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HENRIQUE MUGA
UNiVFRSIOADE DO PORTO
P a c u l d a a de P s i c o l o g i a
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N. c de Entrada H ^- frO
PORTO
1998
UNIVERSIDADE DO PORTO
FACULDADE DE PSICOLOGIA E DE CINCIAS DA EDUCAO
Janeiro de 1998
Agradecimentos
A todos aqueles que disponibilizaram algum do seu tempo para responder aos
questionrios.
INTRODUO 1
ANEXO 1 144
ANEXO 2 154
1
INTRODUO
CAPTULO 1
O CONCEITO DE MUDANA NAS CINCIAS SOCIAIS
Em oposio a esta lgica esttica, emerge uma lgica activa, em cuja base
encontramos os ideais renascentistas, que opem fixidez e ao determinismo
a evoluo e o progresso, e em particular a filosofia Bergsoniana, segundo a
qual a vida inovao e mudana constante (Da Agra, 1984).
1
O modelo do auto-governo mental de Sternberg (1988, referido por Miranda, 1994) engloba
entre outros aspectos, as tendncias progressista e conservadora e correspondentes estilos
cognitivos.
10
2
Um exemplo desta articulao proposto pela teoria autopoitica de Da Agra (1995). Aqui a
ideia de mudana do comportamento associada ao processo de auto-criao,
desconstruo e reconstruo de si prprio. O psiquismo o vazio, que vai ser preenchido pelo
sentir: cria-se dando sentido s suas determinantes biolgicas e sociais.
11
O extremismo
Tannenbaum, em 1956, num estudo com sujeitos universitrios, verificou que a
quantidade mdia da mudana de atitude induzida por comunicao persuasiva
inversamente proporcional ao grau de extremismo da atitude inicial. Muito
embora o tipo de mudana no tenha sido considerado pelo autor, podemos
concluir que quanto mais extremada for a atitude menor ser a possibilidade de
uma mudana incongruente.
12
A multiplicidade
A multiplicidade de uma atitude traduz o nmero e variedade de elementos que
constituem a atitude. Uma atitude simples ser mais suceptvel de mudana
incongruente do que uma atitude com um elevado grau de multiplicidade.
A consistncia
Esta refere-se equivalncia das valncias de cada uma das componentes da
atitude. Havendo consistncia h mais estabilidade pois as componentes
apoiam-se mutuamente; a inconsistncia traduz-se numa dissonncia que
levar a uma maior possibilidade de mudana.
A consonncia
Traduz o maior ou menor acordo de uma atitude com as outras Quanto menor
for o grau de consonncia de um conjunto de atitudes, maior ser a
possibilidade de mudana incongruente.
3
nestas variveis, entre outras, que assentam algumas formas de aumentar a resistncia a
certos processos persuasivos, atravs de outras influncias.
16
4
A importncia da participao activa do alvo de influncia no seu prprio processo de
persuaso veriflca-se tambm no contexto do desempenho de papis contra-atitudinais. O
efeito de mudana provocado por tal desempenho tem sido explicado pelo princpio da reduo
da dissonncia cognitiva, teorizado por Festinger, em 1957.
17
O investimento
Traduz uma forte implicao em relao posio defendida, e reconhece-se
na convico e perseverana com que ela defendida. Tais comportamentos
suscitam admirao, pois manifestam coragem e autoconfiana, e permitem
que uma minoria se torne socialmente visvel.
A autonomia
Refere-se independncia e objectividade das posies assumidas. A
independncia pressupe que tais posies representam convies ntimas, e
esto centradas no interesse geral. A objectividade implica a considerao
20
A equidade
Caracteriza-se por um esprito de abertura e de tolerncia em relao a outrem,
que coexiste com uma atitude de firmeza e intransigncia que, fugindo ao
dogmatismo e rigidez, se mantm flexvel. Esta flexibilidade pode ser
compreendida como a procura de um compromisso satisfatrio e incitar a
maioria a efectuar mudanas nessa direco.
A consistncia
Trata-se da dimenso mais importante na influncia minoritria, e a mais
estudada experimentalmente por Moscovici. Para que o comportamento seja
reconhecido e interpretado como consistente e fonte de influncia pela maioria,
a minoria deve assegurar que as suas intenes profundas esto de acordo
com os sinais exteriores, utilizar esse sinais de forma sistemtica, e adoptar um
comportamento que no mude de significado no decorrer das interaces.
Assim, Wolf (1979, referido por Fischer, 1994) verificou que a influncia da
minoria mais elevada nos grupos com forte coeso; a maior presso para a
uniformidade nestes grupos poder levar mais facilmente imposio da
norma ao grupo. Um outro tipo de presso social, de sinal contrrio, isto ,
agindo no sentido da resistncia mudana, o medo da diferena (Ibanez,
21
1987, referido por Fischer, 1994). Uma minoria pode no ser seguida pelo facto
de os membros da maioria terem medo de ser categorizados como indivduos
diferentes e minoritrios, com os custos sociais inerentes.
Kiesler e Pallack (1975, referidos por Leyens, 1994, p. 140) "mostraram que os
membros de uma maioria se deixam mais facilmente influenciar por uma
minoria que defende outros pontos de vista quando se apercebem que um
deles evolui na direco das posies da minoria ou muda decididamente de
campo".
Por outro lado o autor considera que a mudana social deve tambm ser
dissociada do acontecimento, de uma substituio de pessoas e de mudanas
que afectam apenas algumas pessoas. Qualquer um destes fenmenos pode
provocar ou acompanhar uma mudana social, mas no obrigatrio que
assim seja e no afectam necessariamente a estrutura da organizao social.
O factor demogrfico
A influncia da demografia na mudana social essencialmente uma tese
Durkheimiana, segundo a qual o aumento da densidade demogrfica conduz
simultaneamente diviso do trabalho e densidade moral (multiplicao das
relaes sociais e consequente estimulao geral); estes, por sua vez, so os
30
O factor tcnico
Este designa a inveno e/ou utilizao de instrumentos, energias e materais,
as condies de trabalho resultantes, bem como as relaes dos grupos de
produo. Sendo um factor de peso na evoluo histrica, sobretudo no mundo
contemporneo, a influncia dos modos de produo deve ser analisada no
quadro cultural em que se inserem.
A infra-estrutura econmica
Este factor refere-se s foras produtivas, isto , capacidade (tcnica e
organizativa) generalizada de produo econmica de uma sociedade. A
influncia deste factor, bem demonstrada por Marx e Engels, , contudo,
caracterstica de uma determinada poca histrica e de um tipo particular de
sociedade: a sociedade capitalista moderna.
Os valores culturais
Os valores, resultantes de ideias, exercem influncia na mudana social na
medida em que so capazes de suscitar uma motivao suficientemente forte
para a mudana. Weber ilustra bem a influncia exercida pelos valores
religiosos, nomeadamente a tica protestante de inspirao calvinista (a moral
asctica, assente no trabalho, na vida austera e na cincia), sobre o progresso
do capitalismo ocidental. No entanto a influncia dos factores culturais tem que
ser articulada com a dos factores estruturais.
31
As ideologias
A ideologia "um sistema de ideias e de juzos, explcita e geralmente
organizado, que serve para descrever, explicar, interpretar ou justificar a
situao dum grupo ou duma colectividade e que, inspirando-se largamente em
valores, prope uma orientao precisa aco histrica desse grupo ou
dessa colectividade" (Rocher, 1989 a, pp. 55-56). Assim, a ideologia , por
definio, um instrumento de aco histrica; ela elaborada e difundida por
actores que procuram influenciar o curso da sua histria.
Os conflitos
Este timo factor situa-se num plano diferente dos anteriores. Enquanto a
demografia, a tcnica e a cultura se encontram para alm da aco dos actores
sociais, como imperativos que dominam as colectividades, os conflitos nascem
directamente da aco social, pertencem prpria organizao social; estes
podem ser vistos como consequncia daqueles. teoria marxista, que situa o
conflito ao nvel da luta de classes, decorrente da distribuio desigual da
propriedade dos meios de produo, Dahrendorf (1959, referido por Rocher,
1989 a), contrape o plano do conflito inerente luta de interesses opostos,
originada por uma repartio dicotmica da autoridade (no sentido em que a
autoridade partilhada apenas por alguns, ficando os outros totalmente
privados dela).
As lites
"A lite compreende as pessoas e os grupos que, graas ao poder que detm
ou influncia que exercem, contribuem para a aco histrica duma
colectividade, seja pela decises tomadas, seja pelas ideias, sentimentos ou
emoes que exprimem ou simbolizam" (Rocher, 1989 a, p. 104). Com base no
fundamento em que assenta a sua autoridade ou a sua influncia o autor
distingue vrios tipos de lites: tradicionais, tecnocrticas, de propriedade,
carismticas, ideolgicas e simblicas. As lites contribuem para a aco
histrica por trs vias: pela influncia que exercem sobre o conjunto do
processo de tomada de decises dentro de uma sociedade; pelo seu papel nas
definies colectivas de situaes, isto , na conscincia que a colectividade
tem de si prpria; e pelo valor de exemplaridade que assumem, e consequente
movimento de identificao.
Os movimentos sociais
Por movimento social Rocher (1989 a, p.115) entende "uma organizao
nitidamente estruturada e identificvel, que tem como finalidade explcita
agrupar membros em vista da defesa ou da promoo de certos objectivos
precisos, geralmente com uma conotao social". Caracterizados pela
identidade, oposio e totalidade, os movimentos sociais desempenham trs
funes principais no desenvolvimento histrico das sociedades: so agentes
activos de mediao entre as pessoas e as estruturas sociais; desenvolvem e
alimentam uma conscincia colectiva esclarecida e combativa da sociedade: e
exercem presses sobre as pessoas com autoridade, sobre as lites do poder.
Giddens (1996) define quatro tipos de movimentos sociais inerentes
modernidade: os movimentos democrticos, os movimentos pacifistas, os
movimentos ecolgicos e os movimentos operrios.
33
Os grupos de presso
Falar de grupos de presso sublinhar um aspecto determinado dos
movimentos sociais ou dos grupos de interesse. Meynaud (1965, citado por
Rocher, 1989 a, p.123) considera que "os grupos de interesse s se
transformam em organismos de presso a partir do momento em que os
responsveis utilizam a aco sobre o aparelho governamental para fazer
triunfar as suas aspiraes ou reivindicaes". Conforme a natureza dos seus
fins, Meynaud diferencia os grupos de presso em duas classes no
estanques: as organizaes profissionais e os agrupamentos ideolgicos. A
eficcia da sua aco depende do nmero de membros, da capacidade
financeira, da organizao, e do estatuto social. O autor enumera ainda cinco
meios de aco dos grupos de presso: a persuaso, as ameaas, o dinheiro,
a sabotagem da aco governamental, e a aco directa.
CAPTULO 2
A TEORIA DAS REPRESENTAES SOCIAIS
Sem pretender fazer uma anlise de todas as suas origens histricas5, tanto no
campo da sociologia como no da psicologia, procura-se apenas analisar uma
das influncias mais importantes, o conceito Durkheimiano de representao
colectiva e, a partir deste, a emergncia do conceito de representao social,
bem como, de forma sumria, o seu posicionamento nos paradigmas da
psicologia social.
5
Para uma abordagem detalhada dos antecedentes histricos das representaes sociais ver
Vala (1993).
40
6
Esta multiplicidade de definies tem valido algumas crticas teoria das representaes
sociais (Jahoda, 1988; Wagner e Elejabarrieta, 1994). Contudo, pode argumentar-se que o
mesmo se aplica a muitos outros conceitos, e que, tal como Moscovici (1988) refere, a
diversidade de definies constitui uma mais-valia e um factor de evoluo do prprio conceito.
44
Dar sentido realidade complexa que nos envolve por forma a lidar
eficazmente com ela, constitui genericamente a razo porque tornamos familiar
o que estranho, porque formamos representaes. Analisar os processos e
factores subjacentes construo das representaes, bem como a sua
estrutura interna e transformao, contitui o objectivo deste segundo ponto.
A objectivao
A ancoragem
7
Moscovici (1976) enunciou trs dessas condies: a disperso da informao, a focalizao e
a presso inferncia.
49
8
Ainda que, tal como outras categorias sociais, as representaes sociais paream no
apresentar organizao hierrquica, elas esto certamente religadas conceptualmente: "elas
podem partilhar certos aspectos com outras representaes, com as quais so susceptveis de
se combinar ou, pelo contrrio, elas podem opr-se a outras representaes" (Poeschl, 1992, p.
97).
50
9
Ao explicitar as mltiplas imbricaes entre pesquisas sobre as atitudes e pesquisas sobre as
representaes sociais, Doise (1989) conclui que estas permitem integrar, num conjunto mais
vasto, dinmicas atitudinais mais especficas; os estudos sobre as atitudes, por sua vez,
oferecem descries detalhadas de processos que se situam precisamente na articulao entre
relaes simblicas e representaes sociais. Mas tomar mais complexos os estudos sobre as
atitudes, implica sempre estud-las tambm como representaes sociais.
51
10
Uma proposta para diferenciar os elementos centrais dos perifricos (frequentemente
salientes, porque facilmente activados devido s funes integradora e adaptativa do sistema
perifrico) parte do modelo dos esquemas cognitivos de base (Rouquette, 1994).
52
Uma posio prxima desta defendida por Doise (1990) segundo o qual,
apesar de existirem numerosas razes para as manter conceptualmente
separadas11, h relaes complexas entre representaes sociais e sistemas
cientficos e ideolgicos. Relativamente aos laos com a actividade cientfica,
Doise (1990) distingue um a montante e um a jusante: tudo acontece como se a
jusante da actividade cientfica uma descontextualizao das noes cientficas
devesse produzir-se necessariamente; a montante da produo cientfica
encontramos o domnio das teorias ingnuas, do senso comum, que so de
facto representaes sociais. Durante a prpria actividade cientfica as
representaes sociais continuam a funcionar, de tal forma que existe um lao
de continuidade entre o a montante e o a jusante da actividade cientfica; o
campo cientfico , com efeito, atravessado por representaes sociais, frtil na
produo de dinmicas de difuso, de propaganda e de propagao. Portanto,
para Doise os laos entre actividade cientfica e representaes sociais so
mltiplos e os dois domnios esto intimamente imbricados.
11
Um critrio que distingue as representaes sociais , para Doise (1990), o seu carcter de
evidncia difcil de refutar; ao contrrio do que acontece com a cincia, as representaes
sociais no tm necessidade da interveno de instncias detentoras de um saber, para se
manterem vivas, para exercer a sua eficcia, e fagocitar os sistemas cientficos.
60
CAPTULO 3
METODOLOGIA DA INVESTIGAO
Anlise de semehana
Uma limitao desta tcnica que no nos diz nada sobre a semelhana entre
dois elementos no consecutivos, excepto que ela inferior aos valores das
arestas que ligam estes elementos aos ns vizinhos; este inconveniente pode
ser ultrapassado procurando os "diques", isto , os agrupamentos cujos ns
esto ligados de tal forma que todas as arestas possveis entre eles so
evidenciadas (Poeschl, 1992).
Comparao intergrupos
Para uma especificao sobre a construo da rvore de semelhana ver Poeschl (1992).
72
Com vista a comparar de uma maneira mais especfica o contedo dos campos
semnticos inter-grupos, comparmos as palavras evocadas por pelo menos
10% dos sujeitos de cada um dos grupos, utilizando o teste do qui-quadrado.
Uma anlise mais rigorosa dos dados afigurou-se tarefa morosa e complexa
face ao elevado nmero de variveis em jogo. Para reduzir o nmero de
domnios da mudana descritos e encontrar a estrutura subjacente, efectumos
73
CAPTULO 4
RESULTADOS E DISCUSSO
Pretende-se neste captulo dar conta dos resultados obtidos em cada um dos
trs estudos realizados. Com vista a faciltar a interpretao dos resultados,
antes da sua apresentao e discusso, descrevemos o mtodo utilizado para
a sua recolha, especificando a amostra, o instrumento e o procedimento. No
final sumarizam-se as principais concluses.
4.1.1. MTODO
Sujeitos
Questionrio
Procedimento
Recolhemos um total de 854 palavras, das quais 308 so diferentes, com uma
frequncia de evocao entre 1 e 33. Por forma a analisar a importncia do
campo semntico nos vrios grupos, calculmos a fluidez do discurso, a
amplitude do lxico, e a riqueza do conceito da mudana social nos vrios
grupos (Cf. Captulo 3). Os resultados obtidos apresentam-se no Quadro 1.
Tambm a fluidez mdia dos sujeitos mais jovens (9.8) maior do que a dos
sujeitos mais velhos (6.6) e a dos do grupo intermdio (6.2); a fluidez mdia
dos homens (8.5) maior do que a das mulheres (7).
Assim, a maior amplitude e fluidez do discurso dos mais jovens poder dver-
se a uma maior facilidade de evocao por parte destes, que no entanto acaba
por ser mais repetitiva. A maior experincia de vida dos adultos e dos mais
velhos explicar a maior riqueza do conceito por estes manifestada. Apesar de
uma menor amplitude e fluidez do discurso das mulheres, a riqueza do conceito
destas (0.37) semelhante dos homens (0.36).
A comparao global dos campos semnticos dos vrios grupos, que deve ser
relativizada devido diferena de efectivos e consequente vis, mostra que a
maior semelhana se verifica entre os sujeitos mais jovens e os de idade
intermdia (0.49). A semelhana verificada entre os indivduos de idade
intermdia e os mais velhos (0.44) muito prxima da registada entre os mais
velhos e os mais jovens (0.43). Os campos semnticos menos semelhantes so
os dos homens e das mulheres (0.40).
Ao nvel dos grupos etrios, verificamos que os sujeitos mais jovens evocam
significativamente mais do que os de idade intermdia o ambiente fsico (grupo
1: 23, grupo 2: 6, qui2(1)= 6.62, p<.05), a desigualdade (grupo 1:11, grupo 2:
1, qui2(1)= 5.54, p<.05), os valores morais (grupo 1: 17, grupo 2: 2, qui2(1)=
8.38, p<.01), a religio (grupo 1: 14, grupo 2: 2, qui2(1)= 6.03, p<.05) e a
violncia (grupo 1:11, grupo 2: 0, qui2(1)= 7.73, p<.01) e mais do que os mais
velhos o ambiente fsico (grupo 1: 23, grupo 3: 1, qui2(1)= 12.04, p<.001), os
valores morais (grupo 1: 17, grupo 3: 1, qui2(1)= 7.98, p<.01) e a violncia
(grupo 1:11, grupo 3: 0, qui2(1 )= 7.06, p<.01 ).
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4.1.3. CONCLUSO
4.2.1. MTODO
Sujeitos
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Procedimento
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Economia
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93
De notar ainda que, por apresentarem relaes fracas, ficaram fora da rvore
os fenmenos consumismo, segurana social, meios de comunicao social,
evoluo/progresso, cultura e conflitos/confrontos, fenmenos que constituiro
elementos perifricos mais distantes.
94
Os grupos que foram mencionados por pelo menos 10% dos sujeitos, enquanto
grupos-causa ou grupos-consequncia da mudana social, so apresentados
no Quadro 7 e no Quadro 8, respectivamente. Para alm da frequncia de
evocao por domnio da mudana, indicamos tambm a frequncia de
evocao total para cada grupo e para cada um dos 32 domnios da mudana.
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97
4.2.3. CONCLUSO
4.3.1. MTODO
Sujeitos
Questionrios
Procedimento
Sentido* Extenso**
Mdia Desvio-padro Mdia Desvio-padro
Anlise descritiva
Quadro 14 - Mdias das cau sas e consequn cias dos VALO *ES
Fenmenos / Grupos Causas Consequncias t(118) P
Poltica 5.22 5.65 1.77 ns
Criminalidade 4.97 5.43 1.55 ns
Falta de tempo 4.57 4.62 .20 ns
Democracia 5.42 5.22 .75 ns
Problemas sociais 5.32 5.73 1.77 ns
Individualismo 5.13 5.69 2.13 *
Economia 5.17 5.10 .28 ns
Doenas 4.25 4.67 1.65 ns
Ambio 5.77 5.40 1.40 ns
Sade 4.24 4.65 1.64 ns
Evoluo/progresso 5.57 5.18 1.66 ns
Necessidade de bem-estar 4.86 5.57 2.73 **
Jovens 5.73 6.45 3.10 **
Polticos 5.72 5.28 1.71 ns
Cientistas 4.50 5.00 1.90 ns
Idosos 3.25 4.53 4.01 ***
Empresrios 4.98 5.12 .55 ns
Grupos religiosos 4.18 4.48 .97 ns
Minorias tnicas 4.18 4.55 1.41 ns
Trabalhadores 4.58 5.27 2.90 **
Marginais 4.53 4.15 1.88 ns
Agentes de comunicao social 5.73 5.77 .13 ns
*P<.05; "P<.01 ; *"P<.001
106
Tipos de mudana
14
Verifica-se que os grupos religiosos, que considermos como dominantes, so categorizados
como dominados.
115
M u d a n a s
Funcionais Disfuncionais
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Causas
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Problemas sociais 4.10 ab 3.87 bc 3.77 bc 4.65 a 3.95 bc 3.44 c
Desejo de melhoria 5.22 ab 5.16 b 5.24 ab 5.64 a 5.66 a 5.03 b
Grupos dominantes 5.30 5.42 5.37 5.48 5.71 5.36
Grupos dominados 3.61 3.94 4.06 4.04 3.94 3.95
Consequncias
Instituies 5.23 ab 5.58 a 5.10 ab 4.83 b 5.75 a 5.28 ab
Problemas sociais 4.26 c 4.84 abe 4.63 bc 5.10 ab 5.31 a 4.90 abe
Desejo de melhoria 4.97 b 5.74 a 5.07 b 5.79 a 5.88 a 5.53 ab
Grupos dominantes 5.14 b 5.63 ab 5.12 b 5.12 b 5.94 a 5.74 ab
Grupos dominados 4.71 b 5.12 ab 4.96 ab 4.59 b 5.45 a 4.94 ab
Anlise da varincia
Causas
Instituies .56 2.73 .50
Problemas sociais .35 7.17** 2.34
Desejo de melhoria 3.67 2.37 3.25*
Grupos dominantes 1.77 1.19 .58
Grupos dominados .47 .44 1.03
Consequncias
Instituies .01 4.82* 1.19
Problemas sociais 9.55** 1.92 .93
Desejo de melhoria 9.47** 4.17* 1.59
Grupos dominantes 2.56 4.11* .94
Grupos dominados .18 5.43** .71
*p<.05; **p<.01 ; ***p<.001
As letras diferentes indicam mdias significativamente diferentes, segundo o teste de Duncan (p<.05).
121
Causas
Instituies 5.08 5.24 5.23 5.37 4.99 4.95
Problemas sociais 4.72 b 4.78 b 4.64 b 5.51 a 4.85 b 4.87 b
Desejo de melhoria 3.93 4.00 3.84 4.80 3.98 3.73
Grupos dominantes 4.51 4.78 4.45 5.07 4.76 4.67
Grupos dominados 3.61 b 4.15 ab 3.62 b 4.51 a 4.04 ab 4.02 ab
Consequncias
Instituies 4.79 4.96 4.77 4.81 5.40 4.88
Problemas sociais 4.87 b 5.31 ab 5.11 ab 5.51 a 5.68 a 5.55 a
Desejo de melhoria 4.31 ab 4.65 a 4.19 ab 4.88 a 4.83 a 3.65 b
Grupos dominantes 4.04 abe 4.58 a 3.60 bc 4.02 abe 4.48 ab 3.42 c
Grupos dominados 4.69 b 5.21 ab 4.92 b 5.12 ab 5.67 a 5.03 ab
Anlise da varincia
Causas
Instituies .16 .17 .90
Problemas sociais 4.52* 1.73 1.66
Desejo de melhoria 1.55 3.06 2.58
Grupos dominantes 1.42 .48 .61
Grupos dominados 5.88* 1.15 3.20*
Consequncias
Instituies .62 .99 .27
Problemas sociais 9.38** 1.29 .26
Desejo de melhoria .10 4.87** 2.04
Grupos dominantes .17 6.09** .04
Grupos dominados 3.14 3.18** .36
As letras diferentes indicam mdias significativamente diferentes, segundo o teste de Duncan (p<.05).
124
Pertena scio-profissional
Ao nvel das causas, o grupo do nvel alto recorre, mais do que o outro grupo,
explicao das mudanas funcionais com base nas instituies, no desejo de
melhoria e nos grupos dominantes. Trata-se de causas com uma valncia
positiva, englobando o seu prprio grupo, o que coerente com a maior
positividade da atitude deste grupo. No se observa nenhuma diferena entre
os dois grupos relativamente s causas das mudanas disfuncionais.
125
Funcionais
Sentido Extenso
4.65 5.11 2.01* 5.79 5.98 1.06
Causas Consequncias
Instituies 5.47 5.77 2.20* 5.17 5.65 2.30*
Problemas sociais 3.87 4.12 1.28 4.80 4.90 .44
Desejo de melhoria 5.18 5.57 2.97** 5.41 5.73 1.58
Grupos dominantes 5.32 5.64 2.82** 5.37 5.61 1.03
Grupos dominados 3.86 4.04 1.07 4.88 5.18 1.53
Disfuncionais
Sentido Extenso
2.11 1.88 .85 5.82 6.09 .82
Causas Consequncias
Instituies 5.19 5.07 .61 4.75 5.44 2.54*
Problemas sociais 4.82 5.02 1.03 5.28 5.45 .87
Desejo de melhoria 3.93 4.25 1.50 4.34 4.76 1.49
Grupos dominantes 4.67 4.76 .41 3.86 4.53 2.34*
Grupos dominados 3.86 4.21 1.94 4.99 5.43 1.96
*p<.05; "p<.01; *"p<.C01
Sentido Extenso
5.05 4.78 4.77 4.85 .28 5.46 c 6.08 ab 6.36 a 5.84 bc 3.56*
Causas Consequncias
Instituies 5.61 5.62 5.23 5.65 .79 4.41 b 5.54 a 5.46 a 5.16 a 4.70**
Probl. sociais 3.93 ab 3.74 ab 3.17 b 4.21 a 3.59* 4.45 4.72 4.92 4.83 .59
Desejo melhoria 5.28 5.36 5.12 5.46 .76 4.84 b 5.56 a 4.94 a 5.47 a 2.94*
Grp dominantes 5.33 5.47 5.26 5.49 .58 5.03 5.70 5.73 5.24 2.39
Grp dominados 4.12 4.13 3.60 3.88 1.27 4.63 b 5.19 a 4.95 ab 4.64 b 2.94*
*p<.05; "p<.01 ; *"p<.001
As letras diferentes indicam mdias significativamente diferentes, segundo o teste de Duncan (p<.05).
4.3.2.4. CONCLUSO
CONCLUSES GERAIS
Os domnios da mudana
Os fenmenos-causa/consequncia da mudana
REFERNCIAS BIBLIOGRFICAS
Doise, W. (1992) . L'ancrage dans les tudes sur les reprsentations sociales.
In Buletin de Psychologie. 45, 405, 189-195.
ANEXO 1
FACULDADE DE PSICOLOGIA E DE CINCIAS DA EDUCAO
UNIVERSIDADE DO PORTO
Assim, para cada escala do questionrio, faa uma cruz no nmero que melhor
corresponde sua opinio.
Por razes meramente estatsticas, pedimos-lhe que assinale os elementos pessoais seguintes:
Sexo: masculino / feminino (sublinhe aquele a que pertence)
Idade:
Profisso:
Tendncia poltica: esquerda / centro / direita / indefinida (sublinhe aquela em que se situa)
SENTIDO DA MUDANA
Qual o sentido desta mudana ?
totalmente nem positivo totalmente
negativo nem negativo positivo
-1 1
B - CAUSAS DA MUDANA
Os fenmenos seguintes foram indicados como as principais causas desta mudana.
Em que medida concorda com a influncia de cada um deles nesta mudana ?
C - GRUPOS - CAUSA
Os grupos seguintes foram apontados como os principais causadores desta mudana.
Em que medida concorda com a influncia de cada um deles nesta mudana ?
SENTIDO DA MUDANA
Qual o sentido desta mudana ?
totalmente nem positivo totalmente
negativo nem negativo positivo
-3 -2 -1 0 1 2 3
B - CAUSAS DA MUDANA
Os fenmenos seguintes foram indicados como as principais causas desta mudana.
Em que medida concorda com a influncia de cada um deles nesta mudana ?
C - GRUPOS - CAUSA
Os grupos seguintes foram apontados como os principais causadores desta mudana.
Em que medida concorda com a influncia de cada um deles nesta mudana ?
SENTIDO DA MUDANA
Qual o sentido desta mudana ?
totalmente nem positivo totalmente
negativo nem negativo positivo
-2 -1 1
B - CAUSAS DA MUDANA
Os fenmenos seguintes foram indicados como as principais causas desta mudana.
Em que medida concorda com a influncia de cada um deles nesta mudana ?
GRUPOS - CAUSA
Os grupos seguintes foram apontados como os principais causadores desta mudana.
Em que medida concorda com a influncia de cada um deles nesta mudana ?
discordo no concordo concordo
totalmente nem discordo totalmente
Jovens -3 -2 -1 0 2 3
Polticos -3 -2 -1 0 2 3
Cientistas -3 -2 -1 0 2 3
Idosos -3 -2 -1 0 2 3
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Grupos religiosos -3 -2 -1 0 2 3
Minorias tnicas -3 -2 -1 0 2 3
Trabalhadores -3 -2 -1 0 2 3
Marginais -3 -2 -1 0 2 3
Agentes de comunicao social -3 -2 -1 0 2 3
4o DOMNIO DA MUDANA : E N S I N O
A - SENTIDO DA MUDANA
Qual o sentido desta mudana ?
totalmente nem positivo totalmente
negativo nem negativo positivo
-3 -2 -1 0 1 2 3
B - CAUSAS DA MUDANA
Os fenmenos seguintes foram indicados como as principais causas desta mudana.
Em que medida concorda com a influncia de cada um deles nesta mudana ?
C - GRUPOS - CAUSA
Os grupos seguintes foram apontados como os principais causadores desta mudana.
Em que medida concorda com a influncia de cada um deles nesta mudana ?
A - SENTIDO DA MUDANA
Qual o sentido desta mudana ?
totalmente nem positivo totalmente
negativo nem negativo positivo
-3 -2 -1 0 1 2 3
B - CAUSAS DA MUDANA
Os fenmenos seguintes foram indicados como as principais causas desta mudana.
Em que medida concorda com a influncia de cada um deles nesta mudana ?
C - GRUPOS - CAUSA
Os grupos seguintes foram apontados como os principais causadores desta mudana.
Em que medida concorda com a influncia de cada um deles nesta mudana ?
A - SENTIDO DA MUDANA
Qual o sentido desta mudana ?
totalmente nem positivo totalmente
negativo nem negativo positivo
-3 -2 -1 0 1 2 3
B - CAUSAS DA MUDANA
Os fenmenos seguintes foram indicados como as principais causas desta mudana.
Em que medida concorda com a influncia de cada um deles nesta mudana ?
C - GRUPOS - CAUSA
Os grupos seguintes foram apontados como os principais causadores desta mudana.
Em que medida concorda com a influncia de cada um deles nesta mudana ?
A - SENTIDO DA MUDANA
Qual o sentido desta mudana ?
totalmente nem positivo totalmente
negativo nem negativo positivo
-3 -1 1 3 I
B - CAUSAS DA MUDANA
Os fenmenos seguintes foram indicados como as principais causas desta mudana.
Em que medida concorda com a influncia de cada um deles nesta mudana ?
GRUPOS-CAUSA
Os grupos seguintes foram apontados como os principais causadores desta mudana.
Em que medida concorda com a influncia de cada um deles nesta mudana ?
A - SENTIDO DA MUDANA
Qual o sentido desta mudana ?
totalmente nem positivo totaimente
negativo nem negativo positivo
-3 -2 -1 0 1 2 3
B - CAUSAS DA MUDANA
Os fenmenos seguintes foram indicados como as principais causas desta mudana.
Em que medida concorda com a influncia de cada um deles nesta mudana ?
C - GRUPOS - CAUSA
Os grupos seguintes foram apontados como os principais causadores desta mudana.
Em que medida concorda com a influncia de cada um deles nesta mudana ?
ANEXO 2
FACULDADE DE PSICOLOGIA E DE CINCIAS DA EDUCAO
UNIVERSIDADE DO PORTO
Assim, para cada escala do questionrio, faa uma cruz no nmero que melhor
corresponde sua opinio.
Por razes meramente estatsticas, pedimos-lhe que assinale os seguintes elementos pessoais:
Sexo: masculino / feminino (sublinhe aquele a que pertence)
Idade:
Profisso:
Tendncia poltica: esquerda / centro / direita / indefinida ( sublinhe aquela em que se situa)
A - EXTENSO DA MUDANA
Qual a extenso desta mudana ?
nenhuma alguma mudana
mudana mudana total
-3 -2 -1 0 1 2 3
B - CONSEQUNCIAS DA MUDANA
Os fenmenos seguintes foram indicados como as principais consequncias desta
mudana. Em que medida concorda com a influncia desta mudana em cada um deles ?
discordo no concordo concordo
totalmente nem discordo totalmente
Poltica -3 -2 -1 0 2 3
Criminalidade -3 -2 -1 0 2 3
Falta de tempo -3 -2 -1 0 2 3
Democracia -3 -2 -1 0 2 3
Problemas sociais -3 -2 -1 0 2 3
Individualismo -3 -2 -1 0 2 3
Economia -3 -2 -1 0 2 3
Doenas -3 -2 -1 0 2 3
Ambio -3 -2 -1 0 2 3
Sade -3 -2 -1 0 2 3
Evoluo/progresso -3 -2 -1 0 2 3
Necessidade de bem-estar -3 -2 -1 0 2 3
C - GRUPOS - CONSEQUNCIA
Os grupos seguintes foram apontados como os mais afectados por esta mudana.
Em que medida concorda com a influncia desta mudana em cada um deles ?
A - EXTENSO DA MUDANA
Qual a extenso desta mudana ?
nenhuma alguma mudana
mudana mudana total
-3 -2 -1 0 . 1 2 3
B - CONSEQUNCIAS DA MUDANA
Os fenmenos seguintes foram indicados como as principais consequncias desta
mudana. Em que medida concorda com a influncia desta mudana em cada um deles ?
discordo no concordo concordo
totalmente nem discordo totalmente
Poltica -3 -2 -1 0 1 2 3
Criminalidade -3 -2 -1 0 1 2 3
Falta de tempo -3 -2 -1 0 1 2 3
Democracia -3 -2 -1 0 1 2 3
Problemas sociais -3 -2 -1 0 1 2 3
Individualismo -3 -2 -1 0 1 2 3
Economia -3 -2 -1 0 1 2 3
Doenas -3 -2 -1 0 1 2 3
Ambio -3 -2 -1 0 1 2 3
Sade -3 -2 -1 0 1 2 3
Evoluo/progresso -3 -2 -1 0 1 2 3
Necessidade de bem-estar -3 -2 -1 0 1 2 3
C - GRUPOS - CONSEQUNCIA
Os grupos seguintes foram apontados como os mais afectados por esta mudana.
Em que medida concorda com a influncia desta mudana em cada um deles ?
A - EXTENSO DA MUDANA
Qual a extenso desta mudana ?
nenhuma alguma mudana
mudana mudana total
-3 -2 -1 0 1 2 3
B - CONSEQUNCIAS DA MUDANA
Os fenmenos seguintes foram indicados como as principais consequncias desta
mudana. Em que medida concorda com a influncia desta mudana em cada um deles ?
discordo no concordo concordo
totalmente nem discordo totalmente
Poltica -3 -2 ; -1 0 2 3
Criminalidade -3 -2 -1 0 2 3
Falta de tempo -3 -2 -1 0 2 3
Democracia -3 -2 -1 0 2 3
Problemas sociais -3 -2 -1 0 2 3
Individualismo -3 -2 -1 0 2 3
Economia -3 -2 -1 0 2 3
Doenas -3 -2 -1 0 2 3
Ambio -3 -2 -1 0 2 3
Sade -3 -2 -1 0 2 3
Evoluo/progresso -3 -2 -1 0 2 3
Necessidade de bem-estar -3 -2 -1 0 2 3
C - GRUPOS - CONSEQUNCIA
Os grupos seguintes foram apontados como os mais afectados por esta mudana.
Em que medida concorda com a influncia desta mudana em cada um deles ?
A - EXTENSO DA MUDANA
Qual a extenso desta mudana ?
nenhuma alguma mudana
mudana mudana total
-3 -2 -1 0 1 2 3
B - CONSEQUNCIAS DA MUDANA
Os fenmenos seguintes foram indicados como as principais consequncias desta
mudana. Em que medida concorda com a influncia desta mudana em cada um deles ?
discordo no concordo concordo
totalmente nem discordo totalmente
Poltica -3 -2 -1 0 2 3
Criminalidade -3 -2 -1 0 2 3
Falta de tempo -3 -2 -1 0 2 3
Democracia -3 -2 -1 0 2 3
Problemas sociais -3 -2 -1 0 2 3
Individualismo -3 -2 -1 0 2 3
Economia -3 -2 -1 0 2 3
Doenas -3 -2 -1 0 2 3
Ambio -3 -2 -1 0 2 3
Sade -3 -2 -1 0 2 3
Evoluo/progresso -3 -2 -1 0 2 3
Necessidade de bem-estar -3 -2 -1 0 2 3
C - GRUPOS - CONSEQUNCIA
Os grupos seguintes foram apontados como os mais afectados por esta mudana.
Em que medida concorda com a influncia desta mudana em cada um deles ?
A - EXTENSO DA MUDANA
Qual a extenso desta mudana ?
nenhuma alguma mudana
mudana mudana total
-3 -2 -1 0 1 2 3
B - CONSEQUNCIAS DA MUDANA
Os fenmenos seguintes foram indicados como as principais consequncias desta
mudana. Em que medida concorda com a influncia desta mudana em cada um deles ?
discordo no concordo concordo
totalmente nem discordo totalmente
Poltica -3 -2 -1 0 2 3
Criminalidade -3 -2 -1 0 2 3
Falta de tempo -3 -2 -1 0 2 3
Democracia -3 -2 -1 0 2 3
Problemas sociais -3 -2 -1 0 2 3
Individualismo -3 -2 -1 0 2 3
Economia -3 -2 -1 0 2 3
Doenas -3 -2 -1 0 2 3
Ambio -3 -2 -1 0 2 3
Sade -3 -2 -1 0 2 3
Evoluo/progresso -3 -2 -1 0 2 3
Necessidade de bem-estar -3 -2 -1 0 2 3
C - GRUPOS - CONSEQUNCIA
Os grupos seguintes foram apontados como os mais afectados por esta mudana.
Em que medida concorda com a influncia desta mudana em cada um deles ?
EXTENSO DA MUDANA
Qual a extenso desta mudana ?
nenhuma alguma mudana
u
mudana mudana total
B - CONSEQUNCIAS DA MUDANA
Os fenmenos seguintes foram indicados como as principais consequncias desta
mudana. Em que medida concorda com a influncia desta mudana em cada um deles ?
discordo no concordo concordo
totalmente nem discordo totalmente
Poltica -3 -2 -1 0 2 3
Criminalidade -3 -2 -1 0 2 3
Falta de tempo -3 -2 -1 0 2 3
Democracia -3 -2 -1 0 2 3
Problemas sociais -3 -2 -1 0 2 3
Individualismo -3 -2 -1 0 2 3
Economia -3 -2 -1 0 2 3
Doenas -3 -2 -1 0 2 3
Ambio -3 -2 -1 0 2 3
Sade -3 -2 -1 0 2 3
Evoluo/progresso -3 -2 -1 0 2 3
Necessidade de bem-estar -3 -2 -1 0 2 3
GRUPOS - CONSEQUNCIA
Os grupos seguintes foram apontados como os mais afectados por esta mudana.
Em que medida concorda com a influncia desta mudana em cada um deles ?
A - EXTENSO DA MUDANA
Qual a extenso desta mudana ?
nenhuma alguma mudana
mudana mudana total
-3 -2 -1 0 1 2 3
B - CONSEQUNCIAS DA MUDANA
Os fenmenos seguintes foram indicados como as principais consequncias desta
mudana. Em que medida concorda com a influncia desta mudana em cada um deles ?
discordo no concordo concordo
totalmente nem discordo totalmente
Poltica -3 -2 -1 0 2 3
Criminalidade -3 -2 -1 0 2 3
Falta de tempo -3 -2 -1 0 2 3
Democracia -3 -2 -1 0 2 3
Problemas sociais -3 -2 -1 0 2 3
Individualismo -3 -2 -1 0 2 3
Economia -3 -2 -1 0 2 3
Doenas -3 -2 -1 0 2 3
Ambio -3 -2 -1 0 2 3
Sade -3 -2 -1 0 2 3
Evoluo/progresso -3 -2 -1 0 2 3
Necessidade de bem-estar -3 j -2 -1 0 2 3
C - GRUPOS - CONSEQUNCIA
Os grupos seguintes foram apontados como os mais afectados por esta mudana.
Em que medida concorda com a influncia desta mudana em cada um deles ?
A - EXTENSO DA MUDANA
Qual a extenso desta mudana ?
nenhuma alguma mudana
mudana mudana total
-3 -2 -1 0 1 2 3
B - CONSEQUNCIAS DA MUDANA
Os fenmenos seguintes foram indicados como as principais consequncias desta
mudana. Em que medida concorda com a influncia desta mudana em cada um deles ?
discordo no concordo concordo
totalmente nem discordo totalmente
Poltica -3 -2 -"I 0 2 3
Criminalidade -3 -2 -1 0 2 3
Falta de tempo -3 -2 -1 0 2 3
Democracia -3 -2 -1 0 2 3
Problemas sociais -3 -2 -1 0 2 3
Individualismo -3 -2 -1 0 2 3
Economia -3 -2 -1 0 2 3
Doenas -3 -2 -1 0 2 3
Ambio -3 -2 -1 0 2 3
Sade -3 -2 -1 0 2 3
Evoluo/progresso -3 -2 -1 0 2 3
Necessidade de bem-estar -3 -2 -1 0 2 3
GRUPOS - CONSEQUNCIA
Os grupos seguintes foram apontados como os mais afectados por esta mudana.
Em que medida concorda com a influncia desta mudana em cada um deles ?