Cada integrante del grupo debe presentar, de manera individual, al inicio de esta

fase 2, el desarrollo de mnimo 3 de los 7 aspectos solicitados en el trabajo grupal,

para esta fase eleg desarrollar los puntos 5, 6 y 7 como aporte individual.

5. Justificacin del proyecto:

La compaa Belcorp tiene un software el cual es exclusivo para sus empleados y

en la cual ofrece productos que la misma compaa comercializa y en el cual sus
empleados pueden realizar compras en lnea.

Actualmente el software viene presentando algunos problemas, dentro de los

cuales se puede destacar los siguientes: las imgenes de los productos no tienen
una calidad ptima para su visualizacin, adicionalmente se presentan
inconvenientes con las compras de los productos y los pagos de los mismos.

Por lo anterior es que el grupo de trabajo decide pasar una propuesta de

desarrollo que permita hacer las mejoras necesarias, que permitan que el software
siga siendo funcional.

Una de las mejoras fundamentales es optimizar y mejorar la calidad de las

imgenes de los productos buscando calidad y la mejor resolucin en pixeles que
ofrezca el mercado.
En cuanto al tema de las compras implementar dentro del software el servicio de
carro de compras el cual permita que los productos que se compren a travs del
software queden bloqueados por lo menos durante las 24 horas siguientes a la
transaccin y salgan del stock de la bodega, esto permitir que el usuario asegure
el producto y a la vez permitir que la empresa obtenga en un tiempo prudencial
(24 horas) la confirmacin de la venta.

Por ltimo, se incorporar el servicio de botn PSE (pago de servicios en lnea),

para que los usuarios tengan la posibilidad de hacer sus pagos directamente
desde su cuenta de ahorros o con cargo a su tarjeta de crdito, algo que ser de
gran beneficio tanto para los empleados como para la misma compaa, pues las
transacciones son ms seguras y el dinero ingresa directamente a la cuenta de la
compaa.

De acuerdo a lo anterior el proyecto es viable debido a que se requiere actualizar

el software y se justifica debido a que tanto empleados como la empresa se vern
beneficiados con las mejoras que se pretenden implementar en la herramienta.

El beneficio ms importante para los empleados ser el acceso a un software

mucho ms amigable y fcil de manejar y para la compaa el seguir ofreciendo y
vendiendo sus productos al cliente interno.

Adicional a los beneficios para la empresa mencionados anteriormente la

reingeniera del software en cuestin va a generar una propuesta interesante en
cuanto a tecnologa pues se pretende buscar la mejora sustancial de las imgenes
lo cual impactara positivamente en las compaas que manejen este tipo software.

6. Objetivos del proyecto:

Objetivo General:

Desarrollar una reingeniera al software actual de la compaa Belcorp para su

sistema de venta de bodega, hacindolo ms funcional y atractivo para los
usuarios finales, utilizando la mayor calidad de megapxeles para las imgenes e
incorporando el botn de PSE (pago de servicios en lnea) para la comodidad de
los pagos.

Objetivo Especficos:

Realizar una reingeniera del software, acorde a la necesidad de la

compaa y que posea un entorno amigable y fcil de manejar.

Hacer el levantamiento de informacin para la reingeniera al diseo del

software requerido.

Investigar todo lo relacionado con el campo de fotografa digital y la

resolucin de las imgenes, para la implementacin en nuestro proyecto.

Implementar una primera versin del software, para hacer las pruebas
pertinentes, antes de probarlo en un ambiente de produccin.
7. Modelo de certificacin de calidad que aplicaran en el proceso de
software, con su respectiva descripcin y defensa.

Definir un modelo de certificacin de calidad concreto y apropiado para el

tipo de empresa y proyecto a desarrollar.

Se aplicara el modelo CMMI, pues cumple con las caractersticas y es apropiado

para el software que se requiere desarrollar.
Presentar una descripcin suficiente y adecuada acerca de cmo aplicarn
el modelo seleccionado al proyecto de desarrollo propuesto.

El objetivo del modelo CMMI es el de evaluar y mejorar los procesos de desarrollo

y mantenimiento del software en las organizaciones, razn por la cual se
determin que este modelo es el que mejor se ajusta para el proyecto.

El modelo establece un conjunto de prcticas o procesos claves agrupados en

reas Clave de Proceso (KPA Key Process Area). Para cada rea de proceso
define un conjunto de buenas prcticas que habrn de ser:
(Tomado de https://misaelutec.wordpress.com/):

Definidas en un procedimiento documentado

Provistas (la organizacin) de los medios y formacin necesarios
Ejecutadas de un modo sistemtico, universal y uniforme
(institucionalizadas)
Medidas
Verificadas

Este modelo se aplicar en la reingeniera del software identificando el proceso

actual de la empresa (Belcorp), esto permitir conocer todos los requisitos del
proceso a realizar, y conocer en profundidad el proceso inicial que se requiere
mejorar, es importante desde el inicio del proyecto documentar todos los procesos
y definiciones, para tener el control y que exista trazabilidad del proceso.

La empresa (Belcorp) debe suministrar toda la informacin necesaria y que sea

relevante para llevar a cabo el proyecto, incluyendo de forma detallada los
problemas presentados con el software, de esta forma se evaluara que no se est
realizando en ese proceso y con esta informacin generar la estrategia que ms
convenga para la solucin de los problemas.
El conjunto de buenas prcticas se deben ejecutar sistemticamente y de forma
uniforme, para obtener los resultados esperados dentro del proyecto, de igual
forma deben ser medibles y verificables.

Como el proyecto de software que se tratara tiene un aspecto de mejora y otro de

desarrollo se hace indispensable ejecutar las mejores prcticas mencionadas
anteriormente para el xito del mismo y para que el software al cual se le va a
aplicar la reingeniera tenga un proceso continuo de calidad.

Presentar de manera concreta una postura o defensa pertinente frente a la

eleccin del modelo de certificacin de calidad seleccionado.

El modelo CMMI es el ms adecuado para el proyecto de software que se

desarrollara, debido a que es un modelo de procesos que contiene las mejores
prcticas del mercado para el desarrollo y mantenimiento de software.

Pues ayuda a las organizaciones a mejorar sus procesos, adoptando practicas

tiles para alcanzar los objetivos del negocio.

Lo ms importante de este modelo es que permite a cada organizacin que lo

implemente adecuarlo a sus necesidades, la visin del modelo permite evolucionar
desde un proceso con gran cantidad de problemas a un proceso de control, el cual
se pueda estandarizar, medir y optimizar, buscando como base de mejora
continua, permitiendo a la empresa adoptar las mejores prcticas sobre un
proceso ya estabilizado.

En conclusin, El modelo CMMI permite comprender los elementos especficos de

cada organizacin y ayuda a evidenciar cuales procesos se deben mejorar y como
se lograrn dichas mejoras, obteniendo a futuro la estabilidad del proceso y su
optimizacin.