Servicios de Valor agregado

Jeanette Fras

Gestin Logstica y de Abastecimiento

Instituto IACC

01-03-2015
 Desarrollo

Objetivo del Control: Identificar las tareas del servicio de Valor Agregado.

Instrucciones: De todos los servicios de valor agregado segn su criterio Cul podra ser el que

ms tareas abarque? Por qu?

Como identificamos una tarea de valor agregado, se evala el impacto que esta actividad tiene en

el proceso sobre las medidas de rendimiento. Esta medida debe ejercer un impacto positivo,

hacer algo que el cliente quiere.

El proceso que ms tareas abarca en el proceso de manejo de inventarios.

Inventario es la acumulacin de materias primas, provisiones, componentes, trabajo en proceso y

productos terminados, todos estos aparecen en diferentes puntos a lo largo del canal de

produccin y de logstica de una empresa: almacenes patios, pisos de las tiendas, equipos de

transporte y en los estantes de venta al detalle, entre otros.

La gestin de inventario es tradicionalmente responsabilidad del cliente, con los aos esto ha

cambiado, ya que la relacin proveedor cliente se desenvuelve en una cadena de servicios, lo que

presenta un apoyo adicional a este en la gestin de almacenaje (encasillado de materiales),

adems cada empresa proveedora gestiona el transporte, en la gestin de inventarios, los

departamentos trabajan relacionados con cada proceso de la compaa, ya que incorpora las

materias primas al inventario, tanto la segada de estas como el consumo de las mismas, sea en el

caso de la empresa que actualmente presto servicios, bobinas, flejes, productos terminados.

El administrar cuidadosamente los niveles de inventario tiene un buen sentido econmico para la

compaa.

Entendiendo por gestin de inventarios el manejo y control de las existencias desde su entrada

hasta la salida de esta, donde se involucran procesos como:

La determinacin de las existencias, toma fsica de inventarios, auditoras externas, evaluacin

de procedimientos tanto como recepcin de materiales, venta de estos, adems de conteos

cclicos.

Anlisis de inventarios, anlisis estadsticos de las existencias, segn los tramos establecidos en

forma previa, para tener en planta, es decir lo que se necesita para cubrir las necesidades de

acuerdo a la demanda de nuestros clientes, establecer mnimos y mximos de inventario, Just in

time.

Control de produccin, Refirindose a la evaluacin d todos los procesos de manufactura

realizados, control de plan maestro de produccin, planeacin de recursos para la manufactura

 Bibliografa

Iacc, Gestin logstica, contenidos semana 4

Iacc, Gestin Logstica, Recursos Adicionales semana 4.

http://fiaep.org/inventario/controlymanejodeinventarios.pdf