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Es un modelo de calidad que permitir a la pequea y mediana empresa de desarrollo de

software, el acceso a las prcticas de Ingeniera de Software de clase mundial.

1.- Promover exportaciones y la La documentacin puede ser la primera cosa concreta que el usuario ve y por lo tanto influye en las
atraccin de inversiones primeras impresiones de los usuarios del producto de software.

2.- Educacin y formacin de ISO / IEC 15288:2008, sistemas y software de ingeniera - procesos del ciclo de vida del sistema.
personal competente
ISO/IEC,26514:2008 ISO / IEC 12207:2008, Sistemas y de ingeniera de software -- Procesos del ciclo de vida del software, el
3.- Contar con un marco legal diseo y desarrollo de documentacin como parte del ciclo de vida del software procesos.
promotor de la industria Estrategias
Se define el alcance, propsito, la organizacin, utilizando candidatos de esta norma internacional
4.- Desarrollar el mercado interno
mbito de aplicacin
No se limita al diseo y desarrollo de la fase del ciclo de vida, sino que incluye actividades
5.- Fortalecer a la industria local de toda la gestin de informacin y los procesos de documentacin.

6.- Alcanzar niveles internacionales Propsito.


en capacidad de procesos
mbito del Sistema.
Al tener prcticas integradas, que abarcan desde la gestin de negocio hasta el desarrollo y
Introduccin
mantenimiento de software Definiciones, Acrnimos
y Abreviaturas
MoProSoft
El costo de la incorporacin del nuevo personal podra disminuir si se enfocan la educacin
y la capacitacin a un modelo nico. Referencias.
Ventajas
Las empresas pequeas, al seguir procesos similares, podran asociarse con mayor facilidad Perspectiva del Producto.
para afrontar proyectos de mayor envergadura.
Funciones del Producto.
La exportacin de servicios de software de las empresas mexicanas sera ms factible.
IEEE 830 Caractersticas de los Usuarios.
Especfico para el desarrollo y mantenimiento de software. Descripcin General
Restricciones.
Fcil de entender (comprensible).
Suposiciones y Dependencias.
Definido como un conjunto de procesos.
Caractersticas
ISO y MOPROSOFT Calidad en proyectos de T. I. Estndares para documentacin de proyectos.
Requisitos Futuros.
Prctico y fcil de aplicar, sobre todo en organizaciones pequeas.
Interfaces Externas.
Orientado a mejorar los procesos para contribuir a los objetivos Requisitos especficos.
del negocio y no simplemente ser un marco de referencia de certificacin. Funciones.

Actividades de los directivos de la organizacin Arquitectura Desarrollar un nuevo producto o servicio.

El modelo esta basado en el ISO/IEC Generalidades Efectuar un cambio en la estructura, la dotacin de personal, el estilo de una organizacin.
Los proyectos son a menudo componentes crticos de la estrategia de negocio de la
ISO 9126. Calidad del software y mtricas de evaluacin La creacin o adquisicin de un sistema de informacin nueva o modificada.
organizacin ejecutante. Por ejemplos:

ISO 10006 Normas ISO La construccin de un edificio o instalacin

ISO/IEC 27000 Ejecucin de una campaa para un cargo poltico

Alcance: Describe claramente el objetivo del proyecto

Para enfocar el anlisis de la gestin plantea la idea de la restriccin desde tres perspectivas: Tiempo: Enfoca el tiempo asignado al proyecto

Costo: Observa el costo involucrado

Alcance

Tiempos

PMBOK Costos

Calidad

Las reas de conocimiento en la gestin de proyectos son: Recursos Humanos

Comunicaciones

Riesgos

Adquisiciones

Antologa.Sistemas de Calidad en Integracin

Tecnologas de la Informacin.Septiembre Habilidades Interpersonales

Diciembre 2009.pdf Las reas de dominio requerido por el equipo de proyecto son:
Conocimiento y Habilidades de Gestin

Entendimiento del Entorno del Proyecto

linda jimenez casimiro Conocimiento aplicado en el rea, Estndares y Regulaciones

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