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Espeto na caixinha

Av industrial, 510 a Santa Rita


Imperatriz Ma
(00 ) 0000 - 0000

Adriana Soares, gerente de marketing.

Carla Jordnia, gerente recursos humanos.

Elizangela Reis, gerente comercial.

Luanna Almeida, gerente administrativa.

Lucas Silva, gerente financeiro.

Plano de negcio elaborado em Novembro de 2016 por


Sumrio

1. Sumrio executivo

2. Anlise estratgica

2.1 viso e misso

2.2 anlise SWOT

2.3 meta do negcio

3. Descrio da empresa

3.1 crescimento e faturamento

3.2 razo social e impostos

3.3 estrutura organizacional

3.4 localizao e parcerias

4. Produtos e servios

4.1 recursos utilizados

5. Plano operacional

6. Plano de recursos humanos

7. Anlise de mercado

8. Estratgia de Marketing

8.1 mtodos de comercializao

8.2 diferenciais do produto para o cliente

8.3 politica de preos e principais clientes

8.4 canais de distribuio e estratgias de promoo

9. Plano financeiro

9.1 balano patrimonial


9.2 D.R.E

9.3 ponto de equilbrio/payback/TIR

10. Apndices

1. Sumrio executivo

Valores

Qualidade, sabor, praticidade e compromisso com o meio ambiente.


Servir de forma rpida, higinica e prtica uma refeio de qualidade.
Embalagens que visam no causar danos ao meio ambiente e ecossistema
como um todo.
Gentileza e confiabilidade ao atender e fornecer o produto.

Conceito
Simplicidade ao servir, praticidade ao consumir e sabor com qualidade, em
todos os locais, reunindo praticidade ao se alimentar, sem desconforto de sujeira
e ainda sim, preservando o meio ambiente com embalagens degradveis.

1. Criao da empresa / Enunciado do projeto

A correria do cotidiano do brasileiro, a grande falta de tempo para


aquisio de alimentos, preparo dos mesmos fomenta o mercado formal e
informal de lanches rpidos. O consumo desses lanches um grande
propulsor do mercado brasileiro.

O presente trabalho visa desenvolver um plano de negcios utilizado


vrias ferramentas, dentre elas as mais tradicionais conhecidas, o modelo
CANVAS de negcio, associando a outras ferramentas como SWOT e 4 ps.
Tal empenho se d para analisar a viabilidade do projeto ESPETO NA
CAIXINHA, cujo foco principal a venda de espetos rpidos para saciar
previamente o desejo por comida de pessoas em circulao.

A fim de facilitar mobilidade do projeto, favorecendo um diferencial que


a instalao rpida em locais de grande fluxo de pessoas. A pequena
estrutura facilita a montagem e desmontagem do empreendimento.

2. Qual atividade/hobby dos empreendedores?


Uma equipe de habilidades tcnicas semelhantes foi reunida,
acreditamos que nosso grande potencial paixo por vender. Em nossa
equipe, Adriana, Carla e Elisangela renem larga experincia em captao
de clientes e fechamentos de negcios, alm de gesto de equipe de
vendas. Lucas abrilhanta a equipe com uma viso tcnica mais voltada
para custos, despesas a gesto do material a ser adquirido e transformado
em produto. Luanna traz consigo a experincia com cortes e dobras de
papeis que em tempo livre exerce como atividade complementar.

3. Nveis de planejamento estratgico

a. Estratgico
Definio do segmento de mercado;
Elaborao do plano de ao;
Planejamento e estruturao dos mecanismos envolvidos na produo.

b. Ttico
Elaborao do mix de produtos;
Desenvolvimento dos acompanhamentos do produto principal;
Elaborao calendrio e rota de vendas;
Criao identidade visual da marca;
Planejamento das formas de promoo do produto;
Planejamento financeiro, compras / payback;

c. Operacional
Montagem da embalagem;
Montagem da estrutura fsica de produo;
Preparo dos acompanhamentos;
Vendas;

4. Identidade visual

a. A marca
Desenvolver um logotipo que retrate o conceito a isso, implica em
um visual clean, leve e agradvel ao olhar. O excesso de elementos
visuais leva ao comprometimento da suavidade e mensagem da marca.
Traos elegantes so indispensveis nesse intuito.
O recurso de imagem propriamente dito do produto indispensvel,
pois amplo a parcela do pblico que primeiro procura um smbolo ou
imagem para talvez depois consumir os demais elementos presentes em
uma identidade visual.

b. Briefing de criao
Para criarmos a marca, fizemos uma extensa busca em produtos do
mesmo segmentos, usamos como fontes de busca Google Imagens, Bing
e tambm o aplicativo de imagens Pinterest. Um grande diferencial
durante a pesquisa do conceito de imagens foi a investigao em sites de
outros pases, para isso foi utilizado a busca em outros idiomas como
ingls, espanhol e italiano.
Foram buscados elementos separados que retratassem o produto.
Churrasqueira, espeto, caixa, brasas, uma pesquisa bastante extensa para
que fosse idealizado o briefing das informaes importantes que
esperado representar.
No decorrer da pesquisa, vrios elementos de imagens foram
cotados. Churrasqueira, brasa, espeto, churrasco em grande variedade de
tipos, formas, cores e contextos. Aps extensa pesquisa, apenas a
imagem representativa do espeto foi escolhida. Uma gravura que por meio
de traos finos simbolizassem o espeto. Uma preocupao com as cores
foi importante para que elas expressassem um contraste suave. O
tamanho e disposio do elemento visual foi priorizado pois representa a
ideia do dentro da caixinha .
Realizada uma pesquisa extensiva de quais cores estavam em alta
tendncia no mercado da criao, quais tons permitem melhor
representao visual, clara e harmnica. Foi considerado tambm a
importncia destas com o segmento alimentar. As cores caramelo para a
gravura do espeto, vinho e abobora foram as escolhidas at mesmo pela
sonoridade da expresso de cada cor com alimentos.
Foi preferido evitar fontes tradicionais, afim de no cair na rotina de
memria visual, intercalar dois tipos de fontes atraindo ainda mais a
ateno do pblico. Para o nome ESPETO, usamos a fonte Myriad Pro,
trazendo um perfil mais quadrado simbolizando a caixa. J a palavra
CAIXINHA, a fonte de escolha foi Pristina, uma vez que a inclinao itlico,
como perfil expressam bastante elegncia. O toque especial foi na
apresentao da conjuno na, essa para retratar ainda mais a
representatividade da embalagem caixa foi disposta na vertical,
colocando ainda mais em evidncia as paredes.

5. Elementos de Diferenciao
Qualidade de higiene e sabor so as principais qualidades do
produto. Associado a este, a diferenciao se faz por a carne dispor-se em
pequenos pedaos, dispensando o uso de facas e outros, facilitando o
processo de mastigao e degustao. O mix de sabores permite tambm
ao pblico a possibilidade de alterar pedidos incentivando o consumo. Em
diferenciao teremos a farofa que estar disposta a parte na caixinha,
podendo ou no ser consumida a gosto do consumidor. O grande
diferencial encontra-se na preocupao com o meio ambiente, utilizando
para tal a caixa confeccionada por ns mesmo, reduzindo custos e sendo
facilmente biodegradvel em caso de descarte indevido ou passvel de
reciclagem.

ESPETONACAIXINHA
QUALIDADE Usodoprincipalcomponentevindodiretamentedofrigorifico,
com padro de qualidade e higienizao, desde a origem da
carne,atoprocessodecorteedeembalagemavcuo.
RAPIDEZ Uma vez que o produto j estar previamente cortado,
condimentadootempodepreparoseresumeaocozimentodo
mesmo,podendoserpreviamenteplanejadoparaoshorriosde
picosdasvendas.
CONFIABILIDAD Rgido controle de matria prima,como tambm assepsia no
E preparoemontagemdasembalagens.
FLEXIBILIDADE Podendo apresentar sortimento de sabores disponveis.
Mobilidadeepraticidadenainstalaodepontosdevenda.
CUSTO Baixaincidnciadefalhas;planejamento dedemanda prvio
paraevitarsobrasedesperdcio.

6. 4PS

Produto Preo Praa Promoo


Espeto de carne Em sinergia com os Sada de igrejas; Promoo boca a boca
demais no mercado.
At mesmo abaixo do
praticado;
Espeto de frango Eventos sazonais; Mdia sociais
Medalho de carne

7. Eco Empreendedor
No cenrio atual, obrigatrio que as empresas tenham
responsabilidade social, o que inclui prticas sustentveis ambientais. O
empreendedorismo precisa trazer consigo a preocupao com o ambiente
em que vivemos. Esse o nosso principal ponto forte, a sustentabilidade
da embalagem.
A proposta da equipe consiste entre os materiais priorizar os que so
ecologicamente corretos, por isso, vamos evitar o uso de descartveis
plsticos, que, alm de serem poluentes no so biodegradveis. O uso da
embalagem de papel, mesmo que essa seja descartada de forma
inapropriada, degradada em pouqussimo tempo pela natureza, sem
causar danos mesma, e se, descartada de forma adequada passvel de
reciclagem.

2. Anlise estratgica

Antes de ser um plano, a estratgia um conjunto de vises integradas da


atuao da empresa, resultante do pensamento estratgico dos seus membros
(FREIRE, 2004).

Penetrao de mercado

A anlise estratgica de mercado indispensvel antes de inserir um


produto no mercado, seja ele novidade/exclusividade ou j existente. A empresa
Espeto na Caixinha,oferece um produto j existente no mercado, fornece carne
assada na estrutura de um espeto. O grande desafio transformar esse produto
j existente em algo inovador e que conquiste em curto prazo a aceitao do
pblico.

A poltica de preo fator crucial para essa nova entrada no mercado,


preciso dar algo em troca para se puder gerar demanda, dessa forma foi
escolhido trabalhar com insumos de alta qualidade com a menor margem de lucro
possvel para que a empresa possa se sustentar de forma sozinha no incio,
podendo ser com a evoluo revisto esse preo.
A distribuio desse produto uma forte estratgia para penetrar o
mercado, alguns critrios para pontos de distribuio foram exigidos tais como
segurana geogrfica, acessibilidade e grande fluxo de pessoas. Dessa forma,
escolhemos os locais que fazem frente a igrejas, sejam elas evanglicas ou
catlicas. um hbito popular depois da celebrao que a famlia reunida busque
alimentao. Um produto rpido, de qualidade, com um aroma que se difunde de
forma apetitosa pelo ar como a praticidade de consumo est associado a
distribuio deste.
Para promoo, escolhemos as mdias sociais, comeando entre os
clientes potenciais, uma vez que, estes entendem o processo de fabricao da
embalagem (um diferencial), a estrutura como a empresa se ergueu passam a
criar laos com o empreendimento. A cada cliente atendido notado uma certa
surpresa ao receber o produto devido a forma de embalagem e sempre que
possvel contado acerca do produto.
Basicamente a penetrao do mercado, se faz com a alta qualidade
do produto integrada reduo do custo do mesmo. Oferecendo um preo fixo
inicial reduzido a fim de atingir elevada participao do mercado alvo.

2.1 Misso e viso

Misso

Levar ao consumidor uma forma prtica, rpida, saudvel e higinica de


alimentar se. Permitindo o consumo de uma refeio consistente em nutrientes
e sabor enquanto movimenta se de um local para o outro.

Viso

Desejamos nos tornar um lanche smbolo de praticidade, sabor e preo


justo, que poder alcanar diversos pontos da cidade, visando principalmente
est presente nas principais celebraes religiosas da cidade, sendo elas
catlicas ou evanglicas. A qualquer momento do dia ser consumido e ainda
assim, est presente em eventos regionais, construindo um compromisso
sustentvel com o meio ambiente em nossas embalagens que visam a no
poluio do mesmo.
2.2 Anlise de SWOT

FORA FRAQUEZA

Conceito inovador de alimentao; Fornecedor da matria prima;


Preparo na hora; Preservao do produto.
Praticidade ao degustar;
Apresentao do produto;
Mobilidade;
Responsabilidade ambiental.

OPORTUNIDADES AMEAAS

Praticidade; Diversidade do produto;


Todas as idades de pblico; Tempo de preparo;
Necessidade do consumo; Adversidades climticas sol/chuva.
Fluxo de pessoas.

2.3 Meta do negcio

Oferecer um produto de qualidade, com rigoroso padro de higiene,


levando a praticidade de alimentao aos pontos de grande fluxo de pessoas. A
estimativa inicial de venda de 48 unidades por dia trabalhado, a expectativa
que, em eventos de vendas possamos elevar a venda diria em at 50%.

3. Descrio da empresa

Nome da empresa: Espeto na caixinha

rea de atuao: Alimentcio venda diretamente ao consumidor.

Dados dos empreendedores:


Scio 1
Nome: Adriana de Ftima F. Soares
Endereo: Av Getlio Vargas N 366 Beira Rio
Cidade: Imperatriz Estado: MA

Perfil/atribuies: Habilidades em automatizar processos, gerar engajamento,


compartilhar a misso com as outras reas, construir relacionamentos personalizados.
Atribuies voltadas para o profissional do setor de marketing.

Scio 2
Nome: Carla Jordnia
Endereo: Rua 16 de Julho N 538 Santa Rita
Cidade: Imperatriz Estado: MA

Perfil/atribuies: Habilidades gerenciais, viso sistmica, sendo organizada e


multifuncional.
Atribuies voltadas para o profissional do setor de recursos humanos.

Scio 3
Nome: Elizangela Reis
Endereo: Rua 7 de setembro 146 bom sucesso
Cidade : Imperatriz Estado: MA

Perfil/atribuies: Habilidades com captao de clientes, liderana de equipes e


fechamento de negcios.
Atribuies voltadas para o profissional do setor comercial e operacional.

Scio 4
Nome: Luanna de Jesus Almeida Costa
Endereo: Rua C 7 N 3a Jardim Tropical
Cidade: Imperatriz Estado: MA

Perfil/atribuies: Habilidades em sugerir e implementar novos mtodos de trabalho, boa


comunicao escrita e oral, saber manter informaes confidenciais, saber trabalhar sob
presso, priorizar tarefas e honrar compromissos de datas trmino de servios.
Atribuies voltadas para o profissional do setor administrativo.

Scio 5
Nome: Lucas Silva
Endereo: Rua F N 19 Norte Sul
Cidade : Joo Lisboa Estado: MA

Perfil/atribuies: Habilidades em inovar, possui viso analtica, proativo, transparente,


tico,eficiente,comprometido e tem inteligncia emocional.
Atribuies voltadas para o profissional do setor financeiro.

3.1 Crescimento e faturamento

Metas de crescimento:

- Estabelecer critrios;

- Fazer sempre um cronograma das atividades;

- Est em comum acordo com o restante da equipe;

- Manter as finanas alinhadas;

Estima se um crescimento anual no faturamento de 10%.

3.2 Razo social e impostos

A.C.E.L.L LTDA.

Regime Supersimples.

No podendo ultrapassar o faturamento anual de 3,6 milhes.

3.3 Estrutura Organizacional

PRESIDNCIA
GERENTE GERENTE GERENTE GERENTE DE GERENTE
ADMINISTRATI COMERCIAL FINANCEIR MARKETING DE RH

VENDEDO VENDED DESI CONSULTOR


R1 OR 2 NG IA

3.4 Localizao e parcerias

A empresa no possuir ponto fixo, uma vez que dispe de uma estrutura
mvel, podendo com isso alcanar o melhor pblico alvo para nosso negcio,
mais o foco principal do empreendimento nas praas, local onde as pessoas
buscam lazer e praticidade ao seu dispor.

Identificado e descrito os elementos de investimento inicial esses


sero rigorosamente dispostos em planilhas de controle, a fim de
determinar qual ser o investimento inicial, a fim de determinar se,
somente a contribuio de patrocinadores sero suficientes para suprir o
incio do funcionamento ou se sero necessrios investimento de capital de
terceiros.

Capital de terceiros investidos


Triunfo R$ 100,00
Polidente R$ 100,00
Inespo R$ 100,00
Canopus R$ 50,00
Empresa Jnior UEMA Camisetas
Sport Center Emprstimo churrasqueira, mesa, caixa
trmica, translado.

4. Produtos e servios
Qualidade de higiene e sabor so as principais qualidades do produto.
Associado a este, a diferenciao se faz por a carne dispor se em pequenos
pedaos, dispensando o uso de facas e outros, facilitando o processo de
mastigao e degustao. O mix de sabores permite tambm ao pblico a
possibilidade de alterar pedidos incentivando o consumo. Em diferenciao
teremos a farofa que estar disposta a parte na caixinha, podendo ou no ser
consumida a gosto do consumidor. O grande diferencial encontra se na
preocupao com o meio ambiente, utilizando para tal a caixa confeccionada por
ns mesmo, reduzindo custos e sendo facilmente biodegradvel em caso de
descarte indevido ou passvel de reciclagem.

4.1 Recursos utilizados

Utilizado papel chambril no formato a4 180 gramas, que permite firmeza ao


fazer as dobras dando uma perfeita ancoragem. O corte do mesmo, ser
desenvolvido por meio do programa Silhoutte Studio, nele possvel facilmente
pelo usurio com pouco conhecimento estabelecer linhas de cortes. O corte do
papel ser executado pela mquina Silhoutte, amplamente utilizada no mercado
para confeco de convites, decorao e artesanatos.

5. Plano operacional

Temos a produo prpria das caixinhas, onde as mesmas so produzidas


por todos os integrantes, sendo um processo de produo artesanal feitas em
papel chambril A4 (adquirido em uma empresa local) e cortadas na silhoutte
( mquina de corte utilizada para artigos de decorao artesanal), o processo de
montagem das caixas feita por todo o grupo, onde cada um manualmente dobra
e faz a colagem das mesmas, alm de ser usada uma cola especial que confere
uma melhor qualidade da colagem.

O fornecedor da carne um aougue de tradio e credibilidade local que


j fornece a carne temperada e montada no espeto.

Os insumos coadjuvantes, limo e macaxeira so oriundos de uma


comunidade rural prxima, livre de agrotxico e isento de valores agregados por
atravessadores.

Nosso processo de venda feito em locais pblicos, onde alm de


parmetros de segurana, haja grande circulao de pessoas, como portas de
igrejas e praas (especificamente na praa de Fatima), onde atingimos no
apenas o pblico que vai missa, mais tambm todos aqueles que esto
passando pelo local, at mesmo outros comerciantes que vendem na rea da
praa.

6. Plano de Recursos Humanos

7. Anlise de mercado

Fluxo de transientes em igrejas. sabido que a cidade de Imperatriz


rene algumas grandes igrejas com enorme fluxo de pessoas. A fim de
evitar contratempos aos nossos empregadores (uma vez que todos os
membros da equipe trabalham em regime de CPT), a fadiga e cansao da
equipe, iremos trabalhar a Espeto na Caixinha, apenas aos finais de
semana, sbados e domingos no perodo vespertino e noturno, a
praticidade de instalao permite nossa mobilidade, onde iremos a cada
final de semana nos instalarmos nas imediaes de igrejas de grande
circulao de pessoas.
Nesse segmento alimentcio, tem se uma ampla concorrncia,
porm no que tange a nossa rea de atuao, a concorrncia ser
pequena devido a grande mobilidade que a empresa oferece, ou seja,
nossa estrutura mvel, podendo ser instalada em pontos estratgicos das
praas.
O nosso pblico alvo so pessoas que querem uma refeio rpida
e no demandam de tempo para sentar e aguardar, associamos a isso a
praticidade, usando uma embalagem totalmente proporcional a situao e
acima de tudo biodegradvel, no agredindo o meio ambiente.
Um ponto positivo, que nosso produto no passa por perodos
sazonais, todos os dias do ano, atrativo para se deliciar com um
suculento espeto na caixinha.

8. Estratgia de Marketing

8.1 Mtodos de comercializao

A sobrevivncia e o crescimento das organizaes esto diretamente


relacionados ao seu esforo para atingir e manter uma vantagem competitiva no
ambiente em que atuam, ofertando ao mercado algo que supere os concorrentes.
Para tanto a estratgia primordial. A elaborao e operacionalizao de uma
estratgia respondem necessidade que a organizao tem de gerenciar suas
aes e buscar atingir seus objetivos em um contexto altamente competitivo.

Visualiza-se um uxo de inuncias: o ambiente induz a estratgia, que


conduz ao posicionamento de vantagem competitiva, inuenciando a performance
de mercado e a performance nanceira. As foras do ambiente so elementos
preponderantes quando se fala de formao da estratgia, com a concorrncia
em posio de destaque.
A fase inicial de operao da empresa Espeto na Caixinha ir contar nica
e exclusivamente com a comercializao direta com o consumidor final.
Escolhendo criteriosamente locais de grandes volumes de pessoas circulando,
tais prximos a escolas, faculdades, academias, postos de gasolinas, paradas de
nibus. de suma importncia que o local determinado seja de grande fluxo de
pessoas. Seja de dia ou noite interessante que o local seja frequentado por
pessoas que gostam de consumir de forma prtica e rpida espetinhos de carne
assada.

8.2 Diferenciais do produto para o cliente

O grande fator diferencial de sucesso da empresa Espeto na Caixinha a


sinergia de dois conceitos aliados: praticidade e alimentao saudvel. No frenesi
do dia a dia cada vez menos as pessoas tem tempo para se alimentar o que faz
com que a gigante indstria de fast food j to entranhada em nossa cultura se
torne ainda maior. O intuito de abordar um prato totalmente brasileiro como o
churrasco a um fator de praticidade, sem cair no pejorativo espetinho de gato
o diferencial da empresa Espeto na Caixinha.
Servir de forma saborosa uma alimentao como o churrasco, de forma
prtica, rpida e sobretudo limpa, introduzir o conceito de fast food a nossa
regionalizao e tradio do espetinho. Para tal, vamos utilizar matria prima de
procedncia e com qualidade em sua origem, assim como acompanhamentos
como farofa, macaxeira produzida em uma comunidade rural livre de agrotxicos.
A unio do central e tradicional espeto, com a formalizao da qualidade
inerente a esse produto, dos acompanhamentos servidos de forma prtica ir
originar a cultura, espeto rpido. Ainda associado a sustentabilidade de sua
embalagem no poluente. A mobilidade da empresa em ser food truck, permite
que ela seja levada onde quer que haja grande aglomerao de pessoas,
assegurando assim pblico consumidor e exonerando a mesma de taxas como
aluguel, iptu, condomnio ou outras que possam onerar o custo do produto.
Um fator relevante so os produtos agregados comercializados, podendo
ser oferecidos um mix de produtos como cervejas, refrigerantes, sucos, bebidas
quentes. Alm do tradicional e produto de curva A o espeto servido em caixa, a
empresa, pode oferecer tambm a refeio do espeto completo, servido com
todas as guarnies disponveis para aqueles transientes com tempo disponvel
para realizarem uma refeio completa.

8.3 Poltica de preos e principais clientes

A varivel preo tem peso no prprio posicionamento das organizaes


devido importncia de um determinado equilbrio entre a qualidade do produto e
o preo que estabelecido. E, como um dos elementos do marketing-mix,
importante que seja consistente relativamente aos outros elementos,
nomeadamente, produto, distribuio e comunicao. O seu estabelecimento
est, tambm, dependente destes.
Por definio preo quanto o produto ou servio vale para o consumidor.
O desafio do Espeto na Caixinha exceder a expectativa do consumidor pela
qualidade do produto principal e acompanhamentos em uma embalagem
moderna, inovadora e, sobretudo, por um valor muito baixo. Foi feita uma
pesquisa para saber quanto o consumidor est disposto a pagar e baseado
tambm em sondagem de mercado consumidores foi estabelecido um preo de
venda vivel e acessvel.

O conceito do produto, ser popular, regional e prtico confere ao espeto


uma necessidade de um preo justo, popular, que no comprometa de forma
severa o oramento da populao geral, podendo tornar estes consumidores
assduos e regulares mensalmente.

Pessoas transientes com pouco tempo de alimentao, muitas vezes


engasgados pelo enforcamento de horrio apertado. Para localizao desse tipo
de cliente, com o conceito mvel o food truck poder ser estacionado prximo a
estdios em datas de eventos, escolas, academias, praas, igrejas. O fator
determinante que essas pessoas, em alto volume estejam de passagem por
esses locais.

8.4 Canais de distribuio e Estratgias de promoo

A distribuio do nosso produto em estratgia inicial ser apenas no local


de vendas. O ponto de vendas escolhido em determinado hora e dia da semana
ser a princpio a nica via de distribuio do produto. Podendo ser,
posteriormente implementada e ter novas formas de distribuio inclusas.
Para promoo, sero usadas massivamente as mdias de relacionamento
sociais como Facebook, Instagram e Whatsapp. Alm de serem esperada
promoo de reproduo boca a boca, uma vez em que o conceito ser inserido no
gosto de tradio popular.

9. Plano financeiro

9.1 Balano Patrimonial

Balano Patrimonial
Conta Anual
Ativo
Ativo circulante
R$
Caixa e bancos 184.607,20
Total Ativo R$
circulante 184.607,20
Ativo no circulante
R$
Imobilizado 53.785,00
(-)Depreciao R$
1.948,00
Total Ativo no R$
circulante 51.837,00
R$
Ativo total 236.444,20
Passivo
Passivo circulante
R$
Salrios e encargos 42.996,00
Impostos e R$
contribuies 12.992,95
R$
Fornecedores 73.574,40
R$
Contas a pagar 6.300,00
Outros
Total passivo R$
circulante 135.863,35
Patrimnio lquido
R$
Capital social 66.024,20
R$
Lucro/Prejuzos 34.556,65
Total de patrimnio R$
lquido 100.580,85
R$
Passivo Total 236.444,20

9.2 D.R.E

Demonstrao do
Resutado do
exerccio
Item Ms 1 Ms 12 Ano 1 Ano 2 Ano 3
R$ R$ R$ R$
14.364,0 14.364,0 R$ 189.604, 208.565,2
Receita Bruta 0 0 172.368,00 80 8
R$ R$ R$ R$ R$
(-) Impostos 574,56 574,56 6.894,72 7.584,19 8.342,61
R$ R$ R$ R$
13.789,4 13.789,4 R$ 182.020, 200.222,6
Receita Lquida 4 4 165.473,28 61 7
R$
(-) Custo do produto R$ R$ R$ 80.931,8 R$
vendido 6.131,20 6.131,20 73.574,40 4 89.025,02
R$ R$
Margem de R$ R$ R$ 101.088, 111.197,6
contribuio 7.658,24 7.658,24 91.898,88 77 4
R$
R$ R$ R$ 54.225,6 R$
(-)Despesas Fixas 4.108,00 4.108,00 49.296,00 0 59.648,16
R$ R$ R$ R$ R$
(-)Depreciao mensal 162,33 162,33 1.948,00
2.142,80 2.357,08
R$
R$ R$ R$ 44.720,3 R$
Resultado operacional 3.387,91 3.387,91 40.654,88 7 49.192,40
R$
R$ R$ R$ 44.720,3 R$
Lucro antes do IR 3.387,91 3.387,91 40.654,88 7 49.192,40
R$ R$ R$ R$ R$
(-)IR 508,19 508,19 6.098,23 6.708,06 7.378,86
R$ R$ R$ R$
2.879,7 2.879,7 R$ 38.012, 41.813,5
Lucro Lquido 2 2 34.556,65 31 4

9.3 Ponto de equilbrio/ VPL/ Payback /TIR

Ponto de equilbrio
Item Resultado
Ponto de equilbrio
contbil R$ 7.396,87
Ponto de equilbrio
finaceiro R$ 7.689,17
Ponto de equilbrio
econmico R$ 12.874,40

Anlise de
investiment
o 3 anos Ano 0 Ano 1 Ano 2 Ano 3
-R$ R$ R$ R$
Resultad 66.024, 34.556, 38.012, 41.813,
Projeo
Item o 20 65 31 54
payback
R$ -R$ -R$ R$ R$
simples
Valor presente 31.406,9 66.024, 31.467, 6.544,7 48.358,
lquido (VPL) 8 20 55 6 30
Taixa interna
de retorno
(TIR) 32%
1 Ano e -R$ R$ R$ R$
10 66.024, 32.295, 33.201, 34.132,
Projeo
Payback Meses 20 93 42 30
payback
-R$ -R$ R$
descontado
Payback 2 Anos 66.024, 33.728, -R$ 33.605,
descontado e 5 dias 20 27 526,84 46
10. Apndices