TCNICA DE LAS 5 S

En una empresa donde no hay orden hay condiciones de inseguridad para los empleados
que pueden ocasionar riesgos y accidentes de trabajo, adems que la materia prima que
llega a debe ubicarse adecuadamente, para esto es importante aplicar la tcnica de las 5 S,
que es una prctica de Calidad ideada en Japn referida al Mantenimiento Integral de la
empresa, no slo de maquinaria, equipo e infraestructura sino del mantenimiento del
entrono de trabajo por parte de todos, consiste en Identificar los objetos innecesarios, de
modo que se facilite la accin y movilidad del operario en el rea de trabajo, Preparar el
rea de trabajo, Ordenar el rea de trabajo, Determinar un programa de limpieza

Seleccionar: Para llevar a cabo la clasificacin de los objetos necesarios e innecesarios, se

tendr el acompaamiento de los empleados acordes al conocimiento del material, para
luego tomar una decisin acertada sobre el destino de dicho objeto y posteriormente
utilizar la tarjeta roja para tener una identificacin y registro de cada elemento.

Organizar: Se realizar una redistribucin en el rea de produccin, de manera que quede

cada objeto y elemento en su lugar y principalmente se situaran estanteras para ubicar
elementos estrictamente necesarios e ntegramente identificados, de modo que se minimice
el tiempo improductivo de la persona en ir a buscar sus elementos de trabajo; para el caso
del rea de corte se diseara unos soportes para ubicar la materia prima de acuerdo a su
frecuencia de uso y se identificara cada elemento y objeto para que la persona tenga un
mayor control visual sobre lo que se va a utilizar durante el proceso.

Limpiar: Se requiere un compromiso de la persona para generar una limpieza en los puntos
ms crticos y necesarios de la empresa, de esta manera se diseara una programacin para
cada empleado y rea a efectuar dicha accin. Esta programacin se har diaria, antes,
durante y despus de la jornada laboral.

Estandarizar: Se evaluaran los resultados de las auditorias, para medir el nivel de

implementacin de la metodologa 5s.
Seguimiento: Realizar una auditora por mes, para llevar un control exhaustivo de cada
actividad que se ejecuta en la empresa, de modo que se pueda asegurar la implementacin
de la metodologa 5sen el transcurso del tiempo.

Resultado de Aplicacin de las 5 S

Estudios estadsticos en empresas de todo el mundo que tienen implantado este sistema
demuestran que:

Aplicacin de 3 primeras S :

-Reduccin del 40% de sus costos de Mantenimiento.

-Reduccin del 70% del nmero de accidentes.

-Crecimiento del 10% de la fiabilidad del equipo.

-Crecimiento del 15% del tiempo medio entre fallas.

QU BENEFICIOS APORTAN LAS 5S?

1. La implantacin de las 5S se basa en el trabajo en equipo.

2. Los trabajadores se comprometen.

3. Se valoran sus aportaciones y conocimiento.