PLAN GLOBAL

CONSTRUCCIONES III

1.- IDENTIFICACION

MATERIA: ECONOMIA DE LA CONSTRUCCION Y ADMINISTRACION DE OBRAS

CODIGO O SIGLA: CON III
FACULTAD: ARQUITECTURA
CARRERA: ARQUITECTURA, DEPARTAMENTO: TECNOLOGIA
NIVEL: TERCERO
PREREQUISITOS: CONSTRUCCIONES II
AREAS DE COORDINACION CURRICULAR: Horizontal: Estabilidad II
Instalaciones II
Taller III
Vertical: Construcciones II
Construcciones IV

Tema 1.0.- La Racionalizacin y la Prefabricacin.

1.1.- El Proyecto Integral como instrumento de normalizacin y
coordinacin modular.
1.2.- El diseo su concepcin forma y funcin estructural.

Tema 2.0- La Economa de la construccin.

2.1.- Arquitectura y Economa.
2.2.- Costo Global.
2.3.- Costo de Concepcin.
2.4.- Costo de Produccin.
2.5.- Costo de Utilizacin.
2.6.- Actualizacin de Costos.
2.7.- Mtodos del valor presente.

Tema 3.0.- Fundamentos del costo. (Introduccin a la elaboracin de

presupuesto)
3.1.- Diagrama de balance de una obra.
3.2.- Balance tcnico tiempo costo.
3.3.- Balance especificaciones cuantificaciones, anlisis.
3.4.- Balance materiales mano de obra equipo.
3.5.- Estructura de los costos.
3.6.- Costos directos e indirectos.

Tema 4.0.- Incidencia del sistema impositivo

4.1.- Impuesto al Valor Agregado
4.2.- Impuesto a las transacciones
4.3.- Crdito fiscal
4.4.- Impuesto a las Utilidades
Tema 5.0.- Anlisis de precios unitarios
5.1.- Costo de materiales bsicos.
5.2.- Costo de morteros y hormigones.
5.3.- Anlisis de la mano de obra
5.4.- Anlisis del equipo y herramienta
5.5.- Anlisis del sistema impositivo
5.6.- Costo unitario de tems constructivos.
5.7.- Factor de sobre costo para obtener el precio de aplicacin.
5.8.- Ejemplos especficos del factor del sobre costo.

Tema 6.0.- Presupuesto de obras

6.1.- Tcnicas de presupuestacin
6.2.- Actualizacin de presupuestos.
6.3.- Frmula polinmica.
6.4.- Anlisis crtico de los factores de costo. Optimizacin de
los costos.
6.5.-Causas endgenas y exgenos que distorsionan el presupuesto.

Tema 7.0.- Administracin de obras

7.1.- Bases, principios y fundamentos de la administracin, la
planificacin y la organizacin.
7.2.- Administracin del personal, direccin y supervisin.
7.3.- Control de Obra. Mtodos de Administracin de Obra.
7.4.- Plan general de accin, aplicacin de la metologa de
administracin de obras a una obra de construccin.
7.5.-Fases y etapas del desarrollo de un proyecto de
construccin.

Tema 8.0.- Planificacin de Construccin

8.1.- Fases y etapas del proceso de anlisis y planificacin de
una obra de construccin y anlisis del proyecto en su
entorno local.
8.2.- Estimacin de materiales.
8.3.- Mano de obra y equipo requeridos.
8.4.- Determinacin del tiempo de ejecucin de accin, secuencia
de la construccin.
8.5.- Programacin de obras. Usos y principios de la programacin
8.6.- Plan de necesidades.

Tema 9.0.- Programacin de obras

9.1.-Principales mtodos de planificacin y programacin de
obras: PERT Y CPM.
9.2.- La relacin costo - tiempo.
9.3.- Coeficiente de sobre costo por unidad de tiempo.
 9.4.- Reduccin del tiempo de ejecucin de una obra al menor
sobre costo posible.
9.5.- Elaboracin del cronograma de desembolsos, y programacin
de requerimiento de materiales.
9.6.- Aplicacin de las tcnicas de programacin a obras en
ejecucin.

Tema 10.0.- Organizacin de la construccin

10.1.- Divisin y agrupacin del trabajo en tareas, asignacin de
personal y tiempo.
10.2.- Asignacin de personal-equipo y determinacin del tiempo.
10.2.-La asignacin de recursos y la teora de las
disponibilidades.
10.3.- Lay out de la construccin.

Tema 11.0.- Sostenibilidad

11.1.- Categorizacin ambiental de proyectos
11.2.- Determinacin y evaluacin de carga de energa de una
edificacin

Tema 12.0.- Direccin y control de obras (supervisin, control fiscal)

12.1.- El arquitecto en su especfica labor de Director de
Obras. Atribuciones, limitaciones y responsabilidades.
12.2.-Seleccin de mtodos y procedimientos adecuados: evaluacin
de los progresos de trabajo, informes de produccin,
examen y valorizacin de las acciones, comprobacin de los
progresos alcanzados, localizacin de reas problema y
deteccin de los tems crticos.
12.3.- Recoleccin e interpretacin de datos. Procedimientos de
toma de decisiones-control interno
12.4.- Aplicacin de las tcnicas de direccin, supervisin y
control a obras en ejecucin.
12.5.- Normas que rigen la construccin

Tema 13.0.- Gestin

13.1.- Supervisin de obras
13.2.- Atribuciones, limitaciones y responsabilidades
13.3.- Procedimientos de evaluacin
13.4.- Avances de obra e informes
13.5.- Procedimientos de toma de decisiones
13.6.- Documentos generados durante la construccin
13.7.- Contratos, garantas, rdenes de cambio y ampliaciones de
plazo.
13.8.- Licitaciones y procesos
Tema 14.0.- Aspectos Jurdicos Legales y Complementarios
14.1.- Normas funcionales, tcnicas y legales que rigen la
construccin.
14.2.- Arquitectura legal y tica profesional
14.3.- Funciones accesorias del Arquitecto

6.- EVALUACION

La evaluacin ser continua, basada en el seguimiento a todos los

alumnos a travs de la participacin en aula y de las prcticas de
investigacin realizadas; que servirn para organizar la carpeta del
curso. Los exmenes parciales tendrn un porcentaje del 75 % acumulado
y el examen final del 25 %. Los exmenes parciales se promediaran con
la evaluacin de la carpeta del curso, con un ponderado de 50 % y 50 %
respectivamente.

El tipo de evaluacin ser:

Formativa oral escrita

Por anlisis producto
Prctica

7.- CRONOGRAMA

CONCEPTO TIEMPO SEMANA

UNIDAD INTRODUCTIVA

Tema 1 .............. 1
Tema 2 .............. 1

UNIDAD TRONCAL

Tema 3 .............. 1
Tema 4 .............. 2
Tema 5 .............. 5

Primera evaluacin ... 1 semana

 Tema 6 .............. 3
Tema 7 .............. 3
Tema 8 .............. 2
Tema 9 .............. 3

Segunda evaluacin ... 1 semana

Tema 10 .............. 2
Tema 11 .............. 2
Tema 12 .............. 1
Tema 13 .............. 1

UNIDAD APLICATIVA
Tema 14 .............. 3

Tercera evaluacin ... 1 semana

Examen final .......... 1 semana

Tiempo por el total de temas: 29 semanas

Tiempo de evaluaciones: 4 semanas
Total: 32 semanas

8.- DISPOSICIONES GENERALES

Se observar y acatar el Reglamento Docente Estudiantil en actual

vigencia.

Por la metodologa propuesta, se hace necesaria la conformacin de

grupos de trabajo de 4 alumnos hasta un mximo de 12 grupos. Esta
dimensin obedece a la capacidad de las salas de audiovisuales de la
Facultad de Arquitectura.

Se hace necesario que cada grupo cuente con un equipo de computacin

para realizar trabajos prcticos y de investigacin.

9.- BIBLIOGRAFIA

9.1.- Textos bsicos

Pareja, Osvaldo: Publicaciones del Departamento de Tecnologa, Facultad

de Arquitectura UMSS, 1992
Lanza Ral: Clculo de Costos de la Construccin, UMSA, 1985
Edelstein Isaac: Organizacin de obras, Bs. As., 1989
Colegio de Arquitectos de Bolivia: Ley del Ejercicio Profesional del
Arquitecto La Paz, 1994
Honorable Alcalda Municipal de CBBA: Normas Tcnicas y Legales que
rigen la construccin, Cbba, 2005
Guzmn, Juan Carlos: Organizacin y Economa de la Construccin, Cbba
Berder, Richard: Una visin de la construccin industrializada.
Blachere, Gerard: Saber construir.
Pomares, Juan: Planificacin de obras.
Rosso, Teodoro: Racionalizacin de la construccin.
Turin, Descio: Economa de la construccin.
Wagner, Gerhard: Los sistemas de Planificacin CPM y PERT.
Repblica de Bolivia: Cdigo civil, tributario y de trabajo

9.2.- Libros de Referencia y Consulta

Guzmn, Juan Carlos: Organizacin y Economa de la Construccin

Berder, Richard: Una visin de la construccin industrializada.
Blachere, Gerard: Saber construir.
Pomares, Juan: Planificacin de obras.
Rosso, Teodoro: Racionalizacin de la construccin.
Turin, Descio: Economa de la construccin.
Wagner, Gerhard: Los sistemas de Planificacin CPM y PERT.

9.3.- Publicaciones peridicas que se debe consultar

Cmara de la Construccin: Revista de costos unitarios para la

construccin.
Cmara de Industria y Comercio: Costos de materiales de construccin.
Fundacin Milenio: Informes Milenio sobre la Economa.
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