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Sobre a obra:
Sobre ns:
Pesce, Bel
A Menina do vale 2 / Bel Pesce. Rio de
Janeiro : LeYa, 2014.
ISBN 9788544100707
1. Empreendedorismo 2. Administrao de
Empresas 3. Sucesso nos negcios I. Ttulo
14-0552 CDD 658.421
ndices para catlogo sistemtico:
1. Empreendedorismo
2014
Todos os direitos desta edio reservados a
TEXTO EDITORES LTDA.
[Uma editora do Grupo Ley a]
Rua Desembargador Paulo Passalqua, 86
01248-010 Pacaembu So Paulo SP
Brasil
www.ley a.com.br
Bel
Pesce
a menina
do Vale 2
Seja um empreendedor
responsvel e saia na frente
Agradecimentos
Esse livro fala muito sobre a responsabilidade que vem com empreender. H
tambm uma grande responsabilidade que vem com ter conhecimento e
poder ajudar. Durante a minha vida, tive a grande sorte de encontrar pessoas
cuja ajuda foi essencial para que eu tirasse alguns projetos do papel. Com
este livro no foi diferente.
Mas, antes de qualquer coisa, no d para falar da A Menina do Vale 2
sem primeiro falar de como tudo comeou. Lembro-me com muito carinho
de cada dia que passei durante a jornada de criao do primeiro livro da
minha vida, A Menina do Vale. Lembro-me de escrever cada palavra me
deliciando ao relembrar das experincias que vivi, sempre repletas de
aprendizados. Agradeo a todas as pessoas que participam da minha vida e
me mostram o que realmente quero para mim.
Quando terminei de escrever o livro A Menina do Vale, ainda era s o
comeo. Quantas saudades sinto das semanas nas quais trabalhei com a
Agncia Yeah! para criar capa, ilustraes, diagramao e muito mais. O
talento das pessoas envolvidas se tornou para mim referncia do que
trabalho bem feito. At hoje, sou muito grata a eles, especialmente ao Flvio
Augusto da Silva, que foi quem fez a conexo com a Yeah! acontecer, e
consequentemente todo o projeto virar realidade. Obrigada, Flvio, por
acreditar no meu potencial e no meu primeiro livro.
Tambm sou muito grata a todos que me ajudaram tanto na produo do
primeiro quanto do segundo livro, Procuram-se Super-Heris. Neste terceiro
livro, tenho a alegria de trabalhar mais uma vez com a equipe da editora
LeYa, que aceita as minhas loucuras e me respeita como escritora e
empreendedora, sempre mantendo vivo tudo aquilo que importante para
mim em um livro. Obrigada Pascoal, Thais, Raquel, Carol e Leila E, claro,
um agradecimento especial para ela, sempre ela, de quem eu tanto gosto:
obrigada, Maria Joo, ou minha querida MJ, por ser a editora mais top que
algum possa esperar, e tambm uma baita amiga.
Queria deixar aqui tambm um agradecimento enorme a Ftima
Ventapane, aluna querida do Curso de Habilidades da FazINOVA, que me
surpreendeu com seu talento e me deu a enorme alegria de desenhar as
ilustraes desse livro. Ftima, amei trabalhar contigo e tenho certeza que
teremos muitos outros trabalhos pela frente.
Agradeo muito tambm a minha equipe da FazINOVA, que agarrou
esse sonho de criar uma escola diferente de tudo que j se viu, focada em
sonhos e conquistas. Vocs significam o mundo para mim. No haveria livro
sem que eu sentisse na pele o que empreender, sem nosso trabalho, sem
todas alegrias que vocs me trazem todos os dias.
Quero agradecer a todos os empreendedores que me ensinam tanto todo
dia. Nesse ltimo ano, tive a chance de sentar, conversar e aprender com
algumas das pessoas consideradas primeira liga em qualquer lugar do mundo.
Mas o mais legal de tudo foi constatar que eles so primeira liga tambm no
quesito humano e tm valores que fortalecem minha grande crena de que
crescimento acontece muito mais rapidamente para quem trabalha pesado e
do bem.
Por ltimo, gostaria de agradecer algum que tive a chance de conhecer
pessoalmente em 2012, que mudou minha vida para sempre, apenas sendo
quem ele . Jorge Paulo Lemann, eu te admiro de uma forma que
absolutamente impossvel colocar em papel. Obrigada por me dar a
felicidade imensurvel de aceitar o convite para escrever o prefcio desse
livro.
Para Bruna Pesce,
Ouvi falar da Bel quando saiu o livro a A Menina do vale em 2012. Fiquei
animado em saber que uma brasileira to jovem, recm-formada no MIT, j
tivera a oportunidade de passar uma temporada no Vale do Silcio. Tambm
fiquei um pouco frustrado: Puxa , ela sendo formada no MIT deve ser tima
em matemtica e eu nunca aprendi matemtica direito, e j teve tempo de
realizar um dos meus sonhos de consumo que seria passar uma temporada no
Vale.Na realidade, eu gostaria de ser um investidor na rea de tecnologia e
nada como passar um tempo nas proximidades de Palo Alto para aprender
sobre esse assunto. Acredito que o mundo ser cada vez mais digital e que as
grandes oportunidades de investimentos estaro em reas coligadas. Com
uma idade mais avanada e com uma carteira de investimentos bem
tradicional, no sei se terei tempo de fazer algo significativo na rea de
tecnologia, mas sonhar nunca faz mal. No podendo me mudar para o Vale,
tratei de conhecer a Bel e acompanhar a sua escalada... A primeira coisa que
impressiona quando se conhece a Bel o seu nvel de energia. Ela eltrica e
parece irradiar fascas para todos os lados. Aps alguns minutos de conversa
nota-se que ali tem muito bom senso tambm. Ela tem um plano de longo
prazo, vontade de fazer e, sem dvida, far algo importante. A Bel representa
vrias coisas que o Brasil precisa muito: tem energia sobrando, capacidade de
arrancar e de se virar, vontade de empreender, competncia para formar um
time e liderar, e foco no que est pretendendo realizar.
Seu grande sonho atual o de ajudar milhares de pessoas no Brasil a se
tornarem melhores empreendedores por meio de cursos e aprendizado
digital. Os cursos que ela montou j atraem 1.500 alunos presenciais e 50 000
alunos virtuais. Sua misso a de melhorar o pas e nossos empreendedores.
Sempre digo que para o Brasil atingir seu potencial precisa melhorar a
qualidade de sua educao para dar mais acesso a oportunidades para todos e
precisa ter milhares de novos empreendedores por todos os cantos do pas.
Isso o que nos far prosperar e criar novos empregos. A Bel est na rota
certa, para ela e para o pas. Est preenchendo algo para o qual h uma
demanda grande e, assim, tambm ajudando o Brasil. Este novo livro uma
tentativa de transmitir para todos os empreendedores o que ela j aprendeu e
observou.
Espero que ajude voc e outros leitores a fazerem mais.
Parabns Bel. E continue educando e inspirando milhares de brasileiros
a montarem seu prprio negcio.
Jorge Paulo Lemann
Empreender = Responsabilidade
E foi dessa atitude que me vesti da cabea aos ps para fazer meu
primeiro livro. Com a cara e a coragem, coloquei no papel alguns dos
pensamentos e aes que mais mudaram a minha vida, da forma mais
simples e acessvel possvel.
Depois de sete anos morando nos Estados Unidos, decidi ento voltar ao
Brasil e focar em educao. Fundei a FazINOVA, com a misso de descobrir,
desenvolver e conectar pessoas talentosas. Ns acreditamos que todos tm
talentos, s questo de encontrar qual o seu. Temos diversos cursos
gratuitos sobre comportamento, empreendedorismo e inovao, e criamos
uma rede para pessoas do bem que ajudam umas s outras a realizar os seus
sonhos. Tem sido uma experincia maravilhosa.
Tenha um dirio
S e eu tivesse que escolher uma das coisas que mais me abriram
oportunidades na vida, seria: ter um dirio de anotaes. Isso me faz to bem
que basicamente completo um caderninho por ms. Anoto de tudo:
observaes, ideias, coisas a fazer, pensamentos soltos. Transformo cada
interao que tenho em vrios registros.
Ter um dirio traz muitas vantagens, muitas delas bem sutis mas ao
mesmo tempo muito importantes. Em primeiro lugar, quando escrevemos,
pensamos alm do o qu. Pensamos no porqu e tambm no como.
Isso nos leva a entender nossas aes (e suas possveis consequncias) em um
nvel completamente diferente.
Alm disso, dirios nos ajudam a saber mais sobre quem somos. E o
autoconhecimento uma das ferramentas mais poderosas que existe.
Entender o que importa para voc, o que te faz feliz, o que te energiza e o que
voc abomina pode te ajudar a tomar as decises certas. Essas decises
muitas vezes englobam outras pessoas tambm, e as observaes anotadas no
seu dirio podem fazer com que voc entenda melhor a relao que tem com
as pessoas da sua vida.
Entenda de corao o que voc quer para a sua vida, para que no haja
conflitos de interesse que inviabilizem o crescimento do seu negcio ou da sua
carreira. Por exemplo, se o que voc mais quer na vida holofote,
aparecer mostrando o que fez pela empresa, no se comprometa com um
trabalho que vai requerer que voc fique 100% nos bastidores. Ser s
questo de tempo at problemas acontecerem.
Muita gente romantiza o que ser empreendedor. Claro que tem lados
fantsticos. Ter a possibilidade de criar algo que mudar vidas para melhor
incrvel. Quando voc v algum usando o seu produto, com um belo sorriso
estampado no rosto, suas referncias quanto ao poder que voc tem em tocar
pessoas para o bem mudam. Essa mudana demais. Mas depois que voc
alcanou essa conquista de tocar vidas uma vez, se prepare: essa ser sua
referncia para sempre. Voc sempre se perguntar se as aes que est
tomando so as melhores possveis para tocar mais vidas, positivamente. Essa
se torna uma responsabilidade que estar sempre contigo.
Mas, no final, tudo isso acaba gerando mudanas para o bem. Porque o
real empreendedor incansvel. Quem quer mesmo causar impacto, no se
aflige diante dessas incertezas e de alguns dolorosos aprendizados. Quem
entende a responsabilidade que tem em mos, no sofre com o fato de que s
vezes estar sozinho tomando uma deciso. Porque quando chegar a esse
ponto, tocar vidas ser uma meta certa, totalmente inegocivel.
E ento empreender te muda mais uma vez: na dvida, voc
s celebra alguma conquista quando est tudo assinado.
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Cresci e aprendi que cada pessoa tem seu jeito de ver o mundo. E no
h nada pior do que no respeitar isso. Cada um de ns cresce com os
prprios valores e crenas, e meu ponto no , de forma alguma, o de que
devemos mud-los. Mas pessoas com mentes fechadas sofrem
desnecessariamente.
Abra sua mente e d uma chance para outros pontos de vista. Voc no
precisa mudar o seu, mas com certeza isso te ajudar a se relacionar com
outras pessoas e a criar e agarrar muito mais oportunidades.
Tem algo que acontece s vezes, e pode at passar batido, mas deveria
ser considerado um grande acontecimento: encontrar gente do bem que quer
o seu sucesso. Tem muita gente de corao bom por a. Algumas delas j
passaram pelo que voc est passando. Outras podem se identificar muito
fortemente com voc. E da elas querem te ajudar. Seja porque tiveram
algum que as ajudou e eles querem passar essa corrente adiante, seja
porque se algum tivesse as ajudado elas no teriam passado por tantas
dificuldades o fato que essas pessoas querem o seu sucesso.
Agarre essa oportunidade e faa por merecer essa ajuda. Oua as ideias
dessas pessoas, aja em cima do que faz sentido e mostre os resultados a elas.
Agradea-lhes e d contexto. Mostre o quanto elas tm te ajudado. Essas
pessoas podem ser as responsveis por mudanas positivas na sua vida, por
investimentos nas suas ideias, por dicas valiosssimas que faam um projeto
realmente sair do papel. Elas podem tambm se tornar fortes inspiraes e
amigos para uma vida.
O mundo j aberto. Isso fato. E tem gente que est saindo na frente
mostrando que entende o novo mundo. Elon Musk, CEO da Tesla Motors e
uma das pessoas que eu mais admiro, resolveu abrir todas as patentes dos
seus carros para quem quisesse modific-los como bem entendesse. Achei
genial. O verdadeiro valor do conhecimento est nas pessoas que realmente
aprendem como us-lo.
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Trabalhe muito
s vezes escutamos histrias por a de gente que realiza grandes sonhos da
noite para o dia. Do jeito que essas histrias so contadas, parece que h uma
frmula mgica para transformar sonhos em realidade num piscar de olhos.
Mas no h. Essas histrias de grandes realizaes que acontecem da noite
para o dia so simplesmente exageros romantizados de uma histria que
agora sabemos que deu certo, mas, antes disso, pode apostar que passou por
anos de trabalho, sofrimento, tombos e aprendizados.
Por trs de toda vitria tem muito suor, muita preparao, muita garra.
No h segredo: voc tem um sonho? Voc ter que trabalhar duro por ele.
Quando o sonho acontecer at podem pensar que sorte, mas voc saber o
quanto lutou para chegar l.
Quem olha por cima pode imaginar que essa uma baita histria de
sorte. Mas a sorte s ajuda quem abre as portas para ela. Eu podia ter
desistido a qualquer momento, mas fui at o fim. E a sorte s ajuda os
preparados. Se eu no estivesse preparada, de nada adiantaria fazer a
entrevista ou a prova. Esses momentos s se tornaram vitoriosos por causa de
todo o trabalho que eu tinha realizado durante toda a minha vida.
Por mais que o mundo esteja mudando rpido, e por isso voc
tambm tenha que ser rpido, planeje para o longo prazo,
acreditando em voc. Crie estruturas para que consiga
continuar crescendo por muito tempo.
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Viajar nos seus sonhos bom. Viajar na execuo, no. Quando se trata
de dar os passos necessrios para que o sonho grande se realize, qualquer
detalhe importante. Todo dia crucial. Cada vitria tem que ser celebrada.
O valor do feedback
E xiste gente que ama feedback. E existe gente que odeia. E tem uma razo
simples para isso. A qualidade do feedback e sua eficcia dependem da
maturidade de quem est dando e de quem est recebendo essa sugesto.
Quem est recebendo feedback, tem que pensar que toda crtica uma
oportunidade de crescimento. muito comum levar as opinies para o
campo pessoal, quando na verdade voc ganharia muito mais se ouvisse
pensando honestamente em como pode melhorar os pontos negativos que lhe
apontam. Talvez voc no concorde com aquilo que esteja sendo falado. Sem
problema, nem todas as sugestes entendero o contexto no qual voc vive e
sero justas. Mas em vez de rebater ou entrar na ofensiva, agradea, diga que
nunca tinha visto as coisas dessa maneira e que prestar mais ateno no
futuro. Pode at explicar o seu ponto de vista, com calma e clareza, e se
realmente no tiver sentido o feedback, pode descart-lo. Mas nunca vi
algum realmente crescer ao comear uma briga gigante e desgastante por
discordar de um feedback.
Use todo feedback para refletir. Se for para fazer perguntas, no as faa
para tentar se justificar, mas sim para entender melhor o que est sendo dito.
Por mais difcil que seja, veja esses comentrios como um presente. E no
julgue antes de pensar um pouco mais sobre o assunto. s vezes fechamos o
ouvido e acabamos deixando de lado as prolas que poderiam estar
escondidas naquele comentrio.
Seja faminto por aprender. Eu tenho certeza absoluta de que isso te dar
uma vantagem competitiva e te trar muita alegria.
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Confie em si mesmo
N o acreditar nas suas capacidades uma das coisas mais nocivas que
voc pode fazer a si mesmo. A vida feita de experincias e voc deve ser o
responsvel pelo seu destino. Os seus resultados dependem do que voc fizer.
E a sua felicidade tambm. Mas quando voc no confia em si mesmo, sua
vida se torna uma eterna espera de que algum solucione as coisas no seu
lugar. E o que acaba acontecendo que voc deixa de viver.
Por mais que o mundo no seja 100% justo, o que eu vi at hoje mostra
que as pessoas que fazem por merecer quando lhes dada uma chance
criam oportunidades muito maiores. E quando voc entende que capaz,
voc muda totalmente a sua referncia. Voc entende que tem coisas que
sabe e coisas que no sabe. Mas confia que far muito bem o que sabe e
aprender o que no sabe. E isso tira todo o stress negativo que poderia existir
no caminho, ficando apenas a energia positiva no rumo de mais realizaes.
Aprenda
a dizer no
D epois de me formar na faculdade, trabalhei em uma startup chamada
Ooy ala, no Vale do Silcio. Meu cargo era Gerente de Produto e o meu papel
principal era administrar a equipe de engenheiros que montaria os novos
produtos da empresa. Quando voc est lanando um produto novo, todo
mundo, dos clientes aos colegas, tem opinies sobre o que voc deve
adicionar. E uma das coisas que acontecem constantemente o chamado
feature creep: voc cada vez quer colocar s mais uma coisa e o produto
nunca lanado. Eu realmente no queria que isso acontecesse.
Tenho pavor daquelas pessoas que dizem sim para tudo e no final no
fazem quase nada. Claro, amiga! Com certeza estarei l! e no aparece.
Nunca fez sentido para mim porque as pessoas fazem isso. No entendo por
que seria melhor prometer e fugir em vez de simplesmente dizer que no
poder estar l.
Quem diz sim para tudo pode perder o foco, se comprometer com
mais do que consegue fazer e prejudicar algum ao no fazer o que
prometeu. Lembre-se: seja honesto e se no puder dizer sim, d o contexto
real para as pessoas. Tenho certeza que elas ficaro mais felizes com sua
autenticidade do que ficariam caso voc no fizesse o combinado.
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Expresses proibidas
E u acredito que a maneira como falamos as coisas pode acabar
influenciando a maneira como agimos. Sabendo o que eu no quero para a
minha vida, h algumas expresses que eu tento evitar usar no dia a dia.
A ltima coisa que quero ser uma pessoa passiva, s esperando a vida
passar em vez de aproveitar com energia cada momento. Ficaria muito triste
se eu olhasse para trs e visse que passei pela minha vida apenas esperando
que presentes cassem no meu colo, apenas aguardando que milagres
acontecessem, apenas fazendo o mnimo necessrio para a sobrevivncia.
Acredito que a sorte aparece para aqueles que trabalham muito, esto
preparados e sabem agarrar uma oportunidade. Com isso, fujo das
expresses Espero que e Tentar.
Minha famlia me ensinou muito por meio de exemplos. Meu pai nunca,
absolutamente nunca, falou mal de algum. Fofocas nunca foram algo que
fizeram parte do que vi. Minha me sempre foi mestre em criar experincias
que tocassem nossos coraes. Das atividades de dia das crianas ao carinho
com que cuida de ns at hoje, todo detalhe demonstra amor.
Ver a ateno ao detalhe que o Joo Dria tem com cada um de seus
projetos e eventos incrvel. Nunca me esquecerei de quando participei de
uma reunio e os nomes dos participantes estavam em placas que ficavam na
nossa frente. Essas placas eram triangulares e tinham trs faces uma ficava
para baixo, uma voltada para mim e a outra ficava voltada para quem estava
na minha frente. Ou seja, quem estava mais para as pontas da mesa no
conseguia ler o nome. No final, ele mencionou que uma pequena mudana
resolveria tudo. Girar 90 graus a placa. Realmente resolvia. Em vez de ter
uma face com o meu nome voltada para mim, as duas faces estariam
voltadas para as pessoas a minha direita e a minha esquerda, e todos
enxergariam.
Outro mentor que, por meio das suas aes, deixa muito claro tudo que
construiu o Jorge Paulo Lemann. A habilidade que ele tem de resolver na
hora o que d para resolver algo que me marcou para sempre. Uma ou
outra vez lhe pedi opinies sobre temas que englobavam vrios fatores. A
lucidez com que ele entendeu como cada fator estava ou no alinhado com o
que queria para a minha vida, a rapidez com a qual me deu um retorno e a
sua capacidade nica de me dar followup com mais ideias de como ele ou
algum poderiam ajudar, mudou completamente a minha referncia do que
significa ter capacidade de executar at ao fim.
Conhea
o seu
diferencial
S empre defendi fervorosamente que o autoconhecimento uma das
ferramentas mais poderosas para a sua vida. Um benefcio que o
autoconhecimento traz, e que tem um valor inestimvel, lhe dar conscincia
do que voc sabe e do que voc no sabe.
Pouca gente tem clareza sobre o seu diferencial. Alis, tem uma
pegadinha aqui. s vezes voc no d o valor devido para as coisas que faz
com maestria. Por qu? Porque aquilo que voc faz muito bem normalmente
vem com tanta naturalidade que voc no percebe o quo valioso . mais
fcil admirar aquilo que nos mais difcil fazer.
Porque aquilo que voc faz muito bem normalmente vem com
tanta naturalidade que voc no percebe o quo valioso .
mais fcil admirar aquilo que nos mais difcil fazer.
Use seu dia a dia para entender melhor quais caractersticas so o seu
grande diferencial e quais podem ser melhoradas. S por saber o que voc
sabe e o que no sabe, voc j estar se diferenciando.
Uma empresa que no deixa claro qual a sua cultura uma empresa
sem alma. Isso um grande perigo. No s no h senso de unio, de
propsito comum, de famlia, como tambm muito fcil cada um fazer as
coisas como bem entende.
Eu acredito muito que dividir multiplicar, mas se tem uma coisa que
no se delega, cultura. Quando voc comea uma empresa, a cultura que
vai implementar tem que vir do fundo do que voc acredita, pois a escolha
dela afeta o destino de uma companhia.
Na FazINOVA, temos uma cultura de gente do bem que faz bem feito.
Procuramos para a nossa equipe o que eu chamo de super-heris de carne e
osso. So pessoas que amam ajudar, que tm esprito de equipe, que amam
responsabilidade e que tm iniciativa, criatividade, gentileza e bondade. Como
fazemos para identificar essas pessoas? Alm de diversas conversas e depois
de nos certificarmos que elas conhecem a equipe inteira, todos tm que
passar por tarefas no processo seletivo relacionadas iniciativa,
criatividade, gentileza e bondade. Fiz at um aplicativo para facilitar a
realizao das tarefas, que se chama Procuram-se Super-Heris.
Foco na ao
Q uais os maiores bens que voc tem na sua vida? Pode ter certeza que
tempo est nessa lista. Tempo algo que me fascina muito. Diferentes
pessoas podem ter extremamente diferentes percepes da velocidade com o
que tempo passa, at mesmo em situaes similares.
Pelo que observei, um dos fatores que mais conta para a eficcia de
resultados o quanto a pessoa capaz de focar na ao. Qualquer ao, por
menor que seja, destrava e inspira outros a destravar tambm. Aes
tambm podem ajudar grupos a chegar num lugar comum quando no h
consenso, pois um passo a mais pode revelar informaes que fazem a
diferena.
Por outro lado, inrcia como um veneno. J tive colegas que faziam
absolutamente de tudo para no ter que agir. Cheguei a ver dois colegas
discutir por uma semana inteira quem faria certa tarefa (que levaria apenas
algumas horas para fazer). Um sempre ficava argumentando que o outro
tinha que fazer. Uma semana se passou, ningum trabalhou em nada e a
tarefa no foi entregue, fora um monte de outras responsabilidades que
ficaram para trs. Por isso sou completamente contra discusses
desnecessrias.
Tem gente que gosta do burburinho que esses nmeros altos trazem e
assim algumas dessas mtricas ficaram conhecidas como mtricas de
vaidade pois elas escondem os fatos e enganam bonito. No adianta algum
celebrar por ter um milho de usurios cadastrados enquanto s tem mil
usurios ativos. Isso se iludir.
A situao piora no mundo dos seguidores e likes. Tem gente que vende
seguidores e curtidas. Isso pura maquiagem que distorce a realidade. E
quem mais se machuca a prpria pessoa que entrou nessa de maquiar os
nmeros, pois ela fica com uma viso distorcida do valor que est realmente
gerando. Essas mtricas fazem a pessoas se sentir como a caminho de um
sucesso garantido, quando na verdade ela pode estar bem longe disso.
Tem tambm uma tcnica legal que dividir seus usurios ou clientes
em cohorts. Basicamente, cohorts so grupos de pessoas que
experienciaram algum acontecimento no mesmo perodo. O mais comum ,
por exemplo, dividir os usurios em cohorts baseados na data de cadastro:
todos usurios que se cadastraram na primeira semana, todos usurios que se
cadastraram na segunda semana, etc, mas tambm podemos dividir por sexo,
idade e outros parmetros.
Iterar,
iterar,
iterar
C onstantemente interajo com pessoas que sonham em empreender e me
fazem vrias perguntas sobre o tema. A pergunta que mais escuto a
seguinte: Bel, eu tenho uma ideia. E, agora? Qual o prximo passo?
Depois, o prximo passo listar hipteses que voc tem sobre o seu
produto ou servio. Quando nos apaixonamos muito por uma ideia, fcil
ficar cego e imaginar que no tem como dar erro. Mas toda ideia tem
hipteses que podem dar certo ou errado. Liste tudo que pode dar errado com
a ideia e monte o prottipo mais simples possvel para testar suas hipteses
mais importantes. Chamamos esse prottipo de Mnimo Produto Vivel. A
metodologia Lean Startup pode ajudar bastante aqui. Vale a pena ler o livro
A Startup Enxuta, de Eric Reis, para se aprofundar no assunto.
A responsabilidade sua
N o captulo final, queria passar a vocs um dos maiores aprendizados que
meu querido mentor Reinaldo Normand me ensinou.
Quando voc comea uma empresa, voc tem que entender que ter
muitas responsabilidades. Claro que ningum faz nada sozinho, mas a
responsabilidade de fazer dar certo sua e de mais ningum. E se no deu
certo, a culpa tambm sua e de mais ningum.