OUTILS DE RFLEXION STRATGIQUE POUR LE DVELOPPEMENT

DES MISSIONS AU SEIN DU CABINET

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Vous tes-vous dj interrog sur lopportunit de dvelopper les missions daide la cration au sein de
votre cabinet ? Pouvez-vous rellement vous permettre de ne pas aller sur ce march ?

Pour rpondre ces questions de fond, les outils lists ci-aprs pourront vous tre utiles :

Le questionnaire dautodiagnostic
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Lobjet de ce questionnaire est de mieux cerner les atouts dont dispose le cabinet pour dvelopper des
missions daide la cration dentreprise.

Il se dcompose en quatre thmes :

1. la stratgie du cabinet,

2. le couple march / produits,

3. la connaissance du march de la cration,

4. les moyens du cabinet.

Les rponses apportes par lexpert-comptable aux diffrentes questions poses dans cet auto-diagnostic
lui permettront de dterminer :

si la constitution dun ple cration est opportune pour son cabinet,

si le cabinet est arm pour la conduite de ce projet de dveloppement,

quels sont les pralables requis,

quels sont les moyens mettre en place,

quels rsultats le cabinet est en mesure desprer.

La synthse
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Cette synthse est un outil permettant lexpert-comptable de formaliser les constatations manant de
son diagnostic et de dfinir les lments de son plan daction.

Le plan daction
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Aprs avoir franchi le stade des rflexions mtaphysiques, place laction !

Le plan daction propos a pour objet de professionnaliser la constitution dun ple cration dentreprise
au sein du cabinet, par une dfinition prcise des diffrentes tapes respecter.

Ce plan sarticule autour des 5 axes suivants :

1. La formalisation du projet,

2. Lorganisation du ple cration,

3. Les moyens mettre en uvre,

4. La communication,

5. Lvaluation des actions accomplies.