Probable y posible

Presta atencin a lo que es probable.

Sin embargo, nunca pierdas de vista todo aquello que es posible.

Para ti, la diferencia entre lo probable y lo posible depende de tu

actitud, de tus pensamientos, de tus acciones.
Con suficiente compromiso puedes llegar a hacer que las cosas ms
improbables, ocurran.

Conformarse con lo probable no es ms que una excusa para abandonar lo

mejor de lo posible.
No existe ninguna buena razn como para conformarse con ni siquiera
apenas un poquito menos que lo mejor posible.

Acepta las posibilidades.

Haciendo el esfuerzo necesario como para darles vida, hars que lo
mejor de ellas sea tuyo.

El hecho de que algo pueda ser probable, no significa que sea inevitable.
Este es el momento de tomar lo mejor de lo que es posible, y
convertirlo en realidad.

A veces los triunfadores

"A veces los triunfadores no son aquellos a los que todo el mundo
aplaude y reconoce. No son los que construyeron grandes obras,
dejaron constancia de su liderazgo o viajaron, en primera clase.

A veces los triunfadores no son los administradores geniales, ni los

visionarios del futuro, o los grandes emprendedores. Por ello, tal
vez no los reconoceramos en medio de tanto pensador, filsofo o
tecnlogo, que supuestamente conducen a este mundo por la senda del
progreso.

A veces el triunfador no es el negociador internacional, o el hacedor

de empresas de clase mundial o el deslumbrante estadista que asiste a
reuniones cumbre. No es el que se afana por exportar mucho, sino el
que todava se importa a s mismo. Porque el triunfador puede ser
tambin el que calladamente lucha por la justicia, aunque no sea un
gran orador o un brillante diplomtico.
El triunfador puede ser igualmente el que venci la ambicin
desmedida y no fue seducido por la vanidad o el poder.

Es triunfador el que no obstante que no viaj mucho al extranjero,

con frecuencia hizo travesas hacia el interior de s mismo para
dimensionar las posibilidades de su corazn. Es el que quizs nunca