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rea de Cincias Exatas e Tecnolgicas

DISCIPLINA: Prticas de Engenharia IV


Estudo de Caso Viabilidade de uma Academia de Musculao
Orientaes gerais:

O trabalho dever ser desenvolvido em equipes de at 4 integrantes.


A data de entrega ser acordada em sala no dia da disponibilizao da atividade.
Qualquer tipo de plgio identificado resultar na anulao desta atividade.
Os critrios de avaliao so:
o Organizao dos dados;
o Clareza na explicao dos dados e resultados;
o Coerncia dos dados e consideraes finais com a realidade atual;
o Avaliaes por pares que sero realizadas em datas definidas pelo professor;
o Parte escrita demonstrando o passo-a-passo do trabalho;
o Apresentao em sala com as concluses sobre a viabilidade do projeto.
o Outros parmetros podem ser adicionados ao longo do desenvolvimento do trabalho, estes (se existirem)
sero informados em sala de aula previamente.

Um empreendedor resolveu contratar seus servios para avaliar a viabilidade econmica de uma
academia em um ponto comercial relativamente valorizado. Por ser um investidor vivido, este cliente
j realizou o levantamento de dados muitos importantes, facilitando significativamente o seu trabalho
como consultor.

O cliente pretende ofertar 5 pacotes de servios ao pblico:

Preo de Venda
Descrio
Mensal
Musculao 1x 160
Musculao 2x 250
Musculao 3x 330
Musculao 4x 350
Musculao 5x 380

Como Recursos Humanos contar com o seguinte quadro, e com as respectivas remuneraes:

Discriminao Quantidade Salrio Mensal

Scios Administrativo e Cotista (pro-labore) 1 R$ 5.000,00


Personal Trainer 3 R$ 2.400,00
Estagigio 2 R$ 500,00
Servios Gerais 1 R$ 790,00

OBS: Lembre-se de que encargos sociais incidem sobre estes valores (1/3 frias, 13 salrio, INSS sobre
Pr-labore e FGTS)
Para a compra do ponto comercial, aquisio dos equipamentos e manuteno (Coluna Total) de
ambos, sero gastos os seguintes valores:
Descriminao Valor Taxa % a.a Total

Instalaes comerciais 600.000 1% 6000


Veculos 0 5% 0
Mquinas e Equipamentos R$ 400.000,00 10% R$ 40.000,00

Existem gastos mensais referentes a servios terceirizados indispensveis ao funcionamento da


empresa, os quais tambm j foram levantados pelo empreendedor e esto relacionados a seguir:

Descriminao Valor Mensal

Contabilidade R$ 790,00
Contabilidade 13 Salrio R$ 65,83
Despesas de gua R$ 100,00
Energia R$ 1.900,00
Telefone, internet R$ 200,00
Material de expediente R$ 250,00
Material de limpeza R$ 100,00
Alarme R$ 215,00

Nunca se deve realizar um estudo de viabilidade sem que Custos Adicionais (imprevisveis) sejam
considerados, estes so chamados de gorduras do projeto. A nvel de estudo, sugere-se que sejam
acrescidos 5% sobre os totais de gastos avaliados at o momento, dado que h grande confiabilidade
sobre os valores fornecidos pelo empreendedor.
Ao longo do tempo, tanto equipamentos quanto as instalaes perdero valor, o que chamamos
de depreciao. Verifique na legislao vigente os percentuais referentes depreciao para esta
empresa e os considere em seu estudo.
Esta empresa dever se enquadrar no regime tributrio de Simples Nacional, dado o seu
faturamento anual estimado. Aps confirma esta afirmao, verifique qual o percentual de imposto
que dever ser pago e considere-o em seus clculos.
Considere que 60% das vendas de pacotes sero feitas por meio de carto de crdito. Verifique as
taxas cobradas por empresas prestadoras deste servio e considere em seus clculos.
Dado que os custos tributrios podem variar, bem como as despesas de carto de crdito,
acrescente 2% sobre estes valores.
Para o correto funcionamento nos primeiros meses, faz-se necessrio considerar o capital de giro
para a empresa. Determine-o para um perodo de 3 meses.
Ser necessrio captar um emprstimo para composio da empresa (aquisio do espao e dos
equipamentos, capital de giro). Verifique o valor necessrio para implementao da empresa e
determine o montante que dever ser levantado como emprstimo, dado que 20% do capital total
necessrio ser do prprio empreendedor. (confirme a taxa de juros do emprstimo e o considere em
seus clculos). Este emprstimo dever ser pago em um prazo mximo de 10 anos.
Determine o ponto de equilbrio financeiro desta empresa.
Demonstre o fluxo de caixa esperado para os prximos 10 anos.
Demonstre a viabilidade econmica deste empreendimento utilizando os indicadores financeiros
TIR, VPL e Payback.
Dado que no se sabe qual a demanda esperada para a empresa, dever ser determinado um
nmero de clientes que contrataro cada pacote de trabalho, entendendo que cada profissional
(personal e estagirio) podem assumir at 3 clientes por hora de trabalho, e que os contratados
trabalham 8 horas por dia enquanto os estagirios trabalham 6 horas por dia.