ADMINISTRAR ACUERDOS COMERCIALES SEGN CONDICIONES DEL
CONTRATO
YENI CAROLINA RUIZ ZULUAGA
COMENTARIO ARGUMENTATIVO INFLUENCIA DE LA CULTURA EN LOS
PROCESOS DE NEGOCIACIN
RICARDO SANDOVAL Profesor (a)
TECNOLOGA EN GESTIN DE MERCADOS
SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE SENA
2016 Segn las dimensiones de la cultura planteadas por Hofstede, cul de ellas puede influir ms en un proceso de negociacin?
R/ considero que todas influyen y son importantes en un proceso de
negociacin, muchas veces es un factor que no es muy tenido en cuenta y se asume que los negocios son iguales en todo el mundo. Esto es un grave error, ya que las distintas costumbres, valores, formas de interaccin, etc., en las diferentes regiones, son sumamente importantes en los negocios por eso debemos Comprender que la cultura de las personas con las que ests trabajando es importante para poder interactuar exitosamente en los negocios, as como tambin para el correcto logro de los objetivos del mismo. Resulta imprescindible tomarse el trabajo de entender la cultura de los dems para poder interpretar sus acciones y su modo de hablar y que as la interaccin sea ms eficaz. Tambin es necesario entender que cultura no es lo mismo que personalidad sino que se relaciona ms con la percepcin, por ende no hay cosas que estn bien o mal sino que cada uno crece bajo enseanzas y experiencias distintas y que las mismas deben ser respetadas para poder interactuar. De esta forma, para entender el porqu detrs de una cultura y poder interpretar los diferentes gestos, actitudes y dichos de aqul que tenemos enfrente, debemos reorientar nuestro pensamiento y, especialmente, nuestras expectativas y nunca generalizar; hay que entender que cada cultura es diferente y que no necesariamente cambia segn el pas, sino que tambin puede haber subculturas dentro de una misma nacionalidad (por ejemplo raza o religin). Hay que partir del hecho de que ninguna cultura es superior a las dems.
Cmo puede influir la cultura de los negociadores en aspectos como
el precio de reserva?
R/ La cultura puede influenciar en las negociaciones de cuatro maneras:
condicionando nuestra percepcin de la realidad, bloqueando toda informacin que sea inconsistente con concepciones enraizadas en nuestra cultura, asignando un sentido a las palabras y acciones de la otra parte, y llevando al observador a una incorrecta atribucin de motivos, La cultura puede, adems, afectar las estrategias que los negociadores llevan a la mesa, sea en la forma en la que negocian, sea en que confronten directamente o que lo hagan indirectamente, sea en sus motivaciones, o bien en la forma en que usan la informacin y su influencia.