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Construtora PDF
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Perfil
Possuir um perfil empreendedor fundamental para comear seu prprio negcio. Se
voc no v a hora de se tornar dono de seu prprio nariz e fazer parte da lista de
empreendedores que do certo, confira com ateno se voc possui as seguintes
caractersticas:
Manter-se atualizado: buscar sempre novas informaes, aprender tudo que for
relacionado com seu negcio (clientes, fornecedores, parceiros, concorrentes,
colaboradores, etc).
Tino empresarial: saber abrir seus prprios caminhos, para o sucesso e para
materializao de sonhos profissionais.
Nem sempre uma pessoa rene todas as caractersticas que marcam a responsabilidade
de um empreendedor de sucesso. No entanto, se voc se identificou com a maioria dessas
caractersticas, ter grandes chances. Mas se descobriu pouca afinidade com sua vida
profissional, reflita sobre o assunto e procure trabalhar, desenvolver (informe-se em
centros tecnolgicos, cursos disponveis, livros, revistas especializadas ou junto a pessoas
que atuam na rea), e mudar seu estilo evitando futuros aborrecimentos
Mercado
Um dos pontos chave para o sucesso de qualquer empreendimento (seja para quem est
iniciando ou para aqueles que j montaram seu negcio) conhecer bem o mercado
relativo ao ramo de atividade em que pretende atuar. Para estudar o mercado, vamos
dividi-lo em trs grandes grupos:
Se voc j tem idia da atividade e do ramo especfico a que pretende se dedicar, precisa,
agora, descobris seu Mercado Consumidor, para obter informaes que lhe ajudem a
enxergar mais claramente isto, faa as seguintes perguntas:
Voc pode comear a observar o Mercado Concorrente atravs das mercadorias ou dos
servios que ele oferece. Preste ateno e faa perguntas do tipo:
Implantao
Localizao:
De um modo geral, a maioria das atividades prestadoras de servios no depende de
"ponto nobre" para o sucesso do negcio. O importante da localizao consiste em ter um
ponto de fcil acesso e localizao, numa regio que apresente demanda para o servio.
Espao Fsico:
necessrio que se tenha espao fsico para a recepo e atendimento dos clientes, rea
de trabalho e de escritrio
Tecnologia:
Certifique se voc tem conhecimentos e tecnologias necessrias ao desenvolvimento do
negcio. Pense em qualidade, produtividade e reduo de custos. Pense, tambm, no
sistema de garantias e/ou certificao de qualidade oferecidos aos clientes.
Mo - de - obra:
Defina o perfil e a qualificao das pessoas a serem contratadas. Lembre-se que este
ramo utiliza mo - de - obra intensiva e pouco qualificada, sendo que o emprego dessas
pessoas tem carter eventual e suas possibilidades de promoo so escassas, o que gera
baixa motivao no trabalho.
Mercado:
preciso pesquisar as necessidades de seu pblico-alvo e estar sempre em busca de
novos clientes. Uma boa dica pode ser formar com antigos clientes um consrcio de
investidores para tocar as obras.
Uma boa pesquisa de mercado permitir avaliar o que o cliente mais valoriza em sua
moradia (espao, conforto, comodidade, decorao,
Peculiaridades da construo:
uma indstria de carter nmade;
Cria produtos nicos e no seriados;
uma indstria muito tradicional, com grande inrcia s alteraes;
Realiza seus trabalhos sob intempries;
O produto nico ou quase nico na vida do usurio;
As responsabilidades so dispersas e poucos definidas;
O grau de preciso com que se trabalha na construo , em geral, muito menor do que
em outras indstrias;
Cadeia Produtiva:
importante ressaltar que a cadeia produtiva que forma o setor da construo civil
bastante complexa e heterognea. Ela conta com uma grande diversidade de agentes
intervenientes e produtos parciais gerados ao longo do processo de produo, produtos
estes que incorporam diferentes nveis de qualidade e que iro afetar a qualidade do
produto final. So diversos os agentes intervenientes no processo ao longo das etapas do
processo:
1- Os usurios, que variam de acordo com o poder aquisitivo, as regies do pas e a
especificidade das obras (habitaes, escolas, hospitais, edifcios comerciais e de lazer,
rodovias, etc.).
2- Os agentes responsveis pelo planejamento do empreendimento, que podem ser
agentes financeiros e promotores, rgos pblicos, clientes privados e incorporadores,
alm dos rgos legais e normativos envolvidos, dependendo do tipo de obra a ser
construda.
3- Os agentes responsveis pela etapa de projeto: empresas responsveis por estudos
preliminares (sondagens, topografia, demografia, etc.), urbanistas, projetistas de
arquitetura, calculistas estruturais, projetistas de instalaes e redes de infra - estrutura,
alm dos rgos pblicos ou privados responsveis pela coordenao do projeto.
4- Os fabricantes de materiais de construo, constitudos pelos segmentos industriais
produtores de insumos envolvendo a extrao e o beneficiamento de minerais, a indstria
de produtos minerais no metlicos (cermica, vidro, cimento, cal), de ao para
construo e outros produtos metalrgicos, de condutores eltricos, de madeira, de
produtos qumicos e de plsticos para a construo.
5- Os agentes envolvidos na etapa de execuo das obras: empresas construtoras,
subempreiteiros, profissionais autnomos, autoconstrutores, laboratrios, empresas
gerenciadoras e rgo pblicos ou privados responsveis pelo controle e fiscalizao das
obras.
6- Os agentes responsveis pela operao e manuteno das obras ao longo da sua fase de
uso: proprietrios, usurios e empresas especializadas em operao e manuteno.
Desperdcio:
Total de desperdcio na construo do edifcio em torno de 30%.
Falhas na empresa:
Falhas de gesto e organizao
Falhas humanas
Importante:
O imvel pode ser posto venda ainda em construo, porm preciso lembrar que ele
tem sempre preo inferior, principalmente devido ao risco que o comprador corre. No
caso de ser uma construtora desconhecida, o preo ser ainda menor e as dificuldades
maiores.
No caso de desejar alugar o imvel depois de constru-lo, divida o aluguel praticado por
imveis de mesmo porte e localizao (informao que pode ser obtida nas imobilirias
da regio) pelo gasto total na construo do imvel, projetado por meio de oramento
prvio. No caso de venda do imvel divida o valor de venda praticado por imveis de
mesmo porte e localizao pelo orado na construo, lembrando sempre de incluir o
lucro esperado.
A melhor forma de divulgao possvel da pequena construtora aquela feita por meio de
parcerias com as imobilirias da cidade.
Sucesso:
Para a construtora ser bem sucedida essencial que se direcione bem o mercado a ser
atingido, e a partir de ento buscar formas de produo e administrao, procurando
sempre racionalizar os processos para reduzir custos atravs de novas tecnologias e
materiais.
Finanas
A anlise financeira uma parte fundamental para o planejamento da empresa. Para
comear qualquer negcio, o empreendedor precisa de um capital (dinheiro), ou seja,
precisa definir qual o investimento necessrio para a abertura da empresa. De um modo
geral, o investimento inicial formado por trs grandes grupos:
Recomendaes importantes:
Os scios
Sociedade mais complicada que casamento. Conflitos entre os scios podem acarretar
srios prejuzos e at levar ao fechamento da empresa. Em se tratando de uma sociedade,
para evitar dvidas futuras, alm dos aspectos legais do contrato social, os scios devem
formalizar documento interno que estabelea:
Para que a empresa comece a funcionar necessrio registr-la junto aos rgos
competentes, a parte burocrtica deve ser legalizada e organizada, bem como os controles
e procedimentos internos devem estar preparados para a sua operao.
Enfim, oriente-se, e verifique a maneira mais prtica de legalizar seu negcio. Busque
informaes sobre os benefcios fiscais para as empresas de pequeno porte.
Aspectos Organizacionais
Controles Internos
O profissional que decidir abrir uma empresa, antes de procurar um contador- para
elaborar o contrato social, deve dirigir-se ao CREA-MG para verificar se suas atribuies
so compatveis com as atividades que constaro no objetivo social da empresa. Esse
procedimento fundamental para evitar impedimentos de registros, que acarretam mais
trabalho, tempo e custos para o profissional que ser obrigado a voltar Junta Comercial
para fazer alteraes contratuais.
De cada 10 processos de registros de empresas de engenharia que so encaminhados ao
CREA-MG, oito no so aprovados devido a problemas no contrato social, por no
atenderem s determinaes da Lei Federal n 5194, de 1966, que regulamenta o
exerccio profissional. A maioria dos registros impedida por que os servios que se
pretende oferecer no esto de acordo com a habilitao do profissional.
o que ocorre, por exemplo, quando o objetivo social de uma empresa de engenharia
muito amplo, seguindo orientao do contador.
Nesse caso, a exigncia da Lei que no quadro da empresa haja responsveis tcnicos
por todas as modalidades de engenharia ou que se especifique os servios que sero
prestados. Ao invs de generalizar que trata-se de uma empresa de engenharia,
acrescentar em qual rea ir atuar: mecnica, eltrica, civil, etc...
Outra exigncia com relao ao nome da empresa. Se constar a palavra "engenharia", a
maioria dos seus dirigentes, necessariamente, precisa ser engenheiro, caso contrrio,
dever denomin-la de outra maneira. "Por isso, importante que o profissional procure
as entidades de representao de sua categoria para evitar conflitos com a Lei".
Endereos teis
SINDUSCON - Sindicato da Indstria de Construo Civil
O SINDUSCON-MG uma entidade privada, sem fins lucrativos, organizada para fins
de estudo, defesa e coordenao dos interesses profissionais e/ou econmicos da
categoria da construo civil.
Servios Oferecidos:
assessoria jurdica e de relaes trabalhistas;
assessoria econmica;
assessoria tcnica;
organizao de cursos, palestras e seminrios com temas de interesse do setor;
entre outros.
Endereo:
Rua Marlia de Dirceu, 226, 3 e 4 andares Belo Horizonte/MG
Fone: (31) 275-1666
Home Page: http://www.mg.sinduscon.org.br
E-mail: sindusco@mg.sinduscon.org.br
SICEPOT Sindicato da Indstria da Construo Pesada no Estado de Minas
Gerais
Endereo:
Rua Santos Barreto, 45 Belo Horizonte/MG
Fone: (31) 2121-0400
HomePage: www.sicepot-mg.com.br
Servios Oferecidos:
Alm da promoo de diversos cursos, palestras, seminrios e workshops, a entidade
oferece aos associados a "Sala de Encontro do Scio", que dispe de computador
multimdia com acesso Internet, TV a cabo, jornais dirios, peridicos, sendo tambm
um espao para reunies.
Endereo:
Rua Timbiras, 1.514 - Funcionrios
Fone: 274-4577
E-mail: sme@br. homeshopping.com.br
Home Page: http://www.homeshopping.com.br/sme
Endereo:
Rua da Bahia, 504 salas 403/404 Belo Horizonte/MG
Fone: (31) 3212-1332
HomePage: www.sinaenco-mg.org.br
Servios Oferecidos:
Centro de excelncia empresarial;
Infra-estrutura e servios diversos;
Estgios atravs de convnio com o CIEE/MG;
Biblioteca especializada em assuntos jurdicos e econmicos;
Rede de descontos;
Assessoria jurdico-contbil gratuita.
Endereo:
Av. Afonso Pena, 372
Fone: 201-9566
E-mail:
HomePage: