1 Registro Federal de Contribuyentes

El Registro Federal de Contribuyentes (RFC) es una clave alfanumrica que se

compone de 13 caracteres. Los dos primeros, generalmente corresponden al
apellido paterno, el tercero a la inicial del apellido materno y el cuarto al primer
nombre. Le sigue el ao de nacimiento, mes y da; los tres ltimos dgitos son la
homoclave que es asignada por el Servicio de Administracin Tributaria (SAT). ste
sirve para evitar claves duplicadas y homnimos. El documento que te expide la
autoridad es el acuse de inscripcin en el RFC con Cdula de Identificacin Fiscal.

Actualmente el padrn del Registro Federal de Contribuyentes se compone por ms

de 41.6 millones de personas registradas y slo existe un tipo, lo que vara es el
rgimen fiscal en el que se inscribe cada quien, es decir, depende de la actividad
que cada contribuyente desempea al momento de registrarse. Los regmenes
fiscales ms comunes son:

Sueldos y salarios: se trata de personas fsicas que obtienen ingresos por la

prestacin de un servicio personal subordinado; por ejemplo, quienes trabajan en
una empresa o en el gobierno.

Prestacin de servicios profesionales: se refiere a aquellas personas que dan un

servicio a un cliente de manera independiente; por ejemplo, los dentistas, mdicos,
arquitectos, ingenieros, entre otros.

Rgimen de Incorporacin Fiscal: son las personas que tienen un negocio o

comercio; por ejemplo, abarrotes, miscelneas, estticas, talleres mecnicos. Este
rgimen es reciente y entre sus beneficios est que los contribuyentes que se
inscriben, no pagan impuestos el primer ao y tienen acceso a la seguridad social
(servicios mdicos y posibilidad de adquirir su vivienda); adems, pueden obtener
crditos para iniciar o hacer crecer su negocio. Las personas que antes se
encontraban en el Rgimen de Pequeos Contribuyentes pasaron automticamente
a este esquema con todos sus beneficios.

2 Giro de la empresa

Las empresas pueden clasificarse, de acuerdo con la actividad que desarrollen, en:
1.- Industriales: La actividad primordial de este tipo de empresas es la produccin
de bienes mediante la transformacin y/o extraccin de materias primas. Las
industriales a su vez son susceptibles de clasificarse en:

a) Extractivas. Cuando se dedican a la explotacin de recursos naturales, ya sea

renovables o no, entendindose por recursos naturales todos los elementos de la
naturaleza que son indispensables para la subsistencia del hombre. Ejemplo de este
tipo de empresas son las pesqueras, madereras, mineras, petroleras, etc.

b) Manufactureras. Son empresas que transforman las materias primas en

productos terminados, y pueden ser de dos tipos:

- Empresas que producen bienes de consumo final. Producen bienes que satisfacen
directamente la necesidad del consumidor, estos pueden ser duraderos o no
duraderos, suntuarios o de primera necesidad, por ejemplo: productos alimenticios,
prendas de vestir, aparatos y accesorios elctricos

- Empresas que producen bienes de capital. Estas empresas satisfacen

preferentemente la demanda de las industrias de bienes de consumo final. Algunos
ejemplos de este tipo de industrias son las productoras de papel, materiales de
construccin, maquinaria ligera, productos qumicos, etc.

c) Agropecuaria. Como su nombre lo indica su funcin es la explotacin de la

agricultura y la ganadera.
2.- Comerciales. Son intermediarios entre productor y consumidor, su funcin
primordial es la compra-venta de productos terminados. Pueden clasificarse en:

a) Mayoristas. Cuando efectan ventas en gran escala a otras empresas

(minoristas), que a su vez distribuyen el producto directamente al consumidor.

b) Minoristas o detallistas. Los que venden productos al menudeo o en pequeas

cantidades, al consumidor final.

c) Comisionistas. Se dedican a vender mercanca que los productores les dan en

consignacin, percibiendo por esta funcin una ganancia o comisin.

3.- De Servicios. Como su nombre lo indica, son aquellos que brindan un servicio a
la comunidad y pueden tener o no fines lucrativos. Las empresas de servicio pueden
clasificarse en sectores:

a) Transporte (autobuses, camiones, mudanzas, ferrocarriles, etc.)

b) Turismo (hoteles, restaurantes, centros nocturnos, etc.)

c) Instituciones Financieras. (bancos, financieras, hipotecarias, etc.)

d) Servicios Pblicos Varios. (agua y drenaje, luz, gas, etc.)

e) Servicios Profesionales. (asesoras, despachos contables, jurdicos,
administrativos, etc.)

f) Educacin. (escuelas, academias, institutos, etc.)

g) Salud. (clnicas, hospitales, puestos de socorro, etc.)

h) Comunicacin. (peridicos, tv, radio, telgrafos, telefona, etc.)

3 Organigrama

El organigrama es una representacin grfica del esqueleto de una organizacin,

mostrando los cargos jerrquicos. El organigrama permite obtener una idea rpida
de cmo est organizada una empresa, cooperativa u organizacin sin fines de
lucros, cualquiera sea el tipo de organizacin el organigrama es vlido. Si al
momento de disear un grfico de este tipo no se lo realiza de forma fiel a la
realidad, se podran generar confusiones en cuanto a tomar decisiones, firmar
papeles o cuestiones similares.

4 Historia de la compaa

La *historia de empresa* explica el desarrollo de una empresa a lo largo del tiempo.

En la investigacin de la historia de una empresa intervienen diferentes materias
como economa, sociedad, cultura, antropologa Todas se entrelazan y conforman
la historia de la empresa, una historia que va evolucionando en el tiempo.

Conocer la historia de empresa significa conocer la identidad y los valores de tu

compaa.

5 Misin

*Misin* se refiere a un motivo o una razn de ser por parte de una organizacin,
una empresa o una institucin. Este motivo se enfoca en el presente, es decir, es
la actividad que justifica lo que el grupo o el individuo est haciendo en un
momento dado. Por ejemplo: Su misin como funcionario es administrar
correctamente los recursos estatales. O bien La misin de la compaa es mejorar
la calidad de los automviles.

La misin de una empresa depende de la actividad que la organizacin realice, as

como del entorno en el que se encuentra y de los recursos de los que dispone. Si se
trata de una empresa, la misin depender del tipo de negocio del que se trate, de
las necesidades de la poblacin en ese momento dado y la situacin del mercado.

6 Visin

*Visin* de una empresa se refiere a una imagen que la organizacin plantea a

largo plazo sobre cmo espera que sea su futuro, una expectativa ideal de lo que
espera que ocurra. La visin debe ser realista pero puede ser ambiciosa, su funcin
es guiar y motivar al grupo para continuar con el trabajo. Por ejemplo: su visin
como funcionario es encontrar una manera novedosa y eficiente de administrar los
recursos estatales. O bien: La visin de la compaa es convertirse en la
productora de automviles de mejor calidad del mercado local.

La visin depende de la situacin presente, de las posibilidades materiales

presentes y futuras tal y como las perciba la organizacin, de los eventos
inesperados que puedan ocurrir y de la propia misin que ya se haya plateado.

7 Objetivos

Los *objetivos* de una empresa son resultados, situaciones o estados que una
empresa pretende alcanzar o a los que pretende llegar, en un periodo de tiempo y a
travs del uso de los recursos con los que dispone o planea disponer.

Establecer objetivos es esencial para el xito de una empresa pues stos establecen
un curso a seguir y sirven como fuente de motivacin para los miembros de la
misma.

Pero adems de ello, otras ventajas de establecer objetivos para una empresa son:
* permiten enfocar esfuerzos hacia una misma direccin.sirven de gua para la
formulacin de estrategias.

*sirven de gua para la asignacin de recursos.

*sirven de base para la realizacin de tareas o actividades.

*permiten evaluar resultados al comparar los resultados obtenidos con los objetivos
propuestos y, de ese modo, medir la eficacia o productividad de la empresa, de
cada rea, de cada grupo o de cada trabajador.

*generan coordinacin, organizacin y control.

*generan participacin, compromiso y motivacin y, al alcanzarlos, generan

satisfaccin.

*revelan prioridades.

*producen sinergia.

*disminuyen la incertidumbre.

8 Polticas

son un conjunto de directrices documentadas que establecen normas en reas

como procedimientos apropiados y comportamiento de los empleados. En muchos
casos, las polticas internas deben cumplir con ciertos requisitos legales, tales como
los relativos al derecho de un empleado a la privacidad. Los tipos de polticas que
las empresas implementan varan ampliamente, dependiendo de la naturaleza del
negocio y la filosofa de la gerencia.

9 Filosofas

es el conjunto de ciertos elementos que nos van a permitir la identificacin de la

empresa con lo que es y lo que quiere lograr que, a su vez, permita desarrollar un
ncleo de trabajo organizacional que identifica a todas las partes integrantes de la
organizacin.

Para generar una Filosofa empresarial requerimos desarrollar la misin, visin y

valores de la misma.

10 Valores

Cualidades, principios o creencias que una empresa posee y que guan u orientan
las decisiones, acciones y conductas de sus miembros.
Adems de ello, establecer los valores de una empresa nos permite darle una
identidad y personalidad, cimentar las bases para su cultura, inspirar y motivar a
los trabajadores, y proyectar una imagen positiva ante los trabajadores,
proveedores, pblico y comunidad.

11 Acta constitutiva.

documento necesario y obligatorio para la formacin legal de una organizacin o

sociedad, que debe estar redactada y contener datos fundamentales segn algunos
parmetros comunes, y debidamente firmada por quienes sern integrantes de la
sociedad. Desde organizaciones deportivas, de actividad sin fines de lucro, no
gubernamentales, organizaciones empresariales y comerciales, de trabajo
cooperativo, cualquiera sea el tipo y finalidad de la organizacin es necesaria un
acta constitutiva.