FORMATO DE EVALUACIN DEL DESEMPEO LABORAL

El objetivo de la presente evaluacin de desempeo es mejorar la actuacin

futura del funcionario en funcin de lograr los objetivos de la organizacin.
Para tal fin se plantean las siguientes estrategias:
Informar al colaborador acerca de la calidad de su trabajo.
Desarrollar un esquema de incentivos que promuevan el reconocimiento
del trabajo bien hecho.
Establecer un estilo de direccin participativa
Motivar a los equipos de trabajo para resultados eficaces
Involucrar a los empleados en acciones decisivas y enfocar sus acciones al
logro de los objetivos de la organizacin.
Evaluar el desempeo y las contribuciones individuales y premiarlas de
acuerdo a su nivel de incidencia positiva en el crecimiento de la compaa.

INSTRUCCIONES:
1. Leer bien las instrucciones, en caso de duda, duda consultar con el
personal responsable del rea de recursos humanos.
2. Leer y analizar bien el contenido de la competencia y comportamiento a
evaluar.
3. Asigne los puntajes de forma objetiva y veraz.

ESCALA DE CALIFICACION

MUY BAJO 1 Inferior.- Rendimiento laboral no aceptable.

BAJO 1 Inferior al promedio.- Rendimiento laboral regular.
MODERADO 3 Promedio.- Rendimiento laboral bueno.
ALTO 4 Superior al promedio.- Rendimiento laboral muy bueno.
MUY ALTO 5 Superior.- Rendimiento laboral excelente.

SAGU EXPERIENCE
FORMATO DE EALUACION DDE DESEMPEO LABORAL
 INFORMACION GENERAL
JOSE IGNACIO PEREZ
COLABORADOR
ANFITRION TIEMPO EN EL CARGO 5 aos
CARGO
Eco hotel Sag - San Juanito EVALUADOR Nicols Pea Muoz
OFICINA
AREA Oficina principal FECHA DE EVALUACION 09/03/2017

JEFE INMEDIATO Servicio al cliente CALIFICACION GLOBAL ALTO

FACTORES A EVALUAR

AREA DE DESEMPEO FACTOR CALIFICACION

Entrega sus informes y actividades 4,8

oportunamente
Realiza integralmente las tareas 4,5
asignadas
CUMPLIMIENTO DE Ejecuta diariamente un volumen aceptable 4,3
OBJETIVOS de actividades
PUNTAJE PROMEDIO: 4,5

Evita cometer errores en sus actividades. 4,5

Hace uso eficiente de los recursos 4,8
No requiere supervisin frecuente 4,8
Muestra disciplina en su rutina laboral 5
Es respetuoso y de buen trato 4,6
CALIDAD
PUNTAJE PROMEDIO: 4,7
Es cortes con clientes y compaeros 5
Orienta adecuadamente a los clientes 4.5
RELACIONES
Evita conflicto dentro del equipo 5
INTERPERSONALES
PUNTAJE PROMEDIO: 4,8
Aporta ideas para mejorar los procesos 4
Es abierto al cambio 5
Anticipa con acciones a las dificultades 5

INICIATIVA Capacidad para resolver problemas 4,8

PUNTAJE PROMEDIO: 4,7

Muestra aptitud para integrarse al equipo 4,7
 Se identifica con los objetivos de equipo 4,5

TRABAJO EN EQUIPO
PUNTAJE PROMEDIO: 4,7
Planea sus actividades 4,7
Hace uso de sus indicadores 4,2
ORGANIZACIN Y Se preocupa para alcanzar las metas 4,8

GESTION
PUNTAJE PROMEDIO: 4,7
RESUMEN
No COMPETENCIAS PROMEDIO
1. Orientacin a resultados 4,5
2. Calidad 4,7
3. Relaciones interpersonales 4,8
4. Iniciativa 4,7
5. Trabajo en equipo 4,5
6. Organizacin y gestin 4,7
PUNTAJE PROMEDIO TOTAL 4,65

Acciones de mejoramiento: (Sealar en forma clara y especfica las acciones de

mejoramiento a ejecutar)
(Para ser completado por el evaluador)

Formacin complementaria en el rea de servicio y atencin al cliente.

Entrenamiento en herramientas de comunicacin asertiva.

Comentarios del Evaluado: (Para ser completado por el empleado)

 FIRMA DEL EVALUADO

FIRMA DEL EVALUADOR

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