Ejemplos de las funciones que desempea un administrador en las siguientes
actividades -Cualitativa: con enfoque a las personas -Cuantitativa: con enfoque a las mediciones -Tomando decisiones: con enfoque a las metas estratgicas de la organizacin
Ejemplo no. 1 Farmacia
-Cualitativa: con enfoque a las personas El administrador se lleva bien tanto con el personal como con los clientes, sabe que la atencin al cliente es muy importante, est al pendiente de que se lleven a cabo todas las actividades del da tanto como puntualidad , acomodo de mercanca etc. As como de incentivos para el personal. -Cuantitativa: con enfoque a las mediciones El administrador es quien se relaciona con los proveedores, de pagos y depsitos bancarios para el pago oportuno de mercancas, debe verificar que se lleve la relacin de faltantes y surtimiento de mercancas, fechas de caducidad de los medicamentos y es encargado de los cortes de caja del da para un buen funcionamiento para el siguiente da. -Tomando decisiones: con enfoque a las metas estratgicas de la organizacin Las decisiones que debe tomar el administrador son de acuerdo con las metas fijadas, debe de revisar cada cierto tiempo que todas todo marche de acuerdo a lo planeado y revisar caducidades para que no all perdidas que puede causar dificultades en el futuro.
Ejemplo no.2 Venta r renta de disfraces
-Cualitativa Para este tipo de negocio el administrador debe de tener conocimientos en diseo de modas o costura al igual que los empleados, para ofrecer a sus clientes gran variedad de diseos y variedad en sus productos ya que al no tener lo que el cliente busca elaborar el diseo deseado -Cuantitativa El administrador es el que se hace cargo de las compras de escoger diseos y variedad de disfraces para todas ocasin, los empleados deben de llevar el control de disfraces para saber a quin se le renta cundo debe de entregar e informar de las multas por retrasos para que as el administrador verifique las entradas y salidas de mercanca al igual de tener todo lo necesario para la confeccin de modelos no existentes y presupuestos de ello.
-Tomando decisiones: con las metas estratgicas de la organizacin
No tiene alguna meta en concreto ya que este consiente que no todas las pocas del ao son iguales pero de igual manera sabe que entre ms variedad tengo el negocio ms productivo ser. Debe de tomar decisiones al saber que alguna mercanca no ha sido devuelta e informar al cliente que se ha hecho acreedor de una multa y decidir que al no tener algn diseo elaborarlo o no dependiendo de los costos que esto implique.
Ejemplo no. 3 Director de una escuela
-Cualitativa: con enfoque en las personas El administrador o en este caso director de la instituciones a cargo tanto de maestros y alumnos debe de tener una buena comunicacin con ellos y padres de familia es importante que mantenga la vigilancia para mantener el orden entre los alumnos -Cuantitativa El director debe entregar un plan de estudios para las metas a cumplir en el ao en curso al igual que debe de destinar el presupuesto que se tiene para el ao en curso y destinar los recursos para cada actividad, debe de junto a maestros revisas el aprovechamiento de los alumnos -Toma de decisiones: con enfoque a las metas estratgicas de la organizacin La escuela tiene metas y el director debe seguir el plan para que sean cumplidas de manera correcta al igual debe de tomar decisiones al aplicar medidas correctivas tanto al personal como a los alumnos al incurrir en alguna falta. IMPORTANCIA DE LA RESPONSABILIDAD SOCIAL Y LA ETICA DEL ADMINISTRADOR
Un buen administrador debe tener en consideracion aspectos importantes para
llevar a cabo sus funciones, debe tener en cuenta que el compromiso con las personas estn relacionado para ser un buen lder que motive, comunique, resuelva problemas e incentive a sus empleados. Es importante la comunicacin ya que es fundamental para llegar a acuerdos y solucionar problemas.
La tica es uno de los valores ms importantes que debe tener un administrador, y
todas las personas que ejerza un poder o est dentro de la sociedad. Esto ayuda a que puedas crecer como persona y siempre te reconozcan por tus buenas tus acciones.