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INCIDENCIA EN LA
VIDA DEL FUTURO PROFESIONAL.
RESUMEN
Memorias Congreso Investigacin y Pedagoga. Tunja, Nmero 02 Octubre/ 2013 ISSN 2256-1951
con ello poder incidir en la formacin, educacin y desarrollo de los hoy estudiantes y en
un futuro, lderes de las comunidades y del pas. Razn por la cual en una Institucin
Educativa no puede pensarse por lado en un PEI y por otro lado en el Currculo.
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conocen; otros tan slo los referencian como objetivos institucionales, lo cual se
constituye en un gran error, ya que son muy generales y no dicen nada con respecto a
una Institucin Educativa en particular; muchas veces terminan referenciados ms no
vivenciados se toman como una formalidad por incluir textos de la Ley General de
Educacin, pero sin pensar cual es el aporte de la Institucin Educativa, ni mucho menos
del docente en la apropiacin de los mismos por parte de los estudiantes.
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Por lo anteriormente planteado, el concepto PEI no se debe tomarse como norma, como
el cumplimiento formal de un requerimiento del MEN; sino como una propuesta
consciente, resultado de un proceso de reflexin intersubjetiva de una determinada
comunidad educativa, como la puesta en escena de una diversidad de ideas sobre un
ideal de educacin y de formacin del SER HUMANO que desde sus conocimientos
disciplinares y pedaggicos, desde sus propios proyectos profesionales y personales,
realiza una determinada comunidad educativa (ms especficamente, un determinado
grupo de docentes); propuesta pensada de acuerdo a un contexto y de acuerdo a unas
necesidades e intereses del estudiante; de acuerdo a un estudio de fortalezas y
debilidades evidenciadas en el devenir de la Institucin Educativa; reflexiones e ideas que
finalmente se convierten en esa oferta educativa a la comunidad externa; oferta que se
evidencia finalmente en los resultados de formacin, en los logros, en el desarrollo, en el
crecimiento del egresado; no se puede dejar de reconocer la impronta que cada
estudiante y egresado lleva de su proceso educativo y por ende de sus maestros; es un
hecho que el paso por la Institucin educativa marca de manera positiva o negativa la
vida de un sujeto.
As, el currculo se convierte en parte esencial del proceso educativo porque este se
concretiza en la perspectiva del PEI, a travs de estrategias y dinmicas concretas y
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efectivas que hagan posible la meta de este objetivo educativo por el que debe propender
la Institucin Educativa. El currculo se constituye en el corazn del PEI en cuanto que
permite la concrecin y materializacin del mismo. Es un concepto instrumental que
realiza y hace posible las intenciones y fundamentos del PEI a travs de un conjunto de
categoras tales como: planes de estudio, tiempos, espacios, relaciones, ambientes,
procesos, valoraciones, metodologas y otros. El PEI es el que especifica, entre otros
aspectos, los principios y fines del establecimiento, los recursos docentes y didcticos
disponibles y necesarios, la estrategia pedaggica. El currculo se convierte en el
fundamento o el piso en el que se crean las estrategias, metodologas y modelos
generales a implementar en el objetivo del proceso de enseanza-aprendizaje. El PEI que
se construye en una institucin, precisamente, responde a la perspectiva curricular y se
convierte, al mismo tiempo, en la forma de concrecin del currculo en la institucin
educativa y en el aula. Currculo y PEI coexisten a favor de hacer veraz el proceso
educativo y su objetivo final. Sin embargo, se diferencian por su generalidad y perspectiva
u orientacin del proceso educativo, y en su particularidad y concrecin de esa directriz
que dibuja la meta a la que se quiere llegar. (2)
En la instancia PEI se espera que las escuelas realicen un diagnstico del contexto
sociocultural de la Institucin y de las necesidades de aprendizaje de los alumnos, con
relacin a su realidad social y a sus experiencias y logros educativos anteriores. La
elaboracin del PEI contiene, tambin, especificaciones sobre los mecanismos que sern
utilizados para obtener el funcionamiento necesario para la implementacin del proyecto
educativo y, finalmente, para el logro de los resultados educativos que se proponen. En
este sentido, el componente curricular del PEI se considera no solamente un orientador
de las prcticas pedaggicas de la escuela, sino un compromiso de logro de las metas
curriculares por parte de los profesionales locales y de la comunidad misma. Igualmente,
en la planificacin curricular de aula que el docente realiza, segn Ferrer, se estructura un
nuevo ordenamiento de los contenidos establecidos en el PEI, de manera a atender las
particularidades del grupo de alumnos a su cargo, segn lo que las evaluaciones internas
o externas indiquen con relacin a los logros y dificultades mostradas por el grupo en
perodos anteriores.(3)
Gimeno Sacristn al hablar de implementacin del currculo oficial, propone seis niveles o
fases, a saber: Currculo prescrito, currculo presentado a los profesores, currculo
moldeado por los profesores, currculo en accin, currculo realizado y currculo evaluado.
La implementacin del currculo oficial, retomando la terminologa de Basil Bernstein, se
puede caracterizar como el proceso mediante el cual el discurso oficial del Estado es
transformado, en el mbito escolar, en un discurso pedaggico. En el proceso de
implementacin, el discurso oficial es selectivamente limitado, transformado,
reorganizado, distribuido y reubicado en un campo discursivo diferente: el currculo real y
el currculo aplicado (4). Los Lineamientos Curriculares, inicialmente planteados sufren
una serie de transformaciones, antes de llegar a las Instituciones Educativas, y a los
estudiantes ms especficamente. Unos planteamientos salen del MEN, otra la
interpretacin que de los mismos hacen las editoriales, otra la lectura que hace el
docente, segn la editorial que lea y analice, otra el que planea el docente y pone en
accin en el aula y otra la que evala y es aprendido o apropiado por el estudiante.
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Razn por la cual, La lectura de la realidad desde la que trata de reinterpretarse el
Programa puede ser muy diferente de unos profesores u otros, o entre profesores y
padres, por ejemplo. Por eso es imprescindible llegar a estados de acuerdo
generalizados que permitan afrontar sintnicamente la tarea educativa tal como se dibuja
en el diseo curricular. (5)
La implementacin del currculo oficial desde sta perspectiva no puede identificarse con
los discursos que transmite, sino con el principio y reglas da re-contextualizacin, en las
que participa la Institucin Educativa y los docentes como agentes de re-
contextualizacin. Por consiguiente el proceso de implementacin en el que se constituye
el discurso pedaggico es de por s muy complejo. Adems de las relaciones de poder e
intereses que se establecen entre el campo de re-contextualizacin oficial y el de re-
contextualizacin pedaggica, en ste ltimo, tambin se ponen en juego un conjunto de
posiciones de poder, intereses individuales y corporativos y relaciones sociales diferentes
del trabajo pedaggico. En el discurso pedaggico escolar se supone una variedad de
discursos tericos e ideolgicos que pertenecen a diferentes campos y disciplinas y
diversos campos de prcticas pedaggicas especializadas. (6)
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aprendizaje un gran proceso, en el cual un aprendizaje se convierte en previo para otro,
significa que todas las disciplinas del saber, llevadas a la Institucin Educativa en reas
y asignaturas, se deben interrelacionar, puesto que, todo conocimiento que adquiera el
ser humano, en cualquier rea, se constituye en bsico e imprescindible para el avance
hacia un mayor conocimiento y comprensin del mundo, en otra rea del conocimiento;
razn por la cual somos los docentes especialmente quienes tendremos mayor
responsabilidad social en este proceso.
Esta Responsabilidad Social tan indispensable y a la vez tan vaga en la vida diaria, en las
familias, en las instituciones educativas, en la poltica. La responsabilidad social, aspecto
que debiera ser de obligatorio cumplimiento en el manual de funciones de cada
Institucin y de cada funcionario; responsabilidad que nos ahorrara un sinnmero de
problemas; soemos un poco, en una Institucin educativa ideal, donde cada maestro
responsablemente cumpliera su labor de orientar y mediar un conocimiento, si trabajara
pensando en el SER humano que tiene delante de l , si utilizara los mejores recursos con
los que pudiese desarrollar su labor, si le hablara al estudiante y le comunicara su saber
de la mejor forma, si le hiciese el proceso de aprendizaje de una manera agradable, si le
evaluara para detectar sus fallas y para ayudar a convertir estas en fortalezas, si le
llamara la atencin personalmente y con respeto; si se cumpliera ese sueo, los
estudiantes quisieran quedarse en las aulas, quisieran escuchar al MAESTRO, quisieran
aprender de su saber, quisieran ser un poco l; los resultados de ese proceso, sera el
logro de personas con altos niveles de conocimiento, genios, buenas personas, alegres,
confiadas con una adecuada personalidad, amables, con ganas de igual compartir su
saber con otros, personas con deseos de aportar a pequeas y grandes transformaciones
sociales y culturales.
En la prctica, son muchos los ideales que se escriben en un PEI (Misin, Visin, Perfil
del Estudiante, desarrollo articulado de contenidos, proyectos), incluso en los
preparadores de cada uno de los docentes, pero este ideal es en muchas ocasiones, muy
diferente a la realidad en las aulas, Qu pasa con nuestra responsabilidad social?;
aclaro que no se puede generalizar al respecto; pero por referencias de los mismos
estudiantes una vez han pasado por las aulas, tristemente identifican en las Instituciones
Educativas, docentes, que dan pena ajena, por su actuar irresponsable ante el proceso
educativo, al dar cualquier cosa al estudiante, al exigir igual, al no aportan nada, o poco
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con su enseanza a su aprendizaje; creando con ello baches y lagunas difciles de
superar; docentes poco o nada conscientes de la importancia de su labor y la incidencia
en el desarrollo personal y profesional de sus discpulos y de su contexto.
El conocimiento como proceso trasciende, igual que los estudiantes; a veces olvidamos
que el chico que est frente a nosotros tratando de entender nuestra retrica y nuestros
planteamientos, en tres o cinco aos ser un joven o un adulto igual o mejor que nosotros;
se nos olvida que con esos conocimientos aportados l va a crecer e ir por el mundo, que
un da nos va a recordar para bien o para mal, ya que de una u forma hemos incidido en
su vida y le hemos aportado a su formacin personal y profesional en su currculo
olvidamos que el estudiante es un SER SOCIAL, que con lo que aprende aqu incide
all, y que nosotros los docentes consciente o inconscientemente hemos incidido en el
desarrollo de su pensamiento; olvidamos que con esas pautas de actuacin aprendidas a
travs de nuestro ejemplo, l va a formar, liderar e incidir en una familia, en una
comunidad como educador, o en una nacin. El docente debe recordar que el tiempo no
puede echarse atrs, por lo cual debe utilizar ese preciso y precioso momento de
encuentro de enseanza y de aprendizaje para aportarle siempre, de la mejor manera,
Muchas veces el educador, por la formacin que posee y por el papel que debe
desarrollar en su prctica pedaggica, concentra su atencin en el alumno y por lo tanto
visualiza ms el proceso educativo como fenmeno individual que social. Es fundamental
ampliar esta visin y lograr que el educador abalice el proceso educativo como fenmeno
que trasciende al individuo, pues todos los elementos que entran en juego en l, tienen
races y alcances sociales (9)
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generar compromisos de accin, organizar la oferta curricular e incrementar mecanismos
de seguimiento y evaluacin. Estas actividades componentes del PEI lo traducen en una
poltica pblica de concrecin institucional, o micro como imaginario orientador, con
objetivos compartidos, acciones cooperantes y evaluacin permanente de resultados.
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En la escuela, los nios participan de las actividades que los docentes planifican con el
objetivo de alcanzar las metas, objetivos y valores que la sociedad asigna a esta
institucin. Profesores y alumnos se implican en estas actividades asumiendo distintos
papeles y respondiendo de manera diferente a las expectativas que los roles despiertan
en ellos. Las relacione interpersonales en el contexto que se vivencia en una Institucin
Educativa; se reconoce la complejidad del cambio educativo, de los procesos de
desarrollo e innovacin del currculo, la escuela se considera, aun reconocindosele
ciertos rasgos sistmicos, un mbito de prcticas fenomenolgicas e interpretativas. Los
procesos de cambio curricular son fenmenos complejo, ms que lineales, y sufren
modificaciones que, a veces, impiden su incidencia significativa en la prctica curricular.
En toda cultura escolar, los docentes poseen sus propias estructuras de pensamiento y
accin, por lo que tienen sus maneras de entender los contenidos y las estrategias de
cambio educativo. Tonto la instancia institucional como la personal hacen de mediadoras
y reconstructoras de la vinculacin entre los procesos de innovacin curricular y la
prctica misma. (11)
CONCLUSIONES.
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Finalmente, concluyo que el Currculum vitae, o carrera de vida, lo adquiere el
individuo, por su paso por la vida, de la impronta que ste gane al interior de una familia,
de un contexto, de una comunidad, de una barrio, de una Institucin Educativa, de los
medios masivos de comunicacin con los cuales haya tenido contacto; que el currculo
vitae (as explcitamente no aparezca presente en una hoja de vida, en la cual tan slo
aparecen los ttulos de la persona), lo ha acumulado el individuo a travs de su vida de
todas partes y de todos las dems personas; retomando los planteamientos de Vigotsky
el aprendizaje es social, el individuo en su relacin con la sociedad, va formndose y
educndose; sin lugar a dudas, cada uno de nosotros somos consecuencia de mltiples y
diversas variables, que nos hacen ser, como somos: retrados, amistosos, seguros,
orgullosos, con ms o menos conocimiento, con tales o cuales habilidades, entre otras;
nos cabe preguntarnos si con la forma como somos estamos avanzando en nuestro
progreso y el de los dems, o si contrariamente, con la forma de ser como somos,
estamos obstaculizando el crecimiento de los dems y nuestro propio crecimiento; est
pregunta, con el nimo de replantear nuestro actuar como docentes en aras de
desarrollar con responsabilidad social nuestra labor y lograr un paso tranquilo y amable
por la vida.
BIBLIOGRAFIA.
Memorias Congreso Investigacin y Pedagoga. Tunja, Nmero 02 Octubre/ 2013 ISSN 2256-1951
10 Gerencia Social en Amrica Latina: enfoques y experiencias innovadoras, por Isabel
Licha. Banco Interamericano de Desarrollo.
11. PEREZ, Ma Luisa, REYES CARRTERO, (2001) Ma, JUANDO BOSCH, Josep.
Afectos, emociones y relaciones en la escuela. Espaa. Editorial GRAO.
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