D

PRXIMA ETAPA: Os grupos devem selecionar apenas 05 (cinco) propo

as propostas selecionadas (na coluna "Pontuao"

Eixo 1: Liderana Organizacional Pontuao

Transformar a DGAP numa Direco Nacional_ 80
trabalhando articulao CP CC e UCRE

Institucionalizar reunies peridicas e 45

sistemticas com o staff da DGAP, aonde se ir
socializar ideias, recolher contribuies,
seguimento de projectos etc;
Melhorar a comunicao organizacional (de cima 40
para baixo e de baixo para cima / partilha de
informao) a fim de manter os funcionrios bem
informados, criando por ex: uma news letter
semanal aberta a inputs (sugestes, criticas)a fim
de melhorar a qualidade de servio;

Dgap transformado em entidade encontro 35

atribuies de DGAP/CC/UCRE- Instituto
Publico?- Entidade com autonomia tutela de
Ministerio de Planeamento ou AP(atribuies e
competencias dos 3)

Transformar a SEAP em Ministrio da APUB, 30

que levar a maior liderana poltica, institucional
com maior poder decisrio;

Reforar/promover liderana para 30

incentivar/motivar todos funcionarios- implicao
de melhores resultados(comear por dentro-
motivao interna)

Dotar a DGAP de maior autonomia no sentido de 20

incorporar maior competncia operacional;
Reduzir ao maximo a carga de subjectividade no 20
processo de avaliao de desempenho e faz-lo
de forma atempada;

20
Delegao de competncias a todos os
niveiis(politico e tecnocratico)

Indexar GRH a aplicabilidade aos principios da 20

LMR - func capazes de qq momento
informar/dominar postulados
15
Criao de fundos de penses e sistemas
complementares de Proteo social

Dgap assumir em pleno o seu papel de cabea de 15

sistema

Marketing institucional, para promover e projectar 10

a imagem da DGAP;

10
Implementar projecto para disciplinar o uso de
bens pblicos(viaturas, ajudas de custos, telefone
e internet, gua, combustivel, contador pr-pago)

Parcerias pblico e privadas 10

nacionais/internacionais (Qual o sentido?)
0
Mudana de cultura organizacional
(implementar?)

0
Parcerias institucionais (Qual o sentido?)

0
Reforar a ideia de que a DGAP deve contribuir
para que Cabo Verde seja o "tigre do atlntico"
para construir as suas opurtunidades

0
saber fazer, saber estar, saber ser (Reforo de
competcias?)

0
Promover Incentivos e beneficios fiscais (Qual so
sentido?)

Maior eficincia / rentabilizar os recursos 0

disponiveis (materiais, pessoais)
Implementar processos para um 0
maiorenvolvimento dos funcionrios natomada de
decises - produtividade maior se func estiver
envolvido
Conferir maior autonomia DGAP 0
 DIREO GERAL DA ADMINISTRAO PBLICA
Workshop de socializao do PE da DGAP 2013-2016
Praia, 15 de Fevereiro de 2013
m selecionar apenas 05 (cinco) propostas em cada eixo, que consideram prioritrios, e di
a coluna "Pontuao"

Eixo 2: Pessoas Pontuao

Adoptar polticas de motivao dos funcionrios 55
atravs de medidas de reconhecimento (louvor,
no necessriamente no B.O, atravs de news
letter interno ou no site da DGAP);

Promover aces de formao de acordo com as 45

necessidades identificadas;

Promover a rotatividade de funes com vista a 45

promover a polivalncia e fomentar
competncias;

Elaborar manuais de acolhimento, adequao ao 35

posto e preparao para aposentao
(documentos, procedimentos, tcnicas, dicas...)

Promover o acesso BDRH a todos os 35

funcionrios da DGAP, de forma a manter o
funcionrio a par da sua situao juridica-
profissional e assim contribuir para a correo de
enventuais falhas na introduo de dados e
recolher inputs para a melhoria do sistema;

30

Implemetar medidas para estimular o aumento

da produtividade(AVD)

30
Implemetar projecto para incutir a cultura de
responsibilizao/disciplina
harmonizao do AVD com aplicao da 30
metodologia CAF e o PQRH e planos de formao
sectoriais

Criar mecanismos de actualizao permanente da 25

BDRH relativamente aos elementos de gesto

Alargamento da BDRH aos servios 20

desconcentrados

Envolver e integrar mais funcionrios nas 15

actividades desenvolvidas pela DGAP;

Implementar programas para promover 15

polivalncia, iniciativa / motivao e incentivos

10
Elaborar e implementar o cdico etco
deontolgico na APUB

Mudana na abordagem da gesto de rH nos 10

documentos e orientaes estrategicos - no
condicionar o RH aos constragimentos
oramentais
Promover confraternizao entre os funcionrios; 0

Introduo de medidas de higiene e segurana no 0

trabalho (pode-se realizar sesses de formao
de tcnicas ergonmicas)

Fazer o planeamento da gesto de carreiras dos 0

funcionrios;
Plano de desenvolvimento, formao e 0
capacitao dos recursos humanos tendo em
conta as atribuies pontos criticos e dos
utentes/funcionrios
0
Implementar projecto para promover uma boa
cultura de atendimento

0
Reforar programa para promover boas prticas
na APUB

0
Implementao do teletrabalho
 0

Promover uma APUB com rosto humano

Adoptar programas e medidas de politicas de RH 0

que tenham como proposito o ajuste do
contigente dos efectivos as reais necessidades
dos servios
Implementar medidas para assegurar salrios 0
compatvel com tarefas
Implementar procedimento de comemorao dos 0
aniversrios profissionais;

Reforar/melhorar sistema de avaliao e 0

seguimento
0
Implementar sistema de gesto por resultados

Implementar o sistema de recrutamento 0

centralizado na DGAP
Dar oportunidades de trabalho para as pessoas 0
com necessidades especiais
Implementar polticas para promover o 0
envolvimento dos quadros da Diaspra
Adoptar poltica de estabelecimento de metas e 0
indicadores
Implementar sistema de maior rotatividade de 0
tarefas- para que se conhea todos os dossiers

Implemetar procedimetos de responsabilizao 0

pelos erros
Reviso dos processos para assegurar tratameto 0
igualitrio de todos os colaboradores
L DA ADMINISTRAO PBLICA
ializao do PE da DGAP 2013-2016
, 15 de Fevereiro de 2013
xo, que consideram prioritrios, e distribuir um TOTAL DE 100 PONTOS entre

Eixo 3: Processos Potuao

Adoptar solues que permitem estabelecer o 65
tempo maximo que o processo deve ficar em
cada etapa/sector e divulgao do tempo em que
cada processo fica em cada etapa(sector) para
que evite a deslocao do interessado antes do
termino do tempo de permanencia de analis

Implemetar projecto para modernizar arquivo 45

Implementar/melhorar o mais breve possvel o 40

fluxo da tramitao de processos (utilizando TICs
/ gesto documental) e simplificao de
procedimentos;

40
Implementar medidas para uma maior aplicao
e divulgao da lei da modernizao
administrativa

Rever a lei de 64/97 de 6 de Outubro - criao 30

comisso tecnica

Implementar medidas para melhorar a 30

comunicao entre a DGAP e os diferentes
parceiros

Reduzir o nmero de intervenientes na 20

tramitao de processos, tanto na entrada como
na sada;
Implementar procedimentos para manter os 20
utentes informados sobre o andamento dos seus
processos;

Implementar medidas para promover uma maior 20

articulao com os sectores na fase de instruo
de processos tanto de sada como de entrada;

Dinamizar o uso das vantagens das TICs - lync , 20

share point; outlook

Implementar projecto para aumentar nivel de 20

apropriao de todos os docs estrategicos do
estado. Lei de execuo, DECRP.

Implementao dos instrumentos chaves de 20

gesto de forma integrada

Adoptar medidas para responsabilizao dos 20

sectores pela gesto e actualizao de RH

Implementar medidas para desincentivar a 10

cultura do pequeno poder-reteno de
informao/conhecimento a alguns

Implementar medidas para melhorar articulao 0

entre DGAP e sectores
Dinamizar a comisso de implementao da LMA 0
- relatorios trimestrais obrigatorios

Implementar o fluxo de procedimentos 0

administrativos
Implementar medidas para uma maior 0
apropriao de todas as ferramentas/aplicaes
disponiveis a todos os func da APUB- gerar
facilitadores
Implementar polticas para uma maior partilha de 0
informaes nos diferentes bases de dados
existentes nos sectores de forma rentabilizar e
acelerar os processos.
Implementar medidas para uma maior 0
investimento e rentabilizao dos instrumentos
tecnolgicos a disposio dos sectores

Implementar medidas para uma melhor gesto 0

dos economatos
DE 100 PONTOS entre

Eixo 4: Infraestruturas Potuao

65

Introduzir o telefone VOIP a toda a Administrao

Pblica / melhorar a infraestrutura de
comunicao

Albergar a DGAP e SEAP no mesmo espao fsico, 55

diminuindo os custos de deslocao e
comunicao;

Adequar as infra-estruturas com instrumentos 55

que permitam acolher os portadores de
deficincia e idosos;

Adequar as infra-estruturas s regras e segurana 50

no trabalho;

rentabilizao dos instrumentos tecnolgicos j 35

criados

Criar condies condignas para que os 30

funcionrios faam as suas refeies;

30
Melhorar a infrastruturao informtica da DGAP
 25
implementao de um sistema de gesto de
conhecimento (business Intelligence)

20
Incentivar a adopo de novas TICs (incluindo,
por exemplo, video-conferncia)

15
limitar/disciplinar o uso das redes sociais

15
Fuso /extino das unidades organicas com
atribuies conflituantes

10
Maior utilizao de softwares de Gesto

Viatura para transporte 0

 Cronograma de atividades

AGNCIA NACIONAL DE GUA E SANEAMENTO

Plano de Atividades 2017

UF 1 - Conselho de Administrao TIPOLOGIAS DE INICIATIVAS (Ex.s)

UF 2 - Direo de Gesto Administrativa e Financeira (DGAF) - Campanha RELATRIO J F M A M J J A S O N D
UF 3 - Departamento de Recursos Humanos e Desenvolvimento Organizacional - Reforo Institucional
UF 4 - Direo de Gesto de Recursos Hdricos e Saneamento - Imagem e Comunicao P = Planeado e por implementar 57 77 88 71 65 66 59 55 53 48 48 47 111%
UF 5 - Direo de Resduos Slidos - SIG I = Implementado 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0%
UF 6 - Gabinete Jurdico e Regulao () N = No Implementado 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0%
UF 7 - Gabinete de Ambiente, Integrao Social e Gnero TOTAL 52 71 79 65 59 59 54 50 48 43 42 42 111%
UF 8 - Gabinete de Sistemas de Informao % Implemetado 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0%

UF 9 - Gabinete de Comunicao Institucional % No implementado 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0%

UF 10 - Gabinete de Planeamento Estratgico e Gesto de Investimentos

UF 11 - Delegao Norte

FONTE DE
Ref. RESPONSVEL
UNIDADE FUNCIONAL Ref. INICIAT. INICIATIVA TIPOLOGIA Ref. AO AES CONCRETAS (Sugesto) OBJETIVOS E-MAIL DO RESPONSVEL Equipa de apoio ORAMENTO FINANCIAMENTO J F M A M J J A S O N D Valid
UF (OFICIAL)
(PROJETO)

Joo Martins, Isaurinda

UF 2 - Direo de Gesto Administrativa e Finalizar levantamento das dvidas dos Regularizao das dividas dos clientes e
UF2 UF2.1 Implementao do Sistema de cobrana UF2.1.1 Ivandra Pina Vieira ivandra.vieira@anas.gov.cv Fernandes e Domingos 0
Financeira (DGAF) clientes aumentar as receitas da ANAS
Dias
P P Ok

Ivandra Vieira,Isaurinda
UF 2 - Direo de Gesto Administrativa e Visitar os clientes para a negociao da
UF2 UF2.1 Implementao do Sistema de cobrana UF2.1.2 Aumentar as receitas da ANAS Joo Martins de Pina joao.pina@anas.gov.cv Fernandes, Domingos 500,000
Financeira (DGAF) divida
Dias
P P P Ok

UF 2 - Direo de Gesto Administrativa e

UF2 UF2.1 Implementao do Sistema de cobrana UF2.1.3 Implementar campanha de sensibilizao Aumentar as receitas da ANAS Joo Martins de Pina joao.pina@anas.gov.cv 500,000
Financeira (DGAF)
Definir responsvel e cronograma

Actulizao da base de dados da ANAS de Ivandra Vieira, Isaurinda

UF 2 - Direo de Gesto Administrativa e Concluir actualizao e registo de clientes
UF2 UF2.1 Implementao do Sistema de cobrana UF2.1.4 forma a melhorar a prestao dos servios Joo Martins de Pina joao.pina@anas.gov.cv Fernandes e Domingos 0
Financeira (DGAF) na Primavera
aos clientes Dias
P P P P P P P P P P P P Ok

UF 2 - Direo de Gesto Administrativa e Implementaro do Sistema de Gesto Contratar empresas para a manuteno Garantir melhor qualidades dos equipamentos Lus Antnio Barros Costa Ivandra Vieira, Antonio
UF2 UF2.2 UF2.2.1 luis.alfama@anas.gov.cv 1,000,000
Financeira (DGAF) Patrimonial preventiva do patrimonio da ANAS e ativos Alfama Teixeira
P Ok

UF 2 - Direo de Gesto Administrativa e Implementaro do Sistema de Gesto Identificar materiais de baixa rotao, Venda ou colocao em hasta pblica de Lus Antnio Barros Costa Ivandra Vieira, Antonio
UF2 UF2.2 UF2.2.2 luis.alfama@anas.gov.cv 0
Financeira (DGAF) Patrimonial obsoletos ou danificados; equipamentos obsoletos Alfama Teixeira
P Ok

UF 2 - Direo de Gesto Administrativa e Implementaro do Sistema de Gesto Contratar empresa para a reabilitao dos garantir melhor qualidades dos equipamentos Lus Antnio Barros Costa Ivandra Vieira, Antonio
UF2 UF2.2 UF2.2.3 luis.alfama@anas.gov.cv 1,000,000
Financeira (DGAF) Patrimonial espaos exteriores e ativos Alfama Teixeira
P P P P P P P P P P P P Ok
Actulizao da base de dados da ANAS de
UF 2 - Direo de Gesto Administrativa e Implementaro do Sistema de Gesto Actualizar/registar patrimonios da ANAS Lus Antnio Barros Costa Ivandra Vieira, Antonio
UF2 UF2.2 UF2.2.4 forma a conhecer todos os patrimonios afeto a luis.alfama@anas.gov.cv 0
Financeira (DGAF) Patrimonial na Primavera Alfama Teixeira
ANAS P P P P P P P P P P P Ok

UF 2 - Direo de Gesto Administrativa e Demostrar a correta utilizao dos recursos

UF2 UF2.3 Controlo financeiro UF2.3.1 Elaborar relatrio de contas da gerncia Ivandra Pina Vieira ivandra.vieira@anas.gov.cv 0
Financeira (DGAF) Publicos.
P P P P Ok

Ter uma viso dos recursos utilizados,

UF 2 - Direo de Gesto Administrativa e Verificar a execuo financeira dos acompanhar e comparar os resultados,
UF2 UF2.3 Controlo financeiro UF2.3.2 Ivandra Pina Vieira ivandra.vieira@anas.gov.cv 0
Financeira (DGAF) projetos em curso permitindo a tomada decises corretivas ou
preventivas caso necessrio.
P P P P P P P P P P P P Ok

UF 2 - Direo de Gesto Administrativa e Organizar reunies para a discusso dos Criar um plano institucional, estabelecendo
UF2 UF2.4 Elaborao do oramento do ano 2018 UF2.4.1 Ivandra Pina Vieira ivandra.vieira@anas.gov.cv 0
Financeira (DGAF) projetos, metas e objetivos metas e objetivos a cumprir
P P Ok

UF 2 - Direo de Gesto Administrativa e Organizar reunies para a discusso dos Criar um plano institucional, estabelecendo
UF2 UF2.4 Elaborao do oramento do ano 2018 UF2.4.2 Ivandra Pina Vieira ivandra.vieira@anas.gov.cv 0
Financeira (DGAF) plafonds metas e objetivos a cumprir
P Ok

Organizar todos os documentos,assegurar Ter uma viso dos recursos utilizados,

UF 2 - Direo de Gesto Administrativa e as operaoes da contabilidade geral. acompanhar e comparar os resultados,
UF2 UF2.5 Controlo financeiro UF2.5.1 Ivandra Pina Vieira ivandra.vieira@anas.gov.cv
Financeira (DGAF) Elaborar balancetes, balanos, relatorios de permitindo a tomada decises corretivas ou
contas preventivas caso necessrio.
P P P P Ok

Organizar todo o expidiente relativo a

UF 2 - Direo de Gesto Administrativa e realizao das despesas de funcionamento Assegurar o cumprimento dos objectivos e
UF2 UF2.5 Controlo financeiro UF2.5.2 Ivandra Pina Vieira ivandra.vieira@anas.gov.cv
Financeira (DGAF) e investimento, suas execues, revises e metas preconizados
alteraes
P P P P P P P P P P P P Ok
Conhecer as habilidades e conhecimentos dos
Realizar sesses de informao e
colaboradores, estabelecer planos de
UF 3 - Departamento de Recursos Humanos Implementao do novo Modelo de sensibilizao de todo o pessoal sobre o
UF3 UF3.1 UF3.1.1 melhorias, aproximar o Dirigente do Carmelita Salom Santos carmelita.santos@anas.gov.cv
e Desenvolvimento Organizacional Avaliao por objectivos sistema, prazos e calendrio de
colaborador ou vice-versa, evoluo do
implementao
colaborador/equipa. P P P P P P P P P P P P Ok

Conhecer as habilidades e conhecimentos dos

UF 3 - Departamento de Recursos Humanos
UF3
e Desenvolvimento Organizacional
colaboradores, estabelecer planos de
Implementao do novo Modelo de Implementar aco de formao para os
UF3.1 UF3.1.2 melhorias, aproximar o Dirigente do Carmelita Salom Santos carmelita.santos@anas.gov.cv
Avaliao por objectivos avaliadores (Dirigentes)
colaborador ou vice-versa, evoluo do
colaborador/equipa.
P P P Ok

Conhecer as habilidades e conhecimentos dos

colaboradores, estabelecer planos de
UF 3 - Departamento de Recursos Humanos Implementao do novo Modelo de Implementar sesses de acompanhamento Auclia Socorro Sanches dos
UF3 UF3.1 UF3.1.3 melhorias, aproximar o Dirigente do auxilia.santos@anas.gov.cv
e Desenvolvimento Organizacional Avaliao por objectivos junto das unidades orgnicas Santos
colaborador ou vice-versa, evoluo do
colaborador/equipa.
P P P P P P P P P Ok

Conhecer as habilidades e conhecimentos dos

UF 3 - Departamento de Recursos Humanos
UF3
e Desenvolvimento Organizacional
colaboradores, estabelecer planos de
Implementao do novo Modelo de Alziro Fernandes Teixeira
UF3.1 UF3.1.4 Elaborar relatrios e balano melhorias, aproximar o Dirigente do alziro.gomes@anas.gov.cv
Avaliao por objectivos Gomes
colaborador ou vice-versa, evoluo do
colaborador/equipa.
P P P P Ok

Reviso e adequao dos principais

UF 3 - Departamento de Recursos Humanos
UF3
e Desenvolvimento Organizacional
instrumentos de Gesto de Recursos Elaborar os TdR para a contratao de Assegurar uma boa gesto do capital humano
UF3.2 UF3.2.1 Carmelita Salom Santos carmelita.santos@anas.gov.cv
Humanos(Manual de qualificao de consultoria da ANAS.
funes, PCCS)
P Ok

UF 3 - Departamento de Recursos Humanos
UF3
e Desenvolvimento Organizacional
UF 3 - Departamento de Recursos Humanos
UF3
e Desenvolvimento Organizacional
UF 3 - Departamento de Recursos Humanos
UF3
e Desenvolvimento Organizacional
UF 3 - Departamento de Recursos Humanos
UF3
e Desenvolvimento Organizacional
UF 3 - Departamento de Recursos Humanos
UF3
e Desenvolvimento Organizacional
UF 3 - Departamento de Recursos Humanos
UF3
e Desenvolvimento Organizacional
UF 3 - Departamento de Recursos Humanos
UF3
e Desenvolvimento Organizacional
UF 3 - Departamento de Recursos Humanos
UF3
e Desenvolvimento Organizacional
Reviso e adequao dos principais
instrumentos de Gesto de Recursos
UF3.2
Humanos(Manual de qualificao de
funes, PCCS)
Reviso e adequao dos principais
instrumentos de Gesto de Recursos
UF3.2
Humanos(Manual de qualificao de
funes, PCCS)
Reviso e adequao dos principais
instrumentos de Gesto de Recursos
UF3.2
Humanos(Manual de qualificao de
funes, PCCS)
Reviso e adequao dos principais
instrumentos de Gesto de Recursos
UF3.2
Humanos(Manual de qualificao de
funes, PCCS)
Instalao da INTRANET do ERP
UF3.3
PRIMAVERA
Instalao da INTRANET do ERP
UF3.3
PRIMAVERA
Instalao da INTRANET do ERP
UF3.3
PRIMAVERA
UF3.4 Recrutamento de pessoal para a ANAS
Cronograma de atividades
Assegurar uma boa gesto do capital humano
UF3.2.2 Proceder contratao consultoria Carmelita Salom Santos carmelita.santos@anas.gov.cv
da ANAS.
P Ok
Assegurar uma boa gesto do capital humano Auclia Socorro Sanches dos
UF3.2.3 Acompanhar processo auxilia.santos@anas.gov.cv
da ANAS. Santos
P P Ok
Assegurar uma boa gesto do capital humano
UF3.2.4 Realizar encontros de socializao Carmelita Salom Santos carmelita.santos@anas.gov.cv
da ANAS.
P Ok
Assegurar uma boa gesto do capital humano Alziro Fernandes Teixeira
UF3.2.5 Implementar os instrumentos revistos alziro.gomes@anas.gov.cv
da ANAS. Gomes
P P Ok
Reunir e sistematizar toda a informao a Auclia Socorro Sanches dos
UF3.3.1 Melhorar a comunicao interna auxilia.santos@anas.gov.cv
ser disponibilizada Santos
P P Ok
Instalar a Intranet, testar e elaborar o Maior eficcia e eficincia no acesso a Auclia Socorro Sanches dos
UF3.3.2 auxilia.santos@anas.gov.cv
relatrio de instalao informao Santos
P P Ok
Realizar sesso de socializao com todos
UF3.3.3 Carmelita Salom Santos
os colaboradores
P Ok
Auclia Socorro Sanches dos
UF3.4.1 Elaborar os TdR para concurso Reforar o quadro da ANAS auxilia.santos@anas.gov.cv
Santos P Ok
UNIDADE FUNCIONAL

INICIATIVA
Apoiar o Departamento de RH na regulamentao dos Instrumentos de Gesto de RH
Alargamento de cobertura Rede wifi
Consolidao do sistema de fiscalizao e procedimentos contra-ordenacionais
Controlo da qualidade da gua para melhoria da saude publica
Controlo financeiro
Criao de Cartes (eletronico) de identificao de funcionrios
Criao de Grupo de Email da ANAS
Criar o Gabinete Cientfico
Definir o regime econmico-financeiro do sistema de gesto de resduos
Desenvolver Manual de Licenciamento de operaes de Residuos
Desmaterizao dos procedimentos Administrativos de Recursos Humanos
Divulgao da regulamentao do setor
Elaborao de planos operacionais de Gesto de Residuos de Santo Anto, S.Vicente, Sal, Fogo e B
Elaborao do Balano Social 2016
Elaborao do oramento do ano 2018
Elaborao do Plano de Monitorizao de Videovigilncia
Elaborao,implementao e regulamentao do Sistema de informao dos resduos (SIRES)
Estratgia de Comunicao para a Mudana de Comportamentos em gua e saneamento
Estudo de Zoneamento
Fazer o Mapeamento intrnseco de poluio/contaminao
Garantir a efetiva aplicao do estudo sobre a norma da qualidade da gua (abastecimento, rega e
Gesto da Assiduidade atravs do Sistema MORPHO
Hydromet
Implementao da linha telefonica analogica (CVTelecom);
Implementao de SIG
Implementao do ERP PRIMAVERA
Implementao do novo Modelo de Avaliao por objectivos
Implementao do Sistema de cobrana
Implementao do Sistema de Gesto Integrada do Recursos Hidricos (GIRH)
Implementar Plano de Formao 2017
Implementaro do Sistema de Gesto Patrimonial
Instalao da INTRANET do ERP PRIMAVERA
Integrao do ANAS com a delegao de Santo Anto
Inventrio Boavista
Inventrio Maio
Inventrio Santiago
Inventrio Santo Anto
Investigao e Desenvolvimento de trabalhos cientificos
Manunteno do Sistema Nacional de Informao sobre Recursos Hidricos (SNIRH)
Mapear riscos inerentes a atividades agrcolas e agropecuria visando a delimitao do permetro d
Melhoria e upgrade da pgina web da ANAS
Mobilizao e aumento da disponibilidade de agua para o abastecimento e para a rega
Monitorizao fim de linha com vista a identificao da correlao das doenas hdricas e sade p
Monitorizao da zona costeira de fitoplncton e de microalgas oportunistas
Monitorizao e Controlo de guas subterrneas e superficiais
Operacionalizao Aterro Sanitrio de Santiago
OSHS - Operacionalizao do Sector de Hidrologia de Superfcie
Preparar um plano de Valorizao e motivao do Colaborador
PRIMAVERA Mdulo Gesto de Documento
PRIMAVERA Mdulo Web Intranet
Promoo da melhoria do Saneamento Lquido em Cabo Verde
Promover o uso eficiente da gua e o ordenamento dos usos
Realizar consultas regionais que balizam a consolidao dos diagnsticos das Bacias Hidrogrficas
Recrutamento de pessoal para a ANAS
Reforo da capacidade econmico-financeira da ANAS e do setor
Reforo Institucional da ANAS
Regulamentao do Sector de Agua e Saneamento
Regulamentao do Sector de Residuos
Reviso dos Estatutos da ANAS
Reviso e adequao dos principais instrumentos de Gesto de Recursos Humanos(Manual de qual
Seguimento e avaliao dos servios de gua e saneamento de Cabo Verde
Suporte tecnico a delegao de Santo Anto
Total Result
- all -

Sum - Equipa de apoio