PLANEAMIEN

VARIABLES
1
2
3
4
5

ORGANIZACI
VARIABLES
1
2
3
4
5
6

IMPLEMENTACIN Y SE
VARIABLES
1
2
3
4
5
6

RECURSOS HUM
VARIABLES
1
2
3
4
5
 PROVEEDORES, EQUIPOS
VARIABLES
1
2
3
4
5
6
7
8
9
 Diagnstico de Mantenimiento por Dem

Empresa: ...........................................................................................

PLANEAMIENTO
VARIABLES
Establecimiento de objetivos estratgicos del rea de Mantenimiento
La gestion del mantenimeinto se orienta a la reduccin de costos mejora del desempeo.
Participacin proactiva de todas las reas en la toma de deciciones.
Respaldo de la gerencia al rea de mantenimiento
Autonoma del rea de mantenimiento para el desempeo de sus funciones.

ORGANIZACIN
VARIABLES
Acciones y procedimientos alineados a los objetivos del mantenimiento.
Funciones y responsabilidades claras y definidas.
Nivel de coordinacin entre las reas , en relacin a las actividades de Manteniemiento.
Transmisin de la informacin y acuerdos hacia y de parte del AM de forma clara y a tiempo.
Claridad de la estructura orgnica y en especial del rea de Mantenimiento de la planta
Formacin de equipos de trabajo multidisciplinarios

IMPLEMENTACIN Y SEGUIMIENTO
VARIABLES
Se ejecutan acciones en los tiempos y fechas del programa de manteniemiento
Se hace uso racionado de los recursos de mantenimiento: personal, materiales y suministro.
Sistema de lubricacin de equipos con rutinas adecuadas
Las actividades de manteniemiento hace uso eficiente del presupuesto asignado.
La supervisin es permanente y motiva a la mejora del desempeo. (no es castigadora)
Se realiza documentacin y archivaminento de lecciones aprendidas de incidentes.

RECURSOS HUMANOS
VARIABLES
Comprensin y asimilacin de los objetivos de Manteniemiento.
Implementacin de programa de capacitaciones fomento de la filosofa de manteniemiento a todo
Cooperacin y buenas relaciones entre el rea de mantenimiento y operaciones
Personal tcnico competente en el rea de Mantenimiento
Proactividad del personal en la deteccin de fallas y propuestas de solucin.
 PROVEEDORES, EQUIPOS Y SUMINISTROS
VARIABLES
Sistema y ambiente adecuado de almacenaje de repuestos y materiales.
Control de reposicin de existencias en almacen.
Disponibilidad de los repuestos y materiales en el momento requerido en las condiciones apropia
Se cuenta con las especificaciones tcnicas de los equipos y repuestos.
Establecimiento de un procedimiento para la emisin de la orden de pedido.
Rapidez de respuesta de atencin de proveedores ante los requerimientos de mantenimiento.
Control de cumplimiento de especificaciones y condiciones de las adquisiones.
Base de datos de proveedores, productos y servicios, precios y calificacin asignada.
Capacitacin del personal tras la adquisicion de un nuevo equipo o maquianria
 Radar del
por Demritos
Mantenimiento

Escala del
Max. Demrito
Demrito Mrito PLANEAMIENTO
25 1 2 3 4 5
5 0 5
5 0 5
5 0 5
5 0 5
5 0 5
TOTAL: 0 25

Escala del
Max. Demrito ORGANIZACIN
Demrito Mrito
24 1 2 3 4 5
4 0 4
4 0 4
4 0 4
4 0 4
4 0 4
4 0 4
TOTAL: 0 24

Escala del
Max. Demrito
Demrito Mrito
IMPLEMENTACIN Y SEGUIMIENT
18 1 2 3 4 5
3 0 3
3 0 3
3 0 3
3 0 3
3 0 3
3 0 3
TOTAL: 0 18

Max. Escala RECURSOS HUMANOS

Demrito Mrito
15 1 2 3 4 5
3 0 3
3 0 3
3 0 3
3 0 3
3 0 3
TOTAL: 0 15
 RECURSOS HUMANOS

Max. Escala PROVEEDORES, EQUIPOS Y SUMINISTR

Demrito Mrito
18 1 2 3 4 5
2 0 2
2 0 2
2 0 2
2 0 2
2 0 2
2 0 2
2 0 2
2 0 2
2 0 2
TOTAL: 0 18
 Radar del
Mantenimiento

PLANEAMIENTO

ORGANIZACIN

IMPLEMENTACIN Y SEGUIMIENTO

RECURSOS HUMANOS
 RECURSOS HUMANOS

PROVEEDORES, EQUIPOS Y SUMINISTROS

ASPECTO
PLANEAMIENTO
ORGANIZACIN
IMPLEMENTACIN Y SEGUIMIENTO
RECURSOS HUMANOS
PROVEEDORES, EQUIPOS Y SUMINISTROS
TOTAL

Chart Title

18% P
25%
O

IM
15%
R

24% P
18% S
 MAX. % DEMRITO MRITO
25 25% 0 25 100%
24 24% 0 24 100%
18 18% 0 18 100%
15 15% 0 15 100%
18 18% 0 18 100%
100 100% 0 100

Chart Title

PLANEAMIENTO
25%
ORGANIZACIN

IMPLEMENTACIN Y SEGUIMIENTO

RECURSOS HUMANOS

24% PROVEEDORES, EQUIPOS Y

SUMINISTROS