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GABINETE DEPARTAMENTAL VIGENCIA 2014-2015

MARCO TULIO RUIZ RIAO


GOBERNADOR

MARIA ALEJANDRA GERENAS MARTINEZ


SECRETARIA PRIVADA

FABIO PINILLA CASTELLANOS


SECRETARIO GENERAL

WILSON ALIRIO RODRIGUEZ GARCIA


SECRETARIO DE HACIENDA

LUIS EDUARDO CASTRO


DIRECTOR DEPARTAMENTO ADMINISTRATIVO DE PLANEACIN

YENNY MARLENE GUTIERREZ OROPEZA


SECRETARIA DE GOBIERNO Y DESARROLLO COMUNITARIO

MARIA JACQUELINE MARTINEZ DUEAS


SECRETARIA DE EDUCACIN

DIANA SORAYA VELAZQUEZ BONILLA


SECRETARIA DE SALUD

WILSON FERNANDO ARENAS PERALTA


SECRETARIO DE OBRAS PBLICAS Y TRANSPORTE

ALEXI YESID DUARTE TORRES


SECRETARIO DE AGRICULTURA

SANDRA PATRICIA MARTINEZ AVELLA


ASESORA DESPACHO ACCIN SOCIAL

EDUARDO RICHARD VARGAS BARRERA


JEFE OFICINA ASESORA JURDICA

NARDA CONSUELO PERILLA


ASESOR DESPACHO (VIVIENDA)

CAROLINA OLMOS CHACON


DIRECTORA TECNICA DE CULTURA Y TURISMO

CARLOS CELEMIN CCERES


DIRECTOR INDERCAS
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INDICE

INTRODUCCIN ........................................................................................................ 4
MISIN Y VISIN ............................................................................................................. 5
FUNCIONES ..................................................................................................................... 6
ORGANIGRAMA 7
RESUMEN EJECUCIN FSICO Y FINANCIERO RECURSOS DE INVERSIN
VIGENCIA 2015 .. 8
RESUMEN EJECUCIN FSICO Y FINANCIERO RECURSOS DE INVERSIN
VIGENCIA 2014 18

1. SECRETARIA DE EDUCACIN ............................................................................. 20


2. DIRECCIN DE CULTURA Y TURISMOS ................................................................ 74
3. INSTITUTO PARA EL DEPORTE Y LA RECREACIN DEL DEPARTAMENTO DE
CASANARE .................................................................................................................... 86

4. SECRETARA DE SALUD ....................................................................................... 122


5. OFICINA ASESORA DE VIVIENDA DEPARTAMENTAL ........................................ 150
6. ACCIN SOCIAL ..................................................................................................... 153
7. SECRETARA DE GOBIERNO Y DESARROLLO COMUNITARIO ......................... 189
8. SECRETARA DE AGRICULTURA, GANADERIA Y MEDIO AMBIENTE ............... 265
9. SECRETARA DE OBRAS PBLICAS .................................................................... 325
10. SECRETARA GENERAL ....................................................................................... 384
11. SECRETARA DE HACIENDA ................................................................................ 402
12. DEPARTAMENTO ADMINISTRATIVO DE PLANEACIN .................................... 408

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INTRODUCCIN

De acuerdo con lo establecido en la ley 489 de 1998 todas las entidades y organismos de
la administracin pblica tienen la obligacin de desarrollar su gestin acorde con los
principios de la democracia participativa y democratizacin de la gestin pblica. En
cumplimiento de esta disposicin dichas organizaciones deben realizar la rendicin de
cuentas a la ciudadana.

La administracin pblica est integrada por organismos que conforman la rama ejecutiva
del poder pblico y por todos los dems organismos y entidades de naturaleza pblica
que de manera permanente tienen a su cargo el ejercicio de actividades y funciones
administrativas o la prestacin de servicios pblicos del Estado colombiano (Artculo 39
Ley 489 de 1998). El documento CONPES No. 3654 de 2010 establece la poltica de
Rendicin de Cuentas como un proceso permanente orientado a consolidar una cultura de
apertura informativa, transparencia y dialogo entre el Estado y los ciudadanos.

La Gobernacin de Casanare tiene previsto realizar la audiencia pblica para cerrar el


proceso con los resultados de la vigencia 2015 el da 19 de Diciembre del 2015 en el
Municipio de Yopal Casanare.

El presente documento contiene la informacin ms importante sobre la gestin que ha


realizado la Gobernacin de Casanare de Enero a Diciembre de 2014 y Enero a
Septiembre de 2015, partiendo de los programas y subprogramas del contexto
institucional y abordando los logros y metas de cada una de las dependencias que la
conforman; de igual manera se explica de forma detallada por proyectos las acciones
realizadas y el manejo de los recursos en cumplimiento de los objetivos de la vigencia
2014 y 2015 de acuerdo a la estructura del Plan de Desarrollo Sigue ganando la Gente,
Desarrollo a Toda Marcha 2013-2015

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MISIN

La Gobernacin de Casanare como entidad pblica, administra y ejecuta recursos de


manera efectiva, a travs de la planeacin participativa con una ptima prestacin de
servicios e impulsa el desarrollo econmico, social, cultural y ambiental en su territorio
para mejorar la calidad de vida de sus habitantes.

VISIN

En el ao 2021 la Gobernacin de Casanare ser una entidad competitiva, basada en un


modelo de gobierno transparente, lder en la gestin de proyectos de inversin y servicios
de excelencia, que garanticen el desarrollo, crecimiento y sostenibilidad de su territorio .

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FUNCIONES

Corresponde al Departamento de Casanare, a travs de las dependencias de su


organizacin central o de sus entidades descentralizadas competentes, conforme con la
Constitucin Poltica, la Ley, las normas tcnicas nacionales y las respectivas
ordenanzas:

Administrar los recursos cedidos por la Nacin; planificar los aspectos


relacionados con sus competencias para los sectores de educacin y salud y
apoyar las funciones municipales con base en los principios de concurrencia,
coordinacin y subsidiariedad, conforme con la Constitucin Poltica, a la Ley y a
las Ordenanzas.

Registrar las instituciones que prestan servicios de salud y definir su naturaleza


jurdica, segn lo previsto en la ley y en las reglamentaciones expedidas por el
gobierno nacional.

Actuar como instancia de intermediacin entre la Nacin y los municipios, para los
fines del ejercicio de las funciones que conforme a la ley son de competencia de la
Nacin.

Asesorar y prestar asistencia tcnica, administrativa y financiera a los municipios


para el ejercicio de sus funciones, y realizar la evaluacin, seguimiento y control
de la accin municipal, promoviendo ante las autoridades competentes las
investigaciones disciplinarias a que haya lugar.

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ORGANIGRAMA

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RESUMEN EJECUCIN FISICO Y FINANCIERO RECURSOS DE INVERSIN
VIGENCIA 2015

La Gobernacin de Casanare a tercer trimestre de la Vigencia 2015 da cumplimiento del


65% de las metas producto, del Plan de Desarrollo Sigue Ganando la Gente, Desarrollo
a toda Marcha 2013-2015, a 30 de septiembre de 2015, comprometiendo el valor de
$816.669.321.675,39, de $1.247.300.355.753,77 programado, debido a la gestin
realizada por el Despacho del Gobernador y sus Secretarios, se increment los ingresos
en un 4%. Es importante resaltar las acciones adelantadas por el Departamento
Administrativo de Planeacin y las diferentes Secretaras y dependencias, en el proceso
de desplazamiento logrando la aprobacin y ejecucin del 14% de presupuesto, recursos
bastantes significativos por desaplazamiento, de igual manera con la aprobacin y
ejecucin de recursos del Sistema General de Regalas correspondiente al 38% y del 47%
otras fuentes (SGP, ICLD, STAM, REFI, ACPM, OTRAS FUENTES) del presupuesto
aprobado, para el beneficio de los sectores de infraestructura y equipamiento, educacin,
cultura y turismo, deporte, recreacin y actividad fsica, Salud, vivienda, poblacin con
proteccin y prioritaria, desarrollo comunitario, servicios pblicos, competitividad y
productividad sostenible, y modernizacin institucional y planeacin para el futuro. Vase
grfica siguiente. El detalle de la inversin de los recursos por sectores, programas y
subprogramas, se detalla en el tema comportamiento financiero.

COMPORTAMIENTO FSICO - FINANCIERO PLAN DE DESARROLLO " SIGUE


GANANDO LA GENTE DESARROLLO A TODA MARCHA" III TRIMESTRE 2015

APROPIACION EJECUCION EFICACIA EFICIENCI EFECTIVIDA


A D

$1.247.300355.753,7 $ 89% 65% 100%


7 816.669.321.675,3
9

8
9
La ejecucin financiera presenta un avance del 65%, la cual est dentro de los
parmetros establecidos a corte 30 de septiembre de 2015. Como se evidencia en la
grfica, esta administracin ha logrado un avance muy significativo en las metas fsicas
con relacin en las obligaciones financieras. Este resultado se genera por el avance de
las tres dimensiones, as:

La Dimensin I. Desarrollo Humano y Social en marcha presenta un avance fsico bajo en


sus metas fsicas ejecutadas llegando al 83%, financieramente del 65% recursos
comprometidos, en el primer sector la secretara de educacin presenta un avance
significativo ya que paso de un bajo avance a moderado en la ejecucin de sus metas,
que afecta el resultado de la dimensin, es de resaltar que INDERCAS y Direccin de
Cultura y Turismo realizaron un moderado avance fsico para este trimestre, ya que
presentan subprogramas donde su ejecucin es muy baja, y esta afecta el cumplimiento
del programa; en el segundo sector representa un alto nivel de avance fsico acompaada
de una ejecucin financiera media, de las Secretaras de Salud, Gobierno y Oficina
Asesora de Accin Social y Oficina Asesora de Vivienda, es de resaltar el apoyo del
Departamento Administrativo de Planeacin en la gestin para viabilizar los proyectos por
desaplazamiento y OCAD. El tercer sector que conforma esta dimensin Servicios
Pblicos con Oportunidad y Calidad, presenta una ejecucin financiera muy alta con
relacin al avance fsico, que influye en el resultado total de la Dimensin.

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Vase grfica siguiente.

El presupuesto de inversin de la Gobernacin del Casanare a tercer trimestre de la


vigencia 2015, en la dimensin I es de es de $ 497.140.499.098,78 millones, las cuales
fueron distribuidas a la siguiente manera:

La segunda Dimensin, presenta una alta ejecucin fsica y financiera, est en primer
lugar del Plan, referente a apropiacin financiera. Est compuesta por tres sectores que
principalmente desarrollan acciones productivas, bajo la responsabilidad de la Secretaria
de Agricultura, manejo de infraestructura y equipamiento productivo (vas, puentes, y
dems), por parte de la Secretara de Obras y la de la Oficina de Gestin de Riesgo que
depende de las Secretara de Gobierno y la Direccin de Medio Ambiente de la Secretaria
de Agricultura. El avance de metas fsicas y financieras bajo la responsabilidad de la
Secretaria de obras, es bastante significativo por el impacto de las obras ejecutadas para
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el desarrollo del Departamento, es de anotar que la principal fuente de financiacin de
esta Secretara depende principalmente de recursos del Nuevo Sistema General de
Regalas.

El presupuesto de inversin de la Gobernacin del Casanare a tercer trimestre de la


vigencia 2015, en la dimensin II es de es de $ 729.162169.875,71 millones, las cuales
fueron distribuidas a la siguiente manera:

La Tercera Dimensin, conformada por un solo sector, ejecutadas por las secretaras que
realizan acciones bsicamente institucionales, como la Secretara de Hacienda,
Secretara General y Departamento Administrativo de Planeacin, presenta una alta
ejecucin fsica para el segundo trimestre de sus metas de producto alcanzando un 94%,
y una ejecucin financiera del 51%.

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El presupuesto de inversin de la Gobernacin del Casanare para el segundo trimestre
de la vigencia 2015, en la dimensin III es de es de $ 20.997.686.779,28 millones, las
cuales fueron distribuidas a la siguiente manera:

COMPORTAMIENTO DE LA INVERSIN
El monto asignado de los recursos de inversin de la Administracin para la vigencia 2015
ascienden a $ 1.247.300.355.753,77; de los cuales se comprometieron a corte 30 de
septiembre de 2015 la suma de $ 816.668.321.675,39; que representan un 65% de
ejecucin a tercer trimestre de la presente anualidad o eficiencia, incluyendo los recursos
de Sistema General de Regalas definidos y aprobados mediante OCAD (rgano
Consultivo de Administracin Departamental) y los recursos aplazados del anterior
sistema de regalas.

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Con el fin de visualizar el comparativo entre la apropiacin y la ejecucin del Plan con las
diferentes fuentes y su comportamiento se expone lo siguiente:

En la grfica se puede evidenciar que a tercer trimestre de la presente anualidad del total
de los recursos apropiados otras fuentes de financiacin (ICLD, estampillas, sistema
general de participaciones y dems) cuenta con una participacin del 48% siendo la
fuente de financiacin con mayor aporte al presupuesto son recursos, el 38% del Sistema
General de Regalas (OCAD); y por ltimo recursos de desaplazamiento con un 14%.
Este anlisis evidencia la dependencia que el Departamento tiene aun de los recursos
generados por las regalas petroleras, tanto con el nuevo sistema como por los recursos
de las regalas sin ejecucin desde el 2011, de esta manera el 53% de los recursos con
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que cuenta para la vigencia 2015, son recursos que al no ser corrientes, solo se contaran
hasta que se termine el monto que se tena aplazado desde el 2011 y se terminen
recursos ahorrados en el FAEP, FONPET y SR11, que son el 14% del total del
presupuesto, y el 38% son proyectos aprobados ante el OCAD, lo que significa que para
las siguientes vigencias este 47% del presupuesto de inversin no contara con recursos o
sean mnimos los que se reflejen para el cumplimiento de objetivos del plan de Desarrollo.
Para este trimestre se ve un gran aporte de los recursos SGR debido a que se aprobaron
una gran cantidad de proyectos, durante la administracin.

La dimensin I es la dimensin del desarrollo humano y social contiene las principales


acciones que propenden por mejorar los servicios sociales y de salud ms importantes,
con el fin de aumentar la calidad de vida de los Casanareos; conto a tercer trimestre la
vigencia en curso, con un 40.% del presupuesto total apropiado, esta dimensin consolida
la visin social de ejecucin del Plan de Desarrollo; en esta dimensin destacamos los
siguientes proyectos: Indercas: recuperacin del parque las aguas, apoyo a deportista de
alto rendimiento a competencias nacionales e internacionales; Salud: compra de 20
ambulancias para ser entregadas a las ESEs del Departamento, construccin y
cerramiento de los parqueaderos y las vas de acceso al Hospital de Yopal, se dio
continuidad en la garanta del 100% del aseguramiento en el rgimen subsidiado;
referente a Educacin: referente a alimentacin escolar se atendieron 21.912.000
estudiantes del Departamento de Casanare, se beneficiaron 6.520 estudiantes en
transporte escolar, asegurando la continuidad en el servicio. La dimensin II
competitividad sostenible en marcha, sus acciones estn encaminadas al desarrollo
sostenible, en un entorno de productividad y competitividad como mecanismo para el
crecimiento econmico, en el cual resaltamos el sector de infraestructura vial, con el fin de
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incentivar el turismo en el Departamento y equipamiento con proyectos a resaltar como el
edificio de la Gobernacin CAD, doble calzada Morichal, rehabilitacin de la va
Guanapalo- Barquerea, mantenimiento de la va Pore Trinidad, construccin del
pavimento red urbana de los municipios de Trinidad, Tamara y Aguazul, por otra lado se
realiz ampliacin de redes elctricas de media y baja tensin en los municipios de Paz
de Ariporo y Hato Corozal y celdas fotovoltaicas en el rea rural de Hato Corozal; la
asignacin presupuestal de esta dimensin representa el 58%, siendo esta dimensin la
de mayor peso porcentual en asignacin presupuestal, y por ltimo la Dimensin III
modernizacin institucional y planeacin para el futuro, que desarrolla las acciones
institucionales base para el buen funcionamiento del Departamento, con el 2% de
participacin en el presupuesto apropiado, a pesar de presentar la menor asignacin
presupuestal esta Dimensin permite que las dos Dimensiones anteriores cumplan con
sus objetivos, por cuanto la aprobacin de Recursos del Sistema General de Regalas, la
definicin de proyectos, procesos precontractuales y dems de dependen de las
Dependencias que conforman la Dimensin.

La eficiencia o ejecucin financiera est determinada por la contratacin realizada con las
diferentes fuentes de financiacin que se encuentran compuesta por recursos de
desaplazamiento, otras fuentes como ICLD, SGP, Estampillas, ACPM, entre otras y
Sistema General de Regalas (OCAD), la representatividad de la ejecucin de la
Dimensin I fue del 40%, la Dimensin II con 59% de porcentaje de participacin y la
Dimensin III arrojaron un 1% de ejecucin del presupuesto. Estas ejecuciones son
equitativas a la participacin de la asignacin por Dimensin.

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COMPORTAMIENTO FINANCIERO POR DIMENSIONES

Se puede evidenciar que la Dimensin I Desarrollo humano y social apropi recursos por
un valor de $ 497.140.499.098,78 de los cuales se comprometieron $322.831.683.915,76
arrojando el 83% de ejecucin a tercer trimestre de la presente anualidad.

En la dimensin II competitividad sostenible en marcha los recursos apropiados fueron


$729.162.169.875,71, de los cuales se comprometieron $ 483.105.892.255,64, con una
ejecucin del 66%, siendo la ms representativa dentro del plan de desarrollo,
acompaado de una excelente ejecucin fsica, igualmente se presenta las mismas
condiciones de ejecucin de las fuentes de Financiacin de recursos de desaplazamiento.
Y por ltimo la dimensin III construyendo institucionalidad para el futuro a toda marcha
apropio recursos por un valor de $20.997.686.779,28 de los cuales se comprometieron $
10.731.745.503,99 con un 51% de ejecucin. Una ejecucin acorde a tercer trimestre de la
presente vigencia, acompaada de una excelente eficacia.

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RESUMEN EJECUCIN FISICO Y FINANCIERO RECURSOS DE INVERSIN
VIGENCIA 2014

La Gobernacin de Casanare para dar cumplimiento en un 88% de las metas de producto,


del Plan de Desarrollo Sigue Ganando la Gente, Desarrollo a toda Marcha 2013-2015,
durante la vigencia 2014, invirti el valor de $664.772.730.381, de los
$1.203.426.623.463, programados, debido a la gestin realizada por el Despacho del
Gobernador y sus Secretarios. Es importante resaltar las acciones adelantadas por el
Departamento Administrativo de Planeacin y las diferentes Secretaras y dependencias,
en el proceso de desplazamiento logrando la aprobacin y ejecucin, de recursos
bastantes significativos por des aplazamiento, de igual manera con la aprobacin y
ejecucin de recursos del Sistema General de Regalas, para el beneficio de los sectores
de infraestructura y equipamiento, educacin, cultura y turismo, deporte, recreacin y
actividad fsica, Salud, vivienda, poblacin con proteccin y prioritaria, desarrollo
comunitario, servicios pblicos, Competitividad y productividad sostenible, y
Modernizacin institucional y planeacin para el futuro. Vase grfica siguiente. El detalle
de la inversin de los recursos por sectores, programas y subprogramas, se detalla en el
tema comportamiento financiero.

COMPORTAMIENTO FSICO - FINANCIERO PLAN DE DESARROLLO " SIGUE GANANDO LA GENTE


DESARROLLO A TODA MARCHA" VIGENCIA 2014

APROPIACION EJECUCIN EFICACIA EFICIENCIA EFECTIVIDAD

$ 1.203.426.623.463 $ 664.774.693.013,17 88% 55% 99%

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La ejecucin financiera del 55%, se debe en parte a la dificultad para ejecutar recursos de
regalas del Nuevo Sistema y de recursos aplazados, que deben pasar por proceso de
aprobacin de los proyectos para acceder a la ejecucin de los mismos. Sin embargo es
de resaltar que si bien los recursos en proceso de desaplazamiento, su mayora fueron
aprobados, algunos no fue posible su contratacin, en otros no se logr culminar su
proceso de aprobacin a 31 de diciembre de 2014, por lo tanto ser necesario iniciar el
proceso a comienzos del ao 2015.

Para la vigencia 2014 del total de los recursos apropiados el 46% son recursos del SGRP
siendo la fuente de financiacin con mayor aporte al presupuesto; seguido de los recursos
de manejo especial con un 33% y por ltimo recursos de otras fuentes de financiacin
con un solo una representacin del 21%. Este anlisis evidencia la dependencia que el
Departamento tiene aun de los recursos generados por las regalas petroleras, tanto con
el nuevo sistema como por los recursos de las regalas sin ejecucin desde el 2011, de
esta manera el 79% de los recursos con que conto en la vigencia 2014, son recursos que
al no ser corrientes, solo se contaran hasta que se termine el monto que se tena
aplazado desde el 2011 y se terminen recursos ahorrados en el FAEP y se equilibre el
monto mnimo que garantice el FONPET, lo que significa que para las siguientes
vigencias este 60% del presupuesto de inversin no cuente ya con recursos o sean
mnimos los que se reflejen para el cumplimiento de objetivos del plan de Desarrollo .Para
el ltimo trimestre del ao se ve un gran aporte de los recursos SGRP debido a que se
aprobaron una gran cantidad de proyectos.

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SECRETARA DE EDUACIN

DOC. MARIA JACQUELINE MARTINEZ DUEAS

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SITUACIN DE LOS RECURSOS, PROGRAMAS, PROYECTOS Y METAS LOGRADAS
SECTOR EDUCATIVO EN LA VIGENCIA 2015

Este captulo contiene en forma de resumen, el estado de la programacin fsico-


financiera, contenida en cada uno de los proyectos, as como los registros de ejecucin,
que dan cuenta de la ejecucin realizada durante el trienio 2013-2015 a corte Septiembre
de 2015

Con recursos provenientes de diferentes fuentes de financiacin como son: recursos


propios ICLD, Sistema General de Participaciones SGP y Sistema General de regalas
petroleras SGR, se ejecutaron en proyectos y actividades tendientes a cumplir con las
metas fsicas de producto y de impacto previstas en los programas y subprogramas que
hacen parte de la dimensin 1: Desarrollo humano y social en marcha, del Plan de
Desarrollo Sigue Ganando La Gente. Desarrollo a toda Marcha, buscando garantizar a
toda la comunidad educativa de Casanare, el acceso al sistema educativo con cobertura,
calidad y pertinencia.

SECTOR EDUCACIN - Sector Educacin, cultura y turismo, deporte, recreacin y


actividad fsica: "formacin de calidad que privilegia la diversidad"

La ejecucin Financiera 2013-2015 con corte a 31 de Septiembre de 2015 se relaciona


as:

PRESUPUESTO 2013
Error! No se pueden crear objetos modificando cdigos de campo.

21
PRESUPUESTO 2014

PRESUPUESTO 2015
Error! No se pueden crear objetos modificando cdigos de campo.

22
CONSOLIDADO PRESUPUESTO 2015

TRIENIO 2013-2015

APROPIADO EJECUTADO

PROGRAMA EDUCACION INICIAL


1.467.439.842,28 646.222.462,40

Implementacin de la educacin inicial con enfoque integral y


SUBPROGRAMA
diferencial 1.467.439.842,28 646.222.462,40

TRANSFORMACION DE LA CALIDAD DE LA EDUCACION EN


PROGRAMA
TODOS LOS NIVELES 91.515.565.074,98 20.345.219.793,08

SUBPROGRAMA Gestin de la evaluacin educativa


- -

SUBPROGRAMA Mejoramiento de la gestin escolar


8.936.299.665,32 3.973.754.142,86

Educacin pertinente e incorporacin de la ciencia ,la tecnologa y la


SUBPROGRAMA
innovacin 82.579.265.409,66 16.371.465.650,22

DISMINUCION DE LAS BRECHAS EN ACCESO Y PERMANENCIA


: RURAL-URBANA, POBLACION DIVERSA, VULNERABLE Y
PROGRAMA
VICTIMAS DEL CONFLICTO ARMADO EN LOS DIFERENTES
NIVELES EDUCATIVOS 718.219.429.984,15 479.546.478.735,85

SUBPROGRAMA Acceso y permanencia en los diferentes niveles educativos


718.219.429.984,15 479.546.478.735,85

PROGRAMA GESTION DEL SECTOR EDUCATIVO


134.828.000,00 134.828.000,00

SUBPROGRAMA Fortalecimiento y modernizacin de la gestin de sector educativo


134.828.000,00 134.828.000,00

TOTAL APROBADO 811.337.262.901,40 500.672.748.991,33

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El comportamiento de la inversin de los recursos de acuerdo al presupuesto y al avance
a la fecha de registros presupuestales, en el desarrollo de programas y proyectos, es
del 62% en el trienio, teniendo en cuenta que la Gestin de recursos al OCAD de la
Secretara de Educacin ya que logro la viabilizacion y aprobacin de 29 proyectos
como se relaciona a continuacin:

CODIGO OTRAS
No. NOMBRE VALOR PROYECTO VALOR REGALIAS
PROYECTO FUENTES

Ampliacin del aseguramiento y la

retencin de la poblacin menor de 7

2012005850001 aos en el sistema educativo de

Casanare. SALDOS NO

1 EJECUTADOS 2012 685.307.632,00 485.307.632,00 200.000.000,00

Implementacin de las Competencias

Laborales de la poblacin

2012005850025 escolarizada del departamento de

Casanare. SALDOS NO

2 EJECUTADOS 2012 756.561.448,00 756.561.448,00 -

Ampliacin y sostenibilidad de la

cobertura permanencia de la oferta y

2012005850024 demanda del servicio educativo en el

departamento de Casanare. SALDOS

3 NO EJECUTADOS 2012 26.972.875.011,00 26.972.875.011,00 381.033.228,00

Construccin del polideportivo del

municipio de la salina, departamento


2012005850053
de Casanare. SALDOS NO

4 EJECUTADOS 2012 1.034.754.525,00 1.034.754.525,00 -

Fortalecimiento del Departamento del

Casanare en sus capacidades de


2013000100096
investigacin en ciencia, tecnologa e

5 innovacin Casanare, Orinoquia 2.530.712.178,00 2.530.712.178,00 -

Fortalecimiento capacidades en

conocimiento, investigacin, ciencia,


2013000100204
tecnologa e innovacin - Ctel,

encauzados al desarrollo integral del


6 21.643.238.454,00 21.608.238.454,00 320.000.000,00
sector educativo, mediado por Tics en

24
CODIGO OTRAS
No. NOMBRE VALOR PROYECTO VALOR REGALIAS
PROYECTO FUENTES

Casanare

Fortalecimiento del ingls como

lengua extranjera en los


2013005850014
establecimientos educativos del Dpto.

7 de Casanare. 3.404.937.424,00 3.404.937.424,00 -

Implementacin de los fondos, los

programas de apoyo y

2013005850015 acompaamiento a la educacin

superior con pertinencia regional en el

8 Dpto de Casanare. 20.606.105.031,00 17.102.033.367,35 3.504.071.663,00

Ampliacin de la cobertura,

permanencia de la oferta y demanda


2013005850038
del servicio educativo en el

9 Departamento de Casanare. 32.502.911.802,00 32.502.911.802,00 -

Mejoramiento y adecuacin campo de

2013005850016 futbol Mpio de Tamara Casanare,

10 Orinoquia 445.794.162,00 445.794.162,00 -

Estudio socioeconmico de factibilidad

para la creacin de una institucin de


2013005850083
educacin superior pblica en el

11 departamento de Casanare. 1.442.287.605,00 1.442.287.605,00 -

Apoyo integral e inclusin de grupos

poblacionales vulnerables en edad


2014005850041
escolar y en extra edad en el

12 Departamento de Casanare. 3.037.093.501,00 3.037.093.501,00 -

Dotacin de tableros interactivos y

soluciones tecnolgicas a las


2014005850031
instituciones educativas del

13 Departamento de Casanare. 7.972.049.000,00 7.972.049.000,00 -

Fortalecimiento de herramientas
2014005850013
tcnicas con especialidades de tres
14 2.504.599.504,00 2.504.599.504,00 -
instituciones educativas zona norte,

25
CODIGO OTRAS
No. NOMBRE VALOR PROYECTO VALOR REGALIAS
PROYECTO FUENTES

sur y centro del departamento de

Casanare, Orinoquia.

Construccin unidad administrativa,

seis bloques de cuatro aulas de dos

2014005850008 pisos, bateras sanitarias y

cerramiento del colegio Manare sede

15 Paraso de Villanueva Casanare. 4.671.880.659,00 4.671.880.659,00 -

Construccin y dotacin de

laboratorios de fsica, qumica y

biologa para las Instituciones


2014005850016
educativas de los Municipios de Hato

Corozal, Monterrey, Nuncha, Orocu

16 y Villanueva. 7.013.174.512,00 7.013.174.512,00 -

Adecuacin y Dotacin de 10

ambientes de Lectura, en las

2014005850057 Bibliotecas Escolares de 7

Instituciones Educativas del Dpto de

17 Casanare. 2.854.878.857,00 2.854.878.857,00 -

Fortalecimiento y sostenibilidad de la

estrategia de permanencia

estudiantes de las instituciones


2014005850066
educativas oficiales del departamento

de Casanare con servicio de

18 transporte escolar 18.774.266.851,00 18.774.266.851,00 -

Construccin de cancha mltiple

cubierta, y obras complementarias en

2014005850004 la sede primaria de la escuela normal

superior de Monterrey, Casanare,

19 Orinoquia. 1.243.879.523,00 1.243.879.523,00 -

Construccin cancha de ftbol,

camerinos, zona verde, obras


2014005850040
exteriores - paisajismo para mejora

del servicio educativo ENS - sede


20 1.684.469.834,00 1.684.469.834,00 -
secundaria monterrey, Casanare,

26
CODIGO OTRAS
No. NOMBRE VALOR PROYECTO VALOR REGALIAS
PROYECTO FUENTES

Orinoqua.

Construccin cancha mltiple cubierta

y Cerramiento del instituto educativo

2014005850036 Guillermo Cao Izasa, vereda la

motuz paz de Ariporo, Casanare.

21 Orinoqua. 925.562.630,00 925.562.630,00 -

Adecuacin y mejoramiento del

escenario deportivo coliseo azul en el


2014005850053
barrio los Libertadores del municipio

22 de Pore, Casanare 3.758.135.030,00 3.756.135.030,00 -

Recuperacin , mejoramiento y puesta

en

funcionamiento de la infraestructura
2014005850043
fsica y existente del parque las aguas

del municipio de Yopal, departamento

23 de Casanare 20.058.345.580,00 20.058.345.580,00 -

Adecuacin y Dotacin de 9

ambientes de Lectura, en las

Bibliotecas Escolares de 9

Instituciones Educativas del Dpto de

24 2015-005850027 Casanare. 2.818.590.013,72 2.818.590.013,72

DOTACION E INSTALACION DE

ESCENARIOS RECREATIVOS PARA

PREESCOLAR Y BASICA PRIMARIA

DE LAS INSTITUCIONES

EDUCATIVAS OFICIALES Y SEDES

DEL DEPARTAMENTO DE

25 2015-00580036 CASANARE 2.221.632.000,00 2.221.632.000,00

Fortalecimiento de la estrategia de

acceso y permanencia a travs de la

prestacin del servicio de transporte

escolar a los estudiantes de las


26 2015-00580041 11.303.203.332,00 11.303.203.332,00
instituciones educativas oficiales del

27
CODIGO OTRAS
No. NOMBRE VALOR PROYECTO VALOR REGALIAS
PROYECTO FUENTES

departamento de Casanare

TOTAL 202.867.246.098,72 199.126.174.435,07 4.405.104.891,00

28
PROGRAMA. EDUCACIN INICIAL

TRIENIO 2013-2015

%
APROPIADO EJECUTADO EJECUCI
N

PROGRAM EDUCACION
1.467.439.842,2
A INICIAL
8 646.222.462,40 44%

METAS

EJECUTADO
%
NOMBRE DE LA META META TRIENIO
A 3 TRINM avance
2015

Formar 100 agentes educativos y


100 250 100%
maestros para la atencin integral

Implementar un (1) modelo pedaggico


1 1 100%
de atencin integral a la primera infancia.

Implementar un sistema de
aseguramiento de la calidad para los 10 15 100%
centros de desarrollo infantil

29
SUBPROGRAMA. IMPLEMENTACIN DE LA EDUCACIN INICIAL CON ENFOQUE
INTEGRAL Y DIFERENCIAL.

Proyecto: AMPLIACIN DEL ASEGURAMIENTO Y LA RETENCIN DE LA


POBLACION MENOR DE 7 AOS EN EL SISTEMA EDUCATIVO DE CASANARE.

LOGROS ALCANZADOS

Formacin de 200 agentes educativos y maestros para la atencin integral.

Implementacin de 50 prcticas concretas en el marco de los nuevos referentes


tcnicos para la educacin inicial.

Dotacin de material de papelera para el desarrollo de prcticas pedaggicas en


el preescolar para los 68 establecimientos educativos..

BENEFICIADOS: 2.866 nios

EMPLEOS GENERADOS: 12

REGISTRO FOTOGRAFICO

30
PROGRAMA: TRANSFORMACIN DE LA CALIDAD DE LA EDUCACIN EN TODOS
LOS NIVELES DESDE PREESCOLAR, BSICA, MEDIA HASTA LA SUPERIOR.

TRIENIO 2013-2015

APROPIADO EJECUTADO % EJECUCIN

91.515.565.074,98 20.345.219.793,08 22%

SUBPROGRAMA: GESTIN DE LA EVALUACIN EDUCATIVA.

METAS

META EJECUTADO %
NOMBRE DE LA META
TRIENIO 3 TRINM 2015 avance

Aumentar 5 puntos en el promedio de las


pruebas SABER en 5 grado en el rea de 286 294 100%
lenguaje

Aumentar 5 puntos en el promedio de las 294 298 85%


pruebas SABER en 5 grado en el rea de

31
METAS

META EJECUTADO %
NOMBRE DE LA META
TRIENIO 3 TRINM 2015 avance

matemticas

Aumentar 5 puntos en el promedio de las


pruebas SABER en 5 grado en el rea de 293 305 100%
ciencias

Aumentar 4 puntos en el promedio de las


pruebas SABER en 9 grado en el rea de 297 296 0
lenguaje

Aumentar 4 puntos en el promedio de las


301
pruebas SABER en 9 grado en el rea de 301 0
301
matemticas y ciencias.

Incrementar a 24 establecimientos
educativos el alcance de la categora en nivel
24 19 79%
alto en los resultados de las pruebas SABER
11

Implementar en 68 establecimientos
68 68 100%
educativos la autoevaluacin institucional

LOGROS

100% de las instituciones con sistema de seguimiento en evaluacin de los


aprendizajes.

Se logra la focalizacin de tres (3) instituciones educativas para un programa piloto de


seguimiento y acompaamiento sobre el proceso de evaluacin de desempeo de
evaluacin de docentes que se orienta desde el Ministerio de Educacin

32
PISA

Se hizo entrega del kit Ponte a prueba Pisa 2015 a los estudiantes que
representaron al departamento en estas pruebas internacionales, a travs de
acompaamiento a la Institucin educativa Antonio Nario de Scama..

Reconocimiento a la Estudiante que obtuvo la mayor puntuacin en las pruebas


PONTE A PRUEBA CON PISA.

Se realiz capacitacin a los Rectores y Directivos Docentes del 100% de


establecimientos educativos en Competencias Ciudadanas y pruebas SABER

Se acompa a travs de asistencia tcnica 2 instituciones educativas (Bonifacio


Gutirrez y Juan Jos Rondn) en el tema de Evaluacin de los Aprendizajes de los
estudiantes.

Se realiz capacitacin a los Rectores y Directivos Docentes del 100% de


establecimientos educativos en Competencias Ciudadanas y pruebas SABER.

Se realiz capacitacin en procedimientos de aplicacin de pruebas SABER, en los


municipios de Paz de Ariporo y Yopal

BENEFICIADOS: 68 E.E.

REGISTRO FOTOGRAFICO

33
SUBPROGRAMA: MEJORAMIENTO DE LA GESTIN ESCOLAR
TRIENIO 2013-2015

APROPIADO EJECUTADO % EJECUCIN

91.515.565.074,98 20.345.219.793,08 22%

METAS

META EJECUTADO %
NOMBRE DE LA META
TRIENIO 3 TRINM 2015 avance

Orientar e implementar en 28
establecimientos educativos los planes de la
30 15 50%
prestacin del servicio social obligatorio en
los grados 10 y 11.

Resignificar y actualizar los PEI y PMI en 68 56 PEI


68 82%
establecimientos educativos. 56 PMI

Fortalecer 10 y acompaar 58 gobiernos


escolares de establecimientos educativos, en
la comprensin de la normatividad educativa 68 55 81%
y la gestin escolar inherentes a la aplicacin
de los manuales de convivencia.

34
METAS

META EJECUTADO %
NOMBRE DE LA META
TRIENIO 3 TRINM 2015 avance

Realizar 2 foros educativos departamentales. 3 3 100%

Desarrollar en 7 establecimientos educativos


competencias lectoras, escritoras y de 36 9 25%
matemticas.
Implementar en 20 establecimientos
educativos el programa de educacin para la 30 60 100%
sexualidad y construccin de ciudadana.
Implementar en 20 establecimientos
educativos el programa de educacin 30 32 100%
ambiental.
Implementacin en 68 establecimientos
Educativas del programa de ciudadana y
68 52 76%
convivencia escolar y prevencin del
consumo de sustancias psicoactivas

Proyecto: MEJORAR LA GESTIN ESCOLAR Y LA APROPIACIN DE


COMPETENCIAS BSICAS Y CIUDADANAS EN LOS ESTABLECIMIENTOS
EDUCATIVOS DEL DEPARTAMENTO DE CASANARE.

LOGROS ALCANZADOS

Se realiz el Foro de Educacin Departamental Matemticas con todos y para Todos

Programa Todos a aprender PTA:

Se logr el empoderamiento y compromiso por parte de tutores, docentes en las 36


I.E focalizadas

Se dieron a conocer las cinco estrategias de calidad planteadas por el PTA. En el


100% de los EE focalizados se plantearon estas estrategias PMI

Aprobacin de ampliacin de planta Temporal de Docentes Tutores 2015, asignando


a cada uno de ellos una sola Institucin Educativa para su acompaamiento
pedaggico en situ

35
Se inici el ao 2015 con la comisin de 32 tutores.
Primer Encuentro Formacin a Tutores de Casanare y Yopal, 23 al 27 de febrero de
2015.

Programas Transversales

Se realiz el proceso de caracterizacin de los proyectos transversales a 32 E.E

Programa de Educacin para la Sexualidad y construccin de ciudadana.

Se realiz documento orientador para la realizacin de la Matriz pedaggica de


articulacin del proyecto de sexualidad y construccin de ciudadana al currculo,
logrando el cumplimento por 30 IE de las 68 hasta la fecha

Convivencia escolar:

Se Capacitaron 8 municipios (Paz de Ariporo, Hato corozal, Orocu, Nunchia,


Tauramena, Aguazul Sabanalarga, Pore) sobre la operatividad de los comits de
convivencia escolares municipales e institucionales

Sistema de informacin de gestin de la Calidad Educativa SIGCE

Se realiza la Consolidacin de los 56 Planes de Mejoramiento Institucionales


reportados en el sistema SIGCE por parte de los establecimientos educativos

Foro Educativo Territorial

Se realiz con xito el Foro Educativo Territorial el da 27 de agosto en el municipio


de aguazul sobre mejores prcticas de aula

Educacin ambiental PRAES

17 Instituciones Educativas del departamento capacitadas en la plataforma virtual del


Ministerio de Educacin Nacional para registro de Proyectos Educativos
Ambientales PRAE

Jornada Excelencia Educativa

Se realiza el acompaamiento a la estrategia del Ministerio Siempre da E que


busca dar continuidad al Da E, abre este espacio para acompaar a los colegios de
manera virtual, y en situ

Se realizaron 2 eventos de reconocimiento a la excelencia

Jornada nica:

Reporte al MEN proceso jornada nica donde se aprueban 7 Instituciones educativas

36
Plan de lectura y escritura

Se hizo entrega de 2.257 libros Leer para comprender, escribir para transformar a
los docentes de planta de los Establecimientos Educativos
Se hizo entrega del libro Prcticas de Lectura y de Escritura en el Aula a los
rectores de las 68 Instituciones Educativas

Jueces escolares de paz y convivencia

Se adelant 60 talleres en las 16 instituciones educativas y 6 talleres con los comits


municipales de convivencia escolar y se realiz la formacin y proclamacin de los
jueces escolares de paz en las instituciones educativas de Tauramena, Sabanalarga,
Monterrey y Aguazul.

BENEFICIADOS: 68 E.E

REGISTRO FOTOGRAFICO

Proyecto: MEJORAMIENTO DE LA CALIDAD EDUCATIVA A TRAVES DE LA


CAPACITACIN Y ACTUALIZACIN DE DIRECTIVOS Y DOCENTES EN EL
DEPARTAMENTO DE CASANARE.

METAS

META EJECUTADO
NOMBRE DE LA META % avance
TRIENIO A 3 TRIM 2015

Formar a 550 docentes en pedagoga y didctica


de las diferentes reas del saber y de acuerdo a 550 519 94%
su formacin disciplinar.
Cualificar 20 docentes con formacin acadmica
avanzada, en educacin con nfasis en 20 35 100%
pedagoga y didctica

Cualificar a 50 educadores de la Escuela Normal


50 15 30%
Superior de Monterrey

37
Cualificar 670 docentes de las reas de difcil
670 750 100%
acceso.
180 docentes y 103 directivos docentes
283 100 35%
cualificados para asumir la educacin inclusiva.
Cualificar 103 directivos docentes en los procesos
103 92 89%
de las reas de gestin escolar anualmente.
Implementar 3 jornadas pedaggicas, culturales,
3 3 100%
recreativas y deportivas para docentes

LOGROS ALCANZADOS

Se capacit a:

78 docentes en pedagoga y didctica del rea de tica


78 en el rea de matemticas
121 en el rea de lenguaje programa de plan de lectura y escritura.

Revisin, evaluacin del decreto 0336 de 2011 en el cual se crea y reglamenta el comit
departamental de formacin y actualizacin docente; se actualiz el plan territorial de
capacitacin docente.

Se formaron 217 docentes en didctica de la matemtica a travs del taller sobre las
siguientes temticas: pensamiento, procesos y contextos en matemticas, metodologa
estudio de clase fase 1 planeacin, uso de los estndares y resultados de las pruebas
saber en matemticas.

50 docentes beneficiados con Diplomado en Lectura y Produccin Escrita de 120


horas
30 docentes y directivos docentes del Departamento de Casanare en proceso de
formacin a nivel de Maestra en Educacin - UNAL
Se logr recursos para Realizar la capacitacin en liderazgo integral y transformador
a 24 rectores de la IE oficiales de los municipios de Hato Corozal, Pore, Paz de
Ariporo y Nunchia
Se benefician 45 docentes para iniciar Maestra de las 23 Instituciones educativas
seleccionadas en el departamento de Casanare a travs del programa 'Becas para la
Excelencia Docente', que permitir a los maestros del pas realizar maestras en
universidad de la SALLE.

BENEFICIADOS: 750 docentes

EMPLEOS GENERADOS: 3 Directos y 5 indirectos

38
REGISTRO FOTOGRFICO

Proyecto: FORTALECIMIENTO DEL INGLES COMO LENGUA EXTRANJERA EN LOS


ESTABLECIMIENTOS EDUCATIVOS DEL DEPARTAMENTO DE CASANARE.

METAS
EJECUTADO 3 TRIM
NOMBRE DE LA META META TRIENIO % avance
2015

Cualificar a 500 docentes y


directivos en estndares
500 762 100%
bsicos de competencias
comunicativas de ingles

Lograr que 100 bachilleres


alcancen el nivel B1 en el
100 NA NA
rea de ingls en las
pruebas SABER 11
Nota: no se tiene el resultado aun, ya que estn en proceso de anlisis y tabulacin de los resultados de las
pruebas Saber 11

LOGROS ALCANZADOS

1. 400 docentes de preescolar y bsica primaria formados en ingls.


2. 105 docentes de ingls de bachillerato formados.
3. 1371 textos para docentes suministrados
4. 68 planes de estudio actualizados en competencias bsicas de ingls.
5. Se culminan las visitas de asesora y acompaamiento en la revisin y ajuste del
currculo en las Instituciones Educativas faltantes; para el cumplimiento del 100%, del
proyecto, que actualmente est en proceso de liquidacin.
6. Se logr entregar 5 becas a los mejores 5 docentes de bilingismo para viajar a
Estados Unidos a capacitarse y fortalecer el manejo del idioma ingls.
7. Se realiz prueba diagnstica de los 103 docentes del rea de ingls.
39
8. Se realiz la convocatoria para la presentacin de experiencias significativas sobre la
enseanza del ingls, logrando la publicacin de 4 experiencias significativas.

BENEFICIADOS: 54.417 Estudiantes de la bsica y media de las I.E

EMPLEOS GENERADOS: 25 Directos y 50 Indirectos

REGISTRO FOTOGRAFICO

SUBPROGRAMA: EDUCACIN PERTINENTE E INCORPORACIN DE LA CIENCIA,


LA TECNOLOGA Y LA INNOVACIN.

APROPIADO EJECUTADO % EJECUCIN

82.579.265.409,66 16.371.465.650,22 20%

40
Proyecto: ARTICULACIN DE LA EDUCACIN BSICA Y MEDIA CON LA
SUPERIOR, LAS COMPETENCIAS LABORALES Y LOS PROYECTOS
PRODUCTIVOS.

METAS

EJECUTADO
NOMBRE DE LA META META TRIENIO % avance
3 TRIM 2015

Articular y sostener 5
establecimientos en los niveles de
la educacin tcnica y tecnolgica, 20 27 100%
con Instituciones de Educacin
Superior.

LOGROS ALCANZADOS

Articulacin de la media tcnica con el SENA

31 IE con programas de articulacin de la media tcnica con el SENA, se benefician


1156 estudiantes del grado 10 y 1.622 del grado 11, distribuidos en 17
especialidades siendo las ms representativas: Tcnico en Produccin agropecuaria,
Tcnico en Contabilizacin de Operaciones Comerciales y Financieras, Tcnico en
Produccin Pecuaria, Tcnico en Manejo ambiental y Tcnico en Mantenimiento en
equipos de Computo

Se incluyen tres (3) Instituciones Educativas (IE Luis Mara Jimnez y Camilo Torres
de Aguazul, IE Tcnico Integrado de Trinidad) en el programa piloto de currculo en
tics, en la media tcnica

Se capacito a 12 docentes en el paquete contable SIIGO de la IE Juan Jos Rondn,


IE Sagrado Corazn, IE La Presentacin de San Luis de Palenque, IE Salvador
Camacho Roldan de Nuncha, IE Camilo Torres de Aguazul, IE Fabio Riveros, IE
Rafael Uribe de Pore, IE Jos Mara Crdoba.

Capacitacin a 27 instructores del SENA en estndares Bsicos de competencias en


articulacin con el programa Todos a aprender

Se desarrollaron 4 programas de tecnologas en cadena de formacin, programa


articulacin SENA Gobernacin (Salud Ocupacional, Gestin ambiental,

41
Mantenimiento de equipos y gestin empresarial) beneficiando a los estudiantes
egresados de las IE

Se benefici 2 I.E Jess Bernal Pinzn (13 estudiantes), Jorge Eliecer Gaitn de la Salina
(19 estudiantes) con el Programa de 9 a 10 con excelencia

Aprobacin del Proyecto: FORTALECIMIENTO DE HERRAMIENTAS TCNICAS CON


ESPECIALIDADES DE TRES (3) INSTITUCIONES EDUCATIVAS DE LA ZONA NORTE,
SUR Y CENTRO EN EL DEPARTAMENTO DE CASANARE. Por un valor de $
2.504.599.504 con recursos supervit fiscal Sistema General de Regalas. Actualmente
se encuentra en proceso de legalizacin y ejecucin y se pretende beneficiar a 8000
estudiantes de las Instituciones Educativas Ezequiel Moreno Y Daz de Villanueva, IE
ITEIPA de Paz de Ariporo y Luis Mara Jimnez de Aguazul.

BENEFICIADOS: 11.462 estudiantes y docentes de I.E

EMPLEOS GENERADOS: 3

METAS

META EJECUTADO 3 TRIM


NOMBRE DE LA META % avance
TRIENIO 2015

Fortalecer 20 establecimientos educativos en


emprendimiento y competencias laborales
generales y especficas, a travs de la 20 30 100%
implementacin de proyectos pedaggicos
productivos.

42
LOGROS ALCANZADOS

Se logra contratar el Proyecto: ARTICULACIN DE LA EDUCACIN BSICA Y MEDIA


CON LA SUPERIOR, LAS COMPETENCIAS LABORALES Y LOS PROYECTOS
PRODUCTIVOS. Se encuentra en ejecucin el proyecto Implementacin de 26 proyectos
productivos, uno por institucin educativa con cobertura de 1.323 estudiantes de la
educacin media para formacin en competencias laborales generales y especificas en 13
municipios y 17 instituciones educativas oficiales del Departamento de los municipios de
Aguazul, Chmeza, Hatocorozal, La Salina, Man, Monterrey, Paz De Ariporo, Recetor,
Sabanalarga, Scama, Tamara, Trinidad, Villanueva segn contrato N No. 0719 de 2015
por un valor de $756.561.448

BENEFICIADOS: 1.323 estudiantes de 17 I.E

EMPLEOS GENERADOS: 3

Proyecto: FORTALECIMIENTO DEL DEPARTAMENTO DEL CASANARE EN SUS


CAPACIDADES DE INVESTIGACIN EN CIENCIA, TECNOLOGA E INNOVACIN,
CASANARE, ORINOQUA.

METAS

META EJECUTADO
NOMBRE DE LA META % avance
TRIENIO 3 TRIM 2015

Integrar a 13.000 estudiantes del


preescolar hasta la media, a travs de la
implementacin del proyecto: semilleros
13000 3706 29%
de la nueva cultura ciudadana en
investigacin, en las Instituciones
educativas.

Investigar en primera infancia con 300


300 90 30%
acompaantes de crianza.

Incorporar nuevos conocimientos de


investigacin, tecnologa y pedagoga a
los currculos de 19 establecimientos 19 7 37%
educativos de los niveles de preescolar
hasta la media.

43
METAS

META EJECUTADO
NOMBRE DE LA META % avance
TRIENIO 3 TRIM 2015

Adelantar 350 proyectos de investigacin -


Ondas de Colciencias en el contexto
350 750 100%
pedaggico, ambiental, social y de las
reas bsicas.

Apropiar en 300 maestros(as) la


300 541 100%
investigacin como estrategia pedaggica.

Apropiar en el proceso de formacin de


estudiantes universitarios de Casanare 20
proyectos de investigacin para el
20 10 50%
contexto territorial, biodiverso, ambiental,
social, productivo, competitivo, econmico
y cultural.

Formar 30 docentes en investigacin, para


la ciencia, la tecnologa e innovacin, a 30 20 67%
nivel de maestra.

Orientar 6 proyectos de los resguardos


indgenas a la etno-investigacin y a la 6 2 33%
cultura propia.
Desarrollar 4 trabajos de investigacin
especializada para el impacto social del 4 2 50%
sector educativo
Elaborar, disear, editar y socializar 5.000
documentos sobre trabajos de
5000 0 0%
investigacin realizados por estudiantes y
docentes.
Articular 8 proyectos y grupos de
investigacin del sector educativo a la
8 2 25%
agenda de CT&I de acuerdo con el
PERCTI.
Crear 5 espacios e intercambios de
experiencias para la construccin de
5 2 40%
saber y conocimiento de los grupos de
investigacin a nivel regional, nacional e
44
METAS

META EJECUTADO
NOMBRE DE LA META % avance
TRIENIO 3 TRIM 2015

internacional.

Construir 2 redes de comunicacin,


socializacin del saber y el conocimiento
2 1,09 55%
de grupos y lneas de investigacin de
estudiantes y docentes
Crear 1 sistema permanente de
monitoreo, seguimiento, evaluacin e 1 0 0%
impacto a los procesos de CTeI,
Adquirir e instalar 20 plantas de energa
no convencional en centros educativos 20 0 0%
rurales para facilitar procesos de CTeI.

LOGROS ALCANZADOS

CONVENIO 020 -2013

Integrar a 3.706 estudiantes del prescolar a la media en la nueva cultura ciudadana


en investigacin, en las instituciones educativas.

7 Establecimientos educativos acompaados en la introduccin de la investigacin


como estrategia pedaggica IEP en los currculos desde el preescolar hasta la media.

250 proyectos de investigacin - Ondas de Colciencias en el contexto pedaggico,


ambiental, social y de las reas bsicas.

271 apropiando investigacin como estrategia pedaggica.

Contrato N 2103-2014 que tiene por objeto Actualizacin documento maestro de un(1)
estudio sobre el estado actual de conectividad y el inventario de recursos informticos en
noventa y dos (92) Instituciones educativas y sus (622) sedes en los 19 municipios de
departamento de Casanare por un valor $574.782.968 ejecutada en un 100% y
actualmente en proceso de liquidacin. Producto: Un documento maestro con inventario
tecnolgico el estado actual de conectividad y el inventario de recursos informticos.

45
En proceso precontractual:

1. Realizar investigacin como estrategia pedaggica a travs de las diferentes preguntas


que se suscitan alrededor de problemas en los procesos acadmico, pedaggico y
administrativo de la escuela normal superior de monterrey, orientada al programa de
formacin complementaria, con acompaamiento de padres acadmicos. Del estudio
previo No.00918, por valor de $80.000.000=, en elaboracin de minuta.

2. Realizar la dotacin de 678 kits constituidos por equipos y elementos tecnolgicos:


computador porttil memorias usb, cmara fotogrfica software ofimtica, licencia
antivirus y morral para la apropiacin social de la ctei para construir aprendizajes en cti a
travs de la indagacin y apoyo a los grupos de investigacin de estudiantes y docentes
del programa ondas. Del estudio previo No.00803, por valor de $1.695.000.000=. En
proceso para licitacin

En Estudios previos

1. Formar talento humano de alto nivel de maestra en INNOVACIN E


INVESTIGACIN EDUCATIVA, orientado a 30 personas ( 27 docentes y 3 de la
comunidad educativa), que genere capacidades para el desarrollo de la ciencia, la
tecnologa e innovacin CteI, en el departamento de Casanare. Por valor de
$1.907.844.750.

2. Adquirir el licenciamiento, implementacin y soporte de una herramienta de apoyo


educativo a la gestin escolar, pedaggico e investigativa de los miembros de la
comunidad educativa, orientada al fortalecimiento de la cultura ciudadana y
democrtica de Ciencia, Tecnologa e Innovacin desde la primera infancia y a la
conformacin de redes y comunidades de prctica, aprendizaje, saber, conocimiento
y transformacin apoyada en TIC, en el Departamento de Casanare. Por valor de
$988.000.000

3. Elaboracin de estudios previos para Apoyo a dos (2) trabajos o lneas de


investigacin etnoeducativa

Para iniciar el proceso de contratacin, estudio previo No.0694 del Proyecto:


Fortalecimiento del departamento del Casanare en sus capacidades de investigacin en
ciencia, tecnologa e innovacin, por valor de $2.530.712.178,00 Objeto: Generar
capacidades y uso del conocimiento del talento humano en investigacin, ciencia,
tecnologa, e innovacin con la formacin de alto nivel de estudiantes de pregrado (10 en
nivelacin), maestra (20) y doctorado (2) y su insercin en la regin de Casanare.

BENEFICIADOS: 26,000 PERSONAS

EMPLEOS GENERADOS: 3

46
Proyecto: APLICACIN Y USO DE TECNOLOGAS DE LA INFORMACIN Y
LAS COMUNICACIONES PARA LOS ESTABLECIMIENTOS EDUCATIVOS DE
CASANARE.

METAS

EJECUTADO
META
NOMBRE DE LA META % avance
TRIENIO
3 TRIM 2015

Adecuar 32 establecimientos educativos


con infraestructura tecnolgica 32 143 100%
apropiada e implementada.

Disminuir de 15 a 12 la relacin de
estudiantes por computador, para el
12 24 100%
uso, apropiacin de medios y nuevas
tecnologas en los aprendizajes.

Formar 300 docentes para usar y


apropiar nuevas tecnologas para la 300 1227 100%
informacin y la comunicacin.

Mantener correctiva y preventivamente


una (1) red WAN departamental, de las 1 2 100%
fases 1 y 2.

Adquirir 5.600 licencias de ofimtica en


versin actualizada para las 5600 1600 29%
establecimientos educativos

LOGROS ALCANZADOS

Puntos Vive Digital Plus

se beneficiaron 10 Establecimientos Educativos. (2 en Paz de Ariporo, 2 en


Tauramena, 2 en Aguazul, 1 en Monterrey, 1 en Chameza 1 en Trinidad 1 en
Sabanalarga)

convenio de Computadores para Educar, se realiz: Dotacin de 2339


Computadores

47
Diplomado TIC (200 Docentes)

Formacin TIC a Padres de Familia (192 Padres capacitados)

Se han entregado 30 elementos tecnolgicos 3 unidades de almacenamiento lgico y


1 unidad ptica en el municipio de Scama

Se disminuy de 15 a 12 la relacin de estudiantes por computador, para el uso,


apropiacin de medios y nuevas tecnologas en los aprendizajes.

76 kioscos para las sedes rurales, de los cuales se han instalado el 100%. Dotadas
adems con cinco (5) porttiles a 13 sedes es decir el 17% de sedes que tienen
KIOSCO

Conformar una red de comunicacin, socializacin del saber y el conocimiento para


estudiantes y docentes. Acceso a un sitio web que permite el intercambio y
generacin de conocimiento relacionado con la evaluacin en el aula, que promueva
el trabajo colaborativo en la red facilitando el intercambio de informacin, compartir
conocimiento y fomentar los valores cooperativos; conformada por 160 docentes y
directivos de las diferentes reas y un grupo de estudiantes de las sedes educativas
impactadas

Dotacin de medios y tecnologas para conformar redes de aprendizaje y


mejoramiento de la calidad educativa, 14 mdulos de hardware y software educativo
para la aplicacin de evaluaciones a travs de sistema de respuesta interactiva

Formacin y acompaamiento en pedagoga y didctica para 120 docentes,


formacin y acompaamiento de docentes en uso y apropiacin de nuevas
tecnologas para la informacin y la comunicacin a 30 docentes, formacin y
acompaamiento en gestin de la innovacin educativa mediante tic para directivos
docentes

Aplicacin y anlisis de resultados pruebas pre y post de evaluacin interactiva con


participacin de 4250 estudiantes de grado 5, 1700 estudiantes de grado 9.

Adecuacin de 3 ambientes de aprendizaje (Laboratorios) para tecnologa e


informtica.

Socializacin de experiencias exitosas en apropiacin tic, divulgacin y desarrollo de


una muestra departamental de experiencias exitosas en ciencia y tecnologa, que
incluye un certamen de robtica, 1 feria de las ciencias y 1 competencia de lenguaje y
matemticas

48
BENEFICIADOS: 68 I.E. - Docentes Estudiantes

REGISTRO FOTOGRAFICO

PROGRAMA: DISMINUCIN DE LAS BRECHAS EN ACCESO Y PERMANENCIA:


RURAL-URBANA, POBLACIONES DIVERSAS Y VULNERABLES, EN LOS
DIFERENTES NIVELES EDUCATIVOS.

APROPIADO EJECUTADO % EJECUCIN

718.219.429.984,15 479.546.478.735,85 67%

SUBPROGRAMA: ACCESO Y PERMANENCIA EN LOS DIFERENTES NIVELES


EDUCATIVOS.

Proyecto: ADMINISTRACION E INVERSION DE LOS RECURSOS DEL SISTEMA


GENERAL DE PARTICIPACIONES, ORIENTADOS A LA SOSTENIBILIDAD DE LA
OFERTA Y DEMANDA DEL SERVICIO EDUCATIVO EN EL DEPARTAMENTO DE
CASANARE.

49
METAS
META EJECUTADO3
NOMBRE DE LA META % avance
TRIENIO TRIM 2015
2,607 Docentes, Directivos 2,710 (2,421
docentes y Administrativos Docentes 160
en la oferta del Servicio 2,607 Directivos 100%
Educativo sostenidos Docentes y 129
Administrativos)
45.000 Estudiantes en edad
escolar en la educacin
formal regular, hasta 54,700 54,399 100%
completar sus estudios,
matriculados y sostenidos

LOGROS ALCANZADOS

1. 2.710 entre Docentes, Directivos docentes y Administrativos garantizan y sostienen la


oferta del Servicio Educativo.

2. 54,399 Estudiantes en edad escolar en la educacin formal regular, hasta completar


sus estudios, matriculados y atendidos en el sistema educativo de Casanare.

BENEFICIADOS: 54.399 Estudiantes

EMPLEOS GENERADOS: 2.710

50
Proyecto: AMPLIACIN Y SOSTENIBILIDAD DE LA COBERTURA, PERMANENCIA DE
LA OFERTA Y DEMANDA DEL SERVICIO EDUCATIVO EN EL DEPARTAMENTO DE
CASANARE.
METAS
META EJECUTADO
NOMBRE DE LA META % avance
TRIENIO 3 TRIM 2015
Beneficiar a 38.000 estudiantes
47.410 47.410 100%
con restaurante escolar.
Beneficiar a 3.000 estudiantes con
6.520 6.520 100%
transporte escolar.
Beneficiar a 1.500 estudiantes con
1,838 1.752 100%
internado escolar.

LOGROS ALCANZADOS

47.410 estudiantes de las instituciones educativas oficiales del departamento


beneficiados con atencin alimentaria incluida poblacin Indgena, poblacin
vulnerable y vctima del conflicto en 2014
En 2015 se atendieron 21912 estudiantes de las IE oficiales del departamento
beneficiados con restaurante escolar (modalidad Almuerzos) por 15 das calendario
escolar

Se atendieron 26.113 estudiantes de las IE oficiales del departamento beneficiados


con restaurante escolar (modalidad Almuerzos) el cual inicio su ejecucin el 21 de
septiembre de 2015 por 52 das calendario escolar

6.520 estudiantes beneficiados con transporte escolar


1.752 estudiantes beneficiados con internados escolares
BENEFICIADOS: 54,399 Estudiantes

EMPLEOS GENERADOS: 1.137 Directos y 2.160 Indirectos

REGISTRO FOTOGRFICO

51
PROYECTO DOTACION A LAS INSTITUCIONES EDUCATIVAS DEL
DEPARTAMENTO

METAS

META EJECUTADO
NOMBRE DE LA META % avance
TRIENIO 3 TRIM 2015

Dotar 100% de los


establecimientos 100% 100% 100%
educativos

Dotar 16 restaurantes
16 64 100%
escolares

Dotar 16 internados
16 36 100%
escolares.

LOGROS ALCANZADOS

1. Dotacin de 91 tableros interactivos y 84 soluciones tecnolgicas a las instituciones


educativas del departamento de Casanare. Por $7.972.049.000 SGR. En ejecucin

2. adecuacin y dotacin de 10 ambientes de lectura en las bibliotecas escolares de 7


instituciones educativas del departamento de Casanare. Valor Total del Proyecto:
$2.854.878.857,oo SGR En ejecucin
3. Dotacin de elementos para la cocina de 36 internados de las I.E: en los municipios
de Chameza, Hato Corozal, La Salina, Man, Nunchia, Orocu, Paz de Ariporo,
Sabanalarga, San Luis de Palenque, Tamara, Tauramena y Trinidad. SGP $
299.000.000 de la vigencia 2014. Ejecutado

4. Dotacin de elementos para la cocina de 64 restaurantes de las I.E $402.058.033.


Ejecutado

BENEFICIADOS: estudiantes y docentes de las 68 I.E

EMPLEOS GENERADOS: 4

52
REGISTRO FOTOGRFICO

Proyecto: AMPLIACIN Y MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA


DEL DEPARTAMENTO EN LOS NIVELES DE PREESCOLAR, BSICA Y MEDIA EN EL
DEPARTAMENTO DE CASANARE

METAS
META EJECUTADO
% avance
TRIENIO 3 TRIM 2015
Adquirir espacios e
instalaciones para el
1 0 0%
funcionamiento de un
establecimiento educativo.

53
METAS
META EJECUTADO
% avance
TRIENIO 3 TRIM 2015

Ampliar, mejorar y adecuar la 8 const. y adec


infraestructura educativa de 50
50 40%
sedes de los establecimientos 12
educativos. mejoramientos

Terminar 30 obras de
infraestructura inconclusa de 30 0 0%
establecimientos educativos.
Terminar las obras de
Se ejecuta en
infraestructura de 2 Mega 2 0
Cultura
bibliotecas.

LOGROS ALCANZADOS

Proyectos de infraestructura en ejecucin

Mejoramiento y adecuacin campo de futbol Mpio de Tamara Casanare,


Orinoquia
Construccin unidad administrativa, seis bloques de cuatro aulas de dos
pisos, bateras sanitarias y cerramiento del colegio Manare sede Paraso de
Villanueva Casanare.
construccin y dotacin de laboratorios de fsica, qumica y biologa para las
Instituciones educativas de los Municipios de Hato Corozal, Monterrey,
Nuncha, Orocu y Villanueva.
proyectos de infraestructura en ejecucin
Construccin de cancha mltiple cubierta, y obras complementarias en la
sede primaria de la escuela normal superior de Monterrey, Casanare,
Orinoquia.
Construccin cancha de ftbol, camerinos, zona verde, obras exteriores -
paisajismo para mejora del servicio educativo ENS - sede secundaria
monterrey, Casanare, Orinoqua.
Construccin cancha mltiple cubierta y Cerramiento del instituto educativo
Guillermo Cao Izasa, vereda la motuz paz de Ariporo, Casanare. Orinoqua.
Adecuacin y mejoramiento del escenario deportivo coliseo azul en el barrio
los Libertadores del municipio de Pore, Casanare

54
"Recuperacin , mejoramiento y puesta en funcionamiento de la
infraestructura fsica y existente del parque las aguas del municipio de Yopal,
departamento de Casanare"

Mejoramiento y mantenimiento de la infraestructura fsica educativa de 12


internados escolares:

1. Internado Jorge Eliecer Gaitn del Municipio de la Salina.


2. Internado de la I.E El Triunfo sede los Chochos del Municipio de Trinidad.
3. Internado de la I.E Rafael Garca Herreros del Municipio de Trinidad.
4. Internado de la I.E Santa Irene del Municipio de Trinidad.
5. Internado de la vereda Riverita del Municipio de San Luis de Palenque.
6. Internado femenino La Inmaculada del Municipio de Orocu.
7. Internado masculino Tierra Blanca del Municipio de Orocu.
8. Internado La Poyata del Municipio de Man.
9. Internado Gaviotas del Municipio de Man.
10. Internado San Carlos del Municipio de Man.
11. Internado La Bastilla del Municipio de Sabanalarga.
12. Internado Ciukaro del Municipio de Scama.

BENEFICIADOS: 352,976 personas entre estudiantes y comunidad en general

EMPLEOS GENERADOS: 210 Directos y 125 Indirectos

REGISTRO FOTOGRAFICO

55
Proyecto: APOYO INTEGRAL E INCLUSIN DE GRUPOS POBLACIONALES
VULNERABLES EN EDAD ESCOLAR Y EN EXTRA EDAD EN EL
DEPARTAMENTO DE CASANARE

META EJECUTADO A
METAS % avance
TRIENIO 3 TRIM 2015

Atencin inclusiva a 1.000


estudiantes en edad escolar con
1.000 1000 100%
necesidades educativas especiales-
NEE
Atender a 100 nios(as) y
adolescentes en condiciones de
riesgo social: nios(as) menores
infractores, menores en peores
100 20 0
formas de trabajo infantil y
estudiantes con potencial de riesgo
bio-psicosocial de los
establecimientos educativos.
Atender y matricular a 1.000
estudiantes vctimas del conflicto 1.900 1711 90%
armado.
Atender acadmica, productiva y
psicosocial en el sistema educativo a
200 estudiantes en condiciones de 250 196 78%
desmovilizados: hijos de
desvinculados de grupos armados.

Implementar y fortalecer 3 modelos


educativos flexibles para los
3 4 100%
aprendizajes, en poblacin
vulnerable, de diferentes edades.

56
Atender a 700 personas con
capacidad de aprendizaje (iletradas) con 700 0 0%
modelos educativos flexibles.
Atender a 300 personas adultas
desmovilizadas con metodologas 300 161 54%
educativas flexibles.
Atender a 200 personas adultas
vctimas del conflicto armado con 200 280 100%
metodologas educativas flexibles.

LOGROS ALCANZADOS

Se aprob el proyecto: Apoyo integral e inclusin de grupos poblacionales


vulnerables en edad escolar y en extra edad en el Departamento $3.037.093.501
el cual se encuentra en ejecucin

Se han desarrollado actividades interinstitucionales y de gestin relacionada con la


implementacin de sta poltica publica

Capacitacin a 60 docentes sobre herramientas y estrategias pedaggicas


para la atencin educativa a poblacin en edad escolar Vctima del Conflicto
Armado.
Capacitacin y formacin a 75 docentes para la atencin educativa de la
poblacin joven y adulta Vctima del Conflicto Armado.
1.678 estudiantes vctimas del Conflicto Armado matriculados en 63
Instituciones Educativas de 18 municipios en 2015.
39 estudiantes desvinculados de grupos armados matriculados en 13
Instituciones Educativas de 9 municipios.
22 estudiantes Vctimas de Minas matriculados en 18 Instituciones Educativas
de 10 municipios.
896 estudiantes en condicin de Discapacidad matriculados en 46
Instituciones Educativas de 17 municipios.
Implementacin del Modelo Educativo A CRECER: 564 estudiantes
matriculados en Ciclo 1 en 11 Instituciones educativas de 10 municipios y 659
estudiantes matriculados en Ciclo 2 en 11 instituciones educativas de 9
municipios.
Apoyo en el marco del Proyecto Educativo Rural PER de Capital Semilla a
Proyectos Pedaggicos Productivos de 3 Instituciones educativas de 2
municipios.
Apoyo a los lineamientos para la formulacin del Planes escolares para la
Gestin del Riesgo en 4 Instituciones Educativas de 4 municipios

57
BENEFICIADOS: 2.651 personas entre estudiantes y comunidad gral

EMPLEOS GENERADOS: 3 directos

REGISTRO FOTOGRAFICO

Proyecto: IMPLEMENTACIN DE LA ETNO EDUCACIN EN EL DEPARTAMENTO DE


CASANARE

METAS

META EJECUTADO A 3
% avance
TRIENIO TRIM 2015

Atender y matricular a 2.000 estudiantes


2.000 1842 92%
indgenas.

Identificar y caracterizar a 200


estudiantes afrocolombianos en 200 0 0%
Casanare.
Ajustar y terminar 5 Proyectos
Educativos Comunitarios de pueblos 5 0 0%
indgenas.
58
METAS

META EJECUTADO A 3
% avance
TRIENIO TRIM 2015

Implementar 6 Proyectos Educativos


6 0 0%
Comunitarios de pueblos indgenas.

Proyecto: IMPLEMENTACIN DE LOS FONDOS, LOS PROGRAMAS DE APOYO Y


ACOMPAAMIENTO A LA EDUCACIN SUPERIOR CON PERTINENCIA REGIONAL
EN EL DEPARTAMENTO DE CASANARE.

METAS

META EJECUTADOA
% avance
TRIENIO 3 TRIM 2015

Sostener a 52 estudiantes con crdito


52 52 1
educativo - ICETEX.

Sostener 1.157 crditos educativos para


estudiantes, a travs del Fondo de 1157 1157 100%
Educacin Superior.

Beneficiar con 200 nuevos crditos


educativos a estudiantes, a travs del 200 356 100%
Fondo de Educacin Superior.

Beneficiar a 6 estudiantes de comunidades


indgenas y afrocolombianas con ayudas 6 2 33%
para educacin superior.

Beneficiar a 20 docentes con crdito


educativo para cursar estudios de 20 2 10%
posgrados en sus reas de desempeo.

Fortalecer 3 Centros Educativos regionales


- CERES de educacin superior y crear 1 3 3 100%
CERES.

Gestionar y poner en funcionamiento una


(1) universidad pblica en el contexto 1 0 0%
casanareo.

59
LOGROS ALCANZADOS

APERTURA de 356 crditos nuevos por valor de 8.575.393.164, quedando


garantizado los recursos para financiar la totalidad de la carrera de dicha
convocatoria.
ADECUACIN del CERES de paz de Ariporo, suministro a los CERES de
Villanueva y Orocu por valor de $ 451.000.000.

BENEFICIADOS: 1.352 Estudiantes universitarios

EMPLEOS GENERADOS: 3 Directos y 19 Indirectos

REGISTRO FOTOGRAFICO

PROGRAMA: GESTIN DEL SECTOR EDUCATIVO.

APROPIADO EJECUTADO % EJECUCIN

134.828.000,00 134.828.000,00 100%

60
SUBPROGRAMA: FORTALECIMIENTO Y MODERNIZACIN DE LA GESTIN DEL SECTOR
EDUCATIVO.

Proyecto: IMPLEMENTACION DE PROCESOS DE GESTIN Y DE MODERNIZACIN PARA EL


MEJORAMIENTO DEL SECTOR EDUCATIVO EN EL DEPARTAMENTO DE CASANARE.

LOGROS ALCANZADOS

Se fortalecieron los procesos de sistemas de gestin. Con capacitacin a los


lderes de procesos y colaboradores.

Se realiz la adquisicin de 9 equipos de cmputo, un computador porttil, 10


licencias de office STC 2013 OLP NL Go, 10 OLP NL Go USRCAL 2012, 100
licencias de antivirus, 3 escner, un video proyector, un teln para video

Se sostuvo los 4 procesos certificados de gestin de la calidad con ICONTEC

BENEFICIADOS: I. E.

EMPLEOS GENERADOS: 3 Directos

61
REGISTRO FOTOGRAFICO

PROYECTOS EN EJECUCIN DE OBRA.

Se encuentran nueve (9) proyectos de infraestructura en ejecucin y uno (1) en proceso


de contratacin. Tal y como se relacionan a continuacin y se detallan en el cuadro
adjunto.

CONSTRUCCION Y DOTACION DE LABORATORIOS DE FISICA, QUIMICA Y


BIOLOGIA PARA LAS INSTITUCIONES EDUCATIVAS DE LOS MUNICIPIOS DE HATO
COROZAL, MONTERREY, NUNCHIA, OROCUE Y VILLANUEVA.

CONSTRUCCION DE UNIDAD ADMINISTRATIVA, SEIS BLOQUES DE CUATRO


AULAS DE DOS PISOS, BATERIAS SANITARIAS Y CERRAMIENTO COLEGIO
MANARE, SEDE PARAISO, VILLANUEVA CASANARE.

CONSTRUCCION DE CANCHA MULTIPLE CUBIERTA Y OBRAS COMPLEMENTARIAS


EN LA SEDE PRIMARIA DE LA ESCUELA NORMAL SUPERIOR DE MONTERREY
CASANARE.

CONSTRUCCION DE CANCHA FUTBOL, CAMERINOS, ZONA VERDE, OBRAS


EXTERIORES Y PAISAJISMO PARA MEJORAR EL SERVICIO EDUCATIVO ENS SEDE
SECUNDARIA CASANARE ORINOQUIA.

CONSTRUCCION CANCHA MULTIPLE CUBIERTA Y CERRAMIENTO DEL INSTITUTO


EDUCATIVO GUILLERMO CANO IZASA, VEREDA LA MOTUZ, MUNICIPIO DE PAZ DE
ARIPORO CASANARE.

62
ADECUACION Y MEJORAMIENTO DEL ESCENARIO DEPORTIVO COLISEO AZUL EN
EL BARRIO LOS LIBERTADORES DEL MUNICIPIO DE PORE, DEPTO DE
CASANARE.

AMPLIACIN DE LA INSTITUCIN EDUCATIVA JUAN JOS RONDN SEDE


GETLIO VARGAS BARN DEL MUNICIPIO DE PAZ DE ARIPORO DEPARTAMENTO
DE CASANARE.

CONSTRUCCIN PARA LA TERMINACIN PLACA CANCHA MULTIFUNCIONAL,


GRADERAS, TARIMA DE LA I.E SAN AGUSTIN SEDE BACHILLERATO DE LA
VEREDA SAN AGUSTIN.

MEJORAMIENTO Y MANTENIMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA FSICA


EDUCATIVA DE LOS INTERNADOS ESCOLARES EN EL DEPARTAMENTO DE
CASANARE.

MANTENIMIENTO Y ADECUACIN DE LA INSTITUCIN EDUCATIVA EL BANCO


SEDE EL BANCO, DEL MUNICIPIO DE PORE, CASANARE

PROYECTOS EN EJECUCION INFRAESTRUCTURA 2015

ESTUDIO PREVIO
PROYECTO VALOR FUENTE CONTRATO No.
#

CONSTRUCCION Y DOTACION DE
LABORATORIOS DE FISICA,
QUIMICA Y BIOLOGIA PARA LAS
INSTITUCIONES EDUCATIVAS DE 5.SGRP.R95113124
6.481.656.404,00 3167 871-2015
LOS MUNICIPIOS DE HATO VIGENCIA 2015
COROZAL, MONTERREY,
NUNCHIA, OROCUE Y
VILLANUEVA

INTERVENTORIA 5.SGRP.R95113124
492.094.108,00 892 874-2015
VIGENCIA 2015

APOYO SUPERVISION CAT 2 (6


5.SGRP.R95113124
AOS EXPERIENCIA Y 4 39.424.000,00 1293 899-2015
VIGENCIA 2015
ESPECIFICA)

SUBTOTAL 7.013.174.512,00

CONSTRUCCION DE UNIDAD
5.SFSR.S95113124 VIGENCIA
ADMINISTRATIVA, SEIS BLOQUES 4.247.164.236,00 815 1321-2015
2015
DE CUATRO AULAS DE DOS
PISOS, BATERIAS SANITARIAS Y

63
PROYECTOS EN EJECUCION INFRAESTRUCTURA 2015

ESTUDIO PREVIO
PROYECTO VALOR FUENTE CONTRATO No.
#

CERRAMIENTO COLEGIO
MANARE, SEDE PARAISO,
VILLANUEVA CASANARE

5.SFSR.S95113124 VIGENCIA
INTERVENTORIA 297.301.496,00 817 1297-2015
2015

INGENIERO O ARQUITECTO CAT


4 (TTULO PROFESIONAL
UNIVERSITARIO Y EXPERIENCIA
5.SFSR.S95113124 VIGENCIA
PROFESIONAL DE DOS (2) AOS, 36.960.000,00 1805 1276-2015
2015
DE LOS CUALES DEBER
ACREDITAR MNIMO UN (1) AO
DE EXPERIENCIA RELACIONADA

SUBTOTAL 4.581.425.732

CONSTRUCCION DE CANCHA
MULTIPLE CUBIERTA Y OBRAS
COMPLEMENTARIAS EN LA SEDE
5.SFSR.S95115203 VIGENCIA
PRIMARIA DE LA ESCUELA 1.130.799.567,00 924 1194-2015
2015
NORMAL SUPERIOR DE
MONTERREY CASANARE
ORINOQUIA

5.SFSR.S95115203 VIGENCIA
INTERVENTORIA 90.463.965,00 994 1320-2015
2015

PROFESIONAL CAT 3. TTULO


PROFESIONAL UNIVERSITARIO,
TITULO DE ESPECIALIZACIN EN
EL REA REQUERIDA Y
5.SFSR.S95115203 VIGENCIA
EXPERIENCIA PROFESIONAL DE 22.615.991,00 2135 1432-2015
2015
4 AOS DE LOS CUALES DEBE
ACREDITAR COMO MNIMO 3
AOS DE EXPERIENCIA
RELACIONADA

SUBTOTAL 1.243.879.523,00

64
PROYECTOS EN EJECUCION INFRAESTRUCTURA 2015

ESTUDIO PREVIO
PROYECTO VALOR FUENTE CONTRATO No.
#

CONSTRUCCION DE CANCHA
FUTBOL , CAMERINOS, ZONA
VERDE, OBRAS EXTERIORES Y
5.SFSR.S95115204 VIGENCIA
PAISAJISMO PARA MEJORAR EL 1.583.553.566,00 1011 1585
2015
SERVICIO EDUCATIVO ENS SEDE
SECUNDARIA CASANARE
ORINOQUIA

5.SFSR.S95115204 VIGENCIA
INTERVENTORIA 76.769.068,00 1079 1603
2015

APOYO SUPERVISION CAT 2 (6


5.SFSR.S95115204 VIGENCIA
AOS EXPERIENCIA Y 4 24.147.200,00 2203 1480
2015
ESPECIFICA)

SUBTOTAL 1.684.469.834,00

CONSTRUCCION CANCHA
MULTIPLE CUBIERTA Y
CERRAMIENTO DEL INSTITUTO
5.SFSR.S95115205 VIGENCIA
EDUCATIVO GUILLERMO CANO 846.485.065,44 1087
2015
IZASA, VEREDA LA MOTUZ,
MUNICIPIO DE PAZ DE ARIPORO
CASANARE
EN PROCESO
5.SFSR.S95115205 VIGENCIA
INTERVENTORIA 63.486.379,91 1357 DE
2015
ADJUDICACION

INGENIERO O ARQUITECTO CAT


4 (TTULO PROFESIONAL
UNIVERSITARIO Y EXPERIENCIA
5.SFSR.S95115205 VIGENCIA
PROFESIONAL DE DOS (2) AOS, 15.591.184,65 2330
2015
DE LOS CUALES DEBER
ACREDITAR MNIMO UN (1) AO
DE EXPERIENCIA RELACIONADA

SUBTOTAL 925.562.630,00

ADECUACION Y MEJORAMIENTO
DEL ESCENARIO DEPORTIVO 5.SFSR.S95115206 VIGENCIA
3.523.532.670,00 N/A
COLISEO AZUL EN EL BARRIO 2015
LOS LIBERTADORES DEL
MUNICIPIO DE PORE,

65
PROYECTOS EN EJECUCION INFRAESTRUCTURA 2015

ESTUDIO PREVIO
PROYECTO VALOR FUENTE CONTRATO No.
#

DEPARTAMENTO DE CASANARE

INTERVENTORA TCNICA,
ADMINISTRATIVA, AMBIENTAL Y
FINANCIERA A LA ADECUACION Y
MEJORAMIENTO DEL ESCENARIO 5.SFSR.S95115206 VIGENCIA
211.411.960,00 1051 1243-2015
DEPORTIVO COLISEO AZUL EN 2015
EL BARRIO LOS LIBERTADORES
DEL MUNICIPIO DE PORE,
DEPARTAMENTO DE CASANARE

INGENIERO O ARQUITECTO CAT


4 (TITULO PROFESIONAL
UNIVERSITARIO Y EXPERIENCIA
5.SFSR.S95115206 VIGENCIA
PROFESIONAL DE DOS (2) AOS, 21.190.400,00 1934 1298-2015
2015
DE LOS CUALES DEBERA
ACREDITAR MINIMO UN (1) AO
DE EXPERIENCIA RELACIONADA

SUBTOTAL 3.756.135.030,00

AMPLIACIN DE LA INSTITUCIN
EDUCATIVA JUAN JOS RONDN
SEDE GETLIO VARGAS BARN 5.SE43.Q22022001 VIGENCIA
3.220.514.206,00 1512 1639-2015
DEL MUNICIPIO DE PAZ DE 2015
ARIPORO DEPARTAMENTO DE
CASANARE.

5.SE43.Q22022001 VIGENCIA
INTERVENTORIA 215.774.452 2366 1642-2015
2016

SUBTOTAL 3.436.288.657,80

CONSTRUCCIN PARA LA
TERMINACIN PLACA CANCHA
MULTIFUNCIONAL, GRADERAS, 5.SE43.Q22022001 VIGENCIA
274.433.365,00 2032 1726-2015
TARIMA DE LA I.E SAN AGUSTIN 2015
SEDE BACHILLERATO DE LA
VEREDA SAN AGUSTIN DEL
MUNICIPIO DE VILLANUEVA

66
PROYECTOS EN EJECUCION INFRAESTRUCTURA 2015

ESTUDIO PREVIO
PROYECTO VALOR FUENTE CONTRATO No.
#

CASANARE

5.SE43.Q22022001 VIGENCIA
INTERVENTORIA 18.032.116 2408 68-2015
2015

SUBTOTAL 292.465.480,79

MEJORAMIENTO Y
MANTENIMIENTO DE LA
INFRAESTRUCTURA FSICA 5.SE43.Q22018901 VIGENCIA
600.371.593,00 2586 1815-2015
EDUCATIVA DE LOS INTERNADOS 2015
ESCOLARES EN EL
DEPARTAMENTO DE CASANARE

SUBTOTAL 600.371.593,00

MANTENIMIENTO Y ADECUACIN 5.FPLD.S95113133 VIGENCIA


DE LA INSTITUCIN EDUCATIVA 2015
EL BANCO SEDE EL BANCO, DEL 5.ICLD.S95113133 VIGENCIA
57.541.742,00 2769 0094-2015
MUNICIPIO 2015
DE PORE, DEPARTAMENTO DE 5.SFIL.S95113133 VIGENCIA
CASANARE 2015

SUBTOTAL
57.541.742,00

TOTAL
23.591.314.734,59

Estado actual de los contratos por liquidar VIGENCIAS 2013-2014 Y 2015.

De 2013: se encuentra pendiente por terminar la ejecucin el convenio No.020


proveniente de recursos del fondo de CTeI, cuya programacin va hasta el 2016.

Pendientes por liquidar 94 contratos.

67
De 2014: pendientes por terminar 4 contratos. Dos an en ejecucin, bajo el No.
141692 (interventora del convenio No.020/2013), y el 142075. y otros 2 pendientes, el
No.141176 en proceso de incumplimiento jurdico (hacer efectivas las garantas) y el No.
141144 en proceso judicial (hacer efectivas las garantas).

Pendientes por liquidar 97 contratos.

De 2015: Hay pendientes a la fecha por terminar de ejecutar 51 contratos con No.
150571 , 130020, 150871, 150874, 150861, 150024, 150899, 150952, 150906, 150929,
150939, 151051, 151143, 151194, 151243, 151276, 151309, 151320, 151321, 151424,
151425, 151432, 150011, 151480, 151482, 151297, 151298, 151183, 151190, 151232,
151445, 151553, 151612, 151585, 151586, 151603, 151607, 151613, 151624, 151625,
151631, 151639, 151640, 151641, 151664, 151707, 150068, 151708, 151724, 151726,
151771.

Pendiente de iniciar ejecucin el contrato de suministro No.151748. Y pendientes por


liquidar 45 contratos.

CONTRATOS EN PASIVOS EXIGIBLES

ACTIVIDAD CANTIDAD VALOR

Revisada documentacin contrato, verificacin de 120 3.693.016.119


datos, saldo activo para aplicar resolucin de liberacin
pasivos exigibles

En proceso de liquidacin 24 2.417.431.280

Liquidados 3 272.632.449,29

Caducidad de contrato 2 1.044.847.734

Saldo a favor de terceros 7 104.675.831,40

Presenta liberacin de saldos mediante memorandos 5 749.240.564,91

Prorroga adicional en valor (se adjunta acta liquidacin 2 959.604.381,32

Se encuentra en proceso judicial 1 176.413.596,10

Falta paz y salvo para liquidar 1 166.520.566,82

68
Acta de terminacin de contrato (liquidado) 1 1.149.274.695

Presunto incumplimiento 2 3.789.529.249,37

Falta anexar fic para liquidacin 1 53.475.649,21

Sin transferir, no se encuentra en archivo, se solicita 8 38.876.412


reconstruir

TOTALES 177 $14.204.027.633,56

RECOMENDACIONES A TENER EN CUENTA 2016:

EDUCACIN INICIAL:

Implementar una campaa de bsqueda activa en el sector rural.

Continuar el proceso de formacin de agentes educativos de la primera


infancia en la divulgacin de los referentes tcnicos para la educacin inicial
en el marco de la atencin integral y el fortalecimiento del documento
diagnstico de competencias bsicas en el grado transicin de manera que se
genere una articulacin entre la educacin inicial y grado cero

Crear y certificar el sistema de gestin en educacin inicial en la SED

Mejorar los ambientes de aprendizaje incorporando herramientas tecnolgicas


para la mediacin pedaggica

Se requiere mejorar la infraestructura de los preescolares especialmente en la


zona rural

Se requiere articular los procesos de formacin de nios y nias pertenecientes a


comunidades indgenas con os planes de educacin propia y os nuevos referentes
del MEN

Se necesita profundizar en la cualificacin de los maestros del preescolar en las


metodologas de trabajo de educacin inclusiva y la atencin preferencial a
vctimas de conflicto armado

Se requiere continuar con el proceso de incorporacin de la investigacin al plan


de estudios de preescolar
69
Se requiere gestionar a nivel nacional (ICBF) la ampliacin de cobertura para la
atencin integral a nios menores de cinco aos

se requiere fortalecer el modelo educativo flexible, preescolar desescolarizado en


las reas rurales

fortalecer el plan educativo rural generando mayores estrategias pedaggicas para


los docentes que atienden simultneamente a varios nios por niveles en el aula
se necesita hacer el trnsito de nios de atencin integral al grado transicin de
manera armnica y generando una acogida que no genere brecha en las
metodologas del proceso de enseanza aprendizaje

se requiere hacer un trabajo de modificacin de patrones culturales frente a la


importancia de que los nios cursen la educacin preescolar como factor protector.

Recomendaciones para continuar disminuyendo la desercin

Que el MEN Implemente el sistema de informacin para el monitoreo, prevencin


y anlisis de la desercin escolar en la educacin preescolar bsica y media

Generar un proceso continuo de anlisis y seguimiento al SIMPADE por parte de


las Secretarias de Educacin con los directivos docentes de manera que se
diseen estrategias para su prevencin y lograr de esta forma el avance en el
acceso nuevamente de estos nios en el sistema escolar

Revisin y ajuste del sistema de evaluacin escolar por parte de los


establecimientos educativos

Continuar con la implementacin de las estrategias de permanencia escolar:


transporte, internado, restaurante escolar

Fortalecer la campaa en mi casa todos estudiamos te quiero estudiando por


siempre

Fortalecer los comits de convivencia escolar en los establecimientos educativos

Implementar la jornada nica

continuar con el fortalecimiento de procesos lectores y escritores con los


estudiantes.

70
Lograr la cualificacin de los maestros en lo que respecta a la didctica y la
pedagoga en las diferentes reas del Saber.

Continuar fortaleciendo los procesos del Da E y Da E de la familia.

Recomendaciones para mejorar el desempeo de Pruebas SABER :

Fortalecer las actividades de planeacin institucional en lo referente al mejoramiento de


los aprendizajes y el mejor desarrollo de las competencias de los estudiantes.

Continuar la asistencia tcnica a los establecimientos educativos de Casanare, para que


revisen en su plan de mejoramiento, los indicadores que permitan dar cuenta de los logros
alcanzados. Las metas institucionales deben ser amplias y al mismo tiempo realista, de
manera que se puedan alcanzar la mayora o todos los objetivos propuestos

Cualificar a los docentes en el uso de estrategias didcticas innovadoras en el uso de


matemticas lenguajes y ciencias

Aumentar los puntajes promedio en las reas de matemtica y lenguaje en especial de


los establecimientos educativos rurales.

Continuar fortaleciendo el plan lector en el departamento de Casanare.

Continuar con la cualificacin de los docentes de las reas de matemticas, lenguaje,


sociales y ciencias de manera que profundicen en la aplicacin de estrategias
innovadoras en la enseanza de estas reas ,mejorando sus didcticas y
familiarizndose an ms con la dinmica de estas pruebas.

Continuar fortaleciendo en el departamento la educacin inicial como eje fundamental del


desarrollo de las competencias sociales, cognitivas y motoras,

Hacer un acompaamiento a las instituciones educativas en la aplicacin del instrumento


de autoevaluacin institucional (gua 34- ruta de mejoramiento)

Asistencia tcnica en el uso de instrumentos de gestin institucional PEI, Plan de


mejoramiento institucional y montaje de un sistema de seguimiento al desarrollo del PMI

Apoyar a las instituciones educativas en la comprensin interpretacin y uso de


resultados de las pruebas saber, con establecimiento de metas que deben ser
incorporados en los planes de mejoramiento institucional.

Continuar desarrollando la estrategia Siempre Da E con el fin de mejorar los


componentes del ndice sinttico de calidad educativa (ISCE): desempeo, progreso,

71
eficiencia y ambientes escolares. Vinculando activamente a este procesos con el sentido
de corresponsabilidad a los padres de familia.

Continuar implementando la estrategia de reconocimiento a la excelencia educativa, tanto


a directivos docentes como a los docentes y a los estudiantes.

Continuar ajustando los planes de estudio de acuerdo con referentes de calidad como:
estndares bsicos de competencias, derechos bsicos de aprendizaje y matrices de
referencia de lenguaje y matemticas.

Consolidar una cultura de la evaluacin de los aprendizajes (evaluacin interna) que este
alineada con el desarrollo de competencias

Promover la sistematizacin de experiencias significativas exitosas y divulgarlas en el


territorio y motivar su transferencia para su aplicabilidad en el aula.

Referenciar experiencias significativas exitosas que se estn desarrollando en el pas y


generar espacios de intercambio y socializacin de dichas experiencias

Solicitar al MEN la ampliacin de cobertura del Programa Todos a Aprender

Incentivar a las Instituciones educativas para que se incremente la participacin de los


estudiantes en las pruebas SUPRATE CON EL SABER

Apoyar a los establecimientos educativos que han adoptado iniciativas propias para
generar estrategias como olimpiadas del saber

Otras recomendaciones:

1. Formulacin de un programa de bienestar docente que contenga: bienestar,


estmulos, seguridad y salud al trabajo para los docentes, administrativos y
planta del SGP y se requiere de un profesional que lidere lo concerniente a
seguridad y salud en el trabajo.

2. Concertar con las alcaldas, rectores y SED el pago del servicio de energa de los
establecimientos educativos.

3. Formular un proyecto para el desarrollo del plan de asistencia tcnica a los


establecimientos educativos.
4. Generar un proyecto de microfilmacin de las hojas de vida de los docentes y el
archivo institucional de la SED.

5. Generar un sistema de informacin del sector educativo.

6. Realizar el proceso de legalizacin de predios


72
7. Se requiere el apoyo de personal para la actualizacin del sistema HUMANO.

8. Se necesita modernizar los equipos de cmputo y sus programas.

9. Se requiere la terminacin de obras inconclusas y formular el plan de


infraestructura educativa

10. Optimizacin de la dotacin de equipos tecnolgicos que poseen las instituciones


educativas.

11. Seguimiento a procesos judiciales pendientes

12. Seguimiento a la contratacin en ejecucin y pasivos exigibles.

13. Recuperacin de pasivos (hallazgos)

14. Seguimiento a procesos que cursan en la Fiscala y que se encuentran


pendientes por liquidar en coordinacin con la Oficina jurdica.

15. Revisin y seguimiento de procesos adelantados con la FIDUPREVISORA, enlace


directo con la Secretaria de Hacienda

16. Seguimiento a los FOSES

17. Continuar con la actualizacin de la pgina WEB de la Secretaria de educacin

18. Generar recursos para la sostenibilidad de las certificaciones con el ICONTEC y la


asistencia tcnica del HUMANO

73
DIRECCIN DE CULTURA Y TURISMO

DRA. CAROLINA OLMOS CHACON

74
PROGRAMA CULTURA PRODUCTIVA:

Objetivo. Brindar acceso a la recreacin, el deporte, la actividad fsica a todos los


habitantes del departamento de Casanare, priorizando a la poblacin vulnerable (adulto
mayor, vctimas de la violencia y personas en situacin de discapacidad), infancia,
adolescencia, juventudes, mujer, comunales, pueblos indgenas y afro descendientes;
generando una mejor calidad de vida

SUBPROGRAMA: IMPULSANDO LA CULTURA Y LA EXPRESIONES ARTSTICAS.

PROYECTO: APOYO AL SISTEMA DEPARTAMENTAL DE CULTURA EN


CASANARE

APROPIADO 2014 EJCUTADO 2014

$ 748.249.526,37 $ 255.728.666,66

APROPIADO 2015 EJCUTADO 2015

$ 804.082.743,00 $ 768.132.848,31

75
Se generaron 38 empleos directos.

Se realiz Asistencia Tcnica y Acompaamiento en los 19 Municipios de Casanare.


Identificando 36 proyectos, presentados a Concertacin con el Ministerio de la Cultura
y dems convocatorias.

Se realiz acompaamiento a los Consejos Municipales de Cultura y se apoy la


Creacin del Consejo Municipal de Cultura de Monterrey y Yopal.

Se realizaron 2 Jornadas Departamentales de Cultura con el acompaamiento del


Ministerio de Cultura.

Se contrat el proceso de Formulacin del Plan Decenal de Cultura del Departamento.


Inicio etapa de Formulacin.

Se realiz Convenio 2470-2014 con el Ministerio de la Cultura para la


Profesionalizacin de Artistas de Casanare en la Cohorte de Danza y Msica,
aprobando la Licenciatura en Danza.

A continuacin en el siguiente cuadro se enuncian las metas del producto que se aplican
al proyecto apoyo al Sistema Departamental de Cultura en Casanare, con sus respectivas
variables, programado, porcentaje de avance del ao 2014-2015, con su respectivo
porcentaje de avance.

EJECUTADO
NOMBRE DE LA META PROGRAMADO % avance
2014- 2015

Un plan decenal departamental de


1 50% 50%
cultura formulado e implementado.

60% del sistema departamental de


cultura del Departamento de Casanare 60% 58% 58%
fortalecido

76
PROYECTO: DESARROLLO DE LAS EXPRESIONES ARTSTICAS Y CULTURALES DEL
DEPARTAMENTO DE CASANARE

APROPIADO 2014 EJCUTADO 2014

$ 3.392.953.940,78 $ 3.390.843.808,00

APROPIADO 2014 EJCUTADO 2014

$ 3.392.953.940,78 $ 3.390.843.808,00

Se realiz Proyecto para la Creacin de la Escuela de Artes del Dpto.

Se apoyaron 4 Eventos Artsticos y Culturales Dirigidos a grupos tnicos entre


Poblacin Indgena y Afrodescendiente.

Fortalecimiento a los Procesos de Formacin Artstica en las diferentes modalidades


beneficiando a 1732 Personas entre; Ni@s, Adolescentes, Jvenes, Adultos, Adultos
Mayores, Poblacin Indgena, Internos del Inpec y Personas en Condicin de
Discapacidad. Empleos generados: 134 Instructores

Se han realizado dos Intercambios Artsticos y Culturales con el Dpto. de Boyac.

Se han Apoyado 49 Eventos Folclricos y Culturales en los municipios del Dpto.

Se apoy Garcero del Llano

77
EJECUTADO
NOMBRE DE LA META PROGRAMADO % avance
2014- 2015

Una (1) escuela de arte creada


y en funcionamiento en la
1 0,90 0,90%
capital del Departamento de
Casanare.

4 actividades artsticas y
culturales dirigidas a grupos
2 4 100%
tnicos del Departamento de
Casanare apoyadas.

400 personas del


Departamento (nios y nias,
jvenes, adultos mayores,
400 1732 100%
discapacitados) vinculadas a
procesos de formacin artstica
y cultural.

2 eventos de intercambio
artstico culturales de impacto
2 2 100%
Regional, Nacional e
Internacional apoyados

60 actividades de promocin y
difusin artstico - cultural del
60 49 81,6%
Departamento de Casanare
apoyadas.

Dotacin, rehabilitacin y
mantenimiento de instrumentos
y dems elementos necesarios
para el aprendizaje y la 2 2 100%
prctica artstica a instituciones
de carcter pblico, del
Departamento de Casanare.

Realizacin y financiacin de 2
Festivales pedaggico y 10 1 100%
cultural "El Garcero del Llano"

78
PROYECTO: APOYO A LA RED DEPARTAMENTAL DE BIBLIOTECAS PBLICAS EN
EL DEPARTAMENTO DE CASANARE

SUBPROGRAMA: LECTURA BIBLIOTECAS, MEMORIA Y PATRIMONIO CULTURAL

APROPIADO 2014 EJCUTADO 2014

$ 3.392.953.940,78 $ 3.390.843.808,00

APROPIADO 2015 EJCUTADO 2015

$ 2.868.682.519,41 $ 2.629.373.496,00

Se Fortaleci las 22 Bibliotecas Pblicas de la Red Departamental en los 19 Municipios


del Departamento y 2 Bibliotecas Rurales; Para Promocionar la Lecto Escritura en los
habitantes de Casanare: Con 80 Promotores de Lectura y Escritura. 9 Profesionales y
3 Tcnicos y 2 En el Depsito Legal.
79
Se implement la Estrategia del Plan de Lectura Casanare Lee y Escribe a Toda
Marcha. Beneficiando a ms de 62.454 Personas Asistidas. Realizando 528 Talleres
de Lectura en Voz Alta, 66 Actividades de Lectura al Parque y 22 Tertulias, en cada
una de las Bibliotecas Pblicas de la Red Departamental.

Se Identificaron y formularon 3 proyectos, presentados a Concertacin con el Ministerio


de la Cultura

Se dio apertura al Proyecto de Fortalecimiento de la Base Tecnologa y de


Comunicaciones de la Red de Bibliotecas Pblicas en los Municipios de Monterrey,
Man, Paz de Ariporo, Trinidad, Yopal y Sede de Cultura.

Fortalecimiento a las Labores de Recopilacin de Material Bibliogrfico de Artistas del


Dpto. Casanare

Fue Aprobada la Asignacin de Funciones de la Red de Bibliotecas Pblicas y la


Biblioteca Publica Departamental a travs de la Ordenanza 016 2014

Se dio Inicio al Proyecto Dotacin, Construccin y Terminacin de la Biblioteca Pblica


Departamental

Once (11) Bibliotecas Pblicas, beneficiadas en el Proyecto de las TICS. Bill & Melinda
Gates.

EJECUTADO
NOMBRE DE LA META PROGRAMADO % avance
2014- 2015

22 bibliotecas pblicas de la Red


Departamental de Casanare 22 100%
fortalecidas 22

Un (1) plan de lectura y escritura


en las bibliotecas que conforman la
1 100%
red Departamental de bibliotecas
pblicas implementado 1

Crear la sala regional del depsito


1 0.8%
Legal
0.8

Fortalecimiento a bibliotecas en
19
conectividad y TICS 0.5 %
0.5

80
PROYECTO:RECUPERACIN, APROPIACIN Y SALVAGUARDA DEL PATRIMONIO
CULTURAL Y NATURAL DEL DEPARTAMENTO

APROPIADO 2014 EJCUTADO 2014

$ 547.044.296,00 $ 380.544.296,00

APROPIADO 2015 EJCUTADO 2015

$ 644.498.133,50 $ 166.500.000,00

Se gestion ante el Ministerio de la Cultura con esos recursos: (16) inventarios para los
Municipios de Casanare; Villanueva, Monterrey, Man, Tauramena, Scama, La Salina,
Chameza, Recetor, Nunchia, Hato corozal, Orocu, Trinidad, Paz de Ariporo, Tamara,
Aguazul y Pore.

Se realiz el Plan Especial de Manejo y Proteccin del Centro Histrico del Municipio
de Tmara.

Se realiz la Primera Etapa para el Fortalecimiento, Rescate y Divulgacin de las


Tcnicas de Produccin, Artesanas y Tradiciones Orales de la Comunidad Indgena
del Pueblo UWA del Resguardo Chaparral-Barro Negro, en el municipio de Scama.

81
Proceso de formacin en artes plsticas dirigida a gestores y creadores culturales con
discapacidad del municipio de Paz de Ariporo en Casanare.

Realizar Estudios Tcnicos Complementarios para la Conservacin, Mantenimiento y


Recuperacin de las Ruinas del Municipio de Pore.

Primer Encuentro Departamental de Patrimonio en el Municipio de Pore.

Actualizacin del Inventario y Registro de Patrimonio Cultural de Bienes Material


(Mueble e Inmueble) e Inmaterial del Municipio de Sabanalarga

Plan Especial de Manejo y Proteccin del Centro Histrico del Municipio de Nunchia y
su zona de influencia.

Se realiz Asistencia Tcnica y Acompaamiento en la Formulacin de 8 proyectos de


Patrimonio Cultural, los cuales tiene Concepto Favorable del Ministerio de la Cultura 7.

EJECUTADO
NOMBRE DE LA META PROGRAMADO % avance
2014- 2015

Numero de inventarios y
registros de patrimonio cultural
segn la metodologa del 1 100%
Ministerio de cultura,
1
identificados

Un (1) instrumento de gestin


de patrimonio cultural que
1 1 100%
garantice proteccin y
sostenibilidad.

10 personas inscritas en el
programa de vigas de 10 100%
patrimonio cultural 20

1 manifestacin cultural e
inmaterial del Departamento de
Casanare incluida en la lista
1 0,1%
representativa del patrimonio
0,1
cultural e inmaterial de la
Nacin

82
PROYECTOS PRESENTADOS EN CONVOCATORIA PARA LOS RECURSOS IVA 2015.

MUNICIPIO OBJETO VALOR

REALI ZAR CAMPAAS DE PREVENCI ON Y SENSI BI LI ZACI ON CON


LA COMUNI DAD SOBRE LOS CANTOS DEL TRABAJO DEL LLANO
TAURAMENA 35.000.000
CANTOS DE VAQUERI A EN EL MUNI CI PI O DE TAURAMENA
DEPARTAMENTO DE CASANARE.
I NVENTARI O DEL PATRI MONI O CULTURAL DEL MUNI CI PI O DE
YOPAL 79.000.000
YOPAL, DEPARTAMENTO DE CASANARE.
RESCATE, PROTECCI ON, PROMOCI ON Y DI FUSI ON DE LAS

YOPAL TRADI CI ONES DANZAR AS, MUSI CALES Y DE VESTUARI O DEL 80.000.000

DEPARTAMETNO DE CASANARE ENTRE LOS SI GLOS XI X Y XX


CONSERVACI ON Y SALVAGUARDI A DE LA TRADI CI ON MUSI CAL

YOPAL DEL FURRUCO Y LA SI RRAMPLA COMO PATRI MONI O 70.000.000

I NMATERI AL DEL DEPARTAMENTO DE CASANARE.


REALI ZAR EL I NVENTARI O DE PATRI MONI O CULTURAL DEL
SAN LUIS DE
MUNI CI PI O DE SAN LUI S DE PALENQUE DEPARTAMENTO DE 75.000.000
PALENQUE
CASANARE
REALI ZAR EL I NVENTARI O DE PATRI MONI O MATERI AL DE

SAN LUIS DE BI ENES MUEBLES PI EZAS ARQUEOLOGI CAS DE LA VEREDA


56.993.152
PALENQUE SANTANA, LA SELVA Y SANTA HERCI LI A DEL MUNI CI PI O DE SAN

LUI S DE PALENQUE DEL DEPARTAMENTO DE CASANARE.


DI VULGACI ON Y DI FUSI ON DEL PATRI MONI O CULTURAL DE

OROCUE OROCUE, CASANARE. "CONOZCAMOS NUESTRO PATRI MONI O 23660.000

CULTURAL"
FORMACI ON EN ARTESPLASTI CAS A GESTORES Y CREADORES

SABANALARGA CULTURALES CON DI SCAPACI DAD DEL MUNI CI PI O DE 30.000.000


SABANALARGA EN CASANARE.

TAURAMENA DI SCAPACI DAD


36.251.557
TOTAL: 462.244.709

PROYECTOS DE INVERSION DE REGALIAS PETROLERAS

PROYECTO: FORTALECIMENTO DE BASE DE TECNOLOGIA Y DE


COMUNICACIONES PARA LA RED DE LAS BIBLIOTECAS PBLICAS DE LOS
MUNICIPIOS DE MONTERREY, MANI, PAZ DE ARIPOTO, TRINIDAD, YOPAL Y SEDE
CULTURA DEL DEPARTAMENTO DE CASANARE. VIGENCIAS FUTURAS.

APROPIADO 2014 EJCUTADO 2014

$ 1.100.000.000,00 $ 549.971.342,00

APROPIADO 2015 EJCUTADO 2015

$ 575.028.300,00 $ 549.971.342,00

83
PROYECTO: CONSTRUCCIN, TERMINACIN Y DOTACIN DE UNA BIBLIOTECA
PBLICA DE YOPAL. CASANARE. SALDOS NO COMPROMETIDOS 2014.

APROPIADO 2014 EJCUTADO 2014

$ 6.717.093.222,00

APROPIADO 2015 EJCUTADO 2015

$ 6.717.093.222,00 $ 6.605.883.884,00

PROGRAMA: DESARROLLO TURISTICO Y SOSTENIBLE

Objetivo. Fortalecer el sector turstico del Departamento de Casanare como alternativa de


desarrollo econmico, para la bsqueda de generacin de nuevos empleos, difusin,
promocin y divulgacin de las manifestaciones culturales y para consolidar el desarrollo
de la infraestructura y las cadenas tursticas.

SUBPROGRAMA: LA GRAN SABANA COLOMBIANA.

PROYECTO: MEJORAMIENTO DE LA CADENA TURSTICA EN EL DEPARTAMENTO


DE CASANARE.

84
APROPIADO 2014 EJeCUTADO 2014

$ 39.317.333,00 $ 39.317.333,00

APROPIADO 2015 EJCUTADO 2015

$ 200.552.000,00 $ 179.520.000,00

Se particip en la vitrina turstica ANATO 2014-2015 con la presencia de los


Prestadores y Operadores de Servicios Tursticos del Departamento de Casanare, se
Promociono el Departamento de Casanare como NUEVO DESTINO TURSTICO de
Naturaleza y Cultural.

85
INDERCAS

DR. CARLOS CELEMIN CCERES

86
SECTOR: EDUCACIN, CULTURA Y TURISMO, DEPORTE, RECREACIN Y ACTIVIDAD
FSICA: FORMACIN DE CALIDAD QUE PRIVILEGIA LA DIVERSIDAD

PROGRAMA: PROMOCIN Y FOMENTO DE LA RECREACIN, LA EDUCACIN FSICA, LA ACTIVIDAD


FSICA Y EL DEPORTE ESCOLAR, EXTRAESCOLAR, FORMATIVO, SOCIAL COMUNITARIO A TODA
MARCHA

TABLA DE EJECUCION PRESUPUESTAL

VIGENCIA ASIGNADO EJECUTADO

2014 $10.218.051.288,72 $ 6.952.930.830,46

2015 $30.108.954.900,11 $29.195.982.180,72

COMPORTAMIENTO FSICO FINANCIERO 2014 - 2015


ASIGNADO,
40,327,006,188.83

EJECUTADO,
36,148,913,011.18

ASIGNADO EJECUTADO
Series1 40,327,006,188.83 36,148,913,011.18

2014 2015
POBLACIN BENEFICIADA
91.656 75.603

87
VIGENCIA 2014 2015

EMPLEOS GENERADOS DIRECTOS 300 294

INDIRECTOS 412 451

SUBPROGRAMA: DEPORTE, RECREACIN, EDUCACIN FSICA Y ACTIVIDAD FSICA

PROYECTO: APOYO Y FOMENTO A LA PRCTICA DEL DEPORTE, LA RECREACIN, LA EDUCACIN


FSICA Y LA ACTIVIDAD FSICA, EN EL DEPARTAMENTO, CASANARE

TABLA DE EJECUCION PRESUPUESTAL

VIGENCIA ASIGNADO EJECUTADO

2014 $ 3.036.666.103,86 $ 2.802.095.131,21

2015 $4.404.738.504,00 $3.727.543.619,00

GRFICO Y ANLISIS DEL COMPORTAMIENTO FSICO FINANCIERO

GRFICO Y ANLISIS DEL COMPORTAMIENTO


FSICO FINANCIERO

EJECUTADO
6,529,638,750.21

ASIGNADO
7,441,404,607.86

2014 2015
POBLACIN BENEFICIADA
91.656 36.865

88
VIGENCIA 2014 2015

EMPLEOS GENERADOS DIRECTOS 206 141

INDIRECTOS 327 169

METAS DE PRODUCTO:

META INDICADOR TOTAL 2014 2015

P 3.950 3.000
1. Promover la actividad fsica en Personas atendidas en
NUMERO
el Departamento actividad fsica
E 15.751 28.051

META INDICADOR TOTAL 2014 2015

2. Fomentar las prcticas del P 2.200 2.370


deporte y recreacin en el
entorno laboral y comunitario Personas atendidas NUMERO
en sus mltiples E 4.085 6.019
manifestaciones.

META INDICADOR TOTAL 2014 2015

3. Aumentar la cobertura de P 2.700 2.900


nios, nias y adolescentes
Personas atendidas NUMERO
inscritos en programas de
E 14.957 45.083
recreacin y deporte.

META INDICADOR TOTAL 2014 2015

4. Fomentar y desarrollar la P 1.900 2.900


recreacin con criterios de Personas atendidas NUMERO
inclusin E 21.403 45.083

META INDICADOR TOTAL 2014 2015

5. Apoyo, realizacin y P 24 1.900


Eventos deportivos y
participacin eventos NUMERO
recreativos apoyados
deportivos y recreativos E 186 26.172

89
LOGROS MS DESTACADOS Y REGISTRO FOTOGRAFICO 2014

JORNADAS DE RECREACIN PARA LA PRIMERA INFANCIA

Febrero 17 de 2014. El Instituto de Deportes y Recreacin de


Casanare INDERCAS, dando cumplimiento con las metas
proyectadas para el ao 2014, inicia el cronograma de
actividades ldico-recreativas nocturnas a nios, nias, jvenes
y adultos del departamento.

CASANARE EN MOVIMIENTO, A TODA MARCHA CON EL PROGRAMA DE ESTILOS DE VIDA


SALUDABLE

Marzo 11 de 2014. El INDERCAS, en convenio con


COLDEPORTES y el marco del Programa de Hbitos y Estilos de
Vida saludable que brinda desde hace 10 aos una serie de
espacios para que la comunidad mejore sus condiciones de salud,
a travs de la prctica deportiva y la actividad fsica. Nuestra
mayor motivacin es ser testigos de un complejo y desafiante
proceso de cambio en nuestra sociedad, hacia un Casanare ms activo y saludable, con
el fin de prevenir significativamente la dolorosa carga de las enfermedades crnicas no
trasmisibles tales como: la hipertensin arterial, la hipercolesterinemia, la escasa ingesta
de frutas y verduras, el exceso de peso, la falta de actividad fsica y el consumo de
tabaco.

EL PROGRAMA SUPRATE E INDERCAS A TODA MARCHA POR EL DEPORTE DE CASANARE

8 de julio de 2014
Gracias a las gestiones adelantadas por el gerente del Instituto
para la Recreacin, el Deporte la Educacin Extraescolar y el
Aprovechamiento del Tiempo Libre en el Departamento de
Casanare - INDERCAS se lograron direccionar recursos por
medio del convenio interadministrativo No. 605 del 2013,
suscrito entre Coldeportes e Indercas con el principal objetivo de
aunar esfuerzos donde aclara la lnea de inversin No. 1 la
entrega de implementos deportivos indispensables para las competencias a realizarse en
el 2014 en el marco del PROGRAMA SUPRATE Con el Deporte; esta entrega se
realizara a 18 municipios fortaleciendo los procesos formativos y deportivos en cada uno
de ellos; con el fin de mejorar su preparacin fsica y competitiva para enfrentar la FASE
FINAL DEPARTAMENTAL.
INDERCAS APOYA XVI ENCUENTRO DEPARTAMENTAL DE LA PERSONA MAYOR

90
15 de agosto de 2014

Con el lema Nuevo Comienzo Otro motivo


para vivir, se dio inicio al XVI Encuentro
Departamental Recreativo y Cultural de la
Persona Mayor, en la cuidad de Yopal.

Durante tres das las personas participantes


tendrn la oportunidad de demostrar sus habilidades en las diferentes actividades
culturales y recreativas, las cuales permitirn la escogencia de los Adultos Mayores que
representarn al Departamento de Casanare en el Encuentro Nacional que se realizar
prximamente en el departamento de Crdoba Montera.

SUBDIRECTOR DE COLDEPORTES AGRADECI A LA GOBERNACIN DE


CASANARE E INDERCAS EL APOYO AL PROGRAMA SUPRATE REGIONAL

18 de septiembre de 2014

El Subdirector de Coldeportes Juan Carlos Pea en reunin


con el Gobernador de Casanare Marco Tulio Ruiz, sostuvo
que la continuidad de los programas dio inicio para trasladar
la Orinoquia y Amazonia a Yopal, se rompi el esquema que
solo era Bogot, gracias al liderazgo del Director de
INDERCAS Carlos Eduardo Celemn Cceres.

Sostuvo el Alto Funcionario que Casanare y su capital Yopal tiene excelentes escenarios
deportivos, lo que buscamos es dejar rastros en todos, es resaltar la labor que adelantan
las Instituciones y felicit al primer mandatario del departamento por el apoyo al deporte
de estas nuevas generaciones.

SEMANA DE HBITOS Y ESTILOS DE VIDA


SALUDABLE

23 de septiembre de 2014
La semana del 22 al 28 de septiembre se celebra la
semana de Hbitos y Estilos de vida Saludable actividad
que promueve Coldeportes Nacional y su Programa
hbitos y estilos de vida saludable.

El INDERCAS desde su programa Hbitos y estilos de vida saludables HEVS (Casanare


en Movimiento) tambin se une a esta celebracin es as como se cuenta con diferentes
actividades en los municipios donde se impacta con el programa.
91
DELEGACIN DE CASANARE AL XV ENCUENTRO NACIONAL RECREATIVO Y
CULTURAL DE LA PERSONA MAYOR NUEVO COMIENZO: OTRO MOTIVO PARA
VIVIR

30 de septiembre de 2014

Con apoyo de Indercas viaj a la Baha de Cispat, Crdoba 19


Personas Mayores que conforman la delegacin de Casanare
participarn en actividades ldico-recreativas y culturales.

Durante cinco das la Delegacin de Casanare tendr la


oportunidad de demostrar sus habilidades en las diferentes
actividades culturales como el canto, la danza, las coplas, los bailes tradicionales;
igualmente, la exhibicin de la muestra artesanal y la expresin recreativa, en el XV
Encuentro Nacional de la Persona Mayor, donde se darn cita ms de 450 personas
mayores, representantes de todo el pas, en la Baha de Cispat, Crdoba del 27 de
Septiembre al 1 de Octubre prximo.

PAZ DE ARIPORO, PORE Y YOPAL EN EL PDIUM DE LOS INTERDOCENTES

14 de octubre de 2014

Finalizados los Interdocentes, Paz de Ariporo fue la delegacin ganadora


con 2.026 puntos, Pore lo sigui con 1.624 y Yopal finaliz tercero con
1.619 puntos, en la XXVI Jornada Pedaggica Cultural, Recreativa y
Deportiva del Magisterio, que se realiz en el municipio de Pore durante la
semana pasada. All se dieron cita maestros de los 19 municipios del
departamento para participar de una versin ms de los Juegos
Interdocentes.

Con ms de 2.000 docentes de todo el departamento, las delegaciones de Paz de


Ariporo, Pore y Yopal, lograron obtener los tres primeros lugares de la general,
compitiendo en diferentes disciplinas deportivas en las que se destacan ciclismo, bolo
criollo, ajedrez, atletismo, baloncesto, entre otras.

DEPORTISTAS CASANAREOS EN ATLETISMO, MEDALLAS DE ORO Y PLATA EN


LA FINAL DE LOS XXIII JUEGOS UNIVERSITARIOS NACIONALES ASCUN EN CALI

22 de octubre de 2014

Los deportistas de la Liga de Atletismo de Casanare, Edward


Peralta, clasificado al Mundial Universitario en Ucrania 2105
y Andrea Conde a Juegos Deportivos Nacionales 2015.

92
Seguimos viendo los resultados en logros de nuestros deportistas, vinculados al
Programa de deportista apoyado por Indercas, Carlos Eduardo Celemn Cceres,
Gerente.

CON APOYO DE INDERCAS TORNEO NACIONAL INTERLIGAS CLUBES PASARELA


FEMENINO Y MASCULINO EN YOPAL

26 de octubre de 2014

7 departamentos y la ciudad capital compiten en este


Torneo Nacional hasta el 26 de octubre prximo.

Que este Torneo sea para el enriquecimiento en el


aprender cada vez ms, que nos permita mejorar; que
para ustedes jvenes esta sea una semana deportiva de
compartir con los deportistas de otros departamentos.
Aqu no nos detenemos, les brindamos todo el apoyo.
Carlos Celemn Cceres, Gerente Indercas.

COLDEPORTES INDERCAS GRADA A LOS PARTICIPANTES DEL TALLER SOBRE


LINEAMIENTO INSTITUCIONAL Y TCNICO EN LA PRESENTACIN DEL PROGRAMA
NACIONAL CAMPAMENTOS JUVENILES

26 de octubre de 2014

En Yopal se dieron cita adolescentes y jvenes entre los 13 y


28 aos de edad, en la Transformacin de Mundos
Imaginarios Posibles" que se realiz del 24 al 26 de octubre.

El Coordinador Nacional de Campamentos Juveniles de


Coldeportes, William Cruz, dijo que se cumpli el objetivo que
buscaba con la presentacin del programa y una mayor cobertura geogrfica e
incremento en el nmero de poblacin adolescente y joven beneficiada.

POR TERCER AO CONSECUTIVO LA SELECCIN CASANARE DE TAEKWONDO SE RATIFICA COMO


LA MEJOR DEL PAS EN LA FINAL NACIONAL DE LOS JUEGOS SUPRATE INTERCOLEGIADOS

93
5 de noviembre de 2014

Oro, Plata y Bronce un derroche de talento de los


taekwondistas casanareos entregaron en esta final
nacional de los Suprate Intercolegiados, que ni siquiera
el fro bogotano pudo opacar.

El taekwondo le entrega a Casanare 5 medallas de Oro,


4 de Plata y 1 de Bronce, en la final nacional de los Juegos Intercolegiados Suprate que
concluye hoy en Bogot.

CASANARE SEXTA POSICIN EN LA TABLA GENERAL DE MEDALLERA,


PROGRAMA FINAL SUPRATE INTERCOLEGIADOS

5 de noviembre de 2014
Luego de diecisiete jornadas de competencias en
la Final Nacional de Suprate Intercolegiados, el
logro de una meta fue el motivo de encuentro entre
todos los actores de este Programa, en el que un
evento de tanta trascendencia hizo volar la
imaginacin de los protagonistas del certamen
deportivo que reuni en Bogot a 7.000 deportistas
de todo el pas.

En estos Juegos Nacionales Suprate Casanare brill con luz propia, el lograr 40
Medallas en total; 20 en Oro 10 en Plata y 10 en Bronce, son el tesn de un propsito
cristalizado, escalar dos escaos de superacin en estas justas nacionales. Este ao la
meta se hace realidad ubicndose en la sexta posicin en la Tabla Final General de
Medallera, superando departamentos como Cundinamarca, Huila y Tolima.

EN SAN LUIS DE PALENQUE FINAL DEPARTAMENTAL PROGRAMA SUPRATE


INTERCOLEGIADOS CATEGORA PRE INFANTIL INFANTIL Y FESTIVALES
ESCOLARES, CON APOYO DE INDERCAS

10 de noviembre de 2014
850 nios de los 19 municipios del departamento se
darn cita en estas justas deportivas que se realizan del
10 al 13 de noviembre.

El trabajo unificado Coldeportes, Gobernacin de


Casanare, Indercas, permitir que este evento avance
articuladamente.

94
Las competencias final departamental Programa Suprate Intercolegiados categora Pre
infantil Infantil y Festivales Escolares que se adelantan a partir de ayer en el municipio
de San Luis de Palenque, permitir una fiesta deportiva con la participacin de 850 nios
y nias, en representacin de los 19 municipios del departamento de Casanare.

Sostuvo, que el Instituto dispuso con antelacin y durante el evento de todo el apoyo
logstico para que los nios y nias que participan en estas actividades a travs del
deporte y la recreacin tengan una gran experiencia en estas justas deportivas,
generndoles un espacio de bienestar durante estos 4 das de competencia.

LA ATLETA CASANAREA BRIGID MAYORGA REPRESENTAR A COLOMBIA EN


LOS JUEGOS ESCOLARES ARAUJO BRASIL 2014

14 de noviembre de 2014

La Deportista Tauramenera integrante de la


Seleccin Colombia viajar a Brasil el 4 de
diciembre para participar en este evento
Suramericano.

El tambin Atleta Casanareo Emerson Vega,


pendiente de su ratificacin a Seleccin Colombia
para participar en los Araujo Brasil 2014.

EN MAN 1ER SEMINARIO EN DEPORTE SOCIAL COMUNITARIO Y LOS IX JUEGOS


DEPARTAMENTALES PARA PERSONA CON Y EN ESTADO DE DISCAPACIDAD

18 de noviembre de 2014

230 deportistas con discapacidad de 14


municipios de Casanare participarn de estos
IX Juegos Departamentales durante los das
18, 19 y 20 de noviembre.

Deportistas de 15 a 45 aos de edad con


discapacidad fsica, visual, auditiva y
cognitiva, competirn en Baloncesto por tres,
Atletismo, Tenis de Mesa, Ajedrez, Parques,
Coca y Mini Tejo

95
SE INICIA EN YOPAL CAMPAMENTO JUVENIL DEPARTAMENTAL INDERCAS 2014

21 de noviembre de 2014

Ms de 130 campistas del departamento se darn cita


a partir de hoy por un cupo al Campamento Nacional
que se realizar en Tabio - Cundinamarca del 2 al 6 de
diciembre.

El Instituto siempre en su misin de formar Jvenes


voluntarios con altruismo y liderazgo, que guen,
orienten y ejecuten planes, proyectos y programas
sociales comunitarios. Carlos Eduardo Celemn,
Gerente de Indercas.

EL ATLETA CASANAREO EMERSON VEGA RATIFICADO POR LA SELECCIN COLOMBIA A LOS


JUEGOS ESCOLARES ARAUJO BRASIL 2014

21 de noviembre de 2014

Este Deportista Tauramenero que integra la


Seleccin Colombia viajar a Brasil el 4 de
diciembre para participar en este evento
Suramericano.

Para el Atleta casanareo Emerson Vega, su


discapacidad cognitiva, no es impedimento para ser
uno de los mejores en relevos 4 x 80 metros, 150
metros y salto largo.

Del 4 al 10 de diciembre, Brasil realizar los Juegos Escolares Araujo Brasil 2014, donde
el Atleta Casanareo Emerson David Vega Gmez, llamado a formar parte de la
Seleccin Colombia, participara por nuestro pas en estos juegos Suramericanos.

CASANARE PRESENTE EN LOS V JUEGOS DEPORTIVOS DE LA AMAZONA Y ORINOQUA 2014

24 de noviembre de 2014

Luego de nueve aos, el gobierno nacional revive los juegos de la Amazona y Orinoqua.
El objetivo es la unin de los departamentos que conforman esta regin de Colombia.

96
Un gran porcentaje de estos deportistas
hacen parte de los resguardos indgenas de
Cao Mochuelo y Pialito.

En la extica ciudad de Leticia, Amazonas;


se vivir la fiesta ms grande del deporte
autctono, tradicional y las muestras
culturales y folclricas con el regreso de los
Juegos de la Orinoqua y Amazona, que se
desarrollaran del 25 al 30 de noviembre prximo.

Casanare con una delegacin de 80 deportistas y personal de apoyo en Leticia y Puerto


Nario Amazonas, competir en estos V Juegos Deportivos de la Amazona y Orinoqua
2014. Estos juegos tienen como objetivo la unin de los departamentos que hacen parte
de esta regin de Colombia.

SELECCIN INDGENA DE FTBOL CONSIGUI CUPO A FASE FINAL DE TORNEO NACIONAL

2 de diciembre de 2014

La seleccin indgena de ftbol del departamento


consigui la clasificacin a la fase final del Campeonato
Nacional que se desarrollar en Bogot el prximo mes
de febrero. Superando a equipos de Arauca y Meta, el
representativo local se ubic segundo, detrs de
Vichada, en la etapa zonal de la Orinoquia que tuvo
lugar en el estadio Santiago de las Atalayas, en Yopal,
durante el fin de semana.

CASANARE SE LUCI EN TORNEO NACIONAL INFANTIL


23 de enero de 2015

La seleccin de ftbol cumpli una destacada participacin


en una nueva edicin del torneo Pony Ftbol infantil, con
sede en la ciudad de Medelln. Luego de coronarse
campen en el zonal de la categora realizado en Yopal, el
equipo orientado por el profesor John Ramrez se ubic
dentro del grupo de los ocho mejores del pas tras caer en
cuartos de final ante el actual campen La Nubia.

97
NUEVAMENTE EN MARCHA PROGRAMA DE HBITOS Y ESTILO DE VIDA
SALUDABLE

20 de febrero de 2015

A partir del primero de marzo, el Instituto para el Deporte y la


Recreacin de Casanare, retoma el programa denominado
hbitos y estilo de vida saludable, una iniciativa desarrollada en
conjunto con Coldeportes desde hace seis (6) aos, con muy
buenos resultados para las diferentes comunidades que se han
hecho partcipes en ella.

A TODA MARCHA AVANZA ESCUELAS DE FORMACIN DEPORTIVA EN EL


DEPARTAMENTO

El Instituto para la Recreacin, el Deporte, la Educacin


Extraescolar y el Aprovechamiento del Tiempo Libre
INDERCAS, contina impulsando en los 19 municipios de
Casanare las escuelas de formacin deportiva, una
iniciativa de la cual se benefician cientos de nios y
jvenes entre los 5 y los 17 aos.

A TODA MARCHA EL PROGRAMA CAMPAMENTOS JUVENILES 2015

7 de julio de 2015
El Programa Campamentos juveniles busca afianzar en los jvenes, los valores a travs
de actividades recreativas, deportivas, culturales y
campamentiles, con una filosofa de servicio a los
dems, amor por la naturaleza y por nuestro
Departamento, las cuales son realizadas en contacto
con la naturaleza para disfrute y aprovechamiento del
tiempo libre.

El Instituto Para la Recreacin, El Deporte, La


Educacin extra Escolar y el Aprovechamiento del Tiempo libre INDERCAS, en trabajo
conjunto con Coldeportes Nacional bajo la estrategia de adolescencia y juventud en el
Departamento convenio 347 de 2015, promueve el Programa con el fin de crear nuevos
espacios libres de sustancias psicoactivas, alcoholismos y el sedentarismo para los
adolescentes.
98
FASE DEPARTAMENTAL DEL PROGRAMA SUPERATE INTERCOLEGIADOS 2015

13 de julio de 2015
.Del 18 al 24 de julio estaremos en la Fase Final Departamental del
Programa Suprate Intercolegiados 2015. En el Municipio de
Villanueva Casanare

FASE ZONAL LLANOS PROGRAMA SUPERATE INTERCOLEGIADOS 2015


16 de julio de 2015

Rafael Pacheco, delegado de Coldeportes para la fase Zonal Llanos


del programa Suprate Intercolegiados felicit al comit organizador
de las Justas a desarrollarse durante el mes de agosto prximo. "All
ha sido vital el aporte del gobernador Marco Tulio Ruz y su
administracin a travs del INDERCAS, donde se ha hecho un
esfuerzo muy grande para que Yopal sea sede por segundo ao consecutivo" resalt el
funcionario nacional.

VII ENCUENTRO DEPARTAMENTAL RECREATIVO Y CULTURAL DE LA PERSONA MAYOR, NUEVO


COMIENZO "OTRO MOTIVO PARA VIVIR".

3 de agosto de 2015

A esta hora el Gerente del Instituto para la Recreacin, el Deporte, la


Educacin Extraescolar y el Aprovechamiento del Tiempo Libre
INDERCAS, hace presencia a la inauguracin XVII Encuentro
Departamental Recreativo y Cultural de la Persona Mayor, Nuevo Comienzo "Otro Motivo
para Vivir".

LOS CAMPISTAS CASANAREOS SE PREPARAN PARA EL V ENCUENTRO DEPARTAMENTAL DEL


PROGRAMA CAMPAMENTOS JUVENILES

3 de septiembre de 2015
Los das 25, 26 y 27 de septiembre, Los campistas del departamento
se reunirn en el V ENCUENTRO DEPARTAMENTAL DEL
PROGRAMA CAMPAMENTOS JUVENILES
INDERCAS EN LA ORGANIZACIN DE LA FASE ZONAL ORINOQUA - AMAZONA DE LOS JUEGOS
DEL MAGISTERIO
15 de septiembre de 2015

A esta ahora se encuentran reunidos en Bomberos de Yopal, delegado de


Coldeportes Dr. Juan Pablo Malagn, Sr. Alexander Cediel, delegada del
Ministerio de Educacin Nacional Dra. Gladys Vaquero, delegados del

99
Indercas e Idry, y dems instituciones que conforman la organizacin de la fase zonal Orinoqua -
Amazona de los Juegos del Magisterio, a desarrollarse en Yopal durante las primeras semanas del
mes de octubre.

SUBPROGRAMA: POSICIONAMIENTO Y LIDERAZGO DEPORTIVO, ORGANIZACIN Y


FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL DEL SECTOR.

GRFICO Y ANLISIS DEL COMPORTAMIENTO FSICO FINANCIERO

PROYECTO: FORTALECIMIENTO Y APOYO DEL SECTOR PARA POSICIONAR AL DEPARTAMENTO EN


EL MBITO NACIONAL E INTERNACIONAL DEPARTAMENTO, CASANARE, ORINOQUA

TABLA DE EJECUCION PRESUPUESTAL

VIGENCIA ASIGNADO EJECUTADO

2014 $1.171.568.645,10 $ 1.031.696.702,00

2015 $ 1.935.534.355,00 $ 1.743.827.678,00

2014 2015
POBLACIN BENEFICIADA
11.442 7.832

100
VIGENCIA DIRECTOS INDIRECTOS

EMPLEOS GENERADOS 2014 40 2

2015 23 30

METAS DE PRODUCTO:
META INDICADOR TOTAL 2014 2015

6. Apoyar a 170 deportistas de P 109 60


alto rendimiento en los eventos
del ciclo olmpico, paralmpico, Deportistas apoyados NUMERO
eventos federados, nacionales o E 2.637 2.295
internacionales.

META INDICADOR TOTAL 2014 2015

7. Implementar un programa P 1 1
departamental de rendimiento
Programas adoptado NUMERO
deportivo a travs del Centro
E 1 1
Especializado del Deporte

META INDICADOR TOTAL 2014 2015

8. Programas o procesos de P 3 2
Eventos de capacitacin
capacitacin para actores del NUMERO
realizados
sector, apoyados E 3 5

META INDICADOR TOTAL 2014 2015

9. Coordinar a travs de la P 1 1
Comisin Intersectorial de
Actividad Fsica la poltica de Acuerdos Establecidos NUMERO
bienestar, salud, educacin y E 0 0
desarrollo social

META INDICADOR TOTAL 2014 2015

101
10. Mantener canales efectivos
P 8 5
de comunicacin desde y entre
los distintos componentes del Eventos socializados NUMERO
Sistema Nacional de Deporte en
E 22 82
Casanare

META INDICADOR TOTAL 2014 2015

11. Establecer los Planes P 14 5


Decenales del Deporte, la
Recreacin, la Educacin Fsica y Planes Aprobados NUMERO
la Actividad Fsica, municipales E 1 1
y departamental

LOGROS MS DESTACADOS Y REGISTRO FOTOGRAFICO

CESAR ZULUAGA, MEDALLA DE PLATA EN AJEDREZ, EN EL ITT, METRO DE CARACAS

Febrero 25 de 2014. El maestro internacional, Cesar Zuluaga


Mancilla, en representacin de Colombia, en calidad de casanareo,
obtuvo el subttulo del campeonato Juventud Bicentenaria ITT Metro
de Caracas, programado por la Federacin Venezolana de Ajedrez, la
organizacin Vinotinto y la asociacin deportiva, Visin Futuro.

El gobernador Marco Tulio Ruz recibi con beneplcito la medalla de


plata obtenida por el ajedrecista Cesar Zuluaga Mancilla, un caldense natural de la
Dorada, residente desde hace muchos aos en Yopal, donde se form profesionalmente y
que hace parte de la plantilla de deportistas de alto rendimiento de Casanare, quien
ratific sus pergaminos al obtener el segundo lugar en el torneo internacional de ajedrez
Juventud Bicentenaria que patrocina el metro de la capital de la repblica Bolivariana de
Venezuela.

LORENA VARGAS, EN EL CAMPEONATO MUNDIAL DE PISTA

Febrero 03 de 2014. La pedalista casanarea Lorena


Vargas Villamil, junto con el equipo que integra la
seleccin Colombia, ya se encuentran en la ciudad de
Medelln, con el fin de preparar su participacin para el
Campeonato Mundial de Pista que se realizar del 26 de
febrero al 2 de marzo, en la ciudad de Cali (Valle del
Cauca).

102
Vargas Villamil, estar representando el tricolor nacional en la prueba persecucin por
equipos damas, por lo que su concentracin se extender hasta el prximo 21 de febrero
en la capital antioquea, das previos al Torneo Mundial UCI de Pista 2014.

SEIS TAEKWONDISTAS CASANAREOS RUMBO AL MUNDIAL JUNIOR - CHINA 2014

Febrero 17 de 2014. Seis deportistas casanareos lograron la


clasificacin a la seleccin colombiana de Taekwondo que participar
en el Campeonato Mundial Junior y dos de ellos, tambin hacen parte
del Clasificatorio a Juegos Olmpicos Juveniles. Los torneos
mundialistas se realizaran del 20 al 30 de marzo de 2014 en China
New Taipi.

CAMPEONATO NACIONAL FEDERADO CATEGORA DE MENORES PATINAJE

Marzo 19 de 2014. El Instituto de Deportes de Casanare


apoya los eventos deportivos del departamento, invita a la
comunidad a acompaar a los deportistas casanareos que
participarn en el prximo Campeonato nacional federado
categora de menores en patinaje de carreras, que se
realizar del 21 al 23 de marzo del 2014; en las instalaciones del Patindromo del
Municipio de Yopal Casanare. Organiza: liga de patinaje, federacin colombiana de
patinaje; apoya: Indercas e Idry. Para mayor informacin entrenador del Indercas Lic.
Pablo Andrs Amezquita.

INDERCAS A TODA MARCHA CON EL CENTRO ESPECIALIZADO DEL DEPORTE

Marzo 25 de 2014. Durante el mes de febrero se desarrollaron la


sustentacin de los planes de inversin y plan de entrenamiento, y
evaluacin de los calendarios federados de cada liga de Casanare para
el ao 2014. Las ligas que sustentaron fueron: Ajedrez, patinaje,
taekwondo, natacin, atletismo de pista y campo, tenis de mesa, tenis, ftbol, ftbol de
saln, baloncesto, deporte paralmpico (baloncesto silla de ruedas, ftbol auditivo,
natacin fsicos, atletismo auditivo, billar fsico.).

CASANARE SE VISTE DE BRONCE EN LOS I JUEGOS ODESUR - CHILE 2014

Abril 10 de 2014. Con medalla de bronce culmin la


participacin del equipo del seleccionado colombiano en el
deporte de baloncesto sobre silla de ruedas en los I
JUEGOS PARASURAMERICANOS SANTIAGO 2014 y con
103
la majestuosa participacin del deportista casanareo Diego Fernando Capacho orgullo
casanareo quien integra la seleccin Colombia de esta modalidad deportiva, obteniendo
la clasificacin a los Juegos Parapanamericanos a realizarse en Toronto Canad 2015
representando a Colombia en la disciplina de baloncesto sobre silla de ruedas.

TRES PRESEAS DORADAS PARA CASANARE EN ATLETISMO

Abril 11 de 2014. Destacada participacin de los deportistas


casanareos en el XXVIII Festival de Atletismo Departamental,
realizado en la capital Boyacense el pasado 29 de Marzo, la
representacin nos ubic en lo ms alto del pdium en tres
oportunidades; dos estuvieron a cargo del atleta Edwuar
Duvan Peralta Muoz en 100 metros planos y 200 metros
planos respectivamente en categora juvenil, y Sofa Zapata
Meja en 150 metros planos complet la tercera presea dorada.

EXCELENTE PARTICIPACIN DE TAEKWONDISTAS CASANAREOS OBTENIENDO CUPOS A JUEGOS


NACIONALES 2015

Abril 29 de 2014. El Instituto para la Recreacin y el


Deporte Indercas y la Liga de Taekwondo de Casanare
exalta el desempeo de la seleccin que particip en el
CAMPEONATO NACIONAL CLASIFICATORIO A
JUEGOS NACIONALES 2015 en la ciudad de Armenia
(Quindo) durante los das 22 al 27 de abril.

Con pie derecho inicia el proceso a Juegos Deportivos Nacionales 2015, obteniendo 8
cupos individuales en la modalidad de combate masculino y femenino.

CASANARE HACE SU MEJOR REPRESENTACIN EN EL DEPARTAMENTO DEL HUILA

Mayo 09 de 2014. Gracias al apoyo del Instituto de


Deportes y Recreacin de Casanare el equipo de
ftbol de saln se encuentra en el departamento del
Huila participando en el Zonal Clasificatorio Juvenil
de Ftbol de Saln Masculino desde el pasado
martes 6 al 10 de mayo; la delegacin est integrada
por 12 deportistas, 1 entrenador, 1 metodlogo, 1
asistente y un fisioterapeuta hacen su mayor
esfuerzo para clasificar a la final nacional juvenil que
se realizar en Junio en la ciudad de Tunja; cabe resaltar que esto hace parte del proceso
formativo preparatorio a la eliminatoria a Juegos Nacionales 2015.
104
EN CASANARE COPA RCN TV SUB 23
Mayo 30 de 2014. Con la participacin de las delegaciones
del Meta, Vaups, Caldas, Boyac, Bogot, este fin de
semana y hasta el 8 de junio se realizar el campeonato
zonal nacional sub 23 de 2014 de la Copa RCN TV Sub 23,
fase clasificatoria; Casanare como anfitrin congregar a los
diferentes deportistas en el primer escenario deportivo del
departamento el Estadio Santiago de las Atalayas.

CASANARE SE BA DE ORO EN CARTAGENA DE INDIAS

Junio 05 de 2014. La delegacin casanarea que particip


en el Abierto Nacional de Taekwondo, preparatorio a los
Juegos Nacionales de 2015, cosech un importante nmero
de medallas y aument significativamente su puntuacin en
el escalafn nacional de esta disciplina

CASANARE EN EL TORNEO NACIONAL DE TENIS DE MESA

Junio 11 de 2014. El Indercas apoya econmicamente la delegacin


de Casanare integrada por 8 deportistas, 1 entrenador y 1 delegado
para la participacin en el TORNEO NACIONAL DE DOBLES E
INDIVIDUALES DE TENIS DE MESA que dio lugar en la ciudad de
Cali el pasado 2 al 7 de junio del 2014.

CASANARE COSECH ORO Y PLATA EN TIERRAS AZUCARERAS

Junio 20 de 2014. La delegacin Casanarea que particip en el


Campeonato Nacional Juvenil de Atletismo en la ciudad de Cali del 16 al 18
de junio, obtuvo un destacado desempeo al conseguir una medalla de oro y
otra de plata.

CASANARE PRESENTE EN EL FESTIVAL OLMPICO DEPORTIVO PANAMERICANO DE TAEKWONDO


EN MXICO

11 de julio de 2014

Hoy viernes, 11 de julio del 2014, comenzar en Mxico, bajo


la supervisin de la Organizacin Deportiva Panamericana,
Odepa, y la Confederacin Deportiva Panamericana, el
Festival Deportivo Panamericano, que servir para los 41
Comits Olmpicos Nacionales participantes, como

105
preparacin de sus atletas para los XVll Juegos Panamericanos Toronto 2015 y los
Juegos Olmpicos Ro 2016.

Casanare hace presencia en tan importante evento en la disciplina deportiva


TAEKWONDO quien fue seleccionado por la Federacin Colombiana de Taekwondo y el
apoyo es del COC comit olmpico colombiano y ODEPA organizacin de los juegos
panamericanos estos son los importantes logros obtenidos por el excelente desempeos
del TAEKWONDO en Casanare.

CASANARE OBTUVO LA NICA MEDALLA DE TAEKWONDO PARA COLOMBIA

21 de julio de 2014

As se titula la deportista casanarea Luz Jeimy Crdenas


quien gan la presea de bronce en el festival olmpico
panamericano, en Puebla-Mxico Categora mayores -49 kgs,
quien compiti con deportistas de alto rendimiento y fogueo
internacional, sin embargo para esta Casanarea no le bast
ese reto y logr ubicarse en el pdium.
EL EQUIPO DE INDERCAS CAMPEN EN EL ZONAL REGIONAL PONY FTBOL

31 de julio de 2014

En esta jornada deportiva le fue otorgado el ttulo de


CAMPEONES al equipo del INDERCAS, gracias a la
destacada participacin de los deportistas en el Zonal
regional Pony Ftbol. Los reconocimientos por la obtencin
de esta presea dorada, se extiende al cuerpo tcnico
conformado por el entrenador Jhon Ramrez y el asistente
Bladimir Daz, el asistente tcnico Gonzalo Prez y Humberto Barreto como delegado.

MEDALLA DE ORO PARA CASANARE POR CUENTA DEL AJEDREZ

31 de julio de 2014

La delegacin de ajedrecistas del Departamento de Casanare, se


destacaron en la participacin del VII TORNEO NACIONAL
ABIERTO JUVENIL E INFANTIL DE AJEDREZ MODALIDAD
CLSICO Y EN EL VII TORNEO ABIERTO MAYORES ACTIVO
Y BLITZ, realizado en la ciudad de Duitama Boyac, los das 26,
27 y 28 de julio del presente ao.

106
Los deportistas menores de esta disciplina deportiva, lograron una ubicacin importante
dentro del certamen, donde se cont con la participacin de 70 deportistas de diferentes
categoras de departamentos como Cundinamarca, Meta, Casanare y por su puesto el
anfitrin Boyac.

CON ELOGIOS FUE RECIBIDA LA SELECCIN DE PATINAJE DE CASANARE

5 de agosto de 2014

Luego de su brillante actuacin en el campeonato nacional


interligas de patinaje, en la ciudad de Cartagena de Indias,
donde ocuparon el quinto lugar, detrs de las potencias:
Bolvar, Valle, Antioquia y Bogot, fueron recibidos por el
gobernador de Casanare y el director de Indercas, los
deportistas que con su desempeo resaltaron el buen nombre del departamento.
CASANARE BRILL EN EL OPEN DE LAS AMRICAS

11 de agosto de 2014

La destacada participacin de las taekwondistas que


representaron al departamento en la cita mundialista, que
reuni a los mejores deportistas en esta disciplina, ubica a las
casanareas entre las mejores del pas.

En dicho certamen, realizado entre el 7 y 10 de agosto, en la


ciudad de Bogot, las casanareas Luz Yeimy Crdenas (oro), Fernanda Vargas (bronce)
y Yudi Prez (bronce), dejaron en alto el deporte del departamento, ya que lograron
ubicarse en el pdium de la competencia.

CASANARE EN CAMPEONATO NACIONAL DE CICLISMO DE PISTA MEDELLN

28 de agosto de 2014

Se dio inicio a los campeonatos nacionales de ciclismo de


pista categora mayores en Medelln del 27 al 31 de agosto
de 2014 en el veldromo Martn Emilio Cochise. En este
certamen Casanare se hace presente con siete pedalistas:
Lorena Mara Vargas Villamil, Yaira Pamela Rodrguez
Cubides; Naira Tatiana Rodrguez Torres, Nury Dufay Torres,
Paula Marcela Nio Daz, Laura Mara Vargas Franco y
Danna Luca Prez Prez.

107
NUEVAMENTE EL TAEKWONDO CASANAREO RATIFICA SU POTENCIAL A NIVEL NACIONAL

29 de septiembre de 2014

Este fin de semana la delegacin de Taekwondo de Casanare


se dio cita en la ciudad de Bogot en la IV Copa Internacional
2014, obteniendo 19 medallas con 23 deportistas; entre ellas
11 de Oro, 3 de Plata y 5 de Bronce.

CON MEDALLA DE ORO CASANARE ABRE SU HISTORIA DEPORTIVA EN EL


JUDO COLOMBIANO

Mauren Dayana Vinasco Castillo, de la Liga de Judo de Casanare;


Medalla de Oro en la Categora Sub 13 femenino, conto con el apoyo
del Indercas para su participacin en este evento nacional.

LA CASANAREA LORENA VARGAS Y EL BOYACENSE MIGUEL NGEL LPEZ CAMPEONES


NACIONALES DE LA XXXVI CLSICA CIUDAD DE AGUAZUL

14 de octubre de 2014

Los ciclistas casanareos arrolladores en esta Clsica Ciudad


de Aguazul.

Lorena una ciclista aguerrida de carcter ganador marca la


diferencia y trabaja en equipo. Con apoyo de Indercas
comienza su preparacin Internacional al Centroamericano que
se realizar en Mxico.

El Casanareo Ivn Daro Bota, con los brazos abiertos en accin de gracias, ganador de
la tercera y ltima etapa en la categora Sub 23 y segundo en la clasificacin general
individual en esta clsica.

EL TRABAJO EN EQUIPO DE LAS CICLISTAS DE LA SELECCIN CASANARE LOGRO LOS PRIMEROS


LUGARES EN LA 1 VUELTA ANTIOQUIA FEMENINA

26 de octubre de 2014

Estas Ciclistas Casanareas patrocinadas por Indercas, de las


categoras Elite, Juvenil y Pre juvenil, listas para el Tour Femenino y la
Vuelta al Futuro.

Lorena Vargas apoyada por Indercas contina su preparacin


Internacional al Centroamericano que se realizar en Mxico.

108
Con un recorrido en 4 etapas, distribuidas as: La primera de 1 hora, la segunda y tercera
de 50 kilmetros cada una y la ltima de 80 kilmetros fueron determinantes para que las
Ciclistas de la Seleccin Casanare lograran los primeros lugares en las categoras Elite,
Juvenil y Pre juvenil en la 1. Vuelta Antioquia Femenina que se realiz en la Subregin
del Oriente paisa del 22 al 25 de octubre.

TAEKWONDO Y CICLISMO, LA CUOTA CASANAREA EN LOS JUEGOS CENTRO AMERICANOS Y


DEL CARIBE 2014

27 de octubre de 2014

Las deportistas Luz Yeimy Crdenas, Yudi Stella Prez, en


taekwondo, y Lorena Vargas Villamil en ciclismo, son las cartas
casanareas que representarn a Colombia en los XXII Juegos
Centroamericanos y del Caribe, que se celebrarn del 14 al 30
de noviembre en la ciudad de Veracruz, Mxico.

LA CASANAREA NURY TORRES GANADORA DE LA IX CLSICA NACIONAL DE CICLISMO CIUDAD


DE PAIPA

12 de noviembre de 2014

En la categora femenina, el juego de marcas entre las corredoras del Casanare y las de
Specialized Colombia dej como ganadora a la Casanarea Nury
Torres, quien super a Patricia Buitrago y Daniela Barrera. Torres
gan el circuito final y los sprints. Entre damas junior, Paola Mancipe
gan todo, la contrarreloj, el circuito, los sprints y la general.
Segunda fue la local Wendy Delgado y tercera Yesica Hurtado.

Y en las elites la actuacin fue brillante, el primer da en el prlogo la pedalista Lorena


Vargas marco el mejor registro, superando a la pedalista boyacence Milena Fagua,
dejndola como ganadora del prlogo y primer lder de la carrera.

MEDALLAS DE PLATA DE LAS TAEKWONDISTAS CASANAREAS YEIMY CRDENAS Y YUDI STELLA


PREZ SELECCIN COLOMBIA EN LOS XXII JUEGOS CENTROAMERICANOS Y DEL CARIBE 2014

17 de noviembre de 2014

Las Taekwonditas Casanareas en


Centroamericanos Veracruz 2014, dan a Colombia
2 Medallas de Plata, en el inicio ayer 15 de
noviembre de estos juegos.

109
As avanzan estos XXII Juegos Centroamericanos y del Caribe 2014, donde nuestras
consagradas Taekwondistas Casanareas Luz Yeimy Crdenas y Yudi Stella Prez se
destacan dndolo a Colombia sus primeros logros, en el inicio ayer 15 de noviembre de
estas competencias

CUATRO DEPORTISTAS DE LA SELECCIN CASANARE DE BALONCESTO SOBRE SILLAS DE RUEDAS


PRESELECCIONADOS A SELECCIN COLOMBIA

28 de noviembre de 2014

Estos deportistas con discapacidad buscan un cupo a los Juegos


Parapanamericanos TORONTO 2015.

Como legado de los Juegos Parapanamericanos TORONTO


2015, ser la donacin de equipos deportivos especializados
para aumentar la participacin en los paradeportes, en las
Amricas.

Los deportistas Jarvin Leonardo Caro Prez, Oscar Danilo Cbulo Albarracn, Silvestre
Pinto y Diego Fernando Capacho; estn a la espera de ser llamados a integrar la
Seleccin Colombia de Baloncesto sobre sillas de ruedas que participara en los Juegos
Parapanemiricanos Toronto 2015, a realizarse en la provincia de Ontario, Canad, del 7 al
15 de Agosto del prximo ao.

DEPORTISTAS CASANAREOS CON DISCAPACIDAD A LOS IV JUEGOS PARANACIONALES TOLIMA


2015

7 de diciembre de 2014Un total de 23 medallas, 12 de oro, 9 de plata y 3 de bronce, es el


balance positivo de estos deportistas en los Pre Juegos Nacionales
Auditivos, que les permitir un cupo clasificatorio

DELEGACIN CASANAREA DE TAEKWONDO CAMPEONES PROMEDIO


DEL NACIONAL COPA FEDERACIN 2014 - RANKING NACIONAL G2

10 de diciembre de 2014

18 Medallas en total, lograron estas deportistas casanareas, 11


de Oro, 4 de Plata y 3 de Bronce; disputando primeros lugares
para el Ranking Nacional.

110
Casanare tiene ya 9 Taekwondistas clasificados a Juegos Deportivos Nacionales 2015.
William Duarte, entrenador Liga de Taekwondo de Casanare.

YOPAL SEDE DEL ZONAL NACIONAL CLASIFICATORIO DEL FTBOL DE SALN MASCULINO CON
APOYO DE INDERCAS

10 de diciembre de 2014

Dos cupos a Juegos Deportivos Nacionales 2015, disputaran en este


clasificatorio, Arauca, Bogot, Cundinamarca, Boyac, Huila, Meta y
Casanare.

Yopal ser testigo, desde el 9 al 13 de diciembre, del Zonal Nacional


Clasificatorio de ftbol de saln masculino, donde 7 departamentos competirn por dos
cupos a los Juegos Deportivos Nacionales 2015. Estas justas deportivas se desarrollaran
en el Coliseo 20 de Julio, a partir de las 6:00 P.M.

EL JUDOCA CASANAREO BRAYAN STIVEN ROJAS MEDALLA DE BRONCE EN EL


CAMPEONATO NACIONAL DE JUDO, CATEGORA MAYORES

16 de diciembre de 2014

Los deportistas de la Seleccin de Judo de Casanare, Brayan Stiven Rojas Cano y Pablo
Csar Junior Castaeda, con apoyo de Indercas, participaron en el Campeonato Nacional
de Judo, categora Mayores, que se desarroll en el coliseo Vicente Daz Romero de
Bucaramanga, del 12 al 14 de diciembre 2014.

Brayan Steven Rojas Cano, compiti en la categora de 55 kg; donde disput 5 combates,
de los cuales le gano a Cauca y Meta luego de un repechaje contra las Fuerzas Armadas;
disputa el tercer lugar con Antioquia, obteniendo por Ippon la Medalla de Bronce para
Casanare.

El deportista Pablo Cesar Junior Castaeda, participo en la categora de los 66 kg. Estos
deportistas debern asistir en abril del prximo ao al segundo evento clasificatorio, que
les permita representar a Casanare en los Juegos Nacionales 2015.

GRANDE, LORENA VARGAS CAMPEONA DE LA VUELTA AL VALLE

9 de marzo de 2015La pedalista Casanarea, Lorena Vargas Villamil, result campeona


de la Vuelta al Valle edicin 2015, realizada del 6 al 8 de marzo en tierras vallecaucanas

111
La casanarea se impuso en la contrarreloj individual con un tiempo de 20 horas 05y un
sexto puesto en la etapa segunda con tiempo de 1 hora 22". 22s y un cuarto puesto en la
tercera y ltima etapa.

CICLISMO
16 de marzo de 2015
Bronce para Casanare en el desarrollo de los Campeonatos
Nacionales de pista y ruta en ciclismo, que avanzan en la ciudad
de Pereira del 16 al 21 de marzo.
En la prueba de ruta contra reloj individual de 9 kilmetros pre
juvenil femenino, el bronce fue para la pedalista llanera, Laura
Castillo.

CICLISTA DE RUTA
20 de marzo de 2015
Oro para Casanare en el desarrollo de los campeonatos
Nacionales de pistas y ruta categora pre juvenil y juvenil en
Pereira del 15 al 20 de marzo del 2015.

La pedalista Casanarea Laura Sofa castillo ratifica su potencial


en los campeonatos Nacionales logrando la medalla de oro en la
pista en la prueba de la persecucin individual damas pre juvenil
con un tiempo de 1.59.243 minutos, segundos milsima. El
segundo lugar para la Boyacense Yesica Hurtado con tiempo de
2.00.051 minutos, segundos milsima y el tercer lugar para Paola Mancipe de Boyac con
un tiempo de 2.02.241 minutos, segundos milsimas.

EL TAEKWONDO CASANAREO MUESTRA SU POTENCIAL NACIONAL


24 de marzo de 2015

El III open de las Fuerzas Armadas de Colombia que se


celebr en el Centro de Alto Rendimiento de Bogot del
20 al 23 de marzo, patrocinado por dicha institucin y
sancionado por la Federacin Colombiana de Taekwondo
se convierte as en evento paradigma en el rea
panamericana porque ha reunido todos los avances
tecnolgicos y trato por igual a los competidores, siendo
112
de esta manera una proyeccin para convertirlo en referencia internacional.

RESULTADOS:

0-46 kg PLATA. ANGIE CRDENAS (CASANARE); BRONCE. LUZ JENNY CRDENAS


(CASANARE); 46-49 kg PLATA. MIRYAN SOLER (CASANARE); 49-53 kg BRONCE.
KARLA HEREDIA (CASANARE); BRONCE. LAURA MOLANO (CASANARE); 53-57 kg
BRONCE. ESTEFANY ARCHILA (CASANARE); 57-62 kg: PLATA. YUDI PREZ
(CASANARE); BRONCE. LORENA DAZ (CASANARE); 0-54 kg ORO: JEFERSON
OCHOA (CASANARE) RESULTADOS POR EQUIPO G-1 RANKING: TERCER LUGAR:
LIGA CASANARE;

ESTE FIN DE SEMANA LOS MEJORES


NUEVO RECORD NACIONAL, PLATA Y BRONCE PARA CASANARE, EN
ATLETISMO EN EL IER OPEN PARAPANAMERICANO
28 de marzo de 2015

La primera medalla de plata en atletismo para Casanare, se logr en


el 1er Open Internacional de Para-atletismo, clasificatorio a juegos
Para-panemaricanos y Para-nacionales, que se desarrollan del 23 al
29 de marzo en Medelln.

En el mismo certamen se consigui medalla de bronce en lanzamiento de


bala, en cabeza de marcos Hernn Aragn Blando, dirigido por Hellman
Giraldo, todo esto gracias al apoyo que el Indercas, ofrece con su
gerente, Carlos Eduardo Celemn.

OPEN SURAMERICANO DE PATINAJE DE CARRERAS

Resultados Oficiales Open Suramericano de Patinaje de


Carreras, Cali, 21 al 24 de Mayo de 2015.
Nestor Pedraza. Club Gamo-Yopal.
Oro en 400 metros Ruta
Oro en Puntos Ruta
Plata en eliminacin Pista.

113
Plata en eliminacin en Ruta.
Plata en 80 metros Ruta.
Bronce en 1000 metros Pista.
Javier Baldion. Club Gamo-Yopal.
Oro en eliminacin Ruta.
Plata en eliminacin Pista.
4 puesto en Puntos.
Yulian Rojas Montaa. Club Sagita Yopal Plata en Relevos Pista.
Placa de reconocimiento como campeones Suramericanos en la Categora Prejuvenil
Varones.
CAMPEONATO NACIONAL DE JUDO

Del 27 al 31 de mayo en la ciudad de Santa Marta,


Magdalena se realiz el Campeonato Nacional de
Judo categoras sub 13, sub 15 y cadetes.

Las deportistas Casanareas Ingrid Santamara


Rosales obtuvo medalla de Oro, Leidy Granados
Alarcn con medalla de Plata y Julieth Esquivel
Snchez medalla Plata, obtuvieron buenos
resultados, bajo las instrucciones del profesor Antonio Rojas Lpez.

EL CENTRO ESPECIALIZADO DEL DEPORTE SE CONSOLIDA COMO ESCENARIO VITAL PARA


NUESTROS ATLETAS

El Instituto para el Deporte y la Recreacin de Casanare,


INDERCAS, contina realizando inversiones en beneficio de la
comunidad departamental. Es as, como el fortalecimiento a nivel
tcnico y humano del Centro Especializado del Deporte, es uno
de los renglones ms positivos de la actual gestin.
Este lugar, ubicado en el estadio Santiago de las Atalayas, en la
ciudad de Yopal, se ha convertido en punto obligado en materia
mdica, formativa y preparatoria, tanto para deportistas de alto
rendimiento, como para cualquier ciudadano que desee llevar
una mejor calidad de vida y con ello desarrollar hbitos ms
saludables.

114
EL TAEKWONDO DE CASANARE EN LA ELITE NACIONAL.

Del 5 al 7 de junio en la ciudad de Cartagena se est desarrollando


el Open de Taekwondo Ranking Nacional G1.

Resultados primera jornada.


Los deportistas Casanareos Luz Jeimy Cardenas medalla de Oro
combate 46 kgs, Yudy Prez medalla de Oro combate 62kgs,
Jefferson Ochoa medalla de plata combate 54 kgs.

LAS NUEVAS REINAS DEL TENIS DE MESA


19 de agosto de 2015

El equipo infantil femenino de tenis de mesa de


Casanare, integrado por Natalia Rincn y
Mayra Daz, alcanz la medalla de bronce en el
XIV Campeonato Nacional infantil y sub 21
desarrollado en la ciudad de Villavicencio.

Bajo las instrucciones tcnicas de los


profesores Andrs Barn y Rommel
Leguizamn, las jvenes tenimesistas
superaron a grupos de gran tradicin como el
departamento de Antioquia.

EXCELENTES NOTICAS PARA TAEKWONDO DE CASANARE


11 de septiembre de 2015

La deportista Casanarea Laura Daniela Molano logra


medalla de Bronce en el panamericano de Mxico en la
categora de menos de 49 kg juvenil femenino, del
Municipio Paz de Ariporo al lado de los grandes de
Amrica.

Bajo la direccin tcnica del entrenador Departamental


y Nacional de Taekwondo William Duarte Toro.
Fuente: revista MasTKD

115
APOYO A EVENTOS NACIONALES E INTERNACIONALES A LAS LIGAS DEPORTIVAS

DEPORTE EVENTO NACIONAL EVENTOS INTERNACIONALES

TENIS DE MESA 5 0

BALONCESTO SOBRE SILLA DE RUEDAS 1 0

BILLAR FSICOS 1 0

NATACIN AUDITIVA 2 0

ATLETISMO VISUAL 1 0

BALONCESTO 2 0

FUTBOL 5 0

TAEKWONDO 4 5

FUTBOL DE SALN 2 0

NATACIN 1 0

JUDO 2 0

PATINAJE 1 2

ATLETISMO DE PISTA 2 1

ATLETISMO DE CAMPO 1 0

FUTBOL 5 SONORO 1 0

HANS CICLING 1 0

CICLISMO 5 4

AJEDREZ 0 0

TENIS DE CAMPO 1 0

ATLETISMO AUDITIVO 1 0

116
SUBPROGRAMA: INFRAESTRUCTURA DEPORTIVA Y RECREATIVA

GRFICO Y ANLISIS DEL COMPORTAMIENTO FSICO FINANCIERO

VIGENCIA ASIGNADO EJECUTADO

2014 $ 6,009,816,539.76 $3,119,144,395.25

2015 $ 23.768.682.041,00 $23.724.610.884,00

2014 2015
POBLACIN BENEFICIADA
27.668 12.160

VIGENCIA DIRECTOS INDIRECTOS

EMPLEOS GENERADOS 2014 54 83

2015 147 252

117
PROYECTO: AMPLIACIN, MEJORAMIENTO, CONSTRUCCIN, ADECUACIN, MANTENIMIENTO Y
DOTACIN DE ESCENARIOS DEPORTIVOS, RECREATIVOS Y PARQUES EN TODO EL
DEPARTAMENTO, CASANARE, ORINOQUA

PROYECTO: CONSTRUCCION DE LAS CUBIERTAS PARA CINCO ESCENARIOS DEPORTIVOS EN


MONTERREY CASANARE, 2013005850043

PROYECTO: ESTUDIOS Y DISEOS PARA LA CONSTRUCCION DE UN CENTRO DE


ACONDICINAMIENTO DEPORTIVO PARA LA ZONA NORTE DEL DEPARTAMENTO DE CASANARE
LOCALIZADO EN EL MUNICIPIO DE PAZ DE ARIPORO, DEPARTAMENTO DE CASANARE;
2012005850073.

PROYECTO: CONSTRUCCION CUBIERTA CON GRADERIAS PARA LAS CANCHAS DEL BARRIO EL
YOPO, PRIMAVERA, Y CUBIERTAS PARA LAS CANCHAS DEL BARRIO LOS ALMENDROS Y NOGAL
DEL MUNICIPIO DE YOPAL, 2013005850052

PROYECTO: CONSTRUCCION CANCHA SINTETICA CON DOS SECCIONES DE GRADERIAS,


RECUBRIMIENTO SINTETICO PARA LAS DOS CANCHAS MULTIFUNCIONALES E ILUMINACION DEL
CAMPO DE FUTBOL DE LA VILLA OLIMPICA DEL MUNICIPIO DE HATO COROZAL, 2013005850057

METAS DE PRODUCTO:

META INDICADOR TOTAL 2014 2015

12. Centro de Desarrollo P 1 0


Centro de Desarrollo
Deportivo Regional con sede en NUMERO
Deportivo Construido
el Municipio de Yopal, construido E 0 0

META INDICADOR TOTAL 2014 2015

13. Apoyo construccin Parque P 1 1


Parque de las aguas
de las Aguas en el Municipio de NUMERO
apoyado
Yopal E 0 1

META INDICADOR TOTAL 2014 2015

14. Escenarios deportivos en los


municipios del Departamento de P 5 3
Casanare, construidos, Nmero de escenarios NUMER
adecuados, rehabilitados, deportivos apoyados O
mantenidos, dotados y E 44 43
terminados, apoyados

118
META INDICADOR TOTAL 2014 2015

15. Unidades del mobiliario para P 80 0


Nmero de unidades de
eventos deportivos o recreativos NUMER
mobiliario adquiridas o
en el Departamento de Casanare, O
rehabilitadas E 0 0
adquiridos o rehabilitados

META INDICADOR TOTAL 2014 2015

16. Infraestructura fsica del P 1 1


Estadio Santiago de las Atalayas Infraestructura fsica NUMER
del Municipio de Yopal, adecuada adecuada O
y mantenida E 1 1

META INDICADOR TOTAL 2014 2015

17. Sede administrativa del P 1 0


Sede administrativa NUMER
Polideportivo Pier Lora Muoz de
construida O
la ciudad de Yopal, construida E 0 0

META INDICADOR TOTAL 2014 2015

18. Parques zonales, barriales, P 18 18


NUMER
infantiles y de bolsillo adecuados, Parques apoyados
O 9
mejorados y dotados E 14

LOGROS MS DESTACADOS Y REGISTRO FOTOGRAFICO

INDERCAS A TRAVS DE ACTO INAUGURAL ENTREGA CUBIERTA DEL


ESCENARIO DEPORTIVO DEL BARRIO SAN JORGE I DE YOPAL

22 de diciembre de 2014

Yopal contar con 11 escenarios ms


similares a este. Sern espacios
pblicos de libre acceso y participacin;
en los que se debern beneficiar sus
habitantes.

La Comunidad del Barrio San Jorge I,


fue testigo este sbado 19 de
119
diciembre, de la entrega por parte de la Gobernacin de Casanare a travs de Indercas,

Sostuvo que en los prximos das se estarn


terminando y haciendo la entrega de los
Polideportivos en los barrios Nuevo Hbitat II,
Casiquiare, Villa Natalia y el Corregimiento de
Morichal; igualmente, las Cancha Cubierta del
barrio Villa Lucia y la Cubierta de la Cancha del
barrio San Sebastin; Cancha cubierta
corregimiento Bocas del Pauto, municipio de
Trinidad; Cancha cubierta barrio 20 de Julio,
municipio de Paz de Ariporo; Cancha cubierta
barrio Santa Lucia, municipio de Yopal; Cancha
cubierta barrio Villa rivera (alcaravan), municipio de
Pore:

PARQUE DE LAS AGUAS YOPAL

120
121
SECRETARA DE SALUD

DRA. DIANA SORAYA VELAZQUEZ BONILLA

122
La Secretara Departamental de Salud, invirti durante la vigencia 2014 el valor de
$69.382.499.692 y a tercer trimestre de 2015, la suma de $53.281.348.806, en los
programas Poblacin Casanarea con servicios de calidad y accesibilidad en Salud,
Salud y Calidad de vida para el Desarrollo a Toda Marcha y el de Camino al Desarrollo
Regional a Toda Marcha Con Fortalecimiento Sectorial.

En el siguiente apartado se presenta el resumen de la gestin y resultados acumulados


de los Programas, subprogramas y proyectos del Plan de Desarrollo Sigue Ganando La
Gente- Desarrollo a Toda Marcha 2013-2015.

PROGRAMA: POBLACIN CASANAREA CON SERVICIOS DE CALIDAD Y


ACCESIBILIDAD EN SALUD

123
SUBPROGRAMA: POBLACIN CON GARANTA DEL ASEGURAMIENTO EN SALUD

PROYECTO: MANTENIMIENTO DE LA COBERTURA DEL RGIMEN SUBSIDIADO


EN LA POBLACIN DEL DEPARTAMENTO DE CASANARE

Metas Plan de Desarrollo Departamental


Metas 2014 Avance III
Trimestre de
2015
100% de los afiliados al rgimen subsidiado en 100% 100%
salud a cargo del Departamento financiados.
100% de los municipios con acciones de 100% 100%
seguimiento y monitoreo permanente a la inversin
de los recursos del rgimen subsidiado en salud.

Ejecucin financiera

2014 2015
Programado $21.141.172.045,23 $13.638.602.910,38
Registrado $15.668.960.256,54 $4.725.146.322,81
% de ejecucin 74% 35%
% de la meta cubierta 100% 100%
Fuente: Ejecucin presupuestal - Seguimiento a los proyectos de inversin 2014 -2015

Logros

Mantenimiento de la universalidad en el aseguramiento en salud del 100% de la


poblacin del Departamento de Casanare, con transferencia de recursos para las
vigencias 2014 - 2015 determinada por el Ministerio de Salud y Proteccin Social:

Vigencia 2014: 12.376 Personas pobres y vulnerables con subsidio a la demanda

Vigencia 2015: 31.240 Personas pobres y vulnerables con subsidio a la demanda

100% de EPS que operan en el Departamento con acciones de inspeccin,


vigilancia a la red prestadora de servicios de salud.

Procesos de vigilancia y seguimiento a la red de servicios de salud contratada por


la EPS que operan en el Departamento realizados y manteniendo las condiciones
de acceso y oportunidad.

124
Seguimiento a la base de datos nica de afiliados (BDUA) permanente para la
eliminacin de barreras administrativas que limitan el acceso a los servicios de
atencin en salud en los 19 municipios del departamento de Casanare.

SUBPROGRAMA: SERVICIOS DE SALUD CON COBERTURA ACCESIBILIDAD,


CALIDAD Y OPORTUNIDAD A TRAVS DE UNA RED INTEGRADA, ORGANIZADA,
EFICIENTE Y AUTO SOSTENIBLE.

2. proyecto: Asistencia y Garanta de Servicios Integrales de Salud a la Poblacin


Pobre y Vulnerable en el Departamento de Casanare.

Metas Plan de Desarrollo Departamental.

Metas Avance acumulado a tercer


trimestre 2015
Una (1) red integrada de prestacin de servicios de (1) Red Conformada y en
salud conformada e implementada, con ESE-S implementacin
fortalecidas y auto sostenibles. (mantenimiento)

5 Municipios con oferta de servicios de Telemedicina 4


gestionados.

100% de la poblacin pobre y vulnerable del 100% (meta de


Departamento con servicios de salud en lo no mantenimiento)
cubierto con subsidios a la demanda atendidos.

Ejecucin Financiera

Vigencia 2014 Vigencia 2015

125
Programado $50.210.515.368,57 $33.115.185.414.51

Registrado $29.766.786.960,05 $11.979.685.359,50

% de ejecucin 59,2% 36,18%

Fuente: Ejecucin presupuestal - Seguimiento a los proyectos de inversin 2014 -2015

Logros

Se garantiz al 100% los servicios de salud No Pos a la poblacin pobre y


vulnerable del Departamento de Casanare a travs de la red contratada por la
Secretaria de salud departamental.

Se realiz la autorizacin al 100% de los servicios No pos medicamentos,


complementos nutricionales, procedimientos quirrgicos, procedimientos de
diagnsticos insumos de acuerdo a la normatividad vigente.

Vigencia 2014:

AUTORIZACIONES AMBULATORIAS
SEGN ACTIVAD DURANTE EL AO 2014
EVENTO CANTIDAD

Medicina especializada 551


Insumos y suministros 209
Terapias 5
Medicamentos 1492
Procedimientos 350
Transporte 58
Albergue 4
Laboratorio clnico 406
Medicina general 124
Medios diagnsticos 121
Odontologa 8
TOTAL 3328

AUTORIZACIONES INTRAHOSPITALARIAS AO 2014


126
EVENTO CANTIDAD Porcentaje
INTERNACIN 1633 37,7
INTERMEDIOS 50 1,2
UCI ADULTO 30 0,7
URGENCIAS 1760 40,6
INTERCONSULTA 56 1,3
PROCEDIMIENTOS ORTOPEDIA 120 2,8
PROCEDIMIENTOS NEUROCIRUGA 263 6,1
PROCEDIMIENTOS CIRUGA GENERAL 289 6,7
PROCEDIMIENTOS GINECOLOGA 81 1,9
EXMENES DIAGNSTICOS 46 1,1
PROCEDIMIENTOS 3 0,1
GASTROENTEROLOGA
TOTAL 4331 100

Poblacin Atendida En Brigadas De Salud En El Departamento Durante El Ao 2014

POBLACIN BENEFICIADA CANTIDAD

RESGUARDO DE CAO MOCHUELO 219

CORREGIMIENTO DE BOCAS DEL PAUTO 702


- TRINIDAD
VEREDA DE TEISLANDIA - TAMARA 160

MUNICIPIO DE CHAMEZA 517

MUNICIPIO DE RECETOR 530

VEREDA DE BARBACOA- NUNCHIA 225

BARRIO LA ESMERALDA Y 1728


CIRCUNVECINAS YOPAL
VEREDA DE CARIBAYONA- VILLANUEVA 418

TOTAL 4499

Vigencia 2015

TIPO DE SERVICIO SEGN ESPECIALIDAD CANTIDAD


Albergue 19
Anestesia 2
Cardiologa 8
Ciruga de Cabeza y Cuello 1

127
Ciruga General 2
Ciruga Peditrica 1
Ciruga Plstica 1
Ciruga Vascular Perifrica 32
Dermatologa 1
Fisiatra 2
Ginecologa 7
Insumo 93
Laboratorio Clnico 215
Medicamentos 2173
Medicina General 43
Medicina Interna 12
Medios Diagnsticos 17
Nefrologa 4
Neurociruga 3
Neurologa 2
Nutricin 4
Odontologa 8
Oftalmologa 1
Oncologa 3
Ortopedia 1
Otorrinolaringologa 6
Pediatra 1
Procedimientos Quirrgicos 2
Psicologa 8
Psiquiatra 2
Radiologa 50
Radioterapia 9
Rehabilitacin 2
Suministros 73
Terapias 1
Transporte 8
Urologa 11
TOTAL 2828

Del total de autorizaciones generadas, el 76% corresponde a medicamentos, con un total


de 2153 autorizaciones, contina el servicio de Laboratorio Clnico con un total de 215

128
autorizaciones con un 8% y un valor restante corresponde a las otras especialidades
inscritas con un total de 460 el cual equivale a un 16%.

TRASLADOS EN AMBULANCIA
INTERNACIONES UCI URGENCIAS PROCEDIMIENTOS TAB TAM AEREA
INTEGRALES
PROCEDIMIENTOS
206 8 184 9 91 14 2

Con el objeto de mejorar las condiciones de accesibilidad para la poblacin de reas de


difcil accesibilidad del Departamento, se realizaron 9 Jornadas Extramurales en
coordinacin interinstitucional con las fuerzas militares, alcaldas municipales, EPS
Capresoca y Caprecom y su red prestadora pblica y privada, en las cuales se prestaron
servicios integrales de baja complejidad, de las cuales se beneficiaron 4.937 personas.

FECHA MUNICIPIO TOTAL POBLACION


BENEFICIADA

19 Y 20/03/2015 CORREGIMIENTO BOCAS DEL 287


PAUTO-TRINIDAD
14/03/2015 VEREDA LA POYATA- MUNICIPIO 163
DE MANI
21 a 23/03/2015 MANI CASANARE 859
27,28/03/2015 RESGUARDO PIALITO- 1636
MUNICIPIO DE OROCUE
28 Y 29/05/2015 CORREGIMIENTO BOCAS DEL 214
PAUTO-TRINIDAD
19 a 21/06/2015 MUNICIPIO TAURAMENA 701
01/08/2015 CORREGIMIENTO BOCAS DEL 550
PAUTO-TRINIDAD
29/08/2015 PORE VDA EL BANCO 177
26/09/201 NUCHIA- VDA EL CAUCHO 350
TOTAL 9 4937

SUBPROGRAMA: RED PBLICA PRESTADORA DE SERVICIOS DE SALUD CON


INFRAESTRUCTURA FSICA Y TECNOLGICA ADECUADA PARA LA ATENCIN
SEGURA

129
Proyecto: mejoramiento de la infraestructura fsica y tecnolgica de la red de IPS
pblicas del departamento de Casanare.

Metas Plan de Desarrollo Departamental

Metas: 2014 Avance 2015

Cinco (5) ESES del Departamento con 5 ESE-S con proyectos en Plan
gestin de recursos, para el fortalecimiento Bienal y gestin de recursos
de la infraestructura fsica y tecnolgica. (mantenimiento)
Asistencia tcnica al 100% de las ESES en 100 % de las ESE asistidas
la elaboracin, ajustes y ejecucin de los
planes bienales de inversiones en salud.

Ejecucin Financiera

2014 2015
Programado $26.892.329.457.55 $12.415.147.024,08

Registrado $8.481.851.382.60 $12.378.308.807.93

% de ejecucin 31,5% 99,6

Fuente: Ejecucin presupuestal - Seguimiento a los proyectos de inversin 2014 -2015

Logros

- Asistencia tcnica al 100% de las ESE en ejecucin y seguimiento y de los Planes


Bienales de Inversin en Salud.

- Cinco (5) ESES del departamento con gestin de recursos para el fortalecimiento
de la infraestructura fsica y tecnolgica

- Desarrollo y logro de las siguientes inversiones:

Construccin de la zona de parqueaderos y cerramiento de la zona de


parqueaderos y del edificio del Nuevo Hospital de Yopal ese.

130
Adecuacin y remodelacin de la infraestructura fsica del puesto de salud
del corregimiento de bocas del pauto de trinidad.

Adquisicin de 15 ambulancias dotadas de transporte asistencial bsico 5


ambulancias dotadas de transporte asistencial medicalizado para la red
IPS pblicas del departamento de Casanare.

Construccin de los sistemas de red contraincendios, calderas y red de


vapor, aires acondicionados y ventilacin mecnica, planta de tratamiento
de aguas residuales, sistema de seguridad, planta telefnica y obras
complementarias para el hospital local materno infantil de la comuna v de
Yopal Casanare.

Adicin al convenio 010 del 30 de agosto de 2013 cuyo objeto es aunar


esfuerzos tcnicos, administrativos, logsticos y econmicos entre el
Departamento de Casanare y la ese Hospital de Yopal para la terminacin
y puesta en marcha del nuevo hospital de Yopal.

PROGRAMA 2: SALUD Y CALIDAD DE VIDA PARA EL DESARROLLO A TODA


MARCHA

SUBPROGRAMA: SALUD PBLICA CON ENFOQUE DE DETERMINANTES Y


ACCIONES INCLUYENTES E INTEGRALES DISMINUYENDO INEQUIDADES EN
SALUD

Proyecto de inversin: desarrollo e implementacin de acciones de salud pblica


incluyentes e integrales para el mejoramiento de la calidad de vida en el
Departamento de Casanare.

131
Metas Plan de Desarrollo Departamental

Avance
Acumulado a
Metas de producto Tercer Trimestre
2015
Una (1) estrategia de gestin integral de factores de riesgo medio 0,4
ambientales en el Departamento formulada.
19 municipios con cobertura de acciones de inspeccin vigilancia y control 19
de los factores de riesgo medio-ambientales en los 19 municipios del
Departamento.
100% de los municipios con Implementacin del plan Departamental de 100%
Salud Mental
100% de los actores del sistema General de seguridad social en Salud con 80%
acciones de IVC y asistencia tcnica de las acciones de deteccin
temprana, diagnstico y tratamiento oportuno de enfermedades 100%
transmisibles. 100%
Un (1) Plan de gestin integral departamental, para el desarrollo de estilos 0,8
de vida saludable en la poblacin del Departamento formulado e
implementado.
100% de IPS, EAPB y entes territoriales con IVC y asistencia tcnica en 100%
acciones de promocin y prevencin primaria en enfermedades no
transmisibles y en las alteraciones de la salud bucal, visual y auditiva.
Coberturas tiles de vacunacin con los biolgicos del Programa Ampliado 94%
de Inmunizaciones (PAI), en el Departamento de Casanare, iguales o
mayores a 95%.
100% de los nios con bajo peso al nacer identificados con acciones de 100%
vigilancia y seguimiento.
100% de gestantes diagnosticadas con VIH vigiladas en el suministro 100%
tratamiento Antirretroviral (ARV) por las EPS.
100% de la poblacin con discapacidad registrada y caracterizada. 84%
100% de comits de discapacidad articulados con el Sistema Nacional de 100%
discapacidad, como mecanismo para fortalecer el proceso de
implementacin y formulacin de polticas pblicas.
100% de IPS pblicas asistidas y vigiladas en la implementacin de un 100%
protocolo de atencin de enfermedades crnicas.
5 espacios de gestin intersectorial conformados y fortalecidos en salud 5
ambiental a nivel Departamental.
30% de establecimientos de inters sanitario de alto riesgo, vigilados y 30%
controlados.
10% de establecimientos de inters sanitario de bajo riesgo, vigilados y 10%
controlados.
70% del talento humano que desarrolla los procesos de salud ambiental 0%
certificados en tres competencias laborales.
132
100% de los acueductos urbanos y el 100%
40%
40% de los acueductos rurales.
100% de pacientes diagnosticados y notificados a SIVIGILA, con 100%
tuberculosis pulmonar y extra pulmonar, con tratamiento suministrado
segn estrategia DOTS-TAES.
100% de los casos de lepra notificados a SIVIGILA, con poli-quimioterapia. 100%
Cobertura anual del 90% en vacunacin antirrbica de perros y gatos. 90%
100% de municipios con planes territoriales de reduccin del consumo de 100%
sustancias psicoactivas desarrollados.
100% de casos de violencia intrafamiliar atendidos en IPS, puestos en 100%
conocimiento de la red de buen trato.
100% de los servicios de salud odontolgicos del departamento, vigilados 98%
en el cumpliendo de los lineamientos para el uso controlado de flor y
mercurio.
100% de los eventos de inters en salud pblica ocurridos en el 100%
Departamento de Casanare, monitorizados.
Una (1) Estrategia de gestin integral para la promocin, prevencin y 1
control de las enfermedades transmitidas por vectores (EGI VECTORES),
implementada.
Un (1) Plan Decenal de Salud 2012- 2021, elaborado, armonizado e 1
implementado en el Departamento de Casanare.
Una (1) Estrategia de Gestin Integral (EGI) zoonosis para el 0,4
Departamento formulada e implementada.
100% de los municipios con redes comunitarias en salud mental 100%
implementadas.

Ejecucin Financiera

2014 2015
Programado $25.495.646.455,40 $21.391.253.170,31
Registrado $9,595,553,900.98 $9.194.948.400,44
% de ejecucin 37,6% 43%

Fuente: Ejecucin presupuestal - Seguimiento a los proyectos de inversin 2014 -2015

A continuacin se presenta y describe el avance y gestin alcanzada en el tercer


trimestre de 2015, desde los diferentes componentes y actividades:

133
DIMENSIN SALUD AMBIENTAL

LNEA: Riesgos del ambiente - IVC Establecimientos de inters Sanitario; Vigilancia


y control de medicamentos y tecnologas biomdicas; Vigilancia y control de
riesgos qumicos y plaguicidas

Logros:

100% de los sistemas de suministro del rea urbana de los 18 municipios


categora 5 y 6 vigilados.

40% de los sistemas de suministro del rea Rural de los 18 municipios categora 5
y 6 vigilados.

Sistema de vigilancia de la calidad del agua SIVICAP operando con informacin


actualizada y en lnea.

93% de municipios categora 5 y 6 con acciones de IVC al manejo y disposicin de


residuos slidos y lquidos.

10 municipios categora 5 y 6 con vigilancia cualitativa de las zonas de mayor


riesgo sanitario por contaminacin del aire.

Seguimiento interinstitucional a quejas por ruido en el 100% de los municipios


categora 5 y 6.

100% de los parques infantiles del rea urbana de los 18 municipios categora 5 y
6 vigilados.

16 Cementerios de los municipios Categoras 5 y 6 del Departamento de Casanare


vigilados.

15 Morgues de los municipios Categoras 5 y 6 del Departamento de Casanare


vigiladas.

9 Funerarias de los municipios Categoras 5 y 6 del Departamento de Casanare


vigiladas.

16 Instituciones Prestadoras de Salud como los centros de Salud y Hospitales de


los municipios visitados.

3.781 establecimientos de inters sanitario vigilados.

Mejoramiento de condiciones higinico -sanitarias de establecimientos vigilados.

134
Decomiso e incautacin de productos comercializados sin el cumplimiento de la
norma o que no garantizan la inocuidad.

100% de piscinas de uso colectivo del rea urbana y rural de los 18 municipios
categora 5 y 6 vigilados.

Un Diagnostico Sanitario de las Piscinas de uso colectivo de los municipios


categora 5 y 6 del dpto.

100% de los establecimientos farmacuticos Inspeccionados y vigilados en el


departamento de Casanare.

100% de los establecimientos farmacuticos del departamento de Casanare


caracterizados, generando indicadores de impacto por consumo de medicamentos
y uso de tecnologa biomdica en el Departamento de Casanare.

100% de oportunidad a las solicitudes de autorizacin a establecimientos


farmacuticos en el Departamento de Casanare.

Censo sanitario de establecimientos sujetos de control por medicamentos,


cosmticos y dispositivos mdicos del departamento de Casanare, Actualizado.

Aprobacin del proyecto sobre el consumo de medicamentos de control especial y


control especial monopolio del Estado de la vigencia 2014, ante la Unidad
Administrativa Especial Fondo Nacional de Estupefacientes.

100% de los establecimientos veterinarios y afines de los municipios categora 5 y


6 vigilados.

Acciones de promocin de la salud y prevencin de las intoxicaciones con


sustancias qumicas, en poblacin ocupacionalmente expuesta a plaguicidas, en
los Municipios categora 5 y 6.

Carnetizacin e identificacin de aplicadores domiciliarios e inscripcin de


empresas a la SSC.

Personal mdico de las IPS de los 19 municipios del Departamento capacitado en


manejo del paciente con intoxicacin aguda.

100% de los resguardos indgenas del departamento con acciones de capacitacin


y prevencin en sujetos de inters sanitario, entornos saludables y zoonosis.

Identificacin de los niveles de colinesterasa en personal ocupacionalmente


expuesto a plaguicidas organofosforados y carbarmatos.

135
Desarrollo de un diagnostico sanitario de las pistas de fumigacin de los
municipios categora 5 y 6 del departamento.

DIMENSIN VIDA SALUDABLE Y CONDICIONES NO TRANSMISIBLES:

Enfermedades Crnicas No transmisibles, Salud Bucal y Salud Visual y auditiva

Logros
Acciones de promocin y prevencin de la salud auditiva implementadas con
focalizacin a la etapa de primera infancia, potenciando el desarrollo habilidades
de deteccin temprana e integral de posibles prdidas y patologas visuales y
auditivas, beneficiando a agentes educativos de los centros de desarrollo infantil y
comunidad en general.

Sensibilizacin del personal docente en el Departamento en la aplicacin de


Estilos de Vida Saludables.

Constitucin de la Mesa Departamental de Estilos de Vida Saludable.

Implementacin de procesos de Mejora en el diagnstico oportuno y manejo de


enfermedades crnicas.

Promocin de estilos de vida saludable a travs de acciones transectoriales y de


corresponsabilidad en el Departamento.

Mejora en la oportunidad en la confirmacin y manejo de los nios con Cncer, as


como gestin para la garanta de sus derechos y atencin digna.

85% de la Poblacin con discapacidad del departamento inscrita en el Registro


para la Localizacin y Caracterizacin de Personas con discapacidad. (2013 -
11554 registros y a la fecha hay 15529 registros).

Mejoramiento de la calidad de vida mediante la entrega de Ayudas Tcnicas,


capacitacin para cuidadores, procedimientos teraputicos, formacin para el
trabajo.

100% de cumplimiento en capacitaciones a profesionales de odontologa, en


actividades de proteccin especfica para el diagnstico y la prevencin de
fluorosis y normatividad aplicable a buenas prcticas de higiene oral y salud bucal.

100% en cumplimiento de lineamientos y dos jornadas de orden Nacional, de


GENERACIN SOY MAS SONRIENTE realizadas en el Departamento.

75% de EAPB Pblicas y Privadas vigiladas en el cumplimiento de normatividad


vigente en salud bucal de acuerdo a su competencia.

136
106% de IPS y entes territoriales con inspeccin y vigilancia de acuerdo a su
competencia, en el Desarrollo de acciones de promocin de la salud bucal,
prevencin de riesgos, fortalecimiento de hbitos higinicos, promocin de
derechos y deberes en salud bucal.

Dimensin Convivencia Social y Salud Mental

Logros:

100% de municipios con planes territoriales de reduccin del consumo de


sustancias psicoactivas desarrollados.

100% de casos de violencia intrafamiliar atendidos en IPS, puestos en


conocimiento de la red de buen trato.

100% de los municipios con redes comunitarias en salud mental implementadas.

100% de los municipios con Implementacin del plan Departamental de Salud


Mental.

Se viene avanzando en la construccin de la Poltica pblica de salud mental y


drogas Departamental, gestionada y contratada por la Secretaria de Salud
Departamental en la vigencia 2015.

Actualmente se viene realizando el diagnstico de la prevaleca de consumo de


sustancias psicoactivas en el Departamento de Casanare en los 19 Municipios.

Dimensin Sexualidad, derechos sexuales y reproductivos

Logros.
Realizacin de 40 Jornadas de atencin integral del riesgo a gestantes en centros
poblados en el marco del desarrollo y del programa Maternidad segura en un
trabajo conjunto con los 19 municipios del Departamento incluidas las
comunidades Indgenas.

Canalizacin de adolescentes casa a casa y asesora preconcepcional y de


planificacin familiar, con el objeto de disminuir embarazos no deseados, no
planeados y brindar asesora en SSR y mtodos de PNF.

Capacitacin a auxiliares de enfermera en AIEPI neonatal, signos de alarma


durante embarazo, vacunacin, PNF, y entrenamiento en temas de salud materno
Infantil para desplazarse a zonas rurales a realizar canalizacin y educacin en
salud a gestantes, adolescentes y Mujeres en edad Frtil.

Canalizacin de 3.265 gestantes Indgenas en condiciones de vulnerabilidad,


seguimiento e inclusin en el programa Maternidad Segura.
137
Se brind albergue a 1.815 gestantes y madres lactantes de zonas rurales
dispersas y resguardos indgenas.

Valoracin nutricional a 853 gestantes toma de glucometrias y


138eliminacin138138 de riesgo de diabetes gestacional.

Dimensin Seguridad Alimentaria y Nutricional

Logros

Adopcin del Plan Departamental de Seguridad Alimentaria Bastimento mediante


ordenanza 021 de 2014.

Articulacin de la mesa departamental de Seguridad Alimentaria y Nutricional.

Reactivacin de los 19 comits municipales de Seguridad Alimentaria.

Municipios de Sabanalarga, Villanueva, Monterrey, Recetor, Yopal, Nuncha, San


Luis de Palenque, Trinidad, Pore, La Salina y Oroce con Plan de Seguridad
Alimentaria y Nutricional adoptado mediante acuerdo municipal.

Deteccin oportuna y seguimiento al 100% de los casos de bajo peso al nacer.

Deteccin de los casos de malnutricin y retroalimentacin de estos a los


municipios para su seguimiento.

Registro en el SISVAN del 100% de la poblacin gestante, y nios y adolescentes


menores de 18 aos notificados mensualmente

Dimensin Vida saludable y enfermedades transmisibles (TB- LEPRA, ZOONOSIS,


ETV )

Enfermedades Transmitidas por vectores ETV

Formulacin e implementacin de Planes (regular, contingencia, introduccin) de


los eventos transmitidos por Aedes Aegypti en base a los componentes de
Gerencia, inteligencia epidemiolgica, Gestin del conocimiento, Promocin,
Prevencin, atencin de contingencias y atencin integral de pacientes.

Desarrollo del Plan para el subprograma malaria en municipios con transmisin


activa del evento.

Desarrollo Plan regular del subprograma de Enfermedad de Chagas.

Certificacin de la interrupcin de la transmisin Intradomiciliar de T. Cruzzi por


Rhodnius Prolixus
138
Desarrollo Plan del subprograma Leishmaniasis

Fortalecimiento de espacios de gestin intersectorial

Programa TB-Lepra

100% de las EAPB y municipios con capacitacin en competencias.

19 municipios del departamento e IPS relacionadas con el tema con


implementando lineamientos nacionales 2015.

100% EAPB con planes de mejora orientados al cumplimiento de sus


competencias y 70% de los municipios con elaboracin de planes de mejora
orientados al cumplimiento de sus competencias.

100% de los casos de TB sensible y TB resistente reportados a SIVIGILA con


entrega de tratamiento a los entes municipales evidenciado.

Informes trimestrales solicitados por el Ente nacional enviados con verificacin de


los datos.

Mujeres beneficiarias del programa Familias en accin del rea urbana con
sociabilizacin en la enfermedad de Tuberculosis.

100% de las EAPB y 6 municipios con capacitacin en competencias.

100% EAPB con planes de mejora orientados al cumplimiento de sus


competencias y 6 municipios con elaboracin de planes de mejora orientados al
cumplimiento de sus competencias.

100% de los casos de Lepra reportados a SIVIGILA con entrega de tratamiento a


los entes municipales evidenciado

Informes trimestrales solicitados por el Ente nacional enviados con verificacin de


los datos con oportunidad

Zoonosis

Cero casos de mortalidad por rabia humana en el Departamento gracias a la


atencin integral a los pacientes agredidos por animal potencialmente transmisor
de rabia.

77% de Cobertura de vacunacin antirrbica en perros y gatos (59.187 perros y


gatos vacunados y cobertura a octubre de 2015).

Se realiz vigilancia al 100% de los casos con animales potencialmente


transmisores de rabia.
139
100% de focos de rabia silvestre con acciones de control (9 focos de rabia a
octubre).

Se realiz castracin de 300 perros y gatos en los municipios de Villanueva,


Aguazul y Paz de Ariporo.

Adquisicin de neveras, congeladores y termos porta vacunas y la implementacin


de la gua de manejo del biolgico antirrbico en los municipios del departamento.

100% de municipios categora 5 y 6 con capacitacin a poblacin escolar, lderes


comunitarios y comunidad general en tenencia responsable de mascotas, rabia y
prevencin de las zoonosis.

25000 viviendas urbanas en las que se realiz jornada de control qumico de


roedores de los municipios categora 5 y 6 donde se capacit a la comunidad.

100% del Personal mdico de IPS pblicas de los municipios categora 5 y 6


capacitados en protocolos y guas de atencin de zoonosis.

Seguimiento y vigilancia a pacientes con enfermedades febriles de origen


zoontico.

Dimensin Gestin diferencial de poblaciones vulnerables

Salud Infantil

Programa Ampliado de Inmunizaciones PAI

Vacunacin con esquema completo a 27.637 nios menores de seis aos en el


departamento.

Ausencia de mortalidad por enfermedades inmunoprevenibles en el departamento.

120 vacunadores certificados en competencias laborales en la aplicacin de


inmunobiologicos.

Informacin actualizada en el 70% de los nios vacunados en el departamento.

AIEPI

19 municipios con estrategia AIEPI implementada en sus tres componentes.

140
Dimensin Fortalecimiento de la Autoridad Sanitaria para la gestin de la salud

Vigilancia en Salud Pblica

Logros

Se mantuvo actualizado el sistema de vigilancia en salud pblica del


departamento.

Se capacit a los profesionales de servicio social obligatorio del Departamento


zona centro, norte y sur, en lineamientos y generalidades del sistema de vigilancia
en salud pblica.

Se analiz el comportamiento de los principales eventos de inters en salud


pblica que se presentan en el departamento a travs de COVES con los cuales
se establecieron medidas de contingencia en los municipios en riesgo.

Se investig el 100% de los brotes ocurridos en el departamento, incluyendo


comunidades indgenas, identificando factores de riesgo.

El laboratorio de entomologa Medica, contina siendo apoyo importante para la


toma de decisiones en el control de las ETV del departamento.

Se implementaron Planes anuales de Asistencia tcnica, seguimiento y


evaluacin, dirigido a los 19 municipios para el fortalecimiento de la vigilancia en
salud pblica en el marco del Sistema Nacional de Vigilancia y del reglamento
Sanitario Internacional.

Se fortaleci el talento humano que opera el sistema de vigilancia en salud pblica


en las UNM a travs del IV Y V Curso de Mtodos Bsicos en Epidemiologa y
Vigilancia en Salud Pblica y la certificacin en competencias laborales en la
norma Sistematizar la informacin de inters en salud pblica de acuerdo con
lineamientos y requerimientos de la autoridad sanitaria.

Laboratorio de Salud Pblica

80% de la red de laboratorios clnicos y otros integrantes del SGSS capacitados en


temas relacionados con eventos de inters en salud pblica que requieren
diagnostico por laboratorio. Segn Protocolos del LSP.

100% de la red de laboratorios con asistencia tcnica implementada segn


Protocolos del LSP.

100% de la red de laboratorios clnicos evaluados segn protocolos del LSP.

141
Gestin - PIC- Proceso de migracin PTS PASE

Logros
100% de municipios del departamento asistidos tcnica y financieramente para el
fortalecimiento de la salud pblica.

100% de municipios del departamento con seguimiento a la ejecucin contractual,


tcnica, operativa y financiera de los POA PIC vigencia 2014.

100% de municipios del departamento con seguimiento a la ejecucin contractual,


tcnica, operativa y financiera de los POA PIC vigencia 2015.

Un (1) Plan Departamental de Salud migrado a la estructura del Plan Decenal de


Salud Pblica.

19 municipios con Planes municipales de Salud migrados a la estructura del Plan


Decenal de Salud Pblica.

Proyecto 2. Implementacin de dispositivos comunitarios para la prevencin y


mitigacin del consumo de spa basado en el modelo de Inclusin Social en todo el
Departamento de Casanare, Orinoquia
1.1 Ejecucin Financiera

2015 III Trimestre


Programado $4.230.215.454
Registrado $3.822.527.782,00
% de ejecucin 90%

Fuente: Ejecucin presupuestal - Seguimiento a los proyectos de inversin 201

Logros

Se viene adelantando las acciones del componente de Familias Fuertes con 810
Familias intervenidas en los 19 Municipios del Departamento de Casanare.

Las Zonas de Orientacin escolar empiezan a emerger como espacios


relacionales que previenen el consumo de sustancias psicoactivas, con el
compromiso de los directivos y docentes de las instituciones educativas.

142
PROGRAMA CAMINO AL DESARROLLO REGIONAL A TODA MARCHA CON
FORTALECIMIENTO SECTORIAL

SUBPROGRAMA: ACCIONES COMPLEMENTARIAS, INTEGRADAS E INTEGRALES


RESPONDIENDO A LAS NECESIDADES DE NUESTRA POBLACIN

Proyecto: . implementacin de acciones integrales para la gestin, calidad y


garanta del derecho a la salud de la Poblacin en el Departamento de Casanare.

Metas Plan de Desarrollo Departamental


Meta METAS Avance
acumulado
a III
Trimestre
1 100% de prestadores de servicios de salud con verificacin de 87%
cumplimiento de requisitos del Sistema nico de Habilitacin.
2 Un fondo Departamental y 19 fondos locales de salud con acciones 14
de Inspeccin Vigilancia y Control (IVC) en el manejo financiero.
4 100% de las EPSs con verificacin de red de servicios contratada. 100%
5 19 municipios con asistencia tcnica y vigilancia en mecanismos de 19
participacin social con enfoque diferencial.
6 19 municipios asistidos tcnicamente para la garanta del 19
aseguramiento en salud.
7 Un (1) Sistema de informacin en salud implementado. 0,9
8 100% de las IPS pblicas del departamento con planes de 100%
emergencia elaborados, evaluados y vigilados. 100%

143
9 19 municipios con poltica pblica departamental de discapacidad 19
implementada.
10 19 municipios del Departamento con implementacin de acciones 14
de prevencin y vigilancia en el Sistema General de Riesgos
Laborales, para la poblacin del sector informal de la economa.
11 19 municipios con organizaciones de poblacin de proteccin 19
especial y en condicin de vulnerabilidad, asistidas tcnicamente y
fortalecidas para la garanta del derecho a la salud.
12 100% de la facturacin de prestacin de servicios de salud 94%
contratados y/o pagados por el Departamento con auditoria.
15 Cuatro grupos poblaciones vulnerables del Departamento de 100%
Casanare priorizados, con acciones integrales en salud inclusiva,
diversa y de calidad para el goce efectivo de sus derechos en todo
el ciclo de vida.
16 100 % de mesas, consejos o comits de poblaciones vulnerables 100%
del Departamento de Casanare, asistidos tcnicamente para el
goce efectivo de sus derechos.
17 19 municipios del Departamento de Casanare asistidos 19
tcnicamente para el goce efectivo de los derechos en salud y
humanos de las poblaciones vulnerables.
18 100% de seguimiento a municipios y EAPB para la atencin 100%
integral en salud y psicosocial de la poblacin vctima del conflicto
para la recuperacin efectiva de sus derechos.
19 Fortalecimiento Financiero a las Entidades Pblicas 3
Descentralizadas de orden Departamental y Municipal integrantes
del Sistema de Seguridad Social en Salud.

1.2 Ejecucin financiera

2014 2015
Programado $5.973.756.369,30 $14.509.380.922,30
Registrado $5.458.445.348,00 $10.328.614.533,33

% de ejecucin 91,3% 71,1%

Fuente: Ejecucin presupuestal 2015 - Seguimiento a los proyectos de inversin

144
Logros

87% de los Prestadores de Servicios de Salud (IPS, PI, TEP y OSD), verificados y
asistidos en estndares de habilitacin.

106% de los Prestadores de Servicios de Salud (IPS y TEP), evaluados y asistidos


en el Programa de Auditoria del Mejoramiento de la Calidad (PAMEC).

80% de los Prestadores de Servicios de Salud (IPS, PI, TEP y OSD),


inspeccionados y vigilados ante directrices, requerimientos y quejas.

14 medidas de seguridad, consistentes en: 5 medidas de suspensin temporal de


servicios, 4 decomisos de medicamentos y dispositivos mdicos a prestadores de
servicios de salud y 5 congelamientos de equipos biomdicos.

Un sistema de habilitacin implementado y monitorizado.

295 Prestadores de Servicios de Salud (IPS, PI, TEP y OSD), que realizaron 883
novedades, de los cuales 65 se inscribieron por primera vez.

110% de las IPS Pblicas y Prestadores de Servicios de Salud Privados (IPS y


TEP), evaluados en la asignacin y ejecucin y aplicacin de los recursos
destinados al mantenimiento hospitalario.

85% de las IPS Pblicas y Prestadores de Servicios de Salud Privados (IPS y


TEP), evaluados en el cumplimiento de los Planes de Mantenimiento Hospitalario.

922 Asistencias tcnicas realizadas a Prestadores de Servicios de Salud (IPS, PI,


TEP y OSD), as: 89 asistencias en Planes de Mantenimiento Hospitalario, 179 en
PAMEC, 144 en SUH y 510 en Estndares de Habilitacin.

78% municipios con asistencia tcnica frente a la operatividad de las oficinas de


servicio de atencin a la comunidad (SAC).

78% municipios con asistencia tcnica y seguimiento, frente a la operatividad y


funcionamiento de los Comits de participacin comunitaria (COPACOS).

78% municipios con asistencia tcnica y seguimiento a las EAPB que operan en
los municipios del departamento, frente a la operatividad y funcionamiento de las
oficinas de atencin al usuario en salud.

78% municipios con asistencia tcnica y seguimiento a las EAPB que operan en el
departamento, frente a la operatividad y funcionamiento de las asociaciones de
usuarios.

145
10 actividades de divulgacin, orientacin y capacitacin en mecanismos de
participacin social en salud.

12 acciones de divulgacin, orientacin y capacitacin en derechos y deberes de


las EAPB frente a la prestacin de los servicios en salud

343 usuarios orientados frente a la oportunidad y accesibilidad a la prestacin de


los servicios en salud en la oficina SAC Departamental.

100% de las PQR presentadas por los usuarios en la oficina SAC Departamental
recepcionados, gestionadas y direccionadas ante las entidades competentes.

Acompaamiento a 3 veeduras ciudadanas y comunitarias en salud.

100% de la radiacin de la facturas registradas en el formato de trazabilidad,


anexo tcnico 8 de la resolucin 3047 del 2007.

51% de los soportes de pagos registrados escaneados.

Realizacin del 100% de las mesas programadas de Circular 030.

100% de la cartera de cuentas por servicios prestados a la PPNA cargada en el


portal Sispro en el 3er Trimestre de 2015.

100% de los saldos de cartera radicada por prestacin de servicios de salud,


reportada a la Direccin de Contabilidad para registro contable, al cierre del 31 de
octubre de 2015.

Pagos por 51,112 millones de pesos por prestacin de servicios de salud a la


PPNA y recobros a EPS en el periodo.

Registro de cartera por prestacin de servicios de salud de 8,685 millones de


pesos por atencin PPNA y recobros a EPS al cierre del 31 octubre.

Expedicin de las Resoluciones 0620 y 0554 de 2015 por las que se adopta el
procedimiento para cobro y pago de tecnologas no POS.

100% de los recobros cargados segn resolucin 1479 de 2015 al portal Sispro en
el 1er semestre del 2015.

100% de los recobros con glosas del 2009 al 2014 conciliados con las EPS.

Avances en el diseo de software para manejo administrativo, contable y


financiero de cuentas medicas

Proceso de cuentas medicas actualizado y en aprobacin por el rea de MECI-


CALIDAD de la Gobernacin
146
Reporte Trimestral al Ministerio de Salud del Anexo Tcnico de la Resolucin 4505
de 2012, 19 municipios de Departamento con conocimiento y aplicacin de la
Resolucin 4505.

Diecinueve (19) municipios fortalecidos frente a la normatividad para la atencin


integral diferencial a las poblaciones vulnerables.

Entidades territoriales municipales y EAPB verificadas frente al cumplimiento de la


normatividad vigente de atencin en salud para la poblacin vulnerable.

Mediante resolucin el municipio de Tamara incorpora el pueblo Uwa de su


jurisdiccin al sistema General de Seguridad social en Salud.

Ruta de atencin integral en salud del pueblo Uwa, diseada, concertada.

Listado censales actualizados de la poblacin indgena, vinculado al sistema


General de Seguridad social en Salud. Constitucin de la mesa tcnica
interinstitucional para acciones de atencin integral en salud de la poblacin
indgena.

Operativizacin del subcomit de Rehabilitacin a Vctimas del conflicto armando.

36.8% del total de municipios (aguazul, Monterrey, Yopal, Tauramena, Villanueva,


Paz de Ariporo y Hato Corozal) con implementacin del (Programa de atencin
psicosocial y salud integral a vctimas del conflicto armado) PAPSIVI, donde se
atendi 750 personas en la primera fase.

Fase 2, del programa de PAPSIVI en los municipios de Yopal y Aguazul.

47% de los municipios con poblacin afrodescendiente caracterizado.

Constitucin del Consejo Departamental Afrodescendiente, Room, Raizales y


Palenqueros; bajo Decreto 0064 del 09 de abril del 2014.

Eleccin de representantes de poblacin LGBTI en espacios de decisin poltica.

Constitucin de la mesa de participacin departamental intersectorial de diversidad


sexual mediante decreto 0279/2014.

Inicio de proceso de caracterizacin de poblacin LGBTI.

100% de cumplimiento en el seguimiento a la herramienta de monitoreo del


PAPSIVI.

100% de IPS pblicas de Departamento con asistencia tcnica, verificacin y


evaluacin de Planes Hospitalarios de emergencias.

147
Planes Hospitalarios de Emergencias de los Hospitales de 19 Municipios,
operativos y articulados.

100% de asistencia a comits Departamentales de Gestin del Riesgo, para la


atencin de emergencias.

100% de asistencia a comits Municipales de Gestin del Riesgo, para la atencin


de emergencias.

Atencin de totalidad de emergencias en salud presentadas.

Seguimiento al plan departamental para la congestin de servicios de urgencias,


articulando toda la red del departamento.

Cobertura y disponibilidad de suero antiofdico para la totalidad de eventos


presentados en el Departamento.

Cobertura y disponibilidad de suero Antilonmico para la totalidad de eventos


presentados en el Departamento.

19 municipios del departamento de Casanare con acciones promocin y


prevencin en riesgo laborales para la poblacin del sector informal de la
economa.

Capacitacin en las 19 administraciones municipales en el Sistemas General de


Riesgos Laborales

Un documento ASIS Casanare 2014 elaborado

19 documentos de Anlisis de la situacin de Salud 2014 elaborados

Informacin actualizada en estadsticas vitales a nivel municipal y departamental

SUBPROGRAMA: ACCIONES COMPLEMENTARIAS, INTEGRADAS E INTEGRALES


RESPONDIENDO A LAS NECESIDADES DE NUESTRA POBLACIN

Proyecto: Fortalecimiento de la capacidad de respuesta, regulacin y articulacin


ante situaciones de urgencias, emergencias y desastres en el Departamento de
Casanare
Metas Plan de Desarrollo Departamental
Metas Avance
acumulado III
Trimestre de 2015
Un (1) centro regulador de Urgencias y Emergencias fortalecido 1
en infraestructura, dotacin y talento Humano
148
Ejecucin financiera

Vigencia 2014 2015 III Trimestre


Programado $548.768.973,21 $390.334.000,00

Registrado $410.901.844 $339.062.400,00


% de ejecucin 74,8% 87%

Fuente: Ejecucin presupuestal 2014- 2015 - Seguimiento a los proyectos de inversin

Logros

4.586 eventos en el ao 2014 y 3470 Eventos de atencin pre hospitalaria


atendidos a 3 trimestre de 2015 100% eventos direccionados.

El CRUE departamental regula las solicitudes de atencin de eventos de atencin


pre-hospitalaria, que son requeridos las 24 horas del da en sus lneas de
atencin, as como las situaciones de urgencias, emergencias y desastres
presentadas.

Operacin se garantizada, logrando la regulacin oportuna y eficaz ante la


presentacin de situaciones de urgencia, emergencia y desastres en el
Departamento.

100% de talento humano requerido para el cumplimiento de normatividad,


contratado por OPS

Red de referencia y contrareferencia de pacientes regulada y atendida.

Autorizacin el uso del emblema de Misin Mdica a IPSs pblicas y privadas.

Capacitacin en el uso del emblema de Misin Mdica en empresas pblicas y


privadas.

149
OFICINA ASESORA DE VIVIENDA
DEPARTAMENTAL

DRA. NARDA CONSUELO PERILLA

150
CUMPLIMIENTO METAS PLAN DE DESARROLLO A 30 SEPTIEMBRE 2015

ESTUDIO P A RA LA IM P LEM ENTA CIN DE UN


ORGA NISM O QUE FA CILITE LA S P OLTICA S DE
VIVIENDA DEP A RTA M ENTA L.
0%
4.000 SUB SIDIOS P A RA LA CONSTRUCCIN DE
VIVIENDA NUEVA Y SE CONCLUIR N LA S VIVIENDA 106,87%
P OR CONSTRUIR DE VIGENCIA S A NTERIORES.

200 SUB SIDIOS P A RA M EJORA M IENTO DE VIVIENDA


Y SE CONCLUIR N LOS M EJORA M IENTOS DE 1227%
VIGENCIA S A NTERIORES.

400 SUB SIDIOS P A RA VIVIENDA NUEVA O USA DA Y/O


CONSTRUCCIN DE VIVIENDA NUEVA A LA
P OB LA CIN REUB ICA DA P OR OLA INVERNA L,
DESA STRES NA TURA LES, VCTIM A S DE LA 132%
VIOLENCIA , A FRO DESCENDIENTE, P UEB LOS
INDGENA S Y P OB LA CIN ESP ECIA L CON
P ROTECCIN CONSTITUCIONA L.

UN (1) ESTUDIO M A RCO JURDICO QUE CONTEM P LE


LA REGLA M ENTA CIN DE LOS P ROCESOS P A RA LA
A SIGNA CIN DEL SUB SIDIO DEP A RTA M ENTA L DE 90%
VIVIENDA REA LIZA DO E IM P LEM ENTA DO

A CTUA LIZA CIN DEL SISTEM A DE INFORM A CIN (1)


P A RA EL CONTROL, B A SE DE DA TOS Y M ONITOREO
P A RA P OSTULA NTES Y B ENEFICIA RIOS DEL 90%
SUB SIDIO DEP A RTA M ENTA L DE VIVIENDA
IM P LEM ENTA DO.

5 P REDIOS P A RA P ROYECTOS DE VIVIENDA ,


A DQUIRIDOS 20%

PROYECTOS VIGENCIAS: 2008, 2009, 2010, 2011 Y 2012

44 CONVENIOS EN CURSO POR VALOR DE $ 144.000.000.000 CIENTO


CUARENTA Y CUATRO MIL MILLONES.

PROYECTOS VIGENCIAS: 2014 -2015

33 PROYECTOS ESTRUCTURADOS Y 22 APROBADOS POR DNP- IAF


POR: $ 82.075.729.731,08 EN LAS SIGUIENTES MODALIDADES:

VIVIENDA NUEVA VIS Y VIP


CONSTRUCCION DE VIVIENDA NUEVA EN SITIO PROPIO
MEJORAMIENTOS DE VIVIENDA

151
SUBSIDIOS EJECUTADOS 2013 2015

ENTREGADOS
ENTREGADOS ENTREGADOS ENTREGADOS
VIGENCIAS ENTREGADOS EJECUCION RENUNCIA SUBS. SIN
2013 2014 2015 PEND.
ANTERIOR TOTAL S ASIGNAR

VN MV VN MV VN MV VN MV VN MV
144 34 69 108 55 84 39 533 37 29 61 231 18
52 6 50 19 2 129 2 3
11 21 11 26 69 10 18 124
10 8 4 50 72
10 44 5 85 11 7 22 184 10 19 55
30 30 64 12 38 174 5
11 16 86 113 1
23 108 127 20 278 2 43
40 225 29 204 42 1 42 583 25 6 210 108
92 15 45 53 10 35 250 42 2 1 13
3 9 34 46 7
2 16 6 4 28 12 84
18 20 13 51 1 2
100 12 14 6 65 78 33 308 4 3
11 1 12 12 41 77 1
229 135 65 194 25 16 75 739 21 29 1
188 294 21 123 106 23 63 818 6 6 1
112 57 53 8 100 8 338 1 338 6
407 273 77 231 53 244 1396 191 2872 1126 141 226 331 443
1415 950 427 769 992 714 1681 714 7662 1175 257 370 1466 597

152
OFICINA ASESORA ACCIN SOCIAL

DRA. SANDRA PATRICIA MARTINEZ AVELLA

153
DIMENSION: DESARROLLO HUMANO Y SOCIAL EN MARCHA

SECTOR: SALUD, VIVIENDA, POBLACION CON PROTECCION Y PRIORITARIA,


DESARROLLO COMUNITARIO. "CONDICIONES DE VIDA DIGNA E INCLUYENTE".

PROGRAMA: SUPERANDO BRECHAS PARA LA INCLUSION SOCIAL

Este programa est conformado por siete subprogramas, que desarrollan actividades
tendientes a la generacin de bienestar social, participacin efectiva y la garanta de goce
de derechos para la atencin a la familia, primera infancia, infancia y adolescencia,
jvenes, inclusin de las mujeres, personas mayores y poblacin con enfoque diferencial,
para lo cual se realizan eventos de capacitacin, ldico recreativos y culturales,
implementacin de proyectos productivos, generacin de empleo y definicin de acciones
para facilitar la seguridad alimentaria en la poblacin con mayor vulnerabilidad en el
Departamento de Casanare.

En las vigencias 2014 y 2015 present una asignacin presupuestal de $18.922.146.387


de los cuales se ejecutaron un total de $18.082.386.782, que representa el 96% de los
recursos asignados en el presupuesto.

La grafica evidencia los recursos apropiados y ejecutados por fuentes de financiacion en las vigencia
2014 y 2015, en el programa: superando brechas para la inclusion social

Con respecto al avance de las metas fsica este programa presento un cumplimiento del 95% de
eficacia, dando como resultado una efectividad del 94% que evidencia un nivel de cumplimiento
satisfactorio.

154
PROGRAMA 1.2.5.1. FAMILIAS CASANAREAS PROTECTORAS DE DERECHOS

ANLISIS DEL COMPORTAMIENTO FSICO FINANCIERO

EJECUCION FINANCIERA 2014 Y 2015

586.941.996,00
$ 586.911.991

APROPIACION EJECUCIN

NIVEL DE EJECUCIN FISICO Y FINANCIERO


VIGENCIA 2014 Y 2015

100%
100%
99,99%

EFICACIA EFICIENCIA EFECTIVIDAD

Este subprograma tiene como alcance promover acciones mediante el fomento de


patrones de crianza, que incluyen valores, respeto, escucha activa, fortalecimiento de
vnculos afectivos encuentros intergeneracionales, e impulso de cambios en las
campaas de sensibilizacin, y promocin de la convivencia familiar para las familias se
conviertan en un elemento protector. Para la vigencia 2014 y 2015 presento una
asignacin presupuestal de $ 586.941.996,oo, se ejecutaron $586.911.991,oo, que
representa el 99.99% de los recursos asignados realmente en el presupuesto. Con el
comportamiento fsico resulta una eficacia del 100%.

155
PROYECTO: DESARROLLO DE ESTRATEGIAS DE PROMOCIN Y PROTECCIN
PARA EL FORTALECIMIENTO DE LAS FAMILIAS EN EL DEPARTAMENTO DE
CASANARE.

LOGROS OBTENIDOS:

Se socilalizaron acciones para la realizacin de la Brigadas de salud en el


Departamento de Casanare, con el Ejrcito Nacional, La Fuerza Area Indercas y
la Asesora del despacho del Gobernador, llevando a cabo 18 brigadas de salud en
diferentes municipios, beneficiando aproximadamente a 1800 familias vulnerables
del Departamento de Casanare.

Brigadas de salud Yopal, Aguzul y Hato corozal

Se convoco en los 19 municipios del Departamento de Casanare, a los Comits


Municipales de Familia, con excepcin del Municipio de Aguazul, teniendo en
cuenta que no cuenta con dicho comit, con el fin de socializar la Ley 1361 de
2009; Informar del proceso de fortalecimiento familiar a realizar con las familias
mas vulnerables en temas de resolucion de conflictos para prevenir la violencia
intrafamiliar; asi como Informar el proceso de fortalecimiento empresarial, a las
familias beneficiarias de las unidades productivas en cada uno de los Municipios.
156
Socializacin de la estrategia de sensibilizacin y promocin del trato digno a nivel
intrafamiliar, beneficiando a 3.074 personas en los 19 municipios.

Se llev a cabo talleres de resolucin de conflictos familiares con la participacin


de 219 personas en condicin de vulnerabilidad con problemticas de violencia en
los 19 Municipios del Departamento de Casanare, con el objeto de fortalecer las
capacidades familiares para resolver conflictos, mejorar la convivencia familiar y
comunitaria.

Talleres de resolucion de conflictos Municipio de Paz de Ariporo, Chmeza, Hato Corozal y Yopal

Seguimiento a 190 unidades productivas para la generacin de ingresos en las


familias vulnerables del departamento de Casanare, que fueron beneficiadas a
travs de un proyecto aprobado por el OCAD en la vigencia 2012. As mismo se
realiz acompaamiento a la entrega de los elementos necesarios para la
implementacin de las 190 unidades productivas en los municipios de Yopal, Pore,
Paz de Ariporo, Nuncha, Hato Corozal, Trinidad, San Luis de Palenque, Aguazul,
Man, Tauramena, Chmeza, Recetor y Sabanalarga. De igual forma se
elaboraron planes de mejoramiento con el fin de fortalecer las unidades
productivas implementadas.

157
Seguimiento a unidades productivas Municipio Monterrey, Yopal y Aguazul

Se realizaron talleres de fortalecimiento empresarial en motivacin, liderazgo,


empoderamiento; atencion al cliente, gerencia de servicios, Coceptos basicos en
mercadeo y comunicacin e inteligencia emocional, dirigidos a 190 personas que
fueron beneficiadas con el proceso de implementacion de unidades productivas,
en los 19 municipios.

Se desarroll una estrategia de Marketing, priorizando 43 Unidades Productivas en


las lneas de produccin (alimentos, industrial, artesanal, agrcola y de servicios),
teniendo en cuenta las unidades productivas que se encuentran activas en el
mercado, con el fin de lograr captar mayor nmero de clientes, incentivar las
ventas, lograr aumentar la participacin en el mercado local y facilitarles
herramientas de promocin y posicionamiento a travs del diseo de la imagen
corporativa que consta de (creacin del logo, slogan y aplicaciones en pendn,
tarjetas de presentacin, Flayers, avisos) segn el tipo de empresa y asesora en
mercadeo por medio de la socializacin de la Estrategia de Marketing a cada una
de las unidades productivas implementadas.

158
Municipio: Monterrey, Gladys Bonilla Municipio: Villanueva, Rocio Castaeda

Se brind servicios de albergue para miembros de familias en condicin de


vulnerabilidad, de los niveles 1 y 2 del Sisbn, que por problemas de salud fueron
remitidos a Bogot; incluyendo cuatro servicios bsicos: alojamiento, transporte
diario, alimentacin y emergencias mdicas cuando es requerido.

Se realizacin de 23 eventos de sensibilizacin para el fortalecimiento de la


estructura familiar, dirigidas a 1.460 padres y madres de familia, en los municipios
de Yopal, Aguazul, Sabanalarga, San Luis de palenque, Trinidad, Tamara,
Nuncha, Paz de Ariporo, Pore y Hato corozal.

Eventos de sensibilizacin Municipios de Paz de Ariporo y Aguazul

159
AVANCE FISICO DE METAS EN LAS VIGENCIAS 2014 Y 2015

META INDICADOR AVANC


%
E
CUMPLI
MIENTO
FISICO

19 Municipios con estrategias que garanticen N de Municipios con estrategias que 19 100%
el ejercicio pleno de los derechos de la familia garanticen el ejercicio pleno de los
con enfoque diferencial. derechos de la familia con enfoque
diferencial

3 eventos de promocin para resaltar la unidad N de eventos de promocin para 2 67%


familiar (Ley 1361 de 2009). resaltar la unidad familiar (Ley 1361
de 2009).

Implementar un espacio adecuado para la N de espacios adecuados para la 1 100%


atencin integral de la poblacin vulnerable atencin integral de la poblacin
con enfoque diferencial. vulnerable con enfoque diferencial.

TABLA DE EJECUCION PRESUPUESTAL VIGENCIAS 2014 Y 2015

ASIGNADO EJECUTADO

$ 586.941.996,00 $ 586.911.991,00

POBLACION BENEFICIADA CON ENFOQUE DIFERENCIAL 2014 Y 2015

Victimas:573
Indigenas:449
ANRP:13
LGTBI(F M):15
Discapacidad:40
Red Unidos:2.574

RECOMENDACIONES:

Crear un observatorio de Familia para el Departamento.

Aumentar la cobertura en proyectos productivos que contribuyan a mejorar la


calidad de vida de la poblacin ms vulnerable en el Departamento.

Gestionar a nivel nacional, departamental y regional entidades que impulsen la


actividad productiva promoviendo el desarrollo empresarial por medio de crditos
de fcil acceso donde sus tasas de inters estn al alcance de los beneficiarios.
160
Desarrollar estrategias que promuevan el trato digno en las familias de todo el
Departamento.

SUBPROGRAMA 1.2.5.2. Primera Infancia, Infancia y adolescencia Casanarea con


derechos garantizados

ANLISIS DEL COMPORTAMIENTO FSICO FINANCIERO

EJECUCION FINACIERA 2014 Y 2015

$ 7.110.826.596

$ 6.520.546.293

APROPIACION EJECUCIN

NIVEL DE EJECUCIN FISICO Y FINANCIERO


VIGENCIA 2014 Y 2015
100%
97%

92%

EFICACIA EFICIENCIA EFECTIVIDAD

Este subprograma busca fortalecer los centros de desarrollo infantil y ludotecas para la
atencin integral de la primera infancia, as mismo busca garantizar el derecho al juego y
a la recreacin como parte del desarrollo integral de los nios, nias y adolescentes, y
promover espacios de manera institucional para establecer estrategias que garanticen sus
derechos. Para la vigencia 2014 y 2015 presento una asignacin presupuestal de $
7.110.826.596,00, de los cuales se comprometieron un total de $6.520.546.293,00, que
representa el 92% de los recursos asignados realmente en el presupuesto. Con el
comportamiento fsico resulta una eficacia del 97%. Dicho subprograma se fortaleci con

161
recursos obtenidos mediante la gestin de proyectos por OCAD, ya que se logr la
viabilidad de dos (2) proyectos, en la vigencia 2014 uno por valor de $1.632.621.956,oo y
en la vigencia 2015, un segundo proyecto por valor de $4.101.453.020,oo.el cual ya se
encuentra en ejecucin.

PROYECTO: DESARROLLO DE ESTRATEGIAS PARA LA GARANTIA DE LOS


DERECHOS DE LOS NIOS, NIAS Y ADOLESCENTES DEL DEPARTAMENTO DE
CASANARE.

LOGROS OBTENIDOS:

Se formul, valido y aprob mediante Ordenanza 005 de Julio de 2015 la Poltica


Pblica Diferencia de Primera Infancia, Infancia y Adolescencia del Departamento
de Casanare; con la participacin de los agentes educativos, padres de familias de
los nios y nias de primera infancias, as como los nios y nias con edades
entre los 6 a 11 aos, los adolescentes y las instituciones responsables de la
garanta de derecho por medio del desarrollo de espacios de concertacin y
movilizacin social en torno a los derechos de sta poblacin que finalmente
consolidaron el documento.

Se entreg dotacin de material Ldico Pedaggico a siete (7) Centros de


Desarrollo Infantil de los municipios de Yopal, Orocue, San Luis de palenque,
Monterrey y a cinco (5) Hogares comunitarios de los centros Poblados de La
Chaparrera y Morichal del Municipio de Yopal; articulado con actividades
recreativas de promocin de los derechos de los nios, nias y talleres de
fortalecimiento de vnculos familiares dirigidos a los padres de familia, nios y
nias de los CDI y Hogares beneficiados.
Dotacin de material ldico pedaggico-CDI

Se present y se logr la aprobacin por parte del OCAD Departamental del


proyecto DESARROLLO DE ESTRATEGIAS DE SEGURIDAD ALIMENTARIA Y
NUTRICIONAL DIRIGIDAS A 2019 FAMILIAS CON NIOS Y NIAS MENORES

162
DE CINCO AOS EN EL DEPARTAMENTO DE CASANARE, el cual se ejecutara
en la vigencia 2016.

Se realizaron con las adolescentes acciones de Identificacin y caracterizacin del


Trabajo Infantil en el Departamento, como estrategia de prevencin de la
explotacin laboral y las peores formas de trabajo infantil por medio de la
bsqueda, canalizacin y atencin de 100 casos. Tambin se realiz talleres de
Prevencin de la Explotacin Sexual Comercial dirigido a los adolescentes de los
grados dcimos y onces de las Instituciones Educativas del municipio de Yopal.

Se desarrollaron actividades pedaggicas basadas en la recreacin, el juego y la


creatividad en los 19 municipios, como estrategia de utilizacin adecuada del
tiempo libro en jornada extra acadmica

Se desarroll un proceso de entrenamiento en resolucin de conflictos, autoestima


y fortalecimiento de identidad por medio de talleres dirigidos a adolescentes de los
municipios de Yopal, Pore, Paz de Ariporo, Tmara, Nunchia, Aguazul y Man.

Actividades pedaggicas en el Centro Juvenil Amigoniano Casanare CEJACA- Municipio de Yopal

Nios, nias y adolescentes identificados en Peores Formas de trabajo infantil en el Municipio de Yopal

Promocin, articulacin y fortalecimiento de espacios de concertacin


interinstitucional: mediante la reactivacin de los Comits de Peores Formas de
Trabajo Infantil en los 19 municipios, as como la socializacin para la
implementacin de la Estrategias Nacional de Erradicacin del Trabajo Infantil.

163
Tambin se logr la reactivacin de los 19 comits de primera infancia, infancia y
adolescencia y se mantuvo activa la mesa departamental.

Se realizaron quince (15) jornadas ldicas, recreativas y culturales enfocadas a la


promocin de los derechos de los nios, nias y adolescentes, en los municipios
de San Luis de Palenque, Trinidad, Paz de Ariporo, Villanueva, Monterrey, Man
Scama, La salina, Chmeza, Recetor, Tamara, Nuncha, Sabanalarga, Hato
corozal y Pore.

Se lider el proceso de Rendicin Pblica de Cuentas para la Infancia, la


Adolescencia y la Juventud 2012- 2015, con la coordinacin del equipo tcnico
territorial, la organizacin para el cargue del informacin del aplicativo creado por
la Procuradura de vigilancia superior para hacer seguimiento a las acciones de
gestin y la coordinacin en la realizacin de los espacios de dilogo con la
adolescencia, la juventud y la sociedad civil. De igual forma se realiz asistencia
tcnica a los 19 municipios por medio de encuentros departamentales,
socializacin de los lineamientos tcnicos para el desarrollo del proceso en cada
una de sus fases.

Instalacin de un parque Bio-Saludable en las instalaciones del centro de atencin


especializado CAE- Granja Manare, ubicado en la vereda Sirivana del municipio
de Yopal, departamento de Casanare.

164
AVANCE FISICO DE METAS EN LAS VIGENCIAS 2014 Y 2015

META INDICADOR AVANCE %


CUMPLI
FISICO MIENTO

15 Centros de Desarrollo Infantil y ludotecas Nmero de Municipios con


para la Atencin Integral de la primera infancia Centros de Desarrollo Infantil
13 86.66%
-CDI-dotados y fortalecidos con elemento dotados y fortalecidos
pedaggicos en el departamento de Casanare

2000 Nios y Nias menores de cinco aos No. de Nios y nias menores
beneficiados con un programa de Seguridad de 5 aos beneficiadas con
2.019 100%
Alimentaria programas de seguridad
alimentaria

19 Municipios con estrategias de No. De Municipios con


Reconocimiento de Derechos de los Nios, estrategia de reconocimiento de
19 100%
nias y adolescentes, (Ley 724 de 2001). derechos de los nios, nias y
adolescentes

Un (1) Centro de atencin especializado para No. De centro de atencin


el menor infractor adecuado y dotado especializado para el menor 1 100%
infractor adecuado y dotado

Articulacin y fortalecimiento de los espacios No de espacios articulados y


de concertacin interinstitucional para la fortalecidos con la participacin
garanta de derechos de los NNA como son: de NNA para la garanta de sus
la mesa departamental y comits municipales derechos.
de primera infancia, infancia y adolescencia,
23 100%
comits municipal y departamental de peores
formas de trabajo infantil, comit de
prevencin del delito en menores de 18 aos,
Consejo de Poltica social, garantizando la
participacin de los NNA.

Numero de polticas pblicas de


1 100%
primera infancia, infancia y
1 (una) poltica pblica de primera infancia, adolescencia, formulada,

165
infancia y adolescencia, formulada, validada e validada e institucionalizada en
institucionalizada en el Departamento el Departamento

de Casanare. de Casanare.

19 Municipios apoyados en el proceso de No. de Municipios apoyados en


rendicin Pblica de cuentas a los NNA de las procesos de rendiciones Pblica
acciones desarrolladas en cumplimiento a la de cuentas a los NNA de las
19 100%
Ley de Infancia y adolescencia. acciones desarrolladas en
cumplimiento a la Ley de
Infancia y adolescencia

TABLA DE EJECUCION PRESUPUESTAL VIGENCIAS 2014 Y 2015

ASIGNADO EJECUTADO

7.110.826.596,00 $ 6.520.546.293,00

POBLACION BENEFICIADA CON ENFOQUE DIFERENCIAL 2014 Y 2015

Victimas:392
Indigenas:199
ANRP:41
Discapacidad:36
0-5 AOS: 3128
6-11 AOS: 2132
12-17 AOS: 1058

RECOMENDACIONES:

Creacin e implementacin de estrategias para fortalecer la Poltica Nacional de


Educacin inicial de Cero a Siempre y la ruta de atencin integral a la Primera
Infancia, con acciones de apoyo a las centros de desarrollo infantil para ampliacin de
cobertura, respuesta institucional a los casos de vulneracin de derechos, prestando
mayor atencin en la nutricin y salud.
Implementacin de programas de seguridad alimentaria y nutricional para apoyar a las
familias para que stas puedan asegurarle a sus hijos e hijos los alimentos necesarios
para su adecuado desarrollo.
Creacin de un centro de atencin de emergencia para prestar cuidado integral a los
nios, nias y adolescentes que se encuentran en situacin de riesgo, amenaza o
vulneracin que no existe en el departamento as como la implementacin de
programas de atencin especializada para el restablecimiento de derechos
vulnerados.
166
Trabajar en estrategias para erradicar las Peores Formas de Trabajo Infantil.
Realizar acciones de prevencin del delito en adolescentes y su reincidencia para los
adolescentes infractores de la ley penal.
Implementacin y articulacin de la Poltica Pblica Departamental al Plan de
Desarrollo Departamental as como la formulacin del plan de accin anual.

SUBPROGRAMA 1.2.5.3.: Personas mayores con bienestar social

ANLISIS DEL COMPORTAMIENTO FSICO FINANCIERO

EJECUCION FINANCIERA 2014 Y 2015

$ 1.048.445.000

$ 992.095.000

APROPIACION EJECUCIN

NIVEL DE EJECUCIN FISICO Y FINANCIERO


VIGENCIA 2014 Y 2015
100% 100%

95%

EFICACIA EFICIENCIA EFECTIVIDAD

Este Subprograma busca el mejoramiento del bienestar social de la persona mayor,


mediante el fortalecimiento de los centro vida y centros de bienestar, desarrollo de
encuentros intergeneracionales y promocin de acciones de proteccin a este grupo
poblacional. Para la vigencia 2014 y 2015 presento una asignacin presupuestal de
$ 1.048.445.000,00 de los cuales se comprometieron un total de $ 992.095.000,00, que
representa el 95% de los recursos asignados realmente en el presupuesto. Con el
comportamiento fsico resulta una eficacia del 100%.

167
PROYECTO: IMPLEMENTACION DE PROGRAMAS PARA EL BIENESTAR SOCIAL
DE LA POBLACIN ADULTO MAYOR EN EL DEPARTAMENTO DE CASANARE.

LOGROS OBTENIDOS:

Se desarroll un proceso de sensibilizacin y capacitacin, en las temticas de hbitos


saludables, cuidado, autocuidado en el adulto mayor, actividades pre-vocacionales y
gimnasia cerebral en los 19 municipios del Departamento.

Jornadas de sensibilizacin Municipio de Yopal

Se realizaron 19 encuentros de Integracin Social del Adulto Mayor e intercambio de


experiencia desarrollando actividades ldico - recreativas, concurso de juegos de
mesa, realizacin de juegos autctonos de cada municipio, Intercambio de experiencia
y saberes, narracin de vivencias histricas, cuentos representativos, as como
actividades de coordinacin y dinmica manual.

Se realiz durante los 2 aos consecutivos, el encuentro Departamental recreativo y


cultural Nuevo comienzo otro motivo para vivir con la participacin de delegaciones
de adultos mayores de los 19 municipios en la ciudad de Yopal.

Participacin de los adultos mayores en dos encuentros Nacionales recreativos y


culturales del adulto mayor Nuevo comienzo, contando en la delegacin que
represento al departamento de Casanare, con participantes de los 19 municipios,
realizados en Sispat Cordoba y Armenia.
Encuentro departamental adulto mayor- 2014 y 2015

168
Se realiz seguimiento de inversin de los recursos transferidos por departamento, de
la estampilla pro- bienestar adulto mayor. Verificacin Plan de Accin, con el fin dar
cumplimiento a la ordenanza 007 de 2011, ley 1276/09, frente al buen uso de los
recursos transferidos en beneficio de la Poblacin Mayor en los 19 Municipios.

Se adelant un proceso de tamizaje en salud oral, entrega y adaptacin de 190


prtesis dentales parciales para adultos mayores de los municipios de Chameza, La
Salina; Nunchia; Recetor; Sabanalarga; Sacama y Tamara. Con recursos de vigencias
futuras del 2013 se beneficiaron otros Municipios tales como Yopal, Paz de Ariporo,
Orocue y Villanueva.

Antes Despus

Se entreg material ldico recreativo y de gimnasia, necesarios para la atencin de los


adultos mayores de los centros da de los municipios de Scama, la Salina y
Monterrey.

Dotacion de material ldico recreativo para los adultos mayores de los municipios de Scama, la Salina y Monterrey.

AVANCE FISICO DE METAS EN LAS VIGENCIAS 2014 Y 2015

META INDICADOR AVANCE %


CUMPLIMIENT
FISICO O

No de Municipios con el
10 Municipios con el programa "GANANDO
programa "GANANDO
SONRISAS" implementado, mediante
SONRISAS" 100%
implante de prtesis dentales a los adultos
mayores vulnerables 11

169
N de municipios con centros
10 municipios con centros da y centros de
da y centros de bienestar al
bienestar al adulto mayor, fortalecidos y 3 30%
adulto mayor, fortalecidos y
dotados
dotados

Brindar atencin a 60 adultos mayores en N de adultos mayores en


61 100%
estado de abandono estado de abandono atendidos

Tres (3) encuentros recreativos y culturales No de encuentros recreativo y


del adulto mayor con participacin cultural del adulto mayor con
3 100%
Departamental Y Nacional, con enfoque participacin Departamental Y
diferencial. Nacional.

No de Municipios con
19 Municipios con estrategias de bienestar
estrategias para el bienestar
social para el adulto mayor con enfoque 19
del adulto mayor 100%
diferencial.
implementadas.

TABLA DE EJECUCION PRESUPUESTAL VIGENCIAS 2014 Y 2015

ASIGNADO EJECUTADO

$ 1.048.445.000,00 $ 992.095.000,00

POBLACION BENEFICIADA CON ENFOQUE DIFERENCIAL 2014 Y 2015

Victimas:308
Indigenas:2
Discapacidad:322
Red Unidos:150
ANPR:13
Adultos mayores:5385
RECOMENDACIONES:

Apoyar a los municipios de Recetor, Sacama y Tamara para que puedan contar con un
espaio fisico donde funcione el centros dia para la atencion de los adultos mayores.

Se sugiere invertir en proyectos productivos en area rural para las personas mayores que aun
son productivos de la misma forma incentivar la actividades prevocacionales donde se haga
uso de material desecho enfocando esta actividad a generar ingresos (empresa). Es decir
tener una visisn diferente con las personas mayores que contribuyen en una sociedad
productiva generadores de ingresos.

170
Para el Municipio de Monterrey existe una alta demanda de Aldultos mayores por lo que
sugiere eque el centro se aducue en una mejor atencin

SUBPROGRAMA 1.2.5.4.: Inclusin social a personas con discapacidad

ANLISIS DEL COMPORTAMIENTO FSICO FINANCIERO

COMPORTAMIENTO FINANCIERO 2014 Y 2015

$ 4.387.981.088

$ 4.197.859.971

APROPIACION EJECUCION

NIVEL DE EJECUCIN FISICO Y FINANCIERO


VIGENCIA 2014 Y 2015

96%
89%
83%

EFICACIA EFICIENCIA EFECTIVIDAD

Este Subprograma desarrolla programas de inclusin social para la poblacin con


discapacidad, que promuevan la equiparacin de oportunidades para mejorar su calidad
de vida. Para la vigencia 2014 y 2015 presento una asignacin presupuestal de
$4.387.981.088,00 de los cuales se comprometieron un total de $ 4.197.859.971,33, que
representa el 96% de los recursos asignados realmente en el presupuesto para este
Suprograma. Con el comportamiento fsico resulta una eficacia del 89%. Dicho
subprograma se fortaleci con recursos de proyectos aprobados por OCAD, ya que en la
vigencia 2014, se logr la aprobacin de un proyecto de atencin nutricional por valor de
$ 3.366.253.354,00.

171
PROYECTO: DESARROLLO DE ACCIONES ENFOCADAS A LA INCLUSIN SOCIAL
PARA LA POBLACION CON DISCAPACIDAD DEL DEPARTAEMENTO DE
CASANARE.

LOGROS OBTENIDOS:

Realizacin de eventos ldico-pedaggicos, deportivos y culturales como una


"Muestra de talentos de las personas en condicin de discapacidad" en los 19
municipios con la participacin de 265 Personas con discapacidad.

En el ao 2014 se obtuvo el primer puesto en los juegos del caf FIDES Pereira,
participando con una delegacin de 65 personas con discapacidad y 22 delegados. En
estas competencias deportivas se logr obtener 77 medallas, distribuidas as: En natacin (4
medallas de oro);En atletismo(21 medalla de oro;28 medallas de plata y 12 medallas de
bronce);En ciclismo (8 medallas de oro; 3 medallas de plata y 1 medalla de bronce
VI JUEGOS AMERICANOS DEL CAF 2014", organizado por FIDES, en la ciudad de Pereira, los das del 8 al 11 de Octubre

Implementacin de la estrategia de rehabilitacin basada en la comunidad en las


vigencias 2014 y 2015, se atendieron 150 personas en los municipios de Yopal, Paz
de Ariporo, Trinidad, Tamara y Pore.

Visitas domiciliarias Municipios de Trinidad y Yopal

Implementacin de Unidades Productivas como estrategia para la generacin de


ingresos de las personas con discapacidad del Departamento de Casanare. Para lo
cual se realiz una postulacin de 199 PCD en los 19 municipios, beneficiando en el
2014 a 36 personas con discapacidad y en el 2015 a 37 personas con discapacidad,
articulado con un proceso de seguimiento y acompaamiento a fin de contribuir a
garantizar la sostenibilidad de las unidades productivas implementadas.
172
Unidades productivas Municipios de Chmeza, Yopal y Orocue

Se implement una estrategia de atencin nutricional a 1780 personas con


discapacidad y procesos de sensibilizacin dirigidas a familias, cuidadores y poblacin
con discapacidad, en los 19 municipios del Departamento a travs de un proyecto
aprobado por el OCAD Departamental. Distribuidos as: AGUAZUL: 77; CHAMEZA: 79,
HATO COROZAL: 85, MANI: 99, MONTERREY: 90, NUNCHIA: 94, OROCUE: 99, PAZ DE
ARIPORO: 120, PORE: 80, RECETOR: 66, SABANALARGA: 79, SACAMA: 85, LA SALINA:
70, SAN LUIS DE PALENQUE: 101, TAMARA: 109, TAURAMENA: 101, TRINIDAD: 100,
VILLANUEVA: 95 y YOPAL: 151. Este proyecto se encuentra en etapa de ejecucin el
cual culmina en marzo de 2016.

Se entregaron ayudas tcnicas (sillas de ruedas, cojines y colchonetas antiescaras) a


47 personas con discapacidad en el ao 2015, en la ciudad de Yopal, a travs de un
proyecto presentado y aprobado por la empresa CEPSA COLOMBIA.

En articulacin con Vivienda Departamental se realizo caracterizacin mediante visitas


domiciliarias para postular a 150 personas para los proyecto de Mejoramiento de
Vivienda Sin Limites, en los Municipios de: Man, Aguazul, Nunchia, Monterrey,
Villanueva, Hato Corozal, Yopal, Pore, Paz de Ariporo y Trinidad. Fueron beneficiadas

173
38 personas en la vigencias 2014. En el 2015 se present la informacin a Vivienda
Departamental.

Visitas domiciliarias Municipio de Aguazul

Se desarroll un proceso de sensibilizacin para la inclusin laboral para la poblacin


con discapacidad, en los municipios de Yopal (50 empresas) y Villanueva (15
empresas), con las empresas pblicas y privadas, logrando la vinculacin laboral de
11 personas (9 en Yopal y 2 en Villanueva).

AVANCE FISICO DE METAS EN LAS VIGENCIAS 2014 Y 2015

META INDICADOR AVANC


%
E
CUMPLIMI
ENTO
FISICO

2.000 personas con discapacidad N personas con discapacidad


beneficiados con un programa de beneficiados con un programa de
Seguridad Alimentaria Y Nutricional, con Seguridad Alimentaria Y Nutricional, 1.780 89%
enfoque diferencial.
con enfoque diferencial.

Dos (2) eventos ldico-pedaggicos, N de eventos ldico-pedaggicos,


deportivos y culturales como una "Muestra deportivos y culturales como una
de talentos de las personas con "Muestra de talentos de las personas 2 100%
discapacidad"
con discapacidad"

150 personas con discapacidad N de personas con discapacidad


beneficiados con la estrategia de beneficiados con la estrategia de
Rehabilitacin Basada en la Comunidad- Rehabilitacin Basada en la 150 100%
RBC- implementada.
Comunidad-RBC- implementada.

100 Personas con discapacidad N de Personas con discapacidad


beneficiada con unidades productivas beneficiada con unidades productivas
implementadas en el Departamento de implementadas en el Departamento de 73 73%
Casanare., con enfoque diferencial.
Casanare., con enfoque diferencial.

Dos (2) municipios con procesos de N de municipios con procesos de


sensibilizacin para promover el proceso sensibilizacin para promover el
de inclusin laboral de la PCD del proceso de inclusin laboral de la PCD 2 100%
Departamento de Casanare, con enfoque del Departamento de Casanare, con
diferencial. enfoque diferencial.

174
TABLA DE EJECUCION PRESUPUESTAL VIGENCIAS 2014 Y 2015

ASIGNADO EJECUTADO

$ 4.387.981.088,00 $ 4.197.859.971,33

POBLACION BENEFICIADA CON ENFOQUE DIFERENCIAL 2014 Y 2015

Victimas: 68
Indigenas: 22
Discapacidad: 3.281
Red Unidos: 53
ANPR: 3
LGTBI: 759

RECOMENDACIONES:

En cuanto a la inclusin laboral para la poblacin en condicin de discapacidad, se


recomienda hacer trabajo de sensibilizacin para que las empresas brinden
oportunidades de trabajo a este grupo poblacional.

Seguir incentivando y beneficiando a ms poblacin con discapacidad en los


proyectos de unidades productivas, realizando seguimiento a las unidades productivas
ya implementadas.

Realizar programas donde se incentiva el deporte, la recreacin y la utilizacin del


tiempo libre ya que estos no son continuos en muchos Municipios del Departamento
debido a los pocos recursos econmicos que manejan algunas Alcaldas.

SUBPROGRAMA 1.2.5.5.Mujeres Casanareas protagonistas de desarrollo socia

ANLISIS DEL COMPORTAMIENTO FSICO FINANCIERO

EJECUCION FINANCIERA 2014 Y 2015

$ 784.234.952

$ 783.356.800

APROPIACION EJECUCION

175
NIVEL DE EJECUCIN FISICO Y FINANCIERO
VIGENCIA 2014 Y 2015
99,89%
72%
52%

EFICACIA EFICIENCIA EFECTIVIDAD

Este Subprograma busca superar las brechas de la desigualdad en la mujer,


promoviendo espacios de participacin y de acceso, oportunidades laborales mediante
acciones de capacitacin como mecanismo de generacin de ingresos y el
empoderamiento de la mujer, tambin busca mitigar la violencia en todos sus gneros y la
discriminacin de la mujer. Para la vigencia 2014 y 2015 presento una asignacin
presupuestal de $ 784.234.952,00 de los cuales se comprometieron un total de $
783.356.800,00, que representa el 99.89%. de los recursos asignados realmente en el
presupuesto. Con el comportamiento fsico resulta una eficacia del 67%.

PROYECTO: IMPLEMENTACIN DE ACCIONES DIRIGIDAS AL RECONOCIMIENTO


Y PROTECCIN DE LOS DERECHOS DE LA MUJER EN EL DEPARTAMENTO DE
CASANARE.

LOGROS OBTENIDOS:

Se realizo fortalecimiento a los 19 consejos comunitarios municipales de mujeres,


con el objeto de incentivar el liderazgo local a nivel de gnero y socializar la ruta
de atencin y oferta dirigida a la mujer, se present la oferta institucional desde la
oficina de accin social departamental, adems se resalt la funcionalidad del
consejo de mujer como veedor de los programas y proyectos que se realicen en
pro de la poblacin femenina vulnerable.

Se desarrollo un proceso de fortalecimiento empresrial, de motivacion y


empoderamiento dirigido a 335 mujeres de los 19 municipios, beneficiadas del
proyecto de implementacion de unidades productivas aprobado por el OCAD
Departamental, en la vigencia 2012. con el objeto de incentivar la reactivacin y la
sostenibilidad de la unidades productivas en las mujeres capacitadas en el ao
2013.

Se realiz Realizar 23 eventos de sensibilizacin para la prevencin de la


violencia contra la mujer y y promocin de la equidad de gnero, en los municipios
de Sabanalarga, Chmeza, Recetor, La salina, Sacama, Tamara, Yopal, Mani,
Aguazul, Paz de Ariporo, Villanueva, San Luis de palenque, Orocue, Pore y
Nuncha
176
Se desarrollaron 19 talleres de autonoma personal, asertividad y reconocimiento
de los derechos de la mujer, en los 19 municipios del departamento de Casanare,
con la participacin de 771 personas.

Realizacin de la campaa de la No violencia contra la Mujer en los 19 municipios


del Departamento.

Talleres y campaa de la no violencia contra la mujer Municipios de Villanueva, Orocue, Nunchia

Se desarroll un proceso de iniciativas productivas, para contribuir a la


empleabilidad de 620 mujeres en condicin de vulnerabilidad, a travs de la
realizacin talleres terico prcticos en artes y oficios (ELABORACION DE
ADEREZOS EN BISUTERIA; MANICURE Y PEDICURA; ELABORACION DE
CHINCHORROS; ELABORACION DE CUADROS EN FALSO ACABADO;
PINTURA EN MADERA TECNICA COUNTRY; ELABORACION DE
ARETESANIAS; BORDADOS EN TELA; TECNICAS DE MURALISMO:
PORCELANICRON), en los 19 Municipios del Departamento.

Talleres artes u oficios (bisutera, Manicure y pedicure) Municipios de Monterrey, Sabanalarga y San Luis de Palenque

177
Seguimiento a 190 unidades productivas implementadas a travs de la ejecucin
del Convenio 2348 de 2012, a fin de contribuir a garantizar la sostenibilidad de las
unidades productivas implementadas.

Seguimiento a unidades productivas Municipios de Hato corozal, Tauramena y Recetor

AVANCE FISICO DE METAS EN LAS VIGENCIAS 2014 Y 2015

AVANCE %
CUMPLIMIEN
META INDICADOR FISICO TO

Fortalecimiento a los 19 consejos Municipales N De Consejos Comunitarios


y creacin del Consejo Departamental de reactivados y fortalecidos. 19 100%
Mujer como espacio de participacin.

1000 Mujeres vulnerables capacitadas en N De unidades productivas para las


artes y oficios como mecanismo de generacin mujeres vulnerables del
de ingresos y el empoderamiento de la mujer departamento como mecanismo de 620 62%
incluyendo poblacin vctima del conflicto generacin de ingresos y el
armado y la poblacin afrocolombiano. empoderamiento de la mujer.

Una (1) campaa anual de prevencin de la N De campaas de prevencin de


violencia contra la mujer, implementada en los la violencia contra la mujer 2 100%
19 municipios. implementadas en los 19 municipios.

Dos (2) eventos de promocin de la equidad N De eventos de promocin de la


de Gnero con participacin de los 19 equidad de Gnero con participacin 2 84%
Municipios. de los 19 municipios.

TABLA DE EJECUCION PRESUPUESTAL VIGENCIAS 2014 Y 2015

ASIGNADO EJECUTADO

$784.234.952,00 $783.356.800,00

178
POBLACION BENEFICIADA CON ENFOQUE DIFERENCIAL 2014 Y 2015

VCTIMAS: 309
INDIGENAS:54
ANRP (Afro, negros, Raizales y palanqueros):5
POBLACIN CON DISCAPACIDAD: 22
RED UNIDOS: 991
OTROS (Mujeres vulnerables):3.495

RECOMENDACIONES:

Promover la autonoma personal e independencia laboral a travs de la


implementacin de unidades productivas.

Desarrollar acciones encaminadas a la promocin del trato digno hacia la mujer a


travs de actividades ldicas pedaggicas.

Formular e implementar la poltica pblica de la mujer.

Contar con un espacio de apoyo integral que permita el fortalecimiento empresarial,


familiar y personal.

SUBPROGRAMA 1.2.5.6.Juventud Casanarea con oportunidades de desarrollo

ANLISIS DEL COMPORTAMIENTO FSICO FINANCIERO

179
NIVEL DE EJECUCIN FISICO Y FINANCIERO
VIGENCIA 2014 Y 2015
100% 100%

99,9%

EFICACIA EFICIENCIA EFECTIVIDAD

Este Subprograma contribuye en emprendimiento productivo, formacin en liderazgo


juvenil, participacin de escenarios ciudadanos y culturales, para mejorar la calidad de
vida con inclusin social para jvenes con alto grado de emergencia social. Para la
vigencia 2014 y 2015 presento una asignacin presupuestal de $ 1.177.191.622,00 de
los cuales se comprometieron un total de $ 1.175.711.427,00, que representa el 99,9%.
de los recursos asignados realmente en el presupuesto. Con el comportamiento fsico
resulta una eficacia del 100%.

PROYECTO: IMPLEMENTACION DE PROGRAMAS QUE PROMUEVAN LA


PARTICIPACIN DE LOS Y LAS JVENES EN EL DEPARTAMENTO DE CASANARE.

LOGROS OBTENIDOS:

Institucionalizacin, implementacin y socializacin de la Poltica Pblica de


Juventud, la cual fue aprobada mediante Ordenanza N022 De 2014, y cuyo
objetivo principal es el restablecimiento, la garanta y el reconocimiento de los y
las jvenes como generadores de cambio y protagonistas en el desarrollo del
Departamento.

Se realiz capacitacin a 1736 jvenes de los 19 municipios en temas


relacionados al fortalecimiento de ideas empresariales en temas de creatividad,
innovacin, mentalidad emprendedora, exposicin de casos exitosos de jvenes
emprendedores del nivel Departamental y Nacional, gerencia administrativa,
bsqueda habilidades gerenciales e introduccin al mercado dirigido a jvenes que
cuentan con unidades productivas implementadas, activas y en funcionamiento.

Se realiz un proceso de seguimiento a las 32 Unidades productivas a travs de


un documento que contiene la informacin ms relevante de la unidad productiva y
de los beneficiarios. Es de destacar que las 32 unidades productivas se
encuentran funcionando en su totalidad.

180
Seguimiento y capacitacin a las unidades productivas de jvenes Municipios de Chmeza,, orocue y Paz de Ariporo

Implementacin de 52 unidades productivas, para contribuir a la empleabilidad de


jvenes en condiciones de vulnerabilidad, en los 19 municipios del departamento de
Casanare.

Se promovieron 19 Plataformas Municipales de Juventud y 1 Plataforma


Departamental. Para la conformacin de estos escenarios de participacin se realiz
acompaamiento a los 19 municipios en el momento de su conformacin y se brind
asistencia tcnica para su registro ante las personeras municipales. Igualmente se
brind asistencia tcnica y asesora para el diseo e implementacin de planes de
Accin para las vigencias 2014 y 2015.

Conformacin plataforma de juventud del Municipio de Aguazul

Se realizaron dos encuentros Departamentales de lderes de las plataformas


Municipales de juventud, evento que permiti conformar la Plataforma Departamental
de Juventud.
Encuentro Departamental de Juventud 2014 y 2015

181
Se desarroll un Diplomado de liderazgo juvenil y formador de formadoras en el cual
participaron 520 jvenes de los 19 municipios del Departamento.

Se desarrollaron diferentes estrategias para el fomento del buen uso del tiempo libre y
el desarrollo de capacidades y potencialidades como lo son los Rally, concurso de
talentos para expresin cultural (concurso de bailes, concurso de canto, presentacin
de obras de teatro), jaroperas, festivales de msica, as como actividades deportivas
desarrolladas mediantes competencias (Torneo de futbol, juego por la paz,
basquetbol, ciclo paseos entre otros), beneficiando a 4837 jvenes.

Se desarrollaron igualmente acciones encaminadas al cuidado y proteccin del medio


ambiente con 1.260 jvenes de los 19 municipios del departamento, en las cuales se
destaca la siembra de rboles, el embellecimiento de algn lugar turstico en el
municipio, concursos de trajes elaborados con material reciclado, jornadas de aseo y
capacitacin en temas de reciclaje y cuidado, proteccin del medio Ambiente.

182
AVANCE FISICO DE METAS EN LAS VIGENCIAS 2014 Y 2015

META INDICADOR AVANCE


%
CUMPLIMIENTO
FISICO

100 iniciativas productivas empresariales N. De iniciativas productivas 52 52%


juveniles implementadas en el empresariales juveniles
Departamento de Casanare, con el fin de implementadas
contribuir al desarrollo de competencias
laborales, con enfoque diferencial

Una Poltica pblica para la atencin de la N de Polticas pblicas 1 100%


poblacin juvenil del Departamento institucionalizada e implementada
institucionalizada e implementada.

350 jvenes capacitados en liderazgo N DE Jvenes capacitados en 550 100%


juvenil para promover el desarrollo de liderazgo para promover el
jvenes lderes en el Departamento. desarrollo de jvenes lderes en el
Departamento

19 Espacios de participacin promovidos N De Municipios con espacios de 19 100%


para la poblacin juvenil participacin promovidos para la
participacin Juvenil

19 Municipios con actividades de N De Municipios con estrategias 19 100%


aprovechamiento del tiempo libre como de aprovechamiento del tiempo
estrategia de prevencin de riesgo social libre como estrategia de
en la poblacin joven del Departamento prevencin de riesgo social en la
poblacin joven del Departamento

183
TABLA DE EJECUCION PRESUPUESTAL VIGENCIAS 2014 Y 2015

ASIGNADO EJECUTADO

$ 1.177.191.622,00 $ 1.175.711.427,00

POBLACION BENEFICIADA CON ENFOQUE DIFERENCIAL 2014 Y 2015

ANRP: 89
INDIGENA: 3
VICTIMAS: 167
DISCAPACIDAD: 84
RED UNIDOS: 185
LGTBI: 29
JVENES: 12.629

RECOMENDACIONES:

Trabajar mancomunadamente y de la mano con los jvenes lderes de las 19


plataformas municipales de juventud, as como con los referentes de juventud y
secretarios de Desarrollo de los municipios.

Trabajar articuladamente con la Direccin Nacional del Sistema de Juventud,


Colombia Joven.

Implementar la poltica pblica de Juventud

Fortalecer escenarios de participacin juvenil.

Desarrollar encuentros de lderes juveniles

Realizar acciones dirigidas a jvenes que hacen parte del sistema de Responsabilidad
Penal para adolescentes.

Realizar seguimiento a las unidades productivas implementadas desde el 2013.

Apoyar iniciativas empresariales de jvenes.

SUBPROGRAMA1.2.5.7. Superando brechas contra la pobreza extrema

184
ANLISIS DEL COMPORTAMIENTO FSICO FINANCIERO

EJECUCION FINANCIERA 2014 Y 2015


$ 3.826.525.132

$ 3.826.505.300

APROPIACION EJECUCION

NIVEL DE EJECUCIN FISICO Y FINANCIERO


VIGENCIA 2014 Y 2015

100%
100%
100%

EFICACIA EFICIENCIA EFECTIVIDAD

Este Subprograma busca disminuir la pobreza extrema en el Departamento, teniendo en


cuenta los lineamientos establecidos por el DNP, fortaleciendo programas y servicios
dirigidos a familias de RED-UNIDOS. Para la vigencia 2014 y 2015 presento una
asignacin presupuestal de $ 3.826.525.132,00 de los cuales se comprometieron un total
de $ 3.826.505.300,00 que representa el 100% de los recursos asignados realmente en el
presupuesto. Con el comportamiento fsico resulta una eficacia del 100.%. Igualmente,
este subprograma se fortaleci con recursos de un proyecto aprobado por OCAD, ya que
en la vigencia 2014, se logr la aprobacin de un proyecto de atencin nutricional por
valor de $ 3.723.397.750,00.

PROYECTO: FORTALECIMIENTO DE LA OFERTA DE PROGRAMAS Y SERAVICIOS


DIRIGIDOS A FAMILIAS DE LA ESTRATEGIA RED UNIDOS EN EL DEPARTAMENTO
DE CASANARE.

LOGROS OBTENIDOS:

185
Se est desarrollando un proceso de implementacin de unidades productivas,
para la empleabilidad de 950 familias de la red unidos del departamento de
Casanare (proyecto aprobado por el OCAD en la vigencia 2014).

UNIDAD PRODUCTIVA MARROQUINERIA, CONFESIONES Y COSTURAS EMPRENDIMIENTO EN CONSTRUCCION

Consolidacin de la oferta departamental de programas y servicios sociales a favor


de la poblacin de la red unidos en el departamento de Casanare, mediante una
serie de actividades previas en las diferentes secretarias de la gobernacin as
mismo como de las instituciones adscritas a la misma, a travs de un documento
que fue socializado a los delegados municipales de las administraciones locales y
los equipos de cogestores sociales.

Se desarroll un proceso de articulacin de orden nacional, departamental y


municipal que permita el acceso a la poblacin de la red unidos a los programas y
proyectos sociales del departamento, a travs de mesas de trabajo para facilitar el
acceso de las familias Unidos a los diferentes programas y servicios sociales.

Seguimiento y capacitacin a las unidades de seguridad alimentaria


implementadas a travs de un proyecto aprobado por el OCAD en la vigencia
2012

186
AVANCE FISICO DE METAS EN LAS VIGENCIAS 2014 Y 2015

META INDICADOR AVANC %


E CUMPLIMIEN
TO
FISICO

% de los beneficiarios
20% de beneficiarios de la oferta de
atendidos en programas
programas sociales focalizados del
sociales para la atencin de 100%
departamento de Casanare para la atencin
la poblacin en extrema
de la extrema pobreza priorizados 10%
pobreza (red unidos)

TABLA DE EJECUCION PRESUPUESTAL VIGENCIAS 2014 Y 2015

ASIGNADO EJECUTADO

$ 3.826.525.132,00 $ 3.826.505.300,00

POBLACION BENEFICIADA CON ENFOQUE DIFERENCIAL 2014 Y 2015

ANRP: 11
INDIGENA: 9
VICTIMAS: 478
DISCAPACIDAD: 34
RED UNIDOS: 8.689
LGTBI: 23

RECOMENDACIONES:

Dar continuidad al proceso de articulacin interadministrativa entre las entidades en


pro de gestionar proyectos enfocados a la atencin de las necesidades de las familias
en extrema pobreza del Departamento de Casanare.

Consolidar la oferta departamental ms encaminada hacia la inclusin de la poblacin


en extrema pobreza

Vincularse en los procesos de formacin a los equipos de cogestores sociales para la


debida orientacin de la oferta social.

187
SECRETARA DE GOBIERNO Y
DESARROLLO COMUNITARIO

DRA. YENNY MARLENE GUTIERREZ OROPEZA

188
Inversin de la Secretara de Gobierno y Desarrollo Comunitario Vigencia 2014 y
Vigencia 2015

Proyecto Asignado Ejecutado % Ejecucin


Fondo de Seguridad $ 53.968.349.179,89 $ 25.309.569.954,17 46,90%
Apoyo a Procesos Electorales $ 44.985.000,00 $ 44.985.000,00 100,00%
Implementacin, asistencia, atencin y reparacin
de vctimas del conflicto armado en el $ 516.443.333,00 $ 493.098.572,00 95,48%
Departamento de Casanare
Divulgacin y fortalecimiento de los derechos
humanos y el derecho internacional humanitario $ 205.436.000,00 $ 200.028.000,00 97,37%
en el departamento de Casanare.
Capacitacin, acompaamiento y control de
acciones que incrementen la participacin
ciudadana y el fortalecimiento de las $ 1.724.209.395,00 $ 1.708.147.512,00 99,07%
organizaciones comunitarias en el departamento
de Casanare
Apoyo a la organizacin y desarrollo de las
$ 120.389.000,00 $ 106.566.000,00 88,52%
comunidades indgenas de Casanare
Formulacin e Implementacin de la poltica
pblica para la poblacin afrocolombiana en el $ 93.846.800,00 $ 83.716.800,00 89,21%
Departamento de Casanare
Mejoramiento, Dotacin y Asistencia a la
poblacin privada de la libertad en el $ 306.989.000,00 $ 242.503.100,00 78,99%
Deparrtamento de Casanare
Fortalecimiento a las iniciativas de paz y
$ 227.596.000,00 $ 213.428.000,00 93,77%
reconciliacin en el Departamento de Casanare
Apoyo y fortalecimiento a la seguridad ciudadana
y la convivencia pacfica en el departamento de $ 288.522.800,00 $ 232.496.800,00 80,58%
casanare.
Subcuenta conocimiento del Riesgo $ 7.277.673.742,00 $ 3.572.471.841,66 49,09%
Subcuenta manejo de Desastres $ 7.656.126.400,00 $ 6.591.770.488,00 86,10%
Subcuenta reduccion del Riesgo $ 2.564.589.378,00 $ 92.963.772,00 3,62%
Fortalecimiento institucional y organizacional en
$ 198.939.000,00 $ 189.760.000,00 95,39%
los municipios del Departamento de Casanare
Fondo de Bomberos $ 61.600.000,00 $ - 0,00%
TOTAL $ 75.255.695.027,89 $ 39.081.505.839,83 51,93%

189
190
PROYECTO: FORTALECIMIENTO A LAS INICIATIVAS DE PAZ Y RECONCILIACION EN EL
DEPARTAMENTO DE CASANARE

PROGRAMA: SEGURIDAD Y CONVIVENCIA CIUDADANA PARA LA PAZ

SUBPROGRAMA: APOYO AL PROCESO DE REINSERCIN

META DE PRODUCTO INDICADOR PROGRAMADO EJECUTADO EFICACIA

Apoyar a 453 miembros de la poblacin Total poblacin


reinsertada, residentes en el participante / 453 453 100%
Departamento de Casanare. Poblacin asistida.

OBJETIVO: Fomentar estrategias para el desarrollo del proceso de reintegracin social y


econmica de la poblacin desmovilizada en el departamento de Casanare.

TABLA DE EJECUCION PRESUPUESTAL

ASIGNADO EJECUTADO % DE EJECUCIN

$ 227.596.000,00 $ 213.428.000,00 93,77%

191
LOGROS REPRESENTATIVOS Y REGISTRO FOTOGRFICO (2014 - 2015)

Fundamentar y encaminar la poltica pblica de reintegracin a 250 Participantes,


enfocada a la construccin de proyectos de vida, en lo referente a vivienda, proyectos
productivos y normatividad relacionada, residentes en los municipios de Paz de Ariporo,
Villanueva y Yopal, Departamento de Casanare.

Asistir dentro de los parmetros de la ley 975 del 2005; ley 1424 del 2010; ley 600 del
2000; ley 906 del 2004; constitucin poltica y dems normas legales, asesorando
debidamente en materia penal, de derechos humanos y similares de manera directa y
personalizada a un mnimo de 250 participantes de la poltica pblica de reintegracin,
residentes en el departamento de Casanare.

Asistencia tcnica en la formulacin y ejecucin de proyectos agrcolas, a mnimo 250


participantes del proceso de reintegracin, en los municipios de Yopal, Paz de Ariporo y
Hato Corozal del Departamento de Casanare.

Seguimiento, asistencia y fortalecimiento, en la formulacin de proyectos empresariales y


agropecuarios a mnimo 250 participantes de la poltica pblica de reintegracin,
residentes en el municipio de Yopal, Paz de Ariporo y Villanueva del Departamento de
Casanare.

Orientacin a 100 personas en proceso de reintegracin en lo referente a los procesos de


capacidad institucional relacionada a la oferta que adelantan las Entidades Pblicas en
atencin a esta poblacin en Departamento de Casanare.

192
Se realiz capacitacin y asistencia tcnica a proyectos productivos agrcolas, que
beneficien a participantes de la poltica pblica de reintegracin del depto. de Casanare.

Se realizaron visitas tcnicas de seguimiento y monitoreo a 18 unidades productivas de


los participantes de la poltica pblica de reintegracin residentes en el municipio de
Yopal.

Se brind asesora jurdica en el marco de justicia transicional referente al proceso de


reintegracin que se adelanta en el departamento de Casanare.

Se realizaron capacitacin en procesos contables y administrativos a 24 unidades de


negocios de los participantes dela poltica pblica de reintegracin, en el municipio de
Yopal, departamento de Casanare.

Se realizaron procesos de articulacin institucional relacionada a la oferta que adelantan


las entidades pblicas en atencin a la poblacin participante del departamento de
Casanare.

193
IMPACTO SOCIECONOMICO 2014 - 2015

EMPLEOS EMPLEOS POBLACION

DIRECTOS INDIRECTOS BENEFICIADA

587 Participantes del proceso de reintegracin del departamento de


10 0
Casanare, con sus ncleos familiares.

PROYECTO: MEJORAMIENTO, DOTACION Y ASISTENCIA A LA POBLACION PRIVADA DE


LA LIBERTAD EN EL DEPARTAMENTO DE CASANARE

PROGRAMA: SEGURIDAD Y CONVIVENCIA CIUDADANA PARA LA PAZ

SUBPROGRAMA: APOYO A LA POBLACIN PRIVADA DE LA LIBERTAD EN CENTROS


CARCELARIOS EN EL DEPARTAMENTO DE CASANARE.

META DE PRODUCTO INDICADOR PROGRAMADO EJECUTADO EFICACIA

948 reclusos de las crceles presentes


Total poblacin
en el Departamento de Casanare,
carcelaria / Poblacin 948 948 100%
apoyados en el mejoramiento de sus
asistida
condiciones de vida

194
OBJETIVO: Brindar atencin en el tratamiento de resocializacin de los internos, en los centros
carcelarios y penitenciarios del departamento de Casanare

TABLA DE EJECUCION PRESUPUESTAL

% DE
RECURSO EJECUTADO
EJECUCIN

$ 306.989.000,00 $ 242.503.100,00 78,99%

LOGROS REPRESENTATIVOS Y REGISTRO FOTOGRFICO (2014 - 2015)

Un (1) plan de negocios con productos elaborados por los reclusos de los centros
carcelarios y penitenciarios de los municipios de Yopal y Paz de Ariporo, del
Departamento de Casanare.

Asistencia y seguimiento Psicosocial personalizado a mnimo 200 internos de los


centros carcelarios y Penitenciarios en los municipios de Yopal, Paz de Ariporo del
Departamento de Casanare. Prestar asistencia profesional en procesos contables,
administrativos y de mercadeo orientados a proyectos de emprendimiento que
mejoren el nivel de vida a mnimo 400 reclusos del centro carcelario y penitenciario
del municipio de Yopal Departamento de Casanare.

Asistencia jurdica personalizada en materia de Derecho Constitucional, Derechos


Humanos, Derecho Penal, Derecho Procesal y Cdigo Penitenciario, Carcelario y
de reclusin militar a mnimo 400 internos de los centros carcelarios, penitenciarios
y de reclusin militar, de los municipios de Yopal y Monterrey del Departamento de
Casanare.

Asistencia jurdica personalizada en materia de Derecho Constitucional, Derechos


Humanos, Derecho Penal, Derecho Procesal y Cdigo Penitenciario y Carcelario a
mnimo 400 internos de los centros carcelarios y penitenciarios, de los municipios
de Yopal y Paz de Ariporo del Departamento de Casanare.

Asistencia jurdica personalizada en


materia de Derecho Constitucional,
Derechos Humanos, Derecho Penal,
Derecho Procesal y Cdigo Penitenciario,
Carcelario y de reclusin militar a mnimo
400 internos de los centros carcelarios,
penitenciarios y de reclusin militar, de los
municipios de Yopal y Villanueva del
Departamento de Casanare.

195
Realizacin de procesos de acompaamiento y asesora jurdica personalizada en
las reas de derecho constitucional, derechos humanos, derecho penal, derecho
procesal y cdigo penitenciario y carcelario a mnimo 500 reclusos de los centros
penitenciarios de Yopal y paz de Ariporo, Monterrey y Villanueva del departamento
de Casanare.

Realizacin de procesos de intervencin social y comunitaria con la poblacin


privada de la libertad de los centros carcelarios de los municipios de Yopal y Paz
de Ariporo del departamento de Casanare.

Realizacin de acciones de articulacin empresarial y comercial para el


fortalecimiento de las iniciativas productivas de los reclusos de los centros
carcelarios de Yopal y Paz de Ariporo del departamento de Casanare.

Realizar apoyo a la poblacin privada de la libertad en los establecimientos


carcelarios de Yopal, Paz de Ariporo, Villanueva y Monterrey, as como los
recluidos en la XVI brigada del ejrcito, para el mejoramiento de su calidad de
vida, a travs de mil trescientos un (1.301) kits de aseo personal (1.251 para
caballeros y 50 para dama), en el marco del proyecto; Mejoramiento, dotacin y
asistencia a la poblacin privada de la libertad en el departamento de Casanare.

IMPACTO SOCIECONOMICO 2014 - 2015

EMPLEOS EMPLEOS POBLACION

DIRECTOS INDIRECTOS BENEFICIADA

11 0
1.846 internos

196
PROYECTO: FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL Y ORGANIZACIONAL DE LOS
MUNICIPIOS DE CASANARE

PROGRAMA: PLANEACIN DISEA PARA GENERAR DESARROLLO A TODA MARCHA.

SUBPROGRAMA: INTEGRACIN Y ARTICULACIN SECTORIAL QUE GARANTICE EL


CUMPLIMIENTO DE OBJETIVOS CON MAYOR EFECTIVIDAD.

META DE PRODUCTO INDICADOR PROGRAMADO EJECUTADO EFICACIA

19 Municipios capacitados en temas de No de municipios


19 19 100%
administracin publica capacitados

OBJETIVO: Fortalecimiento de la organizacin institucional y conocimiento de


herramientas conceptuales de orden legal, tcnico, administrativo y financiero de los
servidores pblicos del departamento de Casanare.

TABLA DE EJECUCION PRESUPUESTAL

ASIGNADO EJECUTADO % DE EJECUCIN

$ 198.939.000,00 $ 189.760.000,00 95,39%

197
ACTIVIDADES DESARROLLADAS (2014- 2015)

Talleres de capacitacin y actualizacin a los servidores pblicos, en temas relacionados


con la administracin y gestin pblica, en los municipios del Departamento de Casanare.

Realizar la articulacin interinstitucional con los 19 municipios en la contextualizacin de


consultas en el rea administrativa, disciplinaria realizadas a la secretaria de gobierno y
desarrollo comunitaria

Realizar la articulacin institucional encaminada a la gestin y mejora de los procesos en


beneficio de la comunidad, as como los anlisis cualitativo y cuantitativo con
recomendaciones pertinentes a los acuerdos municipales y dems actos administrativos
que expidan y enven a la secretaria de gobierno y desarrollo comunitario, conforme lo
establece la ley 136 de 1994, los municipios de Yopal, aguazul, Man, Villanueva,
Tauramena, Monterrey, Recetor, Sabanalarga y Chmeza, en el departamento de
Casanare.

Realizar articulacin interinstitucional a nivel


municipal y departamental para facilitar la
gestin y accin de los organismos bomberiles
del departamento de Casanare en el adecuado
ejercicio de su objeto social.

Realizacin de articulacin interinstitucional


con los 19 municipios y la Registradura
Nacional del estado civil en el proceso electoral vigencia 2015 en el departamento de
Casanare.

Articulacin de acciones entre el


departamento y los municipios de Paz de
Ariporo, Hato Corozal, Pore, Trinidad,
Orocu, Tamara, Nuncha, San Luis De
Palenque, La Salina y Scama, para
mejorar la capacidad institucional en la
expedicin de sus actos administrativos.

Realizacin de acciones de articulacin


interinstitucional y con las administraciones municipales del departamento de Casanare
en la implementacin de las polticas y programas como lo son: plan de drogas, trata de
personas e infancia y adolescencia dentro de las competencias de la secretaria de
gobierno y desarrollo comunitario.

Desarrollo de acciones de acompaamiento a las 19 administraciones municipales en las


polticas y programas de descentralizacin que permita la atencin pertinente de las
comunidades en cumplimiento de los fines del estado y de acuerdo a sus planes de
desarrollo.

198
IMPACTO SOCIECONOMICO 2014 - 2014

EMPLEOS EMPLEOS POBLACION

DIRECTOS INDIRECTOS BENEFICIADA

19 Municipios del Departamento de


12
Casanare

PROYECTO: APOYO Y FORTALECIMIENTO A LA SEGURIDAD CIUDADANA Y LA


CONVIVENCIA PACFICA EN EL DEPARTAMENTO DE CASANARE.

PROGRAMA: SEGURIDAD Y CONVIVENCIA CIUDADANA PARA LA PAZ

SUBPROGRAMA: ACCIONES DE SEGURIDAD Y CONVIVENCIA CIUDADANA EN EL


DEPARTAMENTO DE CASANARE

META DE PRODUCTO INDICADOR PROGRAMADO EJECUTADO EFICACIA

Formular e implementar el Plan Integral No. de planes


de Convivencia y Seguridad Ciudadana formulados e 1 90% 90%
PICS. implementados.

Mejoramiento y adecuacin de un
N de espacios pblicos
espacio pblico que fortalezca la
mejorados y/o 1 3 100%
convivencia y seguridad ciudadana en
adecuados.
el municipio de Yopal.

OBJETIVO: Cooperar acciones tendientes a garantizar la seguridad y convivencia ciudadana en


los municipios del Departamento de Casanare.

199
TABLA DE EJECUCION PRESUPUESTAL

ASIGNADO EJECUTADO % DE EJECUCIN

$54.256.871.979,89 $25.542.066.754,17 47,08%

LOGROS REPRESENTATIVOS Y REGISTRO FOTOGRFICO (2014 - 2015)

Terminacin de la segunda etapa de las instalaciones del comando conjunto de


oriente- octava divisin del ejrcito con sede en Yopal departamento de Casanare.
Vigencias futuras.

Interventora tcnica, administrativa, financiera, ambiental, legal y contable al contrato


que tiene por objeto la terminacin de las instalaciones del comando conjunto de
oriente- octava divisin del ejrcito con sede en Yopal departamento de Casanare.
Vigencias futuras.

Adecuaciones de la sala para recepcin de entrevistas e interrogatorios, el puesto de


control y el armerillo de la sede del C.T.I. del municipio de Yopal, departamento de
Casanare.

Interventora tcnica, administrativa, financiera, ambiental, legal y contable al contrato


que tiene por objeto: adecuaciones de la sala para recepcin de entrevistas e
interrogatorios, el puesto de control y el armerillo de la sede del C.T.I. del municipio de
Yopal, departamento de Casanare.

Ampliacin del circuito cerrado de televisin de Yopal mediante la adecuacin,


instalacin y adquisicin para la puesta en funcionamiento de 70 cmaras utilizando
tecnologa digital ip y fibra ptica como medio de transmisin, para garantizar
cobertura a 45 puntos neurlgicos de la ciudad. implementacin, mejoramiento y
migracin del centro de monitoreo del sistema CCTV a la estacin de polica del
municipio de Yopal y contratacin del mantenimiento y soporte de la infraestructura
por mnimo 2 aos, garantizando un servicio continuo. Vigencias futuras

200
Interventora tcnica, administrativa, financiera, ambiental, legal y contable al contrato
ampliacin del circuito cerrado de televisin de Yopal mediante la adquisicin y puesta
en funcionamiento de 70 cmaras utilizando tecnologa digital IP y fibra ptica como
medio de transmisin, para garantizar cobertura a 45 puntos neurlgicos de la ciudad.
implementacin, mejoramiento y migracin del centro de monitoreo del sistema CCTV
a la estacin de polica del municipio de Yopal y contratacin del mantenimiento y
soporte de la infraestructura por mnimo 2 aos, garantizando un servicio continuo.
Vigencias futuras

Construccin de tres (3) parques biosaludables, como estmulo a la convivencia


pacfica en el rea urbana de los municipios de Yopal, Paz de Ariporo y monterrey
departamento de Casanare.

Elaboracin y divulgacin de piezas comunicacionales para el fortalecimiento de la


seguridad y convivencia en el departamento de Casanare.

Compra de treinta y siete (37) motocicletas de 150 cc, para la movilidad del CTI en
funcin de facilitar la investigacin, inteligencia y funciones de polica judicial en el
departamento de Casanare.

Compra de veinte (20) motocicletas uniformadas de 200 cc, para apoyo a la movilidad
de la polica nacional - Casanare para garantizar las condiciones de convivencia y
seguridad ciudadana en el departamento de Casanare.

Realizacin de actividades de apoyo y fortalecimiento tcnicas en el seguimiento y


evaluacin a los proyectos de infraestructura adelantados por el fondo de seguridad y
convivencia ciudadana enmarcados dentro del plan integral convivencia y seguridad
ciudadana del departamento de Casanare.

Apoyo y fortalecimiento en las reas tcnicas y financiera para la ejecucin de los


recursos del fondo de seguridad enmarcados en la seguridad ciudadana y convivencia
pacfica en el departamento de Casanare.

Estudios y diseos, vulnerabilidad, ssmica y reforzamiento para la reconstruccin de


la sede del CTI del municipio de Monterrey Casanare

Apoyo y fortalecimiento jurdico en los diferentes procesos precontractuales y


contractuales que adelante el fondo de convivencia y seguridad ciudadana de
Casanare - Fonsetcas.

Interventora tcnica, administrativa, financiera, ambiental, legal y contable al contrato


que tiene por objeto realizar los estudios y diseos, vulnerabilidad ssmica y
reforzamiento para la reconstruccin de la sede del CTI del municipio de Monterrey-
Casanare.

201
Coordinacin y ejecucin de once (11) acciones a los organismos comunales para
mejorar las estrategias de seguridad y convivencia ciudadana en el departamento de
Casanare, en temas policivos.

Seis (6) acciones de acompaamiento en los procesos de concertacin entre las


comunidades de influencia, empresas del sector hidrocarburos y entidades del nivel
territorial y/o nacional en pro de la convivencia y la seguridad ciudadana en el depto.
de Casanare.

Apoyo a la supervisin del contrato de interventora N0098 de 2014 cuyo objeto es:
realizar la interventora tcnica, administrativa, financiera, ambiental, legal y contable
al contrato que tiene por objeto las adecuaciones de la sala para recepcin de
entrevistas e interrogatorios, el puesto de control y el armerillo de la sede del C.T.I del
municipio de Yopal, departamento de Casanare.

Atencin y orientacin en el rea del derecho a los 19 municipios del departamento de


Casanare en la solucin de conflictos comunitarios para fomentar la convivencia y
seguridad ciudadana en el departamento de Casanare.

Realizacin de acciones de socializacin y concertacin para la creacin de


escenarios para la convivencia y seguridad ciudadana en el departamento de
Casanare.

Desarrollo de 3 acciones en asuntos policivos a los municipios del departamento de


Casanare en pro del fortalecimiento de la capacidad institucional conforme a la poltica
publica de convivencia y seguridad ciudadana.

Quince (15) acciones que propicien espacios de convivencia ciudadana entre


comunidades del rea de influencia directa de los proyectos petroleros, gobierno
departamental y operadores petroleras.

Implementacin de una estrategia de comunicacin en cultura ciudadana para las


medidas de autocuidado en la estrategia de navidad y ao nuevo seguro, conforme a
las polticas implementadas por el fondo de seguridad y convivencia ciudadana en el
departamento de Casanare.

Elaboracin y divulgacin de elementos informativos para la prevencin de la


accidentalidad vial, solidaridad social y cultura del auto cuidado y auto proteccin en
marco del proyecto mejoramiento de la convivencia en el departamento de Casanare.

202

Prestar servicios profesionales en el rea jurdica, administrativa, tcnica y
financiera en los distintos procesos precontractuales, contractuales y
postcontractuales realizados con recursos del fondo de seguridad y convivencia
ciudadana del departamento de Casanare.

Realizar seguimiento y evaluacin tcnica a los proyectos de infraestructura del


fondo de seguridad y convivencia ciudadana enmarcados dentro del plan integral
de convivencia y seguridad ciudadana del departamento de Casanare.

Realizacin del apoyo a la supervisin del contrato N2109 de 2014 cuyo objeto
es: Realizar la interventora tcnica, administrativa, financiera, ambiental, legal y
contable al contrato que tiene por objeto la ampliacin del circuito cerrado de
televisin de Yopal mediante la adecuacin, instalacin y adquisicin para la
puesta en funcionamiento de 70 cmaras utilizando tecnologa digital IP y fibra
ptica como medio de transmisin, para garantizar cobertura a 45 puntos
neurlgicos de la ciudad, implementacin, mejoramiento y migracin del centro de
203
monitoreo del sistema cctv a la estacin de polica del municipio de Yopal y
contratacin del mantenimiento y soporte de la infraestructura por mnimo 2 aos,
garantizando un servicio continuo.

Realizacin de 12 intervenciones de tipo normativo con enfoque diferencial en las


relaciones entre comunidad en general, juntas de accin comunal, compaas
petroleras y entes gubernamentales en el departamento de Casanare.

Fomentar la convivencia y seguridad ciudadana en el departamento de Casanare a


travs de 36 acciones de comunicacin para estrechar las relaciones entre
comunidad en general, juntas de accin comunal, compaas petroleras y entes
gubernamentales.

Construir y estructurar la memoria de las acciones generadas en los diferentes


escenarios de concertacin entre la comunidad y entidades, en el proceso de
ejecucin del plan integral de convivencia y seguridad ciudadana del departamento
de Casanare.

Realizar la impresin de 30.000 cartillas con el fin de fortalecer y brindar apoyo a la


estrategia DARE de la polica nacional en desarrollo del programa seguridad y
convivencia ciudadana para la paz, establecida en el plan de desarrollo
departamental.

Realizar la articulacin interinstitucional con las entidades que producen y


procesan informacin relacionada con delitos como el consumo, oferta de drogas y
criminalidad, con el fin de hacer los anlisis cuantitativos y cualitativos y proyectar
informes para la toma de decisiones en materia de convivencia pacfica, seguridad
y orden pblico.

Realizar la articulacin interinstitucional con las autoridades competentes con el fin


de producir los anlisis cuantitativos y cualitativos y proyectar informes sobre
criminalidad, alteraciones del orden pblico y hechos que amenacen la seguridad y

204
convivencia ciudadana, como insumo para la toma de decisiones en el seno del
consejo de seguridad y comit de orden pblico.

Aunar esfuerzos administrativos y financieros entre el departamento de Casanare


y el ministerio del interior (fondo nacional de seguridad y convivencia ciudadana -
fonsecon) para la Elaboracin de estudios, diseos y construccin de una estacin
base de distrito policial tipo b con capacidad de alojamiento para 205 hombres y
un nivel de seguridad tipo 3 en el municipio de Villanueva Casanare, segn estudio
y verificacin tcnica de la regional de infraestructura y directrices del grupo de
infraestructura de la direccin administrativa y financiera de la Polica Nacional.

Realizacin de la difusin en medios radiales de cobertura departamental de 4.432


piezas comunicacionales para la prevencin de la accidentalidad vial, consumo de
drogas y micro trfico y de spa, solidaridad social y cultura del auto cuidado y auto
proteccin en marco del proyecto apoyo y fortalecimiento a la seguridad ciudadana
y la convivencia pacfica en el departamento de Casanare.

Realizacin de la edicin y produccin de 53 piezas comunicacionales para la


promocin de la seguridad vial, consumo de drogas y microtrfico y de spa,
solidaridad social y cultura del auto cuidado y auto proteccin en el marco del
proyecto apoyo y fortalecimiento a la seguridad ciudadana y la convivencia
pacfica en el departamento de Casanare.

Realizacin del diseo e impresin de piezas publicitarias dirigidas a fomentar la


denuncia de hechos y delitos que afecten la convivencia y seguridad ciudadana,
en marco del proyecto apoyo y fortalecimiento a la seguridad ciudadana y la
convivencia pacfica en el departamento de Casanare.

Realizacin del estudio tcnico de factibilidad con recomendaciones al


funcionamiento del sistema nmero nico de seguridad y emergencias (NUSE)
123 que funciona en el departamento de polica de Casanare, en cumplimiento del

205
programa seguridad ciudadana y convivencia para la paz del plan de desarrollo
departamental.

Adquisicin de diecisis (16) vehculos UTV con destino a la dcimo sexta brigada
del ejrcito nacional para la contencin de alteraciones de orden pblico y
fortalecimiento de la seguridad y convivencia ciudadana en el departamento de
Casanare.

Se realiz la edicin e impresin de 2.000 compendios ABC comunales y 1.000


libros para la convivencia con el fin de informar y difundir a la comunidad,
autoridades, ministerio pblico y organismos comunales, las competencias y
funciones relacionadas con las JAC, seguridad y convivencia ciudadana, en marco
del proyecto apoyo y fortalecimientos a la seguridad ciudadana y la convivencia
pacfica en el departamento de Casanare.

Se realiz la planificacin y desarrollo de una campaa en cien (100) sesiones de


cuatro horas cada una en los municipios de Aguazul, Paz de Ariporo, Tauramena,
Monterey, hato corozal, Nuncha, San Luis de Palenque, Trinidad, Pore y Yopal,
que incluya el diseo, elaboracin y entrega de treinta mil (30.000) kits
promocionales, veinte (20) vallas mviles y dos inflables (uno caminante y uno
esttico),encaminados a promover la cultura ciudadana y la creacin de hbitos de
seguridad y convivencia en las vas.

Se realiz la edicin e impresin de 20.000 peridicos construyendo comunidad;


con el fin de informar y difundir a la comunidad, autoridades, ministerio pblico y
organismos comunales, acciones preventivas y generales relacionadas con orden
pblico, seguridad y convivencia ciudadana, en marco del proyecto apoyo y
fortalecimiento a la seguridad y la convivencia pacfica en el departamento de
Casanare.

Se realiz apoyo administrativo y financiero a la secretaria de gobierno y desarrollo


comunitario en la supervisin de los contratos de prestacin de servicios N1556
del 6 de julio de 2015 cuyo objeto es: realizar la difusin en medios radiales de
cobertura departamental de 4.432 piezas comunicacionales para la prevencin de
la accidentalidad vial, consumo de drogas y microtrfico y de spa, solidaridad
social y cultura del auto cuidado y auto proteccin en marco del proyecto apoyo y
fortalecimiento a la seguridad ciudadana y la convivencia pacfica en el
departamento de Casanare y, al contrato de compra N1852 del 27 de octubre de
2015 cuyo objeto es: adquisicin e instalacin de un (1) dispositivo de alerta
temprana de largo alcance tipo sirena, para el fortalecimiento de la seguridad y
convivencia ciudadana de las comunas tres (iii) y cinco (v) de la ciudad de Yopal, a
travs de la fuerza area colombiana-grupo areo del Casanare, para ser utilizado
en el desarrollo de misiones de seguridad ciudadana, alerta y prevencin de
desastres naturales, as como las dems que requieran acciones y esfuerzos
coordinados entre las diferentes entidades encargadas de mantener el orden, la
convivencia y la seguridad ciudadana en el municipio de Yopal, capital del
departamento de Casanare.

206
Se adquirieron treinta y dos (32) motocicletas con destino a la polica nacional,
veinticinco (25) motocicletas con destino al CTI, y quince (15) motocicletas para la
dcimo sexta brigada del ejercicio nacional, con el fin de fortalecer la prevencin,
atencin y control permanente del orden pblico y la seguridad y convivencia
ciudadana en el departamento de Casanare.

Se realiz la adecuacin, instalacin y adquisicin para la implementacin del


centro del comando y control polica seccional en el cual articulara los sistemas
123, CCTV, CIEPS, red de apoyo y alarmas comunitarias para mejorar la
seguridad y convivencia ciudadana en la ciudad de Yopal.

Se realiz la adquisicin e instalacin de un (1) dispositivo de alerta temprana de


largo alcance tipo sirena, para el fortalecimiento de la seguridad y convivencia
ciudadana de las comunas tres (iii) y cinco (v) de la ciudad de Yopal, a travs de la
fuerza area colombiana-grupo areo del Casanare, para ser utilizado en el
desarrollo de misiones de seguridad ciudadana, alerta y prevencin de desastres
naturales, as como las dems que requieran acciones y esfuerzos coordinados
entre las diferentes entidades encargadas de mantener el orden, la convivencia y
la seguridad ciudadana en el municipio de Yopal, capital del departamento de
Casanare.

suministro, instalacin y puesta en funcionamiento de un sistema de video


vigilancia, por medio guiado (fibra ptica) en 10 puntos estratgicos sobre la va
marginal del llano para prevenir, controlar, atender eventos y amenazas contra la
seguridad ciudadana y el orden pblico de la ciudad de Yopal y zona circundantes.

IMPACTO SOCIECONOMICO

EMPLEOS EMPLEOS POBLACION

DIRECTOS INDIRECTOS BENEFICIADA

51 356.479 Habitantes Departamento de Casanare

OTROS LOGROS

Adems se gestionaron $44.985.000 de recursos de funcionamiento para el


proceso electoral de consulta de los partidos, con los cuales se contrat el servicio
pblico de transporte terrestre automotor especial para el desplazamiento del
personal al servicio de la Registradura Nacional del estado civil, delegacin de
Casanare, para el cabal cumplimiento de sus actividades misionales en virtud de
las jornadas de elecciones regionales de Colombia 2015 y el cumplimiento de
metas del Plan de Desarrollo.

207
PROYECTO: IMPLEMENTACIN, ASISTENCIA, ATENCIN Y REPARACIN DE VCTIMAS
DEL CONFLICTO ARMADO EN EL DEPARTAMENTO DE CASANARE

PROGRAMA: DERECHOS HUMANOS, DERECHO INTERNACIONAL HUMANITARIO,


PREVENCIN, ASISTENCIA, ATENCIN, PROTECCIN Y REPARACIN A VCTIMAS DEL
CONFLICTO ARMADO.

SUBPROGRAMA: APLICACIN DE QUE HACERES DE PREVENCIN, ATENCIN,


ASISTENCIA, REPARACIN Y ACCIONES PARA LA POBLACIN VICTIMA DEL

META DE PRODUCTO INDICADOR PROGRAMADO EJECUTADO EFICACIA

Un Plan de accin Departamental para Plan de accin


la asistencia, atencin y reparacin Departamental 40% 37% 93%
integral a las victimas Implementado. Implementado.

19 Municipios con acciones


No. de Municipios
complementarias por parte del
atendidos con acciones 19 19 100%
departamento para la atencin a
complementarias.
vctimas del conflicto armado.

208
OBJETIVO: Contribuir al goce efectivo de los derechos de las vctimas del conflicto
armado en el Departamento de Casanare.

TABLA DE EJECUCION PRESUPUESTAL

% DE
ASIGNADO EJECUTADO
EJECUCION

$ 516.443.333,00 $ 493.098.572,00 95,48%

LOGROS REPRESENTATIVOS Y REGISTRO FOTOGRFICO (2014 - 2015)

Durante la vigencia 2014, el plan de accin territorial (PAT) del departamento tuvo
una ejecucin del 74% con respecto a lo proyectado en la actualizacin aprobada
en Comit de Justicia Transicional, previa concertacin realizada a principios del
ao, con la Mesa de Participacin de vctimas y entidades.

Los espacios de concertacin, a saber, Comit de Justicia Transicional, sub


comits temticos, Mesas de trabajo, se encuentran activos y funcionando.

Se hizo la conmemoracin del da de la memoria, la verdad y la reconciliacin.


Se fortaleci institucionalmente la gestin del departamento con profesionales que
apoyaron los procesos de implementacin del PAT.

Se contrataron, por parte de la gobernacin, seis profesionales para fortalecer la


gestin de igual nmero de municipios en la implementacin de la poltica pblica
de vctimas del conflicto armado.

Se apoy a los municipios de la zona norte del departamento con orientacin y


capacitacin para la formulacin de los planes de prevencin de violaciones de
DDHH e infracciones del DIH.

209
Se apoy a los municipios del departamento en la activacin de sus sub comits
operativos de prevencin y se hizo acompaamiento en la realizacin de Comits
de justicia transicional municipales.

Se fortaleci la capacidad institucional de la gobernacin de Casanare a travs de


la realizacin de acciones en desarrollo de la poltica pblica para la atencin y
reparacin integral a las vctimas del conflicto armando en el dpto. de Casanare.

Se realizaron acciones de prevencin, proteccin y garantas de no repeticin en el


marco del conflicto armado en los 19 municipios del departamento de Casanare.

Se fortaleci la capacidad institucional del departamento de Casanare en el marco


de la atencin a vctimas del conflicto armado, realizando acciones de
actualizacin, procesamiento y divulgacin de informacin en tres reas: entidades
del sistema nacional de atencin y reparacin a victimas (snariv), comits de
justicia transicional departamental junto con los sub comites y la mesa de
participacin departamental.

Se desarroll la estrategia de articulacin departamento - municipios en el marco


de la ejecucin de la poltica pblica para la atencin y reparacin integral a las
vctimas del conflicto armado en el departamento de Casanare.

Se realizaron acciones para estructurar y consolidar informacin cualitativa y


cuantitativa con destino a las entidades del sistema nacional de atencin y
reparacin integral a las vctimas -snariv- y los espacios de concertacin de
poltica pblica en el dpto. de Casanare.

Se elabor el estudio de 20 entidades territoriales del departamento de Casanare,


con anlisis y valoracin de necesidades en materia de sistemas de informacin
de acuerdo a los parmetros que establece la gua tcnica de la red nacional de
informacin de la unidad de atencin y reparacin a las vctimas del conflicto
armado.

Se fortaleci la capacidad institucional para la prevencin, atencin asistencia y


reparacin de las vctimas a travs de la realizacin de 30 acciones en el proceso
de ejecucin de la poltica pblica en el municipio de Scama, departamento de
Casanare.

Se realizaron siete (7) acciones para la promocin y el fortalecimiento del derecho


a la participacin de la poblacin victima en el departamento de Casanare.

Se brind constante asesora y apoyo a los municipios para la actualizacin e


implementacin, del PAT.

Se coordin el seguimiento al informe de riesgo Scama Salina 040 de 2013

210
Se coordin la realizacin de espacios de concertacin de poltica pblica, tales
como comit de justicia transicional, subcomits y comisiones de trabajo para la
articulacin y construccin de sus planes operativos

Se inici el proceso de asesora tcnica a las entidades territoriales para la


realizacin del proceso de eleccin de las Mesas Municipales de Participacin

Se apoy la realizacin de la mesa nacional de participacin realizada en el


departamento de Casanare.

Se disearon e imprimieron las rutas para la atencin a la poblacin victima

Se inici la actualizacin de la dinmica del conflicto en el departamento

Se defini recurso humano para fortalecimiento institucional en los componentes


de prevencin y proteccin, participacin, sistemas de informacin y evaluacin y
seguimiento de la poltica al departamento y los municipio.

Se asesor tcnicamente a las entidades territoriales en el cumplimiento de sus


competencias.
Se apoy a los municipios del departamento en la activacin de sus sub comits
operativos de prevencin y se hizo acompaamiento en la realizacin de Comits
de justicia transicional municipales.

Se desarrollaron acciones en el marco de la planeacin ejecucin y seguimiento


de la poltica pblica para la prevencin, atencin y reparacin a las vctimas del
conflicto armado como enlace del municipio de hato corozal, departamento de
Casanare.

Se realizaron fortalecimiento organizacional y administrativo a las entidades del


sistema nacional de atencin y reparacin integral a las victimas snariv mediante
211
el desarrollo de 24 sesiones del comit departamental de justicia transicional y sus
espacios operativos.

Desarrollar acciones en el marco de la planeacin ejecucin y seguimiento de la


poltica pblica para la prevencin, atencin y reparacin a las vctimas del
conflicto armado como enlace de los municipios de Scama, la salina, Tmara,
Sabanalarga, Chmeza y Recetor del departamento de Casanare.

Fortalecer el derecho a la participacin efectiva de la poblacin vctima del


conflicto armado garantizando la permanencia y las condiciones tcnicas y
materiales para el desarrollo de dos sesiones del comit ejecutivo y el plenario de
la mesa de participacin departamental, en el municipio de Yopal, en el marco de
la implementacin de la poltica pblica de victimas en el departamento de
Casanare.

Se promocionaron los derechos humanos y la prevencin en la infraccin al


derecho internacional humanitario garantizando la permanencia y las condiciones
tcnicas en el desarrollo y realizacin del 1 y 2 comit departamental de
derechos humanos y derecho internacional humanitario, un (1) encuentro
departamental de mujeres vctimas del conflicto armado y una (1) jornada de
capacitacin en derechos humanos DDHH y derecho internacional humanitario
DIH a la comunidad indgena del resguardo de Chaparral Barronegro en el
departamento de Casanare.
IMPACTO SOCIECONOMICO 2014 - 2015

EMPLEOS EMPLEOS POBLACION

DIRECTOS INDIRECTOS BENEFICIADA

6725 personas vctimas del conflicto armado


24 1
atendidas.

PROYECTO: DIVULGACIN, EDUCACION Y CULTURA EN DERECHOS HUMANOS Y


DERECHO INTERNACIONAL HUMANITARIO EN EL DEPARTAMENTO DE CASANARE

212
PROGRAMA: DERECHOS HUMANOS, DERECHO INTERNACIONAL HUMANITARIO,
PREVENCIN, ASISTENCIA, ATENCIN, PROTECCIN Y REPARACIN A VCTIMAS DEL
CONFLICTO ARMADO.

SUBPROGRAMA: EDUCACIN Y CULTURA EN DERECHOS HUMANOS Y DERECHO


INTERNACIONAL HUMANITARIO.

META DE PRODUCTO INDICADOR PROGRAMADO EJECUTADO EFICACIA

Fortalecimiento del Observatorio de Observatorio de DDH y


1 1 100%
DDH y DIH DIH fortalecido.

N de NNAJ
capacitados sobre la
Promover e Impulsar en NNAJ la
Ley 1098 de 2006-
Poltica sobre Infancia y Adolescencia 3800 2312 61%
Cdigo de Infancia y
en el Departamento
Adolescencia y Ley 375
de 1997 de Juventud.

No. De campaas de
5 campaas de sensibilizacin para sensibilizacin para
promover el respeto y prevenir las promover el respeto y
5 8 100%
violaciones de los DDHH y DIH en la prevenir las violaciones
poblacin casanarea de los DDHH y DIH en la
poblacin casanarea.

Promocin en la Reactivacin de los


Comits Municipales
Comits Municipales y desarrollo de
Reactivados y planes de 19 22 100%
Planes de Accin Municipales de DDH y
accin en ejecucin.
DIH

OBJETIVO: Desarrollar acciones para incrementar la capacidad de la ciudadana y de las


entidades del Departamento para actuar de acuerdo a valores y practicas basadas en los
Derechos Humanos y el Derecho Internacional Humanitario.

TABLA DE EJECUCION PRESUPUESTAL

% DE
ASIGNADO EJECUTADO
EJECUCION

$ 205.436.000,00 $ 200.028.000,00 97,37%

213
LOGROS REPRESENTATIVOS Y REGISTRO FOTOGRFICO (2014 - 2015)

Se instal el Comit Departamental de DDH y DIH.

30 acciones para la consolidacin del


observatorio de derechos humanos en el
departamento.

30 acciones que estructuren las estadsticas, de


forma cuantitativa y cualitativa del observatorio,
que tienen como objeto dar a conocer la
situacin real de derechos humanos y derechos
internacional humanitario en Casanare.

Reactivar e implementar cinco (5) planes de accin municipales sobre DDHH y


DHI, en los municipios de Tauramena, Aguazul, Paz De Ariporo, Villanueva Y Man
como base para la formulacin de la poltica publica integral departamental sobre
DDHH y DHI.

Se realizaron 14 acciones sobre los derechos de los nios, nias y adolescentes,


en el marco de la ley 1098 de 2006 cdigo de infancia y adolescencia, desde los
principios de la publicidad de los derechos humanos a la comunidad en general y a
NNAJ del departamento de Casanare.

Se realizaron 10 acciones en la concertacin de resultados y desarrollo del plan de


accin departamental de derechos humanos y derecho internacional humanitario
en el departamento de Casanare.

Se Estructuraron 3 planes de accin municipales de derechos humanos y derecho


internacional en el Departamento de Casanare.

Se realiz la promocin mediante la divulgacin y socializacin de 12 acciones de


comunicacin para incentivar el respeto y prevenir las violaciones de los DDHH y
DIH en el departamento de Casanare.

214
Se realizaron 24 acciones de difusin y promocin, a travs de medios radiales y
escritos, para sensibilizar y socializar a la poblacin, la poltica pblica de infancia
y adolescencia, enfocada al respecto de los derechos humanos, en el depto. de
Casanare.

Se realizaron las acciones de implementacin del plan de accin de derechos


humanos y derecho internacional humanitario 2015, del departamento de
Casanare.

Se realiz el diseo, edicin y produccin de piezas comunicacionales y material


de promocion para el desarrollo de 3 campaas de sensibilizacin de los DDHH y
DIH en el departamento de Casanare.

Se promocionaron los derechos humanos y la prevencin en la infraccin al


derecho internacional humanitario garantizando la permanencia y las condiciones
tcnicas en el desarrollo y realizacin del 1 y 2 comit departamental de
derechos humanos y derecho internacional humanitario, un (1) encuentro
departamental de mujeres vctimas del conflicto armado y una (1) jornada de
capacitacin en derechos humanos DDHH y derecho internacional humanitario
DIH a la comunidad indgena del resguardo de Chaparral Barronegro en el
departamento de Casanare.

Se realizaron dos (2) campaas ldico - pedaggicas contra la violencia


intrafamiliar y la violencia sexual contra menores de edad, por medio de ocho (8)
talleres en instituciones educativas del departamento de Casanare, en el marco
del fortalecimiento a la divulgacin, educacin y cultura en derechos humanos y
derecho internacional humanitario de Casanare.

215
EQUIPO DE TRABAJO PROGRAMA RADIAL:
CONSTRUYENDO COMUNIDAD CAMINOS DE CONVIVENCIA Y PAZ

IMPACTO SOCIECONOMICO 2014 - 2015

EMPLEOS EMPLEOS POBLACION

DIRECTOS INDIRECTOS BENEFICIADA

356.479 Habitantes del


10 0
departamento de Casanare

PROYECTO: CAPACITACION, CONTROL, SEGUIMIENTO Y EVALUACION PARA


RECUPERAR LA GOBERNABILIDAD Y FORTALECER LA PARTICIPACION CIUDADANA Y
COMUNAL EN EL DEPARTAMENTO DE CASANARE

PROGRAMA: RECUPERANDO LA GOBERNABILIDAD Y FORTALECIENDO LA


PARTICIPACIN CIUDADANA Y COMUNAL

SUBPROGRAMA: IMPULSO, FOMENTO Y CONTROL A LOS ORGANISMOS


COMUNALES, INICIATIVAS DE CONTROL SOCIAL A LA GESTIN PBLICA Y
PROMOCION DE LOS MECANISMO DE PARTLDPACIN CIUDADANA

META DE PRODUCTO INDICADOR PROGRAMADO EJECUTADO EFICACIA

% de organismos
50% de los Organismos comunales
comunales con
activos del Departamento de Casanare
acciones de control, 10% 21% 100%
con acciones de seguimiento,
seguimiento y
evaluacin y capacitacin
evaluacin.

216
% de organismos
30% 37% 100%
comunales capacitados.

40 empresas comunales rentables del


No. De empresas
Departamento de Casanare,
constituidas y 40 248 100%
aumentadas y fortalecimiento de las
fortalecidas.
existentes.

No. De Semilleros
30 semilleros comunales aumentados y
comunales constituidos 30 61 100%
fortalecimiento de los existentes.
y fortalecidos.

No. De lderes
comunales capacitados
4.000 lderes comunales capacitados en
en herramientas de
herramientas de participacin
participacin ciudadana 4000 3827 96%
ciudadana y Control social a la Gestin
y control social a la
Pblica, Ambiental entre otros.
Gestin Publica
Ambiental entre otros.

Fortalecimiento a los procesos No. De procesos


Electorales en el Departamento de electorales 4 4 100%
Casanare. fortalecidos.

OBJETIVO: Empoderar a los integrantes de las organizaciones comunitarias del


Departamento de Casanare para que asuman con criterio y conocimiento sus funciones y
objetivos determinados en la ley.

TABLA DE EJECUCION PRESUPUESTAL

% DE
ASIGNADO EJECUTADO
EJECUCION

$ $
99,07%
1.724.209.395,00 1.708.147.512,00

LOGROS REPRESENTATIVOS Y REGISTRO FOTOGRFICO (2014 - 2015)

Se realizaron estrategias que coadyuvan al desarrollo de la comunidad y adelantar


acciones de inspeccin, control y vigilancia a las juntas de accin comunal y la asojuntas
de los 19 Municipios.

217
Asistencia en la ejecucin y seguimiento del plan de accin de la red interinstitucional
de control social a la gestin pblica en el departamento de Casanare y adelantar
acciones de difusin de los mecanismos de participacin ciudadana en los
organismos comunales del departamento de Casanare.

Asistencia tcnica profesional para elaborar sistema de informacin mediante


acciones de recoleccin, consolidacin y sistematizacin de la base de datos de los
organismos comunales de primer y segundo grado.

Orientacin en la conformacin y/o adelantar acciones de seguimiento de las


empresas comunales rentables de los organismos comunales de primer y segundo
grado registrados ante la secretara de gobierno departamental.

Capacitacin y orientacin en la identificacin, priorizacin y elaboracin de proyectos


acordes con la normatividad vigente que permitan adelantar programas de beneficio
de las comunidades en las juntas de accin comunal del departamento de Casanare.

80 acciones legales en procesos


declarativos y disciplinarios adelantados por
la comisiones de convivencia y conciliacin
de los organismos comunales de primer
grado.

Apoyo tcnico en la conformacin de juntas


de vivienda comunitaria de oficio o a peticin
de parte y realizar acciones de inspeccin
218
vigilancia y control a las juntas de vivienda comunitarias del departamento de
Casanare segn la ley 743 de 2002 y sus decretos reglamentarios.

35 acciones legales en procesos declarativos y disciplinarios adelantados por las


comisiones de convivencia y conciliacin de los organismos comunales de segundo
grado del departamento de Casanare.

Orientacin y acompaamiento contable, tributario y financiero a los organismos


comunales de primer grado y las empresas comunales rentables en los 19 Municipios
de Casanare.
24 acciones de fortalecimiento para la mitigacin del conflicto comunitario ocasionado
en organismos comunales y dignatarios objetos de proceso sancionatorio adelantado
por la secretara de gobierno departamental.

40 acciones de capacitacin a los organismos comunales de primer y segundo grado


de los municipios con el propsito de mantenerlas actualizadas sobre la normatividad
comunal y sus competencias.

Diseo e impresin de elementos informativos para el proceso de fortalecimiento de


los organismos comunales.

15 juntas de accin comunal del departamento de Casanare capacitadas y orientadas


en identificacin, priorizacin y elaboracin de proyectos a, con el fin de adelantar
programas en beneficio de las comunidades.

21 organismos comunales del departamento de Casanare con acciones tcnicas en


lo referente a la conformacin estado y modificacin, en el proceso de vigilancia,
inspeccin y control.

30 acciones de apoyo tcnico en la conformacin, inspeccin, vigilancia y control a


juntas de vivienda comunitarias del departamento de Casanare segn la ley 743 de
2002 y sus decretos reglamentarios.

21 acciones de orientacin, inspeccin, control, y vigilancia contable y financiero a


juntas de accin comunal y empresas comunales rentables en los municipios de
Monterrey, Nuncha, Orocu, Aguazul, Man Y Hato Corozal.

219
24 visitas de control a empresas comunales rentables legalizadas ante la secretara
de gobierno departamental, con el fin de verificar el estado actual administrativo de
dichas empresas.

21 acciones de apoyo tcnico en vigilancia, inspeccin y control a las juntas de accin


comunal del departamento de Casanare segn la ley 743 de 2002 y sus decretos
reglamentarios.

Orientacin en la conformacin y/o adelantar acciones de control a las empresas


comunales rentables de los organismos comunales de primer grado registrados ante
la secretara de gobierno departamental.

Asistencia y acompaamiento a los organismos comunales de primer y segundo


grado en su autorregulacin de acuerdo a las disposiciones de la ley 743 de 2002 y
decreto 890 de 2003.

21 acciones de orientacin, inspeccin, control, control y vigilancia contable y


financiero a juntas de accin comunal y empresas comunales rentables en los
municipios de Paz De Ariporo, Yopal, Trinidad Y San Luis De Palenque del
departamento de Casanare.

Realizar promocin y constitucin de proyectos comunales rentables a 24 juntas de


accin comunal de los municipios de Chmeza, monterrey, Tauramena, Sabanalarga,
man, Villanueva, Recetor del depto de Casanare.

Realizar capacitacin a 18 juntas de accin comunal en las comisiones de


convivencia y concertacin de las juntas de accin comunal del depto de Casanare.

Realizar seguimiento normativo a la estructura, organizacin y adecuado ejercicio de


la accin comunal a mnimo 100 organismos comunales de los municipios de
Villanueva, monterrey, Sabanalarga, Tauramena, Chmeza, Recetor, man, Yopal y
aguazul del departamento de Casanare.

Realizar control y
evaluacin normativa a los
organismos comunales de
primer y segundo grado de
los 19 municipios del
departamento de
Casanare.

Realizar capacitacin en el
nuevo modelo de
estatutos a 54 organismos
comunales de primer y
segundo grado en el
220
departamento de Casanare.

Realizar seguimiento contable y financiero a la estructura, organizacin y


adecuado ejercicio de la accin comunal y empresas comunales y rentables a
mnimo 100 organismos comunales de los municipios de Scama, Hatocorozal,
san Luis de palenque, Orocu, paz de Ariporo, la salina, Nuncha, trinidad,
Tamara, Pore del departamento de Casanare.
Realizar el anlisis sectorial y estado situacional de las empresas comunales
rentables de los municipios de Yopal, aguazul, paz de Ariporo, hato corozal del
departamento de Casanare.

Realizar capacitacin normativa a 21 juntas de vivienda comunitaria del


departamento de Casanare.

Realizar seguimiento contable y financiero normativo a la estructura, organizacin


y adecuado ejercicio de la accin comunal a mnimo 100 organismos comunales y
empresas comunales rentables de los municipios de Villanueva, monterrey,
Sabanalarga, Tauramena, Chmeza, Recetor, man, Yopal y aguazul del
departamento de Casanare.

Realizar promocin y constitucin de proyectos comunales rentables a 36 juntas


de accin comunal de los municipios de Nuncha, Pore, Tamara, Scama, la
salina, Hatocorozal, paz de Ariporo, trinidad, san Luis de palenque, Orocu del
departamento de Casanare.

Realizar seguimiento normativo a la estructura, organizacin y adecuado ejercicio


de la accin comunal a mnimo 100 organismos comunales de los municipios de
Scama, hato corozal, san Luis de palenque, Orocu, paz de Ariporo, la salina,
Nuncha, trinidad, Tamara, Pore del departamento de Casanare.

Realizar soporte tcnico y atencin a los dignatarios de los organismos comunales


de primer y segundo grado para los municipios del depto de Casanare.

Realizar promocin y constitucin de proyectos comunales rentables a 36 juntas


de accin comunal del municipio de Yopal del departamento de Casanare.

Adecuar la estructura de 27
organismos comunales de primer
y segundo grado del municipio de
Yopal, para fortalecer su
eficiencia y articulacin, a travs
del soporte tcnico para la
organizacin, manejo y
sistematizacin del archivo
comunal, fortaleciendo as la
participacin ciudadana en el
depto de Casanare.

221
Realizar seguimiento, control y evaluacin a las ochenta y un (81) juntas de
vivienda comunitaria de los municipios de Yopal, Hato Corozal, Man, Scama,
Tamara y Sabanalarga del departamento de Casanare.

Se realiz soporte tcnico interinstitucional a nivel municipal, departamental a los


organismos comunales de primer y segundo grado de las zonas urbanas y rurales
en lo referente al acceso de oferta institucional de las diferentes entidades en pro
de la mejora y desarrollo del objeto social comunitario.

Realizar seguimiento, control y evaluacin a las ochenta y un (81) juntas de


vivienda comunitaria de los municipios de Aguazul, Nuncha, San Luis de
Palenque, Pore, Chmeza, Tauramena, Monterrey, Villanueva, Paz De Ariporo y
Trinidad del departamento de Casanare.

Realizar capacitacin a 30 organismos


comunales en solucin de conflictos
organizativos, conflictos comunitarios e
impugnaciones y mecanismos de
participacin comunitaria del
departamento de Casanare.

Realizar ochenta (80) acciones de


verificacin y mejora continua a las
juntas de accin comunal del
departamento, respecto a las
recomendaciones sugeridas por parte
de la secretaria de gobierno y desarrollo
comunitario, en el ejercicio de las
actividades de vigilancia, inspeccin y
control.

Realizar promocin y constitucin de proyectos comunales rentables a 24 juntas


de accin comunal del municipio de Aguazul del departamento de Casanare.

Se realiz la conformacin de veintisis (26) semilleros comunales nuevos en el


departamento y Realizar seguimiento y capacitacin a los semilleros comunales ya
constituidos en los municipios de Aguazul, Yopal, Villanueva, Sabanalarga,
Monterrey, Orocu, Tauramena, Chmeza, Hato Corozal, Man, Nuncha, Paz de
Ariporo, Recetor, Scama, San Luis De Palenque y Trinidad en el departamento
de Casanare.

Se realizaron acciones para la articulacin y desarrollo del ejercicio de control,


seguimiento, evaluacin, capacitacin y asistencia a los organismos comunales en
los 19 municipios del departamento de Casanare, en desarrollo del programa
recuperando la gobernabilidad y fortaleciendo la participacin ciudadana y
comunal establecido en el plan de desarrollo departamental.

222
Se realiz la articulacin inter institucional para los procesos de participacin y
control social en torno a la red departamental de veeduras de acuerdo con los
compromisos fijados por la secretaria de gobierno y desarrollo comunitario.

Se realizaron las acciones pertinentes para dar a conocer a la comunidad los


programas y proyectos que adelanta la secretaria de gobierno y desarrollo
comunitario para el fortalecimiento de los organismos comunales del departamento
de Casanare.

Se realiz acompaamiento en el tema presupuestal, econmico y manejo de


aportes sociales en los procedimientos de inspeccin, control y vigilancia a los
organismos comunales de primer grado en el departamento de Casanare.

Se adicion en valor y plazo el contrato N0796 del 2015 cuyo objeto es realizar
promocion y constitucin de proyectos comunales rentables a 24 juntas de accin
comunal de los municipios de Chmeza, monterrey, Tauramena, Sabanalarga,
Man, Villanueva, Recetor del departamento de Casanare.

Se realizaron actividades de apoyo y acompaamiento a los procesos


relacionados con los organismos comunales de primer grado representado en
juntas de vivienda comunitaria en conformacin, estructura y ejercicio del objeto
social del depto de Casanare.
IMPACTO SOCIECONOMICO 2014 - 2015

EMPLEOS EMPLEOS POBLACION

DIRECTOS INDIRECTOS BENEFICIADA

116 4 356.479 Habitantes del departamento de Casanare

223
PROYECTO: APOYO A LA ORGANIZACIN Y DESARROLLO DE LAS
COMUNIDADES INDGENAS DE CASANARE

PROGRAMA: CASANARE RECONOCE DERECHOS A COMUNIDADES INDIGENAS,


RAIZALES y AFROCOLOMBIANAS.

SUBPROGRAMA: CASANARE FORTALECE LOS PUEBLOS INDIGENAS Y SUS


ORGANIZACIONES

META DE PRODUCTO INDICADOR PROGRAMADO EJECUTADO EFICACIA

Fortalecer los Planes de vida y No de Planes de vida


4 3 75%
salvaguarda de los pueblos Indgenas. fortalecidos.

Creacin y fortalecimiento a la mesa


Departamental de coordinacin No de mesas
1 1 100%
interjurisdiccional de los Pueblos fortalecidas.
indgenas.

No de cabildos
10 Cabildos Indgenas Fortalecidos. 10 10 100%
fortalecidos.

OBJETIVO: Pueblos indgenas del Departamento de Casanare con recuperacin en su


cosmovisin y cultura propia.

TABLA DE EJECUCION PRESUPUESTAL

ASIGNADO EJECUTADO % DE EJECUCION

$ 120.389.000,00 $ 106.566.000,00 88,52%

224
LOGROS REPRESENTATIVOS Y REGISTRO FOTOGRFICO (2014 - 2015)

30 acciones en el proceso de ejecucin de la poltica pblica en los territorios


indgenas del departamento de Casanare, segn los planes de vida y salvaguarda.

Caracterizacin y orientacin a la poblacin indgena dispersa en el departamento


de Casanare, a travs de 12 acciones
de identificacin cultural y sus
necesidades.

Acompaamiento a los procesos de


consulta previa entre las compaas
petroleras y los Resguardos indgenas
El Duya y El Suspiro del Municipio de
Orocu.
Acompaamiento para el proceso de
elaboracin de propuesta para los proyectos de los Planes de Salvaguarda.
Instalacin de la mesa Departamental de coordinacin interjurisdiccional de los
Pueblos indgenas.

Desarrollo de la mesa departamental inter jurisdiccional, de los pueblos indgenas


de Casanare, y la asamblea de dilogo intercultural del pueblo UWA.

12 acciones en justicia propia, como fortalecimiento a los cabildos indgenas de


cao mochuelo y chaparral Barronegro del departamento de Casanare.

Actividades de fortalecimiento organizativo en la aplicacin de justicia y gobierno


propio de acuerdo a usos y costumbres, de los pueblos sikuani yaruro amorua y a
las mujeres del pueblo sikuani en la formacin integral a lideresas en procesos
organizativos.

Actividades de capacitacin
para el fortalecimiento
organizativo de la asociacin
tradicional asocsaliba en
cumplimiento de las metas
del plan de vida como
respuesta a las necesidades
del pueblo saliba de la
comunidad de morichito
resguardo cao mochuelo.

Actividades de capacitacin para el fortalecimiento de las autoridades tradicionales


y cabildo indgena del resguardo chaparral y Barronegro, como acciones de
implementacin y seguimiento al plan de vida Uwa 2006-2021.

225
Se realizaron 10 acciones de fortalecimiento para la implementacin de los planes
de vida y salvaguarda en el componente de gobierno propio, para el
empoderamiento de la capacidad institucional de los resguardos indgenas del
departamento de Casanare.

Se fortaleci la promocion de los derechos humanos y la prevencin en la


infraccin al derecho internacional humanitario garantizando la permanencia y las
condiciones tcnicas en el desarrollo y realizacin del 1 y 2 comit departamental
de derechos humanos y derecho internacional humanitario, un (1) encuentro
departamental de mujeres vctimas del conflicto armado y una (1) jornada de
capacitacin en derechos humanos DDHH y derecho internacional humanitario
DIH a la comunidad indgena del resguardo de chaparral Barronegro en el
departamento de Casanare.

IMPACTO SOCIECONOMICO 2014 -2015

EMPLEOS EMPLEOS POBLACION

DIRECTOS INDIRECTOS BENEFICIADA

4981 indgenas de los 10 resguardos del


8 9
Departamento

PROYECTO: FORMULACIN E IMPLEMENTACIN DE LA POLTICA PBLICA PARA


LA POBLACIN AFROCOLOMBIANA EN EL DEPARTAMENTO DE CASANARE

226
PROGRAMA: CASANARE RECONOCE DERECHOS A COMUNIDADES INDIGENAS,
RAIZALES Y AFROCOLOMBIANAS.

SUBPROGRAMA: APOYO A LA POBLACIN AFROCOLOMBIANA DEL DEPARTAMENTO DE


CASANARE A TODA MARCHA

META DE PRODUCTO INDICADOR PROGRAMADO EJECUTADO EFICACIA

Poltica Pblica para la poblacin Poltica pblica


1 0.5 50%
Afrocolombiana implementada implementada

Poblacin Afrocolombiana capacitada,


en identidad tnica, cultural, legislacin
No de Asociaciones
afrocolombiana, defensa derechos,
Afrocolombianas 8 8 100%
creacin de MPYMES liderazgo,
capacitadas
emprenderismo, formulacin de
proyectos comerciales y productivos.

OBJETIVO: Fortalecer y reconocer los derechos sociales, econmicos, culturales y polticos de la


poblacin Negra y Afrocolombiana en el Departamento de Casanare.

TABLA DE EJECUCION PRESUPUESTAL

% DE
ASIGNADO EJECUTADO
EJECUCION

$ 93.846.800,00 $ 83.716.800,00 89,21%

LOGROS REPRESENTATIVOS Y REGISTRO FOTOGRFICO (2014 - 2015)

60 acciones de coordinacin interinstitucional de escenarios de concertacin y


coordinacin entre entidades pblicas y poblacin afrodescendiente, en el marco
de la poltica pblica de atencin a poblacin afrocolombiana, en el departamento
de Casanare.

227
Se realizaron dos capacitaciones por parte del Ministerio del Interior sobre DDHH y
Poltica Publica con Enfoque Diferencial.

Se desarrollaron tres (3) mesas de trabajo con el consejo departamental de la


comunidad afro colombiana para ser realizadas en el municipio de Yopal, y as
Fortalecer organizacional y administrativamente a las organizaciones afro
colombianas del departamento de Casanare.

Se realiz la articulacin tcnica a 10 asociaciones de poblacin afrodescendiente


en los procesos entre entidades municipales, departamentales y nacionales para
el desarrollo de acciones en beneficio de la poblacin negra y afrocolombiana en
el depto de Casanare.

Se realizaron acciones de implementacin del plan de accin 2015 de la poblacin


afrodescendiente en el departamento de Casanare.

Se fortalecieron los espacios de concertacin de la poltica pblica de la poblacin


afrodescendiente en el departamento de Casanare, garantizando la permanencia
de delegados de las organizaciones de poblacin afro de los municipios en el
desarrollo de tres sesiones del consejo departamental de la comunidad
afrocolombiana en el municipio de Yopal, departamento de Casanare.

228
IMPACTO SOCIECONOMICO 2014 - 2015

EMPLEOS EMPLEOS POBLACION

DIRECTOS INDIRECTOS BENEFICIADA

3113 Personas miembros de la poblacin


5 4 afrocolombiana en el departamento de
Casanare
10 asociaciones de poblacin afrodescendiente

PROYECTO: MEJORAMIENTO, CONOCIMIENTO, REDUCCION Y PLANIFICACION


PARA LA GESTION DEL RIESGO EN EL DEPARTAMENTO DE CASANARE.

229
SECTOR: SOSTENIBILIDAD AMBIENTAL Y GESTION DEL RIESGO EN MARCHA.

PROGRAMA: CONOCIMIENTO, ORDENAMIENTO, PLANIFICACION Y EJECUTORIAS


DE LA GESTION AMBIENTAL Y DEL RIESGO EN CASANARE.

SUBPROGRAMA: CONOCIMIENTO, REDUCCION Y PLANIFICACION PARA LA


GESTION AMBIENTAL Y DE RIESGO EN CASANARE.

META DE PRODUCTO INDICADOR PROGRAMADO EJECUTADO EFICACIA

Acciones de identificacin de reas en


No. de visitas tcnicas
riesgo para cada uno de los Municipios del 200 287 100%
realizadas
Departamento.

Poltica Pblica en Gestin del Riesgo para No. de polticas pblicas


el Departamento formulada y en proceso de formuladas y en proceso 1 1 100%
implementacin. de implementacin.

Total de zonas crticas


identificadas / Estudios y
Obras de Manejo y Tratamiento de zonas
Diseos de Obras para 25 40 100%
crticas de riesgos diseadas.
reas de riesgos
realizadas.

No. de estrategias de
Estrategias de divulgacin y comunicacin comunicacin y
2 1,66 83%
de Gestin del Riesgo realizadas. divulgacin en Gestin del
Riesgo.

No. de instituciones
20% de las Instituciones Educativas del educativas capacitadas /
Departamento capacitadas en Gestin del Total de instituciones 19 19 100%
Riesgo. educativas en el
Departamento.

No. de Organismos de
Socorro fortalecidos /
Fortalecimiento a los Organismos de
Total de Organismos de 19 19 100%
Socorro en Gestin del Riesgo.
Socorro en el
Departamento.

No. de sistemas de alerta


Implementacin de alertas tempranas en el
temprana implementadas 1 1 100%
Departamento.
en el Departamento.

230
OBJETIVO: Generar condiciones de seguridad, bienestar y calidad de vida en el
Departamento para todos sus habitantes, abordando la reduccin y el manejo de
amenazas y desastres tanto de origen natural como de origen antrpico.

TABLA DE EJECUCION PRESUPUESTAL

ASIGNADO EJECUTADO % DE EJECUCIN

$ 9.842.263.120,00 $ 3.665.435.613,66 52,71%

LOGROS REPRESENTATIVOS Y REGISTRO FOTOGRFICO (2014 - 2015)

Se realizaron 133 visitas tcnicas para la atencin, determinacin y evaluacin de los


impactos ambientales, geolgicos y civiles en los 19 Municipios del Departamento de
Casanare.

Se realiz el acompaamiento a 3197 grupos familiares afectados por eventos


naturales y/o antrpicos con el fin de canalizar la entrega de ayudas humanitarias en
los Municipios del Departamento de Casanare.

Entrega de ayudas humanitarias a familias damnificadas.

Dentro de los lineamientos de la poltica de Gestin del Riesgo, se implement una


estrategia integral de comunicacin sobre el conocimiento y reduccin del riesgo.

Se capacitaron 19 Instituciones Educativas del Departamento, a travs de 60 talleres


de capacitacin y orientacin sobre prcticas de evacuacin y rescate, primeros
auxilios e incendios forestales y estructurales dirigidos a la comunidad estudiantil y en
las instituciones educativas del rea urbana y rural de los Municipios de Paz de
Ariporo, Hatocorozal, San Luis de Palenque, Trinidad, Pore, Orocu y Scama del
Departamento de Casanare.

231
Dentro del funcionamiento de la maquinaria se realiz la intervencin de 74 puntos
crticos priorizados e identificados por la oficina de prevencin y atencin de
emergencias y desastres en los Municipios del Departamento de Casanare.

Se realiz la consolidacin y georreferenciacin de los puntos crticos en coordinacin


con los 19 consejos Municipales de gestin del riesgo de desastres del Departamento
de Casanare.

Se realiz el inventario e inspeccin ocular a 600 viviendas afectadas por emergencias


y desastres en los Municipios de Yopal, Tamara, Paz de Ariporo, Recetor, Nuncha y
Trinidad del Departamento de Casanare.
232
Realizamos la caracterizacin de 50 zonas de riesgo habitadas y evaluacin de
perdidas presentada por las emergencias y desastres que afecten a los Municipios de
La Salina, Yopal, Aguazul, Monterrey y Sabanalarga, del Departamento de Casanare.

Se realiz la revisin y actualizacin del Plan Departamental de Gestin del Riesgo de


Casanare y la Estrategia de Respuesta Departamental.

Se realiz la evaluacin de daos estructurales a 135 viviendas afectadas por


emergencias y desastres en los Municipios de Sabanalarga, Pore, Aguazul, Paz de
Ariporo, Nuncha y Hato corozal del Departamento de Casanare.

Se realiz el anlisis cuantitativo y cualitativo de la informacin generada por los


cuerpos voluntarios de bomberos en lo relacionado con el reporte de siniestralidades
presentadas por eventos naturales y antrpicos en el Departamento de Casanare.

Se realiz la construccin del cerramiento para la unidad de bomberos del Municipio


de Orocu Departamento de Casanare.

Se presentaron las siguientes consultoras al Departamento Nacional de Planeacin,


en donde fueron viabilizados y asignados los recursos para la ejecucin a travs de
este proyecto; a la fecha ya se encuentra asignado el contrato (Ver Nota escrita
debajo del cuadro de recursos): realizar los estudios tcnicos necesarios de obras
civiles de defensa que se requieran en el rio Ariporo, a la altura de la vereda helvecia,
zona rural del Municipio de paz de Ariporo, Departamento del Casanare, realizar los
estudios tcnicos necesarios de obras civiles de defensa que se requieran en el rio
tocara, a la altura del casco urbano del corregimiento de la chaparrera, zona rural del
Municipio de Yopal, Departamento del Casanare, realizar los estudios tcnicos
necesarios de obras civiles de defensa que se requieran en el rio unete, a la altura de
la vereda el viso, zona rural del Municipio de Man, Departamento del Casanare,
realizar los estudios tcnicos necesarios de obras civiles de defensa que se requieran
en el rio chire, vereda rosa blanca, del Municipio de Hato corozal, Departamento de
Casanare, realizar los estudios tcnicos necesarios de obras civiles de defensa que se
requieren en el rio Ariporo, a la altura de las vereda la esperanza y sabanetas zona
rural del Municipio de paz de Ariporo, Departamento de Casanare, realizar los
estudios y diseos del puente peatonal sobre el rio cravo sur, en la vereda brisas del
233
cravo del Municipio de Yopal, Departamento de Casanare, estudios y diseos para la
construccin de obras de proteccin en el cao leche miel en el Municipio de
Monterrey, Departamento de Casanare, estudios y diseos de obras de proteccin y
mitigacin en el rio chire en las veredas el banco buenos aires y chire en el Municipio
de Hato corozal Casanare, estudios y diseos de obras de proteccin y mitigacin
en el rio Casanare en la vereda puente Casanare en el Municipio de Hato corozal
Casanare, estudios y diseos de obras de proteccin y mitigacin en el rio aricaporo
en las veredas Berln, el oso, santa mara del chire y santa teresa en el Municipio de
Hato corozal Casanare.

En cumplimiento de la implementacin de una Poltica Pblica de Gestin del Riesgo,


se present el proyecto de reglamentacin del Consejo Departamental de Gestin del
Riesgo en reunin No. 14 del CDGRD sostenida el 04 de Diciembre de 2014. Se
prest asistencia profesional a los comits de bomberos departamentales y
municipales y se cre el tribunal disciplinario del cuerpo de bomberos del Municipio de
Tauramena.

Se realizaron 35 obras de rehabilitacin: 3 en el Municipio de Nuncha: en la va


principal Yopalosa - Nuncha y vereda Tabln de Tacare, en la va La Nevera -
Guanapalo (SLP); 3 en la va principal del Municipio de Tmara - El Recostn y en
las vas de las vereda Curama Alta y Curama baja; 4 en el Municipio de Recetor en
las veredas San Jos, Magavita baja, el Vive, El Vegn; 4 en el Municipio de
Hatocorozal: en la va Hatocorozal - puerto Colombia, Santa Teresa - Santa Rita y
Santa mara; 14 En el Municipio de Villanueva: en la va vereda El Encanto, Vereda
El triunfo, vereda Aeropuerto, vereda banquetas, vereda Chaparral, va urbana carrera
14 con calle 12, va urbana cra 14 hasta la PTAR, vereda La Colmena, vereda La
Turupa, vereda la Comarca, vereda Caracol, vereda horquetn, vereda San Agustn,
vereda Caimn Bajo; 1 en el Municipio de Pore: en la va vereda La Jase; 3 en el
Municipio de Paz de Ariporo: en las veredas Gaviotas, La peral y La motuz; 1 en el
Municipio de Orocu: en la va principal; 1 en el Municipio de San Luis de Palenque
en la va principal; 1 en el Municipio de Man: vereda las Mercedes. Por otro lado, se
radicaron tres (03) proyectos en el Departamento Nacional de Planeacin, con el fin
de solicitar desaplazamiento de recursos de regalas SR11. y cofinanciar la ejecucin
de los mismos.

Se realizaron acciones para la atencin y entrega de ayudas humanitarias mediante el


anlisis cualitativo y cuantitativo de los grupos familiares afectados por eventos naturales

234
y/o antrpicos reportados por los consejos municipales de gestin del riesgo de los
municipios de Sabanalarga, La Salina, Yopal, Orocu, Pore, Villanueva, Nuncha, Tmara
y Aguazul, con destino a la Unidad Nacional de Gestin del Riesgo.

Se contrat la evaluacin de 9 planes de gestin del riesgo de los Municipios de Trinidad,


Paz de Ariporo, Orocu, Monterrey, Aguazul, Tauramena, Nuncha, Pore y Villanueva y
planes de contingencia de las empresas privadas que tienen incidencia petrolera en los
Municipios de Trinidad, Paz de Ariporo, Orocu, Monterrey, Aguazul, Tauramena,
Nuncha, Pore y Villanueva del Departamento de Casanare, proyectado a un plazo de
siete (07) meses, iniciando el pasado 26 de marzo del ao en curso.

Se realizaron diecisiete (17) visitas tcnicas para la identificacin, evaluacin y


priorizacin de aspectos, impactos y daos estructurales, ambientales y geolgicos en 17
puntos crticos afectados por fenmenos naturales y/o antrpicos en los 19 Municipios del
Departamento de Casanare.

Temporada seca vereda La Chapa Municipio de Hatocorozal.

Temporada seca vereda La Chapa Municipio de Hatocorozal.

235
Visita tcnica Municipio de Pore.
Se realiz el convenio tripartita entre el Departamento de Casanare, el Municipio
de Yopal y la Corporacin Autnoma Regional de la Orinoquia, cuyo objeto es:
Aunar esfuerzos para Realizar el Estudio y Diseo de un sistema de alertas
tempranas sobre el ro Cravo Sur ante una eventual avalancha o identificacin de
amenaza por inundacin en el Municipio de Yopal.

Se celebr el Contrato de Consultora No, 713 de 2015, cuyo objeto es: Realizar
los estudios tcnicos necesarios de obras civiles de defensa que se requieran en
el rio Ariporo, a la altura de la vereda Helvecia, zona rural del Municipio de Paz de
Ariporo, Departamento de Casanare, realizar los estudios tcnicos necesarios de
obras civiles de defensa que se requieran en el rio tocara, a la altura del casco
urbano del corregimiento de la chaparrera, zona rural del Municipio de Yopal,
Departamento de Casanare, realizar los estudios tcnicos necesarios de obras
civiles de defensa que se requieran en el rio unete, a la altura de la vereda el viso,
zona rural del Municipio de Man, Departamento de Casanare, realizar los estudios
tcnicos necesarios de obras civiles de defensa que se requieran en el rio chire,
vereda rosa blanca, del Municipio de Hatocorozal, Departamento de Casanare,
realizar los estudios tcnicos necesarios de obras civiles de defensa que se
requieren en el rio Ariporo, a la altura de las vereda la esperanza y sabanetas
zona rural del Municipio de Paz de Ariporo, Departamento de Casanare, realizar
los estudios y diseos del puente peatonal sobre el rio cravo sur, en la vereda
brisas del cravo del Municipio de Yopal, Departamento de Casanare, estudios y
diseos para la construccin de obras de proteccin en el cao leche miel en el
Municipio de Monterrey, Departamento de Casanare, estudios y diseos de obras
de proteccin y mitigacin en el rio chire en las veredas el banco buenos aires y
chire en el Municipio de Hatocorozal Casanare, estudios y diseos de obras de
proteccin y mitigacin en el rio Casanare en la vereda puente Casanare en el
Municipio de Hatocorozal Casanare, estudios y diseos de obras de proteccin y
mitigacin en el rio aricaporo en las veredas Berln, el oso, santa mara del chire y
santa teresa en el Municipio de Hatocorozal Casanare.

236
OBRAS DE ADECUACION, CONSTRUCCION, RECONSTRUCCION, REHABILITACION Y
REPARACION DE OBRAS DE MITIGACION

Dentro del funcionamiento de la maquinaria se verific la intervencin de puntos


crticos priorizados e identificados por la oficina de prevencin y atencin de
emergencias y desastres en los Municipios del Departamento de Casanare. Se
realizaron las siguientes obras, con la maquinaria que se encuentra adscrita a la
Oficina de Prevencin y Atencin de Emergencias y Desastres del Departamento
de Casanare:

Se realizaron obras de mitigacin, adecuacin, construccin, reconstruccin,


rehabilitacin y reparacin en el Departamento, as: En el municipio de
Hatocorozal: ro aricaporo, vereda Berln, santa teresa, Santa Mara del Chire, En
el Municipio de Trinidad: Mantenimiento y recuperacin de la va de la vereda
Matapalo y plataformas para la proteccin de viviendas por inundacin vereda
Matapalo. En el Municipio de Man: mantenimiento y recuperacin va La Pollata,
en el Municipio de Trinidad: Mantenimiento y recuperacin de la va veredas El
milagro y Guamal y plataformas para la proteccin de viviendas por inundacin de
las veredas, en el Municipio de Trinidad: Mantenimiento y recuperacin de la va
veredas El Palito, Chaparrito, Caimn, Bucare y Gazapera, en el Municipio de
Tauramena: canalizacin ro Chitamena, vereda Chitamena.

237
Obra en el Municipio de Hatocorozal: Se construy un canal de 1550 metros de longitud,
con una profundidad de 4.5 metros y 14 metros de ancho, para un movimiento total de
9.7650 m3 de material.

Canal Municipio de Hatocorozal.

Canal 1550 mts. Municipio de Hatocorozal.

Obra Municipio de Tauramena, ro Chitamena: Se inici la conformacin del canal con


unas dimensiones de 2 metros de profundidad y 10 metros de ancho. En esta actividad se
hace necesario hacer el repaleo del material excavado para hacer el cargue de la
volqueta y conformar el jarilln, debido a esto se hace lento el avance en la excavacin
del canal, sin embargo a la fecha se lleva excavada una longitud de 350 mts lineales, para
un movimiento total de material de 7.000 m3.

Construccin canal Municipio de Trinidad Canalizacin ro Chitamena, Municipio de Trinidad

238
Obra Municipio de Trinidad, vereda el Guamal, vereda el palito, vereda matapalo, vereda
el milagro, vereda la Patagonia, vereda chaparrito: se recuperaron las vas de acceso de
las veredas el Guamal, el palito, matapalo, el milagro, la Patagonia, Chaparrito, las cuales
debido a factores climticos y al trnsito de vehculos pesados, se encontraban en mal
estado, dificultando la movilidad de los habitantes y el transporte de los productos
agrcolas que son la base de la economa de estas veredas.

Maquinaria recupracin de va Vereda


Va rehabilitada vereda Chaparrito Municipio
Guamal, Municipio de Trinidad.
de Trinidad

Obra Municipio de Man, vereda La Pollata: La OPAED brind apoyo a la Secretaria de


Obras de la Gobernacin de Casanare, en la recuperacin de la va que comunica a Man
con la Vereda La Poyata, logrando la recuperacin de 8 Km de va. 1 obra Municipio de
Hatocorozal, vereda Guamal: Se inici la construccin de un terrapln con prstamo de
material lateral con una altura de 0,80 mts y un ancho de va de 4,0 mts la longitud total
de este terrapln fue de 520m mts, en esta actividad se desplaz un volumen total de
1.664 mt3, durante la ejecucin de estas actividades.

Maquinaria de OPAED, recuperacin de va Man La Poyata.

Obra Municipio de Trinidad: Con el fin de proteger las viviendas de las inundaciones que
se presentan en la temporada invernal, se procedi a construir un jarilln con material de
239
prstamo del terrapln construido previamente, de dimensiones 200 mts X 4.0mt X 1.0
mts = 800 M3 adems de esto se requiri el transporte se 330 m3 de material para la
conformacin de este jarilln.

Construccin terrapln.

Construccin de jarilln y descole. Jarilln y descole construido.

Obra Municipio de Pore, Tubera de aduccin PTAP, Rio Pore: Debido al aumento del
caudal de las aguas del rio Pore por la temporada invernal y al curso meandrico que
presenta este cuya sinuosidad es muy pronunciada, se han venido presentando
desbordamientos, teniendo en cuenta que en este punto la tubera de aduccin de la
planta de tratamiento de agua potable del municipio, tiene un trazado paralelo al curso
del rio, esta se est viendo amenazada debido a que la corriente de agua quito el
material de proteccin de la tubera, quedando amenazada con sufrir un dao grave por
los desbordamientos, lo que podra causar la interrupcin en el suministro de agua
potable por un periodo de tiempo prolongado a la poblacin del municipio.

240
Movimiento de material, conformacin del jarilln. Volqueta de la OPAED descargue de material.

Obra Municipio de Trinidad, vereda El Calvario: Debido a factores climticos, y la falta de


mantenimiento, las vas internas de la vereda El Calvario se encontraban en mal estado,
dificultando la movilidad de los habitantes y el transporte de los productos agrcolas que
son la base de la economa de estas veredas. 1 obra Municipio de Trinidad, vereda
Chaparrito: Se inici la construccin de un terrapln con prstamo de material lateral con
una altura de 0,80 mts y un ancho de va de 4,0 mts la longitud total de este terrapln fue
de 520m mts, en esta actividad se desplaz un volumen total de 1.664 mt3, durante la
ejecucin de estas actividades.

Actividades de mantenimiento y recuperacin. Va recuperada.

Obra Municipio de Trinidad, vereda Pueblo Viejo: Se procedi a construir un jarilln con
material de prstamo del terrapln construido previamente, de dimensiones 150 mts X
4.0mt X 1.0 mts = 600 M3 adems de esto se requiri el transporte se 330 m3 de material
para la conformacin de este jarilln.

241
Inicio de actividades y estado final de las vas despus de la intervencin de la maquinaria de la
UNGRD

Obra Municipio de Pore, vereda La Jace: Se procedi a construir un jarilln con material
de prstamo del terrapln construido previamente, de dimensiones 150 mts X 4.0mt X 1.0
mts = 600 M3 adems de esto se requiri el transporte se 330 m3 de material para la
conformacin de este jarilln. 1 obra Municipio de San Luis de Palenque, vereda Santa
Teresa: recuperaron 22 Km de vas de acceso e internas de la vereda Santa Teresa, para
estas actividades se utilizaron las siguientes maquinas.

Movimiento de material conformacin de jarilln.

242
Conformacin jarilln vereda La Jace, Municipio de Pore.
Una obra en el Municipio de Hatocorozal, vereda Sabanetas: Se recuperaron 4,5 Km de
vas de acceso e internas de la vereda Sabanetas, para estas actividades se utilizaron las
siguientes maquinas.
ESTADO EN MALAS CONDICIONES DE LA VIA MEJORAMIENTO Y COMPACTACION DE LA VIA

Estado inicial y final con intervencin de la maquinaria de la OPAE


VISTA DE UN TRAMO DE LA VA EN LA VDA SABANETAS
Obras de proteccin en el Municipio de Scama, vereda Veredas Sina y vereda
ESTADO EN MALAS CONDICIONES DE LA VIA MEJORAMIENTO Y COMPACTACION DE LA VIA
Quebrada Negra

Obra de proteccin para la tubera del acueducto veredal de la vereda Los Alpes
del Municipio de Pore

8 Obras de mitigacin en el Municipio de Paz de Ariporo, mantenimiento de vas


en las veredas Carrastol alto, sabanetas, el ceb, la bendicin de los troncos,
Carrastol bajo, la barranca, tenllano y la esperanza.

Obra de mitigacin en el ro pauto del Municipio de Pore.

Obras de rehabilitacin en los Municipios de: Recetor, en las veredas el espejo


rehabilitacin de la va y retiro de escombros, vereda El Vive retiro de escombros,
pueblo nuevo va principal retiro de escombros, Chmeza, retiro de escombros y
243
VISTA DE UN TRAMO DE LA VA EN LA VDA SABANETAS
rehabilitacin de la va en las veredas Jordn alto y Jordn bajo, Municipio de La
Salina, retiro de escombros y recuperacin de la va de la vereda El Papayo,
Municipio de La Salina, recuperacin de la va y retiro de escombros de la vereda
El Tulcn, Paz de Ariporo en las veredas La peral y la mesa, Scama en las
veredas El Sina y Barronegro, Recetor, mantenimiento y recuperacin de la va y
retiro de escombros en las veredas El Espejo y el Vegn, Chmeza en las veredas
Vijagual y Zinagoza, retiro de escombros.

Mantenimiento de la va vereda Laperal, Municipio de Paz de Ariporo, Departamento de


Casanare.

Suministro de agua a la comunidad del Municipio de Yopal.

244
Mantenimiento de la va vereda quebrada Negra, Municipio de Scama, Departamento de
Casanare.

Recuperacin de la va y retiro de escombros, punto el Espejo, Municipio de Recetor,


Departamento de Casanare.

245
Recuperacin de la va y retiro de escombros, punto el Tulcn, Municipio de La Salina,
Departamento de Casanare.

Recuperacin de la va y retiro de escombros, veredas Sinagaza y Gurubita, Municipio


de Chmeza, Departamento de Casanare.

Se realiz la construccion de obras de mitigacion y proteccion fluvial sobre el


rio pauto en el barrio guasimal y vereda santa ana (colegio) municipio de San
Luis de Palenque - Casanare.

Obras de rehabilitacin de la va, Municipio de Recetor, Departamento de Casanare .

246
REHABILITACION Y CONSTRUCCION DE AREAS CRTICAS

Se realiz la contratacin de la construccin obras de mitigacin en: sector 1: obras de


mitigacin en el rio cravo sur mediante la canalizacin de 1.5 km con seccin trapezoidal y
construccin de 1.5 km de jarilln con material del sitio en el sector parque la iguana en el
Municipio de Yopal - Casanare; sector 2: obras de mitigacin en el rio pauto mediante la
canalizacin de 1.2 km con seccin trapezoidal y construccin O de 2.2 km de jarilln con
material del sitio en el sector bocas de la Alimeta entre los Municipios de Pore y Nuncha
Casanare. Por valor de $ 5.990.948.492.00.

ESTRATEGIAS DE INFORMACION Y COMUNICACIN EN GESTION DEL RIESGO

Se implement una (1) estrategia de informacin y comunicacin y se cre una


(01) plataforma informativa de la gestin del riesgo del Departamento de Casanare
por medio de la pgina web de la Gobernacin de Casanare, en la cual se brind
soporte tcnico para la programacin y ejecucin de estrategias de educacin,
informacin y comunicacin (E.I.C.) en la gestin del riesgo en el departamento
para la estructuracin y desarrollo de los procesos de conocimiento, reduccin del
riesgo y manejo de desastres.

Se realiz el video institucional de la oficina de gestin del riesgo, donde se explica


de manera didctica la funcionalidad de esta dependencia y de la ley 1523 al
pblico. El cual se inaugur frente a 60 estudiantes de VIII semestre de la
universidad el Bosque, quienes nos visitaron a conocer sobre el trabajo que
desarrollamos.

Se realiz una campaa comunicativa generando conciencia e invitando a


participar del simulacro de evacuacin por sismo.

247
Realizo Edicin y Coordinacin del programa radial de la Secretara de Gobierno,
"Construyendo Comunidad" en la emisora de la Gobernacin, en donde
constantemente se tratan temas de gestin del riesgo y donde frecuentemente se
estn emitiendo mensajes educativos de la gestin del riesgo y preventivos, al
igual que se da a conocer sobre los trabajos que se desarrollan en la oficina.

Procesos precontractuales y contractuales


Se present a la Unidad de contratacin los documentos pertinentes para iniciar el
proceso contractual de la realizar la interventora tcnica, administrativa, financiera,
ambiental y jurdica al proyecto cuyo objeto es: Realizar los estudios tcnicos necesarios
de obras civiles de defensa que se requieran en el rio Ariporo, a la altura de la vereda
Helvecia, zona rural del Municipio de Paz de Ariporo, Departamento de Casanare,
realizar los estudios tcnicos necesarios de obras civiles de defensa que se requieran en
el rio tocara, a la altura del casco urbano del corregimiento de la chaparrera, zona rural
del Municipio de Yopal, Departamento de Casanare, realizar los estudios tcnicos
necesarios de obras civiles de defensa que se requieran en el rio unete, a la altura de la
vereda el viso, zona rural del Municipio de Man, Departamento de Casanare, realizar los
estudios tcnicos necesarios de obras civiles de defensa que se requieran en el rio chire,
vereda rosa blanca, del Municipio de Hatocorozal, Departamento de Casanare, realizar
los estudios tcnicos necesarios de obras civiles de defensa que se requieren en el rio
Ariporo, a la altura de las vereda la esperanza y sabanetas zona rural del Municipio de
Paz de Ariporo, Departamento de Casanare, realizar los estudios y diseos del puente
peatonal sobre el rio cravo sur, en la vereda brisas del cravo del Municipio de Yopal,
Departamento de Casanare, estudios y diseos para la construccin de obras de
proteccin en el cao leche miel en el Municipio de Monterrey, Departamento de
Casanare, estudios y diseos de obras de proteccin y mitigacin en el rio chire en las
veredas el banco buenos aires y chire en el Municipio de Hatocorozal Casanare,
estudios y diseos de obras de proteccin y mitigacin en el rio Casanare en la vereda
puente Casanare en el Municipio de Hatocorozal Casanare, estudios y diseos de obras
de proteccin y mitigacin en el rio aricaporo en las veredas Berln, el oso, santa mara
del chire y santa teresa en el Municipio de Hatocorozal Casanare. El proceso ser
publicado en la pgina del Secop en el prximo trimestre de la presente vigencia.

Se realiz la contratacin de la Interventora tcnica, administrativa, financiera, ambiental


y jurdica al proyecto: realizar los estudios tcnicos necesarios para determinar las
acciones a seguir y las obras civiles de defensa que se requieran en el rio Ariporo, a la
altura de la vereda helvecia, zona rural del municipio de paz de Ariporo, depto del
Casanare, en el rio tocaria, a la altura del casco urbano del corregimiento de la
chaparrera, zona rural del municipio de Yopal, depto de Casanare, en el rio unete a la
altura de la vereda el viso zona rural del municipio de man, depto de Casanare, en el rio
chire, vereda rosa blanca, del municipio de hato corozal, depto de Casanare, en el rio
Ariporo, a la altura de las veredas la esperanza y sabanetas, zona rural del municipio de

248
paz de Ariporo, depto de Casanare, del puente peatonal sobre el rio cravo sur, en la
vereda brisas del cravo, del municipio de Yopal, depto de Casanare, estudios y diseos
para la construccin de obras de proteccin en el cao leche miel, en el municipio de
monterrey, depto de Casanare, estudios y diseos de obras de proteccin y mitigacin en
el rio chire en las veredas el banco, buenos aires y chire en el municipio de hato corozal,
Casanare, estudios y diseos de obras de proteccin y mitigacin en el rio Casanare en la
vereda puente Casanare, en el municipio de hato corozal, Casanare, estudios y diseos
de obras de proteccin y mitigacin en el rio aricaporo en las veredas Berln, el oso, santa
Mara del chire y santa teresa, en el municipio de hato corozal, Casanare.

Se logr gestionar recursos con el Ministerio de Medio Ambiente para realizar Convenio
con la Corporacin Autnoma Regional de la Orinoquia, cuyo objeto es: Implementacin
de medidas de mitigacin del riesgo del desastre en seis (6) sitios afectados por la
dinmica fluvial en ros del Departamento de Casanare, Orinoquia. Se realiz la
resolucin de traslado de recursos a Corporinoquia por parte del Ministerio, a fin de dar
inicio al Convenio. Las actividades contempladas en el Convenio son:

$ 697.383.013,39
Proteccin de la margen izquierda del ro cravo sur, vereda
1
barbascos del municipio de Yopal.

Proteccin de la margen izquierda del ro unete, cantera del $ 1.821.087.052,10


2
municipio vereda sabanales jurisdiccin del municipio aguazul.

$ 987.993.764,89
3 Proteccin margen izquierda del rio Charte, vereda la porfa,
municipio de aguazul.

$ 2.305.851.854,00
Proteccin sobre el rio Charte, a la altura de la vereda la
4
esmeralda, municipio de aguazul.

$ 1.827.590.805,00
5 proteccin en la margen derecha sobre el rio tocara, municipio
de Yopal, chaparrera

Proteccin en la margen derecha sobre el rio muese, municipio $ 444.298.875,00


6
de paz de Ariporo.

Restauracin ecolgica en la margen izquierda del ro unete, $ 111.042.183,20


7
vereda sabanales jurisdiccin del municipio aguazul.

249
$ 29.826.125,80
Reforestacin (establecimiento y aislamiento del rea,
8
mantenimiento ao 2 y 3), margen izquierda del rio Charte,
vereda la porfa, municipio de aguazul.
TOTAL $ 8.225.073.673,39

- Se realiz el control y monitoreo de las obras civiles de mitigacin y proteccin de 14


puntos crticos identificados y priorizados por la oficina de prevencin y atencin de
emergencias y desastres en los Municipios de Aguazul, Nuncha, Man, Pore, la
Salina y Scama del Departamento de Casanare.

- Se realiz la evaluacin de daos estructurales a 120 viviendas afectadas por


emergencias y desastres en los Municipios de Yopal, Man, San Luis de Palenque y
Trinidad del Departamento de Casanare.

- Se realizaron visitas tcnicas a las estaciones de bomberos de los Municipios de Paz


de Ariporo, Villanueva, Trinidad, Hatocorozal, Nuncha y San Luis de Palenque del
Departamento de Casanare, con el fin de establecer las condiciones de su
infraestructura y determinar las acciones a seguir para su mejoramiento.

- Se realizaron visitas tcnicas de apoyo y verificacin de acuerdo a los requerimientos


exigidos dentro de las acciones populares N85001-2331-002-2011-00033-00, 85001-
33-31-001-2008-00036-00,8500-1333-1001-2007-00744-00.

- Se realiz la evaluacin de 3 planes de gestin del riesgo de los municipios de


Recetor, Man y Hato corozal del departamento de Casanare.

- Se realizaron actividades de gestin ambiental, visitas, y desarrollar los procesos


tcnicos ambientales requeridos para la ejecucin de obras de mitigacin en el rio
cravo sur, mediante la canalizacin de 1.5 km con seccin trapezoidal y construccin
de 1.5 km de jarilln con material del sitio en el sector parque la iguana, en el
municipio de Yopal, Casanare, adelantadas por la oficina de prevencin y atencin de
emergencias y desastres en el rio cravo sur municipio de Yopal.

- Se celebr Convenio interadministrativo tripartito entre el Departamento de Casanare,


Municipio de Yopal y Corporinoquia, cuyo objeto es: aunar esfuerzo para realizar el
estudio y diseo de un sistema de alertas tempranas sobre el rio cravo sur ante una
eventual avalancha o identificacin de amenazas por inundacin en el Municipio de
Yopal.
-
- Se celebr convenio entre el Departamento de Casanare y el Fondo Nacional de
Gestin del Riesgo de Desastres, para obtener recursos por un valor de $ 3, 856,
020,332 con el fin de financiar el convenio No. 9677-PPAL001-421-2015, cuyo objeto
es: Aunar esfuerzos para la I fase de la construccin de obras de proteccin y
250
estabilizacin de la margen izquierda del ro Pauto en el casco urbano del Municipio
de Trinidad, Departamento de Casanare.
VISITAS TECNICAS
Se realizaron visitas tcnicas para la identificacin, evaluacin y priorizacin de aspectos, impactos
y daos estructurales, ambientales y geolgicos en puntos crticos afectados por fenmenos
naturales y/o antrpicos en los 19 Municipios del Departamento de Casanare.

Visita realizada ro Curama, Municipio de Pore, Visita tcnica verificacin afectacin predio
Departamento de Casanare. (Extraccin de
material de forma manual).

Punto crtico identificado.

251
ATENCIN DE FAMILIAS DAMNIFICADAS

Durante la emergencia invernal presentada en el segundo trimestre del ao en curso, se


atendieron 4175 familias que resultaron afectadas por inundaciones y deslizamientos,
registrados de la siguiente manera:

Se gestion ante la Unidad Nacional de Gestin del Riesgo 30.960 kits de ayudas
humanitarias para la atencin inmediata de las familias que resultaron damnificadas en los
17 Municipios del Departamento descritos en la tabla anterior, durante el segundo
trimestre del ao en curso. Dichas ayudas fueron entregadas en coordinacin con los
Consejos Municipales de Gestin del Riesgo y los organismos de socorro de cada
Municipio:

252
Entrega ayudas humanitarias veredas La Poyata Santa Helena del Csiva Municipio de
Man.

Durante el segundo trimestre se present la temporada invernal ms fuerte,


ocasionando daos en 18 de los 19 Municipios del Departamento de Casanare, lo
que conllev a que el Departamento declarara la Calamidad Pblica mediante el
Decreto 173 del 27 de Julio de 2015. Adoptando medidas para salvaguardar la
vida de las personas, los bienes materiales y asistiendo mediante la entrega de
ayudas humanitarias 4.615 familias de las 5.146 familias que resultaron en el
Departamento.

De otro lado, se contrat la interventoria tecnica, administrativa, financiera,


ambiental y juridica al proyecto: realizar los estudios tecnicos necesarios para
determinar las acciones a seguir y las obras civiles de defensa que se requieran
en el rio ariporo, a la altura de la vereda elvecia, zona rural del mpio de paz de
ariporo, depto del casanare, en el rio tocaria, a la altura del casco urbano del
corregimiento de la chaparrera, zona rural del mpio de yopal, depto de casanare,
en el rio unete a la altura de la vereda el viso zona rural del mpio de mani, depto
de casanare, en el rio chire, vereda rosa blanca, del mpio de hato corozal, depto
de casanare, en el rio ariporo, a la altura de las veredas la esperanza y abanetas,
zona rural del mpio de paz de ariporo, depto de casanare, del puente peatonal
sobre el rio cravo sur, en la vereda brisas del cravo, del mpio de yopal, depto de
casanare, estudios y diseos para la construccion de obras de proteccion en el
cao leche miel, en el mpio de monterrey, depto de casanare, estudios y diseos
de obras de proteccion y mitigacion en el rio chire en las veredas el banco, buenos
aires y chire en el mpio de hato corozal, casanare, estudios y diseos de obras de
proteccion y mitigacion en el rio casanare en la vereda puente casanare, en el
mpio de hato corozal, casanare, estudios y diseos de obras de proteccion y
mitigacion en el rio aricaporo en las veredas berlin, el oso, santa maria del chire y
santa teresa, en el mpio de hato corozal, casanare. Actualmente se encuentra en
ejecucin.

- Fortalecimiento a los Organismos de Socorro.

Se realiz el contrato: Fortalecimiento de los organismos de socorro de los municipios de


orocue, recetor, chameza, hatocorozal, sacama, sabanalarga, trinidad, la salina, nunchia,
pore, paz de ariporo, tamara y san luis de palenque del departamento de casnare, a
traves de elementos acordes y necesarios para el desarrollo de sus labores, descritos as:

170 Uniforme de fatiga No. 03. Conjunto camisa en tela RISTOP (galleta):2
piezas. Guerrera con bolsillos en el pecho manga larga con puo porta insignias.
Pantaln tipo camuflado, con refuerzos, modelo segn Nuevo reglamento
operativo Bomberos de Colombia. Incluye dos escudos (Bomberos Colombia y el
del Municipio) y apellido bordado en tela.

170 Presilla segn grado.

253
170 Camiseta en algodn 100%, cuello doble, estampado en el pecho escudo
bomberos y espalda Bomberos de Colombia.

170 Cinturn tctico tipo Americano, en lona 8.40 con chapa Giordano y velcro
(Nacional).

170 Goliana en tela RISTOP con logotipo bordado.

170 Botn tipo tenis en cuero y nylon cosidas y vulcanizadas, color negro

IMPACTO SOCIECONOMICO 2014 - 2015

EMPLEOS EMPLEOS POBLACION

DIRECTOS INDIRECTOS BENEFICIADA

50 10 356.479 Habitantes del departamento de Casanare

PROYECTO: ASISTENCIA, MANEJO Y ATENCIN DE DESASTRES OCASIONADOS


POR FENMENOS NATURALES Y/O ANTRPICOS EN EL DEPARTAMENTO DE
CASANARE.

SECTOR: SOSTENIBILIDAD AMBIENTAL Y GESTION DEL RIESGO EN MARCHA.

PROGRAMA: CONOCIMIENTO, ORDENAMIENTO, PLANIFICACION Y EJECUTORIAS


DE LA GESTION AMBIENTAL Y DEL RIESGO EN CASANARE.
254
SUBPROGRAMA: MANEJO DE DESASTRES

META DE PRODUCTO INDICADOR PROGRAMADO EJECUTADO EFICACIA

Total de zonas crticas


Obras de Manejo y Tratamiento de identificadas / Obras de
20 78 100%
zonas crticas construidas. proteccin construidas
en las reas de riesgo.

No. de familias
damnificadas atendidas
Asistencia Humanitaria a la poblacin
/ Total de familias 1 1 100%
afectada
damnificadas en el
Departamento.

No. de obras realizadas


Rehabilitacin y reconstruccin de en reas crticas / Total
2 23 100%
reas crticas. de reas crticas en el
Departamento.

Gestin ante organismos Nacionales e


internacionales de Banco de Nmero de gestiones
1 5 100%
maquinaria para la atencin y realizadas.
mitigacin de desastres.

OBJETIVO: Aumentar la atencin y manejo de emergencias y desastres en el Departamento de


Casanare.

TABLA DE EJECUCION PRESUPUESTAL

ASIGNADO EJECUTADO % EJECUCIN

$ 7.656.126.400,00 $ 6.591.770.488,00 86,10%

LOGROS REPRESENTATIVOS Y REGISTRO FOTOGRFICO (2014 - 2015)

Se determinaron y valoraron los impactos y daos ambientales en las reas


afectadas causados por fenmenos naturales y/o antrpicos en los Municipios de
Yopal, San Luis de palenque, Trinidad, Recetor, Scama, Sabanalarga y Hato
corozal del Departamento de Casanare.

255
Se realiz el inventario e inspeccin ocular a 600 viviendas afectadas por
emergencias y desastres en los Municipios de Yopal, Tmara, Paz de Ariporo,
Recetor, Nuncha, Trinidad, Aguazul, Pore, Sabanalarga, San Luis de palenque,
Scama, Orocu y Tauramena del Departamento de Casanare.

Se realiz la caracterizacin de 50 zonas de riesgo habitadas y evaluacin de


perdidas presentada por las emergencias y desastres que afecten a los Municipios
de la Salina, Yopal, Aguazul, Monterrey y Sabanalarga, Pore, Recetor, Nuncha,
Paz de Ariporo y Tmara del Departamento de Casanare.

Se realiz la adquisicin de 365 kits de alimentos no perecederos, para entregar


ayudas humanitarias a afectados por emergencias en el Departamento de
Casanare.

Se suministraron llantas para las volquetas que ejecutan las acciones de


adecuacin, construccin, reconstruccin, rehabilitacin y reparacin de obras
afectadas por fenmenos y/o antrpicos en el Departamento de Casanare.

Se realiz la compraventa de 386 kits de cama alta, para entregar ayudas


humanitarias a afectados por emergencias en el Departamento de Casanare.

Se realiz la estructuracin de 11 obras civiles de mitigacin y proteccin,


identificadas y priorizadas en el conocimiento del riesgo en el Departamento de
Casanare.

Se prest la asistencia profesional para realizar la verificacin de los equipos en la


ejecucin de obras de mitigacin y proteccin en 11 puntos crticos identificados y
priorizados en el conocimiento del riesgo en el Departamento de Casanare.

Se prest soporte tcnico a las obras de mitigacin en 11 puntos crticos


identificados y priorizados por la oficina de prevencin y atencin de emergencias
y desastres para los Municipios de Man, Paz de Ariporo, Aguazul, San Luis de
Palenque y Orocu del Departamento de Casanare.
256
Se atendieron 11 puntos crticos en la ejecucin de obras civiles de mitigacin y
proteccin identificados y priorizados en el conocimiento del riesgo en los 19
Municipios del Departamento de Casanare.

La Oficina de Prevencin y Atencin de Emergencias y Desastres realiz gestin ante el


Ministerio de Medio Ambiente para realizar Convenio con la Corporacin Autnoma
Regional de la Orinoquia, cuyo objeto es: Implementacin de medidas de mitigacin del
riesgo del desastre en seis (6) sitios afectados por la dinmica fluvial en ros del
Departamento de Casanare, Orinoquia. Se realiz la resolucin de traslado de recursos
a Corporinoquia por parte del Ministerio, a fin de dar inicio al Convenio. Las actividades
contempladas en el Convenio son:

$ 697.383.013,39
Proteccin de la margen izquierda del ro cravo sur, vereda
1
barbascos del municipio de Yopal.

Proteccin de la margen izquierda del ro unete, cantera del $ 1.821.087.052,10


2
municipio vereda sabanales jurisdiccin del municipio aguazul.

$ 987.993.764,89
3 Proteccin margen izquierda del rio Charte, vereda la porfa,
municipio de aguazul.

$ 2.305.851.854,00
Proteccin sobre el rio Charte, a la altura de la vereda la
4
esmeralda, municipio de aguazul.

$ 1.827.590.805,00
5 proteccin en la margen derecha sobre el rio tocara, municipio
de Yopal, chaparrera

Proteccin en la margen derecha sobre el rio muese, municipio $ 444.298.875,00


6
de paz de Ariporo.

$ 111.042.183,20
Restauracin ecolgica en la margen izquierda del ro unete,
7
vereda sabanales jurisdiccin del municipio aguazul.

$ 29.826.125,80
Reforestacin (establecimiento y aislamiento del rea,
8
mantenimiento ao 2 y 3), margen izquierda del rio Charte,
vereda la porfa, municipio de aguazul.
TOTAL $ 8.225.073.673,39

257
Dicha actividad no afect los recursos financieros asignados para la operatividad del
proyecto.

Se adelantaron acciones de acompaamiento para la adecuacin, construccin,


reconstruccin, rehabilitacin y reparacin inmediata en cuatro (4) reas afectadas a
travs de obras que solucionara total o parcialmente la problemtica de afectacin por la
ocurrencia de fenmenos naturales y/o antrpicos en el Departamento de Casanare.

Mediante OPS se contrat la realizacin de 50 visitas para la identificacin, evaluacin y


priorizacin de los daos o prdidas ambientales presentadas por las emergencias y
desastres en los 19 municipios del Departamento de Casanare para determinar la
necesidad de realizar obras en zonas afectadas. A fin de cumplir con la meta Visitas
tcnicas adoptada en el Plan de Desarrollo Sigue ganando la gente Desarrollo a toda
Marcha 2013-2015.

En referencia la meta: Gestin ante organismos nacionales e internacionales, me


permito manifestar que esta meta es transversal al proyecto denominado: Mejoramiento,
conocimiento, reduccin y planificacin para la gestin del riesgo en el Departamento de
Casanare, a los componentes 2 Identificacin de reas en zona de riesgo y el
componente 3 Manejo y tratamiento de zonas crticas, por tanto se realiz gestin la
Unidad Nacional de Gestin del Riesgo de Desastres, para obtener recursos por un valor
de $ 3,856,020,332 con el fin de financiar el convenio No. 9677-PPAL001-421-2015, cuyo
objeto es: , celebrado entre el Departamento de Casanare y la UNGRD.

Para la meta: Identificacin de la poblacin afectada por emergencias y desastres, (es


de anotar que esta meta es transversal al proyecto No. 2014-085000-0017), se
identificaron y atendieron 4175 familias que resultaron afectadas por la ola invernal en el
Departamento de Casanare, de acuerdo a los censos que present cada Consejo
Municipal de Gestin del Riesgo, as:

Se gestion ante la Unidad Nacional de Gestin del Riesgo 30.960 kits de ayudas
humanitarias para la atencin inmediata de las familias que resultaron damnificadas en los
17 Municipios del Departamento descritos en la tabla anterior. Dichas ayudas fueron
entregadas en coordinacin con los Consejos Municipales de Gestin del Riesgo y los
organismos de socorro de cada Municipio:

258
En
trega de ayuda humanitaria, Municipio de Man. Entrega de ayudas humanitarias Municipio de Orocu.

Cargue ayudas humanitarias vereda Claveles, Corregimiento Algarrobo, Municipio de Orocu.

Sala de crisis ola invernal Departamento de Casanare 2015.

259
Transporte de ayudas humanitarias

Para el tercer trimestre el Departamento de Casanare declar Calamidad Pblica


mediante el Decreto 0173 del 27 de julio de 2015, a consecuencia de la fuerte ola invernal
presentada durante el trimestre, en donde se vieron afectadas 5146 familias en todo el
Departamento de Casanare.

Se identificaron 5146 familias damnificadas y se atendieron 4615 familias que resultaron


afectadas por la ola invernal en el Departamento de Casanare, de acuerdo a los
censos que present cada Consejo Municipal de Gestin del Riesgo.

Las ayudas humanitarias consistieron en:

Kits de Ayudas Humanitarias: mercados de alimentos no perecederos.


Kits de Cama baja y cama alta: colchonetas, hamacas, toldillos y sbanas.
Kits de cocina.
Kits de aseo.
Donaciones de la Comunidad

Municipio No. De ayudas humanitarias No. De familias atendidas

Sanluis de Palenque 292 100

Pore 192 70

Tmara 78 26

Hatocorozal 6 2

Orocu 360 190

Total 928 388

260
De otro lado, se realiz la adquisicin de elementos necesarios para la atencin de
familias damnificadas por la ola invernal en los Municipios del Departamento de
Casanare, por valor de $249.001.480.00.

Se fortalecieron los organismos de socorro de los Municipios de Orocu, Recetor,


Chmeza, Hatocorozal, Scama, Sabanalarga, Trinidad, La Salina, Nuncha, Pore, Paz de
Ariporo, Tmara y San Luis de Palenque del departamento de Casanare, a travs de la
entrega de elementos acordes y necesarios para el desarrollo de sus labores.

IMPACTO SOCIECONOMICO 2014 - 2015

EMPLEOS EMPLEOS POBLACION

DIRECTOS INDIRECTOS BENEFICIADA

17 5 356.479 Habitantes del departamento de Casanare

261
OTROS LOGROS
OFICINA DE PASAPORTES

INGRESOS CON DESTINO A LA GOBERNACION POR CONCEPTO DE EXPEDICION


DE PASAPORTES:

De conformidad con la Ordenanza 017 del 23 de agosto de 2004 Por la cual se expide el
Estatuto de Rentas del Departamento de Casanare y en especial sus artculos 240 y 264
y en concordancia con la Circular Departamental 001 del 2 de enero de 2015, la
Gobernacin de Casanare cobra las siguientes tarifas por concepto de expedicin de
Pasaportes, correspondientes al ao 2015:

CONCEPTO VALOR $

Costos administrativos $ 64.500.oo

Estampilla Pro cultura $ 21.000.oo

TOTAL INGRESO POR PASAPORTE $ 85.500.oo

RELACIN DE INGRESOS CON DESTINO A LA GOBERNACIN DE CASANARE POR


CONCEPTO DE PASAPORTES EXPEDIDOS EN LOS AOS 2014 Y 2015 (A OCTUBRE):

INGRESO ANUAL
PASAPORTES
AO CON DESTINO A LA
EXPEDIDOS
GOBERNACION $

2014 4.825 396.291.725

2015 3.502 299.421.000

TOTAL 8.327 $ 695.712.725

262
SECRETARA DE AGRICULTURA,
GANADERIA Y MEDIO AMBIENTE

DR. ALEXI YESID DUARTE TORRES

263
PRESENTACION

La Secretaria de Agricultura, Ganadera y Medio Ambiente durante la vigencia 2014-2015,


convoco a los gremios del sector productivo del Departamento de Casanare, para
elaborar en forma conjunta el Plan de Accin que permitiera definir las lneas de accin en
corto, mediano y largo plazo lo que ha logrado un sector productivo posicionado como
motor de desarrollo para Casanare competitivo y responsable ambientalmente.

Al finalizar el ao 2.015, se consolida los resultados obtenidos y a la fecha presentamos


ste informe de acuerdo a nuestra gestin a cargo del seor Secretario de Agricultura, y
de los Directores de Desarrollo Rural, Desarrollo Empresarial y de Medio Ambiente, en
cumplimiento de los principios de transparencia sustentada en el cumplimiento de las
metas del Plan de Desarrollo Departamental.

El desarrollo del Sector agropecuario, Empresarial y Ambiental de Casanare es un


importante motor del Desarrollo Nacional. Su evolucin es significativo a pesar de haberse
encontrado dificultades para la ejecucin de los recursos especialmente los provenientes
de regalas petroleras, se logr desaplazar recursos por el valor de $ 18.208.864.622.

El desarrollo de mesas de trabajo, reuniones, talleres y dilogos con los representantes


del sector productivo tanto para la construccin de estrategias como para su ejecucin
permiti una coordinacin y mayor participacin de los sectores logrando el avance en el
cumplimiento de nuestro Plan de Desarrollo.

El Plan de Desarrollo se convirti, en el marco orientador para la toma de decisiones, el


desarrollo de los programas, estrategias y proyectos y la generacin de herramientas
apropiadas que facilitaran el desarrollo de nuestro sector, facilitando las condiciones para
la asociatividad, transformacin, conformacin de empresas, produccin primaria, es decir
facilitando que el sector productivo de nuestro departamento se convierta en una
produccin moderna competitiva, y ambientalmente responsable en igual de condiciones
y mejorando las condiciones de vida del productor.

La revisin del avance en el cumplimiento de nuestros compromisos, como sustento para


entregar este informe final de gestin, nos permite afirmar que hemos avanzado de forma
significativa en la ejecucin de acciones tendientes a cada uno de los proyectos
contemplados en el Plan de Desarrollo Departamental. Y los avances positivos han sido
cuantificados como puede determinarse en detalle en ste informe.

El camino para el desarrollo del sector ha quedado trazado. Se lograron incorporar y


alinear programas que dan avance a nuestro sector productivo. La reactivacin de las
cadenas productivas fue una de las ms importantes acciones, ya que ellas sern el pilar
del desarrollo enfocado hacia la competitividad. Una agenda para contrarrestar los efectos
264
del cambio climtico, que sin lugar alguno es uno de los temas ms importantes para
nuestro departamento, Por otra parte sostener los niveles de competitividad del
Departamento y Armonizar el desarrollo productivo con: Proteccin, conservacin y uso
sostenido del territorio y sus recursos.

Estrategia basada en. La gremialidad y asociatividad de los actores productivos y


empresariales del Departamento, alianzas pblico-privadas y gestin ambiental y del
riesgo unificadas en lo que compete a la proteccin, conservacin y uso sostenido del
territorio.

Esto a travs de: 1. Generacin y apropiacin de tecnologas propias: Procesos de


Investigacin e Innovacin, 2. Alianzas pblico-privadas: Inversin en proyectos de
infraestructura productiva 3. Estmulos a la inversin privada Va Crdito, Garantas e
Incentivos a la Inversin.

REACTIVACION DE CADENAS PRODUCTIVAS. Se logr la reactivacin de 8


importantes Cadenas Productivas: Cacao, Caf, Pltano, Palma, Arroz, Sabila, Ganadera
y Piscicultura. Con la conformacin de Comits y la firma de los Acuerdos de Voluntades.
Esto permitir que la cadena se inscriba a nivel nacional conforme a la ley 811 de 2003,
tener asiento en los consejos nacionales de cada cadena y jalonar recursos de los fondos
parafiscales y de cooperacin. Adems se lograra mejores ingresos a los productores y la
presencia de las organizaciones y agremiaciones como FEDEPALMA, FEDEGAN,
FEDECACAO, FEDECAFE, FEDEARROZ etc. quienes apoyaran en componentes
esenciales como la asistencia tcnica gremial.

PROYECTOS PACTO AGRARIO: La Secretaria de Agricultura gestiono la participacin


de los 19 municipios para la presentacin de 49 proyectos por el valor de $ 9.984.054.989
al Ministerio de Agricultura y Desarrollo Rural estrategia de Pacto Agrario.

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CONVENIOS: La Secretaria de Agricultura gestiono recursos en la suscripcin de
convenios para cofinanciacin de proyectos productivos de desarrollo rural con enfoque
territorial con el INCODER por el valor de $ 964.128.000.

Firma de convenio con el INCODER para la contratacin de los estudios y diseos del
distrito de riego del rio CRAVO SUR, en la vigencia 2015. Como consta en la carta de
intencin que se adjunta al presente informe ($1.000.000.000)

Desarrollo de actividades no-agrcolas: La Secretaria de Agricultura, ganaderia y


Medio Amiente, durante este periodo de Gobierno 2013-2015, en el marco del Plan de
Competitividad de Casanare, ha fortalecido el sistema integral de incubacion extramuros,
SINERGIA, destinando recursos a traves de contratos de prestacion de servicos y
convenios a fin de articular las acciones interinstitucionales para el desarrollo del sistema
y promoviendo el emprendimiento en las diferentes fases del desarrollo empresarial, con
la capacitacin y financiacin de planes de negocios, puesta en marcha y aceleracin de
nuevas ideas de negocios y emprendimentos que requieren fortalecimiento empresarial
para mejorar sus procesos productivos a fin de que se genere empleabilidad permanente.
Para solo la vigencia del 2015 se invirtieron en el sistema de incubacion 476 millones de
pesos.

En cumpimiento de las metas del Plan de Desarrollo se apoyo a 100 emprendimientos de


la poblacin victima del desplazamiento forzado de los municipios de Chameza, Recetor,
Aguazul, Yopal, Monterrey, Orocue y Tauramena; de igual manera se apoya actualmente
a 15 emprendimientos innovadores y de alto impacto en el marco del fortalecimieto al
sistema de Incubacion de Empresas de Casanare, SINERGIA, Alianza estrategica de la
cual el Departamento hace parte activa, con la alcaldia de Yopal, la Camara de Comercio,
Fundacion Amanecer, UNITROPICO, UNISANGIL, ECOPETROL, SENA, entre otras
entidades publico privadas del departamento a fin de promover el emprendimiento de
alto impacto.

Planificacin de la produccin agropecuaria.: Como herramientas e instrumentos de


planificacion utilizados la Secretaria de Agricultura ha desarrollado los siguientes
proyectos:Evaluaciones Agropecuarias: Herramienta de planificacin que ha permitido
recolectar, validar y consolidar las cifras del sector agropecuario, durante los ultimos aos,
la toma de informacin se realiza por concenso con los productores, de los 19 municipios
del departamento. El reporte de esta informacin ha permitido que Casanare participe en
el contexto Nacional, con programas y asignacion de presupuesto favoreciendo a los
productores del departamento.

266
La Secretaria de Agricultura ha realizado gestin con la Unidad Regional de Planificacion
Agropecuaria UPRA, para dar inicio con el proyecto de Ordenamiento productivo para el
departamento de Casanare.

Igualmente Casanare ha implementado Sistemas de Informacin Geogrfico con el fin de


consolidar una informacin mas real sobre la situcin del sector, la generacin de ste
sistema ha arrojado mapas temticos con informaicn puntual sobre los sistemas
productivos de Casanare.

Herramientas Ambientales: Estudios de la biodiversidad como eje estructurante para el


ordenamiento, la planificacin, la proteccin, conservacin y recuperacin de zonas que
prestan servicios eco sistmicos, de alto riesgo y productivas del Departamento,
fortalecimiento del sistema departamental de reas protegidas (SIDAP) y estrategias
complementarias de conservacin.

Anlisis del componente fsico bitico de los corredores biolgicos que interconecten
reas de alto valor de conservacin y sustentar la declaratoria preliminar de un rea de
conservacin en las sabanas inundables de la llanura aluvial de piedemonte del
Departamento de Casanare

Fortalecimiento del sistema departamental de reas protegidas (SIDAP) y estrategias


complementarias de conservacin
Estudios de caracterizacin de humedales, riqueza de biodiversidad de ecosistemas de
piedemonte y montaa, identificacin de incentivos socioeconmicos para la conservacin
y servicios eco sistmicos asociados a adaptacin de cambio climtico en el
Departamento de Casanare
Apoyo a la ejecucin del Plan Regional Integral de Cambio Climtico de la Orinoquia en
convenio con CORMACARENA
Formulacin del Plan Regional Integral de Cambio Climtico

Reforestacin y mantenimiento de reas protectoras de microcuencas surtidoras de agua


a acueductos municipales y veredales.

Creacin Comit Territorial de Salud Ambiental, conformado por ICA, CORPOICA, Polica
Nacional, Secretaria de Salud, y Agricultura.

Actualizacin del Estudio de Suelos para Casanare por parte del IGAC.

Identificacin y anlisis de las temticas de variabilidad y cambio climtico en los eventos


de planificacin regional, departamental y propiciar la inclusin estas temticas en los
procesos de ordenamiento territorial de los municipios

267
Para la implementacin de las polticas sectoriales en el Plan de Desarrollo 2013-2015:
Sigue Ganando la Gente, Desarrollo a Toda Marcha, en la dimensin: Productividad
sostenible a toda marcha, se crearon dos programas dirigidos a fortalecer al sector
agropecuario y agroindustrial:

En el alcance del programa Gestin e implementacin de proyectos productivos


agropecuarios, pisccolas y forestales del departamento de Casanare, est la
consolidacin del desarrollo rural del Departamento, en un marco de sostenibilidad y
competitividad aplicando paquetes tecnolgicos acompaados de incentivos, inversin
pblico privada y alianzas estratgicas que permitan la accesibilidad a los mercados
regionales, nacionales e internacionales. Todo ello, a travs de la promocin de los
encadenamientos y la generacin de valor agregado en la produccin agropecuaria del
departamento, aplicando procesos de CT+I, buenas prcticas para la productividad y
competitividad, asistencia tcnica rural y acciones complementarias dentro de una
estrategia de articulacin nacional, departamental y municipal, promoviendo el acceso a la
propiedad, legalizacin y adecuacin de tierras y otros servicios de asistencia social rural,
cimentadas en una organizacin social slida que genere empresa y consolide las
cadenas productivas de importancia econmica para el departamento de Casanare.

Para dar cumplimiento a las metas contenidas en el mencionado programa y


subprogramas se formularon los siguientes proyectos:

PROGRAMA : GESTIN E IMPLEMENTACIN DE PROYECTOS PRODUCTIVOS


AGROPECUARIOS, PISCCOLAS Y FORESTALES DEL DEPARTAMENTO DE
CASANARE

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SUBPROGRAMA: FORTALECIMIENTO INTEGRAL DE LAS CADENAS
PRODUCTIVAS DE CASANARE

Proyecto: Implementacin de Alianzas Productivas en el Departamento de


Casanare.

Objetivo: Estructurar proyectos productivos participativos y sostenibles que permitan


incrementar la competitividad y el desarrollo empresarial de los pequeos productores
agropecuarios del Departamento, a travs de alianzas orientadas por la demanda del
sector privado comercializador (Todos aportan...Todos arriesgan.. y Todos ganan)

Meta de Producto Indicador Meta 2013 - 2015 Cumplimiento %Cumplimiento


PDD de meta de meta

Cofinanciacin de Numero de
quince (15) Alianzas alianzas
productivas cofinanciadas 15 12 80%
agropecuarias en el por el
Departamento Departamento

LOGROS ALCANZADOS

Apoyo en la estructuracin de 28 perfiles de alianza productivas.

Revisin y evaluacin a 22 perfiles en etapa de pre inversin.

Participacin en los Comits Directivos (CDA) de las siguientes Alianzas que se


encuentran en etapa de inversin: Pia-Hato Corozal (ADPAM), Ganadera-
Monterrey (ASOGAM), Aguacate-Monterrey, Cacao-Nuncha (ASOCANORTE),
Cacao-Sabanalarga (APROCAS), Ganadera-Chmeza (ASOPROACHA), Pia
Yopal (ASOCERES), Tomate de rbol-Chmeza (ASOMEL), Pia-Tauramena
(ASOPROCHAGUA), Pia-Tauramena (Asoc. Piicultores), Pia-Aguazul
(ASOPIA), Pia-Paz de Ariporo (Frutos del Guachiria), Pltano-Aguazul
(ASOPROCAM), Pltano-Aguazul (Asorenacer I y II).

Convenio con el IFC, cuyo objeto es Cofinanciar la puesta en marcha de mnimo


doce (12) alianzas productivas en el Departamento de Casanare.

Elaboracin de cuatro (4) estudios de preinversin: Pia-Man, Cacao-Man,


Pltano harton-Monterrey y Pia-Aguazul.

269
Realizacin de la Comisin Intersectorial Departamental del proyecto de Alianzas
productivas en la cual se aprobaron los estudios de preinversin en cada uno de
sus componentes.

No. VALOR
No. PRODUCT O MUNICIPIO ASOCIACION HAS GOBERNACION MUNICIPIO PRODUCT ORES ECOPET ROL
BENEF. ALIANZA
1 CACAO MANI ASOCACUMANI 21 21 179.179.000 60.000.000 80.391.000 50.000.000 369.570.000
2 PIA AGUAZUL AGROSANT 20 5 117.438.000 96.525.000 78.192.000 49.998.000 342.153.000
3 PIA MANI ASOPROVICMA 27 6 169.779.000 70.000.000 74.058.000 49.929.000 363.766.000
4 PLAT ANO MONT ERREY ASOAGRIPAM 30 30 177.360.000 88.635.000 145.157.000 60.000.000 471.152.000
T OT AL 98 62 643.756.000 315.160.000 377.798.000 209.927.000 1.546.641.000

Monitoreo, seguimiento y evaluacin en los componentes tcnico (agrcola-


pecuario), socio empresarial, financiero-agronegocios y ambiental a las siguientes
alianzas productivas: Pia-Hato Corozal (ADPAM), Cacao-Man (LA
ESPERANZA), Ganadera-Monterrey (ASOGAM), Aguacate-Monterrey, Cacao-
Nuncha (ASOCANORTE), Cacao-Sabanalarga (APROCAS), Pia-Tauramena
(Frutas de la Naturaleza), Pia-Tauramena (FRUITCAS), Pltano-Tauramena
(APUI), Ganadera-Chmeza (ASOPROACHA), Lulo-Chmeza (ASOMEL),
Ganadera-Recetor, Caa-Recetor (AGRARC), Cacao-Villanueva
(ASPEMEAGRUPIC), Pia-Yopal (Frutales del Piedemonte), Pia Yopal
(ASOCERES), Pia-Yopal (MANOS UNIDAS), Tomate de rbol-Chmeza
(ASOMEL), Pia-Tauramena (ASOPROCHAGUA), Pia-Tauramena (Asoc.
Piicultores), Pia-Aguazul (ASOPIA), Pia-Paz de Ariporo (Frutos del
Guachiria).

Seguimiento y evaluacin a los Fondos Rotatorios de cada una de las alianzas en


etapa de inversin.

Observaciones y/o Recomendaciones:

Dar continuidad al esquema de alianzas productivas con el fin de apoyar las


iniciativas de los pequeos productores agropecuarios del Departamento.

Con el fin de poder dar inicio a la ejecucin de las alianzas, solicitar nuevamente al
Ministerio de Agricultura y Desarrollo Rural la legalizacin del aporte del Incentivo
Modular, para las siguientes alianzas aprobadas por el MADR y cuyos recursos del
Departamento de Casanare, fueron transferidos al Instituto Financiero de
Casanare (IFC) mediante Convenio Interadministrativo No. 017/2014:

270
EMPRESA INCENTIVO V/R TOTAL
No. ASOC. DE PROD. Actividad Productiva Municipio(s) No. Prod. Has PRODUCTORES DEPTO CASANARE MUNICIPIO
PETROLERA MODULAR ALIANZA

1 ASOEMFRUM PIA GOLD Monterrey 42 10.5 273.785.000 184.026.000 44.964.000 47.047.000 190.398.000 740.220.000
2 ASOECAMPAZ PLTANO HARTON Paz de Ariporo 31 31 207.293.000 225.200.000 29.300.000 154.969.000 616.762.000
3 ASOPLABAN PLTANO HARTON Pore 41 41 306.767.000 207.098.000 50.000.000 202.104.000 765.969.000
4 ASOPROCASANARE PLTANO HARTON Yopal 40 40 260.419.000 179.040.000 27.677.000 83.260.000 199.974.000 750.370.000
5 ASOLESACA LECHE - CARNE Sacama 30 240 862.772.000 362.716.000 20.000.000 149.974.000 1.395.462.000
TOTALES 184 352 1.911.036.000 1.158.080.000 171.941.000 130.307.000 897.419.000 4.268.783.000

Definir la Organizacin Gestora Acompaante (OGA) y el Coordinador Social de


cada una de las alianzas productivas que fueron aprobadas por el Departamento,
as: Cacao-Man, Pia-Aguazul, Pia-Man, Pltano-Monterrey, con el fin de iniciar
la etapa de inversin.

Solicitar al DNP la ratificacin de desaplazamiento de los recursos por valor de


$283.200.000 para IMPLEMENTAR EL PLAN DE MANEJO SOCIAL Y
DESARROLLAR LAS ACCIONES OPERATIVAS, TECNICAS Y DE
ORGANIZACIN ESTRUCTURAL (OGAS), mediante convenio interadministrativo
con el Instituto Financiero de Casanare IFC. Lo anterior, dado que por tiempo no
fue posible ejecutarlos en la vigencia 2015. Para lo cual deben ser incorporados al
proyecto Implementacin de alianzas productivas en el Departamento de
Casanare, en la reasignacin de recursos del Supervit.

Definir la Organizacin Gestora Acompaante (OGA) y el Coordinador Social de


las alianzas productivas a las cuales se les est realizando el estudio de
preinversin: Ganadera de Ceba-Tauramena y Ganadera D.P.-Pore.

Archivo Fotogrfico

271
Proyecto: Desarrollo productivo integral de la cadena ganadera (crnica y lctea) en
el departamento de Casanare:
Objetivo: Incrementar los niveles tecnolgicos de los procesos productivos de las fincas
ganaderas en el Departamento.

%
Meta 2013 Cumplimiento de
Meta de Producto PDD Indicador Cumplimiento
- 2015 meta
de meta

Formular y adoptar el
Plan Estratgico de la
Numero de planes
Ganadera para articular
estratgicos
las acciones 1 1 100%
formulados y
estratgicas del sector a
adoptados.
las Polticas Nacionales
e internacionales.

Numero de
Mejoramiento gentico semovientes puros y
500 550 100%
con razas mejoradas media sangre (F1)
obtenidos.

Porcentaje de
Banco de Germoplasma
fortalecimiento del
de raza criolla 43% 55% 100%
Banco de
Casanareo fortalecido
germoplasma.

272
4.000 hectreas en
Nmero de
Bancos de semilla para
hectreas 4.000 810 20%
la ampliacin de reas
establecidas.
de praderas mejoradas.

Productores
Nmero de
capacitados en Buenas
productores 400 528 100%
Prcticas
capacitados.
agropecuarias.

LOGROS ALCANZADOS

Capacitacin a 528 productores y su grupo familiar en la implementacin de


buenas prcticas ganaderas.

Se formul el plan estratgico de la cadena ganadera (crnica y lctea)

Se realiza mejoramiento gentico mediante el suministro de 550 cras bovinas


viables, de treinta (30) das de nacidas por transferencia de embriones. A la fecha
van nacidos 52 terneros viables.

Establecimiento de 808 hectreas de banco de semillas en los municipios en zona


de sabana del Departamento. (612 has se establecieron con recursos del
departamento y 198 has con recursos del convenio No.20150373, entre la Nacin-
Ministerio de agricultura y desarrollo rural y el Departamento de Casanare).

Mediante ordenanza No.032 del 10 de diciembre de 2014 se declar la raza


bovina criolla Casanare como patrimonio gentico Departamental.

Se conform el Comit Regional de la Cadena Crnica Bovina de Casanare.

Se formul, concert y valid con los miembros de la Cadena Crnica de


Casanare el Plan de Accin alineado con el orden Nacional.

Observaciones y/o Recomendaciones

Implementar las acciones contempladas en el Plan Estratgico de La Ganadera

273
Archivo Fotogrfico:

Mejoramiento Gentico

Establecimiento de bancos de semilla con pastos mejorados

Proyecto: Fortalecimiento de las cadenas productivas agrcolas en el departamento


de Casanare

Objetivo: Mejorar la productividad y competitividad de las cadenas agrcolas en el


Departamento de Casanare.

Meta de Producto PDD Indicador Meta 2013 - 2015 Cumplimiento %


de meta Cumplimiento
de meta

Productores capacitados Nmero de


en Buenas Prcticas productores
agrcolas capacitados. 132 132 100% *

Diez (10) eventos de Numero de


transferencia de tecnologa eventos
a las cadenas productivas realizados. 10
274
realizados. 5 50%*

Apoyo al establecimiento Nmero de


de 100 hectreas de cacao Hectreas
en sistemas agroforestales establecidas. 100 80 80%
asociados.
Apoyo al establecimiento Nmero de
y/o renovacin de 250 hectreas
hectreas de Caf. nuevas y/o 250 216 86%
renovadas
de caf.
* Comparte meta con el proyecto de cadena ganadera.

LOGROS ALCANZADOS

Capacitacin de 132 productores en Buenas Prcticas agrcolas en municipios


de Pore, Nunchia, Yopal, Tauramena, Aguazul, Chameza, Monterrey y Man.

Cinco eventos de transferencia de tecnologa dirigidos a 650 productores,


profesionales, tcnicos y entidades vinculados al sector agropecuario en el
Departamento.

Caracterizacin de 165 predios para el establecimiento de cultivos de cacao en


los municipios de Hato Corozal, Pore, Paz de Ariporo, Man y aguazul.

Caracterizacin de 165 predios para el establecimiento de caf en los municipios


de Scama, La Salina, Tamara y Monterrey.

Se realiz una jornada de capacitacin en manejo agronmico del cultivo de cacao


con nfasis en podas de formacin, en Sabanalarga a los productores de cacao
de la asociacin ASOPROCAS, apoyada por el principal aliado comercial para
Casanare, Nacional de chocolates quien a la vez realizo la entrega de 50 kit
escolares a nios del municipio de Nuncha, estas actividades son ejecutadas con
la finalidad de dar cumplimiento al plan de accin de la cadena de cacao y los
compromisos adquiridos por cada eslabn.

Participacin de 18 productores de cacao de los diferentes municipios de


Casanare, en el segundo foro Cacaotero de la Orinoquia realizado en Arauca los
das 24,25 y 26 de septiembre.

Se realizaron dos reuniones con los diferentes eslabones de la cadenas


productivas del departamento de Casanare con la finalidad de determinar las
demandas tecnolgicas ante CORPOICA y quedar priorizados por esta entidad en
su agenda de investigacin, obteniendose como resultado la consolidacin de las
demandas tecnologas para el departamento de Casanare documento que
consolida CORPOICA, pblica y propende por su ejecucin.

275
Se suscribi CONVENIO INTERADMINISTRATIVO PARA LA FINANCIACIN
Y/O COFINANCIACIN DE PROYECTOS PRODUCTIVOS DE DESARROLLO
RURAL CON ENFOQUE TERRITORIAL, entre el Instituto Colombiano De
Desarrollo Rural INCODER y el Departamento de Casanare, ser por un valor de
NOVECIENTOS SESENTA Y CUATRO MILLONES CIENTO VEINTIOCHO MIL
PESOS M/CTE ($964.128.000,00), con el fin de beneficiar a 89 productores de
caf mediante el establecimiento, mantenimiento y apoyo con infraestructura para
beneficio de caf en los municipios de Scama, La Salina y Nuncha.

Se suscribi convenio interadministrativo No. 20150373, entre la Nacin-


Ministerio de agricultura y desarrollo rural y el Departamento de Casanare con el
objeto de Articular esfuerzos tcnicos, administrativos y financieros para realizar
la cofinanciacin de proyectos integrales de capacidades productivas y de
proyectos de desarrollo productivo sostenible en el territorio del Departamento de
Casanare, con el fin de generar las condiciones y capacidades locales para el
desarrollo rural, se realizaron las siguientes actividades:

La distribucin de los beneficiarios del convenio por municipio se muestra a


Continuacin:
MUNICIPIO PROYECTO N. BENEFICIARIOS
AGUAZUL SOSTENIMIENTO DE 120.000 PLANTAS DE CACAO EN PRODUCCION. 6
CHAMEZA ESTABLECIIMEINTO DE 91 HECTAREA DE CAF. 14
LA SALINA ESTABLECIIMEINTO DE 91 HECTAREA DE CAF. 10
SOSTENIMIENTO DE 120.000 PLANTAS DE CACAO EN PRODUCCION. 4
MANI
ESTABLECIMIENTO DE 15 HECTAREAS DE PIA. 25
MONTERREY INFRAESTRUCTURA DE BENEFICIO CAF (50). 30
INFRAESTRUCTURA DE BENEFICIO CAF (50). 20
NUNCHIA
SOSTENIMIENTO DE 120.000 PLANTAS DE CACAO EN PRODUCCION. 17
PAZ DE ARIPORO SOSTENIMIENTO DE 120.000 PLANTAS DE CACAO EN PRODUCCION. 2
PORE SOSTENIMIENTO DE 120.000 PLANTAS DE CACAO EN PRODUCCION. 18
SABANALARGA ESTABLECIMIENTO DE 15 HECTAREAS DE PIA. 15
SACAMA ESTABLECIIMEINTO DE 91 HECTAREA DE CAF. 38
SAN LUIS DE
ESTABLECIMIENTO DE 15 HECTAREAS DE PIA. 15
PALENQUE
TAMARA ESTABLECIIMEINTO DE 91 HECTAREA DE CAF. 9
INFRAESTRUCTURA PARA BENEFICIO DE CACAO (50). 14
SOSTENIMIENTO DE 120.000 PLANTAS DE CACAO EN PRODUCCION. 31
TAURAMENA
ESTABLECIIMEINTO DE 91 HECTAREA DE CAF. 20
ESTABLECIMIENTO DE 15 HECTAREAS DE PIA. 20
SOSTENIMIENTO DE 120.000 PLANTAS DE CACAO EN PRODUCCION. 12
VILLANUEVA
INFRAESTRUCTURA PARA BENEFICIO DE CACAO (50). 29
INFRAESTRUCTURA PARA BENEFICIO DE CACAO (50). 7
YOPAL
SOSTENIMIENTO DE 120.000 PLANTAS DE CACAO EN PRODUCCION. 30

NUMERO DE
PROYECTO
BENEFICIARIOS

ESTABLECIIMEINTO DE 91 HECTAREA DE CAF. 91

INFRAESTRUCTURA DE BENEFICIO CAF (50). 50

ESTABLECIMIENTO DE 15 HECTAREAS DE PIA 75

SOSTENIMIENTO DE 120.000 PLANTAS DE


120
CACAO EN PRODUCCION.
INFRAESTRUCTURA PARA BENEFICIO DE
CACAO (50).
50

TOTAL 386

Para la ejecucin de las actividades del convenio No. 20150373 en el rea agrcola se
suscribi el contrato No.1816 de 2015.

Reactivacin de las organizaciones de cadenas productivas de Arroz, palma,


cacao, caf, pia, platano y sabila. Se fimarn acuerdos de voluntades y
formularn planes de accin.

276
Seguimiento al contrato interadministrativo No.2103 de 2012 que tiene por objeto
"Realizar las actividades correspondientes para cumplir y garantizar el cuarto (4)
mantenimiento de 1017,7 hectreas de cultivos de palma de aceite, ubicadas en
los municipios de Aguazul, Man, Tauramena, Villanueva y Yopal, que deben
adelantarse por el instituto financiero de Casanare (I.F.C.) en su calidad de
operador del proyecto de acuerdo a las condiciones pactadas en los contratos de
cuentas en participacin".

Observaciones y/o Recomendaciones:

Dar continuidad a la consolidacin de las cadenas productivas en el marco de la ley 811


de 2003, teniendo en cuenta que la cadena productiva es el conjunto de actividades que
se articulan tcnica y econmicamente desde el inicio de la produccin y elaboracin de
un producto agropecuario hasta su comercializacin final, donde participan todos los
agentes todos los agentes que intervienen en la produccin, transformacin,
comercializacin y distribucin de un producto agropecuario.

Archivo Fotogrfico

Entrega incentivo a los caficultores beneficiados con el convenio con INCODER 610- 2015

Asistencia Tecnica convenio 610 2015 con INCODER

Proyecto: investigacin asistencia obtener variedades de arroz ms productivas,


tolerantes a los efectos del cambio climtico y a los problemas de sanidad aguazul,
Casanare, Orinoqua.

277
Objetivo: Aumento en la productividad del cultivo de arroz en la zona de los llanos
orientales.

Meta de Producto PDD Indicador Meta 2013 - 2015 Cumplimiento %Cumplimiento


de meta de meta

Validacin de 2 paquetes Numero de 2 1 50%


tecnolgicos para las paquetes
cadenas productivas. validados.

LOGROS ALCANZADOS

Para el proyecto se aprobaron $20.559.899.772 con los siguiente aportes por cada
entidad participante: FEDEARROZ ($6.291.217.257), Municipio de Aguazul
($540.495.1429), UNITROPICO ($89.519.048) Departamento De Casanare SGR
($13.678.6687.325). En desarrollo del proyecto se han realizado las siguientes
actividades.

Se suscribi convenio marco de cooperacin entre Fedearroz, Municipio de


Aguazul, Unitropico y Departamento.

Se realizaron ajustes al proyecto.

Se realizaron mesas de trabajo con el fin de detallar cada una de las actividades
del proyecto para su ejecucin y se adelant la estructuracin de costos por
actividades para su ejecucin.

Se adelanta el proceso precontractual para la adecuacin de la granja la Corocora


del municipio de aguazul (la cual operar como centro de desarrollo tecnolgico
para el sector arrocero en el departamento del Casanare) mediante la construccin
de un cerramiento en postes de concreto y alambre de pa.

Se lleva a cabo el proceso contractual para realizar estudios y diseos para la


adecuacin de la infraestructura de la granja la Corocora del municipio de
aguazul, la cual operar como centro de investigacin y desarrollo tecnolgico
para el sector arrocero en el departamento del Casanare.

Se lleva a cabo la evaluacin del estado actual de la granja Corocora de propiedad


del municipio de aguazul. Tambin se adelanta la evaluacin de los equipos
existentes.

278
Archivo Fotogrfico:

Granja la corocora en aguazul donde se lleva a cabo el proyecto

Proyecto: Desarrollo productivo integral de la cadena pisccola del departamento de


Casanare
Objetivo: Incrementar los ndices de produccin de la cadena pisccola en el
departamento de Casanare

Meta de Producto PDD Indicador Meta 2013 - Cumplimiento %Cumplimie


2015 de meta nto de meta

Actualizacin de la Numero de
caracterizacin de la caracterizaciones
produccin, adecuacin actualizadas.
y comercializacin de la
1 1 100%
actividad pisccola del
Departamento.

Fortalecimiento a 10 Numero de ncleos


ncleos productivos productivos
pisccolas del asociativos 10 10 100%
Departamento. pisccolas
fortalecidos.

LOGROS ALCANZADOS

Se realiz la actualizacin de la caracterizacin de los productores pisccolas en el


Departamento de Casanare.

Se realizaron tres jornadas de trabajo zonales en el Departamento, con el fin de


levantar informacin diagnstico de los principales productores de pescado en
Casanare, sus principales problemticas y propuestas de solucin.

279
Se identificaron y diagnosticaron diez (10) ncleos pisccolas en los municipios de
Yopal, Aguazul, Monterrey y Villanueva con los que se realiz el plan de
mejoramiento a las Asociaciones y se capacito a los asociados, en temas de
nutricin animal y fortalecimiento administrativo.

Se identificaron los eslabones con que interacta cada asociacin y su nivel de


dependencia de cada una de ellas.

Se formularon nueve perfiles de proyecto para las siguientes asociaciones:

YOPAL: Asmuprod, El Refugio, Pisccola la Chaparrera

AGUAZUL: Acuazul, Orinocopez

MONTERREY: Asofervi, Apropismon, Asociacin Agro buena vista

VILLANUEVA: Asociacin del adulto mayor

Mesa de trabajo con CORPORINOQUIA, ICA, AUNAP y profesionales de cadena


pisccola con el fin de socializar requisitos de formalizacin de cada una de las
entidades, para facilitar el proceso de recoleccin de documentos y presentacin
ante las entidades a cada uno de los ncleos productivos asociativos a los que se
est asistiendo.
Recoleccin de informacin de productores pisccolas en las 19 alcaldas del
Departamento y consolidacin de la lnea base. A la fecha se tiene informacin de
300 productores, que suman aproximadamente 3.620.007 peces sembrados, en
su mayora cachama, con un espejo de agua cercano a los 7.869.790 metros
cuadrados.

Diseo de plegable informativo con los requisitos de formalizacin de


CORPORINOQUIA Y AUNAP, para entregar en los municipios productores de
pescado.

Se llevaron a cabo los siguientes diagnsticos:

Diagnstico de Asociacin AHODUPES, Sabanalarga


Diagnstico de Granja Sembrar y Ojediagros en Tauramena Casanare.
Diagnstico del Comit de Acuicultores de Pore.
Diagnstico del Asociacin de Piscicultores Casanare ASOPICULTURA
Diagnstico Asociacin La Motuz, Paz de Ariporo
Diagnstico de la Asociacin de Piscicultores La Cherna y diseo de plan de
trabajo, Man Casanare

280
En desarrollo del programa PAREL-INCODER, se hizo acompaamiento a los
funcionarios del INCODER Bogot durante la visita a los Municipios de Orocu y
Monterrey para socializar la metodologa de la convocatoria y levantar la base
social para cada uno de los proyectos de Pesca Artesanal y Acuicultura de
Recursos Limitados:

En el municipio de Orocu, quedaron definidos dos grupos de trabajo en


pesca artesanal, para igual nmero de proyectos.

Grupo N. 1. diez personas

Grupo N. 2. diez Personas

En el municipio de Monterrey, se definieron dos grupos de trabajo.

Grupo N. 1. ASOFERVI, conformada por las siguientes seis (6) mujeres cabeza
de hogar:

Grupo N. 2. cinco personas

En el municipio de Tauramena se defini un grupo.

Grupo N. 1. cinco personas:

Para un total de 36 productores entre AREL y Pescadores Artesanales que se


vern beneficiados con la implementacin de proyectos productivos, que en total
ascienden a un valor de $610.000.000 aproximadamente, con cofinanciacin de la
Gobernacin de Casanare, por un valor de cerca de $40.000.000 m/cte.

Mesa de trabajo Alcalda de Monterrey, CORPORINOQUIA, INCODER y


SAGYMA, con el fin de dejar un compromiso en el que se pudieran agilizar los
trmites de permisos de concesin de aguas de los diferentes beneficiarios de la
estrategia PAREL del INCODER. Los compromisos adquiridos se pueden
evidenciar en el acta resumen, anexo a este documento.

Mesa de trabajo con CORPOICA, con el fin de definir los criterios de priorizacin
para cada cadena, darles puntaje y validar las demandas tecnolgicas y no
tecnolgicas de la cadena pisccola. Anexo se presenta el archivo con los criterios
de priorizacin definidos

Se realiz una jornada de trabajo, con el Secretario Tcnico Nacional de la


Cadena de Acuicultura, el Dr. Plinio Arias, representantes de los productores,
comercializadores de productos pesqueros, instituciones, proveedores de
alimentos concentrados, en donde se explic todo lo relacionado con la Ley 811,
principalmente en los nueve aspectos que menciona, para garantizar el buen

281
desarrollo de las cadenas en el pas. Como resultado de la jornada de trabajo, se
obtuvo el Acuerdo de Voluntades para la Cadena Acucola en el Departamento de
Casanare.

Estructuracin de la cadena pisccola Departamental, de acuerdo con la ley 811 de


2003, donde se han llevado a cabo las siguientes acciones:
Diagnstico del sector.
Plan de accin 2015-2018.
Acuerdo de voluntades.
Registro actualizado de productores.

Jornada de capacitacin de la cadena acucola, dirigida a profesionales, tcnicos,


productores y estudiantes. Conferencistas del Centro de Productividad del Tolima
y la Universidad Nacional de Colombia. Se cont con la asistencia de ms de 150
personas, entre ellos productores de todo el Departamento, estudiantes,
comercializadores y profesionales del sector.

Trabajo interinstitucional SENA-SAGYMA, donde el SENA apoy a 3 ncleos


asociativos pisccolas con formacin jvenes rurales de 300 horas en temas de
produccin y comercializacin de productos pesqueros a las Asociaciones:
ASOCHERNA, APROPISMON Y ASOFERVI. Adicional a esto, se estn
capacitando a productores independientes tambin con formacin en jvenes
rurales de 300 horas a piscicultores de Tmara.

Solicitud formacin Sena 2016: De acuerdo al trabajo de diagnstico de la


cadena que se ha realizado en el 2014 y 2015, y para dar cumplimiento a los
compromisos establecidos en el plan de accin de la cadena, se solicit
formalmente al SENA que para la planeacin de formacin del ao 2016 se tengan
en cuenta las siguientes asociaciones, que por su trabajo continuo y activo,
requieren de capacitacin permanente:

Formacin
Asociacin Municipio Temtica
solicitada

Formacin en buenas prcticas de


produccin acucola, formacin en
Ahodupes Sabanalarga Cursos cortos
alternativas de nutricin y
suplementacin de tilapia y cachama

282
Formacin en alternativas de manejo
de residuos de postcosecha en
Apropismon Monterrey Cursos cortos acuicultura, nuevas tecnologas para
el aumento de la productividad en el
cultivo de tilapia y cachama

Formacin en alternativas de manejo


de residuos de postcosecha en
Asofervi Monterrey Cursos cortos acuicultura, nuevas tecnologas para
el aumento de la productividad en el
cultivo de tilapia y cachama

Formacin en buenas prcticas de


Asocherna Man Jvenes rurales
produccin acucola

Se llev a cabo una mesa de trabajo con CORPOICA con el fin de identificar
nuevamente los actores de cada cadena, las demandas tecnolgicas y no
tecnolgicas de la acuicultura y concertar dos jornadas de trabajo con los
diferentes actores y convalidar las demandas plasmadas.

Se llev a cabo mesa de trabajo con la Comisin Regional de Competitividad de


Casanare, liderada por la Cmara de Comercio, con el fin de redefinir los
lineamientos sobre competitividad para la elaboracin de los planes de desarrollo
Departamental y Municipal 2016-2019. Se reafirm la cadena pisccola como una
de las apuestas productivas estratgicas.
Archivo Fotogrfico:

Estructuracin de la cadena pisccola Departamental, de acuerdo con la ley 811 de 2013.

283
Mesa de trabajo con el grupo de competitividad CCC.
Proyecto: Adecuacin y titulacin de tierras para el desarrollo rural en el
departamento de Casanare.

Objetivo: Mejorar la productividad en zonas agropecuarias, garantizar la seguridad


alimentaria, y apoyar la formalizacin de la propiedad de tierras baldas, contribuyendo
as a la disminucin de la pobreza y, por ende el mejoramiento de la calidad de vida de la
poblacin rural.

Meta de Producto PDD Indicador Meta 2013 - Cumplimien %Cumplimiento


2015 to de meta de meta

Promocin y Gestin para Nmero de


el diseo y construccin de distritos de
un distrito de riego en el riego 1 0,5% 50%
Departamento de gestionados.
Casanare.

Apoyo para la legalizacin Numero de


de 500 ttulos de propiedad procesos de
de predios baldos en el titulacin 500 200 40% *
Municipio de Hato Corozal apoyados
y Paz de Ariporo

Apoyo a la construccin de Metros


20.000 metros lineales de lineales de
pozos profundos como pozos 20.000 28.360 100%
complemento a la base apoyados
productiva de zonas de
sabana y transicin del
Departamento.

*Se desaplazarn recursos pero por tiempo restante de la presente vigencia no se adelantaron los
procesos contractuales.

284
LOGROS ALCANZADOS

Se formul el proyecto y realizo gestin para la realizacin de los diseos del


distrito de riego del rio Cravo sur ubicado en el municipio de Yopal, con el fin de
beneficiar a 300 productores del sector agropecuario.

Construccin de trescientos seis (306) pozos profundos dotados con equipo de


bombeo mecnico, para aumentar la productividad en la cadena ganadera del
departamento de Casanare, beneficiando 306 productores distribuidos de los
municipios d Aguazul, Hatocorozal, Mani , Monterrey , Nunchia, Paz de Ariporo,
Pore San Luis de Palenque, Tauramena, Trinidad y Yopal.

Se hizo seguimiento al convenio interadministrativo No 116 de 2010, suscrito con


el Municipio de Nunchia que tiene por objeto la construccin canal de seccin
trapezoidal revestido en concreto para el transvase de agua del distrito de
irrigacin en pequea escala asoprocanal del K0 582mts al K3 250 mts y
proteccin lateral con piedra pegada al K6 400 mts entrega al cao muato en la
vereda plazuelas del Municipio de Nunchia. Actualmente tiene un avance fsico
del 100% y avance financiero del 50% del aporte del departamento, est en
proceso de liquidacin. La interventora manifiesta que se dio cumplimiento a las
actividades pactadas en el objeto contractual desde el K0+582MTS AL K3+250
MTS, sin embargo, para concluir la obra y dejarla en funcionamiento se requiere
la construccin de la estructura de entrada al canal, obras de proteccin de
taludes, obras de manejo de aguas, aliviaderos y cambio de placas en concreto
fisuradas.

En Apoyo para la legalizacin de la propiedad de predios baldos se realizaron


mesas de trabajo con el INCODER, con el fin de llevar acciones conjuntas, para lo
cual el Departamento desaplaz $102.440.000, pero debido a que la aprobacin
de los recursos se llev a cabo en el mes de octubre a poco tiempo de culminar la
vigencia 2015 no se adelantaron procesos contractuales por no alcanzar a
obtener productos. Por lo tanto el INCODER mediante oficio solicita que se
ratifique el compromiso para ser llevado a cabo en la vigencia 2016. Igualmente
se ha realizado acompaamiento a las mesas de trabajo en la asamblea
Departamental y se ha solicitado acompaamiento de los profesionales del IGAC
para definir los lineamientos a seguir en el proceso de titulacin de tierras.

Observaciones y/o Recomendaciones:

Continuar con el apoyo en la construccin de pozos profundos pero reemplazando


las motobombas por molinos de viento con el fin de disminuir costos en su
operacin. Esta recomendacin obedece a que en zonas de sabana,
especialmente, no es posible contar con aguas superficiales en poca crtica de
verano, lo cual afecta considerablemente las explotaciones agropecuarias e impide
su diversificacin.

285
Gestionar los recursos necesarios para culminar la obra del distrito de pequea
irrigacin - asoprocanal en el municipio de Nunchia y ponerlo en funcionamiento
Ya que hace parte de un plan de mejoramiento. Hay un compromiso que el
INCODER financia los estudios y diseos de la bocatoma faltante, que el municipio
ejecute a la mayor brevedad las obras complementarias de proteccin a la
infraestructura, que la asociacin de usuarios mantengan la licencia y permiso de
concesin de aguas. Es urgente hacer una reunin con la asociacin de usuarios
para comprometerlos con el cuidado y proteccin de la infraestructura construida.

Solicitar al DNP, que ratifique el desaplazamiento de los $102.440.000, para el


apoyo a procesos de titulacin en los municipios de Hato Corozal y Paz de
Ariporo, ya que por tiempo no fue posible ejecutarlos en la vigencia 2015. Para lo
cual deben ser incorporados al proyecto Adecuacin y titulacin de tierras para el
desarrollo rural en el departamento de Casanare, en la reasignacin de recursos
del supervit.

Archivo Fotogrfico:

Construccin pozos profundos con equipo de bombeo

Construccin distrito de riego asoprocanal municipio de Nunchia

286
Proyecto: Construccin de pozos profundos con equipos de bombeo en zonas de
sabana y transicin departamento de Casanare. (sgr).

La ejecucin de este proyecto aporta el cumplimiento de la meta Apoyo a la construccin


de 20.000 metros lineales de pozos profundos como complemento a la base productiva de
zonas de sabana y transicin del Departamento

LOGROS ALCANZADOS

Construccin de 10.000 metros lineales de pozos profundos con equipo de


bombeo mecnico, beneficiando a 200 productores del sector agropecuario de
los municipios de Aguazul, Hato corozal, Man, Nunchia, Orocue, Paz de Ariporo,
Pore, San Luis de Palenque, Tauramena, Trinidad, Villanueva y Yopal.

Elaboracin de Cincuenta (50) estudios de prospeccin e interpretacin


geoelctrica para la extraccin de aguas subterrneas en zonas de sabana y
transicin

Diagnstico y caracterizacin de 900 predios para la construccin de pozos


profundos.

La ejecucin de este proyecto aporta el cumplimiento de la meta Apoyo a la construccin


de 20.000 metros lineales de pozos profundos como complemento a la base productiva de
zonas de sabana y transicin del Departamento.

Archivo Fotogrfico:

Construccin de pozos con equipo de bombeo

287
Proyecto: Implementacin de planes generales de asistencia tcnica agropecuaria
en el departamento de Casanare.

Objetivo: Fortalecimiento y seguimiento al servicio de asistencia tcnica directa rural en


el Departamento de Casanare

Meta 2013 - Cumplimient %Cumplimie


Meta de Producto PDD Indicador
2015 o de meta nto de meta

Apoyo a la implementacin de
19 planes municipales de Numero de planes
19 8 42%
asistencia tcnica directa apoyados.
rural.

Implementacin de un Sistema de
Sistema de Seguimiento a la Seguimiento y
Gestin y Evaluacin de la Evaluacin a la 1 0,5 50%
Asistencia Tcnica Directa Asistencia Tcnica
Rural. rural operando.

Tres (3) eventos de


capacitacin para mejorar la Numero de eventos
gestin del talento humano de capacitacin 3 3 0%
que presta asistencia tcnica realizados
rural.

LOGROS ALCANZADOS

Se suscribieron contratos interadministrativos para la cofinanciacin de los planes


generales de asistencia tcnica de los municipios de Nunchia, Hato Corozal, Pore
y San Luis de Palenque, correspondientes a la vigencia 2013.

Se realiz seguimiento a la prestacin del servicio de asistencia tcnica directa


rural por ser un servicio pblico de carcter obligatorio a cargo de los municipios,
donde a la Secretaria de Agricultura, Ganadera y Medio Ambiente le corresponde
el seguimiento.

Consolidacin de la base de datos de las EPSAGROS, con presencia en el


Departamento de Casanare.

Se realiz capacitacin Dirigida a EPSAGROS, y municipios en lo relacionado con


la acreditacin para prestar el servicio de asistencia tcnica directa rural, dictada
por un funcionario del Ministerio de Agricultura y Desarrollo Rural.

288
Se suscribi el convenio No.20150465 firmado entre el MADR, la Gobernacin de
Casanare y Asohofrucol como cooperante, con el fin de apoyar a los municipios
de Hato Corozal, Pore, San Luis de Palenque y Hato Corozal en la
implementacin de los planes de asistencia tcnica para la vigencia 2013.

Observaciones y/o Recomendaciones:

La asistencia tcnica directa rural es un servicio pblico a cargo de los municipios, pero le
corresponde al Departamento hacer seguimiento a la prestacin del servicio. Por lo tanto
se recomienda hacer seguimiento en forma permanente y apoyar a los municipios en las
convocatorias con el fin de poder acceder a los incentivos otorgados por parte del MADR,
lo cual va a contribuir significativamente en el logro de un servicio integral, permanente y
con calidad a los pequeos y medianos productores rurales para mejorar sus sistemas
productivos. As mismo se recomienda aprovechar espacios como el CONSA, para incidir
la modificacin del trmite de dichos incentivos ya que actualmente es un proceso
dispendioso lo cual hace que muchos municipios no se presenten.

SUBPROGRAMA: Sanidad e inocuidad para mejorar la productividad y


competitividad del Departamento

Proyecto: Implementacin de acciones para el mejoramiento del estatus sanitario


agrcola y pecuario del departamento de Casanare.

Objetivo: Disminuir la incidencia de plagas y enfermedades en la produccin


agropecuaria del departamento de Casanare.

Meta de Producto PDD Indicador Meta 2013 - Cumplimiento %Cumplimien


2015 de meta to de meta

Alcanzar el 95% de cobertura de Porcentajede cobertura 95% 95% 100%


vacunacin contra fiebre aftosa. departamental alcanzado.

Realizar 2.400 eventos de captura Numero de eventos de 2.400 1995 83%


de hematfagos para el control de la captura realizados y
rabia silvestre. reportados.

Apoyo al control y erradicacin a las Porcentaje de cobertura 70% 70% 50%


enfermedades de control oficial departamental.
(EVV)

Apoyo a la certificacin de 300 Numero de predios 300 100 33%


fincas libres en brucelosis y apoyados para la
tuberculosis. certificacin.

Realizar convenios con las Nmero de convenios 2 0 0%


Autoridades Sanitarias (ICA, Salud) suscritos.
para el apoyo a las acciones de
prevencin, vigilancia y control de

289
los riesgos fitosanitarios y
zoosanitarios de especies vegetales
y animales en el Dpto. de Casanare.

LOGROS ALCANZADOS:

Contrato de asociacin No. 1736 de 2014, con el fin de apoyar la vacunacin de


1.647.753 bovinos y 51.933 terneras, del hato ganadero bovino del departamento,
para la erradicacin de la fiebre aftosa y brucelosis bovina

Se lleva a cabo la Certificacin de 70 predios libres de brucelosis y tuberculosis


bovina en pequeas y medianas explotaciones de predios lecheros en los
municipios de Chameza y Monterrey

Caracterizacin de 257 predios productores de leche para el programa de


certificacin de fincas libres de brucelosis y tuberculosis, en el municipio de Pore,
Man y Recetor

Realizacin de 1.995 eventos de captura de hematfagos para el control de la


rabia silvestre. Actividad que se llevo a cabo con recursos del departamento y del
convenio interadministrativo No.20150373, entre la Nacin- Ministerio de
agricultura y desarrollo rural y el Departamento de Casanare.

Observaciones y/o Recomendaciones:

A travs del comit departamental de zoonosis, para el control efectivo a enfermedades


zoonoticas como brucelosis, rabia silvestre y encefalitis equina venezolana.

Archivo Fotogrfico:

Apoyo a las campaas de vacunacin para la erradicacin de la fiebre aftosa

y brucelosis bovina
290
Eventos de Captura de Hematfagos

Programa predios libres de brucelosis y tuberculosis bovina

SUBPROGRAMA: Implementacin de acciones del plan departamental de


seguridad alimentaria integral.

Proyecto: Implementacin de acciones del plan de seguridad alimentaria en el


Departamento de Casanare

Objetivo: Contribuir a disminuir los niveles de inseguridad alimentaria en la poblacin


vulnerable del Departamento de Casanare

Meta de Producto PDD Indicador Meta 2013 - Cumplimiento %Cumplimie


2015 de meta nto de meta

Realizar la Numero de 1 1 100%


caracterizacin de la caracterizaciones
poblacin rural realizadas.
vulnerable y con
enfoque diferencial, para
el establecimiento de
291
unidades productivas.

Implementacin de 1700 Nmero de unidades 1700 1700 100%


unidades productivas productivas
comunitarias y/o comunitarias y/o
unifamiliares a poblacin unifamiliares
rural vulnerable. implementadas.

Implementacin de 1000 Nmero de unidades 1000 100 15% *


unidades productivas productivas
comunitarias y/o comunitarias y/o
unifamiliares para unifamiliares
poblacin con enfoque implementadas.
diferencial (poblacin
indgena, afros).

*Se formul el proyecto para gestionar recursos.

LOGROS ALCANZADOS:

Caracterizacin de 1.700 beneficiarios de poblacin rural vulnerable y con enfoque


diferencial, para el establecimiento de unidades productivas.

Eestablecimiento de 700 unidades productivas agrcolas y/o pecuarias dirigida a la


poblacin vulnerable del departamento de Casanare.

Se realiz Convenio interadministrativo con el Instituto Financiero de Casanare -


IFC, para el establecimiento de 4 sistemas productivos dirigidos a la poblacin
vctima de los municipios de Monterrey (galpn para 3.000 codornices),
Tauramena (cultivo de pia gold), Aguazul (2.000 gallinas ponedoras) y
Hatocorozal (cultivo de pia gold). Actualmente se encuentra en ejecucin.

Estructuracin de dos proyectos de seguridad alimentaria para poblacin rural y


con enfoque diferencial.

Se asisti Tcnicamente en la identificacin y concertacin de proyectos de


seguridad alimentaria dirigidos a poblacin vulnerable. As como a la concertacin
del proyecto de seguridad alimentaria indgena el cual se estructuro y radico ante
el ocad.

Para la implementacin de sistemas productivos encaminados al cumplimiento de


las acciones establecidas en el plan de accin para la asistencia integral a la
poblacin vctima del Departamento de Casanare en los Municipios de Monterrey,
Tauramena, Aguazul, Yopal y Orocu, se suscribieron los siguientes convenios
con el fin de beneficiar a 81 familias de poblacin vctima:

292
MUNICIPIO NDE APORTE DEL APORTE DEL
DEPARTAMENTO MUNICIPIO
CONVENIO

AGUAZUL 014/2015 $ 200.000.000 $ 50.000.000

MONTERREY 017/2015 $ 200.000.000 $ 40.000.000

OROCU 013/2015 $ 200.000.000 $ 200.000.000

TAURAMENA 012/2015 $ 200.000.000 $ 50.000.000

YOPAL 015/2015 $ 200.000.000 $ 200.000.000

Observaciones y/o Recomendaciones

Los programas de seguridad alimentaria contribuyen significativamente a mejorar las


condiciones nutricionales en la poblacin ms vulnerable, por lo que son acciones que
deben llevar a cabo en el sector productivo ampliando cobertura y logrando impactar en la
poblacin indgena la cual se encuentra en inseguridad alimentaria, especialmente la
asentada en el resguardo de cao mochuelo. Procurar que estas unidades productivas
impacten las diferentes poblaciones y enfoque poblacionales como jvenes, mujer,
discapacidad, adulto mayor, niez, afros, indgenas. Se debe mantener esta informacin
consolidada, desagregada para reportar ante los diferentes comits departamentales y
entes de control.

Archivo Fotogrfico:

Establecimiento de unidades productivas

293
PROYECTO: Fortalecimiento de la seguridad alimentaria a travs del establecimiento de
mil (1000) unidades productivas agropecuarias a la poblacin rural del departamento de
Casanare. (SGR)

El proyecto aporta a la meta del PDD Implementacin de 1700 unidades productivas


comunitarias y/o unifamiliares a poblacin

LOGROS ALCANZADOS:

Se llev a cabo el establecimiento de mil unidades productivas agropecuarias


como apoyo a poblacin vulnerable del rea rural del departamento de Casanare,
realizando en su ejecucin las siguientes acciones:

Se dict un ciclo de capacitacin con la siguiente Temtica :

Temtica 1: Socializacin del proyecto: En los 19 municipios del Departamento,


focalizados mil unidades productivas, en cada municipio dos (02) ncleos en
donde concurren beneficiarios de cuatro (04) veredas.
Temtica 2: Manejo agroecolgico de la unidad productiva agropecuaria
Temtica 3: Manejo y establecimiento de la unidad productiva.
Temtica 4: Entrega de insumos agrcolas.
Temtica 5: Manejo alternativo de cultivos establecidos en las unidades
agropecuarias.

Se hizo entrega de materiales e Insumos agrcolas por beneficiario ( Abonos,


manguera, malla, semillas de hortalizas, frijol, maz, colinos de pltano, cangres
de yuca, semilla de caa, frutales como ctricos, maracuy, mango, papaya y
colinos de pia).

Se hizo entrega del componente pecuario a los mil (1000) beneficiarios del
programa; el cual contemplaba dos (2) bultos de concentrado, veinte (20) gallinas
ponedoras, un (1) comedero y un (1) bebedero por beneficiario, para un total de
20.000 Ponedoras, 2.000 bultos de concentrado, 1.000 bebederos y 1.000
comederos.

Se prest asistencia tcnica durante la ejecucin del proyecto

294
Archivo Fotogrfico:

Capacitacin y componente pecuario

Componente agrcola y asistencia tcnica

La Gobernacin de Casanare a travs del programa: Transformacin productiva,


desarrollo tecnolgico e innovacin de los sectores econmico-productivo y empresarial
del departamento, formulo el proyecto Apoyo financiero para la transformacin productiva
y empresarial en el departamento de Casanare con el propsito de Facilitar el acceso a
los recursos del crdito por parte de productores y emprendedores, y en cumplimiento de
las metas del Plan de Desarrollo crdito de fomento y apalancamiento financiero, as:

PROGRAMA: TRANSFORMACIN PRODUCTIVA, DESARROLLO TECNOLGICO E


INNOVACIN DE LOS SECTORES ECONMICO-PRODUCTIVO Y EMPRESARIAL
DEL DEPARTAMENTO.

295
Objetivo: Promover la transformacin productiva, desarrollo tecnolgico e innovacin de
los sectores econmico-productivo y empresarial para la generacin de valor agregado y
empleo permanente de la poblacin del departamento de Casanare, para lo cual
estructuro dos subprogramas:

SUBPROGRAMA: EMPRENDIMIENTO, DESARROLLO TECNOLGICO E


INNOVACIN EMPRESARIAL CON RESPONSABILIDAD SOCIAL.

Proyecto: Fortalecimiento, desarrollo tecnolgico e innovacin empresarial y de la


econmica solidaria en el Departamento, Casanare

Objetivo : Mejoramiento de la productividad empresarial y bsqueda de nuevos de


mercados. Obtenindose los siguientes logros:

LOGROS ALCANZADOS

Se realizaron 22 ruedas de negocios en los diferentes municipios a fin de promover la


comercializacin de los bienes y servicios ganaderos y empresariales del Departamento.

Se apoyaron 30 empresas con registros sanitarios, registros de marca, cdigo de barras,


estrategias de marketing.

Se apoy el sistema de incubacin de empresas de Casanare, a travs de proceso de


transferencia de tecnologa y capacitacin a 60 empresas del departamento.

Se apoy 100 pymes de la poblacin vctima del desplazamiento forzado en los


municipios de Yopal, Aguazul, Tauramena, Monterrey, Orocue, Chameza y Recetor

Se apoy las organizaciones solidarias agroindustriales con la formulacin de 36 planes


de negocios, a fin de promover su agro industrializacin.

TRANSFORMACIN PRODUCTIVA, DESARROLLO TECNOLGICO E INNOVACIN DE


LOS SECTORES ECONOMICO- PRODUCTIVO Y EMPRESARIAL DEL DEPARTAMENTO

META DE LA
METAS A
INDICADOR VIGENCIA AVANCE %
META DE PRODUCTO 2015
2013-2015

30 pequeos y medianos
empresarios Fortalecidos en Empresarios
30 60 100%
Buenas prcticas fortalecidos.
manufactureras.

Promover el emprendimiento y Porcentaje de 40% 40% 100%


Consolidar el sistema de consolidacin
296
Incubacin de empresas del sistema de
Extramuros en el incubacin.
Departamento.

Promocin y apoyo a 20
eventos de mercadeo de
productos a nivel Eventos de
Departamental, Regional y mercadeo 20 22 100%
Nacional. realizados.

SUGERENCIAS Y/O ACCIONES PENDIENTES:

Se requiere consolidar el sistema integral de incubacin de empresas extramuros del


departamento en alianza estratgica con los diferentes actores de la red de
emprendimiento orientada a fortalecer los procesos de incubacin, aceleramiento y
maduracin de las MIPYMES del departamento, para el mejoramiento de la
competitividad.

Proseguir con la iniciativa gubernamental de establecer la poltica pblica para el


emprendimiento, presentando el proyecto de ordenanza a la honorable asamblea
departamental. Se deja el texto del proyecto de ordenanza.

Proyecto: Apoyo financiero al sector productivo y empresarial del Departamento de


Casanare

Objetivo: Facilitar el acceso a los recursos del crdito por parte de productores y
emprendedores.

LOGROS OBTENIDOS:

Se facilitaron lneas de crdito de fomento agropecuario y empresarial con recursos


financieros a aplanacar financieramente proyectos tanto del sector agropecuario, como
del turismo y activiadades empresariales en general a traves de Convenios con
FINAGRO, FINDETER e IFC, los cuales Se iniciaron a ejecutar en las vigencias del 2013,
2014 y 2015, el monto de los convenios ascendio a 17.200 millones de pesos, entre las
que se destacan lineas con el otrogamiento del ICRCas, credito de fomento con el IFC y
linea de tasa compensada para turismo con FINDETER. Como se indica en los cuadros
siguientes:

297
TOTAL
VALOR DESEMBOLSADO
ACTIVIDAD A VALOR
SECTOR INICIAL
EJECUTAR DEFINITIVO
ASIGNADO No
VALOR
.

AGRICOLA 1.190.000.000 1.190.000.000 84 1.091.600.000

39
PECUARIO 4.165.000.000 8.915.000.000 8.890.490.000
6
FORTALECIMIENT
O PROYECTOS AGROINDUSTRIA 700.000.000 200.000.000 8 200.000.000
PRODUCTIVOS
MICROEMPRESARIA
2.870.000.000 320.000.000 21 320.000.000
L

TURISMO 2.975.000.000 1.275.000.000 7 1.275.000.000

11.900.000.00 11.900.000.00 51 11.777.090.00


TOTALES
0 0 6 0

A fin de financiar el sector turismo se suscribi convenio con FINDETER, para la creacin
de una lnea de crdito con tasa compensada, orientada a facilitar a los empresarios que
desarrollan y promueven actividades de turismo, asi:

INVERSION POR MUNICIPIO (DESEMBOLSADOS)


CONTRATO INTERADMINISTRATIVO 2346 DE 2012
MUNICIPIO CANT VALOR % DE INVERSION
YOPAL 5 890.000.000,00 54%
AGUAZUL 2 369.999.999,00 22%
TRINIDAD 1 200.000.000,00 12%
VILLANUEVA 1 200.000.000,00 12%
TOTAL 9 1.659.999.999,00 100%

De otra parte el Apoyo a financiaciones de crdito de fomento para proyectos productivos


a travs del ICRCas, Incentivos a la capitalizacin rural Complementario Casanare,
otorgados, mediante convenio con FINAGRO, asi:

298
CONSOLIDADO TOTAL OTORGAMIENTO DEL ICRCas POR MUNICIPIO (Con corte a
15/11/2015)

MUNICIPIO CANT. VALOR


AGUAZUL 12 119.365.582
CHAMEZA 29 69.638.898
HATO COROZAL 17 78.705.795
MANI 20 140.232.721
MONTERREY 22 68.816.684
NUNCHIA 14 232.346.605
PAZ DE ARIPORO 21 279.555.917
PORE 6 151.843.457
RECETOR 5 13.511.200
SABANALARGA 127 247.508.408
SACAMA 6 12.703.320
SAN LUIS DE PALENQUE 19 377.034.639
TAMARA 120 178.251.174
TAURAMENA 17 263.067.696
TRINIDAD 16 365.138.972
VILLANUEVA 13 75.870.579
YOPAL 22 301.476.533
OROCUE 1 50.000.000
TOTALES 487 3.025.068.180

FUENTE INFORMES FINAGRO

CANT. VALOR
PEQUEO 337 577.817.194
MEDIANO 150 2.447.250.986
TOTAL 487 3.025.068.180

De igual manera el Departamento apoya al productor con Garantas complementarias al


FAG, Garantas complementarias otorgadas, a travs de convenio con el Banco Agrario
para beneficio del pequeo y mediano productor, as:

TIPO DE AO 2015
CANT AO 2010 CANT AO 2011 CANT AO 2012 CANT AO 2013 CANT AO 2014 CANT TOTALES
PRODUCTOR A OCTUBRE 20
PEQUEOS 247 1.761.672.600 172 1.396.733.000 728 6.697.752.052 1048 9.159.369.200 741 6.132.470.424 1089 2.196.895.098 4.025 27.344.892.374
MEDIANOS 109 1.727.797.400 78 1.647.596.000 174 4.194.633.000 196 5.032.226.712 194 5.939.609.592 320 3.037.811.850 1.071 21.579.674.554
AGREMIACIONES 3 62.665.600 1 70.000.000 4 132.665.604
TOTALES 359 3.552.135.600 251 3.114.329.000 902 10.892.385.052 1244 14.191.595.912 935 12.072.080.016 1409 5.234.706.948 5.100 49.057.232.532

299
TRANSFORMACIN PRODUCTIVA, DESARROLLO TECNOLGICO E INNOVACIN DE LOS
SECTORES ECONOMICO- PRODUCTIVO Y EMPRESARIAL DEL DEPARTAMENTO

META
CUMPLIMIENT
VIGENCI
META DE PRODUCTO INDICADOR O DE META AVANCE %
A 2013-
2015
2015

Apoyo a 200 financiaciones de Incentivos


crdito de fomento para 200 504 100%
Otorgados
proyectos productivos a travs
de ICRCas

Garantas
complementar 1000 2240 100%
Apoyo a 1000 garantas
complementarias al FAG-FNG ias otorgadas

Proyectos financiados a Proyectos


travs del IFC y Banca de Econmico-
1000 516 52%
segundo Piso como Productivos
instrumento de la Poltica financiados.
Econmico-Productiva del
plan de desarrollo.

OBSERVACIONES Y/O SUGERENCIAS

Se requiere proseguir con los programas de Otorgamiento del Incentivo a la


capitalizacin rural complementario Casanare, ICRCas, al igual con el otorgamiento de
garantas complementarias al FAG a los pequeos y medianos productores mediante la
asignacin de recursos y suscripcin de nuevos convenios.

Es necesario revisar los recursos entregados al Instituto Financiero de Casanare, en


administracin a fin de reorientar y adecuar las lneas de crdito de acuerdo a las
necesidades de los productores agropecuarios y empresariales. Se debe auditar cada
convenio para determinar el estado financiero correspondiente y continuar con la
bsqueda de la figura jurdica que permita suscribir un nuevo convenio sin situacin de
fondos que rena estos recursos y permita seguir su colocacin en crdito de manera

300
coherente con el plan de desarrollo. Recomiendo mantener la supervisin permanente a
estos convenios y recursos.

SUBPROGRAMA: DESARROLLO DE LA INFRAESTRUCTURA PRODUCTIVA,


DESARROLLO TECNOLGICO E INNOVACIN PARA EL MEJORAMIENTO DE LA
COMERCIALIZACIN, PRODUCTIVIDAD Y COMPETITIVIDAD DEL DEPARTAMENTO

Proyecto: Desarrollo de infraestructura productiva y de comercializacin


agropecuaria y agroindustrial en el Departamento de Casanare,

Objetivo: promover Alto nivel de desarrollo productivo y comercializacin de las entidades


territoriales y sus comunidades organizadas productivamente.

LOGROS ALCANZADOS:

Se elabor los rediseos de la planta de beneficio animal del municipio de Paz de Ariporo.

La planta de beneficio del municipio de Tauramena se encuentra en formulacin del


proyecto para recategorizacin a categora 2 y actualizacin del plan gradual de
cumplimiento ante el INVIMA.

Se adelant la etapa contractual de los diseos del complejo agroindustrial, cultural


turstico y de negocios para Casanare. Para la construccin de la primera etapa se
presentara al OCAD el proyecto por valor de 43 mil millones de pesos.

Se gestion con el municipio de Orocue el diseo de la planta de autoconsumo el cual se


encuentra en el OCAD.

TRANSFORMACIN PRODUCTIVA, DESARROLLO TECNOLGICO E INNOVACIN DE LOS


SECTORES ECONOMICO- PRODUCTIVO Y EMPRESARIAL DEL DEPARTAMENTO

META CUMPLIMIE
META DE PRODUCTO INDICADOR VIGENCIA NTO DE AVANCE %
2013-2015 META 2015

Promocin y apoyo al diseo y/o


Centro ferial
implementacin de un centro ferial para la
diseado y/o 1 1 100%
conectividad y admisibilidad de mercados
implementado.
a nivel regional, nacional e internacional.

Frigorfico
Promocin y apoyo al diseo y/o
diseado y/o 1 0,5 50%
implementacin del frigorfico regional.
implementado

Red de frio
Promocin y apoyo a la organizacin de la
diseada y/o 1 0,5 50%
red de frio a nivel Departamental.
implementada.

301
Apoyar y gestionar acciones de
organizacin social para procesamiento de Productores
la salmuera en La Salina. asociados 1 0 0%
apoyados

Promocin y apoyo al diseo e


implementacin de planta de secado, trilla
Planta diseada
y empaque de 1 60 60%
y/o implementada.
Arroz.

Promocin y Apoyo a la adecuacin Apoyo a la


(empaque) del caf gourmet para la dotacin de planta
1 1 100%
comercializacin en mercados empacadora de
especializados. caf gourmet.

Apoyo a la
Apoyo a la construccin de la central de construccin de
1 0,5 50%
abastos de Villanueva la central de
abastos

OBSERVACIONES Y/O SUGERENCIAS:

Se requiere gestionar recursos propios para adelantar estudios bsicos orientados a


solicitar financiacin del OCAD Departamental de las plantas de beneficio animal
contenidas en el PRPBA. Quedan formulados los diseos definitivos de OROCUE, PAZ
DE ARIPORO y TAURAMENA, para su financiacin con recursos del OCAD para cumplir
con el Decreto 1.500 que entra en vigencia a partir de 8 de agosto de 2016.

El marco del actuar institucional en la dimensin o componente ambiental del


departamento de Casanare en el periodo 2013-2015 lo constituye el Plan de Desarrollo
Departamental Sigue Ganando La Gente- Desarrollo a Toda Marcha el cual estrategica y
programticamente se formulo con dimensiones, Programas, Subprogramas, Objetivos,
alcancces y metas y funcionalmente se ejecut a travs de proyectos formulados e
inscritos en el Banco de proyectos de la Gobernacin de Casanare.

A continuacin y siguiendo el orden programatico de formulacin del componente


ambiental dentro del Plan de Desarrollo Departamental, se nombra y describe el marco de
los componentes programaticos ambientales y los proyectos bajo los cuales se realiz el
actuar institucional de la Direccin Tcnica de Medio Ambiente de la Secretara de
Agricultura, Ganadera y Medio Ambiente de la Gobernacin de Casanare-

302
SECTOR: SOSTENIBILIDAD AMBIENTAL Y GESTIN DEL RIESGO EN MARCHA

PROGRAMA:CONOCIMIENTO, ORDENAMIENTO, PLANIFICACIN Y EJECUTORIAS


DE LA GESTIN AMBIENTAL Y DEL RIESGO EN CASANARE

SUBPROGRAMA: CONOCIMIENTO, REDUCCIN Y PLANIFICACIN PARA LA


GESTION AMBIENTAL Y DEL RIESGO EN CASANARE.

METAS DE PRODUCTO:

Estudios realizados de la biodiversidad como eje estructurante para el


ordenamiento, la planificacin, la proteccin, conservacin y recuperacin de
zonas que prestan servicios eco sistmicos, de alto riesgo y productivas del
Departamento.

Apoyo para la investigacin zoosanitaria que permita determinar los ndices de


sanidad e inocuidad de la carne de chiguiro en el departameno de Casanare.

Planes de Ordenamiento y Manejo de Cuencas (POMCA) formulados (ro


Casanare).

Factibilidad de creacin de la Consejera para el seguimiento, control y evaluacin


social y ambiental de la actividad petrolera en el Departamento.

Promocin y gestin de proyectos de mitigacin y adaptacin social y productiva al


cambio climtico

303
PROYECTO: Estudio y accciones de conservacin y manejo sostenible de la
biodiversidad, los ecosistemas y las areas de alto valor de conservacin del
Departamento de Casanare

POBLACIN BENEFICIADA: 356.438 Habitantes del departamento de Casanare en su


zonas urbana y rural.

EMPLEOS GENERADOS: Directos 97 empleos e Indirectos 46.

META DE PRODUCTO:

Estudios realizados de la biodiversidad como eje estructurante para el


ordenamiento, la planificacin, la proteccin, conservacin y recuperacin de
zonas que prestan servicios eco sistmicos, de alto riesgo y productivas del
Departamento.

Apoyo para la investigacin zoosanitaria que permita determinar los ndices de


sanidad e inocuidad de la carne de chiguiro en el departameno de Casanare.

Promocin y gestin de proyectos de mitigacin y adaptacin social y productiva al


cambio climtico

LOGROS:

Actividad Proyecto: Estudios de biodiversidad, especies, ecosistemas AAVC, y los


bienes y servicios ambientales de conectividad, cambio climtico e incentivos para su
conservacin y manejo sostenible en Casanare.

Actividad Proyecto: Gestiones para hacer de la biodiversidad eje estructurante del


ordenamiento ambiental y territorial municipal.
304
Mediante consultora y con recursos de desaplazamiento de regalias 2011 se
estn realizando los estudios de: a) Caracterizacin de humedales; b) Riqueza de
biodiversidad de ecosistemas de piedemonte y montaa; c) Identificacin de
incentivos socioeconmicos para la conservacin; y d) Servicios ecosistmicos
asociados a adaptacin de cambio climtico en el Departamento, con un avance
del 60% .

Como se observa la consultoria le apunta a cumplir el 100% de dos (2) de las


metas producto del del subprograma Conocimiento, reduccin y planificacin para
la gestion ambiental y del riesgo en Casanare del Plan de Desarrollo 2013-2015 y
que tiene que ver con la biodiversidad, los humedales y los temas de cambio
climtico.

Mediante ordenes de prestacin de servicios tcnicos se identificaron las


enfermedades prevalentes y zoonticas del chigiro en el departamento de
Casanare, con lo cual se logr un avance del 10% de la meta Apoyo para la
investigacin zoosanitaria que permita determinar los ndices de sanidad e
inocuidad de la carne de chiguiro en el departameno de Casanare.

La meta que tiene que ver con la parte sanitaria de la especie chiguiro se cumpli
con la gestin ante el Ministro de Ambiente y Desarrollo Sostenible que propici
que el ICA mediante la Resolucin No 00705 de 2015 estableciera las condiciones
sanitarias y de inocuidad de los predios dedicados a la zoocra y caza comercial
del chiguiro en el pas y la regin.

Con ordenes de prestacin de servicios tcnicos y profesionales se identific y


analiz las temticas de variabilidad y cambio climtico en los eventos de
planificacin regional, departamental y el propiciar la inclusin de estas temticas
en los procesos de ordenamiento territorial de municipios como San Lus de
Palenque, Paz de Ariporo, Nunchia, Sacama, La Salina, Recetor y Chameza del
departamento de Casanare.

Actualmente mediante orden de prestacin de servicios profesionales se estn


estableciendo los Lineamientos de Implementacin de la Estrategia REDD+
(Reduccin de Emisiones causadas por Deforestacin y Degradacin Forestal) en
el Departamento para la Mitigacin del Cambio Climtico y la Proteccin y
Conservacin de los Bosques Naturales en el Departamento de Casanare, la cual
es una de las estrategias ms importantes a nivel nacional e internacional para la
mitigacin al cambio climtico del pas, la regin y el departamento.

PROYECTO: Construccion de los instrumentos y conformaciones de los entes


gubernamentales que permitan la conservacin ambiental en el Departamento de
Casanare

POBLACIN BENEFICIADA: 356.438 Habitantes del departamento de Casanare en su


zonas urbana y rural

305
EMPLEOS GENERADOS: 8 empleos directos

META DE PRODUCTO: Planes de Ordenamiento y Manejo de Cuencas (POMCA)


formulados (ro Casanare)

LOGROS

ACTIVIDAD: Identificacin y caracterizacin, a partir de informacin secundaria, de los


posibles corredores biologicos que interconectan reas de alto valor de conservacin en
la cuencas del departamento de Casanare

Se logr identificar un posible corredor biologico que interconecta la zona de los


andes (PNN El Cocuy) hasta la desembocadura del ro Casanare en el ro Meta
siguiendo el curso principal del ro Casanare.

Se Identificaron los actores y caracterizaron a travs de una matriz de involucrados


para el proceso de declaratoria de un rea en conservacin de humedales y
corredores biolgicos del ecosistema de sabana inundable estacional en terraza
alta eluvial de rio andinense en los municipios de Hato Corozal y Paz de Ariporo
del departamento de Casanare. En el desarrollo del mismo se consigui reconocer
a los diferentes actores nacionales, regionales y locales involucrados, igualmente
se consigui aunar esfuerzos con la Direccin de Parques Nacionales,
Corporinoquia, el Incoder y la Alcalda de Paz de Ariporo con el fin de adelantar el
proceso. Sin embargo la comunidad no fue receptiva ante esta propuesta y el
proceso no tuvo mayor avance

ACTIVIDAD: Recopilacin y evaluacin de la informacin documental, descriptiva,


cartografica base y tematica relacionada con el ordenamiento de cuencas.

Se realiz la recopilacin, evaluacin y sistematizacin de la informacin


documental y temtica relacionada con el ordemnamiento de la cuenca del ro Casanare.

META DE PRODUCTO: Factibilidad de Creacin de la Consejera para el seguimiento,


control y evaluacin social y ambiental de la actividad petrolera en el Departamento.

ACTIVIDAD Estudio de pre y factibilidad para la Creacin de la Consejeria para el


seguimiento, control y evaluacin social y ambiental de la actividad petrolera en el
departamento

LOGROS. Se logr realizar el estudio de prefactibilidad, incluido en el estudio de


restructuracin administrativa de la Gobernacin.

ACTIVIDAD: Seguimiento, control y evaluacin social y ambiental de proyectos y/o


actividades impactantes y conflictivas como las petroleras en el departamento de
Casanare.

306
Se realiz el seguimiento, control y evaluacin social y ambiental de los proyectos
minero energeticos en los municipios de Pore, Paz de Ariporo, Hato Corozal, San
Luis de Palenque, Trinidad, Orocue, Nunchia y Yopal.

Se realiz la evaluacin de la informacin ambiental y social de los proyectos


petroleros que estn o proyectan su ejecucin en los municipios de Orocu,
Trinidad y San Luis de Palenque del departamento de Casanare. Donde se
describi la cadena de hidrocarburos tal y como es analizada por la Autoridad
Ambiental que ejerce funciones en el departamento de Casanare, esto con el
objeto de tener lineamientos claros; en cuanto a las competencias para el control
ambiental de la actividad de Hidrocarburos, igualmente se analiz el licenciamiento
ambiental, aprovechamiento recuperacin y disposicin final de residuos
peligrosos (RESPEL), los planes de contingencia para el transporte terrestre, las
sanciones y permisos solicitados, de la misma manera se particip en diez (10)
reuniones y/o eventos de socializacin, discusin y concertacin social, ambiental
y comunitaria de los proyectos o actividades petroleras. Tambin se elabor la
estadstica de los proyectos petroleros que se estn desarrollando o se programan
desarrollar en el de San Luis de Palenque, Trinidad y Orocu con base en el mapa
de tierras de la Agencia Nacional de Hidrocarburos.

Se realiz la evaluacin y consolidacin de la informacin ambiental y social de los


proyectos petroleros que estn o proyectan su ejecucin en los municipios
Nunchia y Yopal del departamento de Casanare.

SUBPROGRAMA:PROTECCIN, CONSERVACIN, PLANIFICACIN,


ORDENAMIENTO Y USO SOSTENIBLE DE LOS RECURSOS NATURALES EN EL
DEPARTAMENTO DE CASANARE.

METAS DE PRODUCTO:

Repoblamiento de cuerpos de agua con larvas, pos larvas y alevinos de especies


nativas para el mantenimiento del recurso pesquero.

Fortalecer el sistema departamental de areas protegidas (SIDAP) y estrategias


complementarias de conservacin.

Adecuar un espacio para la conservacin, promocin e investigacin de especies


nativas de flora y fauna.

Fortalecimiento a la Educacin ambiental en temas de residuos slidos y uso


eficiente y ahorro del agua.

Produccin, entrega y seguimiento de material vegetal para el embellecimiento de


espacios pblicos verdes en implementacin de programas como CORAZON
VERDE.

307
Alinderamiento y cercado de reas adquiridas para la proteccin y conservacin
de las cuencas.

Adquisicin de predios para la proteccin de micro cuencas que abastecen de


agua a los acueductos municipales y veredales.

Reforestacin y mantenimiento de areas protectoras demicrocuencas surtidoras


de agua a acueductos municipales y veredales.

Publicacin del Estudios de Suelos del departamento de Casanare en


coordinacin con el IGAC.

PROYECTO: Estudio y accciones de conservacin y manejo sostenible de la


biodiversidad, los ecosistemas y las areas de alto valor de conservacin del
Departamento de Casanare

308
POBLACIN BENEFICIADA: 356.438 Habitantes del departamento de Casanare en su
zonas urbana y rural.

EMPLEOS GENERADOS: Directos 97 empleos e Indirectos 46.

META DE PRODUCTO:

Repoblamiento de cuerpos de agua con, larvas, pos larvas y alevinos de


especies nativas para el mantenimiento del recurso pesquero.

Fortalecer el Sistema Departamental de reas Protegidas (SIDAP) y


estrategias complementarias de conservacin.

Adecuar un espacio para la conservacin, promocin e investigacin de


especies nativas de flora y fauna.

Actividades del Proyecto:

Estudios de biodiversidad, especies, ecosistemas AAVC, y los bienes y servicios


ambientales de conectividad, cambio climtico e incentivos para su conservacin y
manejo sostenible en Casanare.

Estudios de conectividad de reas estratgicas y de conservacin para consolidar el


sistema departamental (SIDAP) y regional (SIRAP) de reas protegidas.

Promocin, gestin y apoyo a la implementacin de un Jardin Botnico de las


especies vegetales insignias y promisorias del Departamento.

Repoblamiento de cuerpos de agua con, larvas, pos larvas y alevinos de especies de


peces nativos para el mantenimiento del recurso pesquero.

Adecuar espacios para la conservacin, promocin e investigacin de especies


nativas de flora y fauna.

LOGROS:

Este subprograma con metas a cumplir con la primera actividad de Estudios de


Biodiversidad tambien tiene logros de la consultora contratada con recursos de
desaplazamiento de regalias 2011 donde los productos de las actividades a)
Caracterizacin de humedales y c) Identificacin de incentivos socioeconmicos
para la conservacin en el Departamento, afecta positivamente el cumplimiento de
la meta Fortalecer el sistema departamental de areas protegidas (SIDAP) y
estrategias complementarias de conservacin. Al definir un rea de humedales
para conservar y proteger y establecer la ruta que debe cumplir
CORPORINOQUIA como autoridad ambiental definida por la ley para correr la
ruta, declarar el area en proteccin y conservacin y, con esto, fortalecer el SIDAP
y SIRAP de Casanare. Con el avance de la consultora del 60% y las acciones

309
institucionales de la Direccin de Medio Ambiente en mesas de trabajo como la de
humedales de Casanare, se cumple en un 100% la meta del SIDAP.

Mediante ordenes de prestacin de servicios tcnicos se identificaron las especies


de peces nativos a utilizar en el repoblamiento de cuerpos de agua en el
Departamento de Casanare, con lo cual se logr un avance del 10% de la meta
Repoblamiento de cuerpos de agua con, larvas, pos larvas y alevinos de
especies de peces nativos para el mantenimiento del recurso pesquero..

Esta meta no tuvo mas avances por el costo elevado de la actividad de


repoblamiento y la no destinacin de recursos y designacin tcnica para la
gestin de recursos y apoyo tcnico para la ejecucin del proyecto por parte de la
Administracin Departamental.

Mediante ordenes de prestacin de servicios tcnicos y profesionales se identific


y realiz el anlisis del componente fsico bitico de los corredores biolgicos que
interconecten reas de alto valor de conservacin y sustentar la declaratoria
preliminar de un rea de conservacin en las sabanas inundables de la llanura
aluvial de desborde y piedemonte del departamento de Casanare en los
municipios de Hato Corozal y Paz de Ariporo, donde se estableci una agenda
conjunta con Direccin Regional de Parques Nacionales y CORPORINOQUIA con
el fin de adelantar el proceso de constitucin de un rea protegida en los
municipios de Paz de Ariporo y Hato Corozal; se detectaron vacos de informacin
especialmente en el componente socio-econmico para lo cual se elabor la matriz
de involucrados y de definieron sus roles y competencias. Consecuente a ello, las
actividades desarrolladas y logros descritos en esta actividad, se contribuy con la
consultora a cumplir la Meta del Plan de Desarrollo Fortalecer el sistema
departamental de reas protegidas (SIDAP) y estrategias complementarias de
conservacin.

En ese mismo sentido y mediante orden de prestacin de servicios profesionales,


cuyo objeto es la definicin de los lineamientos mnimos que permitan impulsar la
declaratoria preliminar de una nueva rea de conservacin en las Sabanas
Inundables del Departamento de Casanare, se consolid el cumplimiento de la
Meta del SIDAP y SIRAP.

PROYECTO: Construccion de los instrumentos y conformaciones de los entes


gubernamentales que permitan la conservacin ambiental en el Departamento de
Casanare

POBLACIN BENEFICIADA: 356.438 Habitantes del departamento de Casanare en su


zonas urbana y rural

EMPLEOS GENERADOS: 8 empleos directos

310
META DE PRODUCTO:

Publicacin del Estudios de Suelos del departamento de Casanare en


coordinacin con el IGAC.

Fortalecimiento a la Educacin ambiental en temas de residuos slidos


y uso eficiente y ahorro del agua.

LOGROS

PROYECTO: Recuperacion de la capacidad reguladora de los caudales hidricos en las


microcuencas que abastecen el sistema de agua potable de acueductos municipales del
Departamento de Casanare.

POBLACIN BENEFICIADA: 356.438 Habitantes del departamento de Casanare en su


zonas urbana y rural.

EMPLEOS GENERADOS: Directos: 31 Empleos, Indirectos: 420 Empleos.

META DE PRODUCTO:

Alinderamiento y cercado de reas adquiridas para la proteccin y conservacin


de las cuencas.

Produccin, entrega y seguimiento de material vegetal para el embellecimiento


de espacios pblicos verdes en implementacin de programas como CORAZON
VERDE.

Adquisicin de predios para la proteccin de micro cuencas que abastecen de


agua a los acueductos municipales y veredales.

Reforestacin y mantenimiento de areas protectoras demicrocuencas surtidoras


de agua a acueductos municipales y veredales.

LOGRO:

ACTIVIDAD: Alinderamiento y cercado en reas para proteccin y conservacin de


cuencas en el Departamento de Casanare.

Se Realiz el alinderamiento de 7,1382 metros lineales y mantenimiento de


11.259,2 metros lineales de cercas a doce (12) predios para proteccin y
conservacin de cuencas, as como de propiedad del Departamento. Los predios
a mantener son doce (12) en total: uno (1) el Barital perteneciente al
Departamento de Casanare adjudicado mediante Resolucin No. 300.41-13-1682
del 27/11/2013 por Corporinoquia, tres (3) predios ms, el Algarrobo, La Suerte y
311
el Cortadero, perteneciente al Departamento mediante Resolucin 300.41-13-
1681 del 27/11/2013 por la Corporinoquia, un (1) predio la Palma con escritura de
compra a favor de CORPORINOQUIA No. 674 del 25/04/2008, adquirido mediante
Convenio Interadministrativo No. 0324/2007 con el Departamento de Casanare,
dos (2) Predios El Arenal y ( relleno sanitario, la Granja y Umata), con Escritura
real de compra a favor del municipio de Monterrey, tres (3) predios El Venado,
Altamira 1/ Cinay y Santo Domingo con escritura real compra a favor del municipio,
adquirido mediante Convenio Interadministrativo No. 045/2008 con el
Departamento de Casanare y dos (2) predios brisas y brisas 1 con escritura de
compra a favor de CORPORINOQUIA.

Actualmente se esta realizando el alinderamiento de 10.414,58 metros lineales a


dos (2) predios denominados Buenos Aires y la Mesitas y el mantenimiento de
797,22 metros lineales de cercas con reposicin de postera en el predio Las
Mesitas ubicados en la vereda Tasajeras del municipio de Pore departamento de
Casanare .

Se realiz en total 17,5527 kilometros lineales de cercas nuevas y 12,0564


kilometros lineales de cercas en mantenimiento.

ACTIVIDAD: Produccin en viveros de 1.000.000 de plantulas forestales de especies


nativas de carcter protector y productor.

Se suministr 440.000 plntulas forestales (Ornamentales y maderables) de


carcter protector, productor producidas en viveros en el Departamento de
Casanare; el material vegetal es carcter protector y productory fueron
producidas en viveros en el Departamento de Casanare; Las especies prodcidas
fueron Cedro ( Cedrela odorata), Melina ( Gmenila arborea), Nogal ( Cordia
alliodora), Nauno (Pseudosamanea guachapele), Saman ( Samanea saman) Oiti
(Licania tomentosa) -Ornamental, Pomarroso brasilero (Eugenia malassencis)-
Ornamental Isora (Ixora coccinea)- Ornamental, Duranta (Duranta repens)
Ornamental; Con este material vegetal fueron atendidas instituciones educativas,
ONG,s, Juntas de accin comunal, organizaciones sin nimo de lucro y Centros de
salud) en el Departamento de Casanare.

Actualmente se ha producido en total 440.000 plntulas, cumpliendo con el 44%


de la meta contemplada en el Plan de Desarrollo.

ACTIVIDAD: Entrega y seguimiento de 1.000.000 de plantulas de carcter protector y


productor para el embellecimiento de espacios publicos verdes en implementacin del
programas como Corazon Verde.

Para la realizacion de la entrega de las 400.000 plantulas, se contrato un personal


idoneo en el cuall se desplzaron a los diferentes municipio del departamento

312
atendiendo a 293 beneficiarios entre instituciones educativas, ONG,s, Juntas de
accin comunal, organizaciones sin nimo de lucro y Centros de salud).

ACTIVIDAD: Adquisicin de predios para la proteccin de microcuencas que abastecen


de agua a los acueductos municipales y veredales.

En la actualidad se tiene un Convenio Interadministrativo en ejecucin con el


municipio de Yopal, para adquisicin de aproximadamente del 50 hectareas en la
microcuenca al Tablona de surte de agua al acueducto municipal de Yopal,

Con esta actividad se est cumpliendo con el 5% de la meta total contemplada en el


Plan de desarrollo

ACTIVIDAD: Caracterizacion y viabilizacin ambiental a predios a adquirir por el


Departamento de Casanare en reas de las microcuencas que surten los acueductos
municipales en el Departamento de Casanare

Se realiz la Identificacin, caracterizacin y viabilizacin ambiental preliminar de


1.120 hectreas en predios aptos para adquirir por el Departamento de Casanare
en reas de las microcuencas que surten los acueductos municipales de acuerdo
a solicitudes emitidas por los municipios de Sabanalarga, Pore, Tauramena,
Nunchia, Aguazul, Recetor, Chameza, Monterrey, Villanueva, Yopal, Tamara, Paz
de Ariporo, Hato Corozal, Sacama y La Salina del Departamento de Casanare;
Con esta informacin se tiene disponibilidad para adquirir los predios
caracterizados.

Se realiz el respectivo estudio de ttulos de once (11) predios potenciales por


parte del departamento de Casanare, ubicados en las microcuencas que surten los
acueductos en los municipios de Monterrey (3), Aguazul (5), Chameza (2) y
Sabanalarga (1), del Departamento de Casanare y que permita verificar la
situacin jurdica de los inmuebles y establecer de manera clara su titularidad; lo
que servir como base para su eventual adquisicin.

ACTIVIDAD: Reforestacin y mantenimiento de areas protectoras demicrocuencas


surtidoras de agua a acueductos municipales y veredales.

Se realiz la caracterizacion ambiental a 37 predios adquiridos por el


Departamento de Casanare a traves del Convenio 047 -2008 con Corporinoquia
en los municipios de Nunchia ( 3 predios ), Paz de Ariporo ( 3 predios), Aguazul (
3 predios ), Tamara ( 4 predios ), Sacama ( 5 predios), Tauramena ( 6 predios ),
Recetor ( 3 predios) , Chameza (1 predio ), Monterey (4 predios) , Sabanalarga (4
predios), y Pore (1 predio), para vefectuar una forestacion de caracter protector en
las microcuencas que surten sus nacueductos municipales. Con esta activivdad se
logro identificar 33 hectareas optimas para ser reforestadas en el el municipio de
Tamara.

313
Se est realizando diecisis (16) caracterizaciones ambientales e identificacin de
su estado actual a los predios adquiridos por el Departamento de Casanare a
travs del Convenio No. 0324/2007, con Corporinoquia, en los municipios de
Tauramena (7 predios) y Paz de Ariporo (1) predio, Yopal (7 predios) y Pore (1
predio), para efectuar acciones de recuperacin en las microcuencas que surte de
agua sus acueductos municipales del Departamento de Casanare. (En ejecucin).

Se realiz la verificacin y evaluacin del estado actual a 238,7 hectreas reas


reforestadas con carcter protector en doce (12) predios ubicados en los
municipios de Tauramena( tres (3) predios, Paz de ariporo (cuatro (4) predios y
Monterrey (cinco (5) predios, para efectuar acciones de recuperacin en las
microcuencas que surten sus acueductos municipales del Departamento de
Casanare. (en ejecucin ).

El objeto de verificar y evaluar el estado actual, y las incidencias ocasionadas a lo


largo de la etapa de desarrollo de las plantaciones establecidas desde el ao 2013
hasta la fecha, nos permitan determinar su grado de conservacin o afectacin.
Para el cumplimiento de este logro, se utilizara una metodologa aplicada con base
a dos criterios cuantitativos y cualitativos: Cuantitativo donde se considere la
sobrevivencia; La segunda variable cualitativa donde se evalu el estado sanitario
de las plantas, lesiones por plagas o enfermedades, para emprender acciones de
mitigacin a tiempo, hacer seguimiento y ajustes al plan de manejo inicial y
detectar problemas eventuales que afecten el normal desarrollo de la plantacin e
implementar soluciones en forma oportuna, debe realizar visitas individuales
predio por predio y caracterizar su estado actual.

Estas actividades son complementarias para realizar la actividad de reforestacin, sin


embargo se han identificado 33 hectreas aptas para ser reforestadas, por lo tanto se ha
avanzado en un 10% de la meta contemplada en el Plan de desarrollo.

ACTIVIDAD: Mantenimiento ao 2 y 3 de las reforestaciones en areas protectoras de


microcuencas surtidoras de agua a acueductos municipales y veredales.

Se efectu el mantenimiento ao 2 a las 238,6835 Has, de reforestacin efectuada


a travs del Convenio de Cooperacin No. 058/2009 entre el Departamento de
Casanare y la Asociacin de Ingenieros Forestales de Casanare, a esta actividad
se contrat la Interventora.

Actualmente se encuentra en proceso de contratacin el mantenimiento ao 3 a


145,5475 has, de reforestacin protectora efectuada a travs del Convenio de
Cooperacin No. 058/2009 entre el Departamento de Casanare y la Asociacin de
Ingenieros Forestales de Casanare.

Con este mantenimiento a las plantaciones forestales se cumple con el 80% de lo


contemplado en el Plan de Desarrollo
314
ACTIVIDAD: Sistema de promocin, educacin y sensibilizacin ambiental

Se realiz la caracterizacin y priorizacin preliminar de acciones en aspectos


sociales, econmicos y ambientales como base para la formulacin del proyecto
de educacin ambiental en la microcuenca que surte el acueducto municipal de
Hato Corozal, la microcuenca del rio Cravo Sur. quebrada la Calaboza y quebrada la
Tablona que surten el acueducto del municipio de Yopal.

Se implement del proceso formulado por la SAGYMA en el corregimiento del


morro del municipio de Yopal y en la vereda San Ignacia y el Triunfo del municipio
de Aguazul (departamento de casanare), en las temticas de "uso eficiente y
ahorro del agua y manejo integral de residuos

PROYECTO: Construccion de los instrumentos y conformaciones de los entes


gubernamentales que permitan la conservacin ambiental en el Departamento de
Casanare.

POBLACIN BENEFICIADA: 356.438 Habitantes del departamento de Casanare en su


zonas urbana y rural

EMPLEOS GENERADOS: 6 empleos directos

META DE PRODUCTO Publicacin del Estudios de Suelos del departamento de


Casanare en coordinacin con el IGAC.

LOGROS

ACTIVIDAD: Publicacion del estudio de suelos del Departamento de Casanare en


coordinacin con el IGAC

1. Cumplimiento del 100% de la meta de Publicacin del Estudio de Suelos del


Departamento de Casanare en coordinacin con el IGAC y a travs de la Imprenta
Nacional, Lanzamiento realizado el 20 de Noviembre de 2015.

META DE PRODUCTO: Fortalecimiento a la Educacin ambiental en temas de residuos


slidos y uso eficiente y ahorro del agua.

LOGROS:

ACTIVIDAD: Implementacin de 16 PROCEDAS

Las actividades contempladas en el PROCEDAS lo cual se logr con la


colaboracin del Instituto Tcnico Agropecuario Antonio Nario El Morro, con los
estudiantes de los grados 10 y 11. Se logr realizar capacitaciones a los
estudiantes anteriormente mencionados en las temticas: Manejo Integral de
Residuos Slidos, Cultivos Ecolgicos, Participacin Ciudadana en Gestin
315
Ambiental, Recuperacin y Conservacin de Cuencas Hidrogrficas, Uso Eficiente
y Ahorro del Agua, Manejo Integral de Residuos Slidos, Produccin Ganadera
Limpia y Sostenible.

Se realizaron capacitaciones, con el apoyo de las juntas de accin comunal


veredal, sobre las polticas ambientales vigentes en las temticas anteriormente
nombradas, de las misma forma se realizaron cuatro (4) jornadas de aseo en las
Veredas San Ignacia y El Triunfo, Municipio de Aguazul, igualmente se realiz una
jornada de aseo en la cuenca media del ro Unete donde tambin se llev a cabo
una jornada de arborizacin. Tambin se capacit a la comunidad en la temtica
de Produccin Ganadera Limpia y Sostenible y se realiz la gestin ante la
empresa de Servicios pblicos de Aguazul con el fin de que se realizara la
recoleccin de Residuos Slidos de a Vereda El triunfo

ACTIVIDAD: Recopilacin, evaluacin y sistematizacin de informacin documental y


temtica que permita la implementacin de los PROCEDAS en las temticas de manejo
de residuos slidos y uso eficiente y ahorro del agua.

Se realiz la recoplilacin, evaluacin y sistematizacin de la informacin que permite la


formulacin e implementacin de los PROCEDAS en las temticas de manejo de residuos
slidos y uso eficiente y ahorro del agua, en los municipios de: Yopal, Aguazul, Orocue,
Villanueva, Sabanalarga, Paz de Ariporo, Pore y San Luis de Palenque.

META DE INDICADOR CANTIDAD CUMPLIMIENTO DE META


PRODUCTO 2013 2014 2015
Planes de 1 0 0,1 0,05
Ordenamiento y Nmerode
Manejo de Cuencas POMCAs
(POMCA) formulados formulados
(ro Casanare)
Factibilidad de 1 0 0,75 0,25
Creacin de la Estudio de pre y
Consejera para el factibilidad
seguimiento, control y
evaluacin social y
ambiental de la
actividad petrolera en
el Departamento
Publicacin del Nmero de 1 0 0,25 0,75
Estudios de Suelos publicaciones de
del departamento de Estudios
Casanare en realizados
coordinacin con el
IGAC
Fortalecimiento a la 16 0 8 2
Educacin ambiental PROCEDAS formulados
en temas de residuos Implementado
slidos y uso eficiente
y ahorro del agua.
316
Adquisicin de 0 0 50
predios para la No. de hectareas
proteccin de adquiridas 1.000 has
microcuencas que
abastecen de agua a
los acueductos
municipales y
veredales.
Reforestacin y
mantenimiento de No de has 238,68 Has
reas protectoras de reforestadas y 300Has. 0 mantenidas
micro cuencas mantenidas (ao 1
surtidoras de agua a y 2)
acueductos
municipales y
veredales.
Produccin, entrega,
seguimiento de
material vegetal para No. de plantulas 0 200.000 240.000
el embellecimiento de de especies 1.000.000
espacios pblicos forestales
verdes producidas
implementacin de
programas como
CORAZON VERDE.
Alinderamiento y
cercado de reas Metros lineales de 300Km. 18,3974 11,211
adquiridas para la cerca
proteccin y
conservacin de las
cuencas.

Estudios realizados
de la biodiversidad
como eje
estructurante para el 1
ordenamiento, la
planificacin, la Numero de
proteccin, publicaciones de
0.20 0.20 0.3
conservacin y estudio realizados
recuperacin de
zonas que prestan
servicios eco
sistmicos, de alto
riesgo y productivas
del Departamento.
Apoyo para la Numero de
investigacin investigaciones
zoosanitaria que aplicadas al
0.0 0.1 0.9
permita determinar los aprovechamiento
ndices de sanidad e y beneficios del 1
inocuidad de la carne chiguiro

317
de chigiro en el
departamento de
Casanare.

Promocin y Gestin
de proyectos de Numero de
mitigacin y proyectos
0.15 0.4 0.5
adaptacin social y formulados y/o 3
productiva al cambio implementados
climtico.
Repoblamiento de
cuerpos de agua con, Numero de larvas
larvas, pos larvas y y alevinos de
alevinos de especies especies nativas a 10.000.000 0.1 0.0 0.0
nativas para el liberar
mantenimiento del
recurso pesquero.
Fortalecer el Sistema
Departamental de
reas Protegidas Numero de areas
(SIDAP) y estrategias protegidas del 1
complementarias de SIDAP 0.2 0.3 0.45
conservacin.

Adecuar un espacio
para la conservacin,
promocin e
investigacin de Espacio adecuado 1 0.0 0.2 0.8
especies nativas de
flora y fauna.

MECANISMOS DE COORDINACION.

La Secretaria de Agricultura, Ganaderia y Medio Ambiente participa en las siguientes


instancias:

CONSA: Consejo Nacional de Secretarios de Agricultura: Instancia de coordinacin de


politicas Nacionales para el sector agropeucario, pesquero, y forestal, este Consejo
sesiona cada tres meses y el presidente actual del CONSA ES EL SECRETARIO DE
Agricultura de Caldas. Decreto 1279 de 1994 Art. 7, 10 y 12 especialmente.

CONSEA: Consejo Seccional de Desarrollo Agropecuario, pesquero, forestal


comercial y de Desarrollo Rural. Decreto N. 0137 del 7 de Julio del 2011. Convocarlo
con regularidad para poner a su consideracion planes de accion y proyectos sectoriales.
Minimo 3 veces al ao.
318
CONSEJOS MUNICIPALES DE DESARROLLO RURAL, CMDR, reactivdos en los 19
municipios a partir del ao 2013 De acuerdo a la Ley 160 de 1994 y articulos 61 de la Ley
101 de 1993. Se recomienda mantener continuo seguimiento a estos consejos y en lo
posible mantener un profesional de apoyo que articule el accionar de los mismos.

JUNTA DIRECTIVA DE INSTITUTO FINANCIERO: Constituida mediante decreto nmero


107 del ao 1992. La preside el Secretario de Agricultura, ganaderia y medio ambiente.

PLAN DE RACIONALIZACION DE PLANTAS DE SACRIFICIO ANIMAL. conformada


como cumplimiento a la resolucin 3659 del ao 2008, por medio del cual el gobierno
nacional define los criterios del desarrollo del Plan de Racionalizacin de Plantas de
Beneficio. La Secretaria ejerce la secretaria Tecnica. Se adelantaron mesas de trabajo, el
marco de plan de racionalizacin de plantas de beneficio animal, con los gremios y
diferentes actores econmicos del Departamento a fin de tratar los temas del frigorfico
regional. Se encuentra en desarrollo la consolidacin de propuestas de Yopal respecto a
la localizacin ms conveniente para el establecimiento de dicha infraestructura.

MESA DEPARTAMENTAL DE VICTIMAS. GENERACION DE INGRESOS. Se participa


activamente en la mesa departamental de vctimas, atendiendo las necesidades y
requerimientos normativos de la poblacin en condicin de desplazamiento forzado.

COMISION REGIONAL DE COMPETITIVIDAD. Se participa activamente en las


actividades de la Comisin Regional de Competitividad y en el desarrollo de las mesas
tcnicas de la Comisin Regional, y apoyo al plan de competitividad del Departamento.

SINERGIA. El Departamento hace parte del Sistema de incubacion de empresas de


Casanare, SINERGIA, a traves de la cual apoya mes de 60 emprendimientos. En la
actualidad se tiene relacion contractual con la Camara de Comecio de Casanare para a
poyar al menos 15 emprendimientos dinamicos e innovadores a fin de generar nuevos
empleos.

COTSA: Consejo Territorial de Salud Ambiental, Creado mediante decreto nmero 213
del 2014. La Direccion tecnica de medio ambiente realiza la secretaria tecnica.

COTACLIMA: Comit tecnico para la adpatacion del cambio climatico mediante decreto
059 del ao 2014. Lo preside el gobernador y la secretaria tecnica la ejerce el secretario
de agricultura.

CONSEJO DEPARTAMENTAL DE POLITICA SOCIAL: Es indelegable y siempre


asistira la procuraduria para asegurar el cumplimiento de tareas y responsabilidades.

MESA DE SEGURIDAD ALIMENTARIA : Conformada mediante la Ordenanza N. 021 del


2014. Se recomienda dar aplicabilidad y cumplimiento a los planes de accion para
impactar las responsabilidades asignadas a la secretaria.

319
COMIT DEPARTAMENTAL DE PLAGUICIDAS: Resolucin 0821 del 28 de septiembre
de 2010. Integrantes activos, delegada al director tecnico de medio ambiente.

MESA DE SUSTANCIAS PSICOACTIVAS. Integrantes activos. Sugiero que asista el


secretario.

COMIT DE JUSTICIA TRANSICIONAL: Decreto 0141 del 1 de julio del 2015, mediante
este decreto se crean subcomites y comisiones como el Subcomite de Generacin de
Ingresos: En el cual la Secretaria de Agricultura realiza la Secretaria tecnica. Indelegable.

COMIT DEPARTAMENTAL DE DISCAPACIDAD. Integrante. Lo lidera la secretaria de


salud.

COMIT DEPARTAMENTAL POBLACION LGTBI. Lidera Planeacion departamental.

MESA DE RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL. Integrante. Presidida por la


Camara de Comercio.

MESA HUMEDALES PAZ DE ARIPORO: Comit constituido por todas la entidades


ambientales como CORPORINOQUIA, PARQUES NATURALES, MUNICIPIO DE PAZ DE
ARIOPORO, SAGYMA, ASAMBLEA DEPARTAMENTAL. INCODER para declaratoria de
la zona de los morichales. El avance ha sido bajo dada la renuencia de la comunidad que
reside en los predios por la declaratoria ya que esta generara efectos sobre la propiedad y
tenencia de la misma.

COMIT DE GOBIERNO EN LINEA: Creado bajo lineamientos del decreto Nacional 2573
del ao 2014. Asiste el Secretario o el profesional que lidera la estrategia dentro de la
secretaria que es el responsable de los medios electronicos, virtuales, sistemas y redes
sociales.

COMITE MECI: La resolucion. 984 del ao 2008, mediante la cual se adopta el Sistema
de Gestin Integrado Modelo Estndar de Control Interno para entidades del estado
Colombiano MECI: 1000:2005 Y EL Sistema de Gestin de Calidad bajo la norma tcnica
de calidad en la Gestin Pblica NTCPG. As mismo mediante Resolucin 696 del 15 de
Octubre del ao 2015, se designa el equipo MECI.

CODECTI : Comit Departamental de Ciencia Tecnologa e Innovacin, conformado


mediante la Ordenanza 019 de noviembre del ao 2.009, modifico la ordenanza 017 del
ao 1998. A la fecha se ha delegado a la ing Margarita Moreno y al Dr Ramon caballero,
profesionales de la planta para que participen activamente.

320
COMIT TECNICO PARA LA IMPLEMENTACION DE LA ORDENANZA GANADERA:
Ordenanza 014 del ao 2012. Asiste el secretario, el director tecnico de desarrollo rural y
el profesional de cadena ganadera.

CONSEJO DEPARTAMENTAL DE ZOONOSIS. Lo lidera la secretaria de salud y asiste


el dr Pedro Nausa, profesional de planta.

CONSEJO DEPARTAMENTAL DE POLITICA ECONOMICA Y FISCAL. Integrado por


todo el gabinete. Liderado por hacienda.

CONSEJO DEPARTAMENTAL PARA LA GESTION DEL RIESGO Y DESASTRES.


Integrado por todo el gabinete. Liderado la UNIDAD DEPARTAMENTAL DE GESTION
DEL RIESGO Y DESASTRES, normalmente es indelegable pero para reuniones
meramente tecnicas se delega al Director Tecnico de Medio ambiente.

NORECCO: Participacin del Nodo Regional de cambio climtico de la Orinoqua, bajo


memorando de entendimiento. Integrados por las gobernaciones de ARAUCA, VICHADA,
CASANARE Y META, la secretaria tecnica la lleva CORMACARENA, el gobernador delea
a la SAGYMA y esta se apoya del Director Tecnico de Medio ambiente.

CDICC: Comit Departamental Intersectorial de la Cadena Carnica y prductos crnicos


comestibles: Conformado bajo el decreto 035 del ao 2014. Lo preside SAGYMA y la
secretaria tecnica la lleva la secretaria de salud departamental.

COMITES DE CADENA. Cada cadena productiva conforme a la ley 811 de 2003 ha


conformado o se encuentra en proceso de conformacion de su comit regional de la
cadena . la secretaria de agricultura hace parte de las entidades que apoyan o soportan el
proceso y como tal debe acompaar las sesiones de cada comit. Recomiendo que se
continue el trabajo liderando con un profesional de la secretaria que apoye tecnicamente a
cada cadena para lograr su consolidacion. Es muy importante que este proceso continue
y no decaiga ya que se han dado pasos significativos en el fortalecimiento de las mismas,
empoderando a los productores y generando capacidades de gestion. La etapa de
diagnostico ya se supero y la gran mayoria de las cadenas se encuentran en un estado
maduro de consolidacion. Este proceso de debe complementar con el proceso de
CLUSTERs que esta desarrollando el ministerio de industria, comercio y turismo a traves
de las camaras de comercio. Las cadenas priorizadas son: ganaderia, arroz, palma, caf,
cacao, platano, pia, piscicultura y por ultimo ha entrado sabila y considero que se debe
potenciar la cadena forestal.

321
SECRETARA DE OBRAS PBLICAS Y
TRANSPORTE

ING. WILSON FERNANDO ARENAS PERALTA

322
MENSAJE A NUESTROS CIUDADANOS Y ENTIDADES DE CONTROL

Nos es grato participar con ustedes los principales logros de la gestin de la Secretaria de
Obras Pblicas y Transporte acumulados al tercer trimestre de 2015, que si bien fue
bueno en trminos de gestin y econmicos para la secretara, registr grandes desafos
administrativos de engranaje con las entidades nacionales y locales, pblicas y privadas
as como una fuerte necesidad de cumplimiento a las metas propuestas en el plan de
Desarrollo 2013-2015.

En el presente informe ejecutivo encontrarn los principales datos que resumen nuestra
actividad y logros en las metas del plan de desarrollo del Departamento de Casanare,
acumulados al primer, segundo y tercer trimestre del ao 2015, en lo fsico-financiero y los
hechos ms relevantes de los proyectos que son de responsabilidad de esta secretaria.

Para afianzar nuestro compromiso con la sociedad y la comunidad, en 2015 nuestra


inversin social lleg a los $495.870.961.961,88 millones, 67,04% de lo asignado en el
ao 2015. La suscripcin de convenios de entendimiento permiti apalancar los recursos
necesarios para adelantar las obras que las comunidades demandaron bajo los pilares del
dilogo y la participacin.

Este informe es el tercer reporte sobre resumen ejecutivo de gestin, para consulta de
todos nuestros ciudadanos y entidades de control.

Estos resultados que les mostramos a ustedes son el producto de un trabajo


mancomunado, de la entrega de todos nuestros funcionarios, as como de nuestros
contratistas con el cabal liderazgo de todos nuestros Jefes de Direccin y de Oficina.
Nuestros ms sinceros reconocimientos por su apoyo y dedicacin, en procura de lograr
nuestras metas y resultados.

Finalmente, el DNP como administrador del sistema de monitoreo, seguimiento, control y


evaluacin del SGR, vigila de manera integral el uso adecuado de los recursos de las
regalas, con nfasis en acciones preventivas, de tal forma que se garantice el
cumplimiento de los objetivos propuestos y se propicien procesos sostenibles de
desarrollo territorial en el pas.

Para concluir, queremos expresar un agradecimiento al seor Marco Tulio Ruiz Riao,
Gobernador de Casanare. En estos 21 meses de ejecucin del Plan de Desarrollo
Departamental (PDD) 27 meses de su gestin, la gobernacin registr un trascendental
proceso de transformacin y crecimiento.

323
HECHOS PRINCIPALES 2015

Entre enero 01 y septiembre 30 del ao 2015, con la ejecucin del Plan de Desarrollo
2013-2015 se trabaja en los proyectos de Apoyo, implementacin e inversin en nuevas
tecnologas en sistemas de acueducto y saneamiento bsico, Movilidad que genera
Seguridad vial, bajo una cultura de educacin, conciencia y conducta ciudadana de
autocuidado, Infraestructura de la red vial secundaria (RVS), Infraestructura de la red vial
terciaria (RVT), Infraestructura de la red vial urbana (RVU), En marcha la ampliacin de la
infraestructura de gas, Ampliacin, mantenimiento y construccin de redes elctricas,
subestaciones y sistemas de energa alternativa garantizando confiabilidad y calidad, Ms
y Mejor Equipamiento, y Obras para la atencin y proteccin de los recursos naturales y
de infraestructura.

A continuacin se describen los hechos ms relevantes del periodo corrido 2015,


resultado de los proyectos intervenidos, para cada trimestre de la gestin as:

PRIMER TRIMESTRE DE 2015

Se increment en un 0.47 % la cobertura del alcantarillado sanitario urbano, con


intervencin en el municipio de Yopal, el registro de este indicador se realiz en el ao
2014, con la ejecucin de un proyecto financiado con recursos de la vigencia 2014-2015.

A pesar que el PDD no programo indicadores para proyectos de alcantarillados pluviales,


es importante destacar la ejecucin en el primer trimestre de un proyecto viabilizado por el
OCAD Departamental para la construccin de redes, obras complementarias y de
proteccin del sistema de alcantarillado pluvial del ncleo urbano No.2 Yopal.

Apoyamos la construccin y adecuacin a la planta regional de manejo de residuos


slidos de Yopal que presta servicios a los municipios de Villanueva Tauramena, entre
otros, con recursos de la VF (vigencia futura) 2015.

Para lograr seguir aportando en la disminucin de la tasa de crecimiento de vctimas por


accidentes de trnsito en el departamento, conforme al Plan de Desarrollo, en estos 6
meses se implementaron estrategias orientadas a la prevencin, comunicacin y
sensibilizacin para logara cultura y conciencia ciudadana. En cuanto a las estadsticas de
accidentalidad vial, desafortunadamente en el primer trimestre de 2015 se reportaron 16
vctimas fatales por accidentes de trnsito, que comparado con el primer trimestre del ao
2014 se increment en 6 vctimas fatales.

En materia de Infraestructura de la red vial secundaria (RVS), los resultados para el


primer trimestre fueron el mantenimiento anual de 92,165, logramos la ejecucin de
17,061 Kilmetros de red vial secundaria mantenida, mejorada o rehabilitada, la

324
pavimentacin o construccin de 7,867 kilmetros, y dimos cumplimiento a lo programado
en la meta de estudio, diseos.

En la Infraestructura de la red vial terciaria (RVT), realizamos acciones para mantener,


mejorar o rehabilitar la red vial terciaria a nivel departamental, incrementamos la meta en
67,1 kilmetros. Otro logro significativo es la pavimentacin o construccin de 28,892
kilmetros, y la intervencin de 0,625 metros de puentes. Finalmente en los meses de
enero a marzo dimos cumplimiento a lo programado en la meta de estudio, diseos.

Para atender las necesidades en materia de conectividad en Infraestructura de la red vial


urbana (RVU) de enero a marzo de 2015, contratamos la ejecucin de la pavimentacin o
construccin de 24,502 kilmetros.

De otra parte dimos cumplimiento a lo programado en la meta de estudio, diseos.

En cuanto a la ampliacin de la infraestructura de gas, en el periodo de enero a marzo


contratamos la construccin de 64,065 kilmetros de gasoducto, 116,94 kilmetros de
redes principales de distribucin de gas natural domiciliario en el departamento, y la
construccin de 379 conexiones domiciliarias de gas natural en las viviendas del
Departamento.

El aumento en la cobertura del servicio de energa elctrica en zonas rurales es otro logro
destacable. Entre enero a marzo de 2014 acumulamos 173,37 nuevos kilmetros
diseados y construidos de redes elctricas circuito 13,8 KV.

Para generar Ms y Mejor Equipamiento, seguimos avanzando en 1a ejecucin del


proyecto de la fase III del CAD departamental. No incrementamos nuestras metas en el
trimestre de enero a marzo de 2015.

En otros resultados, se destaca la utilizacin de la maquinaria nueva destinada a


mantener y mejorar las condiciones de los recursos naturales y el funcionamiento de la
infraestructura de la red vial secundaria (RVS), urbana (RVU) y Terciaria (RVT),
infraestructura de servicios, equipamiento entre otros. Logramos mantenerla en operacin
y funcionamiento durante este primer trimestre de 2015.

SEGUNDO TRIMESTRE DE 2015

En el segundo trimestre se realizan acciones de apoyo a supervisin de contratos en


ejecucin para proyectos de alcantarillados pluviales.

Las estadsticas de accidentalidad vial en el segundo trimestre de 2015 reportaron 21


vctimas, que comparado con el segundo trimestre del ao 2014 se increment en 3
vctimas fatales.

325
Durante los meses de abril a junio de 2015, en infraestructura de la red vial secundaria
(RVS), avanzamos en El mantenimiento anual de 46,280, logramos la ejecucin de
83,661 Kilmetros de red vial secundaria mantenida, mejorada o rehabilitada, No
avanzamos en la meta para la pavimentacin o construccin, y dimos cumplimiento a lo
programado en la meta de estudio, diseos.

En la Infraestructura de la red vial terciaria (RVT), realizamos acciones para mantener,


mejorar o rehabilitar la red vial terciaria a nivel departamental, incrementamos la meta en
27,1 kilmetros. Otro logro significativo es la pavimentacin o construccin de 3,9
kilmetros; para el segundo trimestre no hubo intervenciones en las meta para intervenir
puentes, y de Estudios, diseos.

Para atender las necesidades en materia de conectividad en infraestructura de la red vial


urbana (RVU) de enero a marzo de 2015, contratamos la ejecucin de la pavimentacin o
construccin de 3,9 kilmetros.

En cuanto a la ampliacin de la infraestructura de gas, en el periodo de abril a junio no


avanzamos en la ejecucin de las metas.

Para el aumento en la cobertura del servicio de energa elctrica en zonas rurales,


avanzamos en 113.820 kilmetros de redes elctricas circuito 13,8 KV., y en 74,860
kilmetros de redes elctricas nuevas a nivel 34,5 KV.

En la meta de equipamiento, seguimos avanzando en 1a terminacin de las obras de


ejecucin del proyecto de la fase III del CAD departamental. No incrementamos nuestras
metas en el semestre de junio a septiembre de 2015.

Seguimos utilizando de la maquinaria nueva destinada a mantener y mejorar las


condiciones de los recursos naturales y el funcionamiento de la infraestructura de la red
vial secundaria (RVS), urbana (RVU) y Terciaria (RVT), infraestructura de servicios,
equipamiento entre otros. Logramos mantenerla en operacin y funcionamiento el
proyecto de inversin en el segundo trimestre del ao 2015

TERCER TRIMESTRE DE 2015

Los Resultados obtenidos de los anlisis del agua para consumo humano realizados a
travs de la vigilancia sanitaria, nivel de riesgo (SIVICAP) con corte del 01 de enero de
2015 hasta septiembre 30 de 2015 y certificado an no se conocen. El ndice de Riesgo
de la Calidad de agua para consumo humano IRCA, es uno de los instrumentos bsicos
para garantizar la calidad del agua para consumo humano sealado en el Decreto 1575
de 2007, y hace parte del Certificado Sanitario del Municipio de la calidad del agua para
consumo humano.

326
Hemos incrementando el indicador en un 4,36% la cobertura de atencin a la poblacin
urbana con servicio de acueducto, pasando del 90,05% acumulado en el ao 2014 al
97,21%, cumpliendo en ms del 100% de la meta programada en el PDD para los aos
2014-2015

Con la ejecucin de las obras para poner el funcionamiento del sistema de acueducto en
Yopal, el Gobierno Nacional cumple con los compromisos pactados en el marco del apoyo
que el Gobierno Nacional realiza al municipio para el suministro del agua potable en la
ciudad de Yopal. El proyecto tiene un costo $56.147 millones, financiado con recursos del
Gobierno Nacional (MVCT y Fondo de Adaptacin) y el PDA de Casanare.

Logramos el incremento en un 0,05% de cobertura del alcantarillado sanitario urbano,


pasando de incrementando del 92,00% a un 92,05%.

En cuanto a las estadsticas de accidentalidad vial, afortunadamente hubo una


disminucin significativa comparado con el mismo trimestre del ao 2014; en el tercer
trimestre de 2015 se reportaron 66 accidentes con 5 vctimas fatales, en el tercer trimestre
de 2014 se reportaron 111 accidentes con 10 vctimas fatales, disminuyo en 5 vctimas
fatales.

En vas secundarias hemos logrado intervenir 67,900 km de red vial secundaria


mantenida anualmente; logramos contratar el mantenimiento, mejoramiento o
rehabilitacin de 60 kilmetros, y la pavimentacin o construccin 31 kilmetros nuevos.

En vas secundarias incrementamos el indicador para mantener, mejorar o rehabilitar 34.9


kilmetros de red vial, contratamos la pavimentar de 20,7 kilmetros nuevos de red vial, e
Intervenir 22 metros de puentes.

Avanzamos en 5,5 kilmetros de red vial urbana pavimentada o construida.

Incrementamos en 156,2 el nmero de kilmetros de gasoducto de gas natural


construidos, y en 157,660 el nmero de kilmetros de redes principales de distribucin de
gas natural construidos.

Contratamos la construccin de 1,546 nuevas conexiones domiciliarias de gas natural, en


los municipios de Chmeza, Man, Monterrey, Recetor, Trinidad y Yopal.

Intervenimos 13 kilmetros de redes elctricas nuevas a nivel de 34,5 KV. Otro logro
significativo ha sido el incremento en 181,830 el nmero de kilmetros diseados y
construidos de redes elctricas circuito 13,8 KV, con intervenciones puntuales en los
municipios de Chmeza, Villanueva y Yopal.

Mantenemos activo el equipo de la maquinaria nueva destinada a mantener y mejorar las


condiciones de los recursos naturales y el funcionamiento de la infraestructura de la red

327
vial secundaria (RVS), urbana (RVU) y Terciaria (RVT), infraestructura de servicios,
equipamiento entre otros.

CONTEXTO DE LA GESTIN EN EL MBITO NACIONAL Y LOCAL

Durante estos tres ltimos trimestres, la oferta de indicadores de las metas del Plan de
Desarrollo se vieron afectada especialmente por la dificultad para el cumplimiento de
requisitos de ejecucin de proyectos ante el DNP para desaplazamiento de recursos del
antiguo sistema de regalas, y las demoras en el cumplimiento de requisitos ambientales
de los proyectos previamente aprobados en el OCAD departamental, que en gran parte
ha retrasado por seis meses o ms los procesos para el inicio de procesos
precontractuales y contractuales. Otro factor relevante son las deficiencias en los diseos
de los proyectos provenientes desde los municipios, que conlleva a dificultades de
ejecucin.

En el contexto departamental, se intensifica la gestin con las compaas petroleras que


operan en la regin para involucrarlos en la atencin de los problemas de movilidad por
las vas del departamento ante el continuo crecimiento de la industria petrolera, gracias a
las buenas relaciones con las compaas y al trabajo incansable de la actual
administracin departamental, a travs de diferentes reuniones y comits de discusin,
contando con la presencia de comunidades del rea de influencia y no influencia de las
operaciones petroleras, se ha avanzado en la adquisicin de compromisos y acuerdos
para inversin de recursos en el sector vial y otros, para lograr el avance y desarrollo de la
infraestructura vial del departamento, coadyuvando en el desarrollo de las reas de
influencia petrolera y del departamento en General..

El Departamento avanza en la consolidacin de una estrategia pblico-privada, que le ha


permitido instar a las diferentes compaas petroleras a invertir en algunos proyectos
viales de gran envergadura que van en desarrollo de las regiones y sus comunidades, as
como el de la agroindustria que se fortalece cada da con el acuerdo de entendimiento
firmado en octubre del ao 2013 entre el departamento y el sector petrolero, y hoy
reflejado en el avance y consolidacin de importantes proyectos viales, como la Va
central de Casanare, donde la industria aporto cerca de 20 mil millones de pesos para la
construccin de dicho corredor vial.

La Gobernacin de Casanare busca ser pionera en el manejo de las relaciones


interinstitucionales, incluyendo las empresas forneas que han visto su consolidacin y
apogeo en la industria petrolera, aportndole al pas ejemplo de escenarios que redunden
en el fortalecimiento de la economa de sus regiones. Las mesas continuas de trabajo, el
mutuo entendimiento, el respeto y las buenas relaciones con el sector petrolero, se
evidencian en los grandes proyectos del sector infraestructura que empiezan a mostrar
una connotacin de progreso en diferentes regiones del Departamento. La inversin de la

328
empresa petrolera en marco del Acuerdo de Entendimiento firmado desde octubre del ao
2013 en el sector vial y otros asciende a ms de $32.719.341.717,68 millones de pesos.

Se accedi a la financiacin de importantes proyectos viales a travs del Fondo de


Compensacin Regional del bienio 2013-2014 y 2015-2016 (Fuente: Regalas), y de otra
parte el Departamento avanz en la gestin de recursos de regalas a travs del OCAD
para la ejecucin de importante proyectos del departamento.

EL CUMPLIMIENTO DE NUESTROS COMPROMISOS

El inicio del 2015 ha sido bueno. Crecimos en proyectos gestionados, en la programacin


de proyectos nuevos, mantuvimos resultados de ejecucin fsica y presupuestal,
continuamos trabajando con nuestras comunidades y ejecutamos inversiones por ms de
$227.700 millones, el 49.26% de lo asignado para el primer trimestre. El segundo
trimestre ejecutamos inversiones acumuladas de enero a junio por ms de $279.900
millones, el 40.30% de lo asignado. Finalmente para el tercer trimestre con corte a
septiembre 30 de 2015 registramos inversiones acumuladas para el ao por ms de
$495.870 millones, el 67.03% de lo asignado.

En los meses de enero a marzo de 2015 realizamos el registro presupuestal para iniciar la
ejecucin fsica de 9 nuevos proyectos de obra pblica e interventora y 9 de obra pblica,
que fueron previamente certificados y aprobados por el OCAD departamental financiados
con recursos del SGRP, con asignacin de ms de $49.300 millones. De otra parte con
recursos del antiguo sistema de regalas y otros contratamos 4 nuevos proyectos de
interventora de obra pblica y 4 de obra pblica, con asignacin de ms de $27.400
millones.

En los meses de abril a junio de 2015 realizamos el registro presupuestal para iniciar la
ejecucin fsica de 5 nuevos proyectos de obra pblica e interventora y 5 de obra pblica,
que fueron previamente certificados y aprobados por el OCAD a nivel departamental
financiados con recursos del SGRP, con asignacin de ms de $37.600 millones. Con
recursos del antiguo sistema de regalas y otros, contratamos 3 nuevos proyectos de obra
pblica, y un pago por mayores cantidades de obra a un contrato suscrito en el ao 2014,
con asignacin de ms de $11.600 millones. De otra parte financiamos la interventora de
6 proyectos de de Obra Pblica, por ms de $1.500 millones; para realizar el apoyo a
supervisin de nuevos proyectos y otros en ejecucin contratamos con 9 profesionales
por ms de $190 millones. Adicionalmente, en la adquisicin de equipos y suministro de
materiales para reposicin de la infraestructura elctrica, invertimos ms de $1.000
millones. Con inversin de ms de 60 millones contratamos maquinaria pesada el
mantenimiento de las vas secundarias De otra parte mediante contratos adicionales
contratamos con 31 personas naturales la estructuracin, seguimiento y evaluacin
tcnica, la inspeccin de obra pblica, el monitoreo y evaluacin fsico financiera a
proyectos de inversin, los procesos tcnico ambientales, la revisin y evaluacin de los

329
procesos tcnicos de inversin, la revisin tcnico ambiental y el seguimiento y anlisis a
la ejecucin de proyectos de inversin, con inversin total de ms de $85 millones.

En el trimestre de julio a septiembre de 2015, realizamos 444 registros presupuestales por


ms de $215.900 millones, representados en la contratacin con recursos de regalas del
antiguo sistema por desplazamientos ante el DNP, recursos cofinanciados, propios y otros
por ms de $177.800 millones; y distribuidos en 3 contratos adicionales a interventora de
obra, 2 de obra pblica, 65 de prestacin de servicios varios, 134 de prestacin de
servicios profesionales, por valor de ms de $2.055 millones. Mediante la modalidad de
carta de acuerdo CDA suscribimos 2 contratos de interventora de obra, 1 de obra pblica,
1 de prestacin de servicios de desplazamiento en vehculo, y 1 para el suministro de
talonarios y comparenderas por ms de $154 millones. Utilizando la modalidad de
contrato por licitacin concurso de mritos y contratacin directa suscribimos 26 nuevos
contratos de interventora de obra, 37 de obra pblica, 52 de prestacin de servicios
varios, y 99 de prestacin de servicios profesionales con inversiones que superan los
$170.600 millones. Finalmente mediante resolucin RE, realizamos 1 pago parcial de
mayores cantidades de obra pblica por ms de $1.490 millones, y una transferencia con
destino al contrato de fiducia mercantil para la ejecucin de Plan Departamental de Aguas
PDA a travs de la empresa ACUATODOS, para la ejecucin de proyectos de obra
pblica, interventora y apoyo a supervisin con inversin de ms de $3.430 millones.

De otra parte con recursos del nuevo sistema general de regalas, iniciamos los procesos
de ejecucin de 16 nuevos proyectos de inversin por valor de ms de $38.000 millones,
distribuidos en 3 contratos de interventora de obra pblica, 4 de obra pblica y 4 de
prestacin de servicios profesionales para apoyo a supervisin. Finalmente mediante
resolucin con proyectos gestionados y aprobados por el rgano colegiado OCAD
departamental se asign como ejecutor a ENERCA de 4 nuevos proyectos de inversin
en obra pblica por ms de $5.600 millones; y 1 transferencia para la ejecucin de obra
pblica al municipio de Chmeza con inversin de ms de $192 millones.

330
En la imagen (abajo) Obras para la terminacin del edificio CAD Departamental, en ejecucin a septiembre
30 de 2015, esperamos cumplir con esta obra a ms tardar en noviembre de 2015.

No fue fcil lograr este objetivo. El edificio tena muchsimos inconvenientes de todo orden pero al igual
que con otros casos similares de proyectos sin concluir le cumplimos a la gente y cambiamos la imagen de la
administracin a nivel local y del pas. En la administracin del Desarrollo A Toda Marcha se hicieron las
cosas como prometimos en campaa y por ello nos sentimos ahora orgullosos. Esa es nuestra mayor
satisfaccin, mirar a la cara a la gente y sentir que no faltamos a su confianza manifest el gobernador Ruz
Riao.

NUESTRA GESTIN: METAS Y RESULTADOS

Los resultados en estos ltimos tres trimestres en cumplimiento de las metas del plan de
desarrollo se resumen as:

Para atender las metas enmarcadas en el Plan de Desarrollo Departamental PDD.


Administracin registro inversiones en el primer trimestre de 2015 por valor de
$227.533.563.519,69 millones el 49.19% del total asignado en el presupuesto; en el
segundo trimestre registramos inversiones por $52.400.186.133,34 millones el 11.20% del
total acumulado asignado disponible en el trimestre; y para el tercer trimestre registramos
inversiones de $215.937.212.308,85 millones el 46.96% del total acumulado asignado
disponible en el trimestre. En total entre enero a septiembre 30 de 2015 el presupuesto
asignado fue de $739.718.800.564.42 millones, y lo contratado o registrado fue de

331
$495.870.961.961,88 millones el 67.03% del total asignado. Estas cifras no incluyen
valores ejecutados por $348.152.000,00 millones del presupuesto de gastos de
funcionamiento los cuales no impactan ni financiera ni fsicamente a las metas del PDD.

Los logros en la dimensin desarrollo humano y social en marcha, sector servicios


pblicos con oportunidad y calidad, programa calidad, cantidad, continuidad en agua
potable y saneamiento bsico, subprograma Apoyo, implementacin e inversin en
nuevas tecnologas en sistemas de acueducto y saneamiento bsico:

PRIMER TRIMESTRE DE 2015

Para el cumplimiento de la meta Aumentar en un 2.9% la cobertura de atencin a la


poblacin urbana con servicio de acueducto, en el primer trimestre de 2015 no hemos
intervenido. Al respecto hicimos importantes esfuerzos en la estructuracin de nuevos
proyectos y seguimiento, mediante la contratacin de actividades destinadas al apoyo a
supervisin para los proyectos de: Acueductos de la Salina, Pore, Nunchia, Construccin
del sistema de acueducto para el nuevo desarrollo urbanstico del municipio de Recetor,
Construccin del pozo profundo de aguas subterrneas para la nueva sede del hospital de
Yopal, Elaboracin del estudio de pre factibilidad, factibilidad, estudios y diseos de la
captacin, adecuacin planta de tratamiento de agua potable y la conduccin hasta las
redes del casco urbano del municipio de Yopal, Construccin de la lnea de
abastecimiento a partir de la captacin sobre la quebrada La Chichaca vereda de
Monterralo de Aguazul, y PTAP de Paz de Ariporo. De otra parte contratamos con 11
personas naturales los estudios de viabilidad tcnica, los procesos y la revisin tcnico
ambiental, la Inspeccin de Obras Pblicas, y el seguimiento y anlisis a la ejecucin de
proyectos de inversin. Registramos en esta meta inversiones totales por
$3.855.836.471,20 millones.

Para aumentar en un 10% la cobertura de acueducto a la poblacin rural, en el primer


trimestre del ao 2015 no contratamos proyectos que impactan al indicador, luego el
porcentaje de la Poblacin rural con servicio de acueducto no fue aumentado, le fueron
situados recursos destinados estructuracin de nuevos proyectos y seguimiento. La
gestin de esta meta est enmarcada en las labores de Apoyo a Supervisin para los
proyectos de: Acueductos San Luis del Ariporo de Paz de Ariporo, Acueducto de la vereda
Rodrigoque municipio de La Salina, Construccin del acueducto rural de las veredas
Buenos Aires, Cofrada, Barbacoas, Delicias, y Ampliacin vereda Primavera del
municipio de Nunchia, Construccin de 54 sistemas individuales de abastecimiento y
potabilizacin de agua para uso humano en poblacin dispersa en el rea rural del
municipio de Recetor, Optimizacin de los sistemas de acueducto de las veredas,
Aguamaco, Chitamena Alto, Las Delicias, El Oso y El Raizal y Construccin del Sistema
de acueducto de la vereda La Lucha de Tauramena, Construccin acueducto vereda
Tacare de Nunchia, Ampliacin de redes sistemas de acueducto vereda Barranquilla,
Santa Cruz y Cao Hondo, de Nunchia, Construccin del acueducto vereda Agualinda
332
San Isidro y Matalarga de Pore, Construccin de acueducto multifamiliar y sistema de
tipos individuales para el abastecimiento de agua potable de la vereda La Esperanza,
Construccin del acueducto en la vereda El cerrito, Construccin del acueducto en la
vereda La Cachiza, Optimizacin y construccin del acueducto en la vereda El Salitre,
Optimizacin y construccin del acueducto en la vereda Rincn del Vija, Optimizacin y
construccin del acueducto en la vereda Iguamena, Optimizacin y construccin del
acueducto en la vereda Volcn Blanco de Aguazul, Acueductos veredas Manare - Llano
Grande de Hato Corozal, Y Construccin del sistema de acueducto de las veredas
Garrabal, Tacuya, Buena Vista, Marenao, Isimena, Cao Rico, Guafal, Palmira, Brisas del
Llano y Barbasco y los centros poblados la Horqueta y Brisas del Llano de Monterrey. De
otra parte contratamos con 11 personas naturales los estudios de viabilidad tcnica, los
procesos y la revisin tcnico ambiental, la Inspeccin de Obras Pblicas, y el
seguimiento y anlisis a la ejecucin de proyectos de inversin. Entre enero y marzo de
2015 se invirtieron $118.685.600,00 millones.

Segn los Reportes realizados con base en la informacin de la vigilancia de la calidad


del agua para consumo humano registrada por las Autoridades Sanitarias en el Sistema
de Informacin para la Vigilancia de la Calidad del Agua-SIVICAP, desde 10 de enero de
2012 hasta 12 de diciembre de 2012; ningn municipio est asociado a riesgo bajo y sin
riesgo, 7 municipios estaban asociados a riesgo medio y 12 municipios estaban asociados
a riesgo alto. A mediados del ao 2013, tan solo tres (3) municipios Aguazul, Nunchia y
San Luis de Palenque estaban asociados a nivel de riesgo nuestra lnea base del PDD
bajo. Segn reporte del 3 de enero de 2013 hasta el 30 de diciembre de 2013 un
municipio estaba sin riesgo, cuatro municipios asociados a riesgo bajo, dos municipios
asociados a riesgo medio y cuatro a riesgo alto. Para el periodo de muestreo analizado de
enero a junio de 2014 seis (6) municipios Orocue, Nunchia, Sabanalarga, Scama, San
Lus de Palenque y Yopal, estaban asociados a nivel de riesgo bajo; de esta manera se
daba cumplimiento a la meta de Aumentar en 3 Municipios la calidad de agua aceptable,
segn IRCA a esta fecha de corte.

Finalmente los resultados del reporte consolidado para el periodo del 7 de enero de 2014
hasta el 29 de diciembre de 2014, el anlisis del promedio IRCA nos indica que: los
municipios de La Salina, Man, Orocue, Pore, San Lus de Palenque, Tauramena y
Villanueva no tienen riesgo, que los municipios asociados a riesgo bajo son Aguazul,
Nunchia, Paz de Ariporo y Scama, que entre los asociados a riesgo medio estn
Chmeza, Monterrey y Yopal, y los municipios asociados a riesgo alto estn Hato
Corozal, Recetor, Sabanalarga, Tmara y Trinidad. Como conclusin de este anlisis
podemos decir que 11 municipios del departamento cuentan con calidad de agua
aceptable segn IRCA. Aumentando en 8 Municipios la calidad de agua aceptable, segn
IRCA, De esta manera se da cumplimiento a la meta de Aumentar en 3 Municipios la
calidad de agua aceptable, segn IRCA. Para el ao 2015 no se han conocido reportes

333
IRCA oficiales, por tratarse de una meta de gestin entre enero y marzo de 2015 no le
fueron asignados recursos de inversin.

Con relacin a los logro en la meta de gestin, para aumentar en 2 horas la continuidad
del servicio de acueducto en el sector urbano y rural, los avances en el indicador se
mostraran en el informe consolidado con corte al cuarto trimestre de 2015.

En la meta de apoyo a la construccin de la planta de tratamiento de agua potable para el


municipio de Yopal, el indicador esperado se cumpli al 100% en el primer ao de
ejecucin del PDD.

En la meta 2014-2015 de Aumentar en un 3.1% la cobertura del alcantarillado sanitario


urbano, para el ao 2014 nos propusimos Aumentar en un 3,1% la cobertura del
alcantarillado sanitario urbano, en este sentido estamos haciendo importantes esfuerzos
en alcantarillados logramos el incremento en un 0,05% de cobertura del alcantarillado
sanitario urbano, pasando de incrementando del 92,00% a un 92,05% la cobertura del
alcantarillado sanitario urbano a nivel departamental.

En lo corrido del ao 2015 este indicador no se ha incrementado, al respecto en el primer


trimestre iniciamos la construccin de las redes de alcantarillado sanitario tramos sector
paralelo a la marginal de la selva, la diagonal entre calle 2 y 3, la diagonal de la carrera 1
entre marginal y calle 1, y la va canal Rancho Grande con carrera 3, del centro poblado
de La Chaparrera, municipio de Yopal, este proyecto fue contratado en el ao 2014; el
impacto sobre la meta con la ejecucin del proyecto a nivel municipal es del 1,00% de
cobertura del alcantarillado sanitario urbano, y el logro de nivel departamental es del
0,47% de cobertura del alcantarillado sanitario urbano. Por tratarse de un proyecto
financiado con recursos de las vigencias 2014-2015 este indicador fue reportado para el
cuarto trimestre del ao 2014, razn por la cual no se impacta en este primer trimestre de
2015 el indicador de las metas fsicas, el impacto a la meta financiera es de
$355,069,651.50 millones.

De otra parte contratamos los a apoyos a supervisin del contrato interadministrativo N


1095-2013 construccin e interventora para el mejoramiento del canal de aguas lluvias al
aeropuerto y va escuela el Triunfo segunda etapa municipio de Villanueva, contrato de
obra No.1149-2014-construccion de obras de estabilizacin en el emisario final del
alcantarillado de aguas del casco urbano del municipio de Sabanalarga, convenio
interadministrativo No.0123-2009 construccin sistema de alcantarillado sanitario para el
nuevo desarrollo urbano de Recetor, Contratos de consultora No.2124/2010 interventora
a la segunda etapa construccin tramos de entrega y estructura de retencin de solidos
de los canales de Cao Seco y Alcaravn para el vertimiento de aguas lluvias al cauce
natural de Cao Seco de Yopal, Terminacin del alcantarillado sanitario y planta de
tratamiento de agua residual de la inspeccin la Yopalosa, de Nunchia, Construccin
alcantarillado pluvial en la urbanizacin Villas de San Juan, de Yopal. Contrato 2246/2012

334
construccin e interventora a la renovacin y optimizacin de la red de alcantarillado
sanitario urbano y modificacin del punto de vertimiento del sistema de tratamiento de
aguas residuales del casco urbano de Sabanalarga, Apoyo a la supervisin a la
interventora a la construccin de redes, obras complementarias y de proteccin del
sistema de alcantarillado pluvial del ncleo urbano No.2 de Yopal, y a la construccin de
redes de alcantarillado sanitario tramos sector paralelo a la marginal de la selva, la
diagonal entre calle 2 y 3, la diagonal de la carrera 1 entre marginal y calle 1, y la va
Canal Rancho Grande con carrera 3, del centro poblado de La Chaparrera, de Yopal. De
otra parte contratamos con 10 personas naturales los estudios de viabilidad tcnica, la
revisin tcnico ambiental, la Inspeccin de Obras Pblicas, y el seguimiento y anlisis a
la ejecucin de proyectos de inversin. La inversin en la meta para el primer trimestre fue
de $14.107.343.359,17 millones.

Finalmente los avances en la meta para optimizar e incrementar en un 6% los sistemas


tratamiento de las aguas residuales, no se increment el porcentaje de eficiencia y
remocin al tratamiento de las aguas residuales en este primer trimestre.

Al respecto contratamos el apoyo a supervisin del contrato de interventora No.811/2010


para la optimizacin de la planta de tratamiento de agua residual del municipio de
Sabanalarga, convenio interadministrativo No.123/2009 para la construccin planta de
tratamiento de aguas residuales para el nuevo desarrollo urbano del municipio de
Recetor, contrato No.1498/2011 para la construccin de la planta de tratamiento de agua
residual para la nueva sede del hospital de Yopal E.S.E., y contrato interadministrativo No.
2246/2012 para la construccin e interventora a la renovacin y optimizacin de la red de
alcantarillado sanitario urbano y modificacin del punto de vertimiento del sistema de
tratamiento de aguas residuales del casco urbano de Sabanalarga. De otra parte
contratamos con 9 personas naturales la revisin tcnico ambiental, la Inspeccin de
Obras Pblicas, y el seguimiento y anlisis a la ejecucin de proyectos de inversin. La
inversin en la meta para el trimestre situada fue de $64.825.333,33 millones.

El PDD No programo indicadores para proyectos de alcantarillados pluviales.

Respecto a las metas correspondientes al proyectos de PEGIR (Planes Integrales de


Residuos Slidos), los logros del subprograma asociados a la gestin adelantada de
enero a marzo de 2015 sobre las metas referidas a: 19 Apoyos tcnicos mantenidos en el
sistema de servicio de aseo del sector urbano, Apoyo tcnico para la revisin y ajuste de
los planes de saneamiento y manejos de vertimientos en los municipios, 19
Implementaciones de los planes de gestin ambiental dirigidos a los prestadores
existentes en el departamento, Apoyo y seguimiento al plan de gestin del riesgo para los
municipios, y Apoyo a los estudios y diseos para la construccin de la escombrera
Municipal, no arrojaron resultados de aporte a los logros fsico financieros para el periodo,
no se asignaron recursos de inversin.

335
Respecto a la meta para apoyar las plantas regionales de manejo de residuos slidos
(Villanueva Tauramena y Yopal), contratamos en el ao 2014 la construccin y
adecuacin de la trinchera N9 en la celda B de la fase IV en el relleno sanitario Macondo
del municipio de Yopal, y se asignaron recursos de la vigencia futura 2015 para continuar
con el proyecto, en el trimestre contratamos la interventora y la supervisin del proyecto.
En total se destinaron para el cumplimiento de la meta $1.980.972.069,50 millones.

SEGUNDO TRIMESTRE DE 2015

Para el cumplimiento de la meta Aumentar en un 2.9% la cobertura de atencin a la


poblacin urbana con servicio de acueducto, en el segundo trimestre de 2015 no hemos
intervenido. Hemos hecho intervenciones por valor de $220.901.778,82 millones para la
supervisin de los contratos para la optimizacin e implementacin de micro medicin en
la red urbana del acueducto municipal de Monterrey, la supervisin e interventora para la
construccin del paso elevado sobre el rio Ariporo de la tubera de conduccin del
acueducto urbano, municipio de Paz de Ariporo.

Para aumentar en un 10% la cobertura de acueducto a la poblacin rural, en el segundo


trimestre del ao 2015 no se contrataron proyectos que impacten el indicador, le fueron
asignados recursos destinados estructuracin de nuevos proyectos y seguimiento, luego
el porcentaje de la Poblacin rural con servicio de acueducto no fue aumentado. Entre
abril y mayo se invierte $644.000,00 millones equivalentes a los costos de las actividades
de apoyo a supervisin para la construccin del acueducto rural de la vereda Llano de
Prez del municipio de Tamara.

Para el ao 2015 no se han conocido reportes IRCA oficiales, por tratarse de una meta
de gestin entre abril y junio de 2015 no le fueron asignados recursos de inversin.

Los logros en la meta de gestin, para aumentar en 2 horas la continuidad del servicio de
acueducto en el sector urbano y rural, los avances en el indicador se mostraran en el
informe consolidado con corte al cuarto trimestre de 2015.

En la meta de apoyo a la construccin de la planta de tratamiento de agua potable para el


municipio de Yopal, el indicador esperado se cumpli al 100% en el primer ao de
ejecucin del PDD.

En la meta para Aumentar en un 3.1% la cobertura del alcantarillado sanitario urbano, en


lo corrido del ao 2015 este indicador no se ha incrementado, En el segundo trimestre
contratamos con 1 profesional la supervisin de los proyectos para la construccin de
canales de aguas lluvias para proteccin de viviendas ubicadas dentro del permetro
urbano del municipio de Tamara, por $9.856.000 millones.

Los avances en la meta para optimizar e incrementar en un 6% los sistemas tratamiento


de las aguas residuales, no se increment el porcentaje de eficiencia y remocin al
336
tratamiento de las aguas residuales en estos dos primeros trimestres. En este segundo
trimestre contratamos la supervisin del proyecto de construccin del canal de recoleccin
de aguas lluvias del centro poblado de Aguaclara del municipio de Sabanalarga, con
asignacin de $18.424.000 millones.

El PDD No programo indicadores para proyectos de alcantarillados pluviales.

Para el trimestre de abril a junio, no se asignaron recursos de inversin a las metas de


PEGIRS, no se avanz en ninguna de las metas fsico financieras.

TERCER TRIMESTRE DE 2015

Con el fin de aumentar en un 2.9% la cobertura de atencin a la poblacin urbana con


servicio de acueducto, en el tercer trimestre de 2015, hemos hecho acciones gratificantes
incrementando el indicador en un 4,36%, pasando del 90,05% acumulado en el ao 2014
al 97,21% de atencin de acueducto en zona urbana, cumpliendo en ms del 100% de la
meta programada en el PDD para los aos 2014-2015, con intervenciones por valor de
$5.695.468.674,91 millones. Para lograr este cometido ejecutamos las obras para
construccin 2 etapa de las redes de acueducto y alcantarillado sanitario, pluvial y obras
complementarias del proyecto Torres de San Marcos, en el municipio de Yopal, con
inversin para la meta en obra, interventora y supervisin de $1.559.316.399,24 millones,
para beneficio de 10.800 futuros habitantes de la urbanizacin que concentra a 1.800
familias. Otro proyecto de gran impacto es la construccin paso elevado sobre el Rio
Ariporo, lnea de conduccin sistema de acueducto casco urbano, municipio de Paz de
Ariporo, con inversin de $2.394.604.990 millones se logra mantener la cobertura del
servicio para la cabecera municipal razn por la cual no impacta al indicador de la meta,
se beneficiar con la ejecucin del proyecto a 19.120 habitantes de la cabecera municipal.
De otra parte mediante resolucin transferimos recursos del subprograma de acueducto
por $3.438.709.638 millones, de los cuales imputamos el 50% a la ejecucin de la meta
para cobertura de acueducto urbano, con destino a la ejecucin de proyectos de inversin
a financiar con por intermedio del contrato de fiducia mercantil irrevocable de recaudo,
administracin, garanta y pagos para el manejo de los recursos del Plan departamental
de Aguas de Casanare para la vigencia 2014, congestin de la empresa ACUATODOS, el
impacto sobre las metas del PDD slo se conocer a finales del ao 2015 de acuerdo con
los proyectos que para tal fin sean estructurados, el aporte financiero a la meta estar
sujeto a estas condiciones de ejecucin.

De otra parte en este trimestre continuamos con la gestin en la ejecucin de proyectos


contratados para esto contratamos la supervisin de los contratos de interventora de las
obras para: La acueductos la Salina, Pore, Nunchia y San Luis del Ariporo; Elaboracin
del estudio de pre factibilidad, factibilidad, estudios y diseos de la captacin, adecuacin
planta de tratamiento de agua potable y la conduccin hasta las redes del casco urbano
de Yopal; y la construccin de cuatro (4) pozos profundos para abastecimiento con agua

337
subterrnea para el acueducto de Yopal. Con inversin para las actividades de la meta
por $9.527.466,67 millones.

Finalmente contratamos actividades para realizar el Transporte de materiales e insumos,


Procesos Tcnico Ambientales (Programadores), Estudios de viabilidad tcnica
(Programadores), Inspeccin de Obras Pblicas, Seguimiento y anlisis a la ejecucin de
proyectos de inversin (tcnicos), con inversin de $12.665.000 millones actividades
vinculadas a un contrato de prestacin de servicios con perdona jurdica, 3 contratos
adicionales a prestacin de servicios profesionales y un a personal tcnico, suscribimos 2
contratos nuevos con dos profesionales.

La gestin en la meta para Aumentar en un 10% la cobertura de acueducto a la poblacin


rural, se centr en la ejecucin de actividades para realizar el Transporte de materiales e
insumos, Procesos Tcnico Ambientales (Programadores), Estudios de viabilidad tcnica
(Programadores), Inspeccin de Obras Pblicas, Seguimiento y anlisis a la ejecucin de
proyectos de inversin (tcnicos), con inversin de $12.665.000 millones actividades
vinculadas a un contrato de prestacin de servicios con perdona jurdica, 3 contratos
adicionales a prestacin de servicios profesionales y un a personal tcnico, suscribimos 2
contratos nuevos con dos profesionales. En el trimestre no avanzamos en el indicador de
la meta programada.

Los resultados de la meta para Aumentar en 2 horas la continuidad del servicio de


acueducto en el sector urbano y rural, estn condicionadas a los reportes que para tal
efecto hagan las empresas de servicios pblicos y los municipios al sistema integrado
SUIT, hasta la fecha no se conoce informacin oficial que nos sirva como base de
resultados en el impacto al PDD. Es preciso aclarar que los resultados de este indicador
solo depende de la eficiencia que hagan estos entes territoriales como producto de su
gestin, esperamos poder contar con estos reportes al cierre de nuestra gestin con corte
al 31 de diciembre de 2015.

Para el ao 2015 no se han conocido reportes IRCA oficiales, por tratarse de una meta
de gestin entre abril y junio de 2015 no le fueron asignados recursos de inversin.

En la meta de apoyo a la construccin de la planta de tratamiento de agua potable para el


municipio de Yopal, el indicador esperado se cumpli al 100% en el primer ao de
ejecucin del PDD.

Al respecto se contina esperando la culminacin de las convocatorias para la


materializacin de las obras. Mediante oficio de fecha 03 de diciembre de 2014, el Min
vivienda entreg al municipio de Yopal y al departamento de Casanare, el concepto de
viabilidad emitido en el Comit Tcnico No. 60 celebrado el 02 de diciembre de 2014.
Posteriormente, el da 12 de diciembre de 2014 se llev a cabo la suscripcin del
Convenio Interadministrativo de Cooperacin Tcnica y Apoyo Financiero No. 199, entre

338
las mismas partes suscriptoras del acuerdo citado en apartes precedentes, con inclusin
de la EAAAY S.A. ESP.

El objeto del Convenio, consiste en aunar esfuerzos para apoyar la ejecucin de las
obras, interventora y dems actividades necesarias para el desarrollo del proyecto
denominado Construccin Sistema de Abastecimiento y Tratamiento de Agua Potable
para el casco urbano de Yopal Casanare (Construccin de la Captacin, Aduccin,
Planta de Tratamiento de Agua Potable y la Conduccin hasta las Redes del Casco
Urbano de Yopal, Departamento de Casanare). La apertura del proceso de seleccin
para la construccin de las obras se realiz el pasado 20 de diciembre de 2014, mediante
convocatoria pblica PAF-ATF-105-2014. El proyecto tendr una ejecucin de 24 meses
que incluye 3 meses para los trmites previos relacionados con la gestin predial y la
adquisicin de los permisos ambientales requeridos y posteriormente la fase de obra civil
que se har en 15 meses, as como 6 meses de acompaamiento en la operacin y
puesta en marcha, para no solo construir la infraestructura sino adems dejar la
capacidad instalada para garantizar la adecuada operacin.

Con la ejecucin de las obras para poner el funcionamiento del sistema de acueducto en
Yopal, el Gobierno Nacional cumple con los compromisos pactados en el marco del apoyo
que el Gobierno Nacional realiza al municipio para el suministro del agua potable en la
ciudad de Yopal. El proyecto tiene un costo $56.147 millones, financiado con recursos del
Gobierno Nacional (MVCT y Fondo de Adaptacin) y el PDA de Casanare.

Con la ejecucin del proyecto se beneficiarn 118.996 yopalunos y se podr suministrar


agua potable a toda la poblacin de la ciudad de Yopal, asegurndose as el tratamiento
del agua dentro del sistema de acueducto, afirm el Ministro de Vivienda Luis Felipe
Henao, quien agreg que el proyecto tambin permite obtener una capacidad de
almacenamiento de agua potable de 16.000 m3 que corresponde a pasar de un
capacidad de 0% a 100%.

En la meta 2014-2015 de Aumentar en un 3.1% la cobertura del alcantarillado sanitario


urbano, para el ao 2014 nos propusimos Aumentar en un 3,1% la cobertura del
alcantarillado sanitario urbano, en este sentido estamos haciendo importantes esfuerzos
en alcantarillados logramos el incremento en un 0,05% de cobertura del alcantarillado
sanitario urbano, pasando de incrementando del 92,00% a un 92,05% la cobertura del
alcantarillado sanitario urbano a nivel departamental.

En lo corrido del tercer trimestre los avances fueron gratificantes incrementamos en un


5,616% el indicador pasando al 98,04%, con aumento acumulado a la fecha de 6.04%
superando a ms del 100% la meta del PDD. Para lograr estos resultados entre junio y
septiembre contratamos con 3 proyectos las obras para:

339
El primero, para la construccin 2 etapa de las redes de acueducto y alcantarillado
sanitario, pluvial y obras complementarias del proyecto Torres de San Marcos, en el
municipio de Yopal, con inversin en la obra, interventora y supervisin de
$13.485.006.865 millones, para beneficio de 10.800 futuros habitantes de la urbanizacin
que concentra a 1.800 familias, incrementamos en un 4.36% la cobertura del
alcantarillado sanitario urbano (Para Yopal Ao 2015, Indicador Cobertura de viviendas
con servicio de alcantarillado:= predios residenciales con servicio de alcantarillado /
Total de predios residenciales *100= 1800/41265*100= 4.36%).

El segundo para la construccin de alcantarillado simplificado para las manzanas O y P


del proyecto Bosques de San Martin, municipio de Yopal, con asignacin de $48.045.749
millones (Para Yopal Ao 2015, Indicador Cobertura de viviendas con servicio de
alcantarillado:= predios residenciales con servicio de alcantarillado / Total de predios
residenciales *100 = 40/41265*100 = 0.096%), incrementamos en un 0.096% la cobertura
del alcantarillado sanitario urbano.

El tercero ejecutado con recursos asignados al PDA por valor de $1.390.725.934 millones
y con la gestin de la empresa ACUATODOS para la construccin del alcantarillado
sanitario para los barrios Villa Juliana, Libertadores y 20 de julio del municipio de Hato
Corozal, se logr el 1.16% la cobertura del alcantarillado sanitario urbano

De otra parte para la gestin administrativa del proyecto con impacto en la meta
contratamos actividades con la participacin de 1 persona jurdica para el Transporte de
materiales e insumos, 3 profesionales para realizar apoyos a la supervisin de proyectos
en ejecucin, 1 profesional para realizar estudios de viabilidad tcnica (Programadores), y
1 tcnico para realizar el Seguimiento y anlisis a la ejecucin de proyectos de inversin
(tcnicos), con inversin parcial de $28.565.000 millones. De otra parte realizamos
interventora a las obras para construccin II etapa de las redes de acueducto y
alcantarillado sanitario, pluvial y obras complementarias del proyecto Torres de San
Marcos, en el municipio de Yopal, y la construccin de canales de aguas lluvias para
proteccin de viviendas ubicadas dentro del permetro urbano de Tamara, con inversin
de $415.850.149,11 millones.

Con recursos por $1.610.446.729,65 millones que fueron aprobados por el OCAD
departamental contratamos la construccin de canales de aguas lluvias para proteccin
de viviendas ubicadas dentro del permetro urbano del municipio de Tamara. El PDD No
programo indicadores para proyectos de alcantarillados pluviales.

Para el trimestre de julio a septiembre, no se asignaron recursos de inversin a las metas


de PEGIRS, no se avanz en ninguna de las metas fsico financieras.

340
De otra parte los resultados de la intervencin en la dimensin desarrollo humano y social
en marcha, sector servicios pblicos con oportunidad y calidad, programa calidad,
cantidad, continuidad en agua potable y saneamiento bsico, subprograma
Fortalecimiento a prestadores que aseguren un buen servicio de acueducto y
saneamiento bsico en el Departamento de Casanare a travs de la Empresa
Departamental de Servicios Pblicos de Casanare ACUATODOS S.A ESP. Podemos
concluir que las metas y logros en este subprograma enmarcadas en el PDD, ya fueron
cumplidas al 100% de lo planeado para los aos 2014-2015 con los resultados del ao
2014, para lo que va del ao 2015 la Secretaria de Obras Pblicas y Transporte no ha
asignado recursos de inversin.

Los avances en la dimensin competitividad sostenible en marcha, sector infraestructura y


equipamiento para la competitividad de Casanare a toda marcha, programa
infraestructura vial y de transporte, subprograma Movilidad que genera Seguridad vial,
bajo una cultura de educacin, conciencia y conducta ciudadana de autocuidado,

PRIMER TRIMESTRE DE 2015

Hemos logrado aportes significativos como resultado, el porcentaje de la tasa de


accidentalidad vial a disminuido en un (19.8%) por ciento, segn reporte a fecha de
agosto 28 de 2014, del Instituto Nacional de Medicina Legal, con corte a 28 de agosto de
2014. 1 Proces Direccin de investigacin Corporacin Fondo de Prevencin Vial. No
incluye las vctimas del municipio de Yopal.,

Podemos concluir que sin incluir las victimas del municipio de Yopal, que para el ao 2012
el nmero de vctimas fue de 134 muertos en el departamento de Casanare que
representan para nuestro anlisis el 100% de la lnea base del PDD, para el ao 2013 el
nmero de vctimas fue de 88 en el departamento que representan la reduccin de la
Tasa de accidentalidad vial en un 34.33%, y para el ao 2014, el nmero de vctimas fue
de 73 en el departamento que representan la reduccin de la Tasa de accidentalidad vial
en un 11.19%.

Para el primer trimestre del ao 2015 el nmero de vctimas reportado fue de 16 en el


departamento que representan la reduccin de la tasa de accidentabilidad vial en un
42.54%. Mas as es preciso aclarar que comparado con el primer trimestre del ao 2014
se increment en 6 vctimas fatales.

341
Estadisticas accidentalidad
(Casanare / Municipios, enero 1 a marzo 31 de 2015)
MUNICIPIO ACIDENTES LESIONADOS MUERTOS
Aguazul 14 17 3
Hato corozal 3 4 1
Man 2 1 1
Monterrey 6 5 2
Nunchia 1 2 1
Orocue 1 1 1
Paz de Ariporo 7 12 2
Pore 0 0 0
Recetor 1 5 0
Sabana larga 2 3 2
San Luis de Palenque 1 1 0
Tamara 1 1 0
Tauramena 11 16 2
Trinidad 3 4 0
Villanueva 4 4 1
TOTAL 57 76 16
YOPAL 100 130 8
Total general 214 282 40
Fuente: Instituto Nacional de Medicina Legal, con corte a 31 de marzo de 2015 Policia
Nacional. El TOTAL No incluye las vctimas del municipio de Yopal.

Para contribuir con estos resultados desde la Direccin de Transito Departamental se han
realizado acciones en estos tres meses implementando estrategias orientadas a la
prevencin, comunicacin y sensibilizacin para la cultura y la conciencia; regulacin,
fiscalizacin y el control para una acertada educacin vial, con el proyecto de Movilidad
que genera Seguridad vial, bajo una cultura de educacin, conciencia y conducta
ciudadana de autocuidado, a travs de talleres, capacitaciones y conversatorios en un
gran nmero de centros educativos del Departamento, en donde hemos tenido gran
aceptacin por parte de los educadores, padres de familia y hasta los mismos estudiantes
que a travs de videos y charlas logran concientizarse de la importancia y responsabilidad
de conducir un vehculo, motocicleta o bicicleta y ser un buen peatn.

Adems se continu con la aplicacin de estrategias pedaggicas, acciones educativas,


campaas y capacitaciones, a transentes y conductores en puntos clave de los
municipios de Villanueva, Aguazul, Tauramena, Monterrey, Paz de Ariporo y Sabanalarga.
Continuamos con la organizacin y regulacin del trnsito, junto con las unidades de
polica de carreteras (convenio polca polica de carreteras), controles operativos y
campaas de prevencin y sensibilizacin a la poblacin; este trimestre se capacitaron
1.650 habitantes del Departamento (estudiantes, peatones, conductores y comunidad en
general), para un total de 54 capacitaciones.

342
En los meses de enero, febrero y marzo, se logr mediante una programacin rigurosa,
llegar a la mayora de la poblacin de los diferentes centros educativos y municipios en el
departamento, como en los municipios de Villanueva, Aguazul, Tauramena, Monterrey,
Paz de Ariporo y Sabanalarga, adems de puestos de control operativo en compaa de
la polica de carreteras, en diferentes puntos estratgicos de los corredores viales del
Departamento. Para la meta y ejecucin de estos proyectos se situ una partida de
$271.612.000 millones.

SEGUNDO TRIMESTRE DE 2015

Para el segundo trimestre del ao 2015 el nmero de vctimas reportado fue de 21 en el


departamento que representan la reduccin de la tasa de accidentabilidad vial en un
38.81%. Mas as es preciso aclarar que comparado con el primer trimestre del ao 2014
se increment en 3 vctimas fatales.

Estadisticas accidentalidad
(Casanare / Municipios, abril 1 a junio 30 de 2015)
Etiquetas de fila ACIDENTES LESIONADOS MUERTOS
Aguazul 13 17 4
Hato corozal 3 4 2
Man 3 2 1
Monterrey 7 6 4
Nunchia 1 2 1
Orocue 1 2 1
Paz de Ariporo 8 12 2
Pore 0 0 0
Recetor 1 5 0
Sabana larga 3 3 3
San Luis de Palenque 1 2 0
Tamara 1 1 0
Tauramena 11 15 2
Trinidad 4 5 0
Villanueva 4 5 1
TOTAL 61 81 21
YOPAL 100 133 9
Total general 222 295 51
Fuente: Instituto Nacional de Medicina Legal, con corte a 31 de marzo de 2015 Policia
Nacional. El TOTAL No incluye las vctimas del municipio de Yopal.

Los resultados de la tasa de accidentalidad vial oficiales solo se reflejaran una vez la
Polica Nacional y el Instituto de Medicina Legal y Ciencias Forenses, publiquen el
consolidado anual para el presente ao, razn por la cual no se establece el porcentaje de
la tasa de accidentalidad vial para el segundo trimestre.

343
Seguimos trabajando en talleres, capacitaciones y conversatorios en un gran nmero de
centros educativos del Departamento, en donde hemos tenido gran aceptacin por parte
de los educadores, padres de familia y hasta los mismos estudiantes que a travs de
videos y charlas logran concientizarse de la importancia y responsabilidad de conducir un
vehculo, motocicleta o bicicleta y ser un buen peatn. Adems se continu con la
aplicacin de estrategias pedaggicas, acciones educativas, campaas y capacitaciones,
a transentes y conductores en puntos clave de los municipios de Man, Aguazul,
Monterrey, Tauramena, Pore, Trinidad y Paz de Ariporo.

Continuamos con la organizacin y regulacin del trnsito, junto con las unidades de
polica de carreteras (convenio Polca Polica de carreteras), controles operativos y
campaas de prevencin y sensibilizacin a la poblacin. Se iniciaron los operativos en
las vas internas de los municipios con el acompaamiento de las unidades de polica
nacional, con el fin de salvaguardar la vida de los habitantes, educando, sensibilizando y
multando a los infractores de las normas de trnsito. En el segundo trimestre se
capacitaron 2.455 habitantes del Departamento (estudiantes, peatones, conductores y
comunidad en general), para un total de 139 capacitaciones.

TERCER TRIMESTRE DE 2015

En los meses de julio, agosto y septiembre, se logr mediante una programacin previa,
llegar a un gran nmero de poblacin en los diferentes centros educativos y municipios
del departamento, como en los municipios de Sabanalarga, Tamara, Tauramena, Hato
Corozal, San Luis de Palenque, Pore, Aguazul, Paz de Ariporo, Chmeza y Recetor y el
corregimiento de la Yopalosa, adems de puestos de control operativo en compaa de la
Polica de carreteras, en diferentes puntos estratgicos de los corredores viales del
Departamento, y puestos de seguridad vial y pedaggicos con la Polica Nacional en las
vas internas de los Municipios anteriormente descritos.

Los habitantes capacitados segn municipio fueron: Sabana larga 300, Tamara 200,
Tauramena: 1000, Hato corozal 400, San Luis de Palenque 200, Pore 150, Aguazul 300,
Paz de Ariporo 500, La Yopalosa 100, Chmeza 160, y Receptor 120, para el total de
3.430 habitantes, en 11 municipios, se realizaron 20 operativos de control y 120 charlas.

344
En cuanto a las estadsticas de accidentalidad vial, afortunadamente hubo una
disminucin significativa comparado con el mismo trimestre del ao 2014; en el tercer
trimestre de 2015 se reportaron 66 accidentes con 5 vctimas fatales, en el tercer trimestre
de 2014 se reportaron 111 accidentes con 10 vctimas fatales, disminuyo en 5 vctimas
fatales.

Los resultados de la tasa de accidentalidad vial solo se reflejaran una vez la Polica
Nacional y el Instituto de Medicina Legal y Ciencias Forenses, publiquen el consolidado
anual para el presente ao, razn por la cual no se establece el porcentaje de la tasa de
accidentalidad vial para el trimestre.

Los resultados consolidados en la dimensin competitividad sostenible en marcha, sector


infraestructura y equipamiento para la competitividad de Casanare a toda marcha,
programa infraestructura vial y de transporte, obedecen a lo establecido el PDD. Entre de
las prioridades definidas por el Gobierno Departamental para el programa infraestructura
vial y de transporte, desde junio de 2013, se encontraban la consolidacin del diseo y la
estructuracin de ms proyectos de infraestructura, as como avanzar en la construccin,
mantenimiento y rehabilitacin de vas, secundarias terciarias y urbanas. Desde el inicio
del bienio, la repuesta de infraestructura bajo criterios de conectividad, es el reto del
programa de transporte; con la responsabilidad en la construccin, mantenimiento y
puesta en operacin de ms kilmetros de vas en el departamento.

345
Al respecto, en el periodo de enero a marzo de 2015 intervenimos 237,588 km de vas y
625,85 metros de puentes, distribuidos en las metas y subprogramas para Infraestructura
de la red vial secundaria (RVS), Infraestructura de la red vial terciaria (RVT), e
Infraestructura de la red vial urbana (RVU). Mientras que en el periodo de abril a junio se
ha intervenido 169,821 km de vas y 0 metros de puentes. Finalmente en el periodo de
junio a septiembre logramos contratar la ejecucin de 220,010 km de vas y 22 metros de
puentes

Los logros especficos enmarcados en el Subprograma Infraestructura de la red vial


secundaria (RVS), apuestan en el ao 2015 a las metas para: Mantener anualmente 0
kilmetros de red vial secundaria a nivel departamental, debido a que esta meta fue
ejecutada al 100% en el ao 2014; Mantener, mejorar o rehabilitar 35,592 kilmetros de
red vial secundaria a nivel departamental, en el ao 2014 atendimos 64,408 kilmetros;
Pavimentar o construir 35,714 kilmetros de red vial secundaria a nivel departamental, en
el ao 2014 se intervinieron 8,849 kilmetros; Intervenir 7,5 metros de puentes sobre la
red vial secundaria a nivel departamental, en el ao 2014 ejecutamos 49,5 metros; y para
la meta de estudios, diseos, actualizaciones, auditoras, asesoras y estructuraciones de
infraestructura fsica realizados sobre la infraestructura vial secundaria a nivel
departamental durante el periodo 2013-2015, no programamos en el ao 2015 la
ejecucin del indicador por cuanto en el ao 2014 cumplimos al 100% con lo programado
en el PDD. Nuestra gestin: metas y resultados para lo que va del ao 2015 se detalla a
continuacin:

PRIMER TRIMESTRE DE 2015

Para atender la meta de mantener anualmente 250 km de red vial secundaria a nivel
departamental, si bien en el primer ao de ejecucin del PDD cumplimos en el 100% con
la meta programada interviniendo 272,950 km, las necesidades de nuestras comunidades
y los daos ocasionados por la ola invernal hacen imprescindible seguir interviniendo las
vas que por su condicin han sido afectadas, en el trimestre de enero a marzo de 2015
se ejecutaron gracias a la utilizacin del banco de maquinaria departamental 92,165 km.

Con relacin a la meta de mantener, mejorar o rehabilitar 100 kilmetros de red vial
secundaria a nivel departamental, En el primer trimestre de 2015, continuamos con la
intervencin de 17,061 km, el 47,93% de la meta 2015, con la ejecucin de los proyectos
para:

Proyecto 1. Rehabilitacin a la va Tocara Orocue tramo La Nevera-Guanapalo etapa 1,


con meta fsica programada de 25 Kilmetros de red vial secundaria mantenida, mejorada
o rehabilitada, los indicadores financieros y fsicos programados del proyecto se resumen
as: Para el ao 2014 se asign $36.780.095.233,76 millones equivalentes a 10,701 km;
para el ao 2015 el valor asignado es de $49.140.654.255,24 millones equivalente a
14,299 km. El valor total comprometido para el periodo 2014-2015 destinados a la

346
ejecucin de las obras es de $85.920.749.489,00 millones con los cuales se espera
atender 25,000 km de va a nivelo de pavimento.

Proyecto 2. Mantenimiento y pavimentacin de la va Pore Trinidad, (mantenimiento


localizado en las siguientes abscisas aproximadas K0 00 al K42 905 y pavimentacin
ubicada entre el K42 905 y K49 705), con inversin programada para el ao 2014 de
$17.185.244.439,22 y de la vigencia actual 2015 $11.756.343.331,78 el costo total
programado es de $28.940.587.771,00, con los cuales se espera dejar 8,6 Kilmetros de
red vial secundaria mantenida, mejorada o rehabilitada, y 6,8 Kilmetros de red vial
secundaria pavimentada o construida. Los costos financieros y logros fsicos para el ao
2014 y 2015 se detallan tal como sigue:

Con la ejecucin del contrato se lograr Mantener, mejorar o rehabilitar 8,6 kilmetros de
red vial secundaria a nivel departamental, durante los aos 2014-2015 dentro del plazo
pactado en el contrato por valor total de $1.096.848.276,52 millones, de los cuales se
comprometieron $651.320.764,25 millones equivalentes a 5,107 km del total de la meta
programada en el contrato con recursos de la vigencia 2014, y $445.527.512,2 millones
equivalentes a 3,493 km del total de la meta programada en el contrato con recursos de la
vigencia 2015.

Respecto a la meta de Pavimentar o construir 50 kilmetros de red vial secundaria a nivel


departamental, en el primer trimestre hicimos la pavimentada o construccin de 2,136
km., gracias a los avances del proyecto para la pavimentacin de las vas:

Proyecto 1. Adicional en valor al contrato 2342-12 construccin e interventora a la


pavimentacin de la va Barquerea Orocue aproximadamente del K27+980 al K38+000
del municipio de Orocue. Este proyecto inicio en el ao 2012 con la meta de pavimentar
10,020 km, con inversin inicial de $25.895.597.037,24 millones, con la VF (vigencia
futura) del ao 2014-2015 se adiciona el valor correspondiendo a 2014 el valor de
$3.541.796.093,45 millones con los cuales se program atender 1,076 km del total
programado en el contrato adicional, y al ao 2015 el valor de $3.541.796.093,45 millones
con los cuales se program atender 1,076 km del total programado en el contrato
adicional, el total Inversin en obra fsica 2012-2015 es de ms de $32.979.189.224,12
millones con los cuales se espera dejar construidos 12,172 km. El aporte del contrato
adicional a la meta en el primer trimestre de 2015 es de 1,076 Kilmetros de red vial
secundaria pavimentada o construida.

Proyecto 2. Adicional en valor al contrato 2331-12 construccin e interventora pavimento


de la va San Benito - Recetor - Chmeza en las abscisas aproximadas (K2+100 al
K3+950) y K18+000 al K26+190). Este proyecto inicio en el ao 2012 con la meta de
pavimentar 10,040 km de va pavimentada de los cuales segn reporte de la supervisin
del proyecto a noviembre de 2014 se ejecut el 68,15% de lo programado inicialmente es
decir 6,843 km, con la inversin inicial de $25.930.423.228,00 millones. De otra parte con

347
recursos de las VF (vigencias futuras) de los ao 2014-2015 se adiciona el valor del
contrato en el ao 2014 en el valor de $12.115.636.236,00 millones correspondiendo a
2014 el valor de $6.057.818.118,00 millones con los cuales se program atender 1,076
km del total programado en el contrato adicional, y al ao 2015 el valor de
$6.057.818.118,00 millones con los cuales se program atender 1,076 km del total
programado en el contrato adicional, el total de la inversin en obra fsica acumulada para
los aos 2012-2015 es de ms de $38.046.059.464,00 millones con los cuales se espera
dejar construidos 13,238 km. El aporte del contrato adicional a la meta en el primer
trimestre de 2015 es de 1,599 Kilmetros de red vial secundaria pavimentada o
construida.

Proyecto 3. Mantenimiento y pavimentacin de la va Pore Trinidad, (mantenimiento


localizado en las siguientes abscisas aproximadas K0 00 al K42 905 y pavimentacin
ubicada entre el K42 905 y K49 705), con inversin programada para el ao 2014 de
$17.185.244.439,22 y de la vigencia actual 2015 $11.756.343.331,78 el costo total
programado es de $28.940.587.771,00, con los cuales se espera dejar 8,6 Kilmetros de
red vial secundaria mantenida, mejorada o rehabilitada, y 6,8 Kilmetros de red vial
secundaria pavimentada o construida. Los costos financieros y logros fsicos para el ao
2014 y 2015 se detallan tal como sigue:

Se atender la pavimentacin de 6,8 Kilmetros de red vial secundaria, durante los aos
2014-2015 dentro del plazo pactado en el contrato por valor total de $27.843.739.494,47
millones, de los cuales se comprometieron $16.533.923.674,97 millones equivalentes a
4,083 km del total de la meta programada en el contrato con recursos de la vigencia 2014,
y $11.309.815.819,50 millones equivalentes a 2,762 km del total de la meta programada
en el contrato con recursos de la vigencia 2015.

Proyecto 3. Contratamos la construccin doble calzada va a Morichal, municipio de Yopal


Departamento de Casanare, segunda etapa con inversin de $13.641.132.404 millones
para realizar la pavimentacin de 2,430 km., siendo esta es la principal y ms importante
va secundaria del Municipio de Yopal y adems se comunica con el rea urbana de
Yopal, la zona Industrial y el Corregimiento de Santa Fe de Morichal; las obras sern
ejecutadas en un plazo 10 meses. Con la ejecucin del proyecto se beneficiarn 136.484
Habitantes de la ciudad de Yopal y generar durante su construccin ms de 55 empleos.

Proyecto 4. Contratamos con recursos de los aos 2014-2015 las obras para la
Ampliacin de la va y pavimentacin en carpeta asfltica Sabanalarga - La Ye - El
Porvenir municipio de Sabanalarga Departamento de Casanare. Con la ejecucin de este
proyecto se dejar pavimentados 22,385 km entre Sabanalarga y el Porvenir de Va
Terciaria, el departamento asign para estas obras el total de $29.106.388.039 millones,
de los cuales se comprometieron $14.553.194.019.50 millones equivalentes a 11,1925 km
del total de la meta programada en el contrato con recursos del proyecto de inversin de
la red vial terciaria (RVT) de la vigencia 2014, y $14.553.194.019.50 millones equivalentes
348
a 11,1925 km del total de la meta programada en el contrato con recursos del proyecto de
inversin de la red vial secundaria (RVS) de la vigencia 2015. El cambio en la fuente de
recursos presupuestales para el ao 2015 obedeci a error en el registro del proyecto
presupuestal para el ao 2015.

En total la inversin para el primer trimestre de 2015 en la meta para pavimentar o


construir 50 kilmetros de red vial secundaria a nivel departamental, es de
$50.814.105.831,53 millones con los cuales se espera dejar construidos 7,867 km.

Adicionalmente el departamento como responsable de la red vial secundaria, avanz


tanto en la construccin de vas, mantenimiento y rehabilitacin de vas, como en el de
puentes. Nuestra gestin para el cumplimiento de la meta para Intervenir 57 metros de
puentes sobre la red vial secundaria a nivel departamental en el trimestre de enero a
marzo de 2015 el plan de accin programo la meta de 7,5 metros. Para atender las
necesidades en materia de conectividad departamental, desde enero de 2015, hemos
continuado con la ejecucin de proyectos, al respecto contratamos el apoyo a supervisin
de los contrato de obra N387 de 2011 (construccin puente vehicular cao el Orosito,
2.5X2.5X11 (BXHXL) 36 aleta aleta de la va Trinidad-Bocas del Pauto del municipio de
Trinidad, y construccin segunda etapa puente El Iquia municipio de Tauramena. De otra
parte contratamos con 18 personas naturales la estructuracin, seguimiento y evaluacin
tcnica, la inspeccin de obra pblica, el monitoreo y evaluacin fsico financiera a
proyectos de inversin, los procesos tcnico ambientales, la revisin y evaluacin de los
procesos tcnicos de inversin, la revisin tcnico ambiental y el seguimiento y anlisis a
la ejecucin de proyectos de inversin. En este trimestre no reportamos avances en el
indicador fsico.

El departamento ejecut para el cumplimiento de la meta, y las dems actividades del


proyecto $476.109.114,68 millones en el primer trimestre. Los avances en la meta fueron
de 0 metros de puentes, de los 7,5 metros programados en el plan de Accin para el ao
2015.

De otra parte trabajamos en la estructuracin de los proyectos de inversin, para lograr


este cometido se dio cumplimiento a una (1) intervencin para el primer trimestre en la
meta de Estudios, diseos, actualizaciones, auditoras, asesoras y estructuraciones de
infraestructura fsica realizados sobre la infraestructura vial secundaria a nivel
departamental durante el periodo 2013-2015, cumpliendo con el indicador programado
para el ao 2015 al 100%, para lograrlo contratamos con 4 profesionales las actividades
para realizar estudios de viabilidad tcnica (Programadores), y un profesional para el
monitoreo y evaluacin fsico financiera a proyectos de inversin, mediante contrato de
prestacin de servicios se cont con la actividad de Inspeccin de Obras Pblicas. La
inversin en este trimestre fue de $10.176.266,67.

349
SEGUNDO TRIMESTRE DE 2015

Los resultados en la meta de mantener anualmente 250 km de red vial secundaria a nivel
departamental en el trimestre de abril a junio hemos logrado intervenir 42,280 km de red
vial secundaria mantenida anualmente, acumulamos 407,395 km ms del 100,0% de la
meta para el bienio.

En el segundo trimestre de 2015, contratamos la intervencin de 83,61 km de red vial


secundaria mantenida, mejorada o rehabilitada, acumulando en este semestre 100,722
km, superando ampliamente la meta programada en el plan de accin para el ao 2015,
los proyectos contratados por valor total de $1.716.817.135,42 fueron: El mantenimiento a
nivel de bacheo, sealizacin vial, limpieza de obras de drenaje y rocera de las vas
secundarias del departamento de Casanare especficamente para beneficio de los
municipios de tmara en 51,131 kilmetros, San Lus de Palenque en 22,556 kilmetros y
Yopal en 19,974 kilmetros, con inversin total de $1.702.033.135,42 millones, y el apoyo
a la supervisin para la interventora del mantenimiento a nivel de parcheo y bacheo,
sealizacin horizontal, limpieza de obras de drenaje y rocera en las vas secundarias del
departamento de Casanare, por $14.784.000 millones.

Para la meta pavimentar o construir 50 kilmetros de red vial secundaria a nivel


departamental, en el segundo trimestre no hicimos intervenciones fsico financieras.

En el segundo trimestre la gestin en la meta Intervenir 57 metros de puentes sobre la red


vial secundaria a nivel departamental, contratamos la supervisin para los contratos:
0914-2013, interventora al adicional del contrato de obra 1722-2010 para la terminacin
infraestructura, construccin de la superestructura y obras complementarias del puente
vehicular sobre el rio Cravo sur va Algarrobo - Orocue paso el Cacho, y contrato 1516-
2011 para la interventora a la construccin de la estructura del puente la cajonera va
Yopalosa, Nunchia, destinando $24.640.000 millones. El departamento ejecut para el
cumplimiento de la meta, $24.640.000,00 millones, no avanzamos en la meta fsica de 7,5
metros programados en el plan de Accin para el ao 2015.

Para la meta de estudios, diseos, actualizaciones, auditoras, asesoras y


estructuraciones de infraestructura fsica realizados sobre la infraestructura vial
secundaria a nivel departamental durante el periodo 2013-2015, en el segundo trimestre
no hicimos intervenciones fsico financieras.

TERCER TRIMESTRE DE 2015

Los resultados en la meta de mantener anualmente 250 km de red vial secundaria a nivel
departamental en el trimestre de abril a junio hemos logrado intervenir 67,900 km de red
vial secundaria mantenida anualmente, acumulamos 479,295 km ms del 100,0% de la
meta para el bienio. La inversin del trimestre fue de $428.072.423,20 millones.

350
Para Mantener, mejorar o rehabilitar 100 kilmetros de red vial secundaria a nivel
departamental, realizamos inversiones de $462.571.521,20 millones intervenimos 60
kilmetros, para lograr este cometido iniciamos las obras para el fortalecer con pertrechos
el mantenimiento de 60 Km de vas secundarias en los municipios de Orocue, Hato
Corozal y Paz de Ariporo.

En la Pavimentacin o construccin de red vial secundaria a nivel departamental, con


inversin de $100.071.057.768,53 millones logramos incrementar el indicador en 31,010
kilmetros nuevos, con la ejecucin de 2 proyectos el primero la construccin a nivel de
pavimento de la va Yopal Algarrobo - Orocue, Sector Quebrada Seca Etapa II, en el
Municipio de Yopal - Dpto. de Casanare Orinoqua, Y el segundo para el mejoramiento y
rehabilitacin a nivel de pavimento de la va Man - Aguazul, etapa 1.

La gestin en la meta Intervenir 57 metros de puentes sobre la red vial secundaria a nivel
departamental, se centr en la contratacin de actividades para Seguimiento y anlisis a
la ejecucin de proyectos de inversin (tcnicos), Monitoreo y evaluacin fsico financiera
a proyectos de inversin, Estudios de viabilidad tcnica (Programadores), Revisar y
evaluar los procesos tcnicos de inversin (Programadores), Estructurar, Seguimiento y
evaluacin tcnica (Profesionales), Procesos Tcnico Ambientales (Programadores) y
Apoyo a Supervisin. Invertimos $33.050.044,53 millones. No avanzamos en el indicador
de la meta.

Para la meta de estudios, diseos, actualizaciones, auditoras, asesoras y


estructuraciones de infraestructura fsica realizados sobre la infraestructura vial
secundaria a nivel departamental durante el periodo 2013-2015, en el tercer trimestre
hicimos 1 intervencin fsico financieras, por valor de $8.960.266,53, para lograrlo
contratamos las actividades de Monitoreo y evaluacin fsico financiera a proyectos de
inversin y Estudios de viabilidad tcnica (Programadores).

Los resultados en la dimensin competitividad sostenible en marcha, sector


infraestructura y equipamiento para la competitividad de Casanare a toda marcha,
programa infraestructura vial y de transporte, subprograma Infraestructura de la red
vial terciaria (RVT), segn lo programado en el plan de accin para la vigencia del ao
2015 y el PDD apuestan a las metas para:

Mantener, mejorar o rehabilitar 0 kilmetros red vial terciaria a nivel departamental, de 150
kilmetros programados en el PDD, en el ao 2014 atendimos 221 kilmetros ms del
100% del total; Pavimentar o construir 1,107 kilmetros de red vial terciaria a nivel
departamental, de 25 kilmetros, en el ao 2014 atendimos 23,893 kilmetros el 95.57%
del total; Intervenir 0 metros de puentes sobre la red vial terciaria a nivel departamental,
de 180 metros, en el ao 2014 atendimos 366,4 kilmetros ms del 100% del total; En la
meta de estudios, diseos, actualizaciones, auditoras, asesoras y estructuraciones de
infraestructura fsica realizados sobre la infraestructura vial terciaria a nivel departamental

351
durante el periodo 2013-2015, programamos 0 intervenciones de 1 intervencin
programada en el PDD. En el ao 2014 cumplimos al 100% con la meta trazada;
Respecto a la meta para la construccin de la primera fase ciclo ruta va Yopal
Tacarimena (Colegio el Triunfo), no ser intervenida ni se le asignarn recursos de
inversin por motivo de no existir estudios y diseos que soporten su ejecucin y no se ha
presentado ningn proyecto de pre inversin o inversin al Banco de Proyectos de nivel
departamental para su ejecucin por parte del municipio de Yopal, gremio o comunidad.
Este proyecto es de iniciativa y fue incorporado al PDD por la Asamblea Departamental de
Casanare.

Nuestra gestin: metas y resultados para lo que va del ao 2015 se detalla a


continuacin:

PRIMER TRIMESTRE DE 2015

En el primer trimestre, para Mantener, mejorar o rehabilitar 150 kilmetros de red vial
terciaria a nivel departamental, hicimos importantes esfuerzos en mantenimiento de la red
vial terciaria (RVT), se atendi 0,00 km de red vial terciaria con el equipo del banco de
maquinaria departamental; las intervenciones las hicimos con la ejecucin de proyectos
financiados con recursos del presupuesto asignado para el ao 2015, es as como
incrementamos en 67,1 kilmetros a la meta. Para lograr estos indicadores se avanza en
la construccin de 4 proyectos viales, especficamente para:

El mejoramiento, mantenimiento y conservacin de las vas terciarias en jurisdiccin del


municipio de Hato Corozal con inversin de $2.699.986.576 millones, en la va
interseccin Marginal del Llano sector Casa Roja vereda Santa Mara del Chire con Inicio
el K20+000 va Hato Corozal - Paz de Ariporo al K41+700 en la Finca Pnjamo, en
longitud de 41,7 km, Esta intervencin se realizara en aras de lograr una estructura que
permita una transitabilidad adecuada con obras de arte que desarrollen un normal flujo de
agua de escorrenta de acuerdo con la pendiente del terreno, se debe realizar el proceso
de construccin con base en las especificaciones INVIAS; se program limpieza de 2
alcantarillas sencillas, localizadas en las abscisas K0 800 y K5 200, las dems
alcantarillas existentes fueron incluidas en contrato de mantenimiento anterior (vigencia
2012), la reparacin y construccin de alcantarillas: Reparacin de 3 alcantarilla de 36" y
de longitud 6m, la construccin de 8 alcantarillas de dimetro 36" y longitud 6m, la
construccin de un box coulvert doble, de seccin 2,55X2 y la reparacin de un pontn,
localizado en las abscisas K20 100, el cual requiere de la reconstruccin de 3 aletas, y de
reforzamiento estructural. Para la reparacin del pontn, se programaron las actividades
relacionadas con la fabricacin, transporte y montaje de estructura metlica, y adems, se
program un rubro para realizar unos estudios que recomienden el tipo de reforzamiento
que se le debe realizar a la estructura, para garantizar su estabilidad. Mejoramiento y
mantenimiento de la va: Se program el mejoramiento de la superficie de rodadura del
tramo (K5 000 - K41 700), con adicin de material granular tipo sub base clasificada,
352
tamao mximo de 3", en un ancho promedio de 5m, y un espesor de 10 cm. Para el
tramo inicial del K0 000 al K5 000, se program la conformacin de la calzada existente
sin adicin de material, consistente en el replanteo de cunetas, escarificacin, nivelacin y
compactacin del material existente, hasta consolidar una superficie de rodadura uniforme
que garantice una ptima operacin de la va. Adicionalmente, se programaron las
actividades de "excavacin sin clasificar de prstamos", y "terrapln", con el propsito de
realizar conformacin de cunetas laterales al terrapln, en los dos tramos comprendidos
entre las abscisas K15 500 - k15 800, y K26 350 - K26 800, con un ancho promedio de
6m, y altura de 80cm. Rocera: Se program rocera 6,5Km de va, con un ancho
promedio a cada lado de 3m, en los tramos con presencia de abundante vegetacin, los
cuales se establecern en conjunto con la interventora al momento de iniciar las obras.

El mejoramiento, mantenimiento y conservacin de las vas terciarias en jurisdiccin del


municipio de Monterrey en los tramos viales: Villa Carola interseccin va el Tigre La
Victoria en longitud de 5.8 km, y va Marginal de la Selva Guadualito en longitud de
13.200 km con inversin de $1.799.994.640 millones; El mejoramiento y conservacin de
la va Yopal Rincn del Soldado del K2+400 al K8+800 con estabilizacin qumica de
suelos y micro pavimento del municipio de Yopal, Casanare, Orinoquia en longitud de 6,4
km con inversin de $ 3.419.321.770 millones

El departamento ejecut para el cumplimiento de la meta, y las dems actividades del


proyecto $8.773.831.246,67 millones. Los avances en la meta fueron de 67,1 Kilmetros
de red vial terciaria mantenida, mejorada o rehabilitada, de 0,00 km programados en el
plan de Accin para el ao 2015.

Para la meta de intervenir 180 metros de puentes sobre la red vial terciaria a nivel
departamental, el plan de accin programo 0 metros en el trimestre de enero a marzo de
2015. Sin embargo hemos continuado con la ejecucin de proyectos, al respecto
mediante procesos licitatorios y concursos de mritos iniciaremos la construccin de 5
proyectos de puentes viales as:

El Primero, con el contrato 0504-2015 se realizar la construccin segunda etapa puente


el Iquia municipio de Tauramena, con inversin de $882.512.010 millones, en longitud de
36 metros, para realizar la interventora se asignaron $75.274.952 millones con el contrato
0503-2015.

El segundo, con el contrato 0623-2015 se realizar la construccin del puente vehicular


sobre la quebrada La Cortadera, en la va de acceso a la vereda El Gaque del municipio
de Yopal, con inversin de $1.191.169.392 millones, en longitud de 40 metros, para
realizar la interventora se fijaron $98.906.542 millones mediante el contrato 0603-2015.

353
El tercero, con el contrato 0771-2015 se realizar la construccin de puentes peatonales
colgantes sobre el cao La Toma vereda El Caucho, sobre el rio Payero vereda Pedregal
y paso San Bernardo vereda San Martin, sobre el cao El Novillo vereda Piedecuesta,
sobre el cao Tamuria vereda Tamuria y sobre el rio Nunchia paso La Tinaja vereda
Buenos Aires y paso La Batea vereda Buenos Aires, en el municipio de Nunchia, con
inversin de $2.072.594.225 millones, en longitud de 483 metros, para realizar la
interventora se establecieron $190.297.637 millones mediante el contrato 0681-2015, y
para la supervisin se destinaron $7.010.301 de acuerdo con las actividades del contrato
1948-2014.

El cuarto, con el contrato 0756-2015 se realizar la construccin puente en concreto


reforzado, vereda nete Sobre la quebrada La Mohana, interseccin sobre el rio nete,
municipio de Aguazul, con inversin de $2.480.821.378 millones, en longitud de 40
metros, para realizar la interventora se asignaron $231.093.383 millones con el contrato
0720-2015.

El quinto, con el contrato 0757-2015 se realizar la construccin puente vehicular sobre


cao Guanapalo va Romero El Caucho, municipio de Nunchia, con inversin de
$1.018.334.584 millones, en longitud de 27 metros, para realizar la interventora se
situaron $79.684.097 millones mediante el contrato 0777-2015.

De otra parte, para atender proyectos en ejecucin de vigencias anteriores iniciamos las
labores de Apoyo a supervisin de 5 contratos de interventora de las obras para: La
construccin del puente vehicular sobre la quebrada La Picacha, vereda La Fragua, de
Tamara, A los estudios y diseos, construccin, adecuacin y terminacin de puentes en
vas terciarias del departamento de Casanare, del puente sobre la quebrada La Mochilera
de Tamara, y Puente vehicular cao Surimena de Orocue. Adicionalmente contratamos
con 17 personas naturales la estructuracin, seguimiento y evaluacin tcnica, la
inspeccin de obra pblica, el monitoreo y evaluacin fsico financiera a proyectos de
inversin, los procesos tcnico ambientales, la revisin y evaluacin de los procesos
tcnicos de inversin, la revisin tcnico ambiental y el seguimiento y anlisis a la
ejecucin de proyectos de inversin.

El departamento ejecut para el cumplimiento de la meta en estos primeros tres meses de


2015, y las dems actividades del proyecto $8.428.213.167,67 millones. Los avances en
la meta fueron de 625,85 metros de puentes sobre la red vial secundaria a nivel
departamental, de los 0 metros programados en el plan de Accin para el ao 2015.
Complementario a lo anterior, en la meta 2013-2015 para Intervenir 180 metros de
puentes sobre la red vial terciaria a nivel departamental, cumplimos con ms del 100%
respecto a la meta programada, con las intervenciones y gestin del ao 2014.

Para el cumplimiento de la meta para Pavimentar o construir 25 kilmetros de red vial


terciaria a nivel departamental, con corte a 31 de diciembre de 2014 comprometimos

354
recursos de la vigencias futura VF 2015 con estas inversiones incrementamos en 11,1925
kilmetros, de los 1,107 kilmetros programados en el Plan de Accin para el ao 2015.

Nuestra gestin en el periodo de enero a marzo de 2015 se centr en el seguimiento a los


proyectos contratados en las vigencias anteriores, y la estructuracin de proyectos
nuevos. Hemos hecho esfuerzos significativos logrando intervenir 28,8925 kilmetros de
red vial terciaria pavimentada o construida, para lograrlo invertimos en total en la meta
$26.075.674.795,67 millones con los que contratamos:

Con recursos de los aos 2014-2015 las obras para la Ampliacin de la va y


pavimentacin en carpeta asfltica Sabanalarga - La Ye - El Porvenir municipio de
Sabanalarga Departamento de Casanare. Con la ejecucin de este proyecto se dejar
pavimentados 22,385 km entre Sabanalarga y el Porvenir de Va Terciaria, el
departamento asign para estas obras el total de $29.106.388.039 millones, de los cuales
se comprometieron $14.553.194.019.50 millones equivalentes a 11,1925 km del total de la
meta programada en el contrato con recursos del proyecto de inversin de la red vial
terciaria (RVT) de la vigencia 2014, y $14.553.194.019.50 millones equivalentes a
11,1925 km del total de la meta programada en el contrato con recursos del proyecto de
inversin de la red vial secundaria (RVS) de la vigencia 2015. El cambio en la fuente de
recursos presupuestales para el ao 2015 obedeci a error en el registro del proyecto
presupuestal para el ao 2015.

La construccin de la pavimentacin y obras complementarias de la va Yopal Balconcitos


municipio de Yopal Departamento de Casanare, con el contrato 0516-2015 por valor de
$6.821.263.497 millones, se ejecutaran 2,3 km de red vial terciaria pavimentada o
construida. Contratamos la interventora de las obras asignando $541.339.649 millones
con el contrato 0716-2015.

El mejoramiento a nivel de pavimento flexible de la va Marginal de La Selva - El Verde El


Banco Matalarga del K0+0000 al K15+400, municipio de Pore, Departamento de
Casanare, con el contrato 0723-2015 por valor de $17.649.374.660 millones, se
ejecutaran 15,4 km de red vial terciaria pavimentada o construida. Contratamos la
interventora de las obras asignando $976.474.488 millones con el contrato 0572-2015.

Contratamos el apoyo a supervisin de la interventora de las obras para la construccin


de la pavimentacin y obras complementarias de la va Yopal balconcitos municipios de
Yopal. Finalmente contratamos con 15 personas naturales la estructuracin, seguimiento
y evaluacin tcnica, la inspeccin de obra pblica, el monitoreo y evaluacin fsico
financiera a proyectos de inversin, los procesos tcnico ambientales, la revisin y
evaluacin de los procesos tcnicos de inversin, la revisin tcnico ambiental y el
seguimiento y anlisis a la ejecucin de proyectos de inversin.

355
En cumplimiento de la meta de Estudios, diseos, actualizaciones, auditoras, asesoras y
estructuraciones de infraestructura fsica realizados sobre la infraestructura vial terciaria a
nivel departamental, durante el periodo 2013-2015, contratamos con 4 personas naturales
la asesora para desarrollar actividades inherentes a la meta as: 1 profesional para
realizar el monitoreo y evaluacin fsico financiera a proyectos de inversin, con 2
profesionales los estudios de viabilidad tcnica (Programadores), y con 1 profesional el
estudio minero-ambiental de las fuentes de materiales licenciadas del departamento. Con
estas actividades cumpliendo con el indicador programado para el ao 2015 al 100%, con
inversin total para el trimestre de $45.597.354,00 millones.

La meta para la construccin de la primera fase ciclo ruta va Yopal Tacarimena


(Colegio el Triunfo), no ser intervenida.

SEGUNDO TRIMESTRE DE 2015

Para Mantener, mejorar o rehabilitar 150 kilmetros de red vial terciaria a nivel
departamental, en el segundo trimestre atendimos 27,1 km de red vial terciaria por
administracin directa con el equipo del banco de maquinaria departamental. En total
Invertimos $7.254.403.386,10 millones en la operacin del Banco de maquinaria, y los
proyectos para:

1. Pago parcial mayores cantidades contrato 1152-14 obras: a) Mejoramiento y


conservacin con micro pavimento de vas con bajo volumen de trnsito, va Tacarimena -
El Venado - Punto Nuevo - Palomas en el sector K9+200 al K42+100 en el municipio de
Yopal, y b) Mejoramiento y conservacin con micro pavimento de la va Yopal - Picn -
Morichal y la paralela oriental aeropuerto El Alcaravn calle 46 del municipio de Yopal
Casanare, por $7.073.576.333,10. Millones. 2. Supervisin al contrato 0570-2015,
mejoramiento, mantenimiento y conservacin de las vas terciarias en jurisdiccin de los
municipios de hato corozal y monterrey, por $9.856.000 millones, y 3. Interventora para
mejoramiento y conservacin de la va Yopal Rincn del Soldado tramo KM 2 400 al KM 8
800 con estabilizacin qumica de suelos micro pavimento del municipio de Yopal,
Casanare, Orinoquia, por $170.971.053 millones.

En el segundo trimestre del ao 2015, en aplicacin de la meta de intervenir 180 metros


de puentes sobre la red vial terciaria a nivel departamental, contratamos 3 supervisiones
para las interventoras de las obras de los puentes sobre: El rio Guanapalo va Romero -
El Caucho del municipio de Nunchia, La quebrada La Cortadera, en la va de acceso a la
vereda El Gaque, municipio de Yopal, y La quebrada la Mohana, interseccin sobre el rio
Unete, municipio de Aguazul; con inversin de $25.426.684,50 millones. No se increment
la meta fsica.

Los resultados en la meta de pavimentar o construir 25 kilmetros de red vial terciaria a


nivel departamental, en el segundo trimestre de 2015 son importantes, por cuanto

356
avanzamos en 3,9 km a un costo de $3.671.451.352,50 millones destinados a obra fsica,
interventora y supervisin para la construccin pavimentacin de la va Patimena Rincn
del Moriche de Yopal. Los logros acumulados en el semestre suman 32,792 km,
cumplimos al 100% de la meta 2014-2015.

En el segundo trimestre no hicimos intervenciones fsico financieras en la meta de


Estudios, diseos, actualizaciones, auditoras, asesoras y estructuraciones de
infraestructura fsica realizados sobre la infraestructura vial terciaria a nivel departamental,
durante el periodo 2013-2015.

La meta para la construccin de la primera fase ciclo ruta va Yopal Tacarimena


(Colegio el Triunfo), no ser intervenida.

TERCER TRIMESTRE DE 2015

Para Mantener, mejorar o rehabilitar 150 kilmetros de red vial terciaria a nivel
departamental, en el tercer trimestre atendimos 26,3 km de red vial terciaria por
administracin directa con el equipo del banco de maquinaria departamental, y con las
obras de mantenimiento y adecuacin terrapln va Las Delicias - Miramar de Guanapalo
en el municipio de San Luis de Palenque 8,6 kilmetros. En total Invertimos 34,9
kilmetros con inversin total de $4.635.641.202,83 millones.

Logramos Pavimentar o construir 20,7 kilmetros de red vial terciaria a nivel


departamental, con la contratacin de las obras para Construccin pavimentacin y obras
complementarias de la va Yopal Matepantano - El Venado en el Municipio de Yopal. La
inversin total en la meta fue de $40.234.428.027,83 millones.

Intervenir 22 metros de puentes sobre la red vial terciaria a nivel departamental, para
lograrlo iniciamos trabajos para la construccin del puente vehicular quebrada la
Dispensera en la va Chmeza - rio Upa Municipio de Chmeza. La inversin total en la
meta fue de $447.733.445,83 millones.

Impactamos la meta de Estudios, diseos, actualizaciones, auditoras, asesoras y


estructuraciones de infraestructura fsica realizados sobre la infraestructura vial terciaria a
nivel departamental durante el periodo 2013-2015, con una (1) intervencin con inversin
de $6.160.000,50 millones.

La meta para la construccin de la primera fase ciclo ruta va Yopal Tacarimena


(Colegio el Triunfo), no ser intervenida.

Los resultados en la dimensin competitividad sostenible en marcha, sector


infraestructura y equipamiento para la competitividad de Casanare a toda marcha,
programa infraestructura vial y de transporte, subprograma Infraestructura de la red

357
vial urbana (RVU), segn lo programado en el plan de accin para la vigencia del ao
2015 y el PDD apuestan a las metas para:

Mantener, mejorar o rehabilitar 20 kilmetro de red vial urbana a nivel departamental, de


20 kilmetros programados en el PDD, en el ao 2014 atendimos 0 kilmetros el 0% del
total; Pavimentar o construir 0 kilmetros de red vial urbana a nivel departamental, de 40
kilmetros, en el ao 2014 atendimos 51,645 kilmetros ms del 100% del total; En la
meta de estudios, diseos, actualizaciones, auditoras, asesoras y estructuraciones de
infraestructura fsica realizados sobre la infraestructura vial urbana a nivel departamental
durante el periodo 2013-2015, programamos 0 intervenciones de 1 intervencin
programada en el PDD. En el ao 2014 cumplimos al 100% con la meta trazada;
Respecto a la meta para Construir 1,9 kilmetros integrales de red vial urbana a nivel del
departamento durante el periodo 2013-2015, no ser intervenida ni se le asignarn
recursos de inversin por motivo de no existir estudios y diseos que soporten su
ejecucin y no se ha presentado ningn proyecto de pre inversin o inversin al Banco de
Proyectos de nivel departamental para su ejecucin por parte de los municipios del
departamento, gremio o comunidad. Ante la falta de recursos de inversin la
administracin departamental no ha tomado la iniciativa para afrontar la estructuracin de
proyectos que apunten a la meta.

Nuestra gestin: metas y resultados para lo que va del ao 2015 se detalla a


continuacin:

PRIMER TRIMESTRE DE 2015

En el primer trimestre de 2015 a pesar de no tener programado en el plan de accin


alcance en nuestra meta de Pavimentar o construir 40 kilmetros de red vial urbana a
nivel departamental., estamos haciendo importantes esfuerzos con el apoyo y gestin al
desarrollo de proyectos municipales, particularmente con los proyectos para:

La construccin de vas en concreto rgido en el casco urbano del municipio de Hato


Corozal con este proyecto se espera dejar pavimentados 8,753 km, con una inversin en
obra e interventora de $13.907.502.006 millones distribuidos en la vigencia 2014 por
valor de $8.209.937.022,50 millones, y vigencia 2015 por $5.697.564.983,50 millones, con
estas inversiones se tiene programado pavimentar en el ao 2014 aproximadamente 5,1
km y para el ao 2015 la longitud de 3,653 km, del total programado inicialmente en el
proyecto.

Otro proyecto de importancia en ejecucin es la adecuacin, rehabilitacin, mejoramiento,


mantenimiento, pavimentacin y construccin vas nuevas - obras de urbanismo en el
casco urbano del municipio de Aguazul con este proyecto se espera dejar pavimentados
5,3 km, con una inversin total de ms de $14,150,206,376.00 millones distribuidos en la
vigencia 2014 con ms de $8.388.082.011,76 millones y vigencia 2015 con ms de

358
$5.762.124.364,24 millones, con estas inversiones se tiene previsto pavimentar en el ao
2014 aproximadamente 3,136 km y para el ao 2015 la longitud de 2,164 km, del total
programado inicialmente en el proyecto.

En San Luis de Palenque se contrat con recursos de las vigencias 2014-2015 con
asignacin total de $12.072.041.141,01 millones la ejecucin de las obras para la
construccin de la pavimentacin de vas urbanas del municipio de San Luis de Palenque,
para el proyecto se destin en la vigencia 2014 ms de $6.309.916.776,77 millones y para
la vigencia 2015 ms de $5.762.124.364,24 millones; con estas inversiones se tiene
previsto pavimentar en el ao 2014 aproximadamente 3,1 km y para el ao 2015 la
longitud de 0,990 km, del total programado inicialmente en el proyecto de 4,09 km.

En Tamara iniciamos en el ao 2014 las obras para la adecuacin, rehabilitacin,


mejoramiento, y pavimentacin de vas urbanas del municipio de Tamara, con este
proyecto se espera dejar pavimentados 3,95 km, con una inversin total de ms de
$8.283.005.5310 millones distribuidos en la vigencia 2014 con ms de $5.682.995.416,98
millones y vigencia 2015 con ms de $2.600.010.114,02 millones, con estas inversiones
se tiene previsto pavimentar en el ao 2014 aproximadamente 2,720 km y para el ao
2015 la longitud de 1,230 km, del total programado inicialmente en el proyecto.

Nuestro apoyo al municipio de Tauramena est representado en un contrat de obra e


interventora con recursos de las vigencias 2014-2015 y asignacin total de
$10.260.651.613 millones, para la construccin pavimentacin y sealizacin vas
urbanas del municipio de Tauramena, para el proyecto se destin en la vigencia 2014 ms
de $5.130.325.806,50 millones y para la vigencia 2015 ms de $5.130.325.806,50
millones; con estas inversiones se tiene previsto pavimentar en el ao 2014
aproximadamente 7,620 km y para el ao 2015 la longitud de 3,810 km, del total
programado inicialmente en el proyecto de 11,430 km.

En la capital Yopal iniciamos en el ao 2014 las obras para pavimentacin de las vas
urbanas en el municipio I etapa, con este proyecto se espera dejar pavimentados 11,295
km., con inversin total de ms de $19.370.836.338 millones, distribuidos en la vigencia
2014 con ms de $9.685.418.169 millones y vigencia 2015 con ms de $9.685.418.169
millones, con estas inversiones se tiene previsto pavimentar en el ao 2014
aproximadamente 7,530 km y para el ao 2015 la longitud de 3,756 km, del total
programado inicialmente en el proyecto.

Para el municipio de Man nuestro aporte est representado en la construccin


pavimentacin de las vas urbanas del centro poblado de la vereda Santa Helena del
Cusiva, obras contratadas en el ao 2014 con inversin total de $3.554.061.501 millones,
de los cuales para el ao 2014 se comprometieron recursos por valor de
$1.777.030.750,50 millones y para el ao 2015 se asign del presupuesto
$1.777.030.750,50 millones. Con estas inversiones se tiene previsto pavimentar en el ao

359
2014 aproximadamente 0,690 km y para el ao 2015 la longitud de 0,690 km, del total
programado inicialmente en el proyecto de 1,38 km.

De otra parte contratamos en el ao 2014 la interventora para el mejoramiento de la va a


nivel de pavimento flexible de la calle 30 entre carrera 33 y va Matepantano, municipio de
Yopal, con inversin de las vigencias 2014-2015 de $416.000.000 millones, para el ao
2015 se destinaron $85.140.361,60 millones.

Como conclusin en la meta para Pavimentar o construir 40 kilmetros de red vial urbana
a nivel departamental, entre enero y marzo del ao 2015 contratamos recursos asignados
por valor de $44.944.298.907,26 millones, en los municipios de Aguazul, Hato Corozal,
Paz de Ariporo, Man, Tamara, San Luis de Palenque, Tauramena y Yopal, en 8 proyectos
destinados a la construccin y/o pavimentacin, que permiten mejorar las condiciones de
movilidad y calidad de vida de sus habitantes. Con estas intervenciones se aport a la
meta en estos primeros 3 meses del ao 2015, en 24,502 km de red vial urbana
pavimentada o construida.

Los resultados de la meta para Mantener, mejorar o rehabilitar 20 kilmetro de red vial
urbana a nivel departamental, fueron el incremento del indicador en 5,7 kilmetros, para
lograrlo invertimos $4.584.940.629 millones, destinados a los proyectos para la
construccin de las obra, interventora y supervisin del mejoramiento y conservacin del
tramo vial desde la calle 46 hasta el sector La Pedrera de la vereda Picn municipio de
Yopal.

Respecto a la meta para Construir 1,9 kilmetros integrales de red vial urbana a nivel del
departamento durante el periodo 2013-2015, no ser intervenida ni se le asignarn
recursos de inversin por motivo de no existir estudios y diseos que soporten su
ejecucin y no se ha presentado ningn proyecto de pre inversin o inversin al Banco de
Proyectos de nivel departamental para su ejecucin por parte de los municipios del
departamento, gremio o comunidad

En la meta de estudios, diseos, actualizaciones, auditoras, asesoras y estructuraciones


de infraestructura fsica realizados sobre la infraestructura vial urbana a nivel
departamental durante el periodo 2013-2015, realizamos 1 intervencin de 0 programada
en el PDD. En el ao 2014 cumplimos al 100% con la meta trazada. Para lograr estos
resultados contratamos con 5 profesionales las actividades para realizar los estudios de
viabilidad tcnica (Programadores), y el Monitoreo y evaluacin fsico financiera a
proyectos de inversin, con asignacin de $20.738.666,67 millones.

Como conclusin la inversin en el primer trimestres fue de $44.988.626.240,59 en un


total de 56 registros presupuestales distribuidos en 7 contratos de interventora VF del ao
2014 por $1.884.442.869,47 y 2 nuevos contratos de interventora de obra por
$900.816.083,00, 7 contratos de obra pblica VF del ao 2014 por $30.757.257.098,12, y

360
1 contrato de obra nuevo por $11.244.643.556,00. De otra partes con 5 contratos de
prestacin de servicios para realizar actividades de seguimiento y anlisis a la ejecucin
de proyectos, e inspeccin de obra pblica invertimos $10.376.000,00, y finalmente para
con 6 contratos de prestacin de servicios profesionales VF del ao 2014 destinados a
apoyo a supervisin de interventoras por $101.466.634,00, y 28 nuevos contratos de
prestacin de servicios profesionales para realizar actividades de Apoyo a supervisin
(10) estudios de viabilidad tcnica (Programadores) (12) , Estructurar, Seguimiento y
evaluacin tcnica (1), Monitoreo y evaluacin fsico financiera a proyectos de inversin
(3), Procesos Tcnico Ambientales (1), y Revisar y evaluar los procesos tcnicos de
inversin (1), con inversin total de $191.988.626.240,59.

SEGUNDO TRIMESTRE DE 2015

La inversin en el segundo trimestre registrada fue de $15.284.292.743,00 en un total de


11 registros presupuestales distribuidos en 2 contratos de interventora de obra por
$690.990.610,00, cuatro (4) contratos de obra pblica por $14.529.187.168,00, y cinco (5)
contratos de prestacin de servicios profesionales para realizar actividades de Apoyo a
supervisin por $64.114.965,00.

Los logros en el segundo trimestre de 2015, en la meta para Pavimentar o construir 40


kilmetros de red vial urbana a nivel departamental, avanzamos en longitud de 3,18 km,
para logra este cometido invertimos en total $10.699.352.114 millones, representados en:
La construccin del eje ambiental de la calle 17 con carrera 2 en el municipio de
Monterrey, en longitud de 1,28 km, e inversin de $7.142.738.948 millones; La
construccin pavimentacin de las vas urbanas en la comuna III - Clelia Riveros de Prieto
de Yopal, en longitud de 1,9 km, e inversin de $2.801.507.591 millones; los contratos de
interventora para las obras de construccin del eje ambiental de la calle 17 con carrera 2
en el municipio de Monterrey, y al mejoramiento y conservacin del tramo vial desde la
calle 46 hasta el sector La Pedrera de la vereda Picn municipio de Yopal, con asignacin
de $690.990.610,00 millones. Finalmente para los contratos de apoyo a supervisin para
la interventora de las obras para la construccin del eje ambiental de la calle 17 con
carrera 2 en el municipio de Monterrey, La adecuacin, rehabilitacin, mejoramiento,
mantenimiento, pavimentacin y construccin vas nuevas - obras de urbanismo en el
casco urbano del municipio de Aguazul, La construccin pavimentacin de las vas
urbanas del centro poblado de la vereda Santa Helena de Cusiva, municipio de Man, La
construccin pavimentacin vas urbanas del municipio de Paz de Ariporo, y Al
mejoramiento y conservacin del tramo vial desde la calle 46 hasta el sector La Pedrera
de la vereda Picn municipio de Yopal. Con inversin de $64.114.965 millones.

Otro logro significativo ha sido el apoyo a los municipios especficamente con la meta para
mantener, mejorar o rehabilitar 20 kilmetro de red vial urbana a nivel departamental. En
el segundo trimestre avanzamos en 5,7 km de red vial urbana mantenida, mejorada o
rehabilitada, para lograrlo asignamos $4.584.940.629 millones destinados al proyecto
361
mejoramiento y conservacin del tramo vial desde la calle 46 hasta el sector La Pedrera
de la vereda Picn municipio de Yopal.

Respecto a la meta de estudios, diseos, actualizaciones, auditoras, asesoras y


estructuraciones de infraestructura fsica realizados sobre la infraestructura vial urbana a
nivel departamental en el periodo de abril a junio de 2015, no asignamos recursos de
inversin.

Con relacin a las metas para Construir 1,9 kilmetros integrales de red vial urbana a
nivel del departamento durante el periodo 2013-2015, y Mantener, mejorar o rehabilitar 20
kilmetro de red vial urbana a nivel departamental, no le fueron asignados recursos de
inversin, no se avanz en la meta del PDD, motivado en que no se registra ningn
proyecto de inversin en el banco de proyectos de nivel departamental.

TERCER TRIMESTRE DE 2015

Logramos avanzar en 5,5 kilmetros de red vial urbana pavimentada o construida, para
logra este indicador contratamos las obras para la construccin de la pavimentacin de
vas urbanas etapa 2 del municipio de Villanueva, con inversin de $9.471.989.992
millones. De otra parte continuamos las obras para el mejoramiento de la va a nivel de
pavimento flexible de la calle 30 entre carrera 33 y va Matepantano del municipio de
Yopal, adicionamos al contrato principal $1.377.751.988,50 millones no se ampli la meta
fsica contratada. La inversin total en la meta para el trimestre fue de $11.725.749.292,68
millones.

No realizamos intervenciones en la meta para Construir 1,9 kilmetros integrales de red


vial urbana a nivel del departamento durante el periodo 2013-2015.

Para Mantener, mejorar o rehabilitar 20 kilmetro de red vial urbana a nivel


departamental, realizamos inversiones por 12.487.221,83 millones, destinados a
actividades de Estudios de viabilidad tcnica (Programadores), Seguimiento y anlisis a la
ejecucin de proyectos de inversin (tcnicos), Procesos Tcnico Ambientales
(Programadores), y Revisar y evaluar los procesos tcnicos de inversin
(Programadores). No avanzamos en el indicador de la meta.

Respecto a la meta de estudios, diseos, actualizaciones, auditoras, asesoras y


estructuraciones de infraestructura fsica realizados sobre la infraestructura vial urbana a
nivel departamental en el periodo de abril a junio de 2015, asignamos recursos de
inversin por $8.863.555,33 millones destinados a Estudios de viabilidad tcnica
(Programadores), y Procesos Tcnico Ambientales (Programadores). Registramos una (1)
intervencin en el indicador de la meta.

Los resultados en la dimensin competitividad sostenible en marcha, sector


infraestructura y equipamiento para la competitividad de Casanare a toda marcha,
362
programa infraestructura de gas domiciliario, energa y telecomunicaciones a toda
marcha., subprograma En marcha la ampliacin de la infraestructura de gas, segn
lo programado en el plan de accin para la vigencia del ao 2015 y el PDD apuestan a las
metas para:

Construir 145,555 kilmetros de gasoducto y redes principales de distribucin de gas


natural domiciliario en el departamento, de 500 kilmetros programados en el PDD, en el
ao 2014 atendimos 157,505 kilmetros de gasoducto de gas natural construida, y
196,94 kilmetros de redes principales de distribucin de gas natural construida,
logramos el en total 354,445 kilmetros el 70.88% del total programado; Construir 3.013
conexiones domiciliarias de gas natural en las viviendas del Departamento, de 3.650
unidades programados en el PDD, en el ao 2014 construimos 637 conexiones el 17.45%
del total. Finalmente nos propusimos construir 2 estaciones de regulacin y medicin de
gas natural, de 2 unidades programadas en el PDD, en el ao 2014 construimos 0
conexiones el 0% del total.

Nuestra gestin: metas y resultados para lo que va del ao 2015 se detalla a


continuacin:

PRIMER TRIMESTRE DE 2015

En el periodo de enero a marzo de 2015, trabajamos para cumplir con las metas
propuestas, al respecto logramos intervenir 5 proyectos de obra pblica, y 1 estudio y
diseo.

El primero para la construccin de la red de distribucin y conexiones domiciliarias de gas


natural para las veredas Macuco, Esperanza, Garrancho, Gaviotas y Las Calles en el
municipio de San Luis de Palenque, con inversiones en obra, interventora y apoyo a la
supervisin de $1.915.667.416 millones para los aos 2014-2015 de los cuales
corresponde a la VF (Vigencia Futura) del ao 2014 el valor de $1.652.514.960,58
millones y $263.152.455,42 millones para el ao 2015. El impacto a los indicadores de las
metas del PDD es de: 30,120 kilmetros de gasoducto de gas natural construidos para el
ao 2014 y de 33,560 km para el ao 2015, 3,980 kilmetros de redes principales de
distribucin de gas natural construidos para el ao 2014 y de 4,440 km para el ao 2015.

El segundo para la construccin de las redes de gas natural domiciliario para las veredas
Guacharacas, Caucho, Cazadero, Plazuelas y Pradera del municipio de Nunchia., con
inversiones en obra, interventora y apoyo a la supervisin de $2.671.635.095 millones
para los aos 2014-2015 de los cuales corresponde a la VF (Vigencia Futura) del ao
2014 el valor de $1.330.643.147,50 millones y $1.340.991.947,50 millones para el ao
2015. El impacto a los indicadores de las metas del PDD acorde con las inversiones para
el ao 2014 fueron: 15,9 kilmetros de gasoducto de gas natural construidos, 36,5
kilmetros de redes principales de distribucin de gas natural construidas y 138

363
conexiones domiciliarias. Para el ao 2015 fueron: 15,9 kilmetros de gasoducto de gas
natural construidos, 36,5 kilmetros de redes principales de distribucin de gas natural
construidas y 137 conexiones domiciliarias

El tercero para la construccin de red de gas domiciliario para las veredas Bocas de Pore,
Macolla, Regalito, La Plata y Miralindo del municipio de Pore, con inversiones en obra,
interventora y apoyo a la supervisin de $7.286.495.674,67 millones para los aos 2014-
2015 de los cuales corresponde a la VF (Vigencia Futura) del ao 2014 el valor de
$5.455.529.089,34 millones y $1.830.966.585,33 millones para el ao 2015. El impacto a
los indicadores de las metas del PDD acorde con las inversiones para el ao 2014 fueron:
23,6 kilmetros de gasoducto de gas natural construidos, 38,7 kilmetros de redes
principales de distribucin de gas natural construidas y 201 conexiones domiciliarias. Para
el ao 2015 fueron: 23,6 kilmetros de gasoducto de gas natural construidos, 38,7
kilmetros de redes principales de distribucin de gas natural construidas y 201
conexiones domiciliarias.

El cuarto para la construccin de la red de distribucin y conexiones domiciliarias de gas


natural para las veredas Chitamena Bajo, Cuernavaca y La Lucha, municipio de
Tauramena, con inversiones en obra, interventora y apoyo a la supervisin de
$2.670.767.653,50 millones para los aos 2014-2015 de los cuales corresponde a la VF
(Vigencia Futura) del ao 2014 el valor de $890.255.884,50 millones y $1.780.511.769
millones para el ao 2015. El impacto a los indicadores de las metas del PDD acorde con
las inversiones para el ao 2014 fueron: 13,485 kilmetros de gasoducto de gas natural
construidos, 25,850 kilmetros de redes principales de distribucin de gas natural
construidas y 15 conexiones domiciliarias. Para el ao 2015 fueron: 13,485 kilmetros de
gasoducto de gas natural construidos, 28,850 kilmetros de redes principales de
distribucin de gas natural construidas y 15 conexiones domiciliarias.

El quinto para la construccin de la red de distribucin de gas natural para las veredas
Guamal y Milagro del municipio de Trinidad, con inversiones en obra e interventora de
$1.532.426.042 millones para los aos 2014-2015 de los cuales corresponde a la VF
(Vigencia Futura) del ao 2014 el valor de $1.149.319.531,50 millones y $383.106.510,50
millones para el ao 2015. El impacto a los indicadores de las metas del PDD acorde con
las inversiones para el ao 2014 fueron: 7,1 kilmetros de gasoducto de gas natural
construidos, 11,450 kilmetros de redes principales de distribucin de gas natural
construidas y 26 conexiones domiciliarias. Para el ao 2015 fueron: 7,1 kilmetros de
gasoducto de gas natural construidos, 11,450 kilmetros de redes principales de
distribucin de gas natural construidas y 26 conexiones domiciliarias.

El sexto para realizar los estudios y diseos para la construccin de la masificacin de


gas natural de las veredas Santa Ana, Samn, Bendicin, San Francisco, Caas,
Algodonales, Cristo Rey, Siribana, Bocas de Urele, Santa Teresa, Pirichigua, Mata de
Santo, Malino del municipio de San Luis de Palenque, para realizarlo se destin
364
$207.993.389 para los aos 2014-2015, para el ao 2015 se comprometi
$103.996.694,50 el 50% del total de la inversin en el proyecto.

Invertimos en 5 contratos de prestacin de servicios $103,996,694.50 millones, que se


destinaron a la realizacin de actividades de Seguimiento y anlisis a la ejecucin de
proyectos de inversin (tcnicos), Estudios de viabilidad tcnica (Programadores),
Estructurar, Seguimiento y evaluacin tcnica (Profesionales) y para la Inspeccin de
Obras Pblicas.

De otra parte en la meta de construir 500 kilmetros de gasoducto y redes principales de


distribucin de gas natural domiciliario en el departamento, logramos 64,065 kilmetros de
gasoducto de gas natural construidos y 116,940 kilmetros de redes principales de
distribucin de gas natural construidas. Se invirti en este periodo en la meta
$4.581.435.194,05.

Con estos proyectos logramos avanzar en las metas para construir 3.650 conexiones
domiciliarias de gas natural en las viviendas del Departamento, incrementando este
indicador para el ao 2015 con corte a marzo 31 en 379 conexiones el 12,57% de la meta
establecida en el plan de accin para el ao en 2015 de 3.013 conexiones. Se invirti en
este periodo en la meta $322.678.883,70.

En la a meta para construir 2 estaciones de regulacin y medicin de gas natural, no fue


intervenida en este periodo.

Invertimos en total en este trimestre $4.904.114.077,75 millones en el subprograma en


marcha la ampliacin de la infraestructura de gas.

SEGUNDO TRIMESTRE DE 2015

En el segundo trimestre continuamos con los procesos de estructuracin de nuevos


proyectos y la gestin de seguimiento a proyectos en ejecucin contratados en el
trimestre de enero a marzo de 2015 y proyectos contratados en el ao 2014. No
avanzamos en la meta fsico financiera en este trimestre.

Tercer trimestre de 2015

Incrementamos en 156,2 el nmero de kilmetros de gasoducto de gas natural


construidos, y en 157,660 el nmero de kilmetros de redes principales de distribucin de
gas natural construidos, con inversiones totales de $24.280.312.956,35 millones. Para
lograr este cometido realizamos la contratacin de las obras para 5 proyectos en los
municipios de Chmeza, Man, Monterrey, Recetor, Trinidad y Yopal. El primero para la
Construccin red de distribucin y conexiones domiciliarias de gas natural para las
veredas: Brisas del Oriente, villa del Carmen, La Reserva, Palo Bajito, Mata de Limn, Los
Aceites, Naranjito, Florea, El Palmar, municipio de Yopal por $5.352.898.137 millones; El

365
segundo para la construccin de la red troncal y redes de distribucin de gas natural para
las cabeceras municipales de Recetor (incluye El Centro Poblado de Pueblo Nuevo) y
Chmeza; y el rea de influencia del trazado de la red troncal, con inversin de
$2.965.836.195 millones; El tercero para la construccin de red de gas domiciliario para
las veredas Belgrano, Amparo, Macuco, Chavinave y Guafal Pintado del municipio de
Man, con inversin de $2.401.731.384 millones; El cuarto para la construccin de red de
gas domiciliario para las veredas Isimena, Viga, Santa Marta, Cao Rico, Guafal, La
Palmira, Barbascos y los centros poblados de Guafal, Palo Negro y Brisas del Llano del
municipio de Monterrey, con inversin de $5.395.244.784 millones; El quinto para la
construccin de las redes de distribucin y conexiones domiciliarias de gas natural para
las veredas Matapalo, El Valle, San Pedro, paso real de la Soledad, La Esperanza, San
Vicente, La Morita, El Toro, El Convento y Palmar del municipio de Trinidad, con inversin
de $6.017.320.332 millones; y El sexto para la construccin gasoducto en acero; entre el
punto de salida gasoducto de Ecopetrol y la estacin de regulacin y medicin - GNV la
Virgen, municipio de Aguazul, con inversin de $917.485.338 millones.

Contratamos la construccin de 1,546 nuevas conexiones domiciliarias de gas natural, en


los municipios de Chmeza, Man, Monterrey, Recetor, Trinidad y Yopal, con inversin
total de $638.005.772,65 millones con intervenciones en los 6 proyectos arriba
mencionados.

Intervenimos una (1) estacin de regulacin y medicin de gas natural, para esto
contratamos las obras, interventora y supervisin para la construccin de City Gate de
baja presin en la estacin Buena Vista del municipio de Yopal y mejoramiento del
sistema de regulacin de las estaciones de Nunchia, Pore y Paz de Ariporo en el
departamento de Casanare, asignando $542.195.300 millones para la ejecucin de la
meta.

Los resultados de nuestras acciones en la dimensin competitividad sostenible en


marcha, sector infraestructura y equipamiento para la competitividad de Casanare a toda
marcha, programa infraestructura de gas domiciliario, energa y telecomunicaciones a
toda marcha,, subprograma Ampliacin, mantenimiento y construccin de redes
elctricas, subestaciones y sistemas de energa alternativa garantizando
confiabilidad y calidad, segn lo programado en el plan de accin para la vigencia del
ao 2015 y el PDD apuestan a las metas para:

Intervenir 0 kilmetros de redes elctricas nuevas a nivel de 115 KV, de 295 kilmetros
programados en el PDD, en el ao 2014 atendimos 189 kilmetros el 100% del proyecto
especfico programado en el PDD para la interconexin al departamento del Vichada el
indicador inicial de 295 kilmetros fue sobredimensionado; Intervenir 205,840 kilmetros
de redes elctricas nuevas a nivel de 34,5 KV, de 275 kilmetros programados en el PDD,
en el ao 2014 atendimos 69,160 kilmetros el 25.14% del total; Realizar el diseo y
construccin de 143,497 kilmetros de redes elctricas circuito 13,8 KV, de 600 kilmetros
366
programados en el PDD, en el ao 2014 atendimos 468,503 kilmetros el 78.08% del
total; Reconfigurar, remodelar, repotenciar, mantener o construir 0 subestaciones
elctricas a 115 KV del departamento, de 2 unidades programados en el PDD, en el ao
2014 atendimos 2 subestaciones el 100% del total; Disear, construir y repotenciar 2
subestaciones elctricas a 34,5 KV del Departamento, de 3 unidades programados en el
PDD, en el ao 2014 atendimos 1 subestaciones el 33.33% del total; e Instalar 200
sistemas de energa fotovoltaica a viviendas y escuelas rurales, en zonas rurales no
interconectadas al Departamento, de 200 unidades programados en el PDD, en el ao
2014 atendimos 0 subestaciones el 0% del total.

Nuestra gestin: metas y resultados para lo que va del ao 2015 se detalla a


continuacin:

PRIMER TRIMESTRE DE 2015

Con relacin a la meta para intervenir 295 kilmetros de redes elctricas nuevas a nivel
de 115 KV, se logra la intervencin de 189 kilmetros de redes elctricas nuevas a nivel
de 115 KV, producto del proyecto gestionado con recursos del FONDO CONPENSACIN
REGIONAL para la Construccin interconexin elctrica Casanare, Vichada, en el ao
2014. Es importante aclarar que cuando se formul el PDD, esta meta se direccion
especficamente para este proyecto, pero por error en la valoracin de la longitud del
proyecto en km fue sobredimensionada en el nmero de kilmetros respecto al proyecto
finalmente aprobado y en ejecucin. En este sentido podemos afirmar que hemos
cumplido al 100% con la meta programada, y en estas circunstancias el plan de accin
para el ao 2015 no programo intervenciones.

El aumento en la cobertura del servicio de energa elctrica en zonas rurales es otro logro
destacable, a diciembre 31 de 2014 se logr el acumulado de 69,157 kilmetros de redes
elctricas nuevas a nivel 34,5 KV rurales, el 25,1% de la meta establecida para el bienio;
esperamos poder cumplir en lo que resta de ejecucin del PDD con el 74.9% de la meta,
en estos primeros meses del 2015 estamos en la tarea de estructurar proyectos que
apunten a estos fines y en la bsqueda de recursos del OCAD departamental.

De otra en los meses de enero a marzo incrementamos en 173,370 kilmetros diseados


y construidos de redes elctricas circuito 13,8 KV, con inversin de $6.837.956.902
millones. Para lograr estos resultados contratamos en el primer trimestre: Las obras e
interventoras para la ampliacin de redes elctricas de media y baja tensin de: 1.
Vereda Nocuitos Sector Morrocoyes - El Carrao, 2.Vereda Los Mangos sector Las Maras
y Miralindo, 3.Vereda El CHARTE Sector Brisas, 4. Vereda La Calceta Sector Villa Cecilia,
Cubarros y mi Viejo, 5. Vereda La Upamena sector Acapulco, 6. Corregimiento de
Morichal sector la Vega, 7.Vereda San Pascual sector Paratebueno y La Milagrosa,
8.Vereda La Guafilla Sector La Bendicin, 9.Barrio Llano Lindo Manzana K.L.M.N., del
municipio de Yopal y 10. Vereda Los Guaduales, 11. Vereda San Rafael del municipio de

367
Aguazul, 12. Vereda Villa Rosa sector Ekona del municipio de Tauramena, con inversin
total para las vigencias 2014-2015 de $918.551.149 millones, de los cuales corresponde a
la vigencia 2014 $787.028.235 millones y a la vigencia 2015 $131.522.914 millones. Con
estos proyectos se aport a la meta fsica en el ao 2014 el total de 28,380 kilmetros
diseados y construidos de redes elctricas circuito 13,8 KV, en estas condiciones no se
registra valor en las metas fsicas para el ao 2015 con el proyecto.

Con recursos del SGRP (OCAD) de saldos no comprometidos del ao 2014, se design
como ejecutor en este primer trimestre de 2015 a la empresa ENERCA S.A E S P. Los
proyectos para realizar: 1. La ampliacin de redes elctricas de media y baja tensin en la
vereda Puerto Mirian con asignacin $855.798.654 millones, se realizar la construccin
de 24,520 km., 2. La Instalacin de redes elctricas de media y baja tensin en las
veredas los Alpes, Piaguta, Comogo, Vijagual, san Rafael, Cerro Rico y San Francisco por
$ 3.012.492.456 millones, se realizar la construccin de 75,250 km., 3 La ampliacin de
redes elctricas de media y baja tensin en el rea rural, en las veredas Guayanas y
Santa Helena del Cusiva del Municipio de Man, Departamento de Casanare con inversin
$ 326.022.206 millones, se realizar la construccin de 8 km., y 4. La construccin redes
elctricas de media y baja tensin en diferentes sectores de las veredas quebrada seca,
Mariara, Algarrobo, Carrizales La Colonia y la Venturosa de los Municipios de Yopal y
Orocue Dpto. de Casanare, por valor de $ 2.484.827.672 millones, se realizar la
construccin de 65,6 km.

Respecto a la meta reconfigurar, remodelar, repotenciar, mantener o construir 2


subestaciones elctricas a 115 KV del departamento, en el primer ao de ejecucin del
PDD se dio cumplimiento al 100% de la meta, no se ha programado ninguna intervencin
en el plan de accin para el ao 2015. La inversin registrada de $8.603.000 millones se
refiere la contratacin de un profesional y un tcnico para desarrollar actividades de
Revisin Tcnico Ambiental (Obra Pblica) e Inspeccin de Obras Pblicas.

Sobre la meta disear, construir y repotenciar 3 subestaciones elctricas a 34,5 KV del


Departamento, no le fueron asignados recursos de inversin en este primer trimestre. No
avanzamos en la meta,

Finalmente sobre la meta para Instalar 200 sistemas de energa fotovoltaica a viviendas y
escuelas rurales, en zonas rurales no interconectadas al Departamento, en el primer
trimestre, se asignaron recursos para realizar el apoyo a la supervisin por valor de
$29.288.000,00 con presupuesto del ao 2014 y $29.568.000 con presupuesto del ao
2015. De otra parte contratamos actividades para el seguimiento y anlisis a la ejecucin
de proyectos de inversin (tcnicos) e inspeccin de Obras Pblicas, por $10.325.000
millones

368
En conclusin para la gestin del proyecto en el periodo de enero a marzo de 2015,
hicimos inversiones totales por $6.895.055.902 millones, mediante 50 registros
presupuestales distribuidos en 34 registros a contratos de obra pblica e interventora
compromisos de la VF del ao 2014 por $131.522.914 millones; transferimos mediante
resolucin a ENERCA $6.679.140.988 millones con destino a la realizacin de 5
proyectos de inversin en obra pblica. De otra parte contratamos con 4 profesionales
actividades para Apoyo a Supervisin y Revisin Tcnico Ambiental (Obra Pblica) por
$44.352.000 millones; y con 7 contratos suscritos con personas naturales por valor de
$40.040.000 millones las actividades para Inspeccin de Obras Pblicas, Operador
maquinaria pesada, y Seguimiento y anlisis a la ejecucin de proyectos de inversin
(tcnicos).

SEGUNDO TRIMESTRE DE 2015

En el lapso de abril a junio de 2015, incrementamos en 133,8201 kilmetros diseados y


construidos de redes elctricas circuito 13,8 KV, con inversin de $7.543.082.826
millones. Para lograr estos resultados contratamos en el segundo trimestre: Con recursos
del antiguo sistema de regalas y otros contratamos con la empresa ENERCA S.A. E S P
la adquisicin de equipos y materiales para la reposicin de activos del sistema de
distribucin local SDL, sistema de transmisin regional STR y subestaciones 34,5 KV/
13,2 KV operados por la empresa de energa de Casanare. S.A. E.S.P. asignamos para
esta meta el valor de $333.333.059 del valor total del contrato, Con la firma PROVELEC S
A contratamos el suministro de materiales elctricos para ampliacin de redes elctricas
de la vereda La Arenosa y Urbanizacin Cunaguaros del municipio de Yopal, con
inversin de $59.829.827 millones. Contratamos con la empresa ENERCA S.A. E S P la
construccin de redes elctricas de media, baja tensin y alumbrado pblico urbanizacin
Prados del Llano, Yopal, Casanare, Orinoquia, interventora, en longitud de 2,670 km, por
$362.508.833 millones.

De otra parte contratamos la supervisin para la interventora del contrato construccin de


redes elctricas de media, baja tensin y alumbrado pblico, urbanizacin Prados del
Llano, Yopal Casanare, Orinoquia, por valor de $7.129.213 millones.

Con recursos del nuevo sistema de regalas SGRP OCAD, fueron aprobados 7 proyectos
designando como ejecutor a la empresa ENERCA S.A. E S P, por valor total de
$6.780.281.894 millones, para los proyectos:

1. Ampliacin de redes de media y baja tensin en las veredas barbacoas y primavera del
Municipio de Nunchia Departamento de Casanare. Por $1.318.356.747 en longitud de
44,890 km.

369
2. Construccin de redes de media y baja tensin y subestaciones elctricas de las
veredas la Alemania y Cajaro del municipio de Hato Corozal Departamento de Casanare.
Por $ 185.839.601 en longitud de 6,860 km.

3. Mejoramiento y re potencializacin de la red elctrica del rea urbana y centros


poblados del municipio de Sabanalarga, Casanare, Orinoquia. Por $2.834.907.535 en
longitud de 23.300 km.

4. Ampliacin de redes elctricas en la Vereda San Rafael de Morichal Sector Cao Seco
Municipio de Yopal - Casanare. Por $200.839.541 en longitud de 7,200 km.

5. Ampliacin de redes elctricas de media y baja Tensin en la vereda Santa Mara del
Chire, vereda Santa Teresa y vereda la Chapa del municipio de Hato Corozal
Departamento de Casanare. Por $469.686.998 en longitud de 15,200 km.

6. Construccin redes elctricas media y baja Tensin, veredas la Colorada, Sina,


Sabanalarga. Macueque, Quebrada Negra, Monte Olivo, y Guivarin, Municipio de
Scama. Por $1.239.456.030 en longitud de 23,590 km.

7. Veredas Rio Negro, Chinivaque y el Centro Municipio de la Salina. Por $531.195.442


en longitud de 10,110 km.

Respecto a la meta reconfigurar, remodelar, repotenciar, mantener o construir 2


subestaciones elctricas a 115 KV del departamento, en el primer ao de ejecucin del
PDD se dio cumplimiento al 100% de la meta, no se ha programado ninguna intervencin
en el plan de accin para el ao 2015.

Nuestros resultados en la meta de Disear, construir y repotenciar 3 subestaciones


elctricas a 34,5 KV del Departamento, en el periodo de abril a junio, contratamos con la
empresa ENERCA S.A. E S P la adquisicin de equipos y materiales para la reposicin de
activos del sistema de distribucin local SDL, sistema de transmisin regional STR y
subestaciones 34,5 KV/ 13,2 KV operados por la empresa de energa de Casanare. S.A.
E.S.P. asignamos para esta meta el valor de $333.333.059 del valor total del contrato. No
avanzamos en la meta, se espera cumplir al 100% de lo programado para el ao en lo
que resta del 2015 estamos en la tarea de estructurar proyectos que apunten a estos fines
y en la bsqueda de recursos del OCAD departamental, tenemos en espera de viabilidad
tcnica los proyecto para la subestacin del parque de las aguas de Yopal, y la
subestacin para las veredas Surimena, Guarimena, Praderas, entre otras del Orocue.

Respecto a la meta Intervenir 275 kilmetros de redes elctricas nuevas a nivel de 34,5
KV, hicimos intervenciones para el segundo trimestre por valor total de $11.722.463.145
millones, avanzamos en 74,860 km de kilmetros de redes elctricas nuevas a nivel 34,5
KV, para lograrlo contratamos: Con la empresa ENERCA S.A. E S P la adquisicin de
equipos y materiales para la reposicin de activos del sistema de distribucin local SDL,
370
sistema de transmisin regional STR y subestaciones 34,5 KV/ 13,2 KV operados por la
empresa de energa de Casanare. S.A. E.S.P. asignamos para esta meta el valor de
$333.333.059 del valor total del contrato. Con recursos del nuevo sistema de regalas
SGRP OCAD, fue aprobado 1 proyecto designando como ejecutor a la empresa ENERCA
S.A. E S P, por valor total de $11.389.130.086 millones, para el proyecto Construccin re
potenciacin red en doble circuito 34.5 / 13 .8 KV morichal-Algarrobo Casanare, en
longitud de 74,860 km.

En el segundo trimestre contratamos las obras para realizar la interventora y la


construccin y puesta en funcionamiento de 200 sistemas de energa alternativa solar
fotovoltaica para viviendas rurales de Hato Corozal en las zonas no interconectadas de
Casanare con inversin total de $4.198.256.023 millones. Con este proyecto cumplimos al
100% de la meta del bienio 2014-2015.

Para el periodo de abril a junio invertimos en total $23.797.135.053 millones en el


subprograma Ampliacin, mantenimiento y construccin de redes elctricas,
subestaciones y sistemas de energa alternativa garantizando confiabilidad y calidad.
Recursos que fueron destinados y distribuidos en 9 proyectos de inversin por resolucin
Transferencia a ENERCA destinados a la realizacin de obra pblica con inversiones de
$18.169.411.980 millones; Por contratacin por licitacin y concurso de mritos se
realizan 2 proyectos de inversin el primero para la obra de energa fotovoltaica por
$3.998.339.020 millones y la interventora de obra por $199.917.003 millones, y el
segundo para construccin de redes elctricas de media, baja tensin y alumbrado
pblico urbanizacin Prados del Llano, en Yopal, con asignacin de $362.508.833
millones. De otra parte 2 contratos de suministro por $1.059.829.004 millones para
adquisicin de equipos y materiales. Finalmente en prestacin de servicios profesionales
de apoyo a supervisin invertimos $7.129.213 millones.

TERCER TRIMESTRE DE 2015

Intervenimos 13 kilmetros de redes elctricas nuevas a nivel de 34,5 KV, con inversin
en la meta de $568.635.280 millones, para este cometido se ejecutarn las obras para
Ampliacin de la red elctrica de 34,5 KV para los municipios de Recetor y Chmeza, y de
13,2 para las veredas Morgui, San Rafael, Jordn Bajo y Jordn Alto del municipio de
Chmeza.

Otro logro significativo ha sido el incremento en 181,830 el nmero de kilmetros


diseados y construidos de redes elctricas circuito 13,8 KV, con intervenciones
puntuales en los municipios de Chmeza, Villanueva y Yopal, al respecto se design
como ejecutor a ENERCA para el proyecto de Ampliacin de redes de media y baja
tensin en la vereda flor amarillo en el municipio de Villanueva, con asignacin de
$1.125.983.483 millones, y el proyecto para Ampliacin de la red elctrica de 34,5 KV
para los municipios de Recetor y Chmeza, y de 13,2 para las veredas Morgui, san

371
Rafael, Jordn bajo y Jordn alto del municipio de Chmeza, departamento de Casanare,
con inversin parcial en la meta de $3.984.340.283 millones. Adicionalmente contratamos
por licitacin y concurso de mritos la construccin de redes de media y baja tensin
transformadores de distribucin e infraestructura de iluminacin perimetral urbanizacin la
Decisin en el municipio de Yopal, por $3.531.823.737 millones. El total de la inversin en
la meta en este tercer trimestre fue de $8.685.050.003 millones.

Nuestra intervencin en la meta para reconfigurar, remodelar, repotenciar, mantener o


construir 2 subestaciones elctricas a 115 KV del departamento, se limitaron a las
actividades Inspeccin de Obras Pblicas, Revisin Tcnico Ambiental (Obra Pblica), y
Estructurar, Seguimiento y evaluacin tcnica (Profesionales), invertimos $9.845.500
millones. No avanzamos en la meta fsica.

Para realizar el disear, construir y repotenciar 3 subestaciones elctricas a 34,5 KV del


Departamento, registramos inversiones por $3.696.000 millones que se destinaron a
actividades para Estructurar, Seguimiento y evaluacin tcnica (Profesionales). No
avanzamos en la meta fsica.

Con inversin de $5.162.500 millones en la meta para instalar 200 sistemas de energa
fotovoltaica a viviendas y escuelas rurales, en zonas rurales no interconectadas del
Departamento, realizamos actividades de Seguimiento y anlisis a la ejecucin de
proyectos de inversin (tcnicos), e Inspeccin de Obras Pblicas. No avanzamos en la
meta fsica.

Para el subprograma de Fortalecimientos a la infraestructura tecnolgica. En marco


de la dimensin competitividad sostenible en marcha, sector infraestructura y
equipamiento para la competitividad de Casanare a toda marcha, programa
infraestructura de gas domiciliario, energa y telecomunicaciones a toda marcha, no se
asigno recursos de inversin que aumenten la meta del PDD.

Los logros asociados al subprograma Ms y Mejor Equipamiento, que forma parte de la


dimensin ambiente: con mejor y ms desarrollo sostenible, gestin del riesgo e
infraestructura y servicios pblicos, la que gana es la gente, sector obras pblicas e
infraestructura - con mejores y mas vas, transporte y comunicaciones; e infraestructura
de equipamiento, la que gana es la gente, programa infraestructura de equipamiento para
el desarrollo, con inversiones en el ao 2014 de ms de $10.200 mil millones, tambin se
ha posicionado como un programa importante para el cumplimiento del Plan de
Desarrollo, y las necesidades de sus comunidades, iniciamos 4 proyectos de
infraestructura de equipamiento: La remodelacin de los parques principales de los
municipios de Tamara y Sabanalarga, La construccin de las obras complementarias para
la terminacin cafetera y auditorio en el colegio Braulio Gonzlez sede principal del
municipio de Yopal. Y nuestro principal reto el poner en funcionamiento despus de varios
aos de ejecucin e inversiones infructuosas el proyecto para la fase III del CAD

372
departamental, para este proyecto se han invertido en las obras, interventora y
supervisin en lo que va de este gobierno $14.346.938.205 millones, de los cuales, se
destinaron en el ao 2014 $7.142.046.245,36 millones y en el ao 2015
$7.204.891.959,64 millones. Con estas inversiones y otras complementarias esperamos
poner al servicio este edificio entre octubre y noviembre de 2015.

PRIMER TRIMESTRE DE 2015

Respecto al avance en la meta en este trimestre no se avanz, tenemos pendiente 2


Proyectos de infraestructura de equipamiento de los 6 proyectos programados para el
bienio 2014-2015. Para esto estamos trabajando en la estructuracin y bsqueda de
recursos a fin de poder cumplir al 100% antes de terminar este gobierno.

SEGUNDO TRIMESTRE DE 2015

No avanzamos en la meta fsico financiera en este trimestre de abril a junio de 2015.

TERCER TRIMESTRE DE 2015

No avanzamos en la meta fsica, invertimos $1 milln en la actividad para transporte de


materiales e insumos.

Finalmente los logros asociados al subprograma Obras para la atencin y proteccin


de los recursos naturales y de infraestructura, que forma parte de la dimensin
ambiente: con mejor y ms desarrollo sostenible, gestin del riesgo e infraestructura y
servicios pblicos, la que gana es la gente, sector obras pblicas e infraestructura - con
mejores y ms vas, transporte y comunicaciones; e infraestructura de equipamiento, la
que gana es la gente, programa Obras para la atencin y proteccin de los recursos
naturales y de infraestructura, cumplimos puesto que se realizaron acciones de
intervencin con el equipo del banco de maquinaria, para mantener y mejorar las
condiciones de los recursos naturales y el funcionamiento de la infraestructura de la red
vial secundaria y terciaria, de infraestructura de servicios, equipamiento entre otros.

Para el cumplimiento de esta meta trabajamos transversalmente con la secretaria de


Gobierno Departamental, por intermedio de la Oficina de Atencin de Desastres. No se
asignaron recursos de inversin, en estos nueve meses trabajamos con insumos de la
vigencia anterior del Banco de Maquinaria departamental, y atencin de desastres.

RESULTADOS DE GESTIN

El informe de seguimiento al Plan de Accin, anexo al presente Informe resumen ejecutivo


de gestin, con corte entre el 1 de enero y 30 de septiembre del ao 2015, detalla
ordenadamente la dimensin, sector, programa, subprograma, metas, indicador de la
meta fsica programado y resalta los logros de nuestras acciones realizadas para cada
una de los proyectos intervenidos.
373
En las tablas (abajo) presentamos un resumen general de los avances en las metas
intervenidas de los diferentes proyectos de inversin:

Principales Logros del Subprograma


(Metas y resultados, enero 1 a septiembre 30 de 2015)
META Logro
LINEA Logro Logro I TRIMESTRE 2 TRIMESTRE 3 TRIMESTRE 4 TRIMESTRE
Proyecto NOMBRE DE LA META UN P/E 2014 2014
BASE 2014 2015 2015 2015 2015 2015
2015 2015
Aumentar en un 2.9% la cobertura de % P 90,00% 2,90% 92,85% 92,90% 92,85% 23,21% 23,21% 23,21% 23,21%
atencin a la poblacin urbana con
servicio de acueducto. % E 4,41% 94,41% 0,05% 4,36% 0,00% 0,00% 4,36% 0,00%

Aumentar en un 10% la cobertura de % P 69,50% 10,00% 77,00% 79,50% 77,00% 19,25% 19,25% 19,25% 19,25%
acueducto a la poblacin rural. % E 72,00% 2,50% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00%
Aumentar en 2 horas la continuidad Hrs P 16:00 2:00 18:00 18:00 18:00 4:30 4:30 4:30 4:30
ACUEDUCTOS del servicio de acueducto en el sector
urbano y rural. UN E 0 0 0 0 0 0 0

Aumentar en 3 Municipios la calidad UN P 3 3 6 6 6 0 2 2 2


de agua aceptable, segn IRCA. UN E 11 8 11 11 0 0 0
Apoyo a la Construccin de la planta UN P 1 1 0 1 0 0 0 0 0
de tratamiento de agua potable para
el municipio de Yopal. UN E 1 1 0 0 0 0 0

Aumentar en un 3.1 % la cobertura % P 91,90% 3,10% 2,58% 95,00% 2,58% 0,65% 0,65% 0,65% 0,65%
del alcantaril ado sanitario urbano. % E 98,04% 0,52% 5,62% 0,00% 0,00% 5,616% 0,00%
ALCANTARILLADOS
Optim izar e incrementar en un 6 % % P 44,62% 6,00% 4,08% 50,62% 4,08% 0,645% 0,645% 0,645% 0,645%
los sis temas tratamiento de las
aguas residuales. % E 46,54% 1,92% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00%

374
Principales Logros del Subprograma
(Metas y resultados, enero 1 a septiembre 30 de 2015)
META Logro
LINEA Logro Logro I TRIMESTRE 2 TRIMESTRE 3 TRIMESTRE 4 TRIMESTRE
Proyecto NOMBRE DE LA META UN P/E 2014 2014
BASE 2014 2015 2015 2015 2015 2015
2015 2015

Aumentar en un 3.1 % la cobertura % P 91,90% 3,10% 2,58% 95,00% 2,58% 0,65% 0,65% 0,65% 0,65%
del alcantarillado sanitario urbano. % E 98,04% 0,52% 5,62% 0,00% 0,00% 5,616% 0,00%
ALCANTARILLADOS
Optimizar e incrementar en un 6 % % P 44,62% 6,00% 4,08% 50,62% 4,08% 0,645% 0,645% 0,645% 0,645%
los sistemas tratamiento de las
aguas residuales. % E 46,54% 1,92% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00%
19 Apoyos tcnicos mantenidos en el UN P 19 19 19 0 19 19 19 19 19
sistema de servicio de aseo del
sector urbano. UN E 19 19 0 0 0 0 0
Apoyo tcnico para la revisin y ajuste UN P 0 19 19 0 19 4 5 5 5
de los planes de saneamiento y
manejos de vertimientos en los UN E 0 0 0 0 0 0 0
Apoyo en plantas regionales de UN P 0 3 0 3 0 0 0 0 0
manejo de residuos slidos
(Villanueva Tauramena y Yopal). UN E 5 5 5 5 0 0 0
PEGIRS
19 Implementaciones de los planes UN P 0 19 19 0 19 4 5 5 5
de gestin ambiental dirigidos a los
prestadores existentes en el UN E 0 0 0 0 0 0 0
Apoyo y seguimiento al plan de UN P 0 19 19 0 19 4 5 5 5
gestin del riesgo para los
municipios. UN E 0 19 0 0 0 0 0
Apoyo a los estudios y diseos para UN P 0 1 1 0 1 0 0 0 1
la construccin de la escombrera
Municipal. UN E 0 0 0 0 0 0 0

3 Esquema Regionales para la UN P 0 3 0 0 0 0 0 0 0


prestacion de los servicios UN E 0 19 0 0 0 0 0
PRESTADORES
Apoyo al fortalecimiento institucional UN P 0 3 0 0 0 0 0 0 0
de 3 empresas prestadoras de
servicios publicos en el UN E 3 3 0 0 0 0 0

% P 100,0% 10,0% 10,00% 10,00% 10,00% 2,50% 5,00% 7,50% 10,00%


TRANSITO Tasa de accidentalidad vial
% E 88,81% 11,19% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00%
Mantener anualmente 250 kilmetros KM P 110,400 250,000 0,000 125,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000
de red vial secundaria a nivel
departamental. KM E 479,295 272,950 206,345 92,165 46,280 67,900 0,000
Mantener, mejorar o rehabilitar 100 KM P 0,000 100,000 35,592 64,345 35,592 8,898 17,796 26,694 35,592
kilmetros de red vial secundaria a
nivel departamental. KM E 225,130 64,408 160,722 17,061 83,661 60,000 0,000
Pavimentar o construir 50 kilmetros KM P 404,200 50,000 41,151 6,800 41,151 10,288 20,576 30,864 41,151
de red vial secundaria a nivel
departamental. KM E 47,726 8,849 38,877 7,867 0,000 31,010 0,000
VIAS SECUNDARIAS Intervenir 57 metros de puentes sobre
m P 0,0000 57,000 0,0075 0,0500 0,0075 0,000 0,050 0,000 0,0075
la red vial secundaria a nivel
departamental. m E 0,0495 0,0495 0,000 0,0000 0,000 0,000 0,000
Estudios, diseos, actualizaciones,
auditoras, asesoras y UN P 2 1 1 1 1 0 0 0 1
estructuraciones de infraestructura
fsica realizados sobre la
infraestructura vial secundaria a nivel
departamental durante el periodo UN E 1 1 1 1 0 1 0
2013-2015
Mantener, mejorar o rehabilitar 150 KM P 0,000 150,000 0,000 150,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000
kilmetros de red vial terciaria a nivel
departamental. KM E 350,160 221,060 129,100 67,100 27,100 34,900 0,000
Pavimentar o construir 25 kilmetros KM P 176,670 25,000 1,107 0,000 1,107 1,107 0,000 0,000 0,000
de red vial terciaria a nivel
departamental. KM E 77,385 23,893 53,493 28,89 3,900 20,700 -
Intervenir 180 metros de puentes m P 0 180 0 0,180 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000
sobre la red vial terciaria a nivel
departamental. m E 367,048 366,400 0,648 0,626 0,000 0,022 0,000
VIAS TERCIARIAS Estudios, diseos, actualizaciones,
auditoras, asesoras y UN P 0 1 1 1 1 0 0 0 1
estructuraciones de infraestructura
fsica realizados sobre la
infraestructura vial terciaria a nivel
departamental durante el periodo UN E 1 1 1 1 0 1 0
2013-2015
Construccin de la primera fase ciclo
UN P 0 0 1 1 1 0 0 0 1
ruta va Yopal Tacarimena (Colegio
el Triunfo) UN E 0 0 0 0 0 0 0

375
Principales Logros del Subprograma
(Metas y resultados, enero 1 a septiembre 30 de 2015)
META Logro
LINEA Logro Logro I TRIMESTRE 2 TRIMESTRE 3 TRIMESTRE 4 TRIMESTRE
Proyecto NOMBRE DE LA META UN P/E 2014 2014
BASE 2014 2015 2015 2015 2015 2015
2015 2015

Pavimentar o construir 40 kilmetros KM P 314,840 40,000 0,000 9,355 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000
de red vial urbana a nivel
departamental. KM E 84,827 51,645 33,182 24,502 3,180 5,500 0,000
Construir 1,9 kilmetros integrales de KM P 0,000 1,900 1,900 0,000 1,900 0,000 0,000 0,000 1,900
red vial urbana a nivel del
departamento durante el periodo KM E 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000
Mantener, mejorar o rehabilitar 20 KM P 0,000 20,000 20,000 0,000 20,000 0,000 0,000 10,000 20,000
VIAS URBANAS kilmetro de red vial urbana a nivel
departamental. KM E 5,700 0,000 5,700 0,000 5,700 0,000 0,000
Estudios, diseos, actualizaciones,
auditoras, asesoras y UN P 0 1 0 1 0 0 0 0 0
estructuraciones de infraestructura
fsica realizados sobre la
infraestructura vial urbana a nivel
departamental durante el periodo UN E 1 1 1 1 0 1 0
2013-2015
Construir 500 kilmetros de KM P 925,000 500,000 145,555 250,000 145,555 36,389 72,778 109,167 145,555
gasoducto y redes principales de
distribucin de gas natural KM E 849,310 354,445 220,265 64,065 0,000 156,200 0,000
Construir 500 kilmetros de KM P
gasoducto y redes principales de
distribucin de gas natural KM E 274,600 116,940 0,000 157,660 0,000
GAS
Construir 3.650 conexiones UN P 36,500 3.650 3.013 1.825 3.013 753 1.506 2.259 3.013
domiciliarias de gas natural en las
viviendas del Departamento. UN E 2.562 637 1.925 379 0 1.546 0

Construir 2 estaciones de regulacin UN P 34 2 2 0 2 0 0 0 2


y medicin de gas natural UN E 1 0 1 0 0 1 0

Intervenir 295 kilmetros de redes KM P 305,000 295,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000
elctricas nuevas a nivel de 115 KV KM E 189,000 189,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000

Intervenir 275 kilmetros de redes KM P 850,000 275,000 205,840 0,000 205,840 51,460 102,920 154,380 205,840
elctricas nuevas a nivel de 34,5 KV KM E 157,020 69,160 87,860 0,000 74,860 13,000 0,000
Realizar el diseo y construccin de KM P 1.900 600 143,497 300,000 143,497 32,750 65,500 98,250 131,000
ENERGIA 600 kilmetros de redes elctricas
circuito 13,8 KV KM E 957,523 468,503 489,020 173,370 133,820 181,830 0,000
Reconfigurar, remodelar, repotenciar, UN P 4 2 0 0 0 0 0 0 0
mantener o construir 2 subestaciones
elctricas a 115 KV del departamento UN E 2 2 0 0 0 0 0
Disear, construir y repotenciar 3 UN P 66 3 2 0 2 0 0 0 2
subestaciones elctricas a 34,5 KV
del Departamento UN E 1 1 0 0 0 0 0
Instalar 200 sistemas de energa UN P 0 200 200 200 200 0 200 0 0
ENERGIA
fotovoltaica a viviendas y escuelas
ALTERNATIVA UN E 200 0 200 0 200 0 0
rurales, en zonas rurales no
Servicio cientfico, tecnolgicos y de UN P 1 1 1 1 1 0 0 0 1
INFRAEST.
innovacin formulada y en
TECNOLOGICA UN E 0 0 0 0 0 0 0
implementacin.
Disear, construir, ampliar conservar,
UN P 0 6 2 2 2 0 0 1 1
restaurar, remodelar o renovar
EQUIPAMIENTO espacios pblicos y edificaciones
pblicas, a nivel departamental
UN E 4 4 0 0 0 0 0
durante el perodo 2013-2015
Obras atencin y Obras para atencin y proteccin de PerodoP (aos) 0 2 1 1 1 0,25 0,50 0,75 1
proteccin recursos los recursos naturales y de
naturales y de infra.. infraestructura PerodoE (aos) 1,75 1,00 0,75 0,25 0,25 0,25 0,00

376
RESULTADOS FINANCIEROS

El informe de seguimiento al Plan de Accin, anexo al presente reporte Informe resumen


ejecutivo de gestin, con corte entre enero 01 y septiembre 30 del ao 2015, detalla
ordenadamente la dimensin, sector, programa, subprograma, metas, indicador de la
meta financiera programado y resalta los logros financieros de nuestras acciones
realizadas para cada una de los proyectos intervenidos.

En las tablas (abajo) presentamos un resumen general del balance de ejecucin


presupuestal, con cierre de primer, segundo y tercer trimestre de 2015, respecto a las
metas intervenidas de los diferentes proyectos de inversin.

Principales Logros del Subprograma


(Metas y resultados, enero 1 a septiembre 30 de 2015)
Total Inversin P/E Total Inversin P/E
Logro Total Inversin Total Inversin Total Inversin
Proyecto NOMBRE DE LA META UN P/E Proyecto III Acumulada al III
2015 Meta I Trimestre Meta II Trimestre Meta III Trimestre
Trimestre Trimestre 2015
Aumentar en un 2.9% la cobertura de % P 92,85% 3.855.836.471,20 6.719.760.646,64 6.369.929.811,74 9.567.578.380,24 6 .3 6 9 .9 2 9 .8 11,7 4
atencin a la poblacin urbana con
servicio de acueducto. % E 4,36% 65.026.400,00 220.901.778,82 5.695.468.674,91 7.432.745.027,24 5.981.396.853,73

Aumentar en un 10% la cobertura de % P 77,00% 2.624.642.193,71 1.348.945.304,70 3.197.648.568,50 3 .19 7 .6 4 8 .5 6 8 ,5 0

acueducto a la poblacin rural. % E 0,00% 118.685.600,00 644.000,00 1.737.276.352,33 1.856.605.952,33


Aumentar en 2 horas la continuidad Hrs P 18:00 0,00 0,00 0,00 0 ,0 0
ACUEDUCTOS del servicio de acueducto en el sector
urbano y rural. UN E 0 0,00 0,00 0,00 0,00

Aumentar en 3 Municipios la calidad UN P 6 0,00 0,00 0,00 0 ,0 0

de agua aceptable, segn IRCA. UN E 11 0,00 0,00 0,00 0,00


Apoyo a la Construccin de la planta UN P 0 0,00 407.664.434,90 0,00 0 ,0 0
de tratamiento de agua potable para
el municipio de Yopal. UN E 0 7.392.000,00 0,00 0,00 7.392.000,00

Aumentar en un 3.1 % la cobertura % P 2,58% 22.104.085.240,73 53.364.202.698,78 51.135.512.566,98 53.538.990.938,98 5 1.13 5 .5 12 .5 6 6 ,9 8

del alcantarillado sanitario urbano. % E 5,62% 14.107.343.359,17 9.856.000,00 15.587.914.492,76 15.601.695.492,76 29.705.113.851,93
ALCANTARILLADOS
Optimizar e incrementar en un 6 % % P 4,08% 21.927.304.339,92 248.288.000,00 2.403.478.372,00 2 .4 0 3 .4 7 8 .3 7 2 ,0 0
los sistemas tratamiento de las
aguas residuales. % E 0,00% 64.825.333,33 18.424.000,00 13.781.000,00 97.030.333,33
19 Apoyos tcnicos mantenidos en el UN P 19 0,00 0,00 0,00 3.648.591.521,00 0 ,0 0
sistema de servicio de aseo del
sector urbano. UN E 0 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Apoyo tcnico para la revisin y ajuste UN P 19 0,00 0,00 0,00 0 ,0 0
de los planes de saneamiento y
manejos de vertimientos en los UN E 0 0,00 0,00 0,00 0,00
Apoyo en plantas regionales de UN P 0 3.648.591.521,00 3.648.591.521,00 3.648.591.521,00 3 .6 4 8 .5 9 1.5 2 1,0 0
manejo de residuos slidos
(Villanueva Tauramena y Yopal). UN E 5 1.989.372.069,50 0,00 0,00 1.989.372.069,50
PEGIRS
19 Implementaciones de los planes UN P 19 0,00 0,00 0,00 0 ,0 0
de gestin ambiental dirigidos a los
prestadores existentes en el UN E 0 0,00 0,00 0,00 0,00
Apoyo y seguimiento al plan de UN P 19 0,00 0,00 0,00 0 ,0 0
gestin del riesgo para los
municipios. UN E 0 0,00 0,00 0,00 0,00
Apoyo a los estudios y diseos para UN P 1 0,00 0,00 0,00 0 ,0 0
la construccin de la escombrera
Municipal. UN E 0 0,00 0,00 0,00 0,00

3 Esquema Regionales para la UN P 0 0,00 0,00 0,00 0,00 0 ,0 0

prestacion de los servicios UN E 0 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00


PRESTADORES
Apoyo al fortalecimiento institucional UN P 0 0,00 0,00 0,00 0 ,0 0
de 3 empresas prestadoras de
servicios publicos en el UN E 0 0,00 0,00 0,00 0,00

% P 10,00% 433.437.915,42 504.137.359,45 586.861.359,45 586.861.359,45 5 8 6 .8 6 1.3 5 9 ,4 5


TRANSITO Tasa de accidentalidad vial
% E 0,00% 263.912.000,00 202.118.000,00 94.093.706,00 94.093.706,00 560.123.706,00
Mantener anualmente 250 kilmetros KM P 0,000 1.321.134.325,00 1.484.952.725,00 4.376.497.276,83 333.615.092.080,65 4 .3 7 6 .4 9 7 .2 7 6 ,8 3
de red vial secundaria a nivel
departamental. KM E 206,345 1.330.163.925,00 174.076.000,00 428.072.423,20 101.003.712.024,00 1.932.312.348,20
Mantener, mejorar o rehabilitar 100 KM P 35,592 51.921.588.328,99 163.344.042.680,62 82.550.252.566,07 8 2 .5 5 0 .2 5 2 .5 6 6 ,0 7
kilmetros de red vial secundaria a
nivel departamental. KM E 160,722 50.947.695.983,83 1.716.817.135,42 462.571.521,20 53.127.084.640,45
Pavimentar o construir 50 kilmetros KM P 41,151 108.776.359.010,04 118.816.736.264,80 246.523.456.193,35 2 4 6 .5 2 3 .4 5 6 .19 3 ,3 5
de red vial secundaria a nivel
departamental. KM E 38,877 50.814.105.831,53 0,00 100.071.057.768,53 150.885.163.600,06
VIAS SECUNDARIAS Intervenir 57 metros de puentes sobre 16.016.000,00 82.862.400,00 105.766.577,87
m P 0,0075 10 5 .7 6 6 .5 7 7 ,8 7
la red vial secundaria a nivel
departamental. m E 0,000 476.109.114,68 24.640.000,00 33.050.044,53 533.799.159,22
Estudios, diseos, actualizaciones,
auditoras, asesoras y UN P 1 59.996.000,00 49.738.400,00 59.119.466,53 5 9 .119 .4 6 6 ,5 3
estructuraciones de infraestructura
fsica realizados sobre la
infraestructura vial secundaria a nivel
UN E 1 10.176.266,67 0,00 8.960.266,53 19.136.533,20
departamental durante el periodo
2013-2015

377
Principales Logros del Subprograma
(Metas y resultados, enero 1 a septiembre 30 de 2015)
Total Inversin P/E Total Inversin P/E
Logro Total Inversin Total Inversin Total Inversin
Proyecto NOMBRE DE LA META UN P/E Proyecto III Acumulada al III
2015 Meta I Trimestre Meta II Trimestre Meta III Trimestre
Trimestre Trimestre 2015

Mantener, mejorar o rehabilitar 150 KM P 0,000 19.384.491.502,32 28.854.569.159,62 21.350.439.416,80 113.716.671.867,48 21.350.439.416,80
kilmetros de red vial terciaria a nivel
departamental. KM E 129,100 8.773.831.246,67 7.254.403.386,10 4.635.641.202,83 45.323.962.677,00 20.663.875.835,60
Pavimentar o construir 25 kilmetros KM P 1,107 36.521.592.358,76 71.547.384.585,76 83.374.615.896,18 83.374.615.896,18
de red vial terciaria a nivel
departamental. KM E 53,493 26.075.674.795,67 3.671.451.352,50 40.234.428.027,83 69.981.554.176,00
Intervenir 180 metros de puentes m P 0,000 14.153.139.050,10 14.345.681.250,10 8.902.899.200,00 8.902.899.200,00
sobre la red vial terciaria a nivel
departamental. m E 0,648 8.428.213.167,67 25.426.684,50 447.733.445,83 8.901.373.298,00
VIAS TERCIARIAS Estudios, diseos, actualizaciones,
auditoras, asesoras y UN P 1 150.000.000,00 150.000.000,00 88.717.354,50 88.717.354,50
estructuraciones de infraestructura
fsica realizados sobre la
infraestructura vial terciaria a nivel
departamental durante el periodo UN E 1 45.597.354,00 0,00 6.160.000,50 51.757.354,50
2013-2015
Construccin de la primera fase ciclo UN P 1 0,00 0,00 0,00 0,00
ruta va Yopal Tacarimena (Colegio
UN E 0 0,00 0,00 0,00 0,00
el Triunfo)
Pavimentar o construir 40 kilmetros KM P 0,000 96.998.035.709,08 119.986.768.851,82 123.260.707.423,22 127.933.218.829,39 123.260.707.423,22
de red vial urbana a nivel
departamental. KM E 33,182 44.944.298.907,26 10.699.352.114,00 11.725.749.292,68 11.747.100.069,85 67.369.400.313,94
Construir 1,9 kilmetros integrales de KM P 1,900 0,00 0,00 0,00 0,00
red vial urbana a nivel del
departamento durante el periodo KM E 0,000 0,00 0,00 0,00 0,00
Mantener, mejorar o rehabilitar 20 KM P 20,000 0,00 4.584.940.629,00 4.597.427.850,83 4.597.427.850,83
VIAS URBANAS kilmetro de red vial urbana a nivel
departamental. KM E 5,700 23.588.666,67 4.584.940.629,00 12.487.221,83 4.621.016.517,50
Estudios, diseos, actualizaciones,
auditoras, asesoras y UN P 0 66.220.000,00 66.220.000,00 75.083.555,33 75.083.555,33
estructuraciones de infraestructura
fsica realizados sobre la
infraestructura vial urbana a nivel
departamental durante el periodo UN E 1 20.738.666,67 0,00 8.863.555,33 29.602.222,00
2013-2015
Construir 500 kilmetros de KM P 145,555 6.484.606.125,91 17.943.106.125,91 18.948.813.685,69 35.722.484.130,75 18.948.813.685,69
gasoducto y redes principales de
distribucin de gas natural KM E 220,265 2.903.210.590,98 0,00 14.513.354.826,11 25.460.514.029,00 17.416.565.417,09
Construir 500 kilmetros de KM P 2.066.957.763,79 13.525.457.763,79 14.361.554.422,10 14.361.554.422,10
gasoducto y redes principales de
distribucin de gas natural KM E 274,600 1.678.135.495,07 0,00 9.766.958.130,24 11.445.093.625,31
GAS
Construir 3.650 conexiones UN P 3.013 363.142.657,05 1.181.160.916,05 1.869.920.722,96 1.869.920.722,96
domiciliarias de gas natural en las
viviendas del Departamento. UN E 1.925 322.678.883,70 0,00 638.005.772,65 960.684.656,35

Construir 2 estaciones de regulacin UN P 2 50.000.000,00 0,00 542.195.300,00 542.195.300,00


y medicin de gas natural UN E 1 0,00 0,00 542.195.300,00 542.195.300,00

Intervenir 295 kilmetros de redes KM P 0,000 23.967.441.917,00 23.967.441.917,00 0,00 49.963.178.822,96 0,00
elctricas nuevas a nivel de 115 KV KM E 0,000 0,00 0,00 0,00 9.272.389.283,00 0,00

Intervenir 275 kilmetros de redes KM P 205,840 18.777.167.684,00 14.138.028.450,83 12.299.702.465,00 12.299.702.465,00


elctricas nuevas a nivel de 34,5 KV KM E 87,860 8.603.000,00 11.722.463.145,00 568.635.280,00 12.299.701.425,00
Realizar el diseo y construccin de KM P 143,497 15.311.666.991,42 23.265.452.508,79 33.064.687.275,96 33.064.687.275,96
ENERGIA 600 kilmetros de redes elctricas
circuito 13,8 KV KM E 489,020 6.837.956.902,00 7.543.082.826,00 8.685.050.003,00 23.066.089.731,00
Reconfigurar, remodelar, repotenciar, UN P 0 10.000.000,00 0,00 18.448.500,00 18.448.500,00
mantener o construir 2 subestaciones
elctricas a 115 KV del departamento UN E 0 8.603.000,00 0,00 9.845.500,00 18.448.500,00
Disear, construir y repotenciar 3 UN P 2 5.000.000,00 477.333.333,33 337.029.059,00 337.029.059,00
subestaciones elctricas a 34,5 KV
del Departamento UN E 0 0,00 333.333.059,00 3.696.000,00 337.029.059,00
Instalar 200 sistemas de energa UN P 200 4.242.825.063,00 4.227.825.063,00 4.243.311.523,00 4.243.311.523,00
ENERGIA
fotovoltaica a viviendas y escuelas
ALTERNATIVA UN E 200 39.893.000,00 4.198.256.023,00 5.162.500,00 4.243.311.523,00
rurales, en zonas rurales no
Servicio cientfico, tecnolgicos y de UN P 1 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
INFRAEST.
innovacin formulada y en
TECNOLOGICA UN E 0 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
implementacin.
Disear, construir, ampliar conservar,
UN P 2 7.304.891.959,64 7.304.891.959,64 11.426.132.633,52 11.426.132.633,52 11.426.132.633,52
restaurar, remodelar o renovar
EQUIPAMIENTO espacios pblicos y edificaciones
pblicas, a nivel departamental
UN E 0 7.227.731.959,64 0,00 1.000.000,00 1.000.000,00 7.228.731.959,64
durante el perodo 2013-2015

378
Principales Logros del Subprograma
(Metas y resultados, enero 1 a septiembre 30 de 2015)
Total Inversin P/E Total Inversin P/E
Logro Total Inversin Total Inversin Total Inversin
Proyecto NOMBRE DE LA META UN P/E Proyecto III Acumulada al III
2015 Meta I Trimestre Meta II Trimestre Meta III Trimestre
Trimestre Trimestre 2015

Obras atencin y Obras para atencin y proteccin de PerodoP (aos) 1 0,00 0,00 0,00 0,00
proteccin recursos los recursos naturales y de
naturales y de infra.. infraestructura PerodoE (aos)0,75 0,00 0,00 0,00 0,00

SubTotales P 462.546.170.128,08 695.586.184.950,54 739.718.800.564,42 739.718.800.564,42

SubTotales E 227.533.563.519,69 52.400.186.133,34 215.937.212.308,85 215.937.212.308,85

379
SECRETARA GENERAL

DR. FABIO PINILLA CASTELLANOS

380
DIMENSION III. CONSTRUYENDO INSTITUCIONALIDAD PARA EL FUTURO A TODA
MARCHA.

SECTOR: MODERNIZACION INSTITUCIONAL Y PLANEACION PARA EL FUTURO.

PROGRAMA: CONSTRUYENDO EJERCICIOS DE BUEN GOBIERNO.

COMPORTAMIENTO FINANCIERO VIGENCIA 2014-2015

2014 2015

ASIGNADO $1.717.829.107 $2.220.000.000

EJECUTADO $1.655.627.586 $1.196.573.620

% AVANCE 96% 54%

SUBPROGRAMA: Organizando y Modernizando la casa.


2014 2015

ASIGNADO $243.225.588 $2.020.000.000

EJECUTADO $178.637.973 $1.149.733.620

% AVANCE 73% 57%

PROYECTO: MEJORAMIENTO, ADECUACION Y DOTACION SEDES


ADMINISTRATIVAS DEPARTAMENTALES DE CASANARE. (Sedes Adtivas).

TABLA DE EJECUCION PRESUPUESTAL VIGENCIA 2014-2015

2014 2015

ASIGNADO $506.678.370,52 $640.000.000

EJECUTADO $444.476.849,80 $500.315.644

% AVANCE 88% 78%

POBLACIN BENEFICIADA: 2255


EMPLEOS GENERADOS: 4

381
META DE PRODUCTO:

META DE PRODUCTO TOTAL

P 8
Sedes Administrativas Uni
debidamente adecuadas dad
E 7

LOGROS DESTACADOS:

Est en proceso de intervencin para su mejoramiento y adecuacin siete (7)


sedes administrativas como son: SEDE EDIFICIO EMIRO SOSSA PACHECO,
SEDE CASA DE LA CULTURA, * TALLERES DE OBRAS PUBLICAS OFICINAS,
*ESTACION SURTIDOR - RENTAS DEPARTAMENTAL, * SEDE ALMACN
DEPARTAMENTAL y * SEDE CASA FISCAL, a partir de julio de 2015, cuyo
contrato es por valor de $500.315.644,oo

Se mejoro el recinto de la Asamblea Departamental, en trminos de cielo raso,


parte elctrica, sistema de aire acondicionado y adecuacin de los espacios y
mejoramiento del sistema sonido.

Se mejoro los espacios fsicos donde funciona el archivo central.

Se modernizo el sistema de aire acondicionado del Edificio Emiro Sossa Pacheco

Se modernizo los ascensores del Edificio Emiro Sossa Pacheco

PROYECTO: RECUPERACION DE LA MEMORIA INSTITUCIONAL COMO GARANTIA


DE LA GESTION ADMINISTRATIVA Y FUENTE PARA LA IDENTIDAD CULTURAL.
(Archivo).

TABLA DE EJECUCION PRESUPUESTAL VIGENCIA 2014-2015

2014 2015

ASIGNADO $349.971.736 $190.000.000

EJECUTADO $349.971.736 $110.290.480

% AVANCE 100% 58%

POBLACIN BENEFICIADA: 2255

382
EMPLEOS GENERADOS: 4

META DE PRODUCTO: (descripcin de la meta y cuadro de avance)

META DE PRODUCTO TOTAL

Archivo central 1991-2012 y archivo de P 40%


gestin organizado y sistematizado,
%
siguiendo los parmetros exigidos por el
E 35%
Archivo General de la Nacin

Estructuracin proyectos y gestin P 1


Unida
de recursos para la construccin del d
Centro Departamental de Archivo. E 0,5

LOGROS DESTACADOS:

Se capacit en promedio ao a 400 servidores pblicos en gestin documental.

En correspondencia, hacia el interior de la Administracin Central se manejaron en


promedio 19.559 documentos para trmite hacia diferentes destinos y hacia el exterior
de la administracin se manejaron en promedio 15.129 documentos para trmite en
las diferentes dependencias de la Administracin.

Se organiz la contratacin de los aos 2007 a 2011 en la Oficina Asesora Jurdica


En el archivo central se organizaron 150 metros lineales, correspondiente
principalmente a contratos y convenios.

Se aliment la base de datos del archivo central con 65.818 nuevos registros.

Se realiz transferencia de 210 metros lineales de documentacin de los archivos de


gestin al archivo central

Se mejor las instalaciones de la secadora y se adecu en la bodega de


almacn1.300 metros cuadrados para la traspaso del archivo central a estas
instalaciones.

Se actualizaron los procedimientos y se cre el Consejo Departamental de Archivos


de Casanare y el Comit Interno de Archivo de la Gobernacin de Casanare.

Se aprobaron las Tablas de Retencin Documental (TRD) para la Gobernacin de


Casanare, mediante el Decreto 0222 del 26 de septiembre de 2014

Se adquiri estantera rodante para la bodega No. 2 del Archivo Central con capacidad
para 900 metros lineales de documentacin.
383
Se dispuso de un rea en la oficina de vivienda donde se est consolidando la
informacin de Contratos, convenios, cartas de aceptacin de los aos 2012 a 2015,
siendo la informacin procesada de 2.638 expedientes.

Se Formul un diagnstico integral de procesos de Gestin Documental y el Sistema


Integrado de Conservacin -SIC, en los fondos acumulados y archivos de gestin de
la Gobernacin de Casanare con sus respectivas recomendaciones de
implementacin para mejorar la accin archivstica con el archivo central.

PROYECTO: ACTUALIZACION Y MODERNIZACION DEL SISTEMA DE GESTION


ADMINISTRATIVO DEPARTAMENTO DE CASANARE. (Meci-Calidad)

TABLA DE EJECUCION PRESUPUESTAL VIGENCIA 2014-2015

2014 2015

ASIGNADO $861.179.000 $140.000.000

EJECUTADO $861.179.000 $0

% AVANCE 100% 0%

POBLACIN BENEFICIADA: 338.563


EMPLEOS GENERADOS: 9

META DE PRODUCTO: (descripcin de la meta y cuadro de avance)

META DE PRODUCTO TOTAL

Estructura orgnica ajustada a los P 1


requerimientos del plan de desarrollo,
las competencias legales y la Unidad
disponibilidad de recursos del E 0,6
Departamento.

Sistema Integrado de Gestin de P 30%


Calidad e Innovacin
%
Implementado y con mejora
E 78%
continua.

384
LOGROS MS DESTACADOS:

Se hizo ajuste a las matrices de riegos de 15 de los 19 procesos con sus


respectivos indicadores.

Se realizo el estudio para el ajuste de la estructura administrativa en la


Gobernacin de Casanare.

Se realizo ajuste a la estructura general de los Procesos de la siguiente manera:

1. 19 Procesos: con sus respectivas caracterizaciones, normogramas, mapas de


riesgos, matriz de indicadores, matriz de comunicaciones, polticas de
operacin formatos.

2. Se actualizaron los (86) Procedimientos y sus respectivos formatos.


Instructivos documentados: 44 Cuarenta y cuatro

Guas documentadas: 9 Nueve

Manuales actualizados : 5 Cinco

Se socializo todo el sistema en las diferentes dependencias.

PROYECTO: IMPLEMENTACION Y DESARROLLO DE PROCESOS DE


CAPACITACION PARA FORTALECER LA INSTITUCIONALIDAD DEPARTAMENTAL.
(Talento Humano).

TABLA DE EJECUCION PRESUPUESTAL VIGENCIA 2014-2015

2014 2015

ASIGNADO 301.000.000 $400.000.000

EJECUTADO 287.668.899 $60.000.000

% AVANCE 96% 15%

Nota: En la vigencia 2014 su avance fue con recursos de funcionamiento

POBLACIN BENEFICIADA: 353


EMPLEOS GENERADOS: 49

385
META DE PRODUCTO: (descripcin de la meta y cuadro de avance)

META DE PRODUCTO TOTAL

Planes Institucionales P 4
implementados y Unidad
evaluados anualmente E 4

LOGROS MS DESTACADOS:

Se elabor y actualiz el Plan de Bienestar Social y Plan Institucional de


Capacitacin-PIC respectivamente; se adelant la etapa precontractual para la
respectiva implementacin de los planes y la ejecucin de los recursos.

Se realizaron tres (3) actividades de intervencin para promover factores


protectores psicosociales y prevenir la ocurrencia de factores de riesgo.

Se realizaron siete (7) sesiones de entrenamiento para el grupo de los Promotores


de Salud Mental, en los siguientes temas: 1) Desarrollo de comunicacin y
conductas asertivas. 2) Potenciacin de habilidades para el logro de competencias
emocionales de auto-motivacin, autocontrol, autoestima y comunicacin
emptica. 3)Primeros Auxilios Psicolgicos. 4) Primeros Auxilios Psiquitricos. 5)
Programacin Neurolingstica. 6) Deteccin y anlisis de incidentes crticos. 7)
Anlisis y manejo de personalidades psicopatolgicas.

Se ejecut al 100% las actividades programadas en el Plan de Bienestar Social


2014.

Se implement el Plan de Salud Mental, generando espacios y programas


psicoteraputicos que permiten desarrollar competencias emocionales en los
empleados de planta de la Gobernacin de Casanare.

Se conform y entren un grupo de promotores de salud mental, encargados de


brindar los primeros auxilios psicolgicos a sus compaeros de trabajo en
momentos de crisis.

Se implement y ejecut al 100% las actividades programadas en el Plan Anual


del Sistema de Gestin de Seguridad y Salud en el Trabajo SG-SST.

En la vigencia 2014, se brind capacitacin a 293 funcionarios de la


Administracin Central Departamental, en diferentes temas relacionados con el
fortalecimiento de sus competencias laborales.

386
Se actualiz el manual de induccin y Reinduccin, con el fin de dar a conocer al
servidor pblico vinculado a la Gobernacin de Casanare, su entorno laboral,
funciones, actividades y normas vigentes.

SUBPROGRAMA: Evaluando Resultados y Rindiendo Cuentas.

COMPORTAMIENTO FINANCIERO VIGENCIA 2014-2015

2014 2015

ASIGNADO $243.225.588 $200.000.000

EJECUTADO $178.637.973 $46.840.000

% AVANCE 73% 23%

PROYECTO: DESARROLLO DE MECANISMOS DE EVALUACION Y CONTROL A LOS


PROCESOS Y PROCEDIMIENTOS EN EL DEPARTAMENTO DE CASANARE. (Control
Interno).

TABLA DE EJECUCION PRESUPUESTAL VIGENCIA 2014-2015

2014 2015

ASIGNADO $33.469.972 $200.000.000

EJECUTADO $33.469.972 $46.840.000

% AVANCE 100% 23%

POBLACIN BENEFICIADA: 337.886


EMPLEOS GENERADOS: 6
META DE PRODUCTO: (descripcin de la meta y cuadro de avance

META DE PRODUCTO TOTAL

3 entidades descentralizadas evaluadas, P 3


respecto de la ejecucin de los recursos
Unidad
transferidos por la Gobernacin de
E 3
Casanare, en las vigencias 2012 y 2013.

100% del Sistema de gestin integrado


% P 11,63

387
MECI-CALIDAD evaluado. E 97%

P 7
12 Auditoras a la gestin institucional
Unidad
concluidas.
11
E

LOGROS MS DESTACADOS:

Auditoras Internas.

En cumplimiento al programa anual de auditoras y al plan anual de gestin por


dependencias de la oficina de Control Interno de Gestin, se registra un cumplimiento a
30 de septiembre as:

Auditora Ejecucin

Auditora para determinar la correcta liquidacin y pago de la nmina


100%
que genera la secretara de salud.

Auditora Interna de verificacin de los resultados, logros de metas y


objetivos determinados en el Plan de Desarrollo 2013-2015 Sigue 100%
Ganando la Gente- Desarrollo a Toda Marcha.

Auditora de Seguimiento al proceso de cobro coactivo. 100%

Auditoria a la Ejecucin de los Recursos Transferidos por la


Gobernacin de Casanare en las Vigencias 2012 y 2013, al Instituto de 100%
Deportes y Recreacin de Casanare (INDERCAS).

Auditoria al procedimiento fortalecimiento y asistencia a los organismos 100%


comunales.

Una Auditoria a los (5) cinco procedimientos de Inspeccin, Vigilancia y


100%
Control, Proceso: Gestin de Salud

Auditoria (2) dos procedimientos de Inspeccin, Vigilancia y Control,


90%
Proceso: Gestin de la Cobertura y la Calidad Educativa

388
Auditoria al mantenimiento y mejora continua del Sistema de Gestin
30%
Integrado MECI- Calidad en la Gobernacin de Casanare

Seguimientos y Acompaamientos:

Seguimiento a los Fondos de Caja Menor y acompaamiento a la emisin del


Decreto 0030 de 2015, mediante el cual se reglamenta los fondos de Caja Menor.

Seguimiento de los recursos provenientes Recursos Fondo de Casanare de


ICETEX en liquidacin, en la verificacin de los compromisos y avances en la
depuracin contable en el proceso reconocimiento y registro adecuado de las
partidas contables.

Seguimiento Institucional a la expedicin, registro y control de las resoluciones


emanadas en la gobernacin Casanare, vigencia 2014.

Acompaamiento y coordinacin entre las dependencias responsables acciones


dirigidas a avanzar en la identificacin de predios con obligacin ante la Alcalda
de Yopal por el impuesto predial.

Seguimiento a las decisiones adoptadas por el comit de conciliacin para el ao


2014.

Seguimiento a la ejecucin de los convenios interadministrativos soportada en la


base de datos de pasivos exigibles de la Direccin Tcnica de Presupuesto.

Verificacin de las publicaciones en la Plataforma de SECOP, a cargo de la


Entidad.
Apoyar el seguimiento a los pagos al Sistema General de Seguridad Social
Contratos de Prestacin de Servicio y Apoyo a la Gestin.

Apoyar el seguimiento a la ejecucin de los contratos y convenios


interadministrativos a partir de una muestra.

Seguimiento a la presentacin recoleccin, consolidacin y reporte de informacin


en las plataformas SIRECI y GESPROY.

Se realiz el seguimiento y evaluacin al proceso de Rendicin de cuentas


vigencia 2014 celebrado en Pore Casanare, el da 08 de mayo de 2015.

Se ha avanzado en un 50% en el Seguimiento a la publicacin de la informacin


segn manual de Implementacin de gobierno en lnea y Ley de Transparencia
389
Se ha avanzado en un 50% en el acompaamiento y seguimiento a Diecinueve
(19) procesos del Sistema de Gestin Integrado MECI-calidad, para impulsar la
Administracin del Riesgo y los Indicadores de Gestin.

A su vez se ha avanzado en un 50% en el acompaamiento y seguimiento a la


estructuracin, presentacin y cumplimiento de efectividad de las acciones de
Diecinueve (19) Planes de Mejoramiento por Procesos.

Se ha cumplido en un 60% en la Evaluacin de gestin de cuarenta (40)


Dependencias, con base en el Plan Anual de Gestin de la vigencia 2015.

Planes de Mejoramiento.

A la fecha del Informe los Planes de Mejoramiento en la Gobernacin de Casanare, se


encuentran en el siguiente estado:
INFORMACION GENERAL SOBRE LOS PLANES DE MEJORAMIENTO VIGENTES Y SU AVANCE

PLANES DE MEJORAMIENTO INSTITUCIONALES

CONTRALORIA GENERAL DE LA REPUBLICA

PLAN DE MEJORAMIENTO UNIFICADO VIGENCIAS 2000-2013 REGALIAS PETROLERAS

DEPENDENCIA TOTAL PORCENTAJE DE


HALLAZGOS AVANCE

SECRETARIA DE AGRICULTURA Y MEDIO AMBIENTE 10 90%

GRUPO GESTOR DE LOS PROGRAMAS Y PROYECTOS DE VIVIENDA 99 87%

SERETARIA DE EDUCACION 33 84%

SECRETARIA GENERAL 7 100%

SECRETARIA DE GOBIERNO Y DESARROLLO COMUNITARIO 5 100%

SECRETARIA DE HACIENDA 9 93%

OFICINA ASESORA JURIDICA 2 100%

OFICINA ASESORA ACCION SOCIAL 7 87%

SECRETARIA DE OBRAS PUBLICAS Y TRANSPORTE 77 86%

DEPARTAMENTO ADMINISTRATIVO DE PLANEACION 7 100%

SECRETARIA PRIVADA 3 100%

SECRETARIA DE SALUD 7 52%

AVANCE GENERAL 266 87%

390
SISTEMA GENERAL DE PARTICIPACIONES VIGENCIA 2009 , LEY 21 Y SGP -PRESENTACION DEL SERVICIO PUBLICO DE LA
EDUCACION OFICIAL - PROCESO DE COBERTURA Y APLIACION DE COBERTURA EN SUS NIVELES DE PREESCOLAR BASICO
Y MEDIO AREA URBANA Y RURAL DEL DEPARTAMENTO DE CASANARE VIGENCIAL FISCAL 2011.

DEPENDENCIA/VIGENCIA TOTAL PORCENTAJE DE


HALLAZGOS AVANCE

SECRETARIA DE EDUCACION 19 93%

SECRETARIA DE SALUD 2009 13 100%

AVANCE GENERAL 32 97%

EVALUACIN Y SEGUIMIENTO AL CUMPLIMIENTO DE LOS LMITES DE GASTO LEY 617, AL PROGRAMA DE SANEAMIENTO
FISCAL Y FINANCIERO 2008-2009

DEPENDENCIA/VIGENCIA TOTAL PORCENTAJE DE


HALLAZGOS AVANCE

SECRETARIA DE HACIENDA 8 100%

SECRETARIA GENERAL 1 100%

AVANCE GENERAL: 9 100%

EVALUACIN Y SEGUIMIENTO AL CUMPLIMIENTO POLTICA PBLICA DE ATENCIN INTEGRAL A LA PRIMERA INFANCIA -DE
CERO A SIEMPRE-

DEPENDENCIA/VIGENCIA TOTAL PORCENTAJE DE


HALLAZGOS AVANCE

OFICINA ASESORA ACCION SOCIAL 3 83%

AVANCE GENERAL: 3 83%

CONTRALORIA DEPARTAMENTAL DE CASANARE

DEPENDENCIA / VIGENCIA TOTAL PORCENTAJE DE


HALLAZGOS AVANCE

AUDITORIA ESPECIAL A LOS ESTADOS FINANCIEROS DEL DEPARTAMENTO 4 91%


DE CASANARE VIGENCIA 2013

La Oficina de Control Interno de Gestin, en su rol de enlace con los organismos de


control externos, facilit la respuesta oportuna de los requerimientos formulados, como se
presenta en la siguiente tabla:

REQUERIMIENTOS ENTES DE CONTROL

PERIODO 1 DE ENERO A 30 DE SEPTIEMBRE DE 2015

ENTIDAD REQUERIMIENTOS RESPUESTAS OBSERVACION


RECIBIDOS EMITIDAS

CONTRALORIA GENERAL 108 98 8 No requieren trmite y 2 se les dio traslado


DE LA REPUBLICA

391
CONTRALORIA 84 81 2 no requieren respuesta y 1 en tramite
DEPARTAMENTAL DE
CASANARE

PROCURADURIA GENERAL 27 23 A 4 se les dio traslado a las dependencias


DE LA NACION para conocimiento y tener en cuenta las
directrices del Ente de Control

FISCALIA GENERAL DE LA 2 2
NACION

INFORMES

Se present el Informe de Evaluacin del Control Interno Contable 2014, el 14 de


febrero de 2015 en la plataforma de la Contadura General de la Nacin y se
suscribi plan de mejoramiento.

Se present electrnicamente el Informe Ejecutivo Anual de Control Interno en la


plataforma de DAFP, como consta en la certificacin emitida de fecha 12 de
febrero de 201.

Se elabor el Informe Pormenorizado del Sistema de Control Interno a marzo 11


de 2015 y 11 de julio de 2015, se public en la pgina web.
http://www.casanare.gov.co/?idcategoria=35352&download=Y

Se present el Informe de Verificacin de Derechos de Autor, el da 17 febrero de


2015, en la pgina www.derechodeautor.gov.co.

Informe de Seguimiento y Evaluacin del Plan Anticorrupcin y Atencin al


ciudadano con corte a 31/12/2014.

Informe de seguimiento con corte a 31/08/2015, publicado en la pgina web de la


Gobernacin de Casanare http://www.casanare.gov.co
Se trabaja en la publicacin de trmites, como componente del Plan Anticorrupcin
y Atencin al ciudadano, su ltimo avance con corte al 31 de agosto de 2015 se
public en la pgina de la Gobernacin de Casanare.

Se impuls el cumplimiento al Plan Anticorrupcin y Atencin al Ciudadano en un


90% de cumplimiento en las metas pactadas en cada estrategia.

392
PROYECTO: FORTALECIMIENTO A LOS EJERCICIOS DE BUEN GOBIERNO Y
TRANSPARENCIA PARA EMPODERAR LA GESTION DEL DEPARTAMENTO EN LA
SOCIEDAD. (Prensa)

TABLA DE EJECUCION PRESUPUESTAL VIGENCIA 2014-2015

2014 2015

ASIGNADO $209.755.616 $0

EJECUTADO $145.168.000 $0

% AVANCE 69% 0%

POBLACIN BENEFICIADA: 338.563


EMPLEOS GENERADOS: 5

META DE PRODUCTO: (descripcin de la meta y cuadro de avance)

INDICADOR TOTAL

P 1
Ejercicios de Rendicin de Cuentas realizados con
Unidad
la comunidad.
E 2

Formulacin, implementacin y divulgacin de una P 1


estructura informativa, multimedia y electrnica de Unidad
la gestin de la administracin. E 1

P 2
Implementacin de ejercicios de gobernanza
Unidad
con las comunidades
E 3

LOGROS MS DESTACADOS:

Se apoy la implementacin de reuniones Comunales como ejercicios de


gobernanza con las comunidades en los Municipios de Aguazul, Paz de Ariporo,
Tauramena, Orocu, Pore y Villanueva.

Se apoy el ejercicio de rendicin de cuentas.

393
Se gestion la concesin a favor de la gobernacin del departamento, la apertura
de la emisora de la gobernacin de Casanare, con la transmisin en directo desde
el concierto de la Orquesta Filarmnica de Bogot.

La Oficina de Prensa y Comunicaciones continu con la difusin de cuas radiales


en los noticieros locales con el fin de dar a conocer la gestin adelantada por la
Administracin.

Se adelant un cubrimiento periodstico a cada una de las acciones de Gobierno,


como tambin al desarrollo y evaluacin de los planes y programas de la
Administracin Departamental, con el respectivo trabajo de estructurar, redactar y
clasificar comunicados de prensa, informes especiales y entrevistas.

Con el propsito de mantener una permanente comunicacin e informacin de la


administracin en las diferentes redes sociales, se realiz un posicionamiento del
servicio informativo de la Oficina de Prensa, a travs de los medios
convencionales y electrnicos (pgina web, Facebook, twitter y correo electrnico,
entre otros).

Dando cumplimiento a la estrategia de gobierno en Lnea, contemplada en el plan


de desarrollo, se asisti a la ciudad de Cartagena en conjunto con el jefe de la
oficina de sistemas, para recibir el premio obtenido por la gobernacin como mejor
ente dinamizador de gobierno en lnea.

La oficina realiz la formulacin, implementacin y divulgacin de una estructura


informativa, multimedia y electrnica de la gestin de la administracin
departamental, la cual se encuentra contemplada, como soporte verificable, en el
contrato No. 1150 de 2014.

PROYECTO: MODERNIZACION E INTEGRACION DE LA INFRAESTRUCTURA DE


LOS SERVICIOS TECNOLOGICOS E INFORMATICOS.

Este proyecto se encuentra viabilizado en el Banco de Proyectos,


segn Plan de Desarrollo aporta a:

Meta Producto:

Primer Subprograma

1. Modernizacin e integracin Infraestructura tecnolgica, los contenidos digitales y


dems servicios de comunicacin interna.

2. Empoderamiento del uso de las tecnologas de la informacin y comunicacin TiCs


y Gobierno en Lnea.

394
Segundo Subprograma

3. Estrategia de Gobierno en Lnea - GEL- implementada.

Avance Fsico a la Meta Producto:

METAS DE LINEA
PRODUCTO BASE
AVANCE OBSERVACION

Actualmente estn en ejecucin y desarrollo


proyectos tecnolgicos para la puesta en marcha :
1. Modernizacin e
integracin - Desarrollo e implementacin de soluciones
infraestructura software, contenidos digitales, Tecnologas
tecnolgica, los de Informacin y comunicacin, Sistemas
Cliente-Servidor, computacin en la nube y
contenidos
dems servicios tecnolgicos.
- Modernizacin de la Infraestructura
digitales y dems informtica, redes, Equipos y Tecnologas
servicios de Hardware.
comunicacin
interna

10% 40%

Actualmente se estn realizando actividades acorde


al empoderamiento Tics y GEL.

- Planificar mecanismos y ejecutar acciones


para la implementacin del componente
tics para gobierno abierto en desarrollo de
la estrategia de gobierno en lnea en el
departamento de Casanare.
- Diseo tcnico para la Implementacin del
componente denominado Gobierno
Abierto, de acuerdo con los lineamientos
establecidos en la Estrategia de Gobierno
en lnea para el Departamento de
Casanare.
- Diseo de los documentos tcnicos del
Componente TIC PARA LA GESTION, en
2.Empoderamiento relacin con los sistemas de informacin,
del uso de las planeacin y gestin de los sistemas de
informacin, servicios tecnolgicos, uso y
tecnologas de la apropiacin y documentos, procesos y
informacin y procedimientos electrnicos. Acorde a la
comunicacin Estrategia de Gobierno en Lnea.
TICs y gobierno en - Disear los documentos de la estrategia
lnea de Gobierno en lnea GEL de la
Gobernacin de Casanare:

395
885 especficamente lo relacionado con el
Componente SEGURIDAD Y
PRIVACIDAD DE LA INFORMACIN,
relacionados con diagnstico de seguridad
y privacidad, propsito de seguridad y
privacidad de la informacin, Gestin de
riesgos de seguridad y privacidad de la
informacin y evaluacin de desempeo.
Acorde al manual GEL vigente establecido
por El Ministerios de las Tecnologas de la
Informacin y las comunicaciones MINTIC,
plasmado en el decreto 2573 del 12 de
diciembre de 2014.
- Disear los documentos de la estrategia
de Gobierno en lnea GEL de la
Gobernacin de Casanare para el
Componente TIC PARA LA GESTION,
relacionados con estrategia de TI,
Gobierno de TI, Informacin (datos,
informacin, servicios de informacin, y
flujos de informacin). Acorde al manual
GEL vigente establecido por El Ministerios
de las Tecnologas de la Informacin y las
comunicaciones MINTIC, plasmado en el
decreto 2573 del 12 de diciembre de
2014.
- Establecer un mtodo que soporte la
implementacin del componente TIC
PARA SERVICIOS acorde a la estrategia
de GOBIERNO EN LNEA del
Departamento de Casanare y manual
GEL, orientado por el ministerio de
tecnologas de informacin y
comunicaciones MINTIC.
3. Estrategia de - Actualmente se implementa la Estrategia
Gobierno en Lnea de Gobierno en Lnea GEL en el Dpto de
GEL 50% 100% Casanare bajo los nuevos lineamientos del
decreto 2573 del 2014.
Implementada.

TABLA DE EJECUCION PRESUPUESTAL VIGENCIA 2014-2015

2014 2015

ASIGNADO $0 $650.000.000

EJECUTADO $0 $479.127.496

% AVANCE 0% 74%

Nota: para la vigencia 2014 no se tena proyecto.

396
LOGROS MS DESTACADOS:

En modernizacin e integracin infraestructura tecnolgica, los contenidos


digitales se avanzo en: y dems servicios de comunicacin interna

Nombre - Objeto Valor Estado Actual

DESARROLLO E IMPLEMENTACIN DEL MDULO


QUE GESTIONA EL REGISTRO Y LA CAUSACIN
DE FACTURAS RADICADAS EN LA SECRETARA $ 213.299.000 En Ejecucin
DE SALUD.

SUMINISTRAR Y LICENCIAR CINCO MDULOS A


LA MEDIDA E IMPLANTACIN AL SISTEMA DE
INFORMACIN CONTRACTVS DE LA $ 139.548,000
GOBERNACIN DE CASANARE.
En Ejecucin

IMPLEMENTACIN DEL DISEO Y LA ADOPCIN


DE LAS POLTICAS, PLANES Y PROYECTOS PARA
MASIFICAR EL GOBIERNO EN LNEA EN LA $ 146.608.000 En Ejecucin
GOBERNACIN DE CASANARE.

En empoderamiento del uso de las tecnologas de la informacin y comunicacin


TICs y Gobierno en lnea.

Se trabajo la Estrategia de Gobierno en lnea en temticas: 2.


Interoperabilidad nivel 1, 3. Plan buenas prcticas y uso del papel 4. Matriz
tecnolgica y sus componentes 5. Inventario de activo tecnolgicos 6. Datos
abiertos 7. Caracterizacin de usuarios 8. Ley 1712-2014 y matriz de
cumplimiento 9. Seguridad y privacidad de la informacin 10.y anlisis de
diagnstico pgina web gobernacin.

En Ciudadana Digital. Se brindo a 740 funcionarios de la Gobernacin,


entidades descentralizadas y concejales del departamento de Casanare
inscritos, registrados y capacitados en la plataforma de ciudadana digital aptos
para certificarse como Servidor Pblicos Competentes en las TIC.

Se entregaron cdulas digitales a 438 funcionarios de la Gobernacin y entes


descentralizados.

397
SECRETARA DE HACIENDA

DR. WILSON ALIRIO RODRIGUEZ GARCIA

398
SUBPROGRAMA BASES PARA UN MEJOR FUTURO FINANCIERO DEL
DEPARTAMENTO.

PROYECTO DE INVERSION: Fortalecimiento y modernizacin de la gestin fiscal,


financiera y tributaria del departamento de Casanare.

1.- COMPORTAMIENTO FINANCIERO

2014 2015
PROYECTO
NIVEL DE NIVEL DE
APROPIADO EJECUTADO APROPIADO EJECUTADO
EJECUCION EJECUCION

Fortalecimiento y
modernizacin de la gestin
fiscal, financiera y tributaria $859.737.678 $661.412.550 77% $1.939.225.510 $775.749.171 40%
del departamento de
Casanare

2.- AVANCE EN EL CUMPLIMIENTO DE METAS

El proyecto de la Secretara de Hacienda: Fortalecimiento y modernizacin de la gestin


fiscal, financiera y tributaria del departamento de Casanare para su ejecucin tiene ocho
(8) metas producto en el Plan de Desarrollo 2013- 2015, Desarrollo a toda Marcha. Este
informe contiene la gestin acumulada realizada durante el ao 2014 y 2015 (con corte a
septiembre 30) desarrolladas por la Secretaria de Hacienda, as:

Meta Producto 1: UN SISTEMA DE CONTROL Y COBRO TRIBUTARIO


MODERNIZADO Y ACTUALIZADO

META Meta Avance Acumulado 2014-


2015 (Sept)
Plan Desarrollo

Un Sistema De Control Y 1 Anual 100%


Cobro Tributario Modernizado
Y Actualizado

El avance en esta meta es del 100% anualmente, ello le ha permitido al departamento de


Casanare de disponer de un sistema integral para el control del transporte de productos
gravados con impuesto al consumo soportada en una plataforma de comunicaciones con
amplia cobertura a nivel nacional y tener soporte y mantenimiento al aplicativo G de
liquidacin de impuestos de vehculos.

Meta Producto 2. Un Sistema de Servicio al Contribuyente Actualizado y


Modernizado.

399
meta Meta Avance acumulado 2014-2015
(sept)
Plan Desarrollo

Un Sistema De Servicio Al 1 1
Contribuyente Actualizado Y
Modernizado.

El avance de esta meta producto logr el desarrollo de tres (3) actividades primordiales
para fortalecer y facilitar la oportunidad de pago del impuesto de registro y de vehculos
por parte del contribuyente y la capacidad institucional ha desarrollar por los funcionarios
del departamento, as: continuar el proceso de implementacin de la ventanilla nica
VUR, la actualizacin y depuracin de la informacin al aplicativo de liquidacin del
impuesto de vehculos y la capacitacin de los funcionarios de la Secretara de Hacienda.

Meta Producto 3. Un Fondo de Contingencias del Departamento de Casanare


Creado e Implementado.

meta Meta Avance acumulado


2014- 2015 (sept)
Plan Desarrollo

Un Fondo De Contingencias Del 1 1


Departamento De Casanare Creado
E Implementado.

Para el logro de esta meta, se present un proyecto de ordenanza a la Asamblea


departamental de actualizacin del Estatuto Orgnico de presupuesto del Departamento
de Casanare y en l se incluye la obligacin de crear e implementar el Fondo de
Contingencias del Departamento, que actualmente se encuentra en estudio y debates
para su aprobacin.

El alto nmero de litigios en contra del departamento de Casanare, hace obligatorio la


implementacin del Fondo de Contingencias con el objeto de mantener la sostenibilidad
financiera de la entidad.

Meta Producto 4. Tres (3) mecanismos e instrumentos de gestin financiera


formulados.

400
META Meta Avance Acumulado 2014-
2015 (sept)
Plan Desarrollo

Tres (3) Mecanismos E 1 2


Instrumentos De Gestin
Financiera Formulados

El avance de esta meta producto del 55% acumulado 2014- 2015, se soporta en la
actualizacin de dos (2) instrumentos de gestin tributaria y de planificacin presupuestal
muy importantes para el quehacer de la administracin departamental.

La Secretara de Hacienda presento los respectivos proyectos de ordenanza a la


Asamblea Departamental para su estudio y aprobacin, el de Actualizacin del estatuto de
Rentas, Rgimen Procedimental y Sancionatorio del Departamento De Casanare y el de
Actualizacin Del Estatuto Orgnico De Presupuesto Del Departamento.

Meta Producto 5. Un sistema de informacin de la Secretaria de Hacienda


modernizado.

META Meta Avance Acumulado 2014-


2015 (Sept)
Plan Desarrollo

Un Sistema De Informacin De 1 0.70


La Secretaria De Hacienda
Modernizado

En el avance en esta meta producto, se logr por la actualizacin anual del sistema de
informacin Finanzas Plus, el cual es la plataforma de registro y control de las
operaciones contable, presupuestales tesorera y de rentas, generando informacin e
informes confiables y con oportunidad para la toma de decisiones de la administracin
departamental y para rendir cuentas a la comunidad y a los diferentes de control.

Meta Producto 6. Tres (3) planes de Auditora integral implementados.

META Meta Avance Acumulado 2014-


2015 (Sept)
Plan Desarrollo

Tres (3) Planes De Auditoria 3 1


Integral Implementados.

401
El avance se fundament la adopcin de una poltica de control del manejo de los
recursos y del gasto de los entes descentralizados del orden departamental, que permita
minimizar el riesgo contingente.

Meta Producto 7. Un programa de saneamiento contable, contable, fiscal y


financiero formulado y aplicado.

META Meta Avance acumulado 2014- 2015


(sept)
Plan Desarrollo

Un Programa De Saneamiento Contable, 1 1


Contable, Fiscal Y Financiero Formulado
Y Aplicado.

El logro del 100% de avance en esta meta producto se soport en dos (2) gestiones
relacionadas con el aspecto contable pblico fundamentales: La Adopcin del Manual de
Polticas y Prcticas contables del Departamento adoptado mediante la Resolucin 497
de julio 31 de 2015 y los procesos de depuracin en las cuentas contables que por
diferentes circunstancias se reflejan cifras y dems datos sin razonabilidad de entidades y
fondos del departamento: Direccin de Trnsito Departamental, Fondo Territorial de
Pensiones, y la depuracin de cartera correspondiente a la liquidacin del Convenio
GOBERNACIN - ICETEX.

Meta Producto 8. 1 Plan de accin para el control al contrabando, evasin y elusin


a las Rentas Departamental