Ttulo de la tarea: Motivacin y Teora de Herzberg

Nombre Alumno: Lucy Solange Figueroa Villagrn

Nombre Asignatura: Fundamentos de Administracin

Instituto IACC

Fecha: 12/06/2015
1. Por qu es importante la motivacin para el xito de una organizacin?
La motivacin de una organizacin es la satisfaccin de necesidades
individuales y organizacionales, optimizando fundamentalmente el factor
humano como fuente de competitividad de las personas con el fin de
optimizar y satisfacer las necesidades del trabajador, satisfaciendo las
necesidades de las personas.
La motivacin laboral es parte importante para mantener a las personas
estimulando sus actitudes las cuales podrn ser mejoradas y notndose en el
desempeo de su trabajo

La importancia del xito de una organizacin?

El xito de una organizacin es la estimulacin de las necesidades de los
trabajadores en la capacitacin de formacin de un grupo de trabajo
teniendo una estructura funcional por la fijacin de los objetos, tratando
fundamentalmente como una fuente de competividad, en la estimulacin
considerada como una inversin de la empresa obteniendo mejores
resultados para el futuro considerando el factor humano como el activo
ms importante de la empresa logrando que las personas puedan trabajar
como equipo haciendo de este una mejor base para obtener logros
necesitados para la empresa.

Que seala la teora de Herzberg?

La teora de Herzberg seala el comportamiento de las personas en el trabajo
planteando
Enriquecimiento laboral, segn esta teora las personas estn influenciadas
por dos factores el de satisfaccin y el de insatisfaccin los cuales podemos
relacionar con la ejecucin de las tareas que se debiesen ejecutar dentro de
una empresa.
* Factor de Satisfaccin: es el resultado de los factores de motivacin
actividades estimulantes de cargo de la persona desempeando el factor de
la motivacin o de satisfaccin.
* Factor de insatisfaccin: es el resultado del ambiente de trabajo,
supervisin, compaeros, contexto general relacionado en una organizacin.

2. Cules son sus ideas ms importantes?

* La motivacin de los empleados para ejecutar sus funciones laborales en
una organizacin.
* Las personas resulten beneficiadas al estar motivados satisfaciendo sus
necesidades de superacin.
* Estado satisfactorio tanto para la empresa como para el empleado
 3. Cmo puede aplicar en la vida laboral cotidiana?

Podemos aplicar los factores de Herzberg en nuestras vidas laborales de la

siguiente manera:

Factores de Higiene Factores Motivacionales

Condiciones de Trabajo: estimulacin
que reciben en el desempeo capaz de
dar lo mejor de s ante cualquier
situacin o desempeo
Salario: suma peridica que reciben las
personal por sus labores segn su labor
o servicio, el salario es una
contraprestacin que se recibe por su
empleador
Seguridad: es el conjunto de tcnicas
y procedimientos que tienen por objeto
eliminar o disminuir el riesgo que se
produzcan en lo laboral
Funciones: capacidad de influir y
producir en su propio nivel de
productividad
Logros: es la obtencin o consecucin
de aquello que se ha venido intentando
desde hace un tiempo y a lo cual
tambin se le destinaron esfuerzos tanto
psquicos como fsicos para finalmente
conseguirlo y hacerlo una realidad.
Reconocimiento: accin de reconocer
entre un sujeto o una cosa entre los
dems. Adems de ser un acto que
expresa la felicitacin o agradecimiento.
Responsabilidad: es el compromiso u
obligacin de tipo moral que surge de la
posible equivocacin cometida por un
individuo en un asunto especifico.
Progreso: es el avance en el desarrollo
donde se mejoran las condiciones de las
personas logrando un crecimiento
profesional.

- Estrategia de motivacin para un colaborador

Para una mejor motivacin en una organizacin se puede favorecer a la integracin

de las personas en cuanto a lo siguiente.

- Liderazgo: las habilidades que son capaces de orientar y dirigira ya sea en su

entorno laboral o familiar.
- Colaboracin: accin de trabajar en equipo con la misin de conseguir un objetivo
e comn.
- Participacin: sistema diseado para organizar en metas u objetivos por funciones
especficas.
- Comunicacin: proceso de intercomunicacin en la organizacin entre los
procesos, operaciones etc.
- Condiciones de trabajo: entorno laboral referente a la calidad, seguridad, bienestar
y salud.
- Trabajo interesante: la realizacin en el cual se desempeara en su cargo en una
organizacin
- Estimulacin: incentivo a la actividad que se otorga para el desarrollo o funcin
laboral o efectiva.

- Anlisis de la importancia de la motivacin en el desempeo exitoso de una

organizacin

Segn la teora de Frederick Herzberg con respecto a la motivacin de las personas

en el mbito laboral, los factores son fundamentales para evitar la insatisfaccin del
personal pudiendo evitar el poco rendimiento que se puede obtener debido a la
escasas eficacia de las personas, en la satisfaccin es considerable la motivacin
para tener una mayor y mejor rendimiento obteniendo muy buenos resultados tanto
para la empresa o los trabajadores es una inversin que dar el xito a futuro.
El incentivo acadmico, monetario o premios pueden lograr un mejor rendimiento y
satisfaccin
 Bibliografa

Autor:

Frederick Herzberg
Teora de los dos factores

Recuperado:

http://html.rincondelvago.com/teoria-de-los-factores-de-frederick-
herzberg.html

http://www.creaturealidad.com/blog/frases-motivacionales-dinero-amor-autoestima/