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PROYECTOS DE INVESTIGACIN
RETOS Y EXCELENCIA A TRAVS DE
LOS INFORMES DE LOS EVALUADORES
Informe - 1013-10
Vicerrectorado de Investigacin y Transferencia - Servicio de Gestin de la Investigacin
Marian Gmez Julio 2015
CRITERIOS DE EVALUACIN DE LOS PROYECTOS DE INVESTIGACIN
RETOS Y EXCELENCIA A TRAVS DE LOS INFORMES DE LOS EVALUADORES
INTRODUCCIN
A partir de los informes de evaluacin del MINECO recibidos por los investigadores de
la Universidad de Granada se ha elaborado el presente documento. Se han analizado
cada uno de los informes y se han extrado y clasificado las valoraciones de cada uno
de los apartados que se consideran a la hora de evaluar un proyecto. Adems se han
recopilado textualmente aquellos comentarios y valoraciones que resumen de algn
modo el informe del evaluador o que parecen ms significativos dando sentido a la
concesin o no de la propuesta. Se han estudiado un total de 210 proyectos de las
convocatorias Retos y Excelencia (BOE nm. 266, de 6 de noviembre de 2013)
procesndose un total de 910 comentarios, que son los incluidos en este informe.
En esencia se trata de conocer cmo se trasladan los criterios de evaluacin publicados
en las convocatorias a los informes que reciben los investigadores y cules son los
apartados que reciben una mayor atencin a fin de determinar los factores de xito.
Desde el punto de vista de la poltica cientfica de nuestra universidad se busca, no
solo conocer que aspectos se tuvieron en cuenta a la hora de valorar las propuestas
presentadas, sino adems transferir este conocimiento a nuestra comunidad con el
objetivo final de mejorar la Tasa de xito en la obtencin de proyectos en futuras
convocatorias.
Los resultados obtenidos se presentan siguiendo los criterios establecidos en la
convocatoria en tres grandes apartados: 1) Calidad cientfico-tcnica, relevancia y
viabilidad de la propuesta 2) Calidad, trayectoria y adecuacin del equipo de
investigacin 3) Impacto cientfico-tcnico o internacional de la propuesta.
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Investigacin y Transferencia
Servicio de Gestin de la
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Investigacin
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Calidad, trayectoria y adecuacin del equipo de Calidad, trayectoria y adecuacin del equipo de
30 % 30 %
investigacin. investigacin.
Se valorarn la competencia y la adecuacin del equipo de Se valorarn la competencia y la adecuacin del equipo de
investigacin para llevar a cabo el proyecto, teniendo en cuenta investigacin para llevar a cabo el proyecto, teniendo en cuenta
los proyectos anteriores relacionados con la temtica del proyecto, los proyectos anteriores relacionados con la temtica del proyecto,
la trayectoria y contribuciones cientfico-tcnicas del equipo de la trayectoria y contribuciones cientfico-tcnicas del equipo de
investigacin; y los resultados previos obtenidos por los investigacin; y los resultados previos obtenidos por los
investigadores principales y por los componentes del equipo de investigadores principales y por los componentes del equipo de
investigacin, especialmente en proyectos de investigacin u otras investigacin, especialmente en proyectos de investigacin u otras
actuaciones de planes nacionales de I+D+i anteriores, en actuaciones de planes nacionales de I+D+i anteriores, en
proyectos financiados por el Programa Marco de la Unin proyectos financiados por el Programa Marco de la Unin
Europea o en otros programas competitivos de naturaleza Europea o en otros programas competitivos de naturaleza
internacional. Se valorar tambin la constitucin de grupos internacional. Se valorar tambin la constitucin de grupos
amplios que integren a varios equipos con proyectos previos amplios que integren a varios equipos con proyectos previos
propios y que contribuyan a plantear propuestas ms ambiciosas y propios y que contribuyan a plantear propuestas ms ambiciosas y
multidisciplinarias. Se valorarn tambin la experiencia y los multidisciplinarias. Se valorarn tambin la experiencia y los
resultados en actividades de formacin de personal investigador y, resultados en actividades de formacin de personal investigador y,
en el caso de proyectos coordinados, la complementariedad de los en el caso de proyectos coordinados, la complementariedad de los
equipos de investigacin. equipos de investigacin.
Se valorarn el impacto cientfico-tcnico esperable de los Se valorarn el impacto cientfico-tcnico esperable de los
resultados previstos del proyecto, especialmente en el mbito de resultados previstos del proyecto, especialmente en el mbito de
conocimiento del rea de la propuesta de acuerdo con los objetivos conocimiento del rea de la propuesta de acuerdo con los objetivos
del Plan Estatal de Investigacin Cientfica y Tcnica y de del Plan Estatal de Investigacin Cientfica y Tcnica y de
Innovacin 2013-2016, su potencial transnacional, su posible Innovacin 2013-2016, su potencial transnacional, su posible
contribucin a la solucin de problemas sociales, econmicos o contribucin a la solucin de problemas sociales, econmicos o
tecnolgicos, as como su posible impacto en la capacidad de tecnolgicos, as como su posible impacto en la capacidad de
liderazgo internacional del equipo de investigacin en esa liderazgo internacional del equipo de investigacin en esa
temtica. temtica.
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1. CALIDAD CIENTFICO-TCNICA,
RELEVANCIA Y VIABILIDAD DE LA
PROPUESTA
1.1. Tema del proyecto
1.1.1 Valoraciones positivas
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1.3 Metodologa
1.3.1. Valoraciones positivas
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1.5. Presupuesto
1.5.1. Valoraciones negativas
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[D] Por otro lado cabe destacar la muy limitada dedicacin del
equipo de investigacin al proyecto (slo la IP tiene dedicacin
nica), siendo adems dos de los cuatro investigadores profesores
asociados a tiempo parcial.
[D] El equipo investigador se trata de un grupo relativamente
joven, con una implicacin no demasiado grande en el proyecto a
juzgar por su dedicacin parcial al mismo.
[D] Si bien sera deseable mayor dedicacin (exclusiva) a l por
parte de algunos investigadores.
[D] El proyecto se propone unos objetivos particularmente amplios y
ambiciosos, por lo que puede resultar difcil su satisfaccin por
el grupo de investigacin solicitante, tanto por el reducido nmero
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3 Impacto cientfico-tcnico o
internacional de la propuesta
3.1 Aplicacin resultados-difusin
3.1.1 Valoraciones positivas
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3.3 Internacionalizacin
3.3.1 Valoraciones positivas
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