REAS FUNCIONALES DE LA EMPRESA

PRODUCCIN
PUBLICIDAD
FINANZAS MARKETING
ADMINSTRACIN
Y RRHH
CONTABILIDAD
LOGISTICA

ADMINISTRACIN

Es un rea considerada la cabeza de la empresa. Establece los objetivos y la dirige

hacia ellos. Encargado de llevar a cabo las actividades necesarias para alcanzar las
metas organizacionales. Est relacionada con el resto de reas funcionales, ya que
es quien las controla y apoya.

Establecer objetivos. El administrador fija metas para cada rea, las comunica a
aquellas personas cuya participacin es requerida para lograrlas y decide qu hay
que hacer para cumplirlas.
Organizar. El administrador analiza las actividades, decisiones y relaciones
necesarias. Clasifica el trabajo, lo divide en actividades manejables y las clasifica en
puestos de trabajo manejables. Agrupa estas unidades y puestos de trabajo en una
estructura organizacional. Adems selecciona personas para la gestin de estas
unidades y para los puestos de trabajo claves.
Motivar y comunicar. El administrador hace de su gente un equipo. Lo hace a
travs de la prctica y en sus relaciones con las personas con quienes trabaja; lo
hace mediante sus decisiones sobre personas, decisiones sobre remuneracin,
ubicacin y ascensos; lo hace a travs de una comunicacin constante, desde y
hacia sus subordinados, desde y hacia sus superiores, y desde y hacia sus colegas.
Medir. El administrador establece criterios e ndices, pocos factores son tan
importantes para el desempeo de la organizacin. Se encarga de que cada
persona conozca las medidas de desempeo de toda la organizacin y, al mismo
tiempo, las de su funcin y as le ayuda a cumplirlas.
Desarrollar a su gente y a l mismo. Con el ascenso del trabajador del
conocimiento, esta tarea ha adquirido una mayor importancia. En una economa del
conocimiento, las personas son el activo ms importante de la organizacin y le
corresponde al administrador desarrollarlas.

RECURSOS HUMANOS
Relacionada con el funcionamiento de la empresa. Es la operacin del negocio
desde contrataciones, hasta aplicacin de campaas en el recurso humano. Por lo
general es el empresario quien se encarga de esta rea funcional.

a. Entre sus funciones esenciales podemos destacar las siguientes:

b. Describe las responsabilidades que definen cada puesto laboral y las
cualidades que debe tener la persona que lo ocupe.
c. Reclutar al personal idneo para cada puesto.
d. Evaluar el desempeo del personal, promocionando el desarrollo del
liderazgo.
e. Capacitar y desarrollar programas, cursos y toda actividad que vaya en
funcin del mejoramiento de los conocimientos del personal.
f. Llevar el control de beneficios de los empleados.
g. Distribuye polticas y procedimientos de recursos humanos, nuevos o
revisados, a todos los empleados, mediante boletines, reuniones,
memorndums o contactos personales.
h. Garantizar la diversidad en el puesto de trabajo, ya que permite a la empresa
triunfar en los distintos mercados.

PRODUCCIN
Lleva a cabo la produccin de los bienes que la empresa comercializar. En otras
palabras, este subsistema de operaciones o de produccin tiene como objetivo la
consecucin de los bienes y servicios destinados a satisfacer las necesidades de
mercado detectadas por el rea de mercadotecnia o comercial.
Las funciones esenciales y complementarias que se requieren para asegurar la
armona del sistema de produccin: A. La Previsin.- Proporciona los datos bsicos
en trminos de la concepcin y la administracin de las operaciones. B. La
Planificacin.- Consiste en establecer calendarios de fabricacin que sirva para el
control, de las actividades productivas. C. El control.- Comprende: dos
actividades: El control de la produccin aspecto cuantitativo: engloba la
productividad, demoras y costos. El control de la calidad (criterio de crdito de
la empresa y condiciones de fidelidad del comprador-consumidor).
FINANZAS Y CONTABILIDAD
El rea de finanzas tendr en cuenta los movimientos de dinero, tanto dentro como
fuera de la empresa, adems realiza el clculo de pagos para los empleados que el
departamento de recursos se encarga de llevar acabo el pago o en algunas
ocasiones tambin este departamento lo realiza s se trata de depsito en banco.
Las anteriores son slo algunas de las funciones del rea financiera.
La contabilidad est encargada del manejo documentario y administracin
tributaria, ayuda en la organizacin relacionado con la tributacin.
PUBLICIDAD Y MERCADOTECNIA
Se encarga de realizar las investigacin en el mercado, determinar cul ser el
siguiente producto o mantenimiento de producto para llegar a una negociacin en
el mercado, adems, se encarga de mantener vnculos con el departamento de
produccin para que ste lleve a buen puerto los resultados obtenidos en la
investigacin. Por otro lado, se encargar de realizar el mercadeo de los productos,
posicionar en el mercado y presentar al mismo por medio de la publicidad. Esto, en
resumen, y mucho ms es lo que hace el departamento comercial o de marketing
de una empresa.
Premisas del concepto de marketing

a. La organizacin concibe que su misin es atender requerimientos de un grupo

determinado de clientes.
b. Para ello se requiere un programa de investigacin de mercados, saber cules
son tales requerimientos.
c. Todas las actividades de la empresa deben ser colocadas bajo un control de
mercadotecnia integrado.
d. La organizacin cree que el desempear una buena labor para atender a sus
clientes, le ganar la lealtad de ellos, su preferencia y su buena opinin,
cosas que son indispensables para alcanzar las metas de la organizacin.

LOGSTICA Y ALMACENES

Es el movimiento y almacenamiento que facilite el flujo de productos desde el punto

de compra de los materiales hasta el punto de consumo, conjunto de medios y
mtodos necesarios para llevar a cabo la organizacin de una empresa, o de un
servicio, especialmente de distribucin.

La logstica empresarial, por medio de la administracin logstica, cubre la gestin y

la planificacin de actividades de los departamentos de compras, produccin,
transporte, almacenaje, manutencin y distribucin. Se considera la logstica como
un componente valor agregado o factor de rentabilidad, que enlaza las necesidades
del mercado y la actividad operativa de la entidad.

Almacn es el espacio fsico definido para el guardado y conservado temporal del

material usado en la empresa en todas las reas, y se entregara en iguales
condiciones para su uso o empleo. TIPOS:

ALMACN DE PRODUCTOS TERMINADOS

ALMACN DE MATERIA PRIMA Y PARTES COMPONENTES
ALMACN DE MATERIAS AUXILIARES: componentes de un producto pero que se
requieren para envasarlo o empacarlo. Podemos mencionar los lubricantes, grasa,
combustible, etiquetas, envases, etc.
ALMACN DE PRODUCTOS EN PROCESO
ALMACN DE HERRAMIENTAS
ALMACN DE MATERIALES DE DESPERDICIO
ALMACN DE MATERIALES OBSOLETOS O DESPERDICIOS