7 geraes para te ensinar a ser o melhor empreendedor do futuro

O empreendedorismo fascinante e ultrapassa os simples conceitos vistos no artigo voc

precisa saber disso e uma questo que intriga os estudiosos a relao de conflito entre as
geraes, principalmente no que tange a sociedade em geral, mas isso se d no campo do
empreendedorismo tambm? Bem, perteno gerao baby boomers, me identifico com ela e
resolvi trazer esse tema para discutir nesse artigo por ach-lo oportuno. Pois, gostaria que
voc tambm se identificasse dentro de uma gerao.

E, isso s ocorreu porque me lembrei daquele amigo, que denominei de jovem aprendiz, que
me contou de sua jornada no intuito de se tornar empreendedor. Aps estudar e conversar com
as pessoas de seu crculo de amizade e tambm empresrios se deparou com uma pergunta
que um deles lhe fez: Afinal, qual a tua gerao e o que tem dizer sobre as geraes baby
boom, X, Y e Z? Como no tinha muito conhecimento a respeito desse assunto solicitou-lhes
alguns dias para obter a resposta.

Contou-me que se debruou sobre a literatura que tratava sobre geraes, empreendedores e
biografias de empresrios, aps fazer isso se aventurou a responder a pergunta que lhe fora
formulada anteriormente.

E, estando devidamente preparado, reuniu o pessoal no dia seguinte e tratou de explicar sobre
as sete geraes, suas origens e classificao tipolgica. Relatando-me como o fato
aconteceu.

ORIGEM E CLASSIFICAO DAS GERAES

Disse o jovem aprendiz aos seus colegas e amigos, que o estudo sobre as geraes foram
inicialmente desenvolvidos pelos socilogos e antroplogos, que as segmentaram a partir de
datas, estabelecendo um critrio, o de que uma nova gerao surge aproximadamente a cada
25 anos.

Sim! Olhando por essa tica, percebe-se que realmente faz sentido, pois a expectativa de vida
no incio do Sec. XX era em torno de 50 60 anos, nada mais natural, que fosse acordado
esse tipo de critrio, como o de meia expectativa de vida de cada indivduo, assim, ocorrendo o
nascimento de uma nova gerao normalmente a cada de sculo.

Dessa forma, com o passar do tempo, os estudos a respeito desse assunto foram
aprofundados pelos pesquisadores e verificou-se que em termos de pensamentos,
comportamentos, condutas e atitudes, as geraes no apresentavam essa segmentao
cronolgica pr-estabelecida.

Ento, os estudiosos perceberam que os modos, costumes e aes dessas geraes variavam
em decorrncia de outros fatores que no s o cronolgico. E assim, definiram as geraes do
Sculo XX e XXI, em 7 categorias:

I Gerao Perdida

II Gerao Grandiosa

III Gerao Veteranos

IV Gerao Baby Boom

V- Gerao X
 VI Gerao Y

VII Gerao Z

I GERAO PERDIDA (1882-1899)

O jovem aprendiz explicou que Curtis (2013), afirmou que essa gerao ocorreu entre 1882 e
1899 e esse termo foi atribudo a Gertrude Stein. E foi assim denominada, por representar um
grupo de celebridades literrias americanas que viveu em Paris nessa poca. Logo, essa
sociedade assistiu a Primeira Guerra Mundial e viu o comeo da Grande Depresso. Tornando-
se uma gerao que pouco pode fazer porque os tempos foram muito duros e difceis. Foi uma
gerao considerada resistente s mudanas, mas, por outro lado, muito valorosa e
batalhadora.

Assim, para ilustrar o tema, nosso jovem empreendedor listou alguns nomes como
representantes do empreendedorismo dessa poca, e de outros, que apareceram at mesmo
antes desse perodo, ento, destacou alguns, rendendo-lhes uma pequena homenagem e
nominou-os a seus amigos na reunio:

James Watt (1736-1819) Engenheiro e Inventor Mquina a vapor.

Irineu Evangelista de Souza (1813-1889) Baro de Mau, simplesmente denominado o

Empresrio do Imprio.

Francesco Antonio Maria Matarazzo (1854-1937) Empresrio Indstrias Matarazzo.

Frederick Winslow Taylor (1856-1915) Engenheiro Pai da Adm. Cientfica.

Henry Ford (1863-1947) Indstria Automobilstica Ford.

Alberto Santos Dumont (1873-1932) Inventor Aviao.

Alfred Pritchard Sloan Jr. (1875-1966) Indstria Automobilstica GM.

Albert Einstein (1879-1955) Fsico empreendedor.

Louis Mayer (1884-1957) Empresrio MGM.

David Sarnoff (1891-1971) Empresrio NBC e RCA.

Francisco de Assis Chateaubriand Bandeira de Mello (1892-1968) Empresrio das

Comunicaes Dirios Associados.

Konosuke Matsushita (1894-1989) Indstria Panasonic.

A considerao que se chega ao se verificar a lista elaborada pelo nosso jovem empreendedor
de que o corpo de personalidades bastante robusto e bem representado nessa gerao.
Talvez, alguns especialistas tenham considerado esse perodo como uma gerao perdida,
mais em funo do rastro deixado pela Primeira Guerra Mundial e da Grande Depresso. Mas,
para a humanidade, a contribuio desses notveis empresrios foi de suma importncia, pois,
agregou muito valor ao progresso industrial aos locais onde foram instaladas essas empresas
no final do Sculo XIX.
II GERAO GRANDIOSA (1901-1924)

Nesse item, o jovem empreendedor cita Curtis (2013), o qual esclarece que esse termo foi
denominado pelo jornalista Tom Brokaw, para caracterizar as pessoas nascidas entre o final da
Belle poque (19011914) e perodo da Primeira Guerra Mundial (19141924).

Para essa gerao, o jovem empreendedor destacou os seguintes nomes de empreendedores

nesse perodo:

Walter Elias Disney (1901-1966) Indstria do Entretenimento Disney.

Roberto Pisani Marinho (1904-2003) Empresrio das Comunicaes Rede Globo.

Peter Ferdinand Drucker (1909-2005) Guru da Administrao.

David Ogilvy (1911-1999) Publicitrio Ingls.

William Edwards Deming (1900 1993) Guru da Qualidade.

Joseph Moses Juran (1904 2008) Guru da Qualidade

Eijii Toyoda (1913-2013) Engenheiro Toyota.

Akio Morita (1921 1999) Sony

O jovem destacou em sua apresentao que essa gerao foi considerada grandiosa por
conseguir empreender e dar prosseguimento aos negcios da gerao anterior. E os nomes
que compe a lista por si s dispensam apresentaes.

III GERAO VETERANOS (ou SILENCIOSA) (1925-1945)

Ao relatar a terceira gerao, que ocorreu entre 1922 e 1945, o jovem empreendedor fez uma
ressalva, destacou que esse perodo se estabeleceu entre duas guerras mundiais e que essas
pessoas, tambm enfrentaram os resultados da Grande Depresso (1929-1939).

Assim, a grande marca que caracteriza esse pessoal, a de apresentarem um perfil

conservador, embora educados dentro de uma disciplina rgida e com respeito s hierarquias.
Sendo, portanto, consideradas ainda como virtudes, as de trabalhadores leais, obedientes e
sinceros.

Os principais empreendedores destacados e nascidos nesse perodo so os seguintes:

Pietro Cardin (1922) Disigner de Moda.

John Frances Welch Jr. (1935), Executivo considerado nada mais, nada menos, que o
Empresrio do Sec. XX.

Jorge Paulo Lemann (1939) Empresrio Ambev

Lawrence Joseph Ellison (1944) Empresrio Oracle.

Dessa forma, o jovem salientou que pela estirpe e qualidade dos empreendedores listados
acima, nota-se que de fato, fazem jus fama que carregam, ou seja, a de empresrios que
realizaram conquistas e de empresas que constituram.

IV GERAO BABY BOOM (1946-1964)

Nesse ponto, o jovem aprendiz se deparou com gerao Baby Boomers, que so os nascidos
aps a Segunda Guerra Mundial, no perodo compreendido entre 1946 e 1964. Essa
denominao gerao foi cunhada devido grande quantidade de bebs nascidos aps a
Segunda Guerra Mundial.

Foi considerada a gerao do otimismo, culminando com um perodo econmico frtil onde os
pases se reconstruam e tornavam-se potncia, a exemplo dos Estados Unidos.

Os Boomers foram conhecidos pela gerao Paz e Amor, com atividades avessas a produo
de guerras.

Suas principais caractersticas so as de serem considerados workaholics, por priorizarem o

crescimento profissional, por estabelecerem estratgias e realizarem planos antes de tomarem
decises, bem como, tambm serem analticos em seus estudos.

Os principais empreendedores que nasceram nesse perodo e destacados pelo jovem aprendiz
foram estes:

Carlos Alberto da Veiga Sicupira (1948) Empresrio Ambev.

Stephen Gary Wozniak (1950) Engenheiro Apple.

Marcel Herrmann Telles (1950) Empresrio Ambev.

Richrd Branson (1950) Investidor Grupo Virgin.

Luiza Helena Trajano Incio Rodrigues (1951) Empresria Magazine Luiza.

Paul Gardner Allen (1953) Empresrio Microsoft.

William Henry Gates III (1955) Empresrio Microsoft.

Steven Paul Jobs (1955-2011) Empresrio Apple.

Ricardo Piovan (1956) Empreendedor digital Expert Milionrio.

Jeffrey Preston Bezos (1964) Empresrio Amazon.

As consideraes feitas em relao ao pessoal dessa poca so de que realmente foi uma
gerao que revolucionou o mundo, impactando-o de forma fenomenal, principalmente nos
campos da economia, cincias e tecnologia.

V GERAO X (1965-1978)
Continuando seu relato o jovem aprendiz explicou que nessa gerao so considerados os
nascidos entre 1965 e 1978. E, que de acordo com Curtis (2013), esse termo foi designado por
Jane Deverson e o jornalista Charles Hamblet que estudavam a juventude britnica, e pelos
estudos, eram jovens ateus, acreditavam no amor livre e odiavam a Rainha Elizabeth II. Eram
considerados os excludos da sociedade.

Assim, foi forjada essa gerao, que criou a contracultura, tornando-se totalmente oposta a
anterior, foi a gerao do protesto, da afirmao e da liberdade.

Como caractersticas dessa gerao, cabe destacar que gosta da informalidade e sentem-se a
vontade com a tecnologia e a informao.

Os empreendedores destacados e representados nesse perodo so:

Jeff Walker (1970) Empreendedor Digital Product Launch Formula.

Lawrence Edward Page (1973) Empresrio Google.

Sergey Mihailovich Brin (1973) Empresrio Google.

Conrado Adolpho Vaz Assis (1973) Empresrio Digital Webliv.

Romero Rodrigues (1977) Engenheiro Buscap.

Vanessa Vilela (1978) Empresria Kepeh.

Alan Pakes (1978) Empreendedor Digital Conaed.

A principal considerao feita pelo jovem aprendiz a respeito dessa gerao a de que h um
descrdito para com as instituies e, uma desconfiana muito acentuada em relao
hierarquia e ainda, gostam de questionar a autoridade.

VI GERAO Y (1979-1999)

Na sexta gerao, o jovem empreendedor descobriu os Y, que so considerados os nascidos

entre 1979 e 1999, sendo, portanto, denominados tambm como gerao do Milnio e da
Internet.

Essa a gerao que pegou a transio da tecnologia do analgico para o digital.

Caracterizada por cumprir multitarefas, como: estudar informtica, uma lngua estrangeira,
praticar esportes, aprender instrumentos musicais e curtir a natureza.

A particularidade das pessoas da gerao Y a de serem informais, agitadas, intensas,

imediatistas e acompanham a velocidade da internet. Geralmente usam equipamentos de alta
tecnologia e so muito competitivas. Alm de haver a necessidade de terem autonomia para a
tomada de decises.

Os empreendedores evidenciados nessa gerao esto representados por:

Sean Parker (1979) Empreendedor Napster, Plaxo e Causes.

rico Rocha (1979) Empreendedor Digital Ignio Digital.

 Eduardo Luiz Saverin (1982) Empresrio Facebook.

Chris Hughes (1983) Empresrio Facebook.

Samuel Pereira de Souza (1983) Empreendedor Digital Segredos da Audincia.

Joo Pedro Resende (1983) Emprendedor Digital Hotmart.

Leon Martins (1983) Gamer Coisadenerd.

Mark Elliot Zuckerberg (1984) Empresrio Facebook.

Dustin Moskovitz (1984) Empresrio Facebook.

Eduardo Bevenuti (1986) Gamer BRKsEDU

Cau Moura (1987) Vlog Gamer

Isabel Pesce Mattos (1988) Empreendedora Digital FazINOVA.

Davy Jones (1988) Gamer Gameplayrj

Henrique Pires Sales de Carvalho (1988) Empreendedor Digital Viver de Blog.

Bruno Aiub (1991) Gamer Randonsplays

Patrick Passos (1996) Empreendedor Digital

Percebe-se pelas peculiaridades, que essa gerao valoriza o aprendizado, testam os produtos
antes de us-los ou recomend-los. Ainda, constituiu-se na gerao do tudo permitido, desde
que no seja proibido. So ansiosos, engajados em seus projetos e sempre conectados com a
realidade que os circunda.

VII GERAO Z (1999)

Bem, de acordo com o nosso jovem aprendiz, a gerao Z compreende os nascidos entre 1999
at os dias atuais. E, representam a gerao digital ou a dos nativos digitais. O termo Z vem de
zapear, que se constitui no ato de mudar rpida e repetidamente os canais de TV indo e vindo
com freqncia.

Essa gerao se caracteriza por viverem conectadas Internet, interagirem em redes sociais e
utilizarem alta tecnologia para a comunicao.

As pessoas Z so extremamente informais, possuem muita informao e so mais subjetivas e

superficiais nas suas avaliaes do que as outras geraes e esto sempre em busca de
desafios constantes. Tambm possui um desenvolvimento precoce, uma descrena na
educao formal, alm de deterem um pensamento no linear e uma mentalidade de curto
prazo. Outra caracterstica dessa gerao de que a autonomia algo inegocivel.

Os empreendedores indicados pelo jovem novato nessa gerao so os seguintes:

Paulo Fisch Inventor Projeto Lapolla.

 Mateus Enrico Caruso Inventor Projeto Lapolla.

Jack Thomas Andraka Inventor Detector precoce de cncer de pncreas.

Como considerao, a respeito da gerao Z, tem-se como destaque que a gerao do

boto, tanto na TV, Vdeo, Games, Micro, Celulares e Tablets. E, no concebem o mundo sem
o computador, chats, celulares (iPhones, Smartphones), torpedos, Whatsapp, internet, Google,
Facebook, Linkedin e Redes Sociais, portanto, esto plugados o tempo todo, o mundo para
eles uma grande rede de comunicao online.

Antes de encerrar sua explanao, o jovem empreendedor respondeu aos colegas e amigos
empresrios que de fato, tinha aprendido muito com a pesquisa que fizera. Descobriu que a
sua gerao a Y e se identificou muito com algumas personalidades encontradas na lista.
Ainda de quebra, fez um resumo de sua apresentao na forma de slides, que entregou aos
participantes da reunio para que tambm pudessem se enquadrar e descobrir qual era o seu
perfil empreendedor, conforme se v na figura 1.
 Figura 1 Resumo das caractersticas das geraes

O jovem aprendiz tambm informou que descobriu e identificou uma srie de empreendedores
em cada uma das geraes estudadas. Empreendedores que se destacaram como inventores;
industrialistas; gestores de negcios; servios de softwares e hardwares; entretenimento;
telecomunicaes e servios digitais.

Ainda, outro fato que lhe chamou a ateno foi a evoluo, no somente a cronolgica, mas a
de produo de bens e servios, inicialmente, muitos bens fsicos (off-line) eram produzidos e
posteriormente, com o passar do tempo, os produtos digitais (on-line) se tornaram os mais
lanado.
Pode-se dizer que essa uma tendncia que se observa, principalmente, motivada pelo
empenho dos empreendedores e dos avanos das inovaes e tecnologias disponveis. Esse
o admirvel mundo novo ao qual Huxley (2005) se referia.

Por outro lado, o nosso jovem empreendedor tambm elaborou uma espcie de linha do tempo
para deixar aos seus colegas na reunio, que pode ser observada na figura 2.

Figura 2 Linha do tempo das geraes

A figura 2 representa as sete geraes e os seus respectivos perodos de ocorrncia, segundo

os pesquisadores e estudiosos sobre o assunto.

Dessa forma, o nosso empreendedor aprendiz conseguiu responder a pergunta que lhe foi
solicitada sobre qual era a sua gerao e o que tinha a dizer a respeito das geraes.

E, espero que voc tambm tenha identificado e se enquadrado em uma gerao.

Mas, retornando ao incio do artigo, fiz uma provocao sobre o que intriga os estudiosos sobre
a relao de conflito entre as geraes.

Bem, primeiramente pelo que se percebe pela literatura e pela minha experincia, esse
assunto pode ser visto sob o aspecto de duas abordagens:

o conflito sob a tica da sociedade

o conflito sob a tica do empreendedorismo

O conflito sob a tica da sociedade ocorre normalmente nas geraes que envolvem as
relaes familiares, socioeconmicas e tecnolgicas, como por exemplo, entre pais e filhos.

Esses embates e discusses entre pais e filhos sempre ocorreram, o que, at certo ponto,
pode ser considerado normal, pois, os filhos tendem a pensar e agir de forma diferente dos
pais, primeiro porque nasceram depois e segundo, por terem nascido em condies ambientais
diferente de seus progenitores. Ainda, tem-se outro elemento a acrescer nessa anlise, que o
da disputa de poder entre filhos e pais, tambm descrito como normal por socilogos e
psiclogos.

Na sociedade em geral, a disputa ocorre pela forma de aprendizado e ensinamento recebido

por uma ou outra gerao, alm do ferramental tecnolgico que acompanha a evoluo da
humanidade.
J, por sua vez, o conflito de geraes sob a tica do empreendedorismo pode-se afirmar
inicialmente que inexiste, conforme se observou na evoluo das 7 geraes apresentadas. O
que existe de fato so pessoas, com caractersticas, perfis e posturas diferenciadas nascidas
em diferentes pocas.

Por outro lado, internamente nas geraes ocorrem embates em termos de competio, como
por exemplo, na indstria automobilstica: Henry Ford x Alfred Sloan Jr. ou na indstria da
informtica: Bill Gates x Steve Jobs, ambas em funo de disputas de mercado.

Entretanto, o que se pode alegar em relao qualidade, atributos e especificaes de cada

um dos empreendedores citados no texto que todos sempre estiveram FRENTE DE SEU
TEMPO; foram LDERES incontestes; agiram sempre com AUTONOMIA e de acordo com suas
conscincias; exerceram suas AUTORIDADES por completo; utilizaram a INOVAO como
forma de se diferenciar dos demais competidores; usaram de toda a TECNOLOGIA disponvel
no momento; usaram o PODER em sua plenitude; tornaram-se PERSONALIDADES
importantes e por isso, foram e so considerados os maiores VENCEDORES em todos os
tempos.

Dessa forma, acredito que no houve uma relao de conflito entre empreendedores de uma
gerao com o de outra. Porque os sucessores sempre procuraram aperfeioar e inovar as
ideias anteriores de seus antecessores. A, reside o grande segredo dos empreendedores de
sucesso: olhar para frente, com um objetivo em mente e um plano na mo.

Assim, concluo a anlise, de que as 7 geraes so diferentes, mas as ideias

empreendedoras so semelhantes. Assim, caro empreendedor, como estamos sempre num
processo de aprendizagem constante, sugiro que identifique as melhores caractersticas das
geraes ou de empreendedores de sucesso, e procure se espelhar nessas pessoas e
pratique, pois s assim, se tornars um empreendedor de verdade. Sim! Voc tem que
acreditar em si mesmo e se tornars um deles!

Por isso, fao o seguinte exerccio mental, coloco qualquer empreendedor destacado no texto,
em qualquer poca (gerao) e aposto dez contra um, que ele se daria muito bem, no
perdendo o seu galardo de EMPREENDEDOR, pois carrega consigo duas das maiores
ddivas do empreendedorismo, a INTELIGNCIA e a SABEDORIA.

Referncias

CARVALHO, Anderson. As geraes Baby-Boomer, X, Y, Z. Online. Disponvel em: <

http://www.coisaetale.com.br/2012/04/as-geracoes-baby-boomer-x-y-e-z/ >. Acessado em:

dezembro de 2014.

CURTIS, Jorge. Qual a sua gerao? Baby Boom, X, Y, Z. Online. Disponvel em: <

http://jorgecurtis.wordpress.com/2013/09/02/qual-a-sua-geracao-baby-boom-x-y-z/>. Acessado
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DRUCKER, P. (1970) Entrepreneurship in Business Enterprise, Journal of Business Policy, vol

1, 1970.

HUXLEY, Aldous. O admirvel mundo novo. So Paulo: Biblioteca Azul, 2005.

MARQUES, S. B. Quadro Teoria Gerencial: Veteranos, Baby Bommers, Gerao X, Y, Z. Online

2013. Disponvel em: < http://pt.slideshare.net/silmarabergamo/quadro-teoria-geracional-
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