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Para la tcnica del clculo del EOQ, realiza lo que a continuacin de te indica:
Para que realices el clculo del EOQ en una empresa se te recomienda seleccionar un
artculo de una empresa, y consigue los siguientes datos 1) demanda anual del artculo, 2)
costo de preparacin del artculo por orden, 3) costo anual de mantener por unidad, 4)
das que la empresa trabaja al ao.
Visite una empresa llamada Empaques Industriales de Monterrey S.A. tiene una
demanda de 5000 unidades de empaque para tubera casera, con un costo de
preparacin de $25 por orden y un costo anual de mantener por unidad de $5. La
empresa actualmente trabaja 270 das.
Calcula lo siguiente:
2 D S
A.El nmero ptimo de tal producto que se deben solicitar en cada orden. (Q = H )
Q= 2 5000)(25)/5 = Q= 50000 Q= 223.60
Q= 224 unidades
Demanda
B.El nmero esperado entre rdenes ( N= Cantidad a ordenar =
D
Q )
5000
N= =22.32
224
N= 23 ordenes
270
T= =11.73
23
T= 11.73 das
D Q
D. Y el costo total anual por llevar el inventario ( TC=
S +
H )
Q 2
5000 224
TC= ( 25 ) + ( 5 ) =558.03+ 560=1118.03
224 2
TC= 1118.03
Administracin de la produccin
Unidad 3. Control de los sistemas de produccin
Evidencia de aprendizaje:Seleccin de un sistema de control en el proceso
productivo
E. Resume que decisin tomaste con estos clculos
Considero que el pedimento que se hace en cada orden permite mantener un ritmo de
produccin constante por lo cual considero que no se debe de mover aun a mernos que la
empresa tenga planes de crecimiento o expansin hacia una nueva lnea de productos
Para la tcnica de clculo del punto de reorden, realiza lo que a continuacin de te
indica:
a) Investiga la demanda anual de un artculo en particular
Continuando con la empresa llamada Empaques Industriales de Monterrey S.A.
se eligi para esta trabajo un empaque de goma que colocado en los cartuchos de
aceite de motor. Dicho empaque tiene una demanda anual de 150,000 unidades al
ao, con un tiempo de entrega de 7 das.
Elige una pyme que produzca algn artculo, y en base a esta produccin determina lo
siguiente:
Continuando con la empresa Empaque Industriales de Monterrey S.A. dado que tambin
fabrica los empaques de tapa-rosca de una empresa refresquera en Mxico se determino
que los empaques tienen un ciclo de produccin de y el tiempo de preparacin es de 1
hora aproximadamente y como se haba mencionado la empresa labora 270 das..
Investiga la demanda anual de ese artculo
S=
( dp )
( Q 2 )( H ) 1
2D
( 518.602 ) ( 75 ) 1 2592.59
( )
5186
S=
2 ( 700,000 )
( 20,170,947 )( .5 )
Costo de preparacin= 1400000
Tiempo de preparacin es = 7.20 tasa de mano de obra por hora
Tiempo de preparacin = 7.20 /(90 por hora)= 648 que es igual a 10.8 minutos
h) Resume que decisin tomaste con estos clculos
Esto indica que en vez de producir lotes muy grandes se puede producir un ciclo
de 1 hora con la ventaja de una rotacin de inventarios de 10 por da, en los que
tenga un tiempo de preparacin de 10.8 minutos, con un costo de preparacin de
7.20, es decir con ciclos de produccin cortos el tiempo de espera tambin debera
ser corto, lo que orillara a mejorar el manejo de materiales y reducir el tiempo de
preparacin para dichos empaques, por lo cual se hace la recomendacin de
producir lotes pequeos de productos ya que se facilitara su produccin y el
manejo del mismo
Elige una pyme que realice produccin, enfcate a un producto final que lleve algunos
sub-ensambles y haz lo siguiente:
La empresa que visite es
La empresa Distribuidora de Filtros de Noreste Bajo la marca Walmi es una empresa
dedicada a la fabricacin de filtros de aire y aceite
a. Programa maestro de produccin de un mes o una semana
El programa que me pudieron proporcionar es solo de una semana
Semana 1 2 3 4 5 6
Inventario inicial 1000
Pronostico 200 300 400 100 200 300
Pedidos clientes 300 200 100 250 400 600
Proyeccin disponible 700 500 400 150 750 150
Administracin de la produccin
Unidad 3. Control de los sistemas de produccin
Evidencia de aprendizaje:Seleccin de un sistema de control en el proceso
productivo
DPP 100 100 300 150 200 300
MRP 1000
Filtro de
c. Registro de inventario
Elije una problemtica en una pyme, puede ser ausentismo, baja calidad, rotacin alta,
gasto de mucho papel, etc.
No se pueden crear
nuevas metas en la
empresa ni planear un
ROTACION ALTA
crecimiento o
expansin
Equipo
Sin descompuesto
Mala
planeacin
apoyo
Administracin de la produccin
Unidad 3. Control de los sistemas de produccin
Evidencia de aprendizaje:Seleccin de un sistema de control en el proceso
productivo
Las causas principales por las que existe una rotacin alta en la empresa es porque
actualmente solo se tiene pensado en sacar produccin, ltimamente las maquinas han
estado fallado lo que ocasiona retrasos en produccin, adems de que se da un contrato
por tres meses con opcin a un mes ms hasta cumplir los seis meses se da la planta,
otro de los factores que tambin interfieren es la lejana de la planta de la ciudad y mucho
transporte no hay hasta la planta, lo cual provoca que algunos tengan que caminar entre
un clima de inseguridad.