Você está na página 1de 35

Federao das Indstrias do Estado de Minas Gerais - FIEMG

ESTATISTICA APLICADA A
SEGURANA NO
TRABALHO

Divinpolis
2011

1
Presidente da FIEMG
Olavo Machado Jnior

Diretor Regional do SENAI


Lcio Jos de Figueiredo Sampaio

Gerente de Educao Profissional


Edmar Fernando de Alcntara

2
Federao das Indstrias do Estado de Minas Gerais - FIEMG
Servio Nacional de Aprendizagem Industrial - SENAI
Departamento Regional de Minas Gerais
Centro de Formao Profissional Anielo

ESTATISTICA APLICADA A
SEGURANA NO TRABALHO
Hula da Silva Rocha

Divinpolis
2011

3
2011. SENAI. Departamento Regional de Minas Gerais

SENAI/MG
Centro de Formao Profissional Anielo Greco

Ficha Catalogrfica

SENAI
Servio Nacional de Aprendizagem FIEMG
Industrial Av. do Contorno, 4456
Departamento Regional de Minas Bairro Funcionrios
Gerais 30110-916 Belo Horizonte
Minas Gerais

4
Sumrio
APRESENTAO . 7
1 . DEFINIO ESTATSTICA 8
1.1 CONCEITUAO 8
1.2 OBJETIVO DA ESTATISTICA 8
1.3 METODOLOGIA DA ESTATISTICA 8
2.1 METODOLOGIA CIENTFICA 8
2.2 METODOLOGIA EXPERIMENTAL 9
2.3 METODO STATISCO 9
3. NATUREZA ESTATISTICA 9
3.1 ESTATISTICA INDUTIVA E DEDUTIVA 10
4. FASES DO MTODO ESTATISTICO 10
4.1 COLETA DE DADOS 10
4.2 CRITICA DE DADOS 11
4.3 APURAO DE DADOS 11
4.4 EXPOSIO OU APRESENTAO DOS DADOS 11
4.5 ANLISE DOS RESULTADOS 11
5. COCEITOS INICIAIS DA ESTATISTICA 12
5.1 DEFINIES 12
6. NMEROS APROXIMADOS 13
7. MDIA 15
8. MDIA PONDERADA 16
9. ESTATISTICA DE ACIDENTES DO TRABALHO 17
10. EXERCCIOS 27
11. BIBLIOGRAFIA 34

5
Prefcio

Muda a forma de trabalhar, agir, sentir, pensar na chamada sociedade do


conhecimento.
Peter Drucker

O ingresso na sociedade da informao exige mudanas profundas em todos os


perfis profissionais, especialmente naqueles diretamente envolvidos na produo,
coleta, disseminao e uso da informao.

O SENAI, maior rede privada de educao profissional do pas, sabe disso, e


,consciente do seu papel formativo , educa o trabalhador sob a gide do conceito da
competncia: formar o profissional com responsabilidade no processo
produtivo, com iniciativa na resoluo de problemas, com conhecimentos
tcnicos aprofundados, flexibilidade e criatividade, empreendedorismo e
conscincia da necessidade de educao continuada.

Vivemos numa sociedade da informao. O conhecimento, na sua rea tecnolgica,


amplia-se e se multiplica a cada dia. Uma constante atualizao se faz necessria.
Para o SENAI, cuidar do seu acervo bibliogrfico, da sua infovia, da conexo de
suas escolas rede mundial de informaes internet- to importante quanto
zelar pela produo de material didtico.

Isto porque, nos embates dirios, instrutores e alunos, nas diversas oficinas e
laboratrios do SENAI, fazem com que as informaes, contidas nos materiais
didticos, tomem sentido e se concretizem em mltiplos conhecimentos.

O SENAI deseja, por meio dos diversos materiais didticos, aguar a sua
curiosidade, responder s suas demandas de informaes e construir links entre os
diversos conhecimentos, to importantes para sua formao continuada !

Gerncia de Educao Profissional

6
Apresentao

Todas as cincias tm suas razes na histria do homem. A matemtica, que


considerada a cincia que une clareza do raciocnio a sntese da linguagem,
originou-se do convvio social, das trocas, da contagem, com carter prtico,
utilitrio, emprico. A estatstica, ramo da matemtica aplicada, teve origem
semelhante.
Desde a Antigidade, vrios povos j registravam o nmero de habitantes, de
nascimentos, de bitos, faziam estimativas das riquezas individual e social,
distribuam eqitativamente terras ao povo, cobravam impostos e realizavam
inquritos quantitativos por processos que, hoje, chamaramos de estatsticas. Na
idade mdia colhiam-se informaes, geralmente com finalidades tributrias ou
blicas.
A partir do sculo XVI comearam a surgir as primeiras anlises sistemticas de
fatos sociais, como batizados, casamentos, funerais, originando as primeiras tbuas
e tabelas e os primeiros nmeros relativos.
No sculo XVIII o estudo de tais fatos foi adquirindo, aos poucos, feio
verdadeiramente cientfica. Godofredo Achenwall batizou a nova cincia (ou
mtodo) com o nome de Estatstica, determinando o seu objetivo e suas relaes
com as cincias. As tabelas tornaram-se mais completas, surgiram as
representaes grficas e o clculo das probabilidades, e a Estatstica deixou de ser
simples catalogao de dados numricos coletivos para se tornar o estudo de como
chegar a concluses sobre o todo (populao*), partindo da observao de
partes desse todo (amostras*).
Atualmente, o pblico leigo (leitor de jornais e revistas) posiciona-se em dois
extremos divergentes e igualmente errneos quanto validade das concluses
estatsticas: ou cr em sua infalibilidade ou afirma que elas nada provam. Os que
assim pensam ignoram os objetivos, o campo e o rigor do mtodo estatstico;
ignoram a estatstica, quer terica quer prtica, ou a conhecem muito
superficialmente.
Na atualidade, os estudos estatsticos tm avanado rapidamente e, com seus
processos e tcnicas, tm contribudo para a organizao dos negcios e recursos
do mundo moderno.

7
1. DEFINIO ESTATSTICA
1.1 CONCEITUAO.

Defini-se Estatstica como parte da Matemtica Aplicada que fornece mtodos


para a coleta, organizao, descrio, anlise e interpretao de dados e para a
utilizao dos mesmos na tomada cientfica de decises.
Exprimindo por meio de nmeros as observaes que se fazem de elementos
com, pelo menos, uma caracterstica comum (por exemplo: os alunos do sexo
masculino de uma comunidade), obtemos os chamados dados referentes a esses
elementos
A coleta, a organizao e a descrio dos dados esto a cargo da
Estatstica descritiva, enquanto a anlise e a interpretao desses dados ficam a
cargo da Estatstica Indutiva ou Inferencial.

1.2- OBJETIVO DA ESTATSTICA


Em geral, as pessoas quando se referem ao termo estatstica, o fazem no
sentido da organizao e descrio dos dados (Estatstica do Ministrio da
Educao, Estatstica dos Acidentes no Trabalho etc...), desconhecendo que o
aspecto essencial da Estatstica o de proporcionar mtodos inferenciais, que
permitam concluses que transcendam os dados obtidos inicialmente ou seja
desenvolver a habilidade na resoluo de problemas o que inclui a capacidade
de reconhecer qual tcnica se aplica a determinada situao e de utiliz-la
eficazmente. Assim, a anlise e a interpretao dos dados estatsticos tornam
possvel o diagnstico de uma empresa, o conhecimento de seus problemas( por
exemplo, condies de funcionamento, produtividade, acidentes, perdas, etc...), a
formulao de solues apropriadas e um planejamento objetivo de ao.

2. METODOLOGIA ESTATSTICA

2.1- O MTODO CIENTFICO


Muitos dos conhecimentos que temos foram obtidos na Antigidade por acaso
e, outros, por necessidades prticas, sem aplicao de um mtodo.
Atualmente, quase todo acrscimo de conhecimento resulta da observao e do
estudo. Se bem que muito desse conhecimento possa ter sido observado
inicialmente por acaso, a verdade que desenvolvemos processos cientficos para
seu estudo e para adquirimos tais conhecimentos.

Obs: Mtodo um conjunto de meios dispostos convenientemente para se


chegar a um fim que se deseja.

Dos mtodos cientficos, vamos destacar o mtodo experimental e o


mtodo estatstico.

8
2.2- O MTODO EXPERIMENTAL
O mtodo experimental consiste em manter constantes todas as causas
(fatores), menos uma, e variar esta causa de modo que o pesquisador possa
descobrir seus efeitos, caso existam. o mtodo preferido no estudo da fsica, da
qumica etc.

2.3- O MTODO ESTATSTICO


Muitas vezes temos necessidade de descobrir fatos em um campo em que o
mtodo experimental no se aplica (nas cincias sociais), j que os vrios fatores
que afetam o fenmeno em estudo no podem permanecer constantes enquanto
fazemos variar a causa que, naquele momento, nos interessa.

Como por exemplo, podemos criar a determinao das causas que definem o
preo de uma mercadoria. Para aplicarmos o mtodo experimental, teramos de
fazer variar a quantidade da mercadoria e verificar se tal fato iria influenciar seu
preo. Porm, seria necessrio que no houvesse alterao nos outros fatores.
Assim, deveria existir, no momento da pesquisa, uma uniformidade dos salrios, o
gosto dos consumidores deveria permanecer constante, seria necessria a fixao
do nvel geral dos preos das outras necessidades etc Ento lanamos mo de outro
mtodo mais difcil e menos preciso, denominado mtodo estatstico.

O mtodo estatstico, diante da impossibilidade de manter as causas


constantes, admite todas essas causas presentes variando-as, registrando essas
variaes e procurando determinar, no resultado final, que influncias cabem a cada
uma delas.

3. NATUREZA DA ESTATSTICA
Podemos descrever duas variveis para cada um estudo:

VARIAVEIS QUILIATIVAS: (ou dados categricos) podem ser separados em


diferentes categorias, atributos, que se distinguem por uma caracterstica no
numrica.

VARIVEIS QUANTITATIVAS: Consistem em nmeros que representam


contagens ou medidas e dividem-se em:

Variveis quantitativas Dicretas: Resultam de um conjunto finito,


enumervel de valores possveis. EX: Nmero de filhos.

Como exemplos podemos citar o nmero de alunos de uma escola que pode
assumir qualquer um dos valores do conjunto N = { 1,2,3...20...}, mas nunca valores
como 2,5 ou 3,96 ou 7,96 etc... logo, uma varivel discreta.

9
Variveis quantitativas Continuas: Resultam de nmeros infinitos de
valores possveis que podem ser associados a pontos em uma escala continua. Ex:
peso, altura.

J o peso desses alunos uma varivel contnua, pois um dos alunos tanto pode
pesar 72 kg, como 72,5 kg, ou ainda 72,54 kg etc...., dependendo esse valor da
preciso da medida. De modo geral, as medies do origem a variveis contnuas
e as contagens ou enumeraes, a variveis discretas.

3.1 ESTATISTICA INDUTIVA E DEDUTIVA

A estatstica indutiva ou inferencial est relacionada a incerteza . Inicia-se no


calculo de probabilidades e se desenvolve por toda a rea de inferncia.

A estatstica dedutiva tambm conhecida como descritiva se encarrega de


descrever o conjunto de dados desde a elaborao da pesquisa at o calculo de
determinada medida.

4. FASES DO MTODO ESTATSTICO

4.1- COLETA DE DADOS


Aps cuidadoso planejamento e a devida determinao das caractersticas mensurveis
do fenmeno coletivamente tpico que se quer pesquisar, damos incio coleta de dados
numricos necessrios sua descrio. A coleta pode ser direta e indireta.

A coleta direta quando feita sobre elementos informativos de registro


obrigatrio (nascimentos, casamentos e bitos.) ou ainda, quando os dados so
coletados pelo prprio pesquisador atravs de inquritos e questionrio, como o
caso de censos ou pesquisas de verificao de satisfao.

A coleta direta de dados pode ser classificada relativamente ao fator tempo:

Registro contnuo quando feito continuamente, tal como as de nascimentos ou


registro de acidentes.
Peridica quando feita em intervalos constantes de tempo, como censos de 10
em 10 anos e as avaliaes mensais de estoque.
Ocasional quando feita esporadicamente, a fim de atender a uma conjuntura ou
a uma emergncia, como no caso de epidemias ou acidentes de trabalho com
morte.

10
A coleta se diz indireta quando inferida de elementos conhecidos(coleta direta)
e/ou do conhecimento de outros fenmenos relacionados com o fenmeno
estudado. Como exemplo, podemos citar a pesquisa sobre a mortalidade infantil,
que feita atravs de dados colhidos por uma coleta direta.

4.2- CRTICA DE DADOS

Aps o levantamento dos dados, eles devem ser criticados cuidadosamente,


procura de possveis falhas e imperfeies, a fim de no cometer erros grosseiros
ou de certo tamanho, que possa influenciar sensivelmente nos resultados. Deste
modo temos duas maneiras de crtica.

A primeira a externa quando visa s causas dos erros por parte do


informante, por distrao ou m interpretao das perguntas que lhe foram feitas.
A segunda interna quando visa observar os elementos originais dos dados da
coleta.

4.3- APURAO DE DADOS

Nada mais do que a soma e o processamento dos dados obtidos e a disposio


mediante critrios de classificao. Pode ser manual, eletrnica ou eletromecnica.

4.4- EXPOSIO OU APRESENTAO DOS DADOS

Por mais diversa que seja a finalidade que se tenha em vista, os dados
devem ser apresentados sob forma adequada (tabelas ou grficos), tornando mais
fcil o exame daquilo que est sendo objeto de tratamento estatstico e obteno de
medidas tpicas.

4.5- ANLISE DOS RESULTADOS

O principal objetivo da Estatstica tirar concluses sobre o todo (populao) a


partir de informaes fornecidas por parte representativa do todo (amostra). Assim,
realizadas as fases anteriores (Estatstica Descritiva), fazemos uma anlise dos
resultados obtidos, atravs dos mtodos da Estatstica Indutiva ou Inferencial, que
tem por base a induo ou inferncia, e tiramos desses resultados concluses e
previses.

11
5. CONCEITOS INICIAIS EM ESTATISTICA

5.1 DEFIN IES:

POPULAO: o conjunto de indivduos que apresentam pelo menos uma


caracterstica em comum.

CENSO: a coleo de dados relativos a todos os elementos da populao.

AMOSTRA: Considerenado a impossibilidade, na maioria das vezes do tratamento


de todos os elementos da populao, necessitaremos de uma parte representativa
da mesma. A esta poro da populao chamaremos de amostra.

ESTATISTICA: a medida numrica que descreve a caracterstica da amostra.

PARMETRO: a medida numrica que descreve a caracterstica da populao.

RAMOS DA ESTATISTICA: A estatistica possui trs ramos principais:

ESTATISTICA DESCRITIVA: envolve a organizao e sumarizao dos dados


atravs de metodologias simples.

TEORIA DA PROBABILIDADE: proporciona uma base racional para lidar com


situaes influenciadas por fatores que envolvem o acaso.

TEORIA DA INFERNCIA: Que envolve a anlise e interpretaes da amostra.

ESTATSTICA DESCRITIVA: A estatstica descritiva pode ser resumida no diagrama


a seguir:

Tabela

Critica de
Critica
dadosde Apresenta Analise
Coleta de
dados o de
dados
dados

Grficos

Coleta de
dados

12
6. NMEROS APROXIMADOS

Como sabemos, os nmeros resultam de uma mensurao (no seu sentido


mais amplo), a qual s pode ser exata quando assume a forma de contagem ou
enumerao, em nmeros naturais, de coisas ou unidades mnimas indivisveis. Em
tais casos, a varivel pode assumir somente valores discretos ou descontnuos.
Outras mensuraes se do numa escala contnua, que pode, teoricamente, ser
indefinidamente subdividida. Na prtica, porm, h sempre um limite para a preciso
com a qual a mensurao pode ser feita, o que nos leva a concluir que o valor
verdadeiro nunca conhecido. Na verdade, os valores observados so discretos e
aproximados.

Assim que, se o comprimento de um parafuso, medido em centmetros, foi


dado por 4,6 cm, devemos considerar que o valor exato desse comprimento ser
algum valor entre 4,55 cm e 4,65 cm, que foi aproximado para 4,6 cm devido ao fato
de a preciso adotada na medida ser apenas de dcimos de centmetro.

No dia-a-dia faremos uso da seguinte conveno: a preciso da medida ser


automaticamente indicada pelo nmero de decimais com que se escrevem os
valores da varivel. Assim, um valor 4,60 indica que a varivel em questo foi
medida com a preciso de centsimos, no sendo exatamente o mesmo que 4,6
valor correspondente a uma preciso de dcimos

6.1 ARREDONDAMENTO DE DADOS


Muitas vezes, necessrio ou conveniente suprimir unidades inferiores s de
determinada ordem. Esta tcnica denominada arredondamento de dados. De
acordo com a resoluo 886/66 da Fundao IBGE, o arredondamento feito da
seguinte maneira:
Quando o primeiro algarismo a ser abandonado 0,1,2,3 ou 4, fica inalterado o
ltimo algarismo a permanecer.
Exemplo: 53,24 passa a 53,2.
Quando o primeiro algarismo a ser abandonado 6,7,8 ou 9, aumenta-se de uma
unidade o algarismo a permanecer.
Exemplos: 42,87 passa a 42,9
25,08 passa a 25,1
53,99 passa a 54,0
Quando o primeiro algarismo a ser abandonado 5, h duas solues:

13
a. se ao 5 seguir em qualquer casa um algarismo diferente de zero, aumenta-
se uma unidade ao algarismo a permanecer.

Exemplos: 2,352 passa a 2,4


25,6501 passa a 25,7
76,250002 passa a 76,3

b. se o 5 for o ltimo algarismo ou se ao 5 s se seguirem zeros, o ltimo


algarismo a ser conservado s ser aumentado de uma unidade se for mpar.
Exemplos: 24,75 passa a 24,8
24,65 passa a 24,6
24,75000 passa a 24,8
24,6500 passa a 24,6

NOTA:
No devemos nunca fazer arredondamentos sucessivos.

Exemplo: 17,3452 passa a 17,3 e no a 17,35 a 17,4.

Se tivermos necessidade de um novo arredondamento, fica recomendada a volta


aos dados originais.

6.2 COMPENSAO

Suponhamos os dados abaixo, j aplicadas as regras do arredondamento:

25,32 25,3
17,85 17,8
10,44 10,4
+31,17 +31,2
84,78 84,8 (?)
(84,7)

Verificamos que houve uma pequena discordncia: a soma exatamente 84,7


quando, pelo arredondamento, deveria ser 84,8. Entretanto, para a apresentao
dos resultados, necessrio que desaparea tal diferena, o que possvel pela
prtica do que denominamos compensao, conservando o mesmo nmero de
casas decimais.

Praticamente, usamos descarregar a diferena na(s) maior(es) parcela(s).


Assim, passaramos a ter:
25,3
17,8
10,4
+ 31,3

14
84,8

7. A MDIA
A mdia aritmtica a idia que ocorre maioria das pessoas quando se fala
em mdia. Ela possui certas propriedades matemticas que so muito
convenientes. Calcula-se a mdia aritmtica determinando-se a soma dos valores do
conjunto e dividindo-se esta soma pelo nmero de valores no conjunto.

A mdia dada pela seguinte frmula:

x= xi onde x a mdia aritmtica

n x i so os valores da varivel
n o nmero de valores

Exemplo:

A mdia dos valores 70,80 e 120 .

70 + 80 + 120 = 270 = 90
3 3

Obs. O processo de clculo da mdia aritmtica o mesmo, quer se trate de um


conjunto de valores que traduzam representaes amostrais, quer se trate de todos
os valores de uma populao. Nos clculos de populao utiliza-se o smbolo para
a mdia de uma populao, e para o nmero de itens da populao.

= x

A mdia tem certas propriedades interessantes e teis, que explicam por que ela a
medida de tendncia central mais usada:

A mdia de um conjunto de nmeros pode sempre ser calculada.


Para um dado conjunto de nmeros, a mdia nica.
A mdia sensvel a (ou afetada por) todos os valores do conjunto. Assim, se um
valor modifica, a mdia tambm se modifica.
Somando-se, uma constante a cada valor do conjunto, a mdia ficar aumentada
do valor dessa constante. Assim, somando-se 4,5 a cada valor de um conjunto, a

15
mdia ficar aumentada de 4,5. Analogamente, subtraindo-se de cada valor do
conjunto uma constante, ou multiplicando-se ou dividindo-se por ela cada valor
do conjunto, a mdia fica reduzida dessa constante, ou multiplicada ou dividida
por ela.

8. A MDIA PONDERADA
A frmula anterior para calcular a mdia aritmtica supe que cada
observao tenha a mesma importncia. Porm sendo este caso mais geral, h
excees. Consideremos, por exemplo, a situao em que um professor informe
classe que haver dois exames de uma hora, valendo cada um 30% do total de
pontos do curso, e um exame final valendo 40%. O clculo da mdia deve levar em
conta os pesos desiguais dos exames.

A frmula para o clculo :


n
Mdia ponderada = w i x i
i= 1
n
wi
i=1

Onde (w i ) o peso da observao de ordem ( i ). Assim, um estudante que obtm


80 no primeiro exame, 90 no segundo e 96 no exame final, ter uma mdia final de
89,4:

Exame Nota Peso


N 1 80 0,30
N 2 90 0,30
Final 96 0,40
1,00

Mdia ponderada = 0,30(80)+0,30(90)+0,40(96) = 89,4


0,30+0,30+0,40

16
9. ESTATSTICA DE ACIDENTES NO TRABALHO

9.1 CONCEITOS

DIAS PERDIDOS Dias corridos de afastamento do trabalho em virtude de leso


pessoal, exceto o dia do acidente e o dia de volta ao trabalho;

DIAS DEBITADOS Dias que se debitam, por incapacidade permanente ou morte,


para o clculo do tempo computado;

TEMPO COMPUTADO Tempo contado em dias perdidos, pelos acidentados,


com incapacidade temporria total mais os dias debitados pelos acidentados
vtimas de morte ou incapacidade permanente, total ou parcial;

PREJUZO MATERIAL Prejuzo decorrente de danos materiais, perda de tempo


e outros nus resultantes de acidente do trabalho, inclusive danos ao meio
ambiente;

HORAS-HOMEM DE EXPOSIO AO RISCO (horas-homem) Somatrio das


horas durante as quais os empregados ficam disposio do empregador, em
determinado perodo;

TAXA DE FREQNCIA DE ACIDENTES Nmero de Acidentes por milho de


horas-homem de exposio ao risco, em determinado perodo;

TAXA DE FREQNCIA DE ACIDENTADOS COM LESO COM AFASTAMENTO


Nmero de acidentados com leso com afastamento por milho de horas-homem
de exposio ao risco, em determinado perodo;

TAXA DE FREQNCIA DE ACIDENTADOS COM LESO SEM AFASTAMENTO


Nmero de acidentados com leso sem afastamento por milho de horas-homem
de exposio ao risco, em determinado perodo;

TAXA DE GRAVIDADE Tempo computado por milho de horas-homem de


exposio ao risco, em determinado perodo;

EMPREGADO Qualquer pessoa com compromisso de prestao de na rea de


trabalho considerada, includos de estagirios a dirigentes, inclusive autnomos;

17
9.2 ANLISE E ESTATSTICAS DE ACIDENTES, CAUSAS E
CONSEQNCIAS

ESTATSTICAS DE ACIDENTES, CAUSAS E CONSEQNCIAS Nu-meros


relativos ocorrncia de acidentes, causas e conseqncias devidamente
classificados;

COMUNICAO INTERNA DE ACIDENTES PARA FINS DE REGISTRO


Comunicao que se faz com a finalidade precpua de possibilitar o registro de
acidente

REGISTRO DE ACIDENTE Registro metdico e pormenorizado, em formulrio


prprio, de informaes e de dados de um acidente, necessrios ao estudo e
anlise de suas causas circunstncias e conseqncias;

REGISTRO DE ACIDENTADO Registro metdico e pormenorizado, em


formulrio individual, de informaes e de dados relativos a um acidentado,
necessrios ao estudo e anlise das causas, circunstncias e conseqncias. do
acidente;

FORMULRIOS PARA REGISTRO, ESTATSTICAS E ANLISE DE ACIDENTE


Formulrios destinados ao registro individual ou coletivo de dados relativos a
acidentes e respectivos acidentados, preparados de modo a permitir a elaborao
de estatsticas e anlise dos acidentes, com vistas sua preveno;

CADASTRO DE ACIDENTES Conjunto de informaes e de dados relativos aos


acidentes ocorridos;

Requisitos Gerais

AVALIAO DA FREQNCIA E DA GRAVIDADE A avaliao da freqncia e


da gravidade deve ser feita em funo de:

Nmero de acidentes ou acidentados


FREQNCIA e
Horas-homem de exposio ao risco

18
Tempo Computado (Dias perdidos e dias debitados)
GRAVIDADE e
Horas-homem de exposio ao risco
CLCULO DE HORAS-HOMEM DE EXPOSIO AO RISCO As horas-homem
so calculadas pelo somatrio das horas de trabalho de cada empregado;

Ex: Vinte e cinco homens trabalhando, cada um 200 horas por ms:

25 x 200 = 5000 horas-homem

HORAS DE EXPOSIO AO RISCO As horas de exposio devem ser extradas


das folhas de pagamento ou quaisquer outros registros de ponto, consideradas
apenas as horas trabalhadas, inclusive as extraordinrias;

HORAS ESTIMADAS DE EXPOSIO AO RISCO Quando no se puder


determinar o total de horas realmente trabalhadas, elas devero ser
estimadas multiplicando-se o total de dias de trabalho pela mdia do nmero
de horas trabalhadas por dia.

Na impossibilidade absoluta de se conseguir o total de homem-hora de


exposio ao risco, arbitra-se em 2000 horas-homem anuais a exposio do
risco para cada empregado.

HORAS NO-TRABALHADAS As horas pagas, porm no realmente


trabalhadas, sejam reais ou estimadas, tais como as relativas a frias, licena para
tratamento de sade, feriados, dias de folga, gala, luto, convocaes oficiais, no
devem ser includas no total de horas trabalhadas, isto , horas de exposio ao
risco

HORAS DE TRABALHO DE EMPREGADO RESIDENTE EM PROPRIEDADE DA


EMPRESA S devem ser computadas as horas durante as quais o
empregado estiver realmente a servio do empregador;

HORAS DE TRABALHO DE EMPREGADO COM HORRIO DE TRABALHO NO


DEFINIDO Para dirigente, viajante ou qualquer outro empregado sujeito a
horrio de trabalho no definido, deve ser considerado no computo das horas
de exposio, a mdia diria de 8 horas;

HORAS DE TRABALHO DE PLANTONISTA Para empregados de planto nas


instalaes do empregador devem ser consideradas as horas de planto;

19
DIAS PERDIDOS

DIAS PERDIDOS POR INCAPACIDADE TEMPORRIA TOTAL So


considerados como dias perdidos por incapacidade temporria total os seguintes:

Os dias subseqentes ao da leso, em que o empregado continua


incapacitado para o trabalho (inclusive dias de repouso remunerado, feriados
e outros dias em que a empresa, entidade ou estabelecimento estiverem
fechados); e

Os subseqentes ao da leso, perdidos exclusivamente devido no


disponibilidade de assistncia mdica ou recursos de diagnsticos
necessrios;

No so computveis o dia da leso e o dia em que o acidentado


considerado apto para retornar ao trabalho.

DIAS A DEBITAR Devem ser debitados por morte ou incapacidade permanente,


total ou parcial, de acordo com o estabelecido no Quadro I:

MORTE ------------------------------------------------------- 6.000 dias debitados

INCAPACIDADE PERMANENTE TOTAL --------------- 6.000 dias debitados

INCAPACIDADE PERMANENTE PARCIAL ------Tabela 1 dias debitados

POR PERDA DE DEDOS E ARTELHOS Os dias a debitar, em caso de perda de


dedos e artelhos, devem ser considerados somente pelo osso que figura com maior
valor, conforme quadro I;

POR REDUO PERMANENTE DE FUNO Os dias a debitar, em casos de


reduo permanente de funo do membro ou parte de membro, devem ser
uma percentagem do nmero de dias a debitar por amputao, percentagem
essa avaliada pela entidade seguradora;

Ex: Leso no indicador resultante da perda da articulao da 2 a falange com a 3a


falange, estimada pela entidade seguradora em 25% da reduo da funo: os
dias a debitar devem ser 25% de 200 dias, isto , 50 dias.

POR PERDA PERMANENTE DA AUDIO A perda da audio s deve ser


considerada incapacidade permanente parcial quando for total para um ou
ambos os ouvidos;

20
POR REDUO PERMANENTE DA VISO Os dias a debitar, nos casos de
reduo permanente da viso, devem ser uma percentagem dos indicados no
quadro I, correspondente perda da viso, percentagem essa determinada
pela entidade seguradora. A sua determinao deve basear-se na reduo,
independentemente de correo;

POR INCAPACIDADE PERMANENTE QUE AFETA MAIS DE UMA PARTE


DO CORPO O total de dias a debitar deve ser a soma dos dias a debitar por parte
lesada. Se a soma exceder 6.000 dias, deve ser desprezado o excesso;

POR LESO NO CONSTANTE NO QUADRO I DIAS PERDIDOS Os


dias a debitar por leso permanente no constante no quadro I (tal como
leso de rgo interno, ou perda de funo) devem ser uma percentagem de
6.000 dias, determinada de acordo com parecer mdico, que se deve basear
nas tabelas atuais de avaliao de incapacidade utilizadas por entidades
seguradoras;

DIAS A DEBITAR A incapacidade permanente parcial includa nas estatsticas


de acidentados com leso com afastamento, mesmo quando no haja dias
perdidos a considerar.

No devem ser consideradas como causadoras de incapacidade permanente


parcial, mas de incapacidade temporria total ou inexistncia de incapacidade
(caso de leses sem afastamento), as seguintes leses:

a) hrnia inguinal, se reparada;


b) perda da unha;
c) perda da ponta de dedo ou artelho, sem atingir o osso;
d) perda de dente;
e) desfiguramento;
f) fratura, distenso, toro que no tenha por resultado limitao permanente de
movimento ou funo normal da parte atingida;

DIAS A COMPUTAR POR INCAPACIDADE PERMANENTE E INCAPACIDADE


TEMPORRIA DECORRENTES DO MESMO ACIDENTE Quando houver
um acidentado com incapacidade permanente parcial e incapacidade
temporria total, independentes, decorrentes de um mesmo acidente, contam-
se os dias correspondentes incapacidade de maior tempo perdido, que ser a
nica incapacidade a ser considerada;

21
MEDIDAS DE AVALIAO DE FREQNCIA E GRAVIDADE

TAXAS DE FREQNCIA

TAXA DE FREQNCIA DE ACIDENTES Deve ser expressa com aproximao


de centsimos e calculada pela seguinte expresso:

FA = N x
1.000.000
HHT
Onde: FA taxa de freqncia de acidentes
N nmero de acidentes
H HT horas-homem de exposio ao risco

TAXA DE FREQNCIA DE ACIDENTADOS COM LESO COM AFASTAMENTO


Deve ser expressa com aproximao de centsimos e calculada pela
seguinte expresso:

FL = N x1.000.000
HHT
Onde: FL taxa de freqncia de acidentados com leso com afastamento
N nmero de acidentados com leso com afastamento
HHT horas-homem de exposio ao risco

TAXA DE FREQNCIA DE ACIDENTADOS COM LESO SEM AFASTAMENTO


Deve-se fazer o levantamento do nmero de acidentes vtimas de leso, sem
afastamento, calculando a respectiva taxa de freqncia;

Apresenta a vantagem de alertar a empresa para acidentes que concorram para o


aumento do nmero de acidentes com afastamento;

O clculo deve ser feito da mesma forma que para os acidentados vtimas de leso
com afastamento. Auxilia os servios de preveno, possibilitando a comparao
existente entre acidentes com afastamento e sem afastamento.

TAXA DE GRAVIDADE Deve ser expressa em nmeros inteiros e calculados


pela seguinte expresso:

G = T x 1.000.000
H

22
Onde: G taxa de gravidade
T tempo computado
H horas-homem de exposio ao risco

A taxa de gravidade visa exprimir, em relao a um milho de horas-homem de


exposio ao risco, os dias perdidos por todos os acidentados vtimas de
incapacidade permanente no devem ser considerados os dias perdidos, mas
apenas os debitados, a no ser no caso de o acidentado perder nmero de dias
superior ao a debitar pela leso permanente sofrida.

9.3 MEDIDAS OPTATIVAS DE AVALIAO DA GRAVIDADE

NMERO MDIO DE DIAS PERDIDOS EM CONSEQNCIA DE INCAPACIDADE


TEMPORRIA TOTAL Resultado da diviso do nmero de dias perdidos
em conseqncia da incapacidade temporria total pelo nmero de
acidentados correspondente.

Mo = D__
N

Onde: Mo Nmero mdio de dias perdidos em conseqncia de


Incapacidade temporria total
D Nmero de dias perdidos em conseqncia de
incapacidade temporria total
N Nmero de acidentados correspondente

NMERO MDIO DE DIAS DEBITADOS EM CONSEQNCIA DE


INCAPACIDADE PERMANENTE Resultado da diviso do nmero de dias
debitados em conseqncia da incapacidade permanente (total e parcial) pelo
nmero de acidentados correspondente.

Md = d__
N

Onde: Md Nmero mdio de dias debitados em conseqncia de


Incapacidade permanente
d Nmero de dias debitados em conseqncia de
incapacidade permanente

23
N Nmero de acidentados correspondente

TEMPO COMPUTADO MDIO Resultado da diviso do tempo computado pelo


nmero de acidentados correspondente.

Tm = T__
N

Onde: Tm Tempo computado mdio


T Tempo Computado
N Nmero de acidentados correspondente

Pode tambm ser calculado dividindo-se a taxa de gravidade


pela
Taxa de freqncia de acidentados:

Tm = G__
FL

9.4 REGRAS PARA A DETERMINAO DAS TAXAS

PERODOS O clculo das taxas deve ser realizado perodos mensais e anuais,
podendo-se usar outros perodos quando houver convenincia;

ACIDENTES DE TRAJETO Devem ser tratado parte, no sendo includo no


clculo usual das taxas de freqncia e de gravidade;

PRAZOS DE ENCERRAMENTO Para determinar as taxas relativas a


acidentados vtimas de leses com perda de tempo, deve ser observado:

As taxas devem incluir todos os acidentados vtimas de leses com afastamento


no perodo considerado (ms, ano), devendo os trabalhos de apurao serem
encerrados, quando necessrio, aps decorridos 45 dias do fim desse perodo;
Em caso de incapacidade que se prolongue alm do prazo de encerramento
previsto (45 dias do perodo considerado), o tempo perdido deve ser previamente
estimado com base em informao mdica;
Quando se deixar de incluir um acidentado no levantamento de determinado
perodo, o registro respectivo deve ser includo, posteriormente, com as necessrias
correes estatsticas;

24
DATA DE REGISTRO O nmero de acidentados e o tempo perdido
correspondente s leses por eles sofridas devem ser registrados com data da
ocorrncia dos acidentes;

Os casos de leses mediatas (doenas do trabalho) que no possam ser atribudas


a um acidente de data perfeitamente fixvel devem ser registrados com as datas em
que as leses forem comunicadas pela primeira vez.

9.5 REGISTRO E ESTATSTICAS DE ACIDENTES

ESTATSTICAS POR SETOR DE ATIVIDADE Alm das estatsticas globais da


empresa, entidade ou estabelecimento, de toda convenincia que sejam
elaboradas estatsticas por setor de atividade, o que permite evitar que a baixa
incidncia de acidentes em reas de menor risco venha a influir nos resultados de
qualquer das demais, excluindo, tambm, das reas de atividade especfica os
acidentes no diretamente a elas relacionadas;

ELEMENTOS ESSENCIAIS Para estatsticas e anlise de acidentes,


consideram-se elementos essenciais:
espcie de acidente impessoal (espcie);
tipo de acidente pessoal (tipo);
agente do acidente;
fonte da leso;
fator pessoal de insegurana (fator pessoal);
ato inseguro;
condio ambiente de insegurana;
natureza da leso;
localizao da leso;
prejuzo material.

25
9.6 QUADRO DIAS DEBITADOS

DIAS
NATUREZA DA INVALIDEZ %
DEBITADOS
MORTE 100 6.000
INCAPACIDADE TOTAL E PERMANENTE 100 6.000
PERDA DA VISO DE AMBOS OS OLHOS 100 6.000
PERDA DA VISO DE UM OLHO 30 1.800
PERDA DO BRAO ACIMA DO COTOVELO 75 4.500
PERDA DO BRAO ABAIXO DO COTOVELO 60 3.600
PERDA DA MO 50 3.000
PERDA DO PRIMEIRO QUIRODCTILO 10 600
PERDA DE QUALQUER OUTRO QUIRODCTILO 5 300
PERDA DE DOIS OUTROS QUIRODCTILOS 12,5 750
PERDA DE TRS OUTROS QUIRODCTILOS 20 1.200
PERDA DE QUATRO OUTROS QUIRODCTILOS 30 1.800
PERDA DO 1 QUIRODCTILO E DE QUALQUER OUTRO 20 1.200
PERDA DO 1 QUIRODCTILO E DE DOIS OUTROS 25 1.500
PERDA DO 1 QUIRODCTILO E DE TRS OUTROS 33,5 2.000
PERDA DO 1 QUIRODCTILO E DE QUATRO OUTROS 40 2.400
PERDA DA PERNA ACIMA DO JOELHO 75 4.500
PERDA DA PERNA NO JOELHO OU ABAIXO DELE 50 3.000
PERDA DO P 40 2.400
PERDA DO 1 PODODCTILO OU DE DOIS OUTROS OU
6 300
MAIS
PERDA 1 PODODCTILO DE AMBOS OS PS 10 600
PERDA DE QUALQUER OUTRO PODODCTILO 0 0
PERDA DA AUDIO DE UM OUVIDO 10 600
PERDA DA AUDIO DE AMBOS OS OUVIDOS 50 3.000

26
10.EXERCCIOS
EXERCICIO 1

1) Diga quais das variveis abaixo so discretas e quais so contnuas:

O lucro nas vendas de uma padaria;___________________

Nmero de atendentes de uma loja; ________________________

Quantidade de luvas no estoque do almoxarifado de uma empresa


____________

Quantidade de funcionrios que usam capacetes no setor de produo de uma


empresa ______________

Preos dos produtos eletrnicos numa loja tipo magazine _________________

Comprimento de cordas usados em um trabalho em altura __________________

Modelos de roupas produzidas por uma confeco _______________

Comprimento das peas produzidos numa metalrgica ________________

Quantidade de moedas de um real a disposio no mercado


_______________________

Peas produzidas em uma linha de montagem ______________

2) Arredonde cada um dos dados abaixo, deixando-os com apenas uma casa
decimal.

a) 7,81 = b) 4,55 = c) 0,7750= d) 6, 49=


e)8,42= f) 5,91 = G) 66,505 = h) 8,19 =
b) 886,285 = j) 9, 652= L) 5, 685= M)35,350101=

3) Usando a frmula para o clculo de mdia determine a mdia para os valores a


seguir:
a) 67, 88, 45, 82, 96, 78, 91, 84, 77 =
b) 444, 556, 566, 434, 442, 357, 333, 340 =
c) 15.000, 20.000, 40.000, 30.000, 60.000, 80.000 =

27
d) 29, 22, 55, 45, 55, 77, 44 =
e) 244, 327, 354, 266, 299, 197, 320, 199, 389, 250, 348 =
f) 30, 56, 4, 34, 57, 89, 100, 101, 102, 90

EXERCICIO 2

1) Determine a mdia ponderada para as situaes a seguir:

A) Uma empresa laticnios produz diferentes produtos entre leites longa vida,
iogurtes, requeijes e queijos. Foi solicitado ao setor de segurana que
avaliasse alm do custo normal de acidentes ocorridos, que seja calculado
tambm o custo mdio ponderado de acidentes de cada setor nos meses de
dezembro, janeiro e fevereiro. Sabendo se que, baseado na mdia de
custo de cada produto, o setor financeiro atribuiu pesos a cada setor. Com
base nas informaes das tabelas a seguir, calcule a mdia ponderada do
custo de acidentes por setor da empresa:

Ms : ABRIL
SETORES CUSTO ACIDENTESP PESO
Leite longa vida R$ 2.230,00 1 0,20
I Iogurtes R$ 3.543,00 3 0,30
Queijos R$ 1.569,00 4 0,40
Requeijo R$ 4.543,00 2 0,10

Ms : MAIO
SETORES CUSTO ACIDENTESP PESO
Leite longa vida R$ 1.030,00 1 0,20
I Iogurtes R$ 4.333,00 3 0,30
Queijos R$ 669,00 4 0,40
Requeijo R$ 143,00 2 0,10

Ms : JUNHO
SETORES CUSTO ACIDENTESP PESO
Leite longa vida R$ 230,00 1 0,20
I Iogurtes R$ 1.273,00 3 0,30
Queijos R$ 1.129,00 4 0,40
Requeijo R$ 322,00 2 0,10

28
EXERCCIO 3:

1) Resolva as questes a seguir utilizando as frmulas para clculo de Taxa de


Frequncia , Taxa de Gravidade , HHT, dias perdidos, dias debitados e tempo
computado mdio:

a) Ms de janeiro/2010

HHT =
N de funcionrios 90 (jornada diria 8h dia)

1 acidente com 16 dias de afastamento dia 10/01;


1 acidente com 7 dias de afastamento dia 20/01;
1 acidente com 2 dias de afastamento dia 22/01;
8 acidentes sem afastamento registrados durante o ms.

b) Ms de fevereiro/2010

HHT =
N de funcionrios 166 (jornada diria 6h dia)

1 acidente com 5 dias de afastamento dia 05/02;


1 acidente com 7 dias de afastamento dia 11/02;
1 acidente com 12 dias de afastamento dia 15/02;
1 acidente com 1200 dias debitados de afastamento dia 18/02;
12 acidentes sem afastamento registrados durante o ms.

c) Ms de maro/2010

HHT =
N de funcionrios 200 (jornada diria: 120 funcionrios 8h por dia e 80
funcionrios 6h por dia)

1 acidente com 2 dias de afastamento dia 04/03;


1 acidente com 25 dias de afastamento dia 07/03;
1 acidente com 300 dias debitados de afastamento dia 20/03;
12 acidentes sem afastamento registrados durante o ms.

d) Ms de abril/2010

HHT =
N de funcionrios 300 (jornada diria: 110 funcionrios 8h por dia , 140
funcionrios 6h por dia e 50 funcionrios trabalham 12 e folgam 24)

29
1 acidente com 2 dias de afastamento dia 04/04;
1 acidente com 20 dias de afastamento dia 07/04;
1 acidente com 150 dias debitados de afastamento dia 20/04;
05 acidentes sem afastamento registrados durante o ms.
EXERCCIO 4:

1) Uma mineradora que conta em mdia com 300 funcionrios, solicitou seu
SESMT que fizesse um levantamento dos dados estatsticos de acidentes da
empresa e informasse a gravidade da situao do ano de 2009 com dados
estatisticamente concretos. Sendo assim os profissionais fizeram o levantamento
a seguir.
2) Baseado neste levantamento calcule : TF, TG, HHT, MD, Md, TM
3) Faa uma concluso para informar a empresa a situao.

a) Ms de Janeiro/09;

N de funcionrios (200 funcionrios trabalhando 8h/dia , 60 funcionrios


trabalhando 6h/dia e 41 funcionrios trabalhando 4h/dia)

1 acidente com 16 dias de afastamento dia 02/01;


1 acidente com 4 dias de afastamento dia 20/01;
1 acidente com 5 dias afastamento dia 25/01.
17 acidentes sem afastamento registrados durante o ms.

b) Ms de FEVEREIRO/09

N de funcionrios ( 198 funcionrios trabalhando 8h/dia , 59 funcionrios


trabalhando 6h/dia e 35 funcionrios trabalhando 4h/dia)

1 acidente com 22 dias de afastamento dia 06/02;


1 acidente com 19 dias de afastamento dia 10/02;
1 acidente com 3 dias de afastamento dia 16/02;
1 acidente com 13 de afastamento dia 20/02;
1 acidente com perda do primeiro quirodtilo do dedo indicador da
mo direita dia 18/02;
15 acidentes sem afastamento registrados durante o ms.

c) Ms de MARO/09

N de funcionrios ( 220 funcionrios trabalhando 8h/dia , 65 funcionrios


trabalhando 6h/dia e 15 funcionrios trabalhando 4h/dia)

1 acidente com 15 dias de afastamento dia 03/03;


1 acidente com 13 dias de afastamento dia 07/03;
1 acidente com perda da perna acima do joelho no dia 20/03;
09 acidentes sem afastamento registrados durante o ms.

30
d) Ms de ABRIL/09

N de funcionrios ( 230 funcionrios trabalhando 8h/dia , 70 funcionrios


trabalhando 6h/dia )

1 acidente com 5 dias de afastamento dia 01/04;


1 acidente com 20 dias de afastamento dia 08/04;
1 acidente com 13 de afastamento dia 20/04;
1 acidente com 4 de afastamento dia 26/04;
05 acidentes sem afastamento registrados durante o ms.

e) Ms de MAIO/09;

N de funcionrios ( 210 funcionrios trabalhando 8h/dia , 50 funcionrios


trabalhando 6h/dia e 30 funcionrios trabalhando 4h/dia)

1 acidente com 10 dias de afastamento dia 03/05;


1 acidente com 2 dias de afastamento dia 20/05;
2 acidente com 5 dias afastamento dia 23/05.
07 acidentes sem afastamento registrados durante o ms.

f) Ms de JUNHO/09

N de funcionrios ( 190 funcionrios trabalhando 8h/dia , 50 funcionrios


trabalhando 6h/dia e 32 funcionrios trabalhando 4h/dia)

1 acidente com 22 dias de afastamento dia 07/06;


1 acidente com 19 dias de afastamento dia 12/06;
3 acidente com 3 dias de afastamento dia 19/06;
1 acidente com 13 de afastamento dia 20/06;
1 acidente com perda da viso do olho esquerdo no dia 01/06;
5 acidentes sem afastamento registrados durante o ms.

g) Ms de JULHO/09

N de funcionrios ( 210 funcionrios trabalhando 8h/dia , 60 funcionrios


trabalhando 6h/dia e 20 funcionrios trabalhando 4h/dia)

1 acidente com 10 dias de afastamento dia 03/07;


1 acidente com 8 dias de afastamento dia 07/07;

31
1 acidente com perda da mo direita no dia 20/07;
09 acidentes sem afastamento registrados durante o ms.

h) Ms de AGOSTO/09

N de funcionrios ( 200 funcionrios trabalhando 8h/dia , 67 funcionrios


trabalhando 6h/dia )

2 acidente com 3 dias de afastamento dia 01/08;


1 acidente com 18 dias de afastamento dia 08/08;
1 acidente com 2 de afastamento dia 160/08;
1 acidente com 5 de afastamento dia 26/08;
05 acidentes sem afastamento registrados durante o ms.

i) Ms de setembro/09;

N de funcionrios ( 190 funcionrios trabalhando 8h/dia , 62 funcionrios


trabalhando 6h/dia e 40 funcionrios trabalhando 4h/dia)

1 acidente com 13 dias de afastamento dia 22/09;


3 acidente com 2 dias de afastamento dia 20/09;
1 acidente com 5 dias afastamento dia 25/09.
8 acidentes sem afastamento registrados durante o ms.

j) Ms de outubro/09

N de funcionrios ( 197 funcionrios trabalhando 8h/dia , 54 funcionrios


trabalhando 6h/dia e 35 funcionrios trabalhando 4h/dia)

1 acidente com 20 dias de afastamento dia 06/10;


1 acidente com 9 dias de afastamento dia 10/10;
1 acidente com 2 dias de afastamento dia 16/10;
1 acidente com 10 de afastamento dia 20/10;
05 acidentes sem afastamento registrados durante o ms.

k) Ms de novembro/09

N de funcionrios ( 200 funcionrios trabalhando 8h/dia , 80 funcionrios


trabalhando 6h/dia .

1 acidente com 20 dias de afastamento dia 03/11;

32
1 acidente com 23 dias de afastamento dia 07/11;
1 acidente com perda 6 dias de afastamento no dia 20/11;
02 acidentes sem afastamento registrados durante o ms.

l) Ms de dezembro/09

N de funcionrios ( 210 funcionrios trabalhando 8h/dia , 65 funcionrios


trabalhando 6h/dia )

1 acidente com 15 dias de afastamento dia 01/12;


1 acidente com 22 dias de afastamento dia 08/12;
1 acidente com 3 de afastamento dia 20/12;
1 acidente com 4 de afastamento dia 26/12;
12 acidentes sem afastamento registrados durante o ms.

SENAI. Departamento Regional de Minas Gerais.


Organizao e Normas : Ferramentas da
Qualidade; elaborado pela equipe tcnica do
SENAI- MG Belo Horizonte: O Departamento,
1998.

33
34
11. Referncias Bibliogrficas

Curso de Estatstica/ Jairo Simon da Fonseca, Gilberto de Andrade Martins. 6 Ed.


So Paulo: Atlas, 1996.

Estatstica Fcil/ Antnio Arnot Crespo. 14 edio reformulada e atualizada- 1996.


Editora Saraiva.

Estatstica Aplicada administrao/ William J. Stevenson; traduo Alfredo Alves de


Farias .- So Paulo : Harper & Row do Brasil, 1981.

35

Você também pode gostar