Plan de Estudios

MBA
Mster en Administracin y Direccin
de Empresas

Escuela de Negocios Europea de Barcelona

Premio Cum Laude 2015:
Presentacin
El MBA - Mster en Administracin y Direccin de Empresas tiene como objetivo aportar una visin
estratgica y global de un directivo as como el completo conocimiento acerca de varios departamentos
de una empresa, como Recursos Humanos, Finanzas, Operaciones, Marketing, Ventas y Comercio.
Con la realizacin del MBA estars preparado para liderar cualquier mbito de la empresa as como te
capacitar para emprender cualquier proyecto profesional.
Est demostrado que cuando un alumno obtiene un MBA se le incrementan las posibilidades de
insercin laboral y liderazgo en todo tipo de empresas y es ms factible su mejora profesional.
Elige formarte en ENEB, una de las escuelas de negocios a distancia ms relevantes de Europa que te
permite formarte al mejor nivel, desde cualquier lugar y con el apoyo diario de todos los profesores y
tutores.
Objetivos
Establecer, gestionar y controlar los elementos financieros clave de la empresa.
Tener una visin global y de esta manera promover el pensamiento crtico.
Conocer todos los departamentos del negocio y desenvolverte hbilmente en ellos.
Conocer los modelos que favorecen la excelencia en la gestin y las implicaciones de las nuevas
formas organizativas, y desarrollar habilidades de organizacin que ayuden a poner en prctica de manera
eficiente nuevas polticas dentro del contexto de la organizacin.
Desarrollar habilidades de liderazgo en el trabajo en equipo.
Valorar e implementar una adecuada gestin de responsabilidad social corporativa.
Gestionar eficientemente las TIC e implementarlas en el desarrollo de nuestras habilidades.
Conocer las herramientas estratgicas de comunicacin, control, calidad y cambio organizacional.

A quin va dirigido?
Nuestro MBA va dirigido a todas aquellas personas que tengas como objetivo cualquier puesto de
direccin en una empresa en los departamentos de Marketing, Finanzas, Recursos Humanos,
Operaciones o Direccin General. Adems, se adquirir una visin global de especial importancia para
Directores de Proyectos, Directores de Marketing, Directores de Comunicacin, Gestores de campaas
de marketing, Ejecutivos de Cuentas, Analistas y Consultores, Product Managers y empresarios.
Estructura interna del Mster
BLOQUE 3. DIRECCIN FINANCIERA (6 crditos)

BLOQUE 1. ESTRATEGIA EMPRESARIAL (6 crditos) Mdulo 21. Estructura econmico financiera

Mdulo 1. Fundamentos de la estrategia Mdulo 22. Anlisis econmico y financiero

Mdulo 2. Objetivos estratgicos Mdulo 23. Coste y beneficio de la empresa

Mdulo 3. El proceso estratgico Mdulo 24. El coste de los recuros financieros a corto plazo

Mdulo 4. Formulacin estratgica Mdulo 25. El coste de los recursos financieros a largo plazo

Mdulo 5. Anlisis estratgico (en la dinmica de la gestin empresarial) Mdulo 26. Seleccin y valoracin jerrquica de proyectos de inversin simple

Mdulo 6. Desarrollo de la estrategia Mdulo 27. Planificacin financiera

Mdulo 7. Formacin e implementacin de la estrategia Mdulo 28. Autofinanciacin de la empresa y poltica de dividendos

Mdulo 8. El cuadro de mando integral (cmi) Mdulo 29. Estudio del caso

Mdulo 9. Estudio del caso

BLOQUE 4. GESTIN DE PERSONAL Y HABILIDADES DIRECTIVAS (3 crditos)

Mdulo 30. Equipos de trabajo: aspectos contextuales

BLOQUE 2. CONTABILIDAD (5 crditos)
Mdulo 31. Dirigir/gestionar un equipo de trabajo
Mdulo 10. Introduccin a la contabilidad.
Mdulo 32. Empowerment: conseguir lo mejor de tu equipo y colaboradores
Mdulo 11. El mtodo contable. El ciclo contable
Mdulo 33. Dirigir tu equipo con eficacia: estrategias
Mdulo 12. El plan general de contabilidad
Mdulo 34. Estudio del caso
Mdulo 13. Gastos, compras. Ingresos, ventas. Periodificacin contable

Mdulo 14. Clientes, deudores y administraciones pblicas BLOQUE 5. COACHING (5 crditos)

Mdulo 15. Proveedores y acreedores. Cuentas financieras Mdulo 35. Coaching: bases y fundamentos

Mdulo 16. Inmovilizado material e intangible Mdulo 36. Tipos de coaching y coaching en las organizaciones

Mdulo 17. Amortizaciones, prdidas de valor de activos y provisiones Mdulo 37. Proceso de coaching y metodologas

Mdulo 18. Existencias y criterios para su valoracin Mdulo 38. Marco terico y otras herramientas para el coaching

Mdulo 19. El IVA Mdulo 39. Estudio del caso

Mdulo 20. Estudio del caso

 BLOQUE 8. ASESORA LABORAL EN RRHH (6 crditos)

BLOQUE 6. PNL (PROGRAMACIN NEUROLINGSTICA) (5 crditos) Mdulo 55. Salario base y complementos

Mdulo 40. Introduccin a la PNL Mdulo 56. Retenciones

Mdulo 41. Presuposiciones de la PNL, feedback y objetivos Mdulo 57. Retenciones y supuestos

Mdulo 42. Sistemas representacionales, accesos oculares, empata, rapport y claves sensoriales Mdulo 58. Altas y seguros

Mdulo 43. Metamodelo del lenguaje, calibracin, estado asociado y disociado y anclajes Mdulo 59. Contratos y suspensiones

Mdulo 44. Submodalidades, hipnosis e inteligencia emopcional Mdulo 60. Prestaciones. Prestaciones de la Seguridad Social

Mdulo 45. Resolucin de conflictos, metforas, modelo pops avanzado y las creencias Mdulo 61. Procedimiento laboral y negociacin

Mdulo 46. Estudio del caso Mdulo 62. Empresas de trabajo temporal (ETT)

Mdulo 63. Prevencin en riesgos laborales

BLOQUE 7. SUPPLY CHAIN MANAGEMENT (2 crditos) Mdulo 64. Estudio del caso

Mdulo 47. Introduccin a la logstica

Mdulo 48. Los medios de transporte BLOQUE 9. FISCALIDAD MERCANTIL (2 crditos)

Mdulo 49. Incoterms 2010 Mdulo 65. Derecho mercantil

Mdulo 50. Comercio exterior Mdulo 66. Contratos mercantiles

Mdulo 51. Aduanas y documentacin comercial Mdulo 67. Derecho cambiario

Mdulo 52. Logstica del siglo XXI Mdulo 68. Sociedades mercantiles

Mdulo 53. Sector logstico Mdulo 69. Sociedades personalistas

Mdulo 54. Estudio del caso Mdulo 70. Sociedades capitalistas

Mdulo 71. Otras sociedades

Mdulo 72. Derecho concursal

Mdulo 73. Estudio del caso

BLOQUE 10. IMPUESTO DE SOCIEDADES(2 crditos) BLOQUE 12. COMERCIO (6 crditos)

Mdulo 74. Elementos del impuesto de sociedades Mdulo 97. Teoras del comercio internacional

Mdulo 75. Previsiones y correcciones Mdulo 98. La ventaja competitiva de las naciones

Mdulo 76. Gastos no deducibles de la base imponible Mdulo 99. Organizacin mundial del comercio (OMC)

Mdulo 77. Valoracin de elementos patrimoniales Mdulo 100. Globalizacin econmica y economas nacionales

Mdulo 78. Operaciones entre entidades y personas vinculadas Mdulo 101. La negociacin internacional y el comercio exterior en espaa

Mdulo 79. Limitacin de deduccin de gastos financieros Mdulo 102. Estudio del caso

Mdulo 80. Descubrimiento de elementos patrimoniales ocultos

Mdulo 81. Compensacin bases imponibles negativas BLOQUE 13. RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA (6 crditos)

Mdulo 82. Reduccin de ingresos procedentes de activos intangibles Mdulo 103. Introduccin a la responsabilidad social corporative

Mdulo 83. Tipos de gravamen Mdulo 104. Grupos de inters o stakeholders

Mdulo 84. Cuota ntegra Mdulo 105. Comunicacin y transparencia

Mdulo 85. Bonificaciones en la cuota Mdulo 106. mbitos de actuacin

Mdulo 86. Deducciones para incentivar la realizacin de ciertas actividades Mdulo 107. Componentes de la gestin de la RSC

Mdulo 87. Gestin del impuesto Mdulo 108. Medicin de la RSC

Mdulo 88. Retenciones, ingresos a cuenta y pagos fraccionados Mdulo 109. Estudio del caso

Mdulo 89. Estudio del caso

CRDITOS TOTALES: 60 crditos

BLOQUE 11. MARKETING (6 crditos)

Mdulo 90. Marketing estratgico

Mdulo 91. Marketing

Mdulo 92. Marketing integrado de comunicacin

Mdulo 93. Las promociones de ventas

Mdulo 94. Anlisis cuantitativo en las decisiones comerciales

Mdulo 95. Precios

Mdulo 96. Estudio del caso

Calendario de estudio (18 meses) SEGUNDO SEMESTRE (400 HORAS)

> Gestin de Personal y Habilidades Directivas

> Direccin Financiera Corporativa
PRIMER SEMESTRE (400 HORAS) Asignaturas > Fiscalidad Mercantil
> Impuesto de Sociedades
> Coaching
> PNL
Asignaturas > Estrategia Empresarial > Seleccin y valoracin de proyectos
> Contabilidad > Planificacin financiera
> Gestionar un equipo de trabajo
> Formulacin estratgica Competencias > Abordar estrategias de gestin de personal
> Anlisis de las diferentes sociedades
> Anlisis estratgico funcionales > Valoracin de elementos patrimoniales
> Periodificacin contable
> Gestin de los impuestos
Competencias > El ciclo contable
> Analizar el coaching en las organizaciones
funcionales > Herramientas para el coaching > Direccin de equipos de trabajo
> Presuposiciones de la PNL Competencias > Produccin, sistemas y gestin econmica
> Resolucin de conflictos
directivas > Fiscalidad y procedimientos mercantiles
> Contabilidad societaria y rendimientos del trabajo

> Competencias y conductas directivas

Competencias > Psicologa de la excelencia en los mapas mentales
directivas > Objetivos y metas empresariales
> Administracin y gestin empresarial
Estudios del
> Desarrollo, organizacin y motivacin del personal
> Anlisis de los flujos y reinversin nominal
caso > Elaboracin de contratos y letras de cambio
> Balance de situacin y memoria del ejercicio

> Desarrollo de una sesin de coaching

Estudios del > Estudio de una situacin real utilizando tcnicas de PNL
TERCER SEMESTRE (400 HORAS)

caso > Llevar a cabo un anlisis DAFO > Asesora Laboral en RRHH
> Asientos contables > Supply Chain Management
Asignaturas > Responsabilidad Social Corporativa
> Comercio
> Marketing

> Resolucin de conflictos

> Aduanas y documentacin comercial
> Procedimiento laboral y negociacin
Competencias > Teoras del comercio internacional
> La negociacin entre multinacionales
funcionales > mbitos de actuacin
> Anlisis de la globalizacin econmica
> Marketing integrado de comunicacin

> Nminas, contratos y convenios

> Transporte, reaprovisionamento, logstica y FIFO - FEFO
Competencias > Prcticas empresariales socialmente responsables
directivas > Oportunidades, compraventa, aranceles y ventas internacionales
> Tcnicas de venta a las pymes y grandes empresas

> Documentacin laboral en la empresa

Estudios del > Distribucin y produccin logstica
> Creacin de un mapa de Stakeholders
caso > Estudio de mercado y externalizacin de producto
> Estrategia y elaboracin de un plan de marketing
 TRIPLE TITULACIN
Cuando un alumno supera el MBA - Mster en Administracin y Direccin de Empresas, al final del curso
se le entregarn tres diplomas correspondientes a los estudios realizados.

La titulacin del Business English Program se obtiene al aprobar el curso opcional de ingls que ENEB
ofrece con todos sus Msters.

www.eneb.es