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AUTOR
TUTOR DOCENTE
ALEXANDER FLOREZ
UNIVERSIDAD DE CORDOBA
MONTERA CRDOBA
26/08/2016
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Tabla de Contenido
Aspectos generales..................................................................................................................4
Situacin Actual......................................................................................................................7
Diagnostico.............................................................................................................................8
Justificacin.............................................................................................................................12
Objetivo general......................................................................................................................13
Objetivos especficos...............................................................................................................13
Actividad principal................................................................................................................15
Competencias profesionales..................................................................................................16
Competencias laborales.........................................................................................................16
Conocimientos y habilidades................................................................................................16
Responsabilidades.................................................................................................................17
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Cronograma de actividades....................................................................................................18
Grafica...................................................................................................................................19
Bibliografa..............................................................................................................................20
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Aspectos generales
La empresa Deposito de Drogas Paris Ltda, fue una institucin creada por el Seor Carlos
Cesar Castillo Coley en el ao 1991 en la ciudad de Montera, que tiene como objetivo satisfacer
las necesidades de sus clientes, mediante el desarrollo de su actividad comercial la cual est
artculos de tocador.
Los factores principales con los cuales cuenta, representan en primera instancia a las personas,
estas se componen por los directivos, los administradores y un factor muy importante que son los
empleados, pues son ellos los que incentivan y dan un movimiento constante a las actividades
realizadas en la organizacin. Adems de esto, el capital est conformado por los aportes que
representa tanto el esfuerzo fsico, mental e intelectual que realizan las diferentes personas que
all laboran con la finalidad de cumplir con el objetivo o meta que tiene propuesto la empresa.
Dicha empresa cuenta con un deposito ubicado en la calle 41 N 7-05, y varias drogueras las
cuales estn distribuidas de manera estratgica en la ciudad de montera, exactamente son 41,
cabe resaltar que estas tambin estn localizadas en el departamento y zonas aledaas, estas son:
todos sus clientes, brindando siempre calidad y ptimas condiciones a la poblacin que manejan.
Esta entidad es de carcter privada pues fue creada mediante el aporte de capital, buscando la
econmica ejercida. Se puede argumentar que esta empresa es limitada, pues est conformada
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lmite de sus aportes, mientras que el capital social se pagar ntegramente al constituirse la
Situacin Actual
Actualmente la empresa Deposito de Drogas Paris, presenta una situacin normalizada con
respecto a sus proveedores, sin embargo, la relacin con los proveedores se ve determinada por
el volumen de las rdenes de compra establecidas por la empresa, en lo que concierne a los
proveedores cabe resaltar que ellos ofrecen unos incentivos monetarios llamados pronto pago,
tambin llamado descuento financiero o descuento en efectivo, el cual busca estimular a los
clientes para que efecten el correspondiente pago de la cuenta o factura en el tiempo estipulado
o en cierto caso si es antes mejor, este se puede definir como una disminucin del importe a
pagar antes de la fecha de su vencimiento, este descuento tiene una variacin de acuerdo
polticas de venta que se tengan entre ambas partes, ya que si se estipula mediante acuerdo una
cancelacin de la cuenta con un periodo de tiempo antes de vencer esta tendr su respectivo
descuento, en esta situacin influye la capacidad de liquidez que se tenga para poder optar por
los descuentos, ya que en todos los casos no se podr aprovechar dichos descuentos pero eso es
desatacan grandes y reconocidas marcas, que mantienen relaciones afines con la organizacin
que la definen; ejemplo de ello se destacan las empresas Tecnoqumicas, Sanofi Aventis de
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Sumado a esto se puede definir las fuentes de financiamiento segn Domnguez (2005) como
capital que la empresa necesita para el cumplimiento de sus fines. Estas fuentes de
financiamiento le permiten a la empresa cumplir con sus obligaciones, para llevar a cabo las
Diagnostico
manejada de la mejor manera, el mundo est en constante cambio y cada vez son ms los
decaen, ya sea por determinados factores o por el comportamiento del mercado donde se
encuentran, por esta razn se hace imprescindible manejar los procesos financieros, productivos,
de servicio entre otros de manera que permitan obtener ventajas competitivas con respecto a la
competencia y no simplemente eso sino buscar una mejora continua en todos los procesos dados
dentro de una empresa. Las variables del mercado influyen directamente sobre las finanzas de
una compaa, ya sea directa o indirectamente se debe evaluar y estar preparado para los cambios
o contratiempos de manera que en caso de que haya una situacin no tan deseada se pueda saber
para poder conocer a cabalidad su estado real se requiere hacer un anlisis ms profundo que
permita establecer como se encuentra la organizacin como tal con respecto a lo formulado, se
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optara por desarrollar un proceso donde se logren cumplir las necesidades existentes en los temas
relacionados con los proveedores y las fuentes de financiamiento, esto con la finalidad de
planteadas a los interrogantes surgidos. La empresa deber optar por un cambio que represente
bsicas de fcil cumplimiento. El auge y crecimiento de esta empresa es contante tanto as que
solo se inici con la creacin de una droguera para poder ver el momento en que se encuentra
ahora con 42, se hace necesario visionar y tener constancia y persistencia ante las cosas que se
quieren lograr, por esto se deber seguir en ese camino para alcanzar muchos logros ms y as
mejorar los procesos tanto internos como externos, siendo algo favorable para todos.
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Toda empresa entra en un mercado con el propsito de ser la ms destacada entre sus
competidores, queriendo abarcar una gran cantidad de clientes dispuestos a comprar sus
productos, valindose de muchos mtodos que permitan la atraccin de estos mismos hacia el
objetivo deseado y as mismo poder conseguir gran participacin en el sector manejado. Sin
embargo, para lograr alcanzar un crecimiento y si se tiene, uno aun mayor, se requiere un buen
reas.
La parte financiera representa un papel muy importante dentro de los prospectos que tiene la
grandes utilidades, y usualmente utilizan fuentes que ayuden a financiar a la empresa, entre las
ms comunes estn: banco, clientes, proveedores, crditos, inventarios, cuentas por cobrar,
bajo los parmetros de seguridad y entera rectitud, sin embargo no se conoce con claridad cules
son los temas de mayor conveniencia para la empresa, en este caso, se desconoce que
proveedores son los que representan mayor rentabilidad a la empresa o de otro modo mayores
optimizacin de recursos y por ende se incurre en inconvenientes, esto esta evidenciado pues a
veces no se cuenta con liquidez para efectuar los correspondientes pagos, representando un
correcta o ms conveniente, en lo que respecta a los proveedores son muchos los que la empresa
desconocen pues no se tiene los anlisis correspondientes de cada uno de ellos que permita dar
con exactitud lo requerido. No obstante, lo que se busca es escoger las opciones ms acertadas
financiamiento que sean optimas y eficaces, as mismo con lo que respecta a los proveedores que
maneja la organizacin.
Cabe destacar que existe una problemtica frecuente el rea de recepcin de mercanca,
puesto que en algunos casos suceden inconvenientes con respecto a la trazabilidad de los
productos, dado el caso se presentan devoluciones en los productos y tiempo muertos que
diferencias con los proveedores de acuerdo al valor de la mercanca pactada con anterioridad,
siendo el tiempo un factor importante que no es recuperable y por ende, al darse este tipo de
inconvenientes los productos llegan a estar en stock, lo cual no es nada bueno al darse un salida
Cules son los mtodos de financiamiento y/o proveedores que permiten brindar generacin
Justificacin
Son muchas las empresas que recurren a la parte financiera como una salida a sus problemas,
pues de estar bien ejecutada y maneja, permite dar solucin a pequeos inconvenientes
presentados al interior de la organizacin, es por esto que se necesita tener pleno conocimiento
de la importancia de estas en las determinadas reas de una organizacin por medio de anlisis
que den respuestas a los interrogantes planteados; con este proyecto de investigacin se pretende
dar solucin al problema enunciado con anterioridad pues lo que se quiere es determinar la
proveedores en la empresa, esto se har con el fin de generarle utilidades a la empresa por
cuenta, como se dijo anteriormente la mejor manera de dar solucin a esto es formulando anlisis
explcitos de la informacin financiera que tiene actualmente la empresa, pues se hace necesario
mejorar estos procesos para incurrir en beneficios futuros, sustancialmente imprescindibles para
Objetivo general
Objetivos especficos
Recopilar la informacin necesaria para as poder lograr una ventaja competitiva en los
procesos realizados.
Definir las fuentes de financiamiento ms optimas a utilizar en la organizacin.
Enfatizar la importancia que tiene los procesos financieros en toda empresa.
Determinar las estrategias a seguir para lograr un mejor posicionamiento en lo que
productos.
Determinar la factibilidad resultante de la propuesta hecha hacia la organizacin.
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descriptiva, donde la poblacin a investigar estar determinada por los distintos proveedores que
maneja la organizacin y los empleados, buscando una mejora en los procesos de bodega de
supervisin de la forma en que se ejecutan los procesos en el rea afectada, para ello se requerir
Fase 2: Se harn las respectivas propuestas que brinden las soluciones esperadas por la
Fase 3: Despus de haber brindado las diferentes soluciones, se ejecutarn las propuestas
Fase 4: Se implementar un seguimiento consecutivo el cual sea el veedor de que todos los
aplicando cada una de las soluciones encontradas y as determinar el impacto de este en, los
INTERNACIONALES
Actividad principal.
Anlisis de los aspectos financieros en todas las decisiones aplicables al sistema contable y de
recursos econmicos.
de admisin de mercancas.
4. Recoleccin de informacin sistemtica proveedores, egresos y estados financieros.
5. Investigacin y anlisis de los estados financieros de la organizacin.
6. Depuracin de los estados financieros en sistema DMS.
7. Emitir la impresin de los egresos teniendo en cuenta el monto de pago, fecha de
comportamiento de la empresa.
12. Cumplir con las normas y procedimientos establecidos para dar solucin a los
interrogantes planteados.
Competencias profesionales
Competencias laborales
o participar en ellos.
Habilidad para buscar y compartir informacin til para la resolucin de situaciones.
Habilidad para buscar los recursos o medios necesarios con el fin poder desarrollar las
actividades.
Comprender una situacin dividindola en partes pequeas o determinando las
consecuencia.
Conocimientos y habilidades
Responsabilidades
concentracin sobre estmulos o informacin detallada o que puede provenir de diversas fuentes.
Observaciones: Las dimensiones y dominios que se encuentren bajo esta categora sern
bajos posibles.
Alcances: Todas las funciones, tareas asignadas y actividades, sern monitoreadas por l
Cronograma de actividades
meses, dando como resultado un proyecto organizacional para cumplir con lo propuesto.
Rango de grfica
Inicio Final
27/08/20 21/11/20
16 16
(Estos rangos representan el da de inicio del proyecto versus el da final del proyecto)
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Tarea 01
Tarea 02
Tarea 03
Tarea 04
Tarea 05
Tarea 06
Tarea 07
Tarea 08
Tarea 09
Tarea 10
Tarea 11
Tarea 12
Grafica
De la grfica se puede observar los das transcurridos en cada actividad, estando en el orden
consecutivo de las tareas a desarrollar para cumplir con los planes propuestos.
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Bibliografa
de-financiamiento-para-las-empresas/