Escolar Documentos
Profissional Documentos
Cultura Documentos
INTRODUCCIN
ENTREVISTA PSICOLGICA
La entrevista es el instrumento o tcnica fundamental del mtodo clnico y
es por lo tanto un procedimiento de investigacin cientfica de la psicologa. En
cuanto a tcnica, tiene sus propios procedimientos o reglas empricas con los
cuales no solo se amplan y se verifica el conocimiento cientfico, sino que al
mismo tiempo se lo aplica. (Bleger, 1980)
De acuerdo con Bleger (1980) La entrevista se ha visto influida por diversas
corrientes como el psicoanlisis, la gestalt, la topologa y el conductismo. En
cuanto al psicoanlisis sus aportes han sido sobre la dimensin inconsciente de la
conducta, la transferencia y contratransferencia, la resistencia y la represin, la
proyeccin y la introduccin, entre otras. La gestalt ha ayudado a comprender esta
como un todo, donde adems el comportamiento del entrevistador es un elemento
clave. La topologa ha llevado a plantear y reconocer el campo psicolgico y sus
leyes. El conductismo ha hecho aportes acerca de la importancia que tiene la
observacin del comportamiento en su totalidad durante la entrevista.
Tipos de entrevista
La entrevista no es una tcnica unvoca que pueda ser aprendida y aplicada
independientemente del nivel de estructuracin, de los objetivos que se persiguen,
del contexto en el que se realiza, etc. Existen diferentes tipos de entrevista en
funcin de las variables que la configuran, siendo las modalidades de entrevista
ms vinculadas al proceso de evaluacin psicolgica las siguientes (lvarez, 1984;
Berntein, y Nietzel, 1982; Borrell, 1989; Kvale, 1996; Garca Marcos, 1983a;
Martorell y Gonzlez, 1997; Silva, 1998; Upcraft y Schuh, 1996 como se cit en
Maganto & Cruz, n.d.):
Por el grado de estructuracin:
Estructurada: el entrevistador se ajusta a un guion establecido y generalmente
La ltima fase, o fase de despedida. En ella se realiza una despedida fsica con el
paciente, tambin es conveniente especificarle al paciente el modo en el que se va
trabajar las sesiones prximas, es decir, se concretan nuevas citas, as como
horarios y coste de las mismas. Si por alguna razn, finalizada la sesin, el
paciente se ha quedado con ganas de seguir hablando sobre su problemtica, de
manera cortes se le har ver que en las siguiente sesiones posteriores a esa
podrn seguir hablando de eso y otras temticas ms, a fin de que se respete
tanto el tiempo del profesional como el de los dems pacientes.
Elementos de la entrevista
Entrevistador y entrevistado conforman ambos un grupo donde la conducta de uno
influye en el otro y viceversa, a travs de actitudes, gestos y tono de voz.
Condiciones ambientales
De acuerdo a Montoya (n.d.) Se deben tomar en cuenta una forma de
requerimientos para realizar una entrevista de manera ptima, entre ellas:
1. Privacidad
2. Tamao de la habitacin (ni tan grande ni tan pequea), a fin de evitar
incomodidades, temores o ansiedad.
3. Un lugar con el menor ruido posible, para evitar distraer la atencin del
entrevistado. Ya que de cierta forma si el entrevistado escucha voces al exterior,
podra pensar que tambin podran escucharlo a l.
4. El mobiliario: se debe contar con lo indispensable, mesa o escritorio, sillas tanto
para el entrevistado como para el entrevistador.
5. No debe haber telfono en la habitacin, para no incurrir en una distraccin
6. Buena iluminacin, que sea neutra y de preferencia natural, ya que una luz muy
fuerte podra provocar sentimientos de temor o angustia al entrevistado.
7. Buena ventilacin.
8. Entrevistador y entrevistado deben estar a la misma altura.
9. La vestimenta del entrevistador debe ser formal y apropiada
ENTREVISTA SEMI-DIRECTIVA
Supone una situacin conversacional cara a cara y personal, en que el
entrevistado ha sido situado como portador de una perspectiva que ser
elaborada y manifestada en un dialogo con el entrevistador. El entrevistador
provoca esa habla con preguntas, pero, tambin con reformulaciones e
interpretaciones (Canales y Peinado como se cit en Sunkel, 2002)
En ella el entrevistado puede expresarse libremente, sin tener que verse reducida
su respuesta a un si o no.
En ella se cuenta con una estructura de la entrevista a manera de gua, sin
embargo las preguntas se van elaborando en base a la interaccin que se va
dando con el entrevistado, sin embargo, a pesar de que se cuenta con una gua, el
entrevistado puede elegir el orden que mejor le parezca para ir formulando sus
preguntas.
De acuerdo con Meja (2002) La entrevista no directiva se distingue de la
entrevista semi-directiva, en que en la primera el entrevistador tiene un marco de
referencia dbil y limitado solo a unas cuantas temticas, dando lugar a cierto
grado de ambigedad, sin embargo en la segunda el marco de referencia se
encuentra definido de manera ms analtica abordando temas en general, as
como temticas especficas de cada uno de ellos y la ambigedad es mucho
menor.
De acuerdo a Iiguez (2009) existen unas tcticas de profundizacin para cuando
no es suficiente la propuesta del tema para obtener las respuestas buscadas,
entre las ms usuales estn:
_expresiones breves (muestra de inters), tales como: ya veo, entiendo,
comprendo, s, aja.
_espejo o eco: repeticin de una palabra dicha por el entrevistado, para manifestar
inters.
_reformulacin o sntesis parciales
_preguntas neutras para obtener informacin adicional, como: Qu es lo que
usted quiere decir?, En que est pensando ahora?, Podra dar un ejemplo de
lo que menciono?
_cuestionamientos particulares
_repeticin del tema para recentrar la entrevista
_silencios breves para que el entrevistado reflexione y a la vez e le pueda incitar a
que siga hablando.
ENTREVISTA EN PROFUNDIDAD
La intencionalidad principal de este tipo de tcnica, es adentrase en la vida
del otro, penetrar y detallar en lo trascendente, descifrar y comprender los gustos,
los miedos, las satisfacciones, las angustias, zozobras y alegras, significativas y
relevantes del entrevistado; consiste en construir paso a paso y minuciosamente la
experiencia del otro. (Robles, 2011, p. 3).
No existe formalmente un intercambio de preguntas y respuestas, sino que se
plantean un guion sobre temas en general (de acuerdo al objetivo que se
persigue) y se van abordando paso a paso, algo parecido a una conversacin
normal entre pares. Es decir, no se tiene un formato especfico de las preguntas
que se aplicaran al entrevistado, el guion contendr nicamente los puntos o
temas que se desean tratar o profundizar y depender del entrevistador el
momento y la forma de enunciar las preguntas.
El entrevistador tendr la funcin no solo de apegarse al guion, sino de improvisar
y ramificar nuevos temas o generar nuevas preguntas conforme a lo que el
entrevistado va informando.
Debido al tipo de informacin que se obtiene de dicha entrevista es importante
conocer que se trata de un proceso largo con duracin mxima de 2 horas por
sesin y continuo, donde el tiempo entre una sesin y otra se deber establecer
en un lapso de 2 semanas de diferencia aproximadamente.
Antes de dar comienzo con el guion de entrevista es importante recabar
informacin bsica del participante como: nombre, edad, sexo, estado civil,
escolaridad, etc. As mismo se proporcionara al entrevistador una introduccin
acerca del propsito, estructura y alcance de la entrevista.
De acuerdo con Robles (2011) Esta entrevista est compuesta fundamentalmente
de dos fases, la primera denominada de correspondencia, en ella se da el primer
encuentro con el entrevistado, se recopilan datos y es llevado a cabo un registro
para obtener la informacin correspondiente de cada entrevista. La segunda es
llamada de anlisis, donde se estudia minuciosamente cada entrevista, a la vez
que se asignan temas por categoras, lo cual permitir una codificacin eficiente
para su anlisis posterior.
Durante el encuentro inicial se har uso de preguntas bsicas, se incluirn
adems preguntas sencillas y abiertas. Sin embargo se deber evitar que el
entrevistado incurra en respuestas afirmativas o negativas cortas.
En algunas ocasiones suele suceder que el entrevistado se bloquee durante la
entrevista, para ello es importante una tcnica conocida como: relanzar la
entrevista, en la cual se pretende motivar nuevamente al individuo para continuar
con la entrevista. Entre esas estrategias estn:
Aplicar la repeticin de las ltimas frases, palabras o idea con el fin de
continuar con el discurso; comentar brevemente lo que se ha platicado a lo largo
de la sesin, resulta provechoso por partida doble; por un lado, el interlocutor
observa cmo se ha interpretado la pltica y por otro, se puede registrar los
objetivos cubiertos hasta ese momento; hacer pausas o recesos cortos, pueden
mantener la conversacin fresca y elocuente, asimismo ayuda a ordenar las ideas,
esclarecer dudas, buscar nuevos temas y replantear preguntas para conversar.
(Ruiz e Ispizua como se cit en Robles, 2011).
Se pueden utilizar preguntas: descriptivas, estructurales y de contraste
LA ESCUCHA CLNICA
Dentro del proceso de la realizacin de una entrevista, es un requisito fundamental
ser un buen escucha o saber escuchar, ya que de esa manera se comprender
mejor lo que se nos est informando, adems de permitir al entrevistado sentirse
cmodo.
De acuerdo a Bados y Garca (2011) la escucha activa implica tres actividades:
1. Recibir el mensaje (con atencin e inters), prestando atencin a diversos
aspectos :
_comunicacin no verbal y vocal (apariencia, expresiones faciales, miradas,
posturas, orientacin corporal, gestos, entonacin volumen, etc.)
_comunicacin verbal: acerca de lo que dice y en qu momento, emociones
implcitas, lo que no se dice (temas que se evitan)
_actitud hacia el terapeuta y la terapia
2. Procesar los datos atendidos, discriminando las partes importantes estableciendo
su significado. Resulta importante que el terapeuta observe sus propios
pensamientos y emociones para autorregularlos en caso necesario
3. Emitir respuesta de escucha a travs de miradas amigables, asentamientos de
cabeza, inclinacin y orientacin corporal hacia el cliente, expresin facial de
inters y comentarios de tipo: ya veo, aja, uhm, etc.
Conclusiones
Desde los inicios de su empleo hasta la actualidad, la entrevista sigue
representando ms que un instrumento una tcnica para recabar informacin, para
diferentes fines y en los diferentes mbitos: medicina, psicologa, psiquiatria,
periodismo, en lo laboral, judicial, etc.
Aunque es muy usual no significa que deba tomarse tanta a la ligera, antes bien
debe conocerse los elementos necesarios para realizarla, desde las fases que la
componen: inicio, desarrollo y cierre, saber cmo abordar cada fase, as como
conocer las condiciones ptimas para realizarla, desde un ambiente favorable con
buena iluminacin, cero distractores no solo del ruido sino distractores materiales
(como demasiados objetos o adornos en el lugar donde se llevara a cabo la
entrevista).
Si bien es cierto que existen diferentes tipos de entrevista: estructurada,
semiestructurada, libre, etc. es importante saber escoger el empleo de cada uno
de ellas de acuerdo a lo que nos interesa investigar.
Otra cuestin importante son las habilidades con las que debe de contar un buen
entrevistador, entre las ms destacables son: ser un buen escucha, capacidad de
generar rapport, capacidad de concentracin, capacidad de generar nuevas
preguntas durante la entrevista (dependiendo del tipo de entrevista)
Referencias
Bados, A & Garca E. (2011). Habilidades teraputicas. Facultad de Psicologa.
Recuperado de http://diposit.ub.edu/dspace/bitstream/2445/18382/1/Habilidades
%20terap%C3%A9uticas.pdf
Bez, J. (2009). Investigacin cualitativa. P. 401. Recuperado de
https://books.google.com.mx/books?id=Xmv-