1. Que se entiende por departamentos de produccin o centro de
costos. que funciones tiene dentro de una empresa los departamentos de servicio
Es donde se solicita y controla el material del que se va a trabajar, se
determina la secuencia de las operaciones, las inspecciones y los mtodos, se piden las herramientas, se asignan tiempos, se programa, se distribuye y se lleva el control del trabajo y se logra la satisfaccin del cliente. La instruccin en este campo revela cmo se realiza la produccin, como se lleva a cabo, como se ejecuta y cunto tiempo toma hacerla:
En el departamento de produccin se tienen las actividades de:
Medicin del trabajo.
Mtodos del trabajo. Ingeniera de produccin. Anlisis y control de fabricacin o manufactura. Planeacin y distribucin de instalaciones. Administracin de salarios. Higiene y seguridad industrial. Control de la produccin y de los inventarios. Control de Calidad.
2. Como se puede definir los costos indirectos de fabricacin en
departamentalizacin? que son costos indirectos de fabricacin?
Los costos indirectos de fabricacin en departamentalizacin: son
aquellos cuyo presupuesto se puede hacer para cada departamento en particular, bien sea de produccin o de servicios.
CIF: se consideran como costos indirectos de fabricacin: materiales
indirectos, fletes por compra de materiales, repuestos, mano de obra indirecta, salario de supervisin, tiempo ocioso, salario de admn. de fbrica, prestaciones sociales de los trabajadores indirectos, combustible, herramientas, abastecimiento de restaurante.
Estos pueden conocerse para toda la fbrica pero es casi imposible
determinarlos por departamentos.
3. Cules son las principales bases de distribucin de los
cif en los departamentos?
Electricidad, impuestos y depreciacin.
Taller 9 pg. 161 y 162 del libro gua:
1. A 2. D 3. C 4. C
Taller i Elabore un escrito breve con las conclusiones del artculo
relacionado
1-El costo unitario de un producto y la determinacin del precio
de venta Normalmente cualquier tipo de negocio al fabricar un producto, calculan su costo y por ende le atribuyen o le cargan un porcentaje de ganancia o de utilidad Se debe de tener en cuenta que el precio de venta de un producto est limitado por los otros productos que estn en el mercado, ya que se debe de tener en cuenta el precio de venta ala que lo vende la competencia ya sea con un producto muy similar, ya que el consumador compara y la mercanca no va a temer el xito esperado En todos los extremos se debe tener en cuenta que los productos segn el margen de comercializacin no deben superar o estar por debajo de los productos ya puestos en el mercado,
2-el costo unitario de fabricaron debe calcularse a un nivel de
fabricaron muy cercano a la mxima y no al normal
Este clculo se hace dividiendo el costo total de fabricaron por el
nmero de productos fabricados, pero con la anotacin de que si estos son pocos en lo real, si no tiene mucha oferta o demanda simplemente este costo unitario saldr muy caro y si se le anexa el porcentaje de ganancia este corre con la debilidad de estar por encima de la competencia.
La gran procuracin en una empresa es que el producto salga
caro debido a la poca demanda y el empresario debe de empezar a buscar una estrategia para trabajar con la poca demanda que tiene y empezar a buscar en el mercado las necesidades de los clientes y as poder colocar el producto y obtener las ganancia y la operacin de negocio en un punto de equilibrio positivo para la empresa. Y cuando se busca esta estabilidad el empresario no tiene que alzar sus precios para recuperar la inversin ni dejar de vender por falta de la poca demanda.
TALLER 10
1 Cules son las diferencias entre los sistemas de costeo
por pedidos y por procesos?
R// Hay diferencias tanto en la naturaleza como en la contabilizacin
de los elementos, en costeos por orden de produccin los elementos se contabilizan por tareas o trabajos y es conocido el nmero de unidades a producirse a diferencia del costeo por procesos, tambin se diferencian porque en el costeo por procesos la produccin es continua y si se suspende pueden haber afectaciones en el proceso mientras que el costeo por rdenes de produccin puede ser intermitente.
2 En costeo por procesos pueden determinarse los
elementos de costos? Explique.
R// segn lo que nos da a entender el texto, es la dificultad principal,
bsicamente a razn de que en este sistema pese a que los tres elementos son reales, queda trabajo en proceso, sea unidades semielaboradas en cada departamento sobre las cuales se estima un porcentaje de terminacin con respecto a cada elemento. De ah a que se deba recurrir a la produccin equivalente para llegar a los costos equivalentes.
3 Cules son los objetivos que persigue un sistema de
costeo por procesos? Explique.
R// este sistema persigue dos objetivos fundamentales:
Calcula en un tiempo determinado los costos de produccin de un proceso en particular que pueda ser realizado en uno o varios departamentos de produccin.
Ayudar a la gerencia de la empresa en el control de los costos de
produccin, a travs de los informes que debe rendir el departamento de contabilidad sobre cada departamento, con datos suministrados por esos mismos departamentos. Con esos informes la gerencia podr mantener un adecuado control de la produccin, aunque sea despus de que esta haya finalizado nicamente. Adems dispone de los costos de produccin para que sean determinadas nuevas polticas de precios, tenindose en cuenta los precios de la competencia y la necesidad del consumidor.
4 Qu pasos se deben seguir en el diseo de un sistema de
costeo por procesos? Explique cada paso.
R// cuando se habla de instalar este sistema en una empresa de
transformacin, uno de los pasos a iniciar es elaborar una carta de flujo de trabajo, en dicha carta se delimitan claramente los departamentos de produccin y los de servicio. Los departamentos de produccin incurrirn en costos por materiales, mano de obra y CIF; a diferencia del de servicios que solo incurrir en CIF que posteriormente deben ser absorbidos por los costos de produccin. El paso que sigue es la fijacin de los centros de costos o reas de responsabilidad de la produccin que, como ya se mencion, sern la base para el control por parte de la gerencia.
5 Qu mtodos se pueden aplicar para computar la
produccin equivalente?
R// cuando en una empresa existen varios departamentos de
produccin y emplea el sistema de costeo por procesos, es comn que cuando finaliza un periodo quede un trabajo en proceso el cual ser el inicio del siguiente periodo. Estas unidades semielaboradas tendrn costos unitarios equivalentes que probablemente no sean iguales a los de los materiales, la mano de obra y los CI del periodo. Habr dos costos unitarios equivalentes diferentes para cada elemento. Esta situacin es aclarada al ser aplicados uno de los mtodos ya conocidos para que los inventarios sean evaluados, como el mtodo del promedio ponderado, que suma los costos de los tres elementos y divide el total en el nmero de unidades; el mtodo PEPS, que quiere decir que las primeras unidades en entrar son las primeras en salir, sea que quedan para el inventario final las de precio reciente y el mtodo UEPS, donde las ultimas unidades en entrar son las primeras en salir, sea que quedan para el inventario final las de precio antiguo. Teniendo en cuenta que existen otros mtodos para valuar, se hace referencia a los ms comunes haciendo nfasis en que el que ms se utiliza es el de promedio ponderado.
Taller G Elabore un escrito breve
1-SISTEMAS ANACRONICOS DE COSTEO
La contabilidad se da conocer en finales del siglo 19 y empezando siglo 20 en puro tiempo de la ms conocida como revolucin industrial, de all nace en el sistema de costeo el sistema de coste total ms conocido como costeo por absorcin segn los contadores de la actualidad. La parte gerencial de los otros tiempos libre pero enfocado en la parte administrativa y no se conoca la gerencia comercial o no se le daba el aplacamiento necesario y no se enfocaban en gastos vs. ganancia y todo se lo aplicaban a la venta para obtener una utilidad del proceso aun tener en cuenta el comportamiento del mercado segn el producto y segn la oferta demanda. En la poca nace la crisis del 29 hasta el 34 donde hay cada de precios donde la regla se hace bien clara cuando la produccin es mayor a la demanda de los productos esta tiende a alterar los precios para recuperar y no perderle, El mercado es el nico que determina el precio de venta de un producto, los mercados no se equivocan. Naci el coste directo, o costeo variable en la dcada del 40 al 50, en donde se separ el costo de los productos en dos componentes, un componente directo o variable y un componente fijo. En el costo directo el elemento fijo del costo se le carga al periodo y no al producto, por lo tanto hay que recuperar el costo fijo por la va del margen de contribucin y del volumen de la venta, y no por la va del precio de venta Ya para la dcada de los 90 nace el costeo por actividades donde ya los costos no son acumulables y se rige por que los costos se sigan acumulado en las actividades y los costos de las actividades se acumulen en los productos Costeo por actividades se eliminan los efectos de los subsidios en los productos y este se da en un sistema anacrnico y obsoleto como lo es el coste total En los casos de subsidios cruzados y se le da precio a un producto se da como resultado de que el producto subsidiado tenga un precio de venta ms bajo y el producto del que sale el subsidio tenga un precio de venta ms alto todo esto es una actividad comercial pero todo esto queda eliminado cuando utilizamos el sistema de costos por actividades el llamado costeo ABC.
QU POSICIN TIENE LA DIAN EN LOS SISTEMAS DE COSTEOS
Esta acepta solo el coste total no reconoce los costos directos ni el costeo por actividades , esta pasa en el siglo 19 y queda en un mundo anacrnico cuando el mundo de hoy es dinmico y comunicado a la velocidad de la luz y la regla es de que si la empresa no evoluciona la forma de costear los productos esta tiende a salir del mercado