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Autores:
El objetivo de este ensayo se orienta a evidenciar que a pesar de que el autocuidado de los
equipos puede ser considerado como transversal a toda la poltica de salud, no existira de
manera explcita indicadores o referencias claras que permitan promover espacios al interior de
los equipos, y que en general la decisin de Qu hacer? o el Cmo hacer? Es dejado a las
capacidades e inters de los propios integrantes del equipo, especialmente en sus directivos.
Intentaremos analizar si en la propia ley se explicita como indicador o se establece criterios que
favorezcan el ejercicio de cuidado al interior de cada equipo y de existir, analizar cmo es que
efectivamente en nuestros espacios o lugares de trabajo se llevan a cabo. Discutir acerca de la
existencia de una estrategia sistematizada que centre su objetivo en el autocuidado, ser parte
de nuestro anlisis.
Desarrollaremos nuestra discusin bajo los supuestos de que existe una creciente presencia de
estrs laboral y que ste estara asociado a una ausencia o disminucin de los espacios de
autocuidado al interior de los equipos de salud. Esto con el respaldo que nutre la literatura en
torno a la importancia de generar grupos de trabajo que se conviertan en equipos, con
liderazgos adaptados a las condiciones laborales.
Analizaremos los conceptos asociados al estrs laboral: Burnout y sus caractersticas as como
el concepto de autocuidado. Conocedores de que nuestros usuarios externos se convierten en
el foco de atencin de cada una de las acciones o estrategias en intervenciones para el logro de
los objetivos sanitarios, ya sea en las reas de promocin, prevencin, tratamiento y
rehabilitacin, intentaremos evidenciar que la eficiencia en la entrega de servicios por parte del
usuario interno y la bsqueda de la satisfaccin de los ciudadanos parecieran no estar siempre
vinculados a la calidad del ambiente laboral de los usuarios internos o la satisfaccin de estos
otros ciudadanos encargados de velar por el cumplimiento de esas mismas metas sanitarias.
Esto ltimo por la no incorporacin, de forma explcita, de estrategias destinadas a relevar la
importancia de acciones de proteccin al interior de los lugares de trabajo que busquen el
cuidado de los equipos y la mejora en la calidad de las condiciones laborales, factores que
puede incidir en la calidad de la atencin y la satisfaccin del usuario externo
El modelo de Salud centra su nfasis en responder a las crecientes necesidades de los cada
vez ms informados usuarios, concientes de sus derechos, demandantes de servicios de
calidad, pero aparece un vaco en las necesidades de cuidado y apoyo de los usuarios
responsables de entregar estos servicios. EL USUARIO INTERNO.
En este sentido Horacio Cairo (3) seala que ha habido un incremento de los problemas
relacionados con el estrs laboral o Burnout trmino que fue utilizado por primera vez por el
psiclogo clnico Herbert Freudenberger para definir el desgaste extremo de un empleado.
Sin lugar a dudas una persona estresada presenta una serie de conductas que pueden
manifestarse en un tipo de cansancio emocional en donde la persona no responde a la
demanda laboral y generalmente se encuentra irritable y deprimida (3) Este sndrome se
presentara de manera ms frecuente en personas que mantienen un trato directo con
pacientes y cuyo acercamiento generara un progresivo agotamiento o desgaste.
Falta de realizacin personal, con tendencias a evaluar el propio trabajo de forma negativa,
con vivencias de insuficiencia profesional y baja autoestima personal
Actualmente este sndrome se extiende a casi todas las personas que trabajan o interactan
cuidando o solucionando problemas de otras personas, el personal de los servicios de salud es
un buen ejemplo, se convierten en potenciales poseedores de Bournout. Esto se manifiesta en
tensin, ansiedad, miedo, depresin, hostilidad abierta o encubierta, lo que afecta la calidad de
los servicios prestados, se deteriora el trabajo institucional, se potencia la insatisfaccin,
incrementa el ausentismo, la rotacin, as como el agotamiento y las enfermedades.
Esto sin lugar a dudas afecta la relacin entre usuario interno y usuario externo, pues el primero
puede presentar distanciamiento afectivo como forma de proteccin de su yo ante la
imposibilidad de asumir el fracaso o la imposibilidad de aceptar las limitaciones de sus propias
acciones en los resultados finales del proceso salud-enfermedad; o pueden aparecer
sentimientos de irritabilidad, omnipotencia, desorientacin, incapacidad de concentracin,
sentimientos depresivos etc.
Aparece entonces como estrategia de prevencin La teora del Auto cuidado, la que tiene su
origen en Dorothea Orem, quien desarrolla el concepto del auto cuidado y lo define como el
conjunto de acciones intencionadas que realiza o realizara la persona para controlar los
factores internos o externos, que pueden comprometer su vida y desarrollo posterior. El auto
cuidado por tanto, es una conducta que realiza o debera realizar la persona para s misma. Sin
embargo nuestro objetivo es poder determinar el papel que asume en la poltica pblica el
autocuidado como estrategia en la que desde el nivel central se promueve de manera explcita
espacios para que las personas sientan el control de los factores internos o externos (control del
estrs) y que aseguren su adecuado desarrollo personal y laboral.
Segn Garma, los Principios para la promocin del autocuidado a tener en cuenta
(Http://www.mujeresdeempresa.com/relaciones_humanas/relaciones020406.shtml)
Es un acto de vida que permite a las personas convertirse en sujetos de sus propias
acciones. Por tanto, es un proceso voluntario de la persona para consigo misma.
La literatura, en general, es muy profusa en examinar las caractersticas, fases, condiciones que
favorecen su aparicin y las consecuencias, a veces nefastas, que tiene el estrs laboral para
el adecuado funcionamiento de la persona en su lugar de trabajo y el funcionamiento de los
grupos de trabajo en que sta se desenvuelve y en definitiva el adecuado funcionamiento de
toda la institucin en que esa misma persona se desempea. Al mismo tiempo es posible
encontrar a la satisfaccin usuaria como el grado de cumplimiento de las expectativas del
usuario de recibir una atencin de salud con oportunidad y un trato amable e igualitario, de
sentirse acogido y escuchado, de que se le entregue la informacin respecto a su
requerimientos en un lenguaje comprensible, en un espacio que cumpla con las condiciones de
infraestructura e insumos, con personal suficiente y competente, que asegure la calidad
cientfico tcnica en la resolucin del problema de salud de manera integral, con respeto a la
identidad cultural y social.
De estos desafos se derivan los cuatro objetivos sanitarios para la dcada 2000-2010:
Desde nuestro punto de vista, es posible indicar que al parecer esta orientacin queda mas
bien al criterio de quienes asumen los cargos de direccin al interior de los equipos y del inters
alto o bajo en torno al tema de estos directivos por una clara orientacin a la promocin del
desarrollo del componente humano al interior del lugar de trabajo.
El concepto no aparece considerado como parte o inserto en los programas de salud, no existe
por ejemplo una estandarizacin respecto al tiempo que debe destinarse a ello, o la
concentracin que debiramos darle en el ao, pero si existen horas definidas y programadas
para administracin, se definen rendimientos para cada actividad, nuestra pregunta es No es
posible acaso incorporar abiertamente acciones mensurables, a travs de indicadores,
asociadas a cuidado de equipo? Creemos que el concepto de auto cuidado de la salud se ha
construido a partir de las observaciones sobre lo que las personas hacen en beneficio de su
salud, y lo que los grupos sociales o comunidades desarrollan en beneficio de la salud colectiva,
pero no se ha definido desde la autoridad espacios claros para que los usuarios internos hagan
o creen estrategias para protegerse del desgaste. Esto viene incluso reflejado en una
marginalizacin del auto cuidado dentro de lo que llamamos promocin de la salud centrado en
conceptos del modelo biomdico, quedando al margen todo conocimiento que no se centre en
tcnicas, heredado, adems, de un sistema acadmico que no ha sido capaz de incorporar
variables ms cualitativas en la formacin de profesionales, los que en definitiva se convierten
en quienes toman las decisiones en torno a los temas que discutimos y son los llamados a
poner en prctica polticas que requieren de manera implcita tener equipos protegidos del
desgaste.
Otra perspectiva del auto cuidado que permite complementar esta necesidad de incorporar
variables cualitativas en el mejoramiento de la salud de los equipos lo proponen Punamki y
El auto cuidado se ha conceptualizado tambin desde el punto de vista de las profesiones que
tienen como objeto de estudio la salud y la enfermedad de las personas (Gantz, 1990). Las
disciplinas que han estudiado e investigado sobre el auto cuidado estn de acuerdo en que:
El estrs laboral es sin duda un mal de nuestro tiempo, por ello debemos cuidar en las
organizaciones:
Una de ellas es el trabajo personal, pues no podemos plantearnos el manejo del burnout sin
abordar nuestro propio esquema de ver las cosas, sin una modificacin propia de actitudes y
aptitudes. Tendremos que tener un proceso adaptativo entre nuestras expectativas iniciales con
la realidad que se nos impone, marcndonos objetivos mas realistas, que nos permitan a pesar
de todo mantener una ilusin por mejorar sin caer en el escepticismo. Se impone un doloroso
proceso madurativo en el que vamos aceptando nuestros errores y limitaciones con frecuencia
a costa de secuelas y cicatrices. Tendremos que aprender a equilibrar los objetivos de una
empresa (cartera de servicios, adecuacin eficiente de los escasos recursos disponibles), pero
sin renunciar a lo mas valioso de nuestra profesin (los valores humanos) compatibilizndolo y
reforzndolo con lo tcnico.
Sin duda en nuestra profesin /tarea el aspecto emocional, quermoslo o no, seamos
conscientes o inconscientes de ello, es fundamental. Tendramos que aprender a manejar las
emociones. Formmonos en las emociones. En cualquier profesin, es trascendental equilibrar
nuestra reas vitales: FAMILIA AMIGOS AFICIONES - DESCANSO TRABAJO, evitando a
toda costa que la profesin absorba estas. La familia, los amigos, las aficiones, el descanso,
son grandes protectores del estrs laboral.
Una segunda dimensin la ocupa el equipo de trabajo, pues los compaeros de trabajo tienen
un papel vital en el burnout, pues son una buena seal de alerta ante los primeros sntomas y
son una importante fuente de apoyo. Por el contrario, cuando las relaciones son malas,
contribuyen a una rpida evolucin del Burnout.
Por ltimo la organizacin debe ser clave en la prevencin, sus directrices, el tipo de liderazgo
que se favorezca deben orientarse a generar espacios efectivos de auto cuidado en el personal
Es necesario entonces incorporar la prevencin del burnout, lo que resulta complejo, pero que
con tcnicas adecuadas pueden ser de gran utilidad.
Concluimos que en nuestra comuna las experiencias de auto cuidado institucional se generan a
partir de iniciativas individuales y no gracias a polticas nacionales o a estrategias macro de
incorporacin de este modelo a nivel de las organizaciones de salud.
2. www.mujeresdeempresa.com/management/070201-la-gerencia-media-va-a-la-cocina.asp
4. CHERNISS Cristina., "La sindrome del burnout. Lo stress lavorativo degli operatori
Scientifico Torinese, 1986,