Escolar Documentos
Profissional Documentos
Cultura Documentos
Ncleo de Bolvar
Comisin de Investigacin
Grupo de Investigacin Cualitativa
TALLER:
ESTILOS DE APRENDIZAJE Y ENSEANZA A NIVEL
UNIVERSITARIO
Facilitador:
MSc. Ramn Martnez (UDO-Bolvar)
Asesora:
Dra. Xiomara Arrieta (LUZ)
INDICE DE CONTENIDO
Contenido Pg.
INDICE DE CONTENIDO.. 2
PRESENTACIN. 3
Programacin del Taller 4
Cronograma de actividades. 5
PRECURSORES DE LOS ESTILOS DE APRENDIZAJE 6
Teora de la personalidad.. 6
Teora e investigacin del procesamiento de la informacin 7
La interaccin aptitud-tratamiento (IAT).. 8
PREFERENCIAS EN EL APRENDIZAJE. ENFOQUES... 9
Preferencias de estilos de aprendizaje 10
Tipologas y modelos de los estilos de aprendizaje.. 10
Modelos de personalidad y emocionales. 12
a) El modelo de la Programacin Neurolinguistica de Bandler y
Grinder (VAK) . 12
b) Modelo de Fleming y Mills (VARK) . 13
c) Modelo de Myers y Briggs (MBTI: Myers-Briggs Type Indicator).. 15
Modelos psicolgicos, cognoscitivos, y de procesamiento de la
informacin... 21
a) Aprendizaje Experiencial de Kolb. 22
b) Honey y Mumford. 27
c) Gregorc. . 29
d) Schmeck. 31
e) Felder y Silverman 31
f) Inteligencias mltiples de Gardner. 33
Modelos de interaccin social 35
a) Modelo de Grasha-Riechmanh. 35
Modelos fsicos (estilos cerebrales).. 37
a) Modelo de los hemisferios cerebrales de Verlee... 37
b) Modelo de los cuadrantes cerebrales de Ned Herrmann.... 40
Modelos ambientales y de enseanza. 44
a) Modelo de Dunn y Dunn 44
Estilos de aprendizaje y las teoras ausubeliana y 45
vergnaudiana 47
INSTRUMENTOS ESTILOS DE
APRENDIZAJE 47
a) Cuestionario para identificar el tipo de inteligencia de percepcin 54
dominante (Modelo PNL) . 57
b) Cuestionario Honey-Alonso de Estilos de Aprendizaje (CHAEA)... 59
c) Cuestionario de Kolb..
d) Inventario de Felder (modelo de Felder y Silverman)... 65
e) Cuestionario para identificar predominancia hemisfrica (Modelo 68
de Hemisferios Cerebrales)... 70
ACTIVIDADES SUGERIDAS EN EL CICLO DE APRENDIZAJE: 4MAT... 73
Cuestionario sistema 4MAT.. 77
Estrategia didctica.
3
REFERENCIAS BIBLIOGRFICAS.
PRESENTACIN
Existe una gran cantidad y diversidad de definiciones; sin embargo, muchos autores la
aceptan como el conjunto de rasgos cognoscitivos, afectivos y fisiolgicos, que sirven como
indicadores relativamente estables, de cmo el aprendiz percibe, interacta con su entorno y
responde a l (Keefe y Ferrell, 1990).
Hay cientos de modelos o enfoques de estilos de aprendizaje. Entre las tipologas, destaca el
Modelo tridimensional o de Onin de Curry (1987). En esta metfora, el primer eslabn ms
estable capaz de medir los estilos de aprendizaje son los modelos psicolgicos,
cognoscitivos y de procesamiento de la informacin.
Por tal motivo, este conocimiento puede ser fundamental para el logro de una enseanza
eficaz.
4
Objetivo general
Objetivos especficos
Cronograma de actividades
8:15 AM a 8:30 AM
Presentacin
del Taller
Indagacin de conocimientos previos
(actividad grupal).
Estilo de
Informacin terica bsica sobre
8:30 AM a 10:00 AM Aprendizaje.
Teora fundamentacin terica, definicin, tipos y
tipologa de estilos de aprendizaje.
12:00 M a 2:00 PM
Receso
almuerzo
Con informacin suministrada, se analizan y
Mesas de
exponen otros modelos de estilos de
2:00 PM a 6:00 PM trabajo.
aprendizaje (Trabajo grupal).
Exposicin
04-03-2017
Informacin bsica sobre instrumentos de
Instrumentos.
8:00 AM a 9:00 AM indagacin de los estilos de aprendizaje.
Teora
12:00 M a 2:00 PM
Receso
almuerzo
Con el apoyo de informacin suministrada,
se analizar la informacin recolectada en
Mesas de
2:00 PM a 6:00 PM funcin de su incidencia en las estrategias
trabajo. Anlisis
de enseanza (Trabajo grupal).
11:30 AM a 12:00 M
Entrega de
certificados
De acuerdo a Keefe y Ferrel (1990), los fundamentos tericos de los estilos de aprendizaje,
son:
La teora de la personalidad.
Teora de la personalidad
Los estilos de aprendizaje estn relacionados con las estructuras afectiva, temperamental y
motivacional de la personalidad humana total. Algunos instrumentos de estilos de aprendizaje
se originan de la teora de los tipos de personalidad de Jung (2014), la cual postul dos
funciones de cmo percibimos la informacin: Sensacin e intuicin, y dos funciones de
emisin de juicios sobre el mundo: Pensamiento y sentimiento. Tambin propuso dos
funciones en el modo como el sujeto se relaciona con el mundo: Introversin y extraversin.
La IAT se lanz a mediados del siglo XX, como un intento por relacionar las diferencias
aptitudinales de los alumnos con el tratamiento al que stos pudieran adaptarse ms
fcilmente. Los estilos de aprendizaje, al menos en su aplicacin pedaggica, han seguido
los lineamientos de la investigacin de la IAT (Salas, 2008). Antes de enfatizar en su
conceptualizacin e implicacin en el proceso de enseanza y aprendizaje, resulta pertinente
definir los trminos: aptitud, tratamiento e interaccin.
La aptitud se refiere a cualquier atributo arraigado en la personalidad del sujeto que aumenta
o disminuye su probabilidad de xito hacia el logro del objetivo en respuesta a un tratamiento
dado. Las aptitudes ms comnmente estudiadas son la ansiedad, inteligencia y motivacin.
Definidos los tres elementos anteriores, se fortalece la definicin de la IAT con los siguientes
argumentos:
Los resultados del aprendizaje mejoran cuando el tratamiento por parte del docente se ajusta
a la aptitud y personalidad del estudiante.
Se respeta las diferencias entre las personas y hay que adecuar la enseanza, en la medida
de lo posible, a dichas diferencias
Incluye dos aspectos relacionados con el aprendizaje: las habilidades y preferencias de los
estudiantes durante su desarrollo cognitivo. Las habilidades son las competencias ajustadas
a un dominio particular de contenido durante el procesamiento y utilizacin de la informacin.
Las preferencias son las propensiones de los estudiantes a actuar de una determinada
manera durante el empleo de esas habilidades. El cmo la emplea el estudiante se da
durante los procesos de adquisicin, procesamiento y utilizacin de la informacin. Estas
propensiones son estudiadas por las investigaciones sobre las Preferencias de Estilos de
Aprendizaje, las cuales se sintetizan en tres aspectos:
Los estudiantes a nivel universitario aprenden de manera diferente en el aula; el rol del
docente es diagnosticar el cmo aprenden sus alumnos, para disear estrategias didcticas
que le faciliten la construccin de aprendizajes cnsonos con el conocimiento cientfico. La
efectividad en el aprendizaje depende en gran medida del ajuste de los estilos de enseanza
(o estilos de aprendizaje a nivel profesoral) a los estilos de aprendizaje de los alumnos; por
eso, es de vital importancia que el docente conozca los diferentes estilos de cmo sus
alumnos aprenden.
Actualmente se infiere un desajuste entre los estilos de aprendizaje y enseanza en todos los
niveles del sistema educativo (Castro y Castro, 2005), y en particular el universitario, lo que
origina una favoritismo inconsciente del profesorado hacia sus mejores estudiantes, cuando
se ajustan ambos estilos, y limitacin del aprendizaje a aquellos estudiantes que no se
12
Existe una gran cantidad y diversidad de definiciones; sin embargo, muchos autores la
aceptan como el conjunto de rasgos cognoscitivos, afectivos y fisiolgicos, que sirven como
indicadores relativamente estables, de cmo el aprendiz percibe, interacta con su entorno y
responde a l (Keefe y Ferrell, 1990). Esta definicin posee una visin holstica, basada en la
idea de que los estilos son producidos por la interaccin de factores genticos, biolgicos y
ambientales.
Modelo de Felder.
Modelo de Given.
Modelo NASSP.
NASSP.
mtodos y las preferencias del profesor
enseanza Dunn, Dunn y Price.
son parecidos a los suyos.
Renzulli y Smith.
Fuente: El autor (2017), basado en Curry (1987)
En este modelo, las dimensiones se ubican en las capas de una cebolla. Esta metfora
representa la estabilidad en las mediciones de cada una de ellas, siendo la ms estable las
de la capa inferior, y a medida que se aleja del centro, la confiabilidad de los instrumentos de
medicin de cada una de ellas se va haciendo menor en el tiempo, lo que significa que las de
la personalidad son las ms resistentes al cambio (ms estables) y controlan a las dems.
Las ms susceptibles al cambio son las de preferencias de enseanza con un estilo de
aprendizaje (factores ambientales). Estas dimensiones, aunque aparezcan estratificadas, se
interrelacionan entre s, formando un todo complejo. Todo lo anterior permite determinar
futuras estrategias de enseanza ajustadas a los estilos de aprendizaje de los alumnos,
basadas en el propsito del observador de diagnosticar en cada una de las dimensiones.
Visual
Auditivo
Kinestsico
Siempre domina una de las cuatro funciones en la direccin deseada. Las dems funciones
se subordinan a sta. Las actitudes utilizadas por las funciones se sintetizan en la siguiente
tabla.
Tienen una forma de ver la vida basada en la accin, que a veces puede ser
impulsiva.
Son francas, con facilidad de comunicacin y sociables.
Se obtiene energa del interior.
Los principales intereses son del mundo interior de los conceptos y de las
ideas.
Intraversin
Las personas de esta actitud pueden desarrollar algunas o todas las
(I) caractersticas asociadas con la introversin: inters en la claridad de
conceptos e ideas; confianza en los conceptos ms que en los sucesos
externos transitorios; una objetividad reflexiva, contemplativa; disfruta de la
soledad y la privacidad.
Fuente: El autor (2017)
La combinacin de las dos tablas anteriores genera 16 posibles combinaciones, con frmulas
de cuatro letras, entre las funciones y las actitudes, discriminadas de la siguiente manera:
Cuarta letra: ndice JP usada para sealar la funcin visible, extravertida. Identifica la funcin
predominante.
Introvertido
Serio, tranquilo.
Alcanza el xito mediante la concentracin y la minuciosidad.
Prctico, ordenado, lgico, realista y formal.
Se asegura de que todo est bien organizado.
Asume la responsabilidad.
Decide lo que debera conseguirse y trabaja para alcanzarlo, a pesar de las
protestas y las distracciones.
Pueden olvidar las implicaciones a largo plazo pensando en el da a da.
Puede inhibir la innovacin y llegar a ser demasiado rgido e inflexible.
Ha de cuidar las relaciones interpersonales y arriesgarse a probar nuevas
soluciones para salir de la rutina.
19
o/juicio (ISFJ)Introvertido/sensitivo/emotiv
Tranquilo, responsable y concienzudo.
Trabaja para cumplir sus obligaciones.
Proporciona estabilidad a cualquier proyecto o grupo.
Meticuloso, laborioso, preciso.
Sus intereses no suelen ser tcnicos.
Puede ser paciente cuando es necesario.
Leal, considerado, perceptivo, preocupado por los sentimientos de otras
personas.
Rehye los puestos de direccin.
Sigue concienzudamente los mtodos tradicionales en el grupo.
Necesita aprender a comunicar sus ideas y vender sus logros.
reflexivo/percepcinIntrovertido/sensitivo/
Extrovertidos
/juicio (ESTJ)Extravertido/sensitivo/reflexivo
Prctico, realista, prosaico, con una habilidad natural para los negocios o
para la mecnica.
No le interesan los temas para los que no pueda ver un uso.
Le gusta organizar y dirigir actividades.
Puede ser un buen administrador, especialmente si recuerda tener en
cuenta los sentimientos y los puntos de vista de los dems.
Es rpido tomando decisiones.
Respeta las jerarquas de una organizacin.
Trabaja bien en ambientes organizados y estructurados.
Est orientado a las tareas.
Le gusta ser eficiente.
Puede decidir precipitadamente por lo que debe sopesar pausadamente
/percepcin (ESFP)Extravertido/sensitivo/emotivo
Extravertido, amistoso, disfruta con todo y hace que las cosas sean
divertidas pata los dems.
Le gusta el deporte y hacer cosas.
Est al corriente de lo que ocurre y le gusta participar.
Le resulta ms fcil recordar hechos que dominar teoras.
Es mejor cuando la situacin requiere sentido comn y habilidad prctica
con personas y con cosas.
Puede llegar a sobrevalorar los aspectos subjetivos y ser algo irreflexivo.
Su ansia por la accin puede llevarle a no terminar todos los proyectos que
comienza.
Debe ser ms selectivo y organizar sus tiempos.
/juicio (ESFJ)Extravertido/sensitivo/emotivo
Normalmente cuenta con una mente original y una gran motivacin para sus
propias ideas y propsitos.
Introvertidos
Tranquilo y reservado.
Disfruta especialmente de tareas tericas o cientficas.
Le gusta resolver problemas mediante la lgica y el anlisis.
Suele estar interesado en las ideas, y le gusta poco las fiestas.
Tiende a tener intereses claramente definidos.
Necesita carreras en las que se haga uso de un gran inters y en la que
ste sea til.
Suele ser poco realista y demasiado abstracto.
Necesita aprender a relacionarse armnicamente con los dems.
22
n (ENFP)Extravertido/intuitivo/emotivo/percepci
Clidamente entusiasta, animoso, ingenioso, imaginativo.
Capaz de hacer casi cualquier cosa que le interese.
Encuentran con rapidez soluciones a las dificultades y est dispuesto a
ayudar a cualquiera a resolver un problema.
A menudo confa en su habilidad para improvisar en lugar de prepararse
con antelacin.
Es capaz de encontrar razones convincentes para aquello que le interesa.
Corre el peligro de empezar demasiadas tareas y no acabarlas intentando
abarcar demasiado..
Puede olvidar detalles importantes.
Extrovertidos
do/intuitiExtraverti
Los 16 tipos referidos describen preferencias de conductas, en cuatro escalas, las cuales se
describen en la siguiente tabla.
Escala Descripcin
h) Honey y Mumford.
i) Gregorc.
j) Schmeck
k) Felder y Silverman
Para Kolb (1984), los estilos de aprendizaje estn influenciados por los siguientes factores:
El ciclo se inicia cuando el aprendiz comienza con una EC, seguida por un intervalo de
tiempo para efectuar una OR de la realidad. Al final, esta OR es la base para una CA
generadora de nuevas ideas y generalizaciones, que se pueden aplicar en una EA de la vida
real. Estos modos de aprendizaje actan por pares, formando dos dimensiones distintas: EC-
OR y CA-EA. La resolucin de estas dialcticas adaptativas genera cuatro diferentes formas
de conocimiento (Kolb, 1984):
Divergente.
Asimilador.
Convergente.
Acomodador.
26
Los alumnos acomodadores son los ms arriesgados de los cuatro estilos. Los alumnos en
los que predomina este estilo tienden a sobresalir en situaciones que requieran una
adaptacin inmediata ante circunstancias especficas. Lo ms probable es que descarten
situaciones en los que la teora o el plan no se ajusten a los hechos (en el estilo opuesto, el
asimilador, seran ms propensos a postergar o examinar los hechos). Tienden a resolver los
problemas intuitivamente por ensayo y error, dependiendo fuertemente de otros grupos o
alumnos para obtener informacin ms que de su propia capacidad analtica. Los
acomodadores estn a gusto dentro de grupos, pero a veces son vistos como impacientes y
agresivos.
A partir de estas caractersticas, Kolb (1984) ofrece una definicin operativa de aprendizaje
como el proceso por el cual el conocimiento se crea a travs de la transformacin de la
experiencia, en sus formas objetiva y subjetiva. Se conceptualiza al proceso de aprendizaje
de tal manera que se pueda identificar las diferencias en estilos de aprendizaje individual y
los correspondientes ambientes de aprendizaje.
Como resultado de nuestra herencia, nuestra experiencia pasada de vida, y las demandas de
nuestro entorno actual, la mayora de nosotros desarrolla estilos de aprendizaje que enfatiza
algunas habilidades de aprendizaje sobre otras. A travs de las experiencias de socializacin
podemos resolver los conflictos entre la accin y la reflexin y entre la experiencia inmediata
y el anlisis detallado de las formas caractersticas (Kolb, 1984).
las ciencias sociales, en los cuadrantes asimilador y divergente. El estilo cognoscitivo afecta
no solo al contenido elegido sino tambin a su proceso de eleccin.
A pesar de estas limitaciones el LSI entrega informacin cualitativa que puede ser usada,
junto con las observaciones del profesor, con la finalidad de examinar el entorno de
aprendizaje del estudiante, coadyuvando a entender las dificultades de los alumnos para
completar unidades acadmicas. Es recomendado para ser usado en la educacin media y
universitaria.
1. Tener experiencia.
30
2. Repasar la experiencia.
A partir de este proceso cclico los autores definen los siguientes estilos de aprendizaje:
Activos.
Reflexivos.
Tericos.
Pragmticos.
c) Modelo de Gregorc
Concreto-secuencial.
Concreto-casual.
Abstracto-secuencial.
Abstracto-casual.
De acuerdo al autor, las habilidades perceptuales son medios a travs de los cuales se
percibe la informacin, de forma concreta y abstracta. Las habilidades de ordenamiento son
las maneras como se ordena, sistematiza, refiere y dispone de la informacin, de manera
secuencial (lineal) y casual (no lineal).
33
Gregorc (1982) desarroll dos inventarios: El transaction Ability Inventory (TAI) y el Gregorc
Style Delineator (GSD). El primero puede ser usado con jvenes y adultos, y coadyuva a
categorizar los modos de preferencias de aprendizaje a travs de la observacin y las
entrevistas semiestructuradas. El segundo inventario ayuda a reconocer e identificar los
canales a travs de los cuales los aprendices reciben y expresan la informacin.
Se recomienda que el GSD sea usado como instrumento de autoanlisis (Salas, 2008). Este
instrumento se puede conseguir en la pgina web: http://www.gregorc.com. Se basa en la
priorizacin de 10 series de palabras, que revelan las preferencias del aprendizaje. El test
tiene una duracin aproximada de 5 minutos y es reforzado mediante la observacin directa y
las entrevistas. La nueva versin consiste en una matriz de 40 palabras descriptivas, cuya
evaluacin conduce a la identificacin de las preferencias de los estilos de aprendizaje de los
alumnos.
d) Modelo de Schmeck
34
Este modelo clasifica los estilos de aprendizaje en cinco dimensiones, relacionadas a travs
de la respuesta a las siguientes preguntas, enunciadas en la siguiente tabla.
Con esta informacin se generan cinco estilos de aprendizaje, las cuales se describen en la
siguiente tabla.
La mayora de las personas poseen todas las inteligencias, aunque desarrolladas de manera
particular dependiendo de la dotacin biolgica, la historia de vida personal y los
antecedentes culturales e histricos, del sujeto. Aun as, es posible desarrollarlas todas,
dependiendo de ciertos factores: Acceso a recursos o mentores, histrico-sociales,
geogrficos, familiares y situacionales.
a) Modelo de Grasha-Riechmanh
El instrumento utilizado para este modelo se llama Student learning Styles Questionnaire y se
puede conseguir en la pgina web: http://longleaf.net/learningstyle.html. Es un cuestionario
de 90 items de la que se indaga las actitudes de los estudiantes acercas de los cursos
universitarios y en consecuencia de sus Estilos de Aprendizaje.
Los avances sealados, sobre todo a lo largo de las ltimas dcadas, permite describir esta
asimetra, de manera enumerada (Salas, 2008):
El cuerpo calloso permite un constante intercambio entre las dos partes del cerebro, los
cuales terminan complementndose en casi todas las actividades.
Ambos hemisferios contienen todas las funciones hasta que el cerebro se especializa. La
velocidad a la que empieza a ocurrir la especializacin vara de un sujeto a otro, lo cual
depende del alambrado cerebral gentico de cada quin.
Si los estudiantes estn comprometidos con la tarea, ambos lados del cerebro participarn
en los procesos educativos independientemente de la disciplina.
A partir de los resultados anteriores, la siguiente tabla presenta las siguientes funciones
predominantes de los dos hemisferios.
Analtico. Global.
Reflexivo. Impulsivo.
Auditivo. Visual.
Superiores. Emotivos.
Evocan la mejor imagen que puedan Revisualizan la imagen antes de procesarla.
traducir.
Receptivos.
Su memoria utiliza preferentemente
elementos verbales del aprendizaje. Recuerda contenidos espaciales.
Inters por detalles factuales en la toma de Prefieren la organizacin orientada a las personas,
decisiones. con reglas flexibles de comportamiento y desempeo.
El control y las asignaciones claras de No son conformistas.
responsabilidades son prioritarias.
Producen ideas a partir de relaciones resumidas.
Se supone que sabe lo que va a hacer.
Inventan algo novedoso.
Prefieren la organizacin orientada a la
tarea, con una estructura bien definida y Domina las funciones no lingsticas, en el
centralizada. reconocimiento de los patrones complejos de los
sentidos de la visin, odo y tacto, en el sentido
43
Mejoran algo.
Fuente: El autor (2017), basada en Castro y Guzmn de Castro (2005) y Salas (2008)
Castro y Guzmn de Castro (2005) y Salas (2008) sintetizan las funciones en ambos
hemisferios con una sola palabra: lgico, para el hemisferio izquierdo; intuitivo, para el
derecho. Asimismo, sostienen que la diferenciacin y preferencia hemisfrica presenta las
siguientes implicaciones en el aprendizaje:
El hemisferio derecho, determina las cualidades afectivas del aprendizaje relacionadas con
los procesos de dominio afectivo: intereses, actitudes, apreciaciones. El total aprendido est
determinado por el grado de motivacin del estudiante: Educacin cualitativa.
1) CORTICAL IZQUIERDO
4) CORTICAL
(CI) DERECHO (CD)
EL EXPERTO EL ESTRATEGA
Lgico Holstico
Analtico Intuitivo
Basado en hechos Integrador
Cuantitativo Sintetizador
2) LMBICO IZQUIERDO
3) LMBICO
(LI) DERECHO (LD)
EL ORGANIZADOR EL COMUNICADOR
Organizado Interpersonal
Secuencial Sentimientos
Planeador Esttico
Detallado Emocional
Este modelo sostiene que el desarrollo de la corteza cerebral es particular en cada sujeto, al
igual que la huella digital, predominando uno de los cuatro cuadrantes, generando en l
gustos, preferencias, procesamiento mental y esquematizacin de su propia personalidad, lo
que lo hace nico e irrepetible. La siguiente tabla describe estos cuadrantes.
integrar
conocimientos y
tener el nimo
disponible para
ello.
Lmbico Extravertido; Integra por la Relacional; Trabaja si el
derecho emotivo; experiencia; se contactos profesor es de su
espontneo; mueve por el humanos; gusto; se bloquea
gesticulador; ldico; principio de placer; dilogo; y despista
hablador; idealista, fuerte implicacin enseanza; fcilmente si no
espiritual; busca afectiva; trabaja con trabajo en se consideran
aquiescencia; sentimientos; equipo; sus progresos o
reacciona mal a las escucha; pregunta; expresin oral dificultades.
crticas. necesidad de y escrita. No soporta
compartir; crticas severas.
necesidad de Les gusta
armona; evala los algunas materias,
comportamientos. detesta otras y lo
demuestra.
Aprecia las
salidas, videos,
juegos y todo
aquello que no se
parezca a una
clase.
Necesita
compartir lo que
oye para verificar
que ha
comprendido la
leccin.
Dialoga con su
entorno.
En el mejor de
los casos, levanta
la mano y
pregunta al
profesor
volviendo a
formular las
preguntas (o
haciendo que el
propio profesor
las formule).
Suele pedir
informacin a su
compaero para
48
asegurarse que
l tambin
comprendi lo
mismo.
Si se le llama al
orden se excusa,
y balbucea:
estaba hablando
de la leccin, lo
cual es cierto,
pero. Aunque a l
le permite
aprender,
perturba la clase.
Cortical Original; humor, Conceptualizacin; Creacin; Toma pocas
derecho gusto por el riesgo; sntesis; innovacin; notas porque
espacial; globalizacin; espritu de sabe seleccionar
simultneo; le imaginacin; empresa; lo esencial.
gustan las intuicin; artista; A veces
discusiones: visualizacin; acta investigacin; impresiona como
futurista; salta de por asociaciones; visin de un soador, o de
un tema a otro; integra por medio futuro. estar
discurso brillante; de imgenes y desconectado,
independiente. metforas. pero otras
sorprende con
observaciones
inesperadas y
proyectos
originales.
Se moviliza y
adquiere
conocimientos
seleccionando las
ideas que
emergen del
ritmo montono
de la clase.
Aprecia ante todo
la originalidad, la
novedad y los
conceptos que
hacen pensar.
Les gusta en
particular los
planteamientos
experimentales
que dan prioridad
49
a la intuicin y
que implican la
bsqueda de
ideas para llegar
a un resultado.
Fuente: El autor (2017)
El instrumento utilizado para este modelo se llama Herrmanns`s Brain Dominance Instrument
(HBDI), y se puede ubicar en la pgina web: http//www.hbdi.com/. En l se detecta la
dominancia en el perfil de combinacin de cuatro cuadrantes (A, B, C y D), que constituyen
las cuatro modalidades autnomas de procesamiento diferencial de informacin. Consiste en
120 preguntas que permiten identificar los cuatro estilos de pensamiento: hemisferio
izquierdo, hemisferio derecho, cortical y lmbico.
Este modelo se limita al contexto educativo. Es una visin holstica y descriptiva de los
elementos que pueden influir en el aprendizaje. Su instrumento de medicin recibe el nombre
de Learning Style Inventory and Productivity Environmental Preference Survey y se puede
encontrar en la pgina web: http//www.learningstyles.net/. Est compuesto de 100 tems,
dividido en cinco bloques, con repercusiones favorables o desfavorables al aprendizaje en
funcin del Estilo de Aprendizaje del alumno. Requiere de aproximadamente de 30 minutos
para su aplicacin.
Son particulares y escapan a las tipologas anteriores. Para el aprendizaje significativo, las
dimensiones ms importantes del estilo cognoscitivo son (Ausubel, Novak y Hanesian, 2009):
Para la teora ausubeliana, los estilos cognoscitivos de los alumnos hacen deseable que
varen los estilos de ensear (Ausubel y col., 2009). Los autores comparan dos pares de
estilos: la conferencia y la discusin, y el centrado en el grupo o en el profesor.
52
Elige una opcin con la que ms te identifiques de cada una de las preguntas.
A. Escuchar msica
B. Ver pelculas
B. Cmico y de entretenimiento
A. La escuchas atentamente
B. La observas
C. Tiendes a tocarla
A. Un jacuzzi
B. Un estreo
C. Un televisor
A. Quedarte en casa
B. Ir a un concierto
C. Ir al cine
A. Examen oral
B. Examen escrito
B. Pidiendo indicaciones
C. A travs de la intuicin
A. Pensar
C. Descansar
9. Qu te halaga ms?
C. A una conferencia
C. Por su aspecto
A. Atltico
B. Intelectual
C. Sociable
A. Clsicas
B. De accin
C. De amor
C. Por telfono
A. Conversando
B. Acaricindose
A. La buscas mirando
C. Buscas al tacto
A. A travs de imgenes
B. A travs de emociones
C. A travs de sonidos
23. Si tuvieras que quedarte en una isla desierta, qu preferiras llevar contigo?
B. Sacar fotografas
C. Actividades manuales
A. Impecable
B. Informal
C. Muy informal
A. Un gran mdico
B. Un gran msico
C. Un gran pintor
B. El perfume
A. A un concierto de msica
B. A un espectculo de magia
B. Su aspecto fsico
C. Su conversacin
A. En una librera
B. En una perfumera
C. Bailando tranquilamente
B. Los paisajes
C. La tranquilidad
o No hay respuestas correctas ni errneas. Ser til en la medida que seas sincero(a) en tus
respuestas.
o Si ests ms de acuerdo que en desacuerdo con la sentencia pon un signo ms (+). Si, por
el contrario, ests ms en desacuerdo que de acuerdo, pon un signo menos (-)
( ) 21. Casi siempre procuro ser coherente con mis criterios y sistemas de valores. Tengo
principios y los sigo.
( ) 22. Cuando hay una discusin no me gusta ir con rodeos.
( ) 23. Me disgusta implicarme afectivamente en el ambiente de la escuela. Prefiero
mantener relaciones distantes.
( ) 24. Me gustan ms las personas realistas y concretas que las tericas.
( ) 25. Me cuesta ser creativo(a), romper estructuras.
( ) 26. Me siento a gusto con personas espontneas y divertidas.
( ) 27. La mayora de las veces expreso abiertamente como me siento.
( ) 28. Me gusta analizar y dar vueltas a las cosas.
( ) 29. Me molesta que la gente no se tome en serio las cosas.
( ) 30. Me atrae experimentar y practicar las ltimas tcnicas y novedades.
( ) 31. Soy cauteloso(a) a la hora de sacar conclusiones.
( ) 32. Prefiero contar con el mayor nmero de fuentes de informacin. Cuntos ms datos
rena para reflexionar, mejor.
( ) 33. Tiendo a ser perfeccionista.
( ) 34. Prefiero or las opiniones de los dems antes de exponer la ma.
( ) 35. Me gusta afrontar la vida espontneamente y no tener que planificar todo
previamente.
( ) 36. En las discusiones me gusta observar cmo actan los dems participantes.
( ) 37. Me siento incmodo(a) con las personas calladas y demasiado analticas.
( ) 38. Juzgo con frecuencia las ideas de los dems por su valor prctico.
( ) 39. Me agobio si me obligan a acelerar mucho el trabajo para cumplir un plazo.
( ) 40. En las reuniones apoyo las ideas prcticas y realistas.
( ) 41. Es mejor gozar del momento presente que deleitarse pensando en el pasado o en el
futuro.
( ) 42. Me molestan las personas que siempre desean apresurar las cosas.
( ) 43. Aporto ideas nuevas y espontneas en los grupos de discusin.
( ) 44. Pienso que son ms consistentes las decisiones fundamentadas en un minucioso
anlisis que las basadas en la intuicin.
( ) 45. Detecto frecuentemente la inconsistencia y puntos dbiles en las argumentaciones de
los dems.
63
( ) 46. Creo que es preciso saltarse las normas muchas ms veces que cumplirlas.
( ) 47. A menudo caigo en la cuenta de otras formas mejores y ms prcticas de hacer las
cosas.
( ) 48. En conjunto hablo ms que escucho.
( ) 49. Prefiero distanciarme de los hechos y observarlos desde otras perspectivas.
( ) 50. Estoy convencido(a) que debe imponerse la lgica y el razonamiento.
( ) 51. Me gusta buscar nuevas experiencias.
( ) 52. Me gusta experimentar y aplicar las cosas.
( ) 53. Pienso que debemos pronto al grano, al meollo de los temas.
( ) 54. Siempre trato de conseguir conclusiones e ideas claras.
( ) 55. Prefiero discutir cuestiones concretas y no perder el tiempo con plticas superficiales.
( ) 56. Me impaciento cuando me dan explicaciones irrelevantes e incoherentes.
( ) 57. Compruebo antes si las cosas funcionan realmente.
( ) 58. Hago varios borradores antes de la redaccin definitiva de un trabajo.
( ) 59. Soy consciente de que en las discusiones ayudo a mantener a los dems centrados
en el tema, evitando divagaciones.
( ) 60. Observa que, con frecuencia, soy uno(a) de los(as) ms objetivos(as) y
desapasionados(as) en las discusiones.
( ) 61. Cuando algo va mal, le quito importancia y trato de hacerlo mejor.
( ) 62. Rechazo ideas originales y espontneas sin no las veo prcticas.
( ) 63. Me gusta sopesar diversas alternativas antes de tomar una decisin.
( ) 64. Con frecuencia miro hacia adelante para prever el futuro.
( ) 65. En los debates y discusiones prefiero desempear un papel secundario antes que ser
el(la) lder o el(la) que ms participa.
( ) 66. Me molestan las personas que no actan con lgica.
( ) 67. Me resulta incmodo tener que planificar y prever las cosas.
( ) 68. Creo que el fin justifica los medios en muchos casos.
( ) 69. Suelo reflexionar sobre los asuntos y problemas.
( ) 70. El trabajar a conciencia me llena de satisfaccin y orgullo.
( ) 71. Ante los acontecimientos trato de descubrir los principios y teoras en que se basan.
( ) 72. Con tal de conseguir el objetivo que pretendo soy capaz de herir sentimientos ajenos.
( ) 73. No me importa hacer todo lo necesario para que sea efectivo mi trabajo.
64
( ) 74. Con frecuencia soy una de las personas que ms anima las fiestas.
( ) 75. Me aburro enseguida con el trabajo metdico y minucioso.
( ) 76. La gente con frecuencia cree que soy poco sensible a sus sentimientos.
( ) 77. Suelo dejarme llevar por mis intuiciones.
( ) 78. Si trabajo en grupo procuro que se siga un mtodo y un orden.
( ) 79. Con frecuencia me interesa averiguar lo que piensa la gente.
( ) 80. Esquivo los temas subjetivos, ambiguos y poco claros.
c) Cuestionario de Kolb
Total de la suma
de cada
columna
Fuente: Martnez (2017), basado en Kolb ()
INSTRUCCIONES
Encierre en un crculo la opcin a o b para indicar su respuesta a cada pregunta. Por favor
seleccione solamente una respuesta para cada pregunta.
a) Si lo prctico.
b) Si pienso en ello.
2) Me considero
a) Realista.
b) Innovador.
3) Cuando pienso acerca de lo que hice ayer, es ms probable que lo haga sobre la base de
a) Una imagen.
b) Palabras.
4) Tengo tendencia a
a) Hablar de ello.
b) Pensar en ello.
a) Aprender hechos.
b) Aprender conceptos.
b) Frecuentemente s cuales son las soluciones, pero luego tengo dificultad para
imaginarme los pasos para llegar a ellas.
b) Me doy cuenta de cules son los temas cuando termino de leer y luego tengo que
regresar y encontrar los incidentes que los demuestran.
a) Certeza.
b) Teora.
a) Lo que veo
b) Lo que oigo.
a) En un grupo de estudio.
b) Solo.
22) Me considero
a) Un mapa
b) Instrucciones escritas.
24) Aprendo
a) La imagen.
a) Grficas.
a) Realizar una tormenta de ideas donde cada uno contribuye con ideas.
b) Realizar la tormenta de ideas en forma personal y luego juntarme con el grupo para
comparar las ideas.
a) Sensible
b) Imaginativo
a) Como es su apariencia
37) Me considero
a) Abierto
72
b) Reservado
a) Ver televisin
b) Leer un libro
40) Algunos profesores inician sus clases haciendo un bosquejo de lo que ensean. Esos
bosquejos son
41) la idea de hacer una tarea en grupo con una sola calificacin para todos
a) Me parece bien
b) No me parece bien.
Lea cada una de las siguientes preguntas y luego seala cul es la opcin que se acerca
ms a tu comportamiento.
a) No
b) Si
2. Qu es ms comn?
3. por lo general, tienes un lugar para todo, un sistema para hacer las cosas y habilidad
para organizar la informacin y los objetos?
a) S
b) No
a) Matemticas
b) Arte
a) Juegos de lgica
b) Rompecabezas
a) S, lo cuento
b) No
a) S
b) No
a) No
b) S
b) Con frecuencia
a) Leer
b) Dibujar
a) S
a) Hablando
b) Escuchando
a) Solo
b) En grupo
a) No
b) S
76
a) S
b) No
a) Nunca
b) Frecuentemente
a) Estudiante
b) Atleta
Estilo 2: Conceptos. Foco: Ideas. Habilidad: Anlisis (criticar). Los estudiantes de este estilo
perciben de una forma abstracta y reflexiva y procesan tambin de manera reflexiva y
observadora. Son lectores bien organizados que buscan la comprensin intelectual. Guardan
la verdad. Buscan la opinin de expertos. Tienen respeto por la autoridad y la experiencia.
Requieren exactitud y orden. Se sienten cmodos con las reglas y construyen la realidad a
partir de stas. Son exigentes en la forma de expresin: metdicos y precisos. Su lado
negativo es que su comportamiento es compulsivo para lograr ser exactos y precisos. El
aprendizaje es analtico. Pregunta clave: Qu? Su hemisferio derecho busca integrar la
experiencia con lo que saben y clarificar su necesidad de ms conocimiento, mientras que el
izquierdo busca ese nuevo conocimiento.
Estilo 3: Habilidades. Foco: trabajabilidad. Habilidad: Hacer las cosas (descifrar las cosas).
Los estudiantes se este estilo perciben pensando y reflexionando, pero procesan probando y
haciendo. Se lanzan a la accin. Son entrenadores de experiencias que buscan la solucin a
los problemas. Estos alumnos quieren probar, practicar, estar activos. Pretenden que lo
aprendido les sea til y aplicable. No aceptan que les proporcionen las respuestas antes de
explorar todas las posibles soluciones. El aprendizaje es de sentido comn. Tan pronto se
sienten en confianza con el medio, son rpidos para detectar la falta de accin y cubren sta
con un plus de actividades. Un lado negativo es su impertinencia compulsiva; otro, es que
cuando tienen una idea la experimentan sin considerar las consecuencias. Pregunta clave:
Cmo? Su hemisferio derecho busca una aplicacin individual y un uso del aprendizaje,
mientras que su hemisferio izquierdo busca ejemplos ms generales sobre qu ha hecho la
gente?
78
Estilo 4: Adaptaciones. Foco: Posibilidades. Habilidad: Influir (ir ms all de lo exigido). Los
alumnos de este estilo perciben a travs de la sensacin y la emocin y procesan mediante
la accin. Descubren las cosas por s mismos por ensayo y error. Tienen una fuerte
necesidad de experimentar libertad en su aprendizaje, y tienden a transformar cualquier
cosa. Prefieren ver relaciones y conexiones entre las cosas; quieren estar inspirados para
hacer las cosas que realmente importan en la vida. Son tutores que buscan posibilidades
ocultas y ensean a otros. Aplican conocimientos de una forma nueva. El aprendizaje es
dinmico. Su lado negativo es que tienden a ser cerrados, requieren disciplina para terminar
una tarea antes de empezar otra. Estos estudiantes aceptan y comprenden la complejidad.
Pregunta clave: Y s? Su hemisferio derecho busca desarrollar extensiones de su
aprendizaje, y el hemisferio izquierdo busca analizar el aprendizaje relevante y significativo.
Cada uno de los pasos en cada estilo corresponde al uso prctico de cada hemisferio del
cerebro. Los cuatro estilos de aprendizaje establecidos a partir del modelo de aprendizaje
experiencial de Kolb (1981, 1984): Divergente, asimilador, convergente y acomodador,
conducen al establecimiento de estilos de enseanza asociados a estos estilos de
aprendizaje de los alumnos individualmente, los cuales al reforzarse con los aportes de la
neurociencia en lo referente a los avances de la hemisfericidad cerebral: Hemisferio izquierdo
y hemisferio derecho, sugiere actividades para implementar un ciclo de enseanza y
aprendizaje de 8 pasos llamado sistema 4MAT (McCarthy y McCarthy, 2006) aplicable a la
enseanza de las ciencias experimentales, como la Fsica a nivel universitario (Ramrez,
2010).
Resolvemos problemas.
Establecemos objetivos.
Dirigimos a otros.
INSTRUCCIONES
En la siguiente pgina se te pide que completes 12 frases. Cada frase puede terminarse de
cuatro formas distintas. Ordena las cuatro opciones de cada frase segn pienses que se
ajustan a tu manera de aprender algo nuevo. Trata de pensar en situaciones recientes en las
que te enfrentaste con algo nuevo. Numera con un 4 la terminacin que mejor se ajuste a tu
forma de aprender y con un 1 a la que peor se ajuste. Asegrate de asignar un nmero a
todas las terminaciones de cada una de las doce frases. A continuacin se presenta un
ejemplo:
Cuando aprendo --- soy feliz --- soy rpido --- soy lgico --- soy cuidadoso
ten
Cuando estoy tiendo a usar el soy responsable con lo
3 ----- ----- ----- soy callado y reservado ----- sen
aprendiendo razonamiento que hago
rea
me
me gusta ver los
Cuando me gustan las ideas y me tomo mi tiempo per
8 ----- resultados de mi ----- ----- -----
aprendo las teoras antes de actuar inv
trabajo
cos
Cuando estoy soy una persona soy una persona soy una persona soy
10 ----- ----- ----- -----
aprendiendo reservada receptiva responsable rac
Cuando
11 ----- me involucro ----- me gusta observar ----- evalo las cosas ----- me
aprendo
Aprendo mejor
12 ----- analizo ideas ----- soy receptivo y abierto ----- soy cuidadoso ----- soy
cuando
81
Fuente: www.presentable.es/wp-content/uploads/2012/04/test-Kolb.
82
Estrategia didctica
En esta primera estrategia se analizan los errores conceptuales de los alumnos. Los
profesores actan como mediadores en el aprendizaje y auxilian a los estudiantes en este
proceso, sin emitir juicios acerca de las ideas emitidas por ellos. Posterior a la discusin, el
docente analiza estas ideas previas para concretar los preconceptos, conceptos errados y
desviados, para luego ser abordados y progresiva y eventualmente ser eliminados en los
siguientes pasos del ciclo de aprendizaje. El docente organiza la informacin recolectada y
analizada para luego reforzar aquellos conocimientos previos que resultaron deficientes.
Hemisferio derecho: Conectar. Iniciar una discusin grupal por medio de una pregunta
generadora. Hacer que los estudiantes ejemplifiquen. Crear una experiencia y conectarla con
experiencias pasadas. El concepto experimentado.
experiencias. Crear una lista de noticias: analizar y discutir la lista. La experiencia compartida
y discutida.
Por qu estoy enseando esto? Crea una razn. El profesor crea significado y fascinacin.
Motivacin. El alumno empieza con el significado personal, se intriga y lo compara con lo que
ya sabe, debatiendo e interactuando.
Es la clase magistral, en la que se plantean los antecedentes del tema, se exponen los
conceptos y proposiciones explcitos, se deducen las ecuaciones correspondientes, se
resuelven situaciones problemticas por parte del docente y luego por los estudiantes, y por
ltimo se aclaran dudas. La actividad sugerida se da en dos pasos:
Hemisferio izquierdo: Prctica. Se les solicita a los estudiantes que construyan una prctica
de laboratorio para probar los conceptos y proposiciones tericas disponibles. Se les da un
cuestionario. El concepto puesto en prctica.
Hemisferio derecho: Extender. Hacer que los estudiantes verifiquen en el laboratorio las
prcticas propuestas y comparen los resultados con la teora. El concepto extendido.
Cmo puedo planificar la prctica para que todos los estudiantes lo dominen? Djalos
intentarla. Aplicacin. El estudiante desarrolla y domina habilidades, prueba teoras y aplica e
interpreta lo aprendido, practicando y experimentando.
Con esta estrategia se cierra el ciclo propuesto. Esta actividad, al igual que las anteriores, es
eminentemente grupal. Esta agrupacin es de libre escogencia. Se exponen pblicamente
temas abiertos escogidos por los estudiantes. En esta exposicin se manifiestan los errores
conceptuales o desviados despus de pasar por las tres estrategias previas. La actividad se
da en dos pasos:
Hemisferio izquierdo: Refinar. Se les pide a los estudiantes que escriban un ensayo sobre un
aspecto relacionado a la temtica planteada. Se exponen proyectos grupales al resto del
estudiantado, utilizando Tecnologas de Informacin y Comunicacin (TIC). La extensin
refinada.
Hemisferio derecho: Ejecutar. Deben mostrar cmo este aspecto se puede mejorar con la
temtica planteada. Se evala el conocimiento adquirido por los estudiantes. El aprendizaje
llevado a cabo.
Y si tengo xito, qu sern capaces de hacer que ahora no pueden? Djales agregarle valor
y usarla en sus vidas. Sntesis creativa. El estudiante adapta el aprendizaje de una manera
85
Los profesores necesitan: conectar a los estudiantes con sus propias experiencias y
conceptos para poder ensearles; usar medios alternativos para entregar los contenidos
(Ejemplo: el internet); diferenciar la enseanza, planificar la accin docente de mltiples
maneras para que todos los alumnos aprendan de las cuatro maneras, abarcando el ciclo de
aprendizaje completo; ms opciones que requieran la innovacin y la originalidad de los
aprendices para lograr resultados ms altos de aprendizaje; agregar los modos de
procesamiento derecho e izquierdo a cada uno de los cuatro cuadrantes, para mover el
aprendizaje tanto a travs de la sntesis como del anlisis.
Para los alumnos predominantes en su hemisferio derecho, los profesores deberan entregar
imgenes a los alumnos para mejorar el entendimiento, as como pedirles que nos den
imgenes para: mostrarnos lo que han aprendido y ayudarles a descifrar lo que significan.
A manera de conclusin
Para que la enseanza sea eficaz, todos los estudiantes necesitan recorrer todo el ciclo de
aprendizaje, para dar a todos iguales oportunidades para aprender y ser exitosos. La accin
docente en este ciclo abarca desde la motivacin por el significado personal (etapa 1),
creando conexiones significativas para el aprendizaje; pasando por las lecturas y reflexiones
de los estudiantes (estilo 2), descubriendo los conceptos ms esenciales desde la adaptacin
curricular; la resolucin de problemas de la vida real de los alumnos (etapa 3), relacionando
las habilidades con conceptos y aplicando el aprendizaje en circunstancias de la vida real; y,
culminando con la adaptacin y transferencia de los aprendices (etapa 4), tomando en
cuenta la diversidad estudiantil, adaptando el aprendizaje en nuestras vidas.
para ellos. Sin embargo, la diversidad estudiantil amerita participar en la toma de decisiones
curricular, sea formal u oculto, encaminada a ofrecer oportunidades de inclusin que atienda
a estas diferencias individuales, siempre y cuando estn en la disposicin de hacerlo.
REFERENCIAS BIBLIOGRFICAS
Alonso, C.M., Gallego, D.J. y Honey, P. (2000). Los estilos de aprendizaje: procedimientos
de diagnstico y mejora. Bilbao: Mensajero.
Ausubel, David; Novak, Joseph; Hanesian, Helen (2009). Psicologa educativa. Un punto
de vista cognoscitivo. Segunda edicin reimpresa (en espaol), traduccin: Mario
Sandoval Pineda, Mxico: Editorial Trillas, p. 623.
Claxton, Charles y Murrell, Patricia (1987). Learning styles: implications for improving
educational practices [Documento en lnea]. Disponible:
http://files.eric.ed.gov/fulltext/ED293478.pdf [Consulta: 2011, Julio 5].
Curry, Lynn (1987). Integrating Concepts of Cognitive or Learning Style: Review with
Attention to Psychometric Standars.1aedicin, Ottawa, Canad: Canadian College of
Health Service Executives. p.92.
Gregorc, Anthony (1982). An Adult's Guide to Style. Editor: Gregorc Associates (EEUU), p.
74.
Hervs, Rosa (2006). Diagnostico de los estilos de personalidad. La Teora de los Tipos
Psicolgicos y el MBTI (Myers-Briggs Type Indicator).
Honey, Peter y Mumford, Alan (1992).The Manual of Learning Styles. Editor: Peter Honey
(EEUU), p. 88.
Jung, Carl (2014). Psychological Types [Libro en lnea]. New York: Routledge. Disponible:
https://books.google.co.ve/books?
hl=es&lr=&id=OrrCBQAAQBAJ&oi=fnd&pg=PP1&dq=carl+jung+
%2B+introversion+y+extraversion&ots=Lmo2kZ_0zj&sig=MzolfT75G3Ee7YkRmq73U7b
wG2o&redir_esc=y#v=onepage&q=carl%20jung%20%2B%20introversion%20y
%20extraversion&f=false [Consultado: 2012, septiembre 28].
Kolb, David (1981). Learning Styles and Disciplinary Differences. California, EEUU:
Jossey-Bass Inc., Publischers, p. 255.
Kolb, David (1984). Experiential learning: experience as the Source of Learning and
Development. EEUU: Prentice-Hall, p. 256.
McCarthy, Bernice y McCarthy, Dennis (2006).Teaching Around the 4MAT Cycle. California,
EEUU: Corwin Press A Sage Publications Company, p. 99.
http://ipes.anep.edu.uy/documentos/curso_dir_07/modulo2/materiales/didactica/campos
.pdf [Consulta: 2011, noviembre 20].
Verlee, Linda (1995). Aprender con todo el cerebro. Espaa: Editorial Martnez Roca.