Você está na página 1de 3

UNIVERSIDAD TECNOLGICA EQUINOCCIAL

SEDE SANTA ELENA

CARRERA DE INGENIERA EN FINANZAS Y AUDITORA, C.P.A.

PLANEACIN Y LIDERAZO
ACTIVIDAD N
CARACTERISTICAS DEL LIDER IDEAL

ESTUDIANTE:
DELGADO BORBOR DIANA CAROLINA

PROFESORA:
Msc. MARTHA DELGADO

SALINAS, 23 DE MARZO DEL 2017


La gran mayora de los directivos de cualquier empresa son a la vez jefes y
subordinados. Algunos indicadores que nos proporcionan informacin sobre la calidad
del liderazgo se construyen al preguntar a los directivos sobre la labor de sus jefes. Hay
caractersticas que podran definir a un hipottico jefe ideal:
1. La capacidad de comunicacin.
2. Proporcionar los recursos al equipo para que este realice su trabajo. Es la figura
del jefe como comunicador y gran proveedor, lo cual contribuye a la credibilidad
del directivo.
3. El buen lder se percibe fundamentalmente como alguien que muestra con
claridad sus directrices y que genera las mejores condiciones de trabajo para su
equipo.
4. Su formacin universitaria.
5. No es tan relevante, pero no deja de ayudar, para un jefe ideal que resulte
agradable y que mantenga relaciones de amistad con sus colaboradores.
6. Ser una persona con inherente capacidad de anlisis y prediccin, o sea, que
analice bien sus proyectos y determine los resultados de la aplicacin del mismo
antes de este ser llevado a la practica.
7. Debe ser alguien con gran sentido critico analtico, pero tolerante y abierto,
siendo esto manifiesto en todo su marco de accin.
8. Ser una persona que planifica sus acciones, plantendose objetivos y creando los
mecanismos, mtodos y actividades para alcanzar los mismos.
9. Ser alguien que conozca, si no toda la vida psquica de sus liderados, por lo
menos gran parte de esta; bsicamente del carcter, temperamento, vida activa y
vida afectiva de ellos.
10. Ser una persona simptica y afable, la cual no deja de ser recta, justa e imparcial
11. Alguien que comprende a los liderados y esta comprensin y conocimiento de
ellos prima y vale en el momento de este tomar sus decisiones.
12. Ser la persona que elabora sus modelos de solucin a partir del conocimiento de
una realidad que ve, conoce y evala.
13. Ser quien conoce y diferencia lo corriente de lo normal, distinguiendo
perfectamente un elemento de otro.
14. Ser la persona que no encuentra barrera en el racismo, la religin o el
pensamiento poltico y filosfico del pueblo.
15. Ser la persona cuyo nico motivo para luchar es el amor a los dems y la
preocupacin que le causa la crisis imperante a nivel mundial y en todos los
ordenes.
16. Ser la persona que permanece invariable en su manera de ser, pensar y actuar,
pese a las ofertas del sistema y lo atractivo de una vida cmoda y adinerada.
17. Ser alguien que lucha incansablemente por encontrar la verdad y responder
adecuadamente a los liderados.
18. Ser la persona cuya filosofa se fundamenta en:
El amor
La libertad
La justicia
El deber
La verdad
Todos los jefes imprimen modelos de gestin que pretenden que sean las lneas de
trabajo a seguir en la compaa. Los lderes ms eficaces son conscientes de los
espacios de mejora y no dejan de aprender durante toda su carrera directiva.
Algunos nacen con capacidades innatas y otros se forman. Las habilidades innatas
favorecen el desarrollo del lder, pero a veces resulta ms determinante la formacin que
uno va adquiriendo y la experiencia que va acumulando.
Hay tcnicas de liderazgo, de toma de decisiones, de conduccin de equipos, de
motivacin, de comunicacin, etc. que el lder tiene que conocer y dominar y que puede
aprender.
Existe todo tipo de lderes y cada uno de ellos con unas cualidades diferentes. Las
cualidades que he considerado importante para que el lder- jefe de una empresa realice
adecuadamente su trabajo y se gane el corazn de la gente son:
Inteligente, Creativo y con iniciativa, Hbil para las relaciones personales, Persuasivo y
Persistente, Diplomtico y con tacto, Organizado y Cooperador, Apasionado,
Carismtico, Carioso, Amante del riesgo, Visionario, Creativo, Persona de accin, El
lder suea pero quiere resultados, Brillante, Coraje, Defiende con determinacin sus
convicciones, Contagia entusiasmo, Autodominio, Prudente, Gran comunicador,
Convincente, Gran negociador, Habilidad para ir avanzando en el largo camino hacia
sus objetivos, Capacidad de mando, Persona compresiva, No puede abusar del "ordeno
y mando", Exigente con todos y con l mismo., Honestidad, Cumplidor, Coherente,
Trabajador, Realista, Culto, Inquieto, Entusiasta, Con energa e ilusin, Disfruta de los
placeres de la vida, Perseverante, Flexible, Amante del riesgo, Carismtico, Con sentido
del humor, Optimista, Con buena salud, Justo, Humano, Humilde, Generoso.

Bibliografa:
Lider Ideal. (23 de Juilo de 2009). Obtenido de https://liderideal.blogia.com/
Villacis, P. (27 de Febrero de 2017). SalesUp. Obtenido de Cualidades de un lder.:
https://www.salesup.com/crm-online/cc-lider-liderazgo.shtml

Você também pode gostar