Control 2 Semana 2

William Caris Zuleta

Introduccin A La Logstica

Instituto IACC

03-03-2017
 Desarrollo

En la actualidad las empresas se encuentran inmersas en un mundo muy competitivo

por lo cual se hace necesario renovarse en forma constante. La gestin logstica es un

elemento importantsimo para lograr la eficiencia requerida ya que es la encargada de

gestionar todas las operaciones para garantizar la disposicin de un determinado producto o

servicio en un tiempo y lugar requerido por un determinado cliente, en este proceso

debemos estar conscientes de las necesidades de ste para tener controladas las

actividades que se estn realizando para que el resultado sea ptimo.

La empresa Sodimac ha adoptado el modelo de gestin logstica Cross docking. El cross

docking es un sistema de distribucin de productos en donde la mercanca se recibe en un

sector, luego es clasificada de acuerdo al lugar donde debe ser enviada, para posteriormente

ser llevada al lugar de destino, es decir, los productos no son almacenados, sino preparados

para ser enviados de manera inmediata permitiendo as el flujo constante de productos.

El cross-docking permite un tiempo de almacenamiento limitado o inexistente, ya que se

produce un traspaso desde el embarque al medio de transporte sin mediar un almacenaje,

lo que permite una distribucin rpida del producto provocando as una mayor eficacia en

toda la cadena de suministro, adems se hace partcipe de este proceso el proveedor y el

cliente.

Las caractersticas de este modelo lo convierten en un sistema de distribucin rpido y

rentable, adems reduce costos en almacenaje, distribucin, inventario y personal. Las

ventajas de del cross-docking son: reduce el inventario, ahorro de tiempo, reduce costos de

manipulacin y distribucin, no hay dinero estancado puesto que no se produce el

almacenaje. Todas estas ventajas son beneficiosas para la empresa no slo por los costos

que se reducen, sino tambin por los tiempos de entrega en la distribucin al cliente.
Adems, por ser un sistema rpido facilita el cumplimiento en los plazos fijados, es decir, un

incremento en la velocidad de flujo del producto y una consolidacin eficiente de la

mercanca, adems as se mejoran las relaciones comerciales puesto que los productos

estn a disposicin del cliente, agilizando los procesos de cobro y pago. Entre las

desventajas del cross-docking podemos decir que se requiere un mayor costo para la

infraestructura fsica, se necesita de un compromiso constante de todos los involucrados en

la cadena de abastecimiento, las operaciones deben ser continuas y programadas de lo

contrario se genera un desorden que trae consigo una ineficiencia que perjudica

enormemente a la logstica. Para esta empresa recomendara utilizar tambin el modelo

SCOR, que es un proceso enfocado a la cadena de suministro, esto significa que permite

satisfacer las demandas de los clientes mediante la gestin de planificacin, servicio y

distribucin entre otras, todos destinados a mejorar la eficacia de la cadena de suministro.

El modelo SCOR busca la interaccin con el cliente desde el pedido hasta el pago, es decir,

contempla tanto a los proveedores y los clientes al igual que el modelo cross- docking

En cuanto a la Gestin de la Cadena de Suministro, el modelo SCOR es una herramienta

estratgica para tener una visin global de toda la cadena de suministro, cada uno de sus

procesos y elementos, permite analizar, medir, establecer objetivos de rendimiento,

determinar oportunidades de mejoras, identificar las mejores prcticas y sistemas, y

priorizar proyectos ya que este modelo se basa en la medicin del rendimiento.

Los modelos de gestin logstica que la empresa desee implementar siempre deben

considerar la satisfaccin del cliente adems de la reduccin de costos, debe considerar

tambin la eficacia del proceso para lograr competir con existo en este mercado cada vez

ms competitivo y exigente.