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CRITERIOS DE EVALUACIN DE LOS

PROYECTOS DE INVESTIGACIN
RETOS Y EXCELENCIA A TRAVS DE
LOS INFORMES DE LOS EVALUADORES

Informe - 1013-10
Vicerrectorado de Investigacin y Transferencia - Servicio de Gestin de la Investigacin
Marian Gmez Julio 2015
CRITERIOS DE EVALUACIN DE LOS PROYECTOS DE INVESTIGACIN
RETOS Y EXCELENCIA A TRAVS DE LOS INFORMES DE LOS EVALUADORES

INTRODUCCIN
A partir de los informes de evaluacin del MINECO recibidos por los investigadores de
la Universidad de Granada se ha elaborado el presente documento. Se han analizado
cada uno de los informes y se han extrado y clasificado las valoraciones de cada uno
de los apartados que se consideran a la hora de evaluar un proyecto. Adems se han
recopilado textualmente aquellos comentarios y valoraciones que resumen de algn
modo el informe del evaluador o que parecen ms significativos dando sentido a la
concesin o no de la propuesta. Se han estudiado un total de 210 proyectos de las
convocatorias Retos y Excelencia (BOE nm. 266, de 6 de noviembre de 2013)
procesndose un total de 910 comentarios, que son los incluidos en este informe.
En esencia se trata de conocer cmo se trasladan los criterios de evaluacin publicados
en las convocatorias a los informes que reciben los investigadores y cules son los
apartados que reciben una mayor atencin a fin de determinar los factores de xito.
Desde el punto de vista de la poltica cientfica de nuestra universidad se busca, no
solo conocer que aspectos se tuvieron en cuenta a la hora de valorar las propuestas
presentadas, sino adems transferir este conocimiento a nuestra comunidad con el
objetivo final de mejorar la Tasa de xito en la obtencin de proyectos en futuras
convocatorias.
Los resultados obtenidos se presentan siguiendo los criterios establecidos en la
convocatoria en tres grandes apartados: 1) Calidad cientfico-tcnica, relevancia y
viabilidad de la propuesta 2) Calidad, trayectoria y adecuacin del equipo de
investigacin 3) Impacto cientfico-tcnico o internacional de la propuesta.

Vicerrectorado de
Investigacin y Transferencia
Servicio de Gestin de la
Cdigo Informe - 1013-09
Investigacin

Datos de Contacto: Marian Gmez Letrn email: marian@ugr.es


Licencia del informe: Reconocimiento NoComercial SinObraDerivada (by-nc-nd)
No se permite un uso comercial de la obra original ni la generacin de obras derivadas.

JULIO 2015

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RETOS Y EXCELENCIA A TRAVS DE LOS INFORMES DE LOS EVALUADORES

1. CRITERIOS DE EVALUACIN Y PONDERACIN DE LOS


PROYECTOS SEGN LA CONVOCATORIA

PROYECTOS EXCELENCIA PROYECTOS ORIENTADA A RETOS DE LA SOCIEDAD


Calidad cientfico-tcnica, relevancia y viabilidad de la Calidad cientfico-tcnica, relevancia y viabilidad de la
60 % 50 %
propuesta propuesta

Se valorarn la adecuacin de la investigacin orientada al reto


elegido en la propuesta teniendo en cuenta la definicin,
Se valorarn la definicin, contenido, calidad, originalidad, grado
contenido, calidad, originalidad, grado de novedad y adecuacin
de novedad y adecuacin de las actividades a los objetivos
de las actividades a los objetivos planteados. Se valorarn
planteados. Se valorarn asimismo el plan de trabajo, la
asimismo el plan de trabajo, la adecuacin del cronograma y del
adecuacin del cronograma y del presupuesto de las actividades a
presupuesto de las actividades a desarrollar y la contribucin de
desarrollar y la contribucin de dicha propuesta al avance de
dicha propuesta al avance de conocimiento para dar solucin a los
conocimiento. En el caso de proyectos coordinados, se evaluarn,
problemas del reto seleccionado. En el caso de proyectos
adems, la complementariedad y la coherencia de las actuaciones
coordinados se evaluarn, adems, la complementariedad y la
propuestas, valorando la necesidad de coordinacin y el reparto de
coherencia de las actuaciones propuestas, valorando la necesidad
actividades y tareas entre los subproyectos. Se valorar asimismo
de coordinacin y el reparto de actividades y tareas entre los
la viabilidad del proyecto a travs de la disponibilidad de recursos
subproyectos. Se valorar asimismo la viabilidad del proyecto a
adecuados para su desarrollo y, en el caso de proyectos que
travs de la disponibilidad de recursos adecuados para su
necesiten el uso de infraestructuras cientfico-tcnicas singulares
desarrollo y, en el caso de proyectos que necesiten el uso de
espaolas o europeas o el acceso a grandes instalaciones
infraestructuras cientfico-tcnicas singulares espaolas o
nacionales o internacionales, se valorarn la adecuacin del
europeas o el acceso a grandes instalaciones nacionales o
proyecto a la necesidad de uso y la disponibilidad
internacionales, se valorarn la adecuacin del proyecto a la
necesidad de uso y la disponibilidad de dichas instalaciones.

Calidad, trayectoria y adecuacin del equipo de Calidad, trayectoria y adecuacin del equipo de
30 % 30 %
investigacin. investigacin.

Se valorarn la competencia y la adecuacin del equipo de Se valorarn la competencia y la adecuacin del equipo de
investigacin para llevar a cabo el proyecto, teniendo en cuenta investigacin para llevar a cabo el proyecto, teniendo en cuenta
los proyectos anteriores relacionados con la temtica del proyecto, los proyectos anteriores relacionados con la temtica del proyecto,
la trayectoria y contribuciones cientfico-tcnicas del equipo de la trayectoria y contribuciones cientfico-tcnicas del equipo de
investigacin; y los resultados previos obtenidos por los investigacin; y los resultados previos obtenidos por los
investigadores principales y por los componentes del equipo de investigadores principales y por los componentes del equipo de
investigacin, especialmente en proyectos de investigacin u otras investigacin, especialmente en proyectos de investigacin u otras
actuaciones de planes nacionales de I+D+i anteriores, en actuaciones de planes nacionales de I+D+i anteriores, en
proyectos financiados por el Programa Marco de la Unin proyectos financiados por el Programa Marco de la Unin
Europea o en otros programas competitivos de naturaleza Europea o en otros programas competitivos de naturaleza
internacional. Se valorar tambin la constitucin de grupos internacional. Se valorar tambin la constitucin de grupos
amplios que integren a varios equipos con proyectos previos amplios que integren a varios equipos con proyectos previos
propios y que contribuyan a plantear propuestas ms ambiciosas y propios y que contribuyan a plantear propuestas ms ambiciosas y
multidisciplinarias. Se valorarn tambin la experiencia y los multidisciplinarias. Se valorarn tambin la experiencia y los
resultados en actividades de formacin de personal investigador y, resultados en actividades de formacin de personal investigador y,
en el caso de proyectos coordinados, la complementariedad de los en el caso de proyectos coordinados, la complementariedad de los
equipos de investigacin. equipos de investigacin.

Impacto cientfico-tcnico o internacional de la Impacto cientfico-tcnico o internacional de la


10 % 20 %
propuesta. propuesta.

Se valorarn el impacto cientfico-tcnico esperable de los Se valorarn el impacto cientfico-tcnico esperable de los
resultados previstos del proyecto, especialmente en el mbito de resultados previstos del proyecto, especialmente en el mbito de
conocimiento del rea de la propuesta de acuerdo con los objetivos conocimiento del rea de la propuesta de acuerdo con los objetivos
del Plan Estatal de Investigacin Cientfica y Tcnica y de del Plan Estatal de Investigacin Cientfica y Tcnica y de
Innovacin 2013-2016, su potencial transnacional, su posible Innovacin 2013-2016, su potencial transnacional, su posible
contribucin a la solucin de problemas sociales, econmicos o contribucin a la solucin de problemas sociales, econmicos o
tecnolgicos, as como su posible impacto en la capacidad de tecnolgicos, as como su posible impacto en la capacidad de
liderazgo internacional del equipo de investigacin en esa liderazgo internacional del equipo de investigacin en esa
temtica. temtica.

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La convocatoria establece que el apartado ms valorado debe ser la Calidad cientfico-


tcnica, relevancia y viabilidad de la propuesta (50-60%). Sin embargo, de forma global
segn nuestro estudio, fue el apartado relativo a valorar la calidad del equipo de
investigacin el que ms comentarios y atencin recibi por parte de los evaluadores.
En la grfica 1 se muestran los 910 comentarios extrados de los informes y
clasificados por apartados y tipo de valoracin (positiva / negativa).

Grfica1. Nmero de valoraciones positivas y negativas obtenidas en


los tres grandes apartados de evaluacin en los informes recibidos por
los investigadores de la Universidad de Granada.

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2. COLECCIN DE VALORACIONES CUALITATIVAS DE LAS


PROYECTOS DE LA UNIVERSIDAD DE GRANADA EXTRAIDAS DE LOS
INFORMES DE LOS EVALUADORES
Las valoraciones se presentan divididas en los tres criterios que establecen las
Convocatorias: calidad de la propuesta, del grupo de investigacin y del impacto.
Adems de dividirlas en positivas y negativas, se les ha aadido una [C] a las que
aparecan en proyectos concedidos y una [D] a los proyectos denegados.

1. CALIDAD CIENTFICO-TCNICA,
RELEVANCIA Y VIABILIDAD DE LA
PROPUESTA
1.1. Tema del proyecto
1.1.1 Valoraciones positivas

[C] La finalidad del proyecto se encuadra, por otra parte, en el


mbito de la Estrategia Espaola de Ciencia y Tecnologa y de
Innovacin 2013-2020, concretamente el referido a Economa y
sociedad digital.
[C] La investigacin es de suma relevancia y encaja con varios
del PN y del Horizonte H2020.
[C] El proyecto se adecua al Reto Seguridad, calidad alimentaria;
actividad agraria productiva y sostenible; sostenibilidad de
recursos naturales, investigacin marina y martima, de acuerdo a
lo expuesto en la memoria"
[C] El proyecto est por tanto perfectamente enfocado en el RETO
"Seguridad, proteccin y defensa".
[C] Se trata de una propuesta no rompedora pero s de calidad
cientfica muy alta, en la que es de esperar que se alcancen
buenos resultados
[C] La propuesta es una continuacin de un proyecto anterior que
termin con xito y del que han salido publicaciones con impacto
y calidad. Se considera interesante seguir con la idea de
trabajar con estructuras de (...) en la lnea de estudios
similares actuales en el campo. Es por ello, que este proyecto se
ve como una buena oportunidad para hacer transferencia de
conocimiento.
[C] Valora positivamente la alineacin del proyecto en estrategia
espaola de ciencia y tecnologa y con el programa Horizonte 2020
e inters de las empresas punteras en el sector.

1.1.2 Valoraciones negativas

[D] La principal crtica de la Comisin a la propuesta es la


falta de ambicin de sus objetivos y el limitado avance
conceptual del proyecto
[D] La propuesta presenta un continuismo negativo, sin ambicin

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para afrontar nuevos retos, y aprender y usar nuevas herramientas


[D] la presente propuesta no introduce elementos novedosos o
claramente diferenciadores
[D] Es un proyecto innovador y arriesgado en su objetivo, lo que
se valora positivamente. Plantea una hiptesis de partida
interesante y con un enfoque adecuado. Potencialmente muy
interesante y formalmente bien escrito, aunque poco desarrollado
en aspectos clave/Es interesante que existan proyectos que traten
de abordar enfoques novedosos, si bien stos deben ser sostenidos
por diseos experimentales y metodologas rigurosas
[D] ya que la metodologa y objetivos en este campo, an siendo
correctos, no suponen un avance esencial frente a los trabajos
existentes y grado de conocimiento actual en el tema
[D] el proyecto es poco ms que un listado inconexo de objetivos
en los que la mxima novedad que se destaca es el hecho de que no
se ha hecho algo parecido en nuestro pas
[D] falta de ambicin en la propuesta, con necesidad de
clarificar las hiptesis, y con objetivos escasos, poco
orientados para contestar preguntas relevantes, expresados de
forma confusa y poco avalados
[D] dudas sobre la absoluta adecuacin de la propuesta al reto
especfico hacia el que sta se ha orientado.
[D] Lo difcil es encontrar originalidad en esta propuesta
[D] Inters bsicamente acadmico
[D] se trata de un proyecto de alto riesgo, ambicioso, pero poco
fundamentado cientficamente, sin resultados previos slidos de
actividad, ms bien basado en predicciones de actividad
[D] la debilidad principal se observa en la escasez de novedades
respecto a proyectos y trabajos anteriores del equipo
[D] el proyecto que se presenta, ms que un proyecto de
investigacin puede entenderse como un programa de investigacin.
Se trata de un proyecto con objetivos excesivamente amplios y
poco viables en una sola investigacin. Podra tener impacto si
los investigadores revisaran el proyecto y seleccionaran
objetivos ms especficos
[D] El proyecto es potencialmente interesante pero muy similar a
trabajos ya realizados
[D] Se ha considerado la propuesta como de originalidad limitada
y esencialmente fenomenolgica
[D] La novedad del proyecto no parece suficientemente
justificada, ni por los procedimientos que se pretenden (existen
estudios disponibles realizados en otros pases) ni por la
temtica especfica.
[D] DEBILIDADES: El equipo debera seleccionar objetivos ms
ambiciosos, lo que dara mayor relevancia cientfica a la
propuesta
[C] Debilidades: Sera deseable una mayor ambicin en los
objetivos, as como en las aplicaciones.
[C] No es un proyecto altamente novedoso.

1.2. Presentacin formal


1.2.1. Valoraciones positivas

[C] Se valora positivamente la claridad expositiva de la memoria


cientfica, la concrecin de los objetivos, la adecuada
organizacin del plan de trabajo y, en conjunto, la viabilidad de

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la propuesta y el detallado plan de transferencia de los


resultados, estructurado en diferentes niveles de actuacin.

1.2.2. Valoraciones negativas

[D] En trminos generales los antecedentes no recogen referencias


que soporten adecuadamente los objetivos que se pretenden
conseguir. Hubiera sido deseable la inclusin de algunas
referencias bibliogrficas que permitieran vislumbrar la viabilidad
de alguno de los objetivos
[D] Se debera haber realizado un anlisis previo de la temtica
ms profundo
[D] La propuesta es continuidad de un proyecto anterior pero no se
exponen resultados previos que la avalen. Tampoco se referencia
ninguna publicacin nacional o internacional (ni siquiera
contribuciones en congresos) en relacin con ese proyecto anterior
[D] La presentacin de la propuesta es muy genrica y adolece de
falta de concrecin en varios de sus apartados. No hay una
presentacin de los antecedentes sobre el tema, ni de los autores
y las contribuciones al estudio sobre el tema/las hiptesis son muy
genricas, as como los objetivos.
[D] El proyecto surge como en el vaco, pues no existen ni
antecedentes tericos, ni empricos ni resultados propios de la
investigacin de los miembros de equipo.
[D] En la lectura del proyecto se han detectado numerosas erratas
que han dificultado la lectura del mismo
[D] En el apartado 4.3.1 del Cronograma no figuran los responsables
y participantes en los objetivos O3 y O4 y O6, lo que dificulta la
valoracin del plan de trabajo. De hecho, el Dr. A no figura en
ninguno de ellos, lo que dificulta valorar su aportacin.
[D] La propuesta est elaborada de manera muy superficial
[D] La presentacin del proyecto que podra haber sido ms cuidada
y rigorosa.
[D] El aspecto formal de la presentacin de la memoria es
susceptible de mejora
[D] La memoria presenta un alto grado de inconcrecin que dificulta
seriamente la valoracin de su viabilidad real/la falta de
concrecin de la memoria dificulta valorar en su justa medida los
resultados esperables
[D] El proyecto se configura como suma de investigaciones
independientes, de pocas y obras distintas, sin que se prevea una
convergencia de todo el conjunto
[D] La propuesta no se considera muy viable en los trminos
presentados ya que el proyecto responde a unos planteamientos
imprecisos, algunos de cuyos objetivos pueden considerarse ms en
una declaracin de intenciones que una propuesta de investigacin
cientfica.
[D] La memoria es bastante escueta y parece ms el plan de un
posible artculo que el plan de investigacin de un equipo para los
prximos tres aos. De hecho, los entregables "finales" del
proyecto son un artculo y una comunicacin
[D] Desde el punto de vista formal faltan algunas secciones de la
Memoria, aspecto no subsanable segn la convocatoria. No obstante,
se ha realizado la evaluacin reconstruyendo las secciones que
faltan a partir de los datos de otras secciones de la propia
Memoria o de los CV
[D] Es de especial inters el dotar a la memoria tcnica de una
estructuracin clara que especifique el marco terico que se

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utilizara, indicando unas metodologas de anlisis donde no puede


caber todo, pues ello daa irreparablemente la viabilidad del
proyecto
[C] En relacin a la calidad de la memoria, las hiptesis generales
de partida, los objetivos y su anlisis se concentran en el resumen
inicial, cuyos prrafos se repiten reiteradamente a lo largo de la
memoria, aportando pocos o ningn detalle adicional.
[C] La revisin bibliogrfica adolece de publicaciones recientes
sobre el tema, salvo las de los propios autores, lo que impide
mostrar con mayor claridad la originalidad de la propuesta.
[C] Hiptesis y objetivos de trabajo confusos
[C] La introduccin est bien estructurada, si bien requiere
actualizacin de referencias respecto a grupos tanto nacionales
como internacionales que se dedican al tema

1.3 Metodologa
1.3.1. Valoraciones positivas

[C] Los objetivos del proyecto no son particularmente novedosos.


Contrariamente, el proyecto s parece susceptible de generar
aportaciones valiosas en relacin a la metodologa, mbito en el
cual las contribuciones esperadas se encuentran claramente
definidas en la memoria"
[C] La presentacin del plan de trabajo es excelente,
describindose en cada objetivo la metodologa a seguir y un
detallado estado de la cuestin, con lo que las tareas a realizar
quedan bien contextualizadas y definidas"
[C] Se destaca el buen planteamiento metodolgico y el justificado
desglose de las tareas, que pueden considerarse indicadores de un
efectivo desarrollo y difusin en el mbito internacional. Se
valora positivamente la coherencia general de la propuesta, as
como la concrecin y el meticuloso rigor con que desarrolla las
distintas facetas del desarrollo y alcance de la propuesta.

1.3.2. Valoraciones negativas

[D] El proyecto presenta puntos dbiles que comprometen su


viabilidad, no tanto por la experiencia del grupo solicitante, sino
por la falta de concrecin de las diferentes actividades y su
planificacin./En el Plan de Trabajo presentado, el equipo de
investigacin no contempla la posibilidad de fracaso ni las
alternativas para este supuesto
[D] Dudas en la metodologa/las incertidumbres que plantean la
propuesta tal como se ha definido comprometen la calidad
cientfico-tcnica y relevancia del proyecto y, por tanto, el
posible impacto internacional de sus resultados
[D] Se trata de un subproyecto totalmente supeditado al del
proyecto coordinador.
[D] Anlogamente, los objetivos son excesivamente descriptivos y
las hiptesis muy inespecficas
[D] Valora negativa desorganizacin metodologa, hiptesis mal
planteadas, el cronograma recoge actividades que no se mencionan
antes.
[D] Parece poco realista que se puedan llevar a cabo todas estas
tareas en un proyecto de tres aos
[D] Tampoco presenta una definicin metodolgica rigurosa ni marcos

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tericos claros desde los que poder alcanzar resultados relevantes


[D] Imprecisin de hiptesis y metodologa cientfica y de
ambigedad en los objetivos de la investigacin
[D] Metodologa mal definida.
[D] Si bien se valora positivamente las colaboraciones con otros
grupos, se considera que, tal como se ha planteado en el proyecto,
la consecucin de los objetivos propuestos se sustenta
excesivamente en las colaboraciones con otros grupos
[C] Parece que la actividad central del equipo va a consistir en
realizar viajes y encuentros transnacionales. La frecuencia de
viajes y encuentros resulta excesiva e innecesaria.

1.4. Proy. coordinados-complementariedad


1.4.1. Valoraciones positivas

[C] Es destacable la complementariedad y relacin entre las lneas


asignadas a cada subproyecto
[C] La divisin del proyecto en dos subproyectos coordinados puede
debilitar ligeramente la fuerza del grupo (sobre todo en un
contexto nacional de agregacin de grupos de investigacin), aunque
no lo hace inviable.
[C] Se valora de manera positiva la relacin de este equipo con los
liderados por el Prof.A. y el Dr. B. en el marco de un proyecto
coordinado con varios aos de colaboracin en la Universidad de
Granada. En cualquier caso, es muy importante que los miembros de
ambos equipos coordinen actividades, transfieran conocimientos y
complementen experiencias.

1.5. Presupuesto
1.5.1. Valoraciones negativas

[C] Proyecto demasiado ambicioso, presupuesto sobredimensionado.


[C] Los recursos econmicos asignados al proyecto deben de
destinarse a las tareas propuestas siguiendo la premisa de
optimizar al mximo la subvencin pblica. En la solicitud, el
principal punto dbil reside precisamente en el presupuesto, poco
ajustado y sobredimensionado en esencialmente todos los captulos
(en especial gastos de viaje, analtica, fungible, y otros), y por
tanto bastante alejado de las directrices de contencin y mximo
aprovechamiento de las inversiones.
[C] El gasto de personal es elevado. El apartado viajes y dietas es
elevado y est poco detallado.
[C] Carcter excesivamente elevado del presupuesto.
[C] La Comisin Tcnica ha considerado que el proyecto es
interesante y financiable, aunque ha propuesto un cierto ajuste
condicionado por la disponibilidad presupuestaria y la valoracin
de la justificacin de las partidas solicitadas, en particular la
adecuacin a los mdulos de gasto por contratacin de personal/
[C] Proyecto excelente con algunas debilidades. Gastos de viajes
sobrevalorados.
[C] Se propone una redimensin de algunos objetivos para adecuarlos
a la duracin de la propuesta, lo que implica tambin un ajuste del
presupuesto para optimizar el uso de recursos.

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2. Calidad, trayectoria y adecuacin


del equipo investigador
2.1 IP/Equipo
2.1.1 Valoraciones positivas

[C] La composicin del equipo resulta adecuada para abordar el tema


propuesto y conseguir los objetivos deseados, siendo muy positiva
la integracin en l de personas formadas en dos campos
disciplinares y vinculadas a cuatro instituciones de rango
universitario.
[C] La investigadora principal del proyecto es la primera vez que
se presenta como investigadora principal de un proyecto del plan
nacional, pero tiene experiencia demostrada en la organizacin y
direccin de actividades de investigacin y de formacin de
investigadores/El grupo de investigacin tiene buenas relaciones
con otros grupo internacionales y tiene un buen historial de
publicaciones en el rea de(...) Uno de sus artculos en (...) es
de referencia internacional
[C] La capacidad de formacin del grupo es muy alta: 12 tesis en
los ltimos aos.
[C] Su experiencia con ms de 25 aos con proyectos financiados, y
la tradicin de publicacin de trabajos con garanta de calidad,
ntimamente relacionados con el proyecto propuesto, son garanta de
la calidad y la acreditada trayectoria del equipo investigador
[C] A la vista de los respectivos currculos, el equipo parece
adecuado para llevar a cabo el proyecto en el plazo planteado de
cuatro aos. Es un factor muy positivo para el desarrollo del
proyecto las sinergias alcanzables entre investigadores procedentes
de muy diversos campos, con facetas tanto tericas como
experimentales
[C] Acerca de la calidad, trayectoria y adecuacin del equipo de
investigacin, el grupo que realizar el anlisis est formado por
investigadores de prestigio en universidades de varios pases, lo
cual debe evaluarse positivamente. Muestra, desde luego, capacidad
suficiente para realizar un proyecto como el planteado.
[C] IP-A pesar relativa juventud, valora trayectoria cientfica e
internacional.
[C] Se valora la ampliacin del grupo con especialistas en
matemticas y derecho
[C] Se ha valorado igualmente la capacidad formativa del grupo.
[C] Dudas sobre la continuidad del equipo afectados por situaciones
contractuales inestables
[C] Muy positivo miembros internacionales del equipo de
investigacin y espaoles que han trabajado en proyectos
internacionales. Equipo multidisciplinar. Proyecto excelente en
comparacin con los BIA presentados
[C] La Comisin ha considerado muy positivamente la carrera
investigadora de la IP y su capacidad para liderar y coordinar
equipos de investigacin como el propuesto, alguno de cuyos
miembros tienen experiencia internacional, han participado en
varios proyectos financiados por el MICINN y aportan resultados
previos sobre aspectos relacionados con el tema de investigacin.
[C] El equipo ha contado con proyectos financiados previos en temas

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afines al del actual proyecto, con buen nivel de productividad en


tesis y artculos, teniendo stos un buen nivel de impacto
internacional, estos resultados avalan considerar la trayectoria
del equipo como positiva. El nmero de publicaciones cruzadas entre
miembros del actual equipo es desigual, son numerosas entre el IP1
y uno de los miembros del equipo de investigacin, y lo mismo
ocurre con el IP2 y algunos miembros del equipo de trabajo, pero
bajas entre las dos IPs, esto muestra que todava las dos grandes
lneas que se proponen desarrollar no estn consolidadas si bien
atendiendo a resultados previos se puede suponer que en un plazo
razonable se consolidarn en publicaciones conjuntas.
[C] Es un grupo muy slido en el que se juntan juventud y madurez.
Los investigadores jvenes son una parte muy importante de la
propuesta. Este hecho unido al gran nivel de los investigadores
senior hacen que sea fcil esperar avances del conocimiento
sobresalientes
[C] La capacidad formativa del grupo en su conjunto es excelente.
[C] La integracin de investigadores en formacin podra contribuir
a aumentar la productividad y la presencia internacional del
equipo. La inclusin de investigadores extranjeros parece
garantizar la co-autora de artculos y los intercambios de
investigadores.
[D] Ahora bien, la habitual codireccin de las tesis o de los
proyectos de investigacin configura un grupo coherente que tiene
el hbito de trabajar en equipo fundamentalmente bajo la
coordinacin del investigador principal./La participacin de todos
ellos, en mayor o menor medida, en proyectos de investigacin
obtenidos en convocatorias pblicas y competitivas, en especial los
financiados mediante programas nacionales, europeos u otros de
mbito internacional, y/o contratos de investigacin de especial
relevancia con la administracin pblica o con otras entidades,
permite creer que este equipo es capaz de llevar a cabo este
proyecto de investigacin si puede corregir los aspectos
deficitarios mencionados.
[D] Su CV demuestra su capacidad para dirigir a un grupo de
investigacin, -siendo algunos de sus miembros antiguos
doctorandos- y por otra parte, demuestra su capacidad para formar
investigadores por el nmero de tesis dirigidas o en proceso.
[D] El IP ha dirigido un buen nmero de tesis doctorales en la
ltima dcada en temas relacionados con el proyecto
[D] El proyecto muestra calidad cientfico-tcnica y es viable en
todos sus trminos en base a la gran experiencia del IP y la
interdisciplinaridad del equipo investigador
[D] Muy positivo participacin de especialistas internacionales.
[D] Se valora, en especial, el currculum de la IP, as como la
presencia de algn investigador extranjero que se ocupar de ().

2.1.2 Valoraciones negativas

[D] Proyecto presentado por dos investigadores con buena


trayectoria cientfica y con un amplio nmero de publicaciones en
el tema propuesto; sin embargo, sus lneas de investigacin son
similares, lo que les resta complementariedad de cara a abordar el
proyecto.
[C] No ve necesario existencia de dos IPs.
[D] Preocupa por tanto la alta carga de anlisis bioinformtico a
realizar por un grupo sin experiencia en este campo, segn se
desprende de su historial investigador.

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[D] La mayor fortaleza de la propuesta es la probada experiencia de


los dos IP en el tema, pero desafortunadamente su productividad
cientfica ha sido muy moderada en los ltimos aos.
[D] El IP no ha dirigido proyectos del Plan Nacional en los ltimos
aos y su rcord de publicaciones en revistas de impacto y en los
que su grupo participa de manera mayoritaria es escassimo.
[D] Negativo-dispersin geogrfica del equipo.
[D] Se trata de un tema extraordinariamente ambicioso, que es a su
vez el problema que dificulta su logro por el grupo solicitante, en
el que la interdisciplinariedad es una verdadera necesidad para que
sea realmente novedoso.
[D] El proyecto se propone unos objetivos particularmente amplios y
ambiciosos, por lo que puede resultar difcil su satisfaccin por
el grupo de investigacin solicitante, tanto por el reducido nmero
de investigadores que lo integran como por la especializacin de
los mismos./Especialmente importa la ausencia de expertos
investigadores en otras disciplinas.
[D] Reforzar el equipo con investigadores de otras reas (Derecho
Constitucional, Historia, etc.) y fomentar desde la propia
universidad en que se ubica la mayor parte del equipo la faceta de
internacionalizacin de actividades, resultados e impacto.
[D] Recomienda mayor internacionalizacin del equipo y de las
publicaciones tanto del IP como del equipo.
[D] Valora negativamente la falta de un equipo ms interdisciplinar
e internacional. La internacionalidad no se cubre con una profesora
de una universidad portuguesa fronteriza.
[D] Valora negativamente que la IP no haya dirigido proyectos y
curriculum local del equipo.
[D] Sus publicaciones de estos ltimos aos se recogen (con alguna
excepcin) en revistas de impacto medio o medio-bajo, y en ninguna
de ellas es ltima autora.
[D] Artculos cientficos de impacto medio-bajo. La excepcin sera
el trabajo publicado en..., pero en l figura en una posicin
intermedia entre los autores.
[D] Sus contribuciones cientfico-tcnicas de estos ltimos aos,
aunque numerosas, se recogen en revistas de impacto bajo y, salvo
rarsimas excepciones, no aparece en ellas como ltima autora.
[D] Incluyen en el equipo a dos investigadores extranjeros que
tienen una amplia trayectoria en el tema. No se especifica cmo se
va a llevar a cabo esta posible colaboracin y qu aportacin real
al proyecto tendrn estos investigadores. Tambin podra llevar a
una publicacin internacional pero no se detalla.
[D] Grupo escaso en la UGR, adems de la IP, un estudiante de
doctorado y un titular sin actividad relevante en publicaciones.
[D] El grupo de investigacin es muy incipiente (es resultado de la
escisin de otro grupo) y ha decidido por primera vez ser liderado
por la Investigadora Principal que presenta la propuesta, lo cual
genera algunas dudas. Hay otros grupos en Espaa que abordan temas
semejantes y quizs lo razonable sera que se integraran en alguno
de ellos.
[D] Da la impresin que se ha inflado el nmero de miembros, pero
no se ha cuidado en igual manera su adecuacin o su calidad
cientfica.
[D] Se echa en falta la presencia de jvenes licenciados formndose
como investigadores.
[D] El nmero de estancias en centros de investigacin de prestigio
de los miembros del equipo es muy bajo.
[D] El nmero de citas a los trabajos del equipo en artculos que

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RETOS Y EXCELENCIA A TRAVS DE LOS INFORMES DE LOS EVALUADORES

no firmen sus miembros o colaboradores no es muy elevado.


[D] El equipo que presenta la propuesta es joven y poco ducho an
en proyectos de investigacin, al menos a nivel del Plan Nacional.
[D] Presentan publicaciones de inters en sus currculos, con
impacto suficiente a nivel internacional en algunos casos, pero los
planteamientos difusos, contradictorios y poco especficos de la
memoria tcnica no permiten aventurar la viabilidad del proyecto
hasta que este se estructure de forma ms clara y cientficamente
rigurosa, por lo que su impacto no es previsible hasta que se
acometa la necesaria mejora en sus planteamientos.
[C] Entre las debilidades cabe sealar que no consta que el IP haya
dirigido tesis en los ltimos aos, por lo que es difcil evaluar
su capacidad de aglutinar investigadores en un grupo cientfico.
[C] Limita la viabilidad de esta propuesta el hecho de que se
compatibilizar este proyecto con otro europeo; aunque la memoria
pone nfasis en presentar ambas iniciativas como complementarias y
convergentes, esto no despeja las dudas sobre su convivencia.
[C] Aunque los asesores externos del proyecto (p.ej. Dr.A.) podran
servir de ayuda, hay que tener en cuenta que su implicacin en el
proyecto ser posiblemente limitada ya que no forman parte del
equipo investigador.
[C] Se observan ciertas importantes carencias en la vertiente
multidisciplinar del grupo de investigacin, que impiden acometer
elementos claves del problema relativo a (...).

2.2 Dedicacin miembros del Equipo


2.3.1 Valoraciones positivas

[C] El proyecto cuenta con un nmero adecuado de participantes con


dedicacin suficiente que pueden asumir, al menos en parte, los
trabajos propuestos de mayor cualificacin.
[C] El equipo de investigacin (amplio, compacto y con un alto
grado de dedicacin) est altamente consolidado, precisamente en
torno a las temticas abordadas en la propuesta. Tiene interesantes
vnculos internacionales y una excelente red para la generacin de
conocimientos y la difusin de resultados.
[C] Grupo con capacidad formativa, integrado por un nmero elevado
de investigadores (la mayora doctores), un nmero importante de
ellos con dedicacin nica al proyecto. Una gran parte forman un
grupo consolidado que ha trabajado conjuntamente de forma regular y
ha publicado los resultados en revistas de impacto.

2.3.2 Valoraciones negativas

[D] Por otro lado cabe destacar la muy limitada dedicacin del
equipo de investigacin al proyecto (slo la IP tiene dedicacin
nica), siendo adems dos de los cuatro investigadores profesores
asociados a tiempo parcial.
[D] El equipo investigador se trata de un grupo relativamente
joven, con una implicacin no demasiado grande en el proyecto a
juzgar por su dedicacin parcial al mismo.
[D] Si bien sera deseable mayor dedicacin (exclusiva) a l por
parte de algunos investigadores.
[D] El proyecto se propone unos objetivos particularmente amplios y
ambiciosos, por lo que puede resultar difcil su satisfaccin por
el grupo de investigacin solicitante, tanto por el reducido nmero
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RETOS Y EXCELENCIA A TRAVS DE LOS INFORMES DE LOS EVALUADORES

de investigadores que lo integran como por la especializacin de


los mismos./Especialmente importa la ausencia de expertos
investigadores en otras disciplinas.
[D] Una parte significativa del equipo compromete slo dedicacin
compartida.
[D] Negativo la dedicacin compartida. Buena propuesta pero el
diseo y los recursos personales lo hacen inviable.
[D] Propuesta ambiciosa mal planteada y con falta de equipo.
Negativa la dedicacin compartida de algunos miembros del equipo.
[D] Aunque la IP y varios miembros tienen experiencia en el tema
del proyecto, existen dudas sobre la dedicacin real que puedan
aportar los componentes mdicos incluidos en el equipo
(investigadores mdicos con obligaciones asistenciales).
[D] Dos miembros del equipo presentan dedicacin compartida con
otro proyecto y dada la magnitud de las tareas a realizar sera
aconsejable su participacin a tiempo completo en este proyecto.
[D] El equipo investigador es de muy pequeo tamao (aunque esto no
es algo crtico para los proyectos del eje A) y con dedicacin
compartida del nico miembro del equipo distinto a la IP (lo cual
se valora negativamente).
[C] DEBILIDADES: Grupo de investigacin muy pequeo y adems dos
estn a media dedicacin. Es decir el cmputo en el proyecto es al
equivalente a 2 investigadores a tiempo completo.
[C] Recomienda mayor dedicacin en exclusiva y buscar refuerzo del
impacto internacional.
[C] Valora negativamente dedicacin parcial de los miembros.

3 Impacto cientfico-tcnico o
internacional de la propuesta
3.1 Aplicacin resultados-difusin
3.1.1 Valoraciones positivas

[C] En relacin al inters mostrado por las compaas (), se


recuerda que los resultados obtenidos del proyecto sern siempre
pblicos y difundidos conforme a la Ley de la Ciencia.
[C] Se presenta un plan de difusin y de transferencia de los
resultados muy completo, con difusin y publicacin de los
resultados en foros de alto impacto cientfico y tecnolgico.
[C] Es un proyecto ambicioso pero la justificacin del proyecto y
la trayectoria del equipo investigador lo hacen viable.
[C] Muy positivo: impacto en un mbito transversal a las ciencias
del deporte. El impacto cientfico y tcnico ser muy alto y muy
relevante en revistas de alto impacto.
[C] Los planes de difusin y transferencia de los resultados estn
bien articulados y justificados. El plan de difusin se organiza en
torno a acciones de difusin cientfica (publicaciones, congresos,
etc.); formativas (tesis doctorales ) y acciones de orientacin
socioeducativa (publicacin de los materiales y difusin, previa
traduccin en otros pases). Este ltimo punto es quizs una tarea
que debera reforzar y sistematizar ms el grupo, toda vez que ya
ha establecido contactos con investigadores de otros equipos de
investigacin internacionales que trabajan en su misma lnea.
[C] Se valora positivamente publicar paquetes software y hacerlos

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accesibles a la comunidad cientfica a travs de un repositorio


web.
[C] El plan de difusin parece adecuado, pero se sugiere que, para
alcanzar una mayor dimensin y difusin internacional, los ensayos
que constituyan el resultado de la investigacin se redacten
directamente en ingls o francs
[C] Valora positivamente la creacin de una web como herramienta
de difusin y gestin del proyecto. Se recomiendan las TIC para la
difusin y buscar revistas de impacto internacional
[C] Cabe esperar que se obtengan resultados cientficos relevantes
con potenciales aplicaciones tcnica
[C] Cabe esperar que sus resultados se publiquen, como hasta ahora,
en revistas de alto impacto. Adems en la memoria se ha propuesto
el desarrollo de prototipos que podrn dar lugar a patentes.
[C] Es especialmente apreciada la intencin de trascender el valor
intrnseco de las piezas buscando su significacin y su valoracin
en los diferentes contextos socio-econmicos de produccin y
consumo.
[C] La propuesta es una continuacin de un proyecto anterior que
termino con xito y del que han salido publicaciones con impacto y
calidad
[C] Valora positivamente aplicacin de los resultados obtenidos en
el mundo empresarial
[C] El plan de difusin en cuanto a publicaciones parece adecuado,
aunque se deberan utilizar ms los foros internacionales tales
como congresos de diferentes sociedades profesionales
[C] Uno de los puntos cruciales a mejorar por parte del grupo es la
produccin cientfica y comunicacin de sus datos a la comunidad
cientfica-clnica internacional en (...), dediquen ms partida
econmica a la produccin y publicacin de artculos en revista de
Q1 y Q2 que se encuentran online y por tanto que aportan celeridad
en el proceso editorial.
[C] La propuesta es una continuacin de un proyecto anterior que
termino con xito y del que han salido publicaciones con impacto y
calidad. Se considera interesante seguir con la idea de trabajar
con () en la lnea de estudios similares actuales en el campo. Es
por ello, que este proyecto se ve como una buena oportunidad para
hacer transferencia de conocimiento.
[C] Resultados con carcter traslacional. Recomienda ampliar el
espectro de revistas en las que publican sus resultados.
[C] La trayectoria del equipo augura la difusin de resultados en
revistas de alto impacto y en congresos internacionales de
relevancia.
[C] Valora positivamente el inters de las empresas punteras en el
sector. /Desarrollo de un simulador que quedar disponible para
libre uso de la comunidad cientfica.
[C] Se destaca la actividad de investigacin con el equipo de la
Universidad de (extranjera), as como la novedad de la temtica
con proyeccin educativa, profesional y social, el buen
planteamiento metodolgico y el justificado desglose de las tareas,
que pueden considerarse indicadores de un efectivo desarrollo y
difusin en el mbito internacional. Adems, el plan de difusin y
transferencia de resultados y de explotacin, expone con
verosimilitud y concrecin la viabilidad y las posibilidades reales
de proyeccin e impacto de los resultados de esta investigacin.
[C] Se valora positivamente la coherencia general de la propuesta,
as como la concrecin y el meticuloso rigor con que desarrolla las
distintas facetas del desarrollo y alcance de la propuesta.

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[C] Se aprecia positivamente el plan de difusin tanto en las


publicaciones como en la organizacin y presencia en congresos de
mbito nacional e internacional. Para incrementar el impacto, se
debera potenciar la publicacin de los resultados en revistas
internacionales SSCI y la publicacin de un volumen sobre el tema
por una editorial internacional prestigiosa.
[D] FORTALEZAS: Se valora el desarrollo de software

3.2 Colaboracin con otras empresas


3.2.1 Valoraciones positivas

[C] Asimismo se valora la existencia de Entidades Observadoras


Promotoras interesadas en la investigacin, una de cada uno de los
pases de origen donde se lleva a cabo la misma. A este respecto
recomendamos al grupo que ample el nmero de esas entidades al
territorio espaol, y en especial a las administraciones tanto a
nivel autonmico
[C] Muy positivo contar con la EPO de la Institucin (...),
facilitar el acceso a las instalaciones, la muestra y la ( ...).
[C] El proyecto cuenta con tres entidades que avalan el trabajo a
desarrollar en el proyecto
[C] El hecho de que algunos objetivos de este proyecto se
correspondan con los temas de la colaboracin de este grupo de
trabajo con la empresa (...) y con el avance en el estudio de las
diferencias de (...), teniendo en cuenta la (...), har posible que
los resultados tengan un importante impacto tecnolgico.
[C] Valora positivamente presentacin varios organismos interesados
[C] El proyecto planteado ha conseguido captar el inters de la
Institucin(...)de Andaluca.
[C] El impacto aplicado de la propuesta se pone de manifiesto en el
nmero de entidades interesadas en ella
[C] La propuesta supone un estudio preclnico necesario para pasar
a una etapa posterior, en la que parecen estar interesados varios
hospitales.
[C] Se valora positivamente el hecho de que los autores ya han
elaborado un plan de reclutamiento con un centro en el que obtener
la muestra.
[C] Valora positivo la participacin de empresas que han demostrado
inters en el proyecto.
[C] El proyecto cuenta con tres entidades que avalan el trabajo a
desarrollar en el proyecto.
[C] Los resultados previos han interesado a empresas como (...) con
las que se mantiene colaboracin.
[C] Las dos EPOs, dan un valor aadido al proyecto, adems de jugar
un papel importante en el desarrollo del proyecto. Estas dos
colaboraciones permiten dotar al proyecto una adecuada combinacin
de investigacin y desarrollo.
[C] El apoyo de tres empresas avala en cierto modo la trasferencia
del conocimiento.
[D] Se valora positivamente la colaboracin con la
institucin(...).
[D] El posible impacto de los resultados, aunque es esperable
alguno, tanto en el mbito acadmico como en el empresarial, pues
se menciona relacin con empresas.
[D] Se menciona genricamente el apoyo de la empresa(...) para la

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validacin, pero debera expresarse con ms claridad cmo se


realizar.
[D] Es escasamente original/Es bueno que haya EPOs pero a la
comisin le ha parecido exagerado que haya 13 EPOS. Este hecho ha
generado una cierta desconfianza de su inters real en la
propuesta.
[D] Se acompaa tambin de cartas de adhesin firmadas por
instituciones vinculadas con el mbito jurdico y penal a nivel
nacional (...) e internacional (...), las cuales previsiblemente
deberan colaborar en la difusin y aplicacin de los resultados
del proyecto/ a pesar de que el equipo ha colaborado con
instituciones europeas en proyectos anteriores, su visibilidad
internacional es limitada.
[D] Parece ser una aplicacin de indudable inters prctico y es
encomiable la previsin de participacin por parte de entidades
privadas y pblicas.
[D] No se incluyen entidades interesadas en los resultados del
proyecto.

3.3 Internacionalizacin
3.3.1 Valoraciones positivas

[C] Cabe destacar que la incorporacin al proyecto de dos miembros


de universidades canadienses refuerza la dimensin internacional
del equipo.
[C] El equipo tiene una composicin internacional muy positiva y
que debe aprovecharse para que el impacto cientfico del proyecto y
sus resultados sea de carcter internacional, lo que parece
altamente probable.
[C] La pertenencia a distintas universidades, nacionales e
internacionales del grupo abre posibilidades de contextos
diferentes. Se prev que tenga impacto internacional por la
participacin en congresos, reuniones..etc. Es el mejor apartado
del proyecto.
[C] Valora positivamente investigadores extranjeros en el equipo de
trabajo.
[C] Se valora positivamente que el proyecto est respaldado por
investigadores internacionales de primer nivel.
[C] Buena parte de los objetivos planteados se alcanzan gracias a
la colaboracin con destacados investigadores internacionales.
[C] El IP incorpora a su equipo a personas de referencia
internacional en el mbito especfico del estudio.
[C] La calidad de la propuesta, la colaboracin en el proyecto de
un investigador internacional de prestigio en esta rea, as como
la produccin cientfica del grupo de investigacin y su
trayectoria de participacin en foros internacionales, apoyan la
posibilidad de un impacto internacional de la propuesta.
[C] La participacin de miembros destacados de universidades
extranjeras con financiacin paralela y buenos niveles de
productividad facilitarn la consecucin de los objetivos
propuestos.
[C] La trayectoria del equipo augura la difusin de resultados en
revistas de alto impacto y en congresos internacionales de
relevancia.
[C] Valora positivamente el coloquio internacional que se proyecta.
[C] El grupo solicitante realiza esta propuesta a partir de su

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participacin en (...), y por consiguiente en un contexto de


colaboracin con otros grupos europeos.
[C] La integracin de investigadores en formacin podra contribuir
a aumentar la productividad y la presencia internacional del
equipo.
[C] El grupo presenta un gran nmero de trabajos premiados en foros
internacionales.
[C] La trayectoria de publicaciones internacionales permite prever
un impacto adecuado en la comunidad cientfica.
[C] La participacin de miembros destacados de universidades
extranjeras con financiacin paralela y buenos niveles de
productividad facilitarn la consecucin de los objetivos
propuestos.
[C] La trayectoria del equipo augura la difusin de resultados en
revistas de alto impacto y en congresos internacionales de
relevancia.
[C] Cabe destacar que los miembros extranjeros tienen trayectorias
cientficas excelentes y adecuadas a los objetivos del proyecto. Su
inclusin adems puede aumentar la proyeccin internacional.
[C] Hay que destacar que el proyecto se desarrolla en colaboracin
con investigadores de la Universidad de Cambridge.
[C] Algunas de estas lneas de investigacin se encuadran en los
temas de inters de los comits de la Comisin Internacional de
(...), de los que el IP forma parte.
La realizacin del proyecto permitira adems profundizar en una
colaboracin con un equipo del Hospital(...extranjero). Por todo
ello, la propuesta podra tener una relevancia aceptable, y caso de
dar lugar a ensayos clnicos posteriores su impacto social y
econmico sera claro.
[C] Muy positivo miembros internacionales del equipo de
investigacin y espaoles que han trabajado en proyectos
internacionales.
[C] El proyecto supone adems un excelente marco de cooperacin
internacional.
[C] Los problemas geolgicos abordados son trasnacionales, el
impacto cientfico internacional puede ser muy alto.
[D] El congreso internacional que el equipo pretende organizar en
2016 garantizara tambin la difusin del proyecto y de sus
resultados.
[D] FORTALEZAS: Algunos de los investigadores del grupo son
referentes internacionales en semigrupos numricos.

3.3.2 Valoraciones negativas

[D] Hubiera sido conveniente incluir en la solicitud un anlisis


ms detallado del impacto esperado de los resultados obtenidos y
especialmente del plan de difusin, transferencia y explotacin de
los mismos.
[D] El ser un estudio bsicamente descriptivo limitar en buen
grado el potencial impacto del trabajo.
[D] La transferencia de tecnologa no se ha abordado en
profundidad, limitndose a describir de forma general los posibles
beneficios derivados de la misma/Los objetivos se describen de
manera muy general. En este sentido, y dado que se solicita un
proyecto de 4 aos, hubiera sido interesante incluir objetivos
adicionales.
[D] Impacto moderado por las incertidumbres que plantea la
propuesta que comprometen la calidad cientfica, la relevancia y el

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posible impacto internacional.


[D] La falta de novedad de la propuesta y las debilidades
observadas en la metodologa limitan el impacto cientfico-tcnico
y la relevancia internacional de los posibles resultados.
[D] Negativo baja participacin en proyectos europeos o
internacionales y la no concrecin de patentes. Tambin negativo
potencial colaboracin con grupos o instituciones internacionales
[D] Profundiza en aspectos tericos pero no aparece una va clara
para aplicar dichos resultados.
[D] El aspecto ms dbil de la propuesta radica en su potencial
traslacionalidad y aplicabilidad real en el campo de la
biomedicina. De hecho no est claro que otros modelos que ha
desarrollado el grupo hayan llegado a aplicarse. Por estas razones,
aunque la propuesta tiene un inters terico indudable y el equipo
est capacitado para desarrollarla, el impacto biomdico no se
considera suficientemente competitivo y la financiacin del
proyecto no se ha considerado prioritaria.
[D] El impacto cientfico-tcnico e internacional esperable de una
propuesta de estas caractersticas se valora positivamente pero se
ve menoscabado por las debilidades anteriormente descritas.
[D] Metodologa mal definida. No se define impacto econmico o
social de los resultados del proyecto.
[D] A partir de los resultados previos del equipo y del plan de
difusin propuesto, el impacto cientfico demostrado es poco
relevante, careciendo de la proyeccin internacional que debe
caracterizar a un proyecto de Excelencia.
[D] La discusin de la aplicabilidad potencial de los resultados
del proyecto adolece de falta de concrecin y no queda claro que la
colaboracin con la empresa de (...) que se menciona en la memoria
pueda concretarse realmente.
[D] El proyecto es eminentemente terico y aunque se habla de
aplicaciones no estn claramente especificadas en la memoria. /La
propuesta puede tener cierto impacto internacional, no tanto por la
consecucin de los objetivos como por las posibles colaboraciones
internacionales que se vislumbran.
[D] El perfil de las revistas en las que se pretende publicar los
resultados del Proyecto es de calidad media. Es por ello que se
considera que el impacto cientfico tcnico de los resultados del
Proyecto es limitado.
[D] Si el proyecto se llevara a cabo sera de esperar que su
impacto internacional fuera notable, aunque por las razones
expuestas anteriormente, existen dudas razonables sobre la
viabilidad de la propuesta
[D] El impacto cientfico-tcnico e internacional esperable de una
propuesta de estas caractersticas se ve seriamente menoscabado por
las debilidades anteriormente descritas. Por todo ello, la
propuesta no alcanza la prioridad suficiente para ser financiados.
[D] Por lo que se refiere al Presupuesto, ste es modesto y est
bien compensado entre sus diferentes partidas a excepcin de los
6.000 euros que se solicitan para publicar una monografa. Si el
volumen es de calidad suficiente, la editorial X u otra editorial
internacional de impacto no cobrar gasto alguno por su publicacin
[C] Impacto social medio-alto. Podra detallarse ms su plan de
transferencia al sector privado.
[C] Resulta llamativo que ninguna empresa haya mostrado su inters
en los resultados de este proyecto y que las entidades interesadas
sean otros grupos de investigacin con los que afirman tener
relacin (y que el proyecto, sin embargo no sea coordinado).

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[C] Sorprende que no existan EPOS vinculadas a la solicitud.


[C] Los autores de la propuesta son buenos conocedores del tema,
aunque quizs sera interesante que lo miraran tambin desde un
contexto ms amplio que el puramente espaol ya que ello les
aportara seguramente nuevos elementos para enfocar la
cuestin/Otro de las principales limitaciones del grupo en su
conjunto es la falta de experiencia en publicaciones de impacto, de
mbito internacional.
[C] Equipo: El grado de internacionalizacin no es muy elevado.

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PROYECTOS DE INVESTIGACIN
RETOS Y EXCELENCIA A TRAVS DE
LOS INFORMES DE LOS EVALUADORES

Informe - 1013-09
Vicerrectorado de Investigacin y Transferencia - Servicio de Gestin de la Investigacin
Marian Gmez Julio 2015

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