OBJETIVOS DE LA CONFERENCIA

Suministrar a los participantes la

informacin general para adelantar
un efectivo control de los accidentes.

Lograr que los participantes

identifiquen y apliquen elementos
bsicos de un Programa de Control
de accidentalidad.
 CONCEPTOS
Peter Drucker:
El primer deber de un negocio es sobrevivir,
y el principio gua de la economa comercial
no es la maximizacin de las utilidades sino
el evitar las prdidas.

Luis Pasteur:
Si no se conoce la causa de un fenmeno,
las cosas se manifiestan secretas, oscuras
pero todo se clarifica cuando las causas se
hacen evidentes
Objetivo del Control de accidentes

Identificar todos los eventos que se

presentan.
Evaluar las condiciones en las cuales se
presentan los accidentes.
Desarrollar un plan para controlar la
causalidad de los accidentes.
Implementar el Plan.
Realizar medicin, evaluacin y/o
correccin.
 INCIDENTE :
(Accidente / Cuasi - accidente)

Evento no deseado, el cual origina o

podra originar:

Lesiones a las personas.

Daos al ambiente, propiedades,equipos,
instalacin.
Prdidas de produccin, materiales.
Interrupcin del proceso.
Incremento en costos operativos,
administrativos.
 ESTUDIO DE LA PROPORCION
DE ACCIDENTES

LESION SERIA O GRAVE

11 Incluye lesiones fatales, graves e incapacitantes.

10 10 LESION MENOR
Toda lesin reportada menor que grave

ACCIDENTES CON DAO A LA PROPIEDAD

30 30 Todos los tipos

INCIDENTES SIN LESION O DAO VISIBLE

(Cuasi-accidentes o escapadas milagrosas).
600 600
 ESTUDIO DE LA PROPORCION
DE ACCIDENTES

LESION SERIA O GRAVE

11 Incluye lesiones fatales, graves e incapacitantes.

30 30 LESION MENOR
Toda lesin reportada menor que grave

ACCIDENTES CON DAO A LA PROPIEDAD

60 60 Todos los tipos

INCIDENTES SIN LESION O DAO VISIBLE

(Cuasi-accidentes o escapadas milagrosas).
1000 1000
 CONTROL CAUSAS CAUSAS
INADECUADO BASICAS INMEDIATAS EVENTO EFECTOS

1. Programas
inadecuados Contacto
Factores Actuaciones
inadecuadas con Personas
2. Estndares personales energa Propiedad
inadecuados o Proceso
del programa Condiciones sustancia Ambiente
Factores
deficientes
3. Cumplimiento del trabajo
inadecuado
de los
estndares
 CO CAU CAU
INA NTR S
BAS AS INM SA EF
DE OL ICA EDI S EV
EN EC
1. CU S ATA TO TO
Pro AD S
ina g O S
r
de ama
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2. ad t
Es os pers ores Actu Con P
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Pr erso
de decu ares
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3.
Cu ram Fac con y sub o bie so
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a del tores defi dicione sta nt
trab cien nci e
de decu ient ajo s a
tes
es los ado o
tn
da
res
 CONTROL
CONSECUENCIA Actuaciones inadecuadas
Indicadores. condiciones deficientes Inspecciones.
Tasas. Falta de destreza, Procedimientos.
Gravedad de daos. conocimiento, habilidad. Prcticas de trabajo.
Interrupcin de Problemas fsicos o Investigacin
produccin sicolgicos. Comunicaciones.
o servicio. Diseo inadecuado. Reuniones.
Prdida de productos, Estndares de compras AST.
materiales. deficientes.
Costos. Mantenimiento.
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%
Gerencia de Riesgos
 CONTROL
CONTROL DE
DEACCIDENTALIDAD
ACCIDENTALIDAD
DEFINICION

IMPLEMENTACION

COMPROMISO
COMPROMISO YY PARTICIPACION
PARTICIPACION DE
DE TODOS
TODOS LOS
LOS
NIVELES
NIVELES DE
DE LA
LA ORGANIZACION
ORGANIZACION EN
EN EL
EL
DESARROLLO
DESARROLLODE
DEACTIVIDADES.
ACTIVIDADES.
 SISTEMA
SISTEMAGERENCIAL
GERENCIALCONTROL
CONTROL

POLITICA
POLITICA

PREVENIR O ELIMINAR
ACTUACIONES O CONDICIONES CADA EMPLEADO ES
QUE RESPONSABLE DE
REPRESENTEN RIESGOS REALIZAR SU TRABAJO
INACEPTABLES CON LINEAMIENTOS DE
CONTROL.

COMPROMISO PROTEGER
EL AMBIENTE, LA SALUD
E INTEGRIDAD DE EMPLEADOS, CONTRATISTAS.

CADA GERENTE ES RESPONSABLE DE

PLANIFICAR, DESARROLLAR E
IMPLEMENTAR EL CONTROL.
CONTROL.
 LIDERAZGO
LIDERAZGOYYCOMPROMISO
COMPROMISO

OBJETIVO:
OBJETIVO: CREAR
CREAR UNA
UNA CULTURA
CULTURA POSITIVA
POSITIVA YY
DEMOSTRAR
DEMOSTRARCOMPROMISO
COMPROMISO

IMPLEMENTACION

COMITES
COMITESDEDEHES
HES..
REUNION
REUNION SEMANAL
SEMANAL DE DE PRESIDENCIA,
PRESIDENCIA, GERENCIA
GERENCIA
GENERAL.
GENERAL.
REUNION
REUNIONSEMANAL
SEMANALDE DEVICEPRESIDENCIAS
VICEPRESIDENCIAS..
LECCIONES
LECCIONESAPRENDIDAS.
APRENDIDAS.
MANUALES
MANUALESDE DESEGURIDAD.
SEGURIDAD.
GUIAS
GUIASPARA
PARACONTRATISTAS.
CONTRATISTAS.
ASIGNACION
ASIGNACION DEDE TAREAS
TAREAS YY ACTIVIDADES
ACTIVIDADES AA LAS
LAS
AREAS
AREAS INVOLUCRADAS
INVOLUCRADAS VERIFICACION
VERIFICACION YY
SEGUIMIENTO.
SEGUIMIENTO.
PARTICIPACION
PARTICIPACIONDE DEEMPLEADOS
EMPLEADOS. .
 POLITICA
POLITICAYYOBJETIVOS
OBJETIVOSESTRATEGICOS
ESTRATEGICOS

OBJETIVO:
OBJETIVO: ESTABLECER
ESTABLECER POLITICAS,
POLITICAS, PROCEDIMIENTOS,
PROCEDIMIENTOS,
NORMAS,
NORMAS, ESTRATEGIAS
ESTRATEGIAS YY METAS
METAS DEL
DEL SISTEMA
SISTEMA
DE
DECONTROL
CONTROL

IMPLEMENTACION

POLITICA
POLITICA FIRMADA
FIRMADA POR
POR EL
EL GERENTE
GERENTE
GENERAL.
GENERAL.
DIVULGACION
DIVULGACIONDEDELA
LAPOLITICA
POLITICA
ESTABLECIMIENTO
ESTABLECIMIENTODEDEESTANDARES.
ESTANDARES.
ESTABLECIMIENTO
ESTABLECIMIENTO DEDE OBJETIVOS
OBJETIVOS PARA
PARA
CADA
CADANIVEL
NIVELDE
DELA
LAORGANIZACIN
ORGANIZACIN..
 ORGANIZACION,
ORGANIZACION,RECURSOS
RECURSOSYYDOCUMENTACION
DOCUMENTACION

OBJETIVO:
OBJETIVO: IDENTIFICAR
IDENTIFICARLAS
LASRESPONSABILIDADES
RESPONSABILIDADESDEDETODOS
TODOSLOS
LOSEMPLEADOS
EMPLEADOS
EN
EN EL PROGRAMA. INCLUIR A LOS CONTRATISTAS EN ELSISTEMA
EL PROGRAMA. INCLUIR A LOS CONTRATISTAS EN EL SISTEMAYY
MANTENER
MANTENERDOCUMENTADO
DOCUMENTADOEL ELPROGRAMA.
PROGRAMA.

IMPLEMENTACION

NOMBRAR
NOMBRARCOORDINADOR
COORDINADORDEL DELCONTROL
CONTROLDE DEACCIDENTALIDAD.
ACCIDENTALIDAD.
DEFINIR
DEFINIR LA RESPONSABILIDAD DE CADA INDIVIDUO EN
LA RESPONSABILIDAD DE CADA INDIVIDUO EN MATERIA
MATERIA
DE CONTROL EN SU DESCRIPCION DE TAREAS.
DE CONTROL EN SU DESCRIPCION DE TAREAS.
MATRIZ
MATRIZ DE
DE NECESIDADES
NECESIDADES DE DE ENTRENAMIENTO
ENTRENAMIENTO DE DE ACUERDO
ACUERDO
CON
CON REQUERIMIENTOS
REQUERIMIENTOS DELDEL CARGO
CARGO TANTO
TANTO PARA
PARA LA
LA COMPAA
COMPAA
COMO
COMOPARA
PARACONTRATISTAS.
CONTRATISTAS.
PROGRAMA
PROGRAMAPARA
PARACONTRATISTAS.
CONTRATISTAS.
IMPLEMENTAR
IMPLEMENTAR AUDITORIAS
AUDITORIAS PARA
PARA VERIFICAR
VERIFICAR QUEQUE LOS
LOS
EMPLEADOS
EMPLEADOS HANHAN ENTENDIDO
ENTENDIDO LOSLOS PROCEDIMIENTOS
PROCEDIMIENTOS DE DE
TRABAJO.
TRABAJO.
REUNIONES
REUNIONESCON
CONEMPLEADOS.
EMPLEADOS.
DOCUMENTACION
DOCUMENTACION DE DE IMPLEMENTACION
IMPLEMENTACION DE DE PROGRAMAS
PROGRAMAS DE: DE:
INVESTIGACION DE ACCIDENTES, INSPECCIONES PLANEADAS,
INVESTIGACION DE ACCIDENTES, INSPECCIONES PLANEADAS,
AUDITORIAS,
AUDITORIAS,CONTRATISTAS,
CONTRATISTAS,HIGIENE
HIGIENEINDUSTRIAL,
INDUSTRIAL,ETC.
ETC.
 EVALUACION
EVALUACIONYYMANEJO
MANEJO DE
DEPELIGROS
PELIGROS

OBJETIVO:
OBJETIVO: IDENTIFICAR
IDENTIFICAR PELIGROS,
PELIGROS, DEFINIR
DEFINIR CRITERIOS
CRITERIOS DE
DE
CLASIFICACION
CLASIFICACION YY EJECUTAR
EJECUTAR MEDIDAS
MEDIDAS PARA
PARA LA
LA
REDUCCION
REDUCCION. .

IMPLEMENTACION

PROGRAMAS
PROGRAMAS DE DE IDENTIFICACION
IDENTIFICACION DE
DE RIESGOS.
RIESGOS. HAZOP,
HAZOP,
WHAT
WHAT IF,
IF, TASK
TASK ANALYSIS,
ANALYSIS, PANORAMA
PANORAMA DEDE RIESGOS.
RIESGOS.
PANORAMA
PANORAMADE DEPELIGROS.
PELIGROS.
PROCEDIMIENTOS
PROCEDIMIENTOSLOCALES
LOCALESCONCONESTANDARES
ESTANDARES
SISTEMA
SISTEMA DE
DE SEGUIMIENTO
SEGUIMIENTO DE DE RECOMENDACIONES
RECOMENDACIONES PARAPARA
MINIMIZAR
MINIMIZARPELIGROS.
PELIGROS.
PELIGROS
PELIGROS IDENTIFICADOS
IDENTIFICADOS INCORPORADOS
INCORPORADOS EN
EN
PROCEDIMIENTOS
PROCEDIMIENTOSSEGUROS.
SEGUROS.
INFORMACION
INFORMACION AA EMPLEADOS
EMPLEADOS SOBRE
SOBRE MEDIDAS
MEDIDAS DE DE
REDUCCION
REDUCCIONDE DEPELIGROS
PELIGROS..
 PLANIFICACION
PLANIFICACION

OBJETIVO:
OBJETIVO: IDENTIFICAR
IDENTIFICAR TAREAS
TAREAS CRITICAS,
CRITICAS, DESARROLLAR
DESARROLLAR YY
MANTENER
MANTENER LA LA INTEGRIDAD
INTEGRIDAD DEDE INSTALACIONES
INSTALACIONES YY
EQUIPOS
EQUIPOSCRITICOS.
CRITICOS.

IMPLEMENTACION
INVENTARIO
INVENTARIODEDETAREAS
TAREASCRITICAS.
CRITICAS.
PROCEDIMIENTOS
PROCEDIMIENTOS ASOCIADOSCON
ASOCIADOS CONTAREAS
TAREASCRITICAS.
CRITICAS.
INSPECCIONES
INSPECCIONESPLANEADAS.
PLANEADAS.
PRACTICAS
PRACTICASSEGURAS
SEGURASDEDETRABAJO.
TRABAJO.
PERMISO
PERMISOPARA
PARAOPERAR
OPERAR
SISTEMA
SISTEMAADMINISTRATIVO
ADMINISTRATIVODEDEMANTENIMIENTO
MANTENIMIENTO(M.M.S.)
(M.M.S.)
ANALISIS DE FALLAS.
ANALISIS DE FALLAS.
CONTROL
CONTROLINVENTARIO
INVENTARIODE
DEPARTES
PARTESYYELEMENTOS
ELEMENTOSCRITICOS.
CRITICOS.
GERENCIA
GERENCIADEDERIESGOS
RIESGOSDE
DEPROCESO
PROCESO(PRM).
(PRM).
SISTEMA
SISTEMASAE.
SAE.
CONTROL
CONTROLDEDECALIDAD
CALIDADDE
DEMATERIALES
MATERIALESENENBODEGAS.
BODEGAS.
MSDS DE TODOS LOS MATERIALES.
MSDS DE TODOS LOS MATERIALES.
 EJECUCION
EJECUCIONYYVERIFICACION
VERIFICACION

OBJETIVO:
OBJETIVO: CORREGIR
CORREGIR DEFICIENCIAS
DEFICIENCIAS MEDIANTE
MEDIANTE
OBSERVACION
OBSERVACIONDEDETAREAS
TAREASEEINVESTIGACION
INVESTIGACIONDE
DE
INCIDENTES.
INCIDENTES.

IMPLEMENTACION

PROGRAMA
PROGRAMA DE DE IDENTIFICACION
IDENTIFICACION DEDE
TAREAS.
TAREAS.
ELABORACION
ELABORACION DE
DE PROCEDIMIENTOS
PROCEDIMIENTOS
PROGRAMAS
PROGRAMAS DEDE MONITOREO
MONITOREO PARA
PARA MEDIR
MEDIR
CUMPLIMIENTO
CUMPLIMIENTO DE
DE ESTANDARES.
ESTANDARES.
PROGRAMA
PROGRAMA DE
DE INVESTIGACION
INVESTIGACION DE
DE
INCIDENTES.
INCIDENTES.
 AUDITORIAS
AUDITORIASYYREVISION
REVISION

OBJETIVO:
OBJETIVO: EVALUACION
EVALUACIONDEL
DELPROGRAMA
PROGRAMAYY
SUS
SUSELEMENTOS.
ELEMENTOS.

IMPLEMENTACION

EVALUAR
EVALUAR PERIODICAMENTE
PERIODICAMENTE
OBJETIVOS.
OBJETIVOS.
CUMPLIMIENTO
CUMPLIMIENTO DE
DE POLITICAS
POLITICAS HES,
HES,
PROCEDIMIENTOS,
PROCEDIMIENTOS, REQUERIMIENTOS
REQUERIMIENTOS
GUBERNAMENTALES.
GUBERNAMENTALES.
 CONTROL DE LA ACCIDENTALIDAD

IDENTIFICAR TODAS
LAS EXPOSICIONES

EVALUAR LOS
PELIGROS

TRATAR
TERMINAR TOLERAR TRANSFERIR
ACTIVIDADES DE
ELIMINAR LA NIVEL ACEPTABLE SEGUROS
SEGURIDAD Y
EXPOSICION DE PELIGRO NO SEGUROS
CONTROL DE PERDIDAS

IMPLEMENTAR IMPLEMENTAR IMPLEMENTAR IMPLEMENTAR

MONITOREAR MONITOREAR MONITOREAR MONITOREAR