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FUNCIONES DEL ADMINISTRADOR

Ejemplos de las funciones que desempea un administrador en las siguientes


actividades
-Cualitativa: con enfoque a las personas
-Cuantitativa: con enfoque a las mediciones
-Tomando decisiones: con enfoque a las metas estratgicas de la organizacin

Ejemplo no. 1 Farmacia


-Cualitativa: con enfoque a las personas
El administrador se lleva bien tanto con el personal como con los
clientes, sabe que la atencin al cliente es muy importante, est al
pendiente de que se lleven a cabo todas las actividades del da tanto
como puntualidad , acomodo de mercanca etc. As como de incentivos
para el personal.
-Cuantitativa: con enfoque a las mediciones
El administrador es quien se relaciona con los proveedores, de pagos
y depsitos bancarios para el pago oportuno de mercancas, debe
verificar que se lleve la relacin de faltantes y surtimiento de
mercancas, fechas de caducidad de los medicamentos y es
encargado de los cortes de caja del da para un buen funcionamiento
para el siguiente da.
-Tomando decisiones: con enfoque a las metas estratgicas de la
organizacin
Las decisiones que debe tomar el administrador son de acuerdo con
las metas fijadas, debe de revisar cada cierto tiempo que todas todo
marche de acuerdo a lo planeado y revisar caducidades para que no
all perdidas que puede causar dificultades en el futuro.

Ejemplo no.2 Venta r renta de disfraces


-Cualitativa
Para este tipo de negocio el administrador debe de tener
conocimientos en diseo de modas o costura al igual que los
empleados, para ofrecer a sus clientes gran variedad de diseos y
variedad en sus productos ya que al no tener lo que el cliente busca
elaborar el diseo deseado
-Cuantitativa
El administrador es el que se hace cargo de las compras de escoger
diseos y variedad de disfraces para todas ocasin, los empleados
deben de llevar el control de disfraces para saber a quin se le renta
cundo debe de entregar e informar de las multas por retrasos para
que as el administrador verifique las entradas y salidas de mercanca
al igual de tener todo lo necesario para la confeccin de modelos no
existentes y presupuestos de ello.

-Tomando decisiones: con las metas estratgicas de la organizacin


No tiene alguna meta en concreto ya que este consiente que no todas
las pocas del ao son iguales pero de igual manera sabe que entre
ms variedad tengo el negocio ms productivo ser. Debe de tomar
decisiones al saber que alguna mercanca no ha sido devuelta e
informar al cliente que se ha hecho acreedor de una multa y decidir
que al no tener algn diseo elaborarlo o no dependiendo de los
costos que esto implique.

Ejemplo no. 3 Director de una escuela


-Cualitativa: con enfoque en las personas
El administrador o en este caso director de la instituciones a cargo tanto de
maestros y alumnos debe de tener una buena comunicacin con ellos y padres
de familia es importante que mantenga la vigilancia para mantener el orden
entre los alumnos
-Cuantitativa
El director debe entregar un plan de estudios para las metas a cumplir en el
ao en curso al igual que debe de destinar el presupuesto que se tiene para el
ao en curso y destinar los recursos para cada actividad, debe de junto a
maestros revisas el aprovechamiento de los alumnos
-Toma de decisiones: con enfoque a las metas estratgicas de la organizacin
La escuela tiene metas y el director debe seguir el plan para que sean
cumplidas de manera correcta al igual debe de tomar decisiones al aplicar
medidas correctivas tanto al personal como a los alumnos al incurrir en alguna
falta.
IMPORTANCIA DE LA RESPONSABILIDAD SOCIAL Y LA ETICA DEL
ADMINISTRADOR

Un buen administrador debe tener en consideracion aspectos importantes para


llevar a cabo sus funciones, debe tener en cuenta que el compromiso con las
personas estn relacionado para ser un buen lder que motive, comunique,
resuelva problemas e incentive a sus empleados. Es importante la comunicacin
ya que es fundamental para llegar a acuerdos y solucionar problemas.

La tica es uno de los valores ms importantes que debe tener un administrador, y


todas las personas que ejerza un poder o est dentro de la sociedad. Esto ayuda a
que puedas crecer como persona y siempre te reconozcan por tus buenas tus
acciones.

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