TECNOLGICO NACIONAL DE MXICO

INSTITUTO TECNOLGICO SUPERIOR DE JALISCO

JOS MARIO MOLINA PASQUEL Y HENRQUEZ
UNIDAD ACADMICA LA HUERTA

Carrera INGENIERIA ADMINISTRACION

Docente Oswaldo Baltazar Mora
Nombre del participante Salvador Quintero Espinoza
Nmero de control 15102024 SEMESTRE QUINTO
:
Asignatura Investigacin de Operaciones
Actividad : Investigacin sobre los siguientes
mtodos de IO:

Lugar y fecha LA HUERTA, JALISCO A 20 DE MARZO

DEL 2017
 Investigacin sobre los siguientes mtodos de IO:
Introduccin

Actualmente la administracin est funcionando en un ambiente de negocios que est

sometido a muchos cambios, los ciclos de vida de los productos se hacen ms cortos,
adems de la nueva tecnologa y la internalizacin creciente.

Las races de la investigacin de operaciones se remontan a cuando se hicieron los primeros

intentos para emplear el mtodo cientfico en la administracin de una empresa.

Sin embargo, el inicio de esta disciplina se atribuye a los servicios militares prestados a
principios de la segunda guerra mundial

Programacin Lineal.

Los modelos de programacin lineal y programacin entera son las tcnicas ms utilizadas
para resolver problemas grandes y complejos de negocios de este tipo. En ellos se aplican
tcnicas matemticas para hallar el valor mximo (o el mnimo) de un objetivo sujeto a un
conjunto de restricciones.
Programacin Lineal Entera.
Es un mtodo que se utiliza para problemas que puedan ser planteados como programas
linale, con el requisito adicional de que algunas o todas las decisiones recomendadas
deben asumir valores enteros.

Programacin de Proyectos: PERT/CPM.

En muchos casos los administradores asumen la responsabilidad de la planeacin, la
programacin y el control de proyectos que constan de numerosas tareas o trabajos que son
llevados a cabo por diversos departamentos, personas, etc. PERT y CPM son tcnicas que
ayudan a los administradores a cumplir con sus responsabilidades
Modelo de Inventarios.
Estos modelos se utilizan para auxiliar a administradores que enfrentan los problemas duales
de manera suficientes inventarios para satisfacer la demanda de bienes y, al mismo tiempo,
de incurrir en los menores costos posibles por el mantenimiento de esos inventarios.

Modelo de Lineal de Espera o de colas.

Se ocupa de tcnicas y conceptos que permiten abordar problemas cuyo modelo bsico es el
de una cola o fila de individuos que esperan ser atendidos por un servidor.

Simulacin.
La simulacin es una tcnica para crear modelos de sistemas grandes y complejos que
incluyen incertidumbre. Se disea un modelo para repetir el comportamiento del sistema.
Este tipo de modelo se basa en la divisin del sistema en mdulos bsicos o elementales
que se enlazan entre s mediante relaciones bien definidas.
Anlisis de Decisin.
El anlisis de decisiones puede servir para determinar estrategias ptimas en situaciones en
las que existen varias alternativas de decisin y un patrn de eventos incierto o lleno de
riesgo.

Programacin de Metas.
Esta es una tcnica que se utiliza para resolver problemas de decisiones con criterios
mltiples, por lo general dentro de una estructura de programacin lineal. Proceso analtico
de jerarquizacin. Es una tcnica de toma de decisiones con criterios mltiples que permiten
la inclusin de factores subjetivos para llegar a la decisin que se recomienda.

Pronsticos. Los mtodos de pronsticos se pueden emplear para predecir aspectos

futuros de una operacin de negocios.
 Modelos
de Markov
Los modelos de procesos de Markov son tiles para estudiar la evolucin de ciertos sistemas
despus de varias repeticiones. Por ejemplo, se han usado procesos de Markov para
describir la probabilidad de que una mquina que est funcionando en un periodo contine
funcionando o se descomponga en otro periodo.

Conclusin.

Antes la necesidad de administrar y distribuir, de manera eficiente, materiales escasos a las

distintas operaciones en que las empresas se ven reflejadas, es necesario aplicar las
tcnicas de la investigacin de operaciones. Las tcnicas desarrolladas han contribuido a
empujar la rpida carrera que lleva la investigacin de operaciones, e incluso muchas de las
tcnicas hubiesen alcanzado un grado de desarrollo extraordinario. Es por todo conocido el
rpido desarrollo que han experimentado, durante el anterior y presente siglo, el tamao y la
complejidad de las organizaciones humanas. Por ejemplo, el tamao de las empresas
modernas, implica que las decisiones administrativas pueden tener un efecto sobre grandes
cantidades de capital y gran nmero de personas

Bibliografa:

(http://www.freelibros.org/, s.f.)
(http://www.ganimides.ucm.cl/haraya/doc/apendice1.pdf, s.f.)
(http://virtual.itslahuerta.edu.mx/, s.f.)