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Rpublique du Sngal
Un Peuple -Un But -Une Foi
Rgion de Kaolack
Dpartement de Kaolack
Commune de Kaolack
Tlphone : 77516.40.26
juillet 2016
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QU@LITE INFORMATIQUE
LINSTITUT SUPERIEUR DES TIC
AGREE PAR LETAT
SOUS LE N00000153 METFP/SG/DFPT/DIV-PRIVE
ADRESSE: EN FACE EPICERIE DE FRANCE/KL
E-MAIL: qualiteikl@gmail.com
): 77 516 40 26 /
77 323 50 90 (: 30 114 56 37
FICHE SYNOPTIQUE
- Capacit dautofinancement
Anne 1 : 33 164 400F
Anne 2 : 37 287 552F
Anne 3 : 41 920 317F
- Rsultats nets dexploitation
Anne 1 : 33.374. 400F
Anne 2 : 37.455.552F
Anne 3 : 42.004. 317F
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I- INTRODUCTION
Kaolack est une ville situe au centre du pays et regroupe pratiquement tous les
services administratifs et industriels du Sngal. En outre la rgion regorge
beaucoup dactivits conomiques telles que lagriculture, le marachage mais
surtout le commerce. Laviculture et la pche y est aussi trs pratique.
Elle joue un rle important dans lconomie sngalaise et fait entr des devises
dans le pays. Cest galement, une rgion vocation industrielle avec la
prsence de nombreuses socits, lie sa position de centre du pays.
Sa population a les mmes caractristiques que celles des autres rgions du pays.
Cest dire :
- une population jeune avec un taux de chmage lev ;
- un taux de natalit lev ;
- une pauvret chronique.
Par ailleurs, le cadre macro conomique actuel, bien quassaini, na pas garanti
un accs plus large des pauvres aux ressources financires et productives
permettant la cration demplois productifs et rmunrateurs. On constate une
insuffisance dans la promotion de la micro entreprise et du secteur informel qui
du reste, est le principal pourvoyeur demplois du fait que les effectifs de la
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fonction publique, avaient t maintenus constants depuis plusieurs annes et
que le recrutement dans le secteur structur na progress que trs lentement.
Toutefois, la prcarit, qui y prvaut na pas favoris une amlioration des
revenus des pauvres.
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2-2 LOffre
Loffre de produits NTIC est trs importante actuellement dans la rgion de
Kaolack. Presque dans tous les quartiers de la rgion on trouve des centres de
services informatiques. Cependant, il est rare de trouver des centres qui
regroupent en mme temps plusieurs services. En effet, gnralement, on ne
voit que des cybers caf tout seul, ou bien une structure de traitement de texte et
photocopie simplement. Cest ainsi que le Groupe en crant ce complexe
regroupant diffrents lments de linformatique, va faire une sorte dinnovation
dans le milieu et va tre beaucoup plus proche des besoins de la clientle.
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2-3- La Demande
Dans la rgion de Kaolack on note la prsence de beaucoup dorganismes non
gouvernementaux (ONG), mais galement beaucoup de services administratif
Ainsi, ces structures pour leur fonctionnement ont toujours besoin des services
lis aux NTIC, et trs souvent, elles nen ont pas ou cest tomb en panne ce qui
fait quelles ont recours ailleurs. Il y en a dautres qui choisissent dlibrment
de ne pas en avoir et prfrent faire de la sous- traitance surtout pour les services
lis au secrtariat. Egalement, la population tant trs jeune et souvent
estudiantine, va dans les cybers - caf pour chercher des informations ou
simplement pour complter un cours. Le secteur conomique qui est rest
informel est particulirement dynamique, et il a recours en permanence aux
services des NTIC. Ainsi, en vertu de tout cela, on peut dire que la demande en
biens et services lis aux NTIC dans la rgion de Kaolack est trs forte et en
pleine expansion.
2-3-1- Produit
Cest en fait une structure de prestation de services. Ainsi, il faudra beaucoup
mettre laccent sur la qualit du service pour viter que les clients se dtournent
de loffre du Groupe. Egalement, le client doit tre bien accueilli et grer de
manire ce quil soit entirement satisfait de la prestation. Cest la raison pour
laquelle il faudra viter les attentes trop longues des clients, agir dans la rapidit
et lefficacit.
2-3-2- Prix
Les prix doivent tre en concordance avec le service offert, tout en ayant en tte
que les populations ont des moyens assez faibles. Ils doivent permettre une
satisfaction en mme temps fidliser la clientle.
2-3-3- Emplacement
2-3-4- Promotion
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Elle sera fonde sur les lments suivants :
-Le marketing direct, qui consistera faire des dmarchages au niveau des
populations, et au niveau des bureaux de ladministration et ONG.
-Les multitudes de relations que les promoteurs entretiennent dans le milieu des
affaires et scolaire.
-La publicit par des panneaux et autres moyens.
*Il faut amnager un local de deux pices, dont lune sera destine au secrtariat
et la deuxime va tre destine aux services lis lInternet.
*Faire des installations adaptes, notamment : Llectricit, le tlphone
A dfaut du climatiseur installer des ventilateurs pour les ordinateurs, mais aussi
pour la clientle. Les installations de scurit (portail en fer, et autres
installations lies), Linstallation dune vitrine lentre qui sera toujours
ferme, mme lorsque le centre est ouvert, afin dviter la poussire et les autres
alas du climat. Peinture et installation dun auvent servant de dcoration et de
support publicitaire la devanture du centre. Linstallation de pots de fleure et
de tableaux dcoratifs pour lagrmenter, enseigne lumineux.
Cot Total : 1.152.000 FCF.
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3-2- Equipements
PRIX
QUANTITES PRIX UNITAIRE TOTAL
PORTE OBJETS 3 30 000 90000
CHAISES 7 15 000 105000
FONTAINE D'EAU 1 25 000 25000
TABLE 2 45 000 90000
VENTILATEUR HIVERNAL 2 15 000 30000
PHOTOCOPIEUSE CANON IR
2318 1 515 000 515000
PLASTIFICATION 1 25 000 25000
RELIURE 1 35 000 35000
IMPRIMANTE LASER 1 175 000 175000
CORBEILLE 1 10 000 10000
Scanner hp 1 75 000 75000
SOUFLEUR 1 15 000 15000
PC 4 100 000 400000
COFFRE 1 475 000 475000
RALLONGE 5 5 000 25 000
MULTIPRISE 2 1 500 3 000
TESTEUR ELECTRONIQUE 1 12 000 12 000
PACK TOURNE VIS 1 2 500 2 500
FER A SOUDER 1 3 500 3 500
SOUFLEUR AIR CHAUD 1 35 000 35 000
SOUFLEUR POUSSIERE 1 10 000 10 000
2.156.00
TOTAL 0
3-5- Localisation
Rubriques Montants
A- Investissements
a-Frais de premier tablissement
-Frais de constitution de dossier 100 000F
-Frais damnagement et installation 1.152.000F
Total (a) 1.252.000F
b-Les dpts et cautionnement
-Location 200.000F
-Snlec 20.000F
Total (b) 220.000F
c- Equipements 2.156.000F
Total (c ) 2.156.000F
Total (A ) 3.628.000F
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B- Fonds de roulement (2 mois)
-Connexion Internet 310.000F
-Location 100.000F
-Electricit 100.000F
-Salaires 500.000F
Total (B) 1.010.000F
Cot du projet 4.638.000F
Cest une socit de multi services, ainsi, pour chaque type de service, il y
aura des recettes correspondantes. Ce qui nous donne le tableau suivant :
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SERVICE
S QUANTITES/JOU
R PRIX UNITAIRES
DEPANNAGE PC 2 20 000 40 000
INSTALLATION Windows/Linux 3 10 000 30 000
DEPANNAGE MAC 2 25 000 50 000
INSTALLATION MAC 2 15 000 30 000
TRAITEMENT DE TEXTE 10 300 3000
TRADUCTION Anglais/Franais 5 5000 25000
PHOTOCOPIEUSE 100 25 2500
PLASTIFICATION 10 300 3000
RELIURE 5 500 2500
INITIATION Bureautique/web
INFORMATIQUE 2 heure/jours 10 000 10 000
TOTAL 196 000
Ce qui fait par mois 196.000F X 30J = 5.880.000F
Les charges sont constitues par les lments du fonds de roulement, les impts
et taxes, lapprovisionnement en marchandises. Ainsi le fonds de roulement pour
le premier mois est de 3.040.000F. Pour lanne il sera de 3.040.000F * 12 =
36.480.000F.
Les impts et taxes reprsentent 1% des recettes annuelles soit un montant de
70.560.000F * 1% =705.600F, pour la premire anne.
Ainsi, le total des charges pour la premire anne sera de :
36.480.000F +705.600F = 37.185.600F
On suppose que les charges augmentent chaque anne de 8%.
V- Etude Economique
5-1- Effet social et conomique
Le projet va galement verser des fonds dans les caisses de ltat, sous forme de
taxes communales pour un montant minimum de 1 130 760 F durant les trois
premires annes.
Conclusion
Au regard des rsultats financiers et conomiques nous pouvons affirmer que le
projet est rentable. Cependant, pour arriver ces rsultats, beaucoup de travail
et de rigueur sont ncessaires. Cest pourquoi toute tentative de dperdition de
fonds doit tre systmatiquement carte par le promoteur. Il doit
particulirement avoir cur de fructifier le crdit qui lui a octroy et dont il ne
sera propritaire que lorsquil aura amorti le prt qui lui est consenti.
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ANNEXES
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2-
Tableau de Ressources et Emplois de fonds
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