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tica Laboral Fundacin Pro Fe
NDICE
I. OBJETIVO
II. INTRODUCCIN
1. Qu es la tica?
2. Qu es la Moral?
3. Bien Moral y Voluntad de Dios
4. El Bien Moral tiene su Consistencia Objetiva
5. El Bien Moral es la Verdad del Hombre
6. Por qu una moral (profesin primaria, profesiones secundarias)
7. La Promocin del Hombre propiamente moral
III. PROFUNDIZACIN
1. Dignidad e integridad de la persona
2. Tipos de tica
3. tica de los Valores Sociales
4. tica Moral
IV. CONCLUSIN
V. Dinmicas
1. Las trampas a la tica
2. Faltas a la tica
3. Precio de las trampas
4. Precio de la corrupcin
5. El fin no justifica los medios
VI. ANEXOS
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I. OBJETIVO:
II. INTRODUCCIN:
La tica debe reflejar principios esenciales a la conducta correcta y leal para garantizar
un estilo de vida que vale la pena vivir y esforzarnos por construir.
1. Qu es la tica?
La tica es la moral natural, o sea, la ordenacin del obrar humano segn el orden que
la la razn impone como bueno. Tambin se define como parte de la filosofa, que
implica un orden de valores, seguirlos o no implica realizarse o malograrse como
persona. En su obrar el sujeto est comprometiendo su destino eterno. Cf. Ef. 5,15-17
2. Qu es la Moral?
En el binomio moral profesional (o tica profesional), el trmino menos sabido y ms
necesitado de aclaracin es indudablemente el primero.
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El significado de expresiones como bien moral, mal moral, u otras semejantes queda
en un cierto sentido slo intuitivo, aunque la filosofa y la teologa moral en los ltimos
decenios se han empeado muchsimo en definir crticamente este significado.
Por esto, todo tratado moral empieza generalmente con un discurso de fundacin,
que explica el significado del bien moral, en el contexto de una cierta visin del mundo
y de la vida humana.
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Pasar por alto este discurso previo equivaldra a sustraer su sentido y su motivacin
fundamental: sera lo mismo que colgar de la nada la llamada del bien, contenido en las
normas morales privndolo as de toda incidencia real sobre la vida.
Y sin embargo, esto es precisamente lo que sucede muy a menudo en los tratados de
tica profesional, empezando por los incluidos (aunque de manera sumaria y
fragmentaria) en los as llamados cdigos de deontologa profesional: se limitan a la
determinacin de lo que el profesional debe o no debe hacer en el ejercicio de su
profesin, pero nunca afrontan de manera clara y exhaustiva el problema del por qu
se deba hacer algo.
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Pues bien, esta Palabra nos lleva hacia una definicin de lo que es el bien moral,
mediante una serie de acontecimientos histricos, que culminan en la historia de Jess
de Nazaret, en quien, a la luz de la fe, vemos la realizacin de un proyecto divino de
salvacin respecto al hombre, proyecto que responsabiliza al hombre y le pide una
respuesta de fe y de compromiso moral coherente y exigente. Lc. 4,16-19
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En su criterio, ser bien todo lo que resulte en lnea con su lgica interna; es bien todo
lo que permite a Dios reinar, entregarse al hombre; es bien todo lo que, a travs de la
participacin en el misterio pascual de Cristo, puede llevar al hombre de la muerte a la
vida. Mt. 28,18-20
Desde este punto de vista, el bien moral se identifica con lo que Dios quiere para
nosotros, con lo que es agradable y que forma parte de su proyecto de salvacin.
Pero esta referencia del bien a la voluntad de Dios debe entenderse de tal manera que
resulte coherente con la imagen de Dios que nos ha sido revelada por Cristo y que
emerge del Evangelio.
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Pero la tradicin catlica siempre ha visto en esta oposicin algo distinto de una radical
negacin de la razn humana y de una afirmacin del carcter arbitrario e irracional del
bien moral.
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Con esto no se quiere negar que el proyecto salvfico de Dios sobre el hombre sea
absolutamente libre y gratuito, imprevisible e infinito, respecto a todo proyecto humano
de autorrealizacin. Pero el bien moral que este proyecto sustenta es un bien moral
objetivo, por lo menos en el sentido de no arbitrario: es el bien del hombre en cuanto al
hombre.
Apelar a la naturaleza como fundamento objetivo del bien moral se sobrentiende hoy
fcilmente, en el contexto de una cultura acostumbrada a aplicar ese concepto a la
naturaleza infrahumana, al reino de la naturaleza, es decir al mundo del
determinismo, contrapuesto al reino de la libertad, al mundo de la objetividad opaca y
pasiva, opuesta al mundo de la subjetividad y del espritu.
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El bien moral no es comprensible sin una referencia a una verdad objetiva, una verdad
de la que est constituido el hombre y de la que l no es dueo absoluto.
La verdad del hombre no es solamente un dato por respetar, sino tambin, y del mismo
modo, en el respeto de las indicaciones que ya se han dado en ella definitivamente,
una verdad por hacer, puesto que el existir del hombre es esencialmente un
autorrealizarse. El hombre no sale de las manos de Dios ya completamente realizado
en su existencia particular. El viene a la vida como sujeto de una historia, que es la
historia de su llegar a ser gradualmente el mismo, a travs del ejercicio de su libertad.
l mismo se da su verdadero rostro de hombre.
Pero esto significa que no toda eleccin, no toda actitud interior o comportamiento
exterior es igualmente constructivo del hombre en la fidelidad a la verdad de su ser.
Hay elecciones que construyen y elecciones que destruyen la humanidad del hombre:
lo que la realiza es precisamente el bien moral.
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Por tanto, el hombre depende, en el desarrollo de su ser, de una verdad depredada que
lo constituye y que se le impone como independiente de l: es el signo de su ser
criatural.
La falta de claridad en esta distincin hace del concepto de autorrealizacin una nocin
ambigua, capaz de contrarrestar directrices morales distintas de las del Evangelio (y
por tanto, en el fondo, no plenamente humanas, s la nica verdad del hombre es
Cristo).
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Las profesiones secundarias estn ntimamente unidas con la profesin primaria, que
las incluye y les da sentido y valor.
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Junto a esas riquezas o valores de la persona que hemos calificado como onticos o
premorales, como el bienestar fsico que es el objeto de la educacin fsica; la
capacidad de comunicar y de expresarse buscada por la educacin lingstica; la
sensibilidad esttica, afinada por la educacin artstica; la capacidad de hacer un
trabajo til, desarrollada por la educacin profesional; existe tambin un orden de
bienes o de valores de la persona que podemos calificar como estrictamente morales.
Son valores que dependen exclusivamente de la libertad de quien los tiene por
haberlos conquistado; son riquezas que se pueden adquirir y construir en s mismo,
slo a travs de las propias elecciones libres; pero son valores que se hacen, en el
sentido ms propio, la humanidad del hombre, la constituyen en su consistencia
especfica de ser de la libertad y del amor, deciden su xito o su fracaso, no en un
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La profesin educativa tiene que ver tambin con la promocin de estos bienes,
aunque de manera diversa, menos directa y ms misteriosa, de cuanto suceda para la
promocin de los bienes premorales. Desde este punto de vista, la profesin educativa
encuentra en la moral no solamente un guardin que, tal vez a travs de cdigos
formales de deontologa profesional, vigila para que sta se encuentre realmente al
servicio del bienestar y de la calidad de la vida del educando y contra cualquier
posibilidad de abusos, manipulaciones, injusticias. La moral entra directamente a
constituir la materia y el proyecto del trabajo educativo.
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travs de lo que alguno llama hidden curriculm, un currculo oculto, pero no por esto
menos eficaz, constituido por sus implcitas tomas de posicin respecto de lo valores
en los que cree y rechaza, a travs del testimonio de su vida personal y las
modalidades de su misma relacin educativa.
III. PROFUNDIZACIN
Continuando todava en la perspectiva del hombre como sujeto del trabajo, nos
conviene tocar, al menos sintticamente, algunos problemas que definen con mayor
aproximacin la dignidad del trabajo humano, ya que permiten distinguir ms
plenamente su especfico valor moral. Hay que hacer esto, teniendo siempre presente
la vocacin bblica a <<dominar la tierra>>, en la que se ha expresado la voluntad del
Creador, para que el trabajo ofreciera al hombre la posibilidad de alcanzar el
<<dominio>> que le es propio en el mundo visible.
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de que ste es el camino por lo que el hombre realiza el <<dominio>>, que le es propio
sobre el mundo visible <<sometiendo>> la tierra. Esta fatiga es un hecho
universalmente conocido, porque es universalmente experimentado. Lo saben los
hombres del trabajo manual, realizado a veces en condiciones excepcionalmente
pesadas. Lo saben no slo los agricultores, que consumen largas jornadas en cultivar
la tierra, la cual a veces <<produce abrojos y espinas>>, sino tambin los mineros en
las minas o en las canteras de piedra, los siderrgicos junto a sus altos hornos, los
hombres que trabajan en obras de albailera y en el sector de la construccin con
frecuente peligro de vida o de invalidez. Lo saben a su vez, los hombres vinculados a
la mesa de trabajo intelectual; lo saben los cientficos; lo saben los hombres sobre
quienes pesa la gran responsabilidad de decisiones destinadas a tener una vasta
repercusin social. Lo saben los mdicos y los enfermeros, que velan da y noche
junto a los enfermos. Lo saben las mujeres, que a veces sin un adecuado
reconocimiento por parte de la sociedad y de sus mismos familiares, soportan cada da
la fatiga y la responsabilidad de la casa y de la educacin de los hijos. Lo saben todos
los hombres del trabajo y , puesto que es verdad que el trabajo es una vocacin
universal, lo saben todos los hombres.
No obstante, con toda fatiga y quizs, en un cierto sentido, debido a ella el trabajo
es un bien del hombre. Si este bien comporta el signo de un << bonum ardum >>,
segn la terminologa de Santo Toms; esto no quita que, en cuanto tal, sea un bien del
hombre. Y es no slo un bien << digno >>, <<til>> o <<para disfrutar>>, sino un bien
es decir, que corresponde a la dignidad del hombre, un bien que expresa esa dignidad
y la aumenta. Queriendo precisar mejor el significado tico del trabajo, se debe tener
presente ante todo esta verdad. El trabajo es un bien del hombre es un bien de su
humanidad -, por que mediante el trabajo el hombre no slo transforma la naturaleza
adaptndola a las propias necesidades, sino que se realiza a s mismo como hombre,
es ms, en un cierto sentido << se hace ms hombre >>.
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laboriosidad debera ser una virtud: en efecto, la virtud, como actitud moral, es aquello
por lo que el hombre llega a ser bueno como hombre. Este hecho no cambia para
nada nuestra justa preocupacin, a fin de que en el trabajo, mediante el cual la materia
es ennoblecida, el hombre mismo no sufra mengua en su propia dignidad. Es sabido
adems, que es posible usar de diversos modos el trabajo contra el hombre, que se
puede castigar al hombre con el trabajo mismo, sistema de trabajos forzados en los
campos de concentracin, que se puede hacer del trabajo un medio de opresin del
hombre, que, en fin, se puede explotar de diversos modos el trabajo humano, es decir,
al hombre del trabajo. Todo esto da testimonio a favor de las obligacin moral de unir
la laboriosidad como virtud con el , orden social del trabajo, que permitir al hombre
<<hacerse ms hombre >> en el trabajo, y no degradarse a causa del trabajo,
perjudicando no slo sus fuerzas fsicas (lo cual, al menos hasta cierto punto, es
inevitable), sino , sobre todo, menoscabando su propia dignidad y subjetividad.
2. Tipos de ticas
tica Cristiana:
Es el seguimiento de Jess como fundamento, el hacer posible y deseable la
construccin del REINO DE DIOS en donde los principios son: El amor, la paz y
la justicia; quienes ponen en prctica esto, demostrarn que son mis
discpulos, dice Jess.
tica Profesional:
Es el conjunto de normas y principios que rigen a las diferentes profesiones.
tica de Valores:
Ser responsable de lo que hacemos y decimos.
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Valores Actitudes
Solidaridad ser generoso, compartir con los otros, tener
apertura y aceptacin de los dems.
Tolerancia Respetar las diferencias individuales.
Justicia Respetar los derechos y deberes
ciudadanos.
Vida Familiar dar y recibir afecto y ejemplo de los
familiares.
Comunicacin Crear un clima de dilogo y disposicin de
escucha activa.
4. tica - Moral
Valores trascendentes:
Valores Actitudes
ticos vivir los deberes personales, sociales,
econmicos y familiares.
Sentido de trascendencia darle sentido positivo y de profundidad a los
hechos de la vida cotidiana para el
mejoramiento personal y social.
Convicciones religiosas vivir con autenticidad las convicciones
religiosas y respetar las de los dems.
IV. CONCLUSIN
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Si para llevar a cabo el desarrollo, se necesita tcnicas cada vez en mayor nmero
para este mismo desarrollo, se exige todava mas pensadores de reflexin
profunda que busquen un humanismo nuevo; el cual permita al ser humano
moderno hallarse a s mismo, asumiendo los valores superiores del amor, de la
amistad, de la oracin y de la contemplacin. As se podr realizar en toda su
plenitud el verdadero desarrollo, que es el paso para cada uno y para todos, a
condiciones de vida ms humana.
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IV. DINMICA
1)Circunstancia de colegio
Se trata de presentar estas personas y elegir dos como amigos.
El director es indiferente.
El profesor es malo
El contador me exige cuentas
El portero es estricto
La compaera me denuncia al director.
Un viejo de ochenta aos que necesita tus cuidados
Trabajo en grupo
Cuestionario de autoevaluacin
Valrate sobre diez en cada cuestin
SOY REALISTA EN LOS PLANTEAMIENTOS?
Me dominan las tendencias realistas sin dejarme llevar de imaginaciones
calenturientas?
Suelo tender a mirar primero los medios con que cuento antes de tomar decisiones
que comprometen a los dems?
Me considero ms previsor que improvisador?
He adquirido cierta fama de planificador porque soy capaz de ordenarme a mi
mismo?
Poseo cierta habilidad para relacionar los medios con los fines adecuados y
alcanzables?
V. ANEXOS
Faltas a la tica
LOS FUMADORES
Respetar el espacio y ambiente de las personas no fumadoras, el vicio del cigarrillo no
justifica prdida de tiempo en funciones laborales.
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LOS IMPUNTUALES
En una empresa hay horas bien definidas, tanto para la entrada como para la salida,
pero siempre existen aquellos que tienen su propio horario y reglamento
interno donde entran a la hora que les parezca mejor. Esto puede traerle
problemas graves para su trabajo, su imagen personal y la atencin al cliente.
LAS MINIVESTIDAS
Utilizar el uniforme que le suministre la empresa en su horario establecido. Si la
empresa permitiere el uso de jeans, que se ajusten a la talla, blusas no
escotadas y que tengan los hombros cubiertos, el calzado cerrado, que no sea
ni sandalias, ni babuchas. A pesar que las normas de vestir se han vuelto ms
liberales, y pueden variar segn los lugares, usted debe seguir los patrones de
la empresa y evitar extremos.
LOS NEGOCIANTES
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LOS GRITONES
Existen personas que utilizan formas inadecuadas como gritar, para pedir las cosas o
para dirigirse a sus compaeros. Se puede conseguir mucho ms de las
personas, con buenos modales.
LOS PARRANDEROS
Los que frecuentemente abusan del telfono son los que arreglan sus citas para
fiestas, deportes y otras actividades de esparcimiento en el tiempo de trabajo.
Describen con lujo de detalles sus actividades de fin de semana. NO SEAS
PARRANDERO O PARRANDERA A LA HORA DE TRABAJAR.
LOS PICADORES
Los que se la pasan todo el da picando y picando, golosinas, platanitos, papitas,
abastecen a los dems y cuentan con una tienda mvil en su cartera o maletn.
Las comidas en gavetas de los escritorios atraen ratones, cucarachas y otros
roedores o insectos. CONTROLE SU APETITO.
LOS RADARES
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Los que piensan que todo el mundo habla de ellos a sus espaldas, as como tambin,
buscan cualquier excusa, para escuchar conversaciones privadas. Una puerta
cerrada les molesta.
Los que piensan que todo el mundo habla de ellos a sus espaldas, as como tambin,
buscan cualquier excusa, para escuchar conversaciones privadas. Una puerta
cerrada les molesta.
Para estos nunca nada est bien. Hace mucho calor, mucho fro, suban o bajen el aire,
abran o cierren las ventanas. Cada uno tiene derecho a su opinin, pero los
quejumbrosos crnicos no son tan populares en una empresa.
LOS PELEONES
Por lo general, parecen esforzarse por buscar pleito con sus compaeros a menudo,
por los asuntos ms triviales. Siempre aluden que se meten con ellos. Por lo
general, estas peleas resultan en largos perodos sin hablarse. Se comunican
con intermediarios o con memos.
Precio de la corrupcin
Por la corrupcin mucha gente no quiere invertir, no quiere tomar riesgos. Se produce
igualmente una especie de erosin civil, que no es otra cosa que la prdida de
la confianza que el pueblo tiene en el sistema poltico.
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