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PLAN DE DESARROLLO LOCAL CONCERTADO

2016 2021

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE KIMBIRI


LA CONVENCIN
CUSCO - PER

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Municipalidad Distrital de Kimbiri
Plan de Desarrollo Local Concertado 2016 - 2021

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Plan de Desarrollo Local Concertado 2016 - 2021

CONCEJO MUNICIPAL EQUIPO IMPULSOR

Alcalde
Ing. Alfredo Yucra Sols
Regidores
Dr. Hctor Dipas Torres
Sra. Maruja Vilcamiche Gmez
Sr. Julio Glvez Meja
Sr. Efran Bendez Medina
Sr. Bernardino Bohorquez Vila

EQUIPO TCNICO MULTISECTORIAL

CPC. OTTO ENRIQUE SULCA CARRASCO


Gerente Municipal
ING. VICTOR A. DE LA CRUZ CUETO
Gerente de Desarrollo Urbano y Rural
ING. WILMER VICENTE PRADO ESTRELLA
Gerente de Desarrollo Econmico y Ambiental
ING. RENE ANBAL ARSTEGUI RAMREZ
Gerente de Servicios Pblicos
ING. YURGN ALTAMIRANO YAROS
Gerente de Desarrollo Social
ING. CESAR PARIONA ROJAS
Sub Gerente de Programacin de Inversiones
ING. KARINA FARFN QUISPE
Sub Gerente de Supervisin, Evaluacin y Liquidacin de Proyectos
ING. CEFERINO ORIUNDO INFANTE
Sub Gerente de Formulacin de Proyectos
SR. WILFREDO PAUCAR AROTOMA
Director de la Oficina de Planificacin, Racionalizacin, Presupuesto y Estadstica
CPC. SILVIO LAURA TORRES
Director de Administracin y Finanzas
SR. ANDRS ALEJANDRO MAGUIA SICHA
Jefe de la Unidad Imagen Institucional
LIC. VICTOR F. MARTNEZ MERMA
Responsable Sector Educacin
OBS. MARISOL GAMBOA VILA
Representante Sector Salud
TEC. WILLIAM ALTAMIRANO PERALTA
Responsable Agencia Agraria

EQUIPO CONSULTOR
Econ. Leoncio Mantilla Ustua: Jefe de Equipo
Ing. Nilda Donaires Ramos: Cofacilitadora
Tec. Leonardo Franco Mantilla Prez: Sistematizacin.

REVISIN DE CONTENIDOS
CPC. Leonel Heiko Lombardi Lizano
Econ. Leonidas Anccasi Rivera

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Plan de Desarrollo Local Concertado 2016 - 2021

Contenido
PRESENTACIN .......................................................................................................................... 5
I. MARCO TERICO ................................................................................................................ 7
1.1 ENFOQUE DE DESARROLLO .................................................................................... 8
1.2 BASE LEGAL ............................................................................................................. 10
1.3 PRINCIPIOS DEL PROCESO DE FORMULACIN .................................................. 12
1.4 METODOLOGA ......................................................................................................... 13
II. VARIABLES ESTRATGICAS ........................................................................................... 16
2.1 IDENTIFICACIN DE VARIABLES ESTRATGICAS .............................................. 17
2.2 IDENTIFICACIN DE INDICADORES Y LNEA DE BASE....................................... 19
III. VISIN CONCERTADA ...................................................................................................... 22
3.1 ESCENARIO APUESTA ............................................................................................. 23
3.2 VISIN ........................................................................................................................ 25
IV. OBJETIVOS ESTRATGICOS, INDICADORES Y METAS .............................................. 26
4.1 OBJETIVOS ESTRATGICOS .................................................................................. 27
4.2 INDICADORES Y METAS .......................................................................................... 28
V. ACCIONES ESTRATGICAS ............................................................................................ 30
5.1 ACCIONES ESTRATGICAS .................................................................................... 31
VI. IDENTIFICACIN DE LA RUTA ESTRATGICA .............................................................. 35
6.1 RUTA ESTRATGICA ................................................................................................ 36
VII. ANEXOS .............................................................................................................................. 44
7.1 PLANTILLAS DE ARTICULACIN ............................................................................ 45
7.2 ANLISIS SITUACIONAL DEL TERRITORIO .......................................................... 50
7.3 PROYECTOS DE INVERSIN REFERENCIALES ................................................. 111
7.4 GLOSARIO DE TRMINOS ..................................................................................... 147

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Plan de Desarrollo Local Concertado 2016 - 2021

PRESENTACIN
A partir de la creacin del Centro Nacional de Planeamiento Estratgico CEPLAN y
el Sistema Nacional de Planeamiento Estratgico SINAPLAN, el planeamiento en el
pas vuelve a ser considerado como importante y adquiere una nueva dimensin, pues
no slo orienta las decisiones y metas del sector pblico y privado, sino tambin,
ordena los procesos de gestin del desarrollo. En este contexto y contando con un
Plan Estratgico de Desarrollo Nacional denominado Plan Bicentenario Per hacia el
2021, aprobado en el ao 2011, que establece los objetivos de desarrollo nacional, se
hace necesario contribuir desde los gobiernos locales a este proceso.

Con la publicacin y vigencia de la Resolucin de Presidencia del Consejo Directivo N


26-2014-CEPLAN/PCD, que aprueba la Directiva 001-2014-CEPLAN, Directiva
General del Proceso de Planeamiento Estratgico SINAPLAN, entramos en una
etapa en la que el planeamiento estratgico del pas, se incorpora a la cultura de
gobierno y de gestin pblica por resultados. Ello permite optimizar el uso de los
recursos, contribuir a la gobernabilidad, y concretar la visin compartida de futuro para
el ao 2021.

En el Per, uno de los grandes problemas que se presentan en la gestin de los


gobiernos locales, es la improvisacin para ejecutar proyectos de calidad, lo que trae
consigo, malos resultados para la poblacin. En ese sentido, ha surgido la iniciativa de
actualizar el Plan de Desarrollo Local Concertado del Distrito de Kimbiri 2016 2021,
como parte del compromiso de quienes gobernamos, para hacerlo con
responsabilidad, justicia, equidad y transparencia. Este principal motivo nos ha llevado
a realizar un proceso en el que particip la sociedad civil organizada y los diversos
actores del mbito local.

El presente Plan de Desarrollo Local Concertado del distrito de Kimbiri, es una


herramienta de planificacin estratgica que constituye el primer pilar de la
modernizacin de la gestin pblica y una ruta de accin para el desarrollo territorial.
El enfoque que ha orientado la formulacin del PDLC del distrito de Kimbiri, se
sustentan en el enfoque de desarrollo humano, enfoque de desarrollo sostenible,
enfoque de desarrollo territorial y enfoque de gestin para resultados, que parten del
principio de mejorar permanentemente las condiciones de vida de las personas. La
metodologa empleada en los talleres, ha sido a travs de los mtodos avanzados de
participacin MAP, que nos ha permitido recoger la informacin primaria a partir de
los saberes previos de los agentes participantes y construir la visin de desarrollo
concertada del distrito tomando como horizonte temporal el ao 2021, concordando
con el horizonte que el pas tambin ha trazado para el plan de desarrollo nacional.

En el transcurso de este proceso de actualizacin del PDLC, hemos podido ver


trabajar con voluntad y esperanza a sus autoridades, dirigentes de centros poblados,

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anexos y comunidades nativas, as como, organizaciones sociales de mujeres y


jvenes, representantes del sector salud, del sector agricultura, docentes de las
Instituciones Educativas, entre otros, para quienes va mi agradecimiento y
reconocimiento por hacer posible la integracin y articulacin de los distintos intereses
e iniciativas del distrito, para construir una sola visin compartida de desarrollo, la cual
debemos alcanzar el ao 2021. Sin embargo es importante sealar que la
implementacin del PDLC distrital no solo es responsabilidad del gobierno local, sino
que se constituye en una gua de accin para que todas las organizaciones pblicas y
privadas de mbito local.

Como alcalde de la municipalidad distrital de Kimbiri y en cumplimiento a las


atribuciones y competencias de agente planificador y promotor del desarrollo, que me
otorga la Ley N 27972, Ley Orgnica de Municipalidades, me es grato presentar el
PLAN DE DESARROLLO LOCAL CONCERTADO DEL DISTRITO DE KIMBIRI
2016 - 2021, como una gua para la accin para el corto y mediano y largo plazo.
Finalmente tenemos muy claro que con la elaboracin del presente plan, hemos dado
el primer paso de un largo proceso de desarrollo, por lo tanto, depende del esfuerzo y
compromiso de todas las autoridades, entidades pblicas, instituciones privadas, y
poblacin en general, para lograr que Kimbiri sea una ciudad con oportunidad para
todos.

Ing. ALFREDO YUCRA SOLS


Alcalde

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I. MARCO TERICO

I. MARCO TERICO

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1.1 ENFOQUE DE DESARROLLO

El enfoque que orienta la formulacin del PDLC del Distrito de Kimbiri, considera la
equidad e inclusin social, la competitividad territorial; la gestin y uso sostenible de
los recursos humanos; y la gobernabilidad democrtica. En ese sentido, los productos
obtenidos en cada una de las fases del proceso se sustentan en el enfoque de
desarrollo humano, enfoque de desarrollo sostenible, enfoque de desarrollo territorial y
enfoque de gestin para resultados.

1.1.1 Enfoque de Desarrollo Humano


En 1990 se public el primer Informe sobre Desarrollo Humano del Programa de las
Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD). All se present una nueva visin del
desarrollo, el Desarrollo Humano, que va mucho ms all del ingreso y el crecimiento
econmico, para abarcar las potencialidades y capacidades de la poblacin. Dicho
informe define el desarrollo humano como un proceso en el cual se amplan las
oportunidades del ser humano.

En principio, estas oportunidades pueden ser infinitas y cambiar con el tiempo. Sin
embargo, a todos los niveles del desarrollo, las tres ms esenciales son disfrutar de
una vida prolongada y saludable, adquirir conocimientos y tener acceso a los recursos
necesarios para lograr un nivel de vida decente. Si no se poseen estas oportunidades
esenciales, muchas otras alternativas continuarn siendo inaccesibles. El desarrollo
humano tiene dos aspectos:

i) La formacin de capacidades humanas tales como un mejor estado de


salud, conocimientos y destrezas; y
ii) El uso que la gente hace de las capacidades adquiridas para el descanso,
la produccin o las actividades culturales, sociales y polticas.

Si el desarrollo humano no consigue equilibrar estos dos aspectos, puede


considerarse una considerable frustracin humana. Segn este concepto de desarrollo
humano, es obvio que el ingreso es slo una de las oportunidades que la gente
deseara tener, aunque ciertamente muy importante. Pero la vida no slo se reduce a
eso. Por lo tanto, el desarrollo debe abarcar ms que la expansin de la riqueza y los
ingresos. Su objetivo central debe ser el ser humano.

1.1.2 Enfoque de Desarrollo Sostenible


El origen de la expresin de desarrollo sostenible se encuentra en el Informe Brundtlan
(Nuestro futuro comn) que fue el documento base de la Conferencia Mundial de Ro
de Janeiro del ao 1992, que trat sobre el desarrollo y el medio ambiente. La
definicin que se dio entonces del desarrollo sostenible es que es aquel capaz de
satisfacer las necesidades de las generaciones actuales sin comprometer la capacidad
y las oportunidades de las generaciones futuras. El paradigma del desarrollo humano
sostenible tiene tres aspectos:

i) Se orienta a los fines, y supedita los medios a conseguir stos;

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ii) Propone el acceso justo, sin discriminacin, de las personas a las


oportunidades;
iii) No se limita a la dimensin meramente econmica, sino que parte de una
visin holstica donde se integra lo poltico, lo cultural y lo social.

Los pilares de este paradigma son: a) La equidad; b) El crecimiento econmico; c) La


participacin; d) La sostenibilidad; e) La seguridad humana.

1.1.3 Enfoque de Desarrollo Territorial


El enfoque territorial aborda la situacin general e integral de un territorio en cualquier
momento dado, aporta una visin global y nueva de la zona de intervencin que sirve
de base para definir un plan adaptado a la situacin del territorio y su entorno; permite
a los agentes locales definir una poltica de desarrollo de forma concertada a partir de
las realidades, potencialidades, dificultades, necesidades y oportunidades de una
regin o zona determinada, en bsqueda de integracin de los recursos locales; exige
tener en cuenta la realidad del territorio contando en sus distintos componentes:
econmicos, sociales, ambientales, culturales, polticos e institucionales; como el
resultado de un proceso que se desenvuelve en forma espontnea y/o consistente y
refleja los factores endgenos de repulsin y los factores exgenos de atraccin
(que se originan en los entornos econmicos y polticos nacional y mundial en los
cuales se encuentra inmerso el territorio); propone una nueva concepcin de la
relacin de las poblaciones con un proyecto de desarrollo, favoreciendo la
movilizacin, la consulta y la concertacin1.

1.1.4 Enfoque de Gestin para Resultados (GpR)


Una caracterstica fundamental de la GpR, es su nfasis en que el xito de las
polticas pblicas no se mide en funcin de las actividades, insumos o recursos
invertidos; sino de su aporte en el logro de objetivos de desarrollo (resultados), lo que
se asocia con el concepto de creacin de valor pbico.

Bajo este enfoque el xito o efectividad de un programa o proyecto de salud,


educacin o de apoyo a productores, no se mide por el nmero de infraestructura
construida, el nmero de personal de salud o docentes capacitados, o el nmero de
asistencia tcnica proporcionado a productores, sino en funcin de su contribucin al
logro de objetivos de desarrollo como es el mejoramiento de la salud o reduccin de
enfermedades, mejoramiento del aprendizaje y el aumento de ingresos.

1
Food and Agriculture Organization (FAO), Programa de Apoyo a los Modos de Vida Sostenibles.
Captulo III

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1.2 BASE LEGAL

El PDLC tiene un carcter territorial, vinculante y participativo, el cual, se encuentra


sustentado en un amplio marco normativo. Asimismo, se sustenta en principios
generales que han enmarcado el proceso de formulacin del PDLC.

1.2.1 Base Legal


La base legal nos brinda los lineamientos generales para el desarrollo adecuado del
proceso de formulacin del PDLC, los cuales se articulan a los tres niveles de gobierno
(nacional, regional y local). En ese sentido, el PDLC del Distrito de Kimbiri, se sustenta
en las siguiente normatividad:

Ley N 27658, Ley


Seala que el proceso de modernizacin del estado se sustenta entre
Marco de
otras acciones en la concertacin, la que debe darse con la
Modernizacin de la
participacin de la sociedad civil y las fuerzas polticas, diseando una
Gestin del Estado.
visin compartida y planes multianuales, estratgicos y sustentables.
(Enero, 2002)

Constitucin Poltica Seala que las municipalidades distritales y distritales son rganos de
del Per y la Ley N gobierno local, con autonoma poltica, econmica y administrativa en
27680 que modifica los asuntos de su competencia.
el Captulo XIV del Establece tambin que los gobiernos locales promueven entre otros, el
Ttulo IV de la misma. desarrollo y la economa local, en armona con las polticas y planes
(Marzo, 2002) nacionales y regionales de desarrollo.

Los planes y presupuestos participativos son de carcter territorial y


expresan los aportes e intervenciones tanto del sector pblico como
Ley N 27783, Ley de
privado, de las sociedades regionales y locales y de la cooperacin
Bases de la
internacional.
Descentralizacin.
La planificacin y promocin del desarrollo debe propender y optimizar
(Julio, 2002)
las inversiones con iniciativa privada, la inversin pblica con
participacin de la comunidad y la competitividad a todo nivel.

El proceso de planeacin local es integral, permanente y participativo,


Ley N 27972, Ley
articulando a las municipalidades con sus vecinos. En dicho proceso se
Orgnica de
establecen las polticas pblicas de nivel local, teniendo en cuenta las
Municipalidades.
competencias y funciones especficas exclusivas y compartidas
(Mayo, 2003)
establecidas para las municipalidades distritales y distritales.

Ley N 28056, Ley


Marco del Establece que el proceso de programacin participativa del presupuesto
Presupuesto debe desarrollarse en armona con los planes de desarrollo concertados
Participativo. de los gobiernos regionales y gobiernos locales.
(Agosto, 2003)

DL N 1088, Ley del


Crea el Sistema Nacional de Planeamiento Estratgico Nacional -
Sistema Nacional de
SINAPLAN y el Centro Estratgico de Planeamiento Nacional- CEPLAN.
Planeamiento
Seala que uno de los objetivos del SINAPLAN es articular e integrar
Estratgico y del
coherente y concertadamente los planes de desarrollo estratgico y los
Centro Nacional de
planes de desarrollo institucional de los tres niveles de gobierno, as como
Planeamiento
proporcionar las orientaciones, mtodos, instrumentos y capacitaciones
Estratgico.
necesarias para el planeamiento estratgico.
(Junio, 2008)

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Seala que las entidades conformantes del Sistema Nacional de


DS N 054-2011-PCM, Planeamiento Estratgico ajustarn sus Planes Estratgicos a los objetivos
Aprueba Plan estratgicos de desarrollo nacional previstos en el Plan Estratgico de
Estratgico de Desarrollo Nacional denominado Plan Bicentenario: El Per hacia el 2021.
Desarrollo Nacional. Seala que todos los proyectos que se ejecutan en el marco del Sistema
(Junio, 2011) Nacional de Inversin Pblica se rigen por las prioridades que establecen
los planes estratgicos nacionales, sectoriales, regionales y locales.

Lograr que los planes estratgicos de las entidades de la Administracin


RPCD N 26-2014-
Pblica estn articulados al Plan Estratgico de Desarrollo Nacional -
CEPLAN/PCD, que
PEDN;
aprueba la Directiva
Contribuir a que los recursos pblicos se asignen y gestionen con
001-2014-CEPLAN,
eficiencia y eficacia y contribuyan al desarrollo nacional, en funcin a
Directiva General del
prioridades establecidas en los procesos de planeamiento estratgico;
Proceso de
Mejorar la capacidad de las entidades de la Administracin Pblica
Planeamiento
para identificar, priorizar y aprovechar las oportunidades y gestionar los
Estratgico
riesgos del entorno;
SINAPLAN.
Promover la eficiencia y eficacia en la Gestin Pblica para la obtencin
(Abril, 2014)
de resultados al servicio de los ciudadanos.

Tambin hay normas que se deben considerar en el proceso de elaboracin, tales como:
Decreto Supremo N 304-2012-EF, TUO de la Ley N 28411, Ley General del Sistema Nacional
de Presupuesto; Ley N N 27293, Ley del Sistema Nacional de la Inversin Pblica; Decreto
Supremo N 004-2013-PCM que aprueba la Poltica Nacional de Modernizacin de la Gestin
Pblica; entre otras.

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1.3 PRINCIPIOS DEL PROCESO DE FORMULACIN

Los principios que han regido todo el proceso de formulacin del PDLC, han sido los
siguientes:

a) Participacin
El PDLC, como construccin colectiva, implica la participacin activa y
propositiva de diferentes actores, en cada uno de los momentos del proceso
de formulacin. La participacin es un requisito fundamental para la
formulacin del PDLC y constituye un principio orientador del proceso,
definido de ese modo en el marco normativo de los procesos de planificacin.
Para el caso de los gobiernos locales, la participacin es un principio de la
planificacin2.

b) Concertacin
Identificar los intereses, problemas, potencialidades, visin y cadena
estratgica concertadamente para promover el desarrollo sostenible, a travs
de la interaccin de mltiples actores sociales existentes en el territorio.

c) Equidad
Inclusin de grupos y sectores sociales que requieren ser entendidos de
manera especial, facilitar el acceso a las oportunidades de distribucin y
redistribucin de los recursos socialmente. De esta manera reducir
paulatinamente las brechas entre los estratos econmicos y del poder de la
poblacin.

d) Inclusin
Entendiendo que la inclusin social resulta crucial para el desarrollo, se ha
considerado este principio como fundamental en la formulacin del PDLC,
pero se requiere de mucho trabajo y de mltiples apoyos para el cambio de
mentalidades de la sociedad en general.

e) Consistencia
Coherencia con las polticas regionales y nacionales, especialmente con
aquellas priorizadas a nivel nacional y, con indicadores y metas tambin
determinados conjuntamente por los especialistas de las instituciones y
organismos competentes.

2
Artculo IX del Ttulo Preliminar de la Ley N 27972, Ley Orgnica de Municipalidades.

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1.4 METODOLOGA

Para formular el PDLC del Distrito de Kimbiri, se construy la metodologa considerado


las pautas y lineamientos descritos en los siguientes documentos:

a) Resolucin de Presidencia del Consejo Directivo N 26-2014-CEPLAN/PCD,


que aprueba la Directiva N 001-2014-CEPLAN, Directiva General del Proceso
de Planeamiento Estratgico Sistema Nacional de Planeamiento Estratgico.
b) Gua para el cumplimiento de la Meta 03 del Programa de Incentivos a la
Mejora de la Gestin Municipal del ao 2016, desarrolladas por el Centro
Nacional de Planeamiento Estratgico CEPLAN.
c) Gua para la Formulacin de Planes de Desarrollo Concertado Regional y
Local, elaborada por el Centro Nacional de Planeamiento Estratgico
CEPLAN.

La formulacin del PDLC, se realiz bajo el liderazgo del Gobierno Local y como parte
de las estrategias de sensibilizacin se tomaron acuerdos con las autoridades,
organizaciones sociales, entidades pblicas e instituciones privadas del mbito
distrital; de la misma manera se promovi la participacin activa de la poblacin que es
considerada como una pieza importante en la sostenibilidad del PDLC. El proceso de
actualizacin y su posterior gestin y/o implementacin, lleva implcito aspectos:
Polticos, Tcnicos y Permanentes, que son fundamentales para el desarrollo
sostenible local (grfico 1.1).

Grfico 1.1
Aspectos Fundamentales para el Desarrollo Sostenible

Aspecto Poltico Aspecto Tcnico Aspecto Permanente

Sus particularidades son: Proceso tcnico que requiere Como proceso, el PDLC
mnimamente de: actualizado, pasar de la
- Participativo (construccin propuesta a la accin y vigencia a
colectiva); - Pensamiento estratgico, travs de:
- Concertado (entre los sectores holstico y anlisis sistmico;
pblico y privado y la sociedad - Enfoque integral y prospectivo; - Actores asumiendo roles
civil); - Uso de metodologas para (sectores pblico y privado);
- Descentralizador (de abajo articular intereses de los - Incorporacin al presupuesto
hacia arriba y de arriba hacia diversos actores; participativo por resultados
abajo), - Concertacin y ajustado a los (PPbR);
- Apropiacin colectiva planes de los otros niveles de - Vinculacin con una cartera de
(negociacin de compromisos); gobierno; programas y proyectos con
y, - Seguimiento y monitoreo responsables identificables e
- Legtimo (el resultado del factible; integrados a un sistema de
proceso es validado por la - Equipos especializados; y, inversin, seguimiento; y,
poblacin). - Recoleccin participativa y real, evaluacin y monitoreo para su
sistematizacin e interpretacin actualizacin, retroalimentacin
de la informacin. y transparencia.

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1.4.1 Ruta metodolgica


La ruta constituye la secuencia lgica y ordenada de fases, pasos, acciones y
procedimientos del proceso de formulacin del PDLC. Implica entre otros, la
planificacin, organizacin, convocatoria, talleres participativos, asistencias tcnicas,
sistematizacin e interpretacin de informacin (primaria y secundaria), redaccin,
presentacin, validacin y aprobacin oficial del documento final. Para lograrlo se
desarrollaron las siguientes fases: 1) Preparacin; 2) Diagnstico; 3) Formulacin; y 4)
Validacin. Grfico 1.2.

Grfico 1.2
FASES DE LA RUTA METODOLGICA

Fase 1: Fase 2: Fase 3: Fase 4:

Preparacin Caracterizacin del Formulacin Sistematizacin


Territorio

1.4.2 Descripcin del proceso


El proceso de planificacin estratgica para el desarrollo local, contribuye al
fortalecimiento institucional y territorial, y su capacidad de negociar con las
instituciones pblicas y privadas. Se construye el Escenario Apuesta, se formula la
Visin, los objetivos estratgicos con sus correspondientes indicadores y metas;
asimismo, se identifican las acciones estratgicas y se construye una ruta estratgica
sobre la base de las mismas.

a) Fase 1: Preparacin
Es la fase inicial del proceso, en el que se realizaron coordinaciones tanto a nivel
del gobierno local como de los actores sociales; en primer lugar, se concretaron
asistencias tcnicas con los miembros de la comisin de planeamiento
estratgico para socializar la metodologa, los objetivos y las fases del proceso
de actualizacin del PDLC; y en segundo lugar, para establecer compromisos y
determinar el rol de la municipalidad como promotor del desarrollo local y el de
cada uno de los actores en la implementacin del proceso. En esta fase, se
realizaron, entre otras, las siguientes acciones:

Momento Descripcin

Condiciones bsicas para


Generacin de condiciones tcnicas y normativas para
realizar el proceso de
que la comisin de planeamiento pueda desarrollar
actualizacin del Plan de
adecuadamente el proceso. (Se organiza, sensibiliza y
Desarrollo Local
capacita)
Concertado

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b) Fase 2: Caracterizacin del Territorio


La caracterizacin del territorio es una especie de fotografa actual de cmo
estamos, qu tenemos, con qu contamos y con quienes contamos en nuestros
territorio, en otras palabras, el escenario en el cual se basa el desarrollo local.
Esta fase permiti establecer el escenario actual y definir la lnea de base para el
desarrollo.

Momento Descripcin
Construccin de la caracterizacin tcnica del
territorio para establecer el escenario actual y definir
Caracterizacin del territorio
la lnea de base que se tomar en cuenta para el
desarrollo distrital

c) Fase 3: Formulacin
Esta fase surge como parte del proceso de proposicin, negociacin y
concertacin entre las autoridades y los actores cruciales del territorio, que se
expresa en compromisos y acuerdos para el desarrollo local en el largo plazo. Su
contenido expresa lo siguiente: Construccin del escenario apuesta; Propuesta
de la Visin de desarrollo; Formulacin de los objetivos estratgicos con sus
correspondientes indicadores y metas; Identificacin de Acciones Estratgicas;
Construccin de la ruta estratgica; y la Identificacin de programas y proyectos.

Momento Descripcin

Construccin de la visin de desarrollo participativo


Formulacin de la visin con los actores territoriales, que nos seala como se
quiere al distrito en el horizonte temporal al ao 2021

Formulacin de Objetivos Determinar los objetivos estratgicos de desarrollo


Estratgicos con sus correspondientes indicadores y metas.

Identificacin de acciones estratgicas necesarias


Formulacin de Acciones
para lograr los objetivos. Asimismo, se priorizan
Estratgicas
participativamente para formular la ruta estratgica

d) Fase 4: Sistematizacin
En esta fase, se sistematiza los resultados del proceso de actualizacin del
PDLC, previa recepcin de sugerencias de los actores involucrados en el
proceso. La municipalidad, mediante acuerdo de concejo aprueba el PDLC y lo
formaliza a travs de Ordenanza Municipal el cual es difundido.

Momento Descripcin
Sistematizacin de los
resultados obtenidos en el Sistematizar y presentar los resultados del Plan de
proceso de actualizacin del Desarrollo Local Concertado para su aprobacin
PDLC

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II. II. VARIABLES ESTRATGICAS


VARIABLES ESTRATGICAS

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2.1 IDENTIFICACIN DE VARIABLES ESTRATGICAS

Para la identificacin de las variables estratgicas, primeramente se revis los


principales sistemas que caracterizan el territorio del Distrital, relacionados con su
desarrollo, as como la identificacin de las variables estratgicas del Plan de
Desarrollo Regional Concertado, con la finalidad de hacer una seleccin de cules
podran ser aplicables al distrito, evaluando para ello, su relevancia y pertinencia con
la realidad del distrito de Kimbiri. Se obtuvieron las siguientes:

1) Nivel de vulnerabilidad e inclusin social


2) Desarrollo humano
3) Incidencia de la pobreza
4) Nutricin infantil
5) Nivel de igualdad de gnero
6) Acceso y calidad educativa
7) Acceso y calidad en salud
8) Acceso a calidad de agua y saneamiento
9) Nivel de gestin pblica
10) Nivel de seguridad ciudadana
11) Nivel de articulacin territorial
12) Nivel de comunicaciones
13) Disponibilidad de recursos hdricos
14) Nivel de calidad ambiental
15) Nivel del riesgo de desastres
16) Nivel de competitividad
17) Nivel de empleo

Luego de identificar las variables por su relevancia y pertinencia con el territorio


distrital, estas se convierten en las variables estratgicas del desarrollo, para lo cual,
cada una de las variables vistas en el paso anterior son revisadas y analizadas para
ver lo siguiente: a) Si son exclusivas o compartidas con el distrito; b) Si representan un
resultado; y, c) En qu medida resulta pertinente incluirlas dentro de las variables
estratgicas para el Plan de Desarrollo Local de Kimbiri. En el siguiente cuadro solo se
seleccionan aquellas variables que son prioritarias para el distrito, siendo la calificacin
ms baja 1 y la ms alta 5.

Pertinencia
Representa Variable
N Variable (Calificacin
Resultado Estratgica
del 1 al 5)

Nivel de vulnerabilidad e inclusin


1 NO 3 NO
social

2 Desarrollo humano SI 5 SI

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3 Incidencia de la pobreza SI 5 SI

4 Nutricin infantil NO 3 NO

5 Nivel de igualdad de gnero NO 3 NO

6 Acceso y calidad educativa SI 4 SI

7 Acceso y calidad en salud SI 5 SI

Acceso a servicios bsicos (agua,


8 SI 5 SI
saneamiento y electrificacin)

9 Nivel de gestin pblica SI 5 SI

10 Nivel de seguridad ciudadana NO 2 NO

11 Nivel de articulacin territorial SI 4 SI

12 Disponibilidad de recursos hdricos NO 3 NO

13 Nivel de calidad ambiental SI 4 SI

14 Nivel del riesgo de desastres NO 3 NO

15 Nivel de competitividad SI 5 SI

16 Nivel de empleo NO 3 NO

Luego las variables estratgicas seleccionadas son las siguientes:

1) Desarrollo Humano
2) Nivel de la pobreza
3) Acceso y calidad educativa
4) Acceso y calidad en salud
5) Acceso a servicios bsicos
6) Nivel de gestin pblica
7) Nivel de competitividad
8) Nivel de articulacin territorial
9) Nivel de calidad ambiental

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2.2 IDENTIFICACIN DE INDICADORES Y LNEA DE BASE

Luego de la identificacin de las variables estratgicas se procedi a elaborar la lnea


de base. Como seala la metodologa del CEPLAN, cada una de las variables
seleccionadas debe contar con un indicador que debe ser medible fcilmente, en ese
sentido, tenemos el siguiente cuadro:

Valores Histricos
Lnea de
Variable Indicador Fuente
Base
2003 2007 2010 2011 2012

ndice de
Desarrollo Humano Desarrollo PENUD 0.20564 0.21801 0.2682 0.2838 0.3029 0.3029
Humano

Valores Histricos
Lnea de
Variable Indicador Fuente
Base
2007 2009 2013

Tasa de
Nivel de pobreza INEI 37.7 23.1 23.1 23.1
pobreza

Valores Histricos Lnea


Variable Indicador Fuente de
2009 2010 2011 2015 Base

% de estudiantes de 2
grado de primaria con
MINEDU 1.5 6.1 7.5 25.5 25.5
nivel suficiente en
comprensin lectora
Acceso y
calidad
educativa % de estudiantes de 2
grado de primaria con
MINEDU 0.3 2.2 3.8 7.9 7.9
nivel suficiente en
matemtica.

Valores Histricos Lnea de


Variable Indicador Fuente
2007 2009 2010 2011 2012 2014 Base

Tasa de
desnutricin MINSA /
crnica en nios RED 46.5 35 33.5 28 19.1 21.3 20.9
y nias menores SALUD
de 5 aos

Acceso y Lnea de
Indicador Fuente 2012 2013 2014
calidad en Base
salud

Tasa de nios y
nias entre 6 a MIDIS /
menos de 36 RED - - - 27.5 31.3 35.9 35.9
meses de edad SALUD
con anemia

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Valores Histricos Lnea de


Variable Indicador Fuente
2005 2007 2013 Base

% de viviendas con agua


INEI 3.42 2.69 32 85
potable

Acceso a % de viviendas con


servicios INEI 7.1 7.24 24 75
saneamiento
bsicos
% de viviendas con
INEI 23.71 25.47 62 70
electricidad

Valores Histricos Lnea de


Variable Indicador Fuente
2012 2013 2014 Base

% de ejecucin
presupuestaria, MEF 58.8 87.3 95.8 87.2
respecto al PIM
Nivel de
gestin pblica
Sin Sin Sin
% de incidencias de PJ
Informaci Informaci Informa 30%
actos delictivos PNP
n n cin

Valores Histricos
Lnea de
Variable Indicador Fuente
Base
2013 2014

# de corredores
02 02
econmicos de
Municipalidad (Kimbiri - (Kimbiri - 02
integracin interno y
Ayacucho) Cusco)
Nivel de externo
competitividad
# de cadenas Sin
Municipalidad Sin Informacin 05
productivas identificadas Informacin

Valores Histricos
Lnea de
Variable Indicador Fuente
Base
2013 2014

Nivel de % de Densidad Vial


IVP
articulacin respecto a la Sin Informacin Sin Informacin 20%
Transportes
territorial poblacin

Valores Histricos
Lnea de
Variable Indicador Fuente
Base
2013 2014

Volumen de
Nivel de calidad residuos slidos
Municipalidad Sin Informacin Sin Informacin 20%
ambiental dispuestos
adecuadamente

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Asimismo, para cada una de las variables seleccionadas se realiz la identificacin de


los actores involucrados, que adems de la Municipalidad de Kimbiri, son los
siguientes:

N Variable Estratgica Actores del Territorio


1 Desarrollo Humano PENUD

Instituto Nacional de Estadstica e


2 Nivel de la pobreza Informtica INEI
Organizaciones sociales

Ministerio de Educacin
3 Acceso y calidad educativa
Organizaciones sociales

RED de Salud
4 Acceso y calidad en salud
Organizaciones socilales
Ministerio de Vivienda, Construccin y
Saneamiento
5 Acceso a servicios bsicos Gobierno Regional de Cusco
Municipalidad Provincial de La
Convencin
Ministerio de Economa y Finanzas
Secretara de Gestin Pblica
Polica Nacional.
6 Nivel de gestin pblica Poder judicial (juzgado de paz)
Ministerio pblico.
Juntas Vecinales.
Organizaciones Sociales
Gobierno Regional del Cusco
Municipalidad Provincial de La
Convencin
Juntas Vecinales.
7 Nivel de competitividad
Organizaciones de empresarios.
Asociaciones de ambulantes.
Organizaciones sociales de base.
Grupos empresariales.
Ministerio de Transportes y
Comunicaciones
Gobierno Regional del Cusco
8 Nivel de articulacin territorial Municipalidad Provincial de La
Convencin
Juntas Vecinales
Plataforma de Defensa Civil.
Ministerio del Ambiente
El Organismo de Evaluacin y
9 Nivel de calidad ambiental
Fiscalizacin Ambiental OEFA
Organizaciones sociales de base

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III. VISIN CONCERTADA

III. VISIN CONCERTADA

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3.1 ESCENARIO APUESTA

El escenario apuesta se construy participativamente con los agentes participantes del


proceso de formulacin del PDLC, tomando informacin del anlisis situacional del
territorio y las apreciaciones de la Comisin de Planeamiento Estratgico respecto al
futuro deseado. Finalmente, el Escenario Apuesta del distrito de Kimbiri, es decir cmo
se desea ver convertido el distrito al 2030 es el siguiente:

Al ao 2030, los pobladores del distrito de Kimbiri, tienen acceso garantizado a la


justicia con autonoma, transparencia y honestidad, para toda la poblacin; se respeta
la vigencia plena de los derechos fundamentales y la dignidad de las personas. Se ha
logrado reducir significativamente las inequidades, de la pobreza y la pobreza extrema,
mediante la igualdad de oportunidades y acceso universal a los servicios bsicos
(agua potable, electricidad y vivienda); as como el acceso equitativo a una educacin
de calidad, integral e intercultural que permite el desarrollo pleno de las capacidades
humanas; tambin se ha logrado el acceso universal a los servicios integrales de salud
con calidad y el mejoramiento de la seguridad alimentaria, con nfasis en la nutricin
adecuada de los infantes y las madres gestantes.

Se vienen impulsando actividades econmicas alternativas y viables para la


generacin del empleo; asimismo, ha implementado polticas pblicas locales que
alienta el crecimiento econmico sostenido a travs de la inversin privada y pblica.
La estructura productiva es diversificada, competitiva, sostenible y con alto valor
agregado. Asimismo, cuenta con vas de comunicacin en buen estado que articulan e
integran a sus centros de produccin de bienes y servicios, recursos tursticos y
comunidades.

Se han implementado polticas pblicas locales para fiscalizar y mejorar el Sistema de


Gestin Ambiental, logrando conservar y aprovechar sosteniblemente los recursos
naturales y la biodiversidad que permite una mejor calidad de vida para los
pobladores, con ecosistemas saludables, viables y funcionales en el largo plazo

Existe agilidad, transparencia y eficacia en la administracin pblica municipal en


todos sus niveles, al servicio de las personas en general y de los emprendedores e
inversionistas privados. Asimismo, la participacin es efectiva, equitativa y eficiente por
parte de los ciudadanos organizados y no organizados para la toma de decisiones con
contribucin a los procesos de democratizacin poltica. Con articulacin de las
entidades pblicas, instituciones privadas y con participacin de la sociedad civil
organizada, han logrado garantizar la seguridad ciudadana en el distrito.

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CUADRO 3.1
DISTRITO DE KIMBIRI: ESCENARIO APUESTA DISTRITAL AL AO 2030

ESCENARIO
VARIABLE VALOR
N INDICADORES APUESTA DESCRIPCIN
ESTRATGICA ACTUAL
2030

Desarrollo Indicador lder del distrito. Los pobladores


1 ndice de Desarrollo Humano 0.30 0.40
Humano han mejorado su calidad y nivel de vida.

Se ha superado en gran medida la


pobreza y la pobreza extrema. Han
2 Nivel de Pobreza Tasa de pobreza 23.1% 10%
mejorado las condiciones de vida de la
poblacin.
% de estudiantes de 2 grado
de primaria con nivel
25.5% 50% Los estudiantes de 2 grado de primaria
suficiente en comprensin
Acceso y calidad lectora han mostrado aceptables niveles de
3
educativa aprendizaje en comprensin lectora y
% de estudiantes de 2 grado matemticas.
de primaria con nivel 7.9% 50%
suficiente en matemtica.

Tasa de desnutricin crnica


en nios y nias menores de 5 20.9% 10% Nios y nias menores de 5 aos, han
aos mejorado su capacidad intelectual y
Acceso y calidad
4 cognitiva; logrando mayores
en salud
Tasa de nios y nias entre 6 oportunidades para desarrollarse
a menos de 36 meses de 35.9% 10% integralmente.
edad con anemia

% de viviendas con agua


85% 95%
potable
Poblacin tiene mayores oportunidades
Acceso a servicios % de viviendas con
5 75% 95% socioeconmicas para mejorar su calidad
bsicos saneamiento
de vida
% de viviendas con
70% 95%
electricidad

% de ejecucin
presupuestaria, respecto al 87.2% 100%
PIM Gobierno Local moderno, eficiente,
Nivel de gestin
6 transparente, seguro y al servicio de la
pblica % de poblacin que cuenta
Sin poblacin
con el servicio de seguridad 50%
Informacin
ciudadana

Nivel de # de flujos econmicos de Poblacin mejora su nivel de vida y


7 02 03
competitividad integracin interno y externo acceso a fuentes de trabajo

Nivel de
Densidad vial respecto a la Sin Poblacin Vialmente articulada al interior y
8 articulacin 20%
poblacin Informacin exterior del distrito.
territorial

% de poblacin que cuenta Poblacin maneja sosteniblemente el


Nivel de calidad
9 con servicio de tratamiento de 61% 75% medio ambiente y recursos naturales, as
ambiental
residuos slidos. como la gestin del riesgo de desastres

FUENTE: Comisin de Planeamiento Estratgico

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3.2 VISIN

La visin de desarrollo, representa los deseos colectivos y concertados de la poblacin


del distrito, los cuales sern cristalizados en el ao 2021, concordando con el
horizonte de tiempo que el pas tambin ha trazado para el plan de desarrollo nacional.
A continuacin mostramos la visin construida por las autoridades, lderes comunales,
funcionarios municipales, representantes de salud, educacin, agricultura,
gobernacin, asociaciones de productores, entre otros actores del desarrollo local.

VISIN DISTRITAL CONCERTADA


AL AO 2021

Kimbiri es una provincia moderna y prspera, con ciudadanos que ejercen


efectivamente sus derechos con respeto y justicia; se ha logrado el desarrollo
humano con principios de interculturalidad, mejorando los servicios de salud
integral, seguridad alimentaria, educacin de calidad, abastecimiento de agua
segura, alcantarillado, electrificacin y vivienda.

La red vial integra a todo el territorio, y se encuentra articulado al corredor


econmico Cusco Ayacucho - Lima, lo cual permite el desarrollo econmico y
comercializacin de productos tropicales al mercado nacional e internacional,
as como el desarrollo competitivo de las actividades agropecuarias,
agroindustriales, y tursticas, que son compatibles con el medio ambiente; su
desarrollo ha generado empleo permanente. Asimismo, se ha logrado cimentar
proyectos de envergadura con infraestructura adecuada.

Tenemos un gobierno local democrtico, concertador y transparente que


promueve la participacin de los ciudadanos, instituciones y organizaciones
sociales para promover el desarrollo integral del distrito.

Una visin sin accin, es solo un sueo.


Una accin sin visin, carece de sentido.
Una visin de futuro puesta en prctica, puede cambiar al mundo.
(Joel Arthur Barker)

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IV. OBJETIVOS ESTRATGICOS, INDICADORES Y METAS

IV. OBJETIVOS ESTRATGICOS,


INDICADORES Y METAS

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4.1 OBJETIVOS ESTRATGICOS


Un objetivo estratgico es la descripcin del propsito a ser alcanzado, que es medido
a travs de indicadores y sus correspondientes metas, las cuales se establecen de
acuerdo al periodo del plan estratgico. El objetivo estratgico est compuesto por el
propsito, los indicadores y metas.

Los objetivos estratgicos, indicadores y metas, se establecieron considerando las


variables del escenario apuesta distrital, de manera que expresen los cambios que se
quieren lograr, estos estn articulados a los objetivos estratgicos del Plan de
Desarrollo Regional Concertado 2016-2021, del departamento de Cusco; que a su vez
han sido articulados a los objetivos especficos del Plan Estratgico de Desarrollo
Nacional.

Objetivo
Estratgico Reducir la pobreza y pobreza extrema de la poblacin vulnerable
1

Objetivo
Estratgico Promover el acceso del servicio de salud integral
2

Objetivo
Estratgico Mejorar el acceso del servicio educativo
3

Objetivo
Estratgico Mejorar el acceso de los servicios pblicos locales
4

Objetivo
Estratgico Promover un gobierno local moderno al servicio de la poblacin.
5
Objetivo
Estratgico Promover la economa local competitiva articulada al mercado laboral
6
Objetivo
Estratgico Impulsar el ordenamiento territorial
7
Objetivo
Estratgico Mejorar la calidad ambiental
8

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4.2 INDICADORES Y METAS


Los indicadores son enunciados que permite medir el estado de cumplimiento de un
objetivo, facilitando su seguimiento; mientras que las metas son el valor proyectado del
indicador para hacer el seguimiento al logro de los objetivos estratgicos. A
continuacin se presenta el indicador lder que mide el impacto del distrito y los
objetivos estratgicos, acompaado de sus correspondientes indicadores y metas,
asimismo, se incluye la lnea de base que permite organizar el seguimiento y
evaluacin de las metas.

LNEA DE META
INDICADOR LDER
BASE 2021

NDICE DE DESARROLLO HUMANO 0.30 0.35

NMERO OBJETIVOS LNEA DE METAS


INDICADORES
(OE) ESTRATGICOS BASE 2021

Reducir la pobreza y
1 pobreza extrema de la Tasa de pobreza 23.1 17
poblacin vulnerable

Tasa de desnutricin crnica


en nios y nias menores de 5 20.9 15
Promover el acceso del aos
servicio de salud
2
integral Tasa de nios y nias entre 6 a
menos de 36 meses de edad 35.9 25
con anemia

% de estudiantes de 2 grado
de primaria con nivel suficiente 25.5 35
en comprensin lectora
Mejorar el acceso del
3 servicio educativo
% de estudiantes de 2 grado
de primaria con nivel suficiente 7.5 20
en matemtica.

% de viviendas con agua


85 90
potable
Mejorar el acceso de
los servicios pblicos % de viviendas con
4 75 85
saneamiento
locales

% de viviendas con electricidad 70 80

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Promover un gobierno % del presupuesto ejecutado


87.2 100
local moderno al respecto al PIM
5 servicio de la
poblacin. % de poblacin que cuenta con
Sin
el servicio de seguridad 50
Informacin
ciudadana

Promover la economa
local competitiva # de corredores econmicos
6 articulada al mercado de integracin interno y 02 03
laboral externo

Impulsar el Densidad vial respecto a la Sin


7 20
ordenamiento territorial poblacin informacin

% de poblacin que cuenta con


Mejorar la calidad
8 el servicio de tratamiento de 61% 75%
ambiental residuos slidos

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V. ACCIONES ESTRATGICAS

V. ACCIONES ESTRATGICAS

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5.1 ACCIONES ESTRATGICAS


Las acciones estratgicas son el conjunto de actividades claves que contribuyen al
logro de los objetivos estratgicos, involucran el uso de diversos recursos y las
capacidades institucionales de las entidades estatales como el Gobierno Regional,
Municipalidades, Ministerios, as tambin de instituciones empresariales y sociales. La
articulacin de los actores involucrados, permitirn una gestin coherente e integrada
para ejecutar las acciones estratgicas de manera efectiva, y consecuentemente
lograr el cumplimiento de los objetivos estratgicos.

Objetivos Estratgicos Acciones Estratgicas


Responsable
O.E Descripcin Cdigo Descripcin

Realizar proyectos de inversin que


AE 1.1
beneficien a la poblacin vulnerable

Promover la operatividad de centros de


AE 1.2 proteccin al menor, adolescentes, mujeres,
adultos mayores y discapacitados.

Promover la asistencia y capacitacin integral


AE 1.3 de poblacin vulnerable, involucrando a las Gobierno Local,
Reducir la pobreza y instituciones pblicas y privadas programas
1 pobreza extrema de la sociales, actores
poblacin vulnerable Fomentar actividades contra la violencia claves y
AE 1.4
familiar en todas sus formas beneficiarios

Promover el acceso de la poblacin


AE 1.5 vulnerable a los programas sociales de lucha
contra la pobreza

Realizar programas que mejoren las


AE 1.6 oportunidades de empleo de la poblacin
vulnerable

Objetivo Estratgico Acciones Estratgicas


Responsable
O,E Descripcin Cdigo Descripcin

Ampliar el hospital y mejorar los


AE 2.1
establecimientos de salud distrital.

Gestionar mayor dotacin de personal


AE 2.2 profesional de salud en los establecimientos
de salud del distrito.
Gobierno local,
Realizar acciones preventivas contra las Sector Salud,
AE 2.3
enfermedades, el alcoholismo, drogas y otros. Sector Vivienda,
Promover el acceso del
2 Generar espacios de recreacin y cultura ONGs,
servicio de salud integral
AE 2.4 para jvenes y adolescentes involucrados en autoridades
el consumo de alcohol, drogas y otros locales y
beneficiarios.
Realizar proyectos inversin enfocados a
AE 2.5
bajar la desnutricin infantil y anemia

Desarrollar y ejecutar polticas adecuadas


AE 2.6 que garanticen la seguridad alimentaria en el
distrito

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Objetivo Estratgico Acciones Estratgicas


Responsable
O,E Descripcin Cdigo Descripcin

Ejecutar proyectos de mejoramiento de


AE 3.1 infraestructuras educativas y su equipamiento
adecuado

Desarrollar programas de capacitacin


AE 3.2 permanente de docentes en busca de una
educacin de calidad en el distrito
Gobierno local,
Mejorar el acceso del Establecer sistemas de vigilancia y Sector Educacin,
3 AE 3.3 fiscalizacin comunitaria del servicio
servicio educativo autoridades
educativo locales.

Implementar programas de alfabetizacin


AE 3.4
descentralizado

Desarrollar programas de capacitacin e


AE 3.5 institucionalizacin de Escuela de Padres en
el distrito

Objetivo Estratgico Acciones Estratgicas


Responsable
O,E Descripcin Cdigo Descripcin

Ejecutar proyectos de saneamiento bsico


AE 4.1 integral, agua, desage, y potabilizacin de
agua a nivel distrital
Gobierno local,
Mejorar los servicios de agua potable Sector Vivienda,
Mejorar el acceso de los AE 4.2 existentes, tanto del distrito capital como en
4 Sector, Ministerio
servicios pblicos locales los centros poblados y anexos Pblico, Polica
Nacional
Mejorar el acceso y cobertura del servicio de
AE 4.3
electrificacin

Objetivo Estratgico Acciones Estratgicas


Responsable
OE Descripcin Cdigo Descripcin

Fortalecer la participacin y concertacin


AE 5.1 interinstitucional de entidades pblicas e
instituciones privadas del distrito

Fortalecer los sistemas administrativos de la Gobierno Local,


AE 5.2 PCM, SGP,
Promover un gobierno municipalidad
SERVIR,
5 local moderno al servicio
CEPLAN,
de la poblacin. Implementar el proceso de modernizacin en
AE 5.3 Autoridades y
la corporacin municipal Sociedad Civil

Fortalecer las instancias representativas y


AE 5.4
organizaciones sociales del distrito

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Objetivo Estratgico Acciones Estratgicas


Responsable
OE Descripcin Cdigo Descripcin

Promover la transformacin de los productos


AE 6.1 tropicales del distrito, dndoles valor
agregado

Promover el desarrollo turstico del distrito


AE 6.2 con la gran potencialidad de los recursos
existentes

Desarrollar programas de capacitacin en


AE 6.3
organizacin, gestin y desarrollo empresarial
Municipalidad,
DIRCETUR,
Promover la economa Fomentar la produccin apcola y pisccola Cmara de
local competitiva AE 6.4 aprovechando los recursos existentes en el Comercio,
6 distrito
articulada al mercado Asociaciones de
laboral Productores,
Empresas, Sector
Promover el acceso al crdito financiero e
AE 6.5 Agricultura
informacin de precios y mercados

Formalizar asociaciones de productores en


AE 6.6
diferentes actividades econmicas

Promover las microempresas dirigidas por


AE 6.7
mujeres y jvenes

Promover Ferias agropecuarias y artesanales


AE 6.8
aprovechando la produccin de la zona.

Objetivo Estratgico Acciones Estratgicas


Responsable
OE Descripcin Cdigo Descripcin

Articular sinergias con los entes competentes


para la construccin, mejoramiento y
AE 7.1
mantenimiento de carreteras asfaltadas
internas y externas del distrito

Ejecutar proyectos para la construccin,


AE 7.2 mejoramiento y mantenimiento de caminos
vecinales y de herradura del distrito

Realizar gestiones para el saneamiento fsico


AE 7.3 legal de predios urbanos y rsticos a nivel Gobierno Local,
Impulsar el ordenamiento distrital Sector
7
territorial. Transportes y
Actualizar el plan de ordenamiento urbano y Comunicaciones
AE 7.4 reordenamiento de centros poblados del
distrito

Elaborar estudios y ejecutar la zonificacin


AE 7.5
econmica y ecolgica del distrito

Articular sinergias con los entes competentes


para la instalacin de servicios bsicos de
AE 7.6
comunicacin como radio, televisin, celular e
internet

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Objetivo Estratgico Acciones Estratgicas


Responsable
OE Descripcin Cdigo Descripcin

Desarrollar eventos de capacitacin y


sensibilizacin en el cuidado del medio
AE 8.1
ambiente y en manejo sostenible en recursos
naturales

Realizar acciones preventivas y


sancionadoras con los entes competentes
AE 8.2
para quienes quemen y depreden los
recursos naturales

Municipalidad,
Desarrollar gestiones de control y vigilancia
AE 8.3 MINAM, entidades
sobre contaminacin ambiental
Mejorar la calidad pblicas e
8
ambiental instituciones
privadas y
Desarrollar programas de conservacin de sociedad civil
AE 8.4
suelos, bosques y recursos naturales

Desarrollar programas de forestacin y


AE 8.5 reforestacin de plantas nativas , maderables
y frutcolas

Realizar firma de convenios y contratos con


entidades pblicas y privadas, para manejo
AE 8.6
racional y sostenible de recursos naturales en
el distrito

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VI. IDENTIFICACIN DE LA
VI.
RUTA ESTRATGICA
IDENTIFICACIN DE LA RUTA ESTRATGICA

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6.1 RUTA ESTRATGICA


La elaboracin de la ruta estratgica consiste en determinar la relacin existente entre
los objetivos estratgicos y la secuencia lgica de sus correspondientes acciones
estratgicas. En el marco de este concepto, la ruta estratgica para cada objetivo
estratgico es la siguiente:

OE 1: Reducir la pobreza y pobreza extrema de la poblacin vulnerable

Orden de
Cdigo Acciones Estratgicas
Prioridad

AE 1.1 Realizar proyectos de inversin que beneficien a la poblacin vulnerable 1

Promover la operatividad de centros de proteccin al menor, adolescentes,


AE 1.2 4
mujeres, adultos mayores y discapacitados.

Promover la asistencia y capacitacin integral de poblacin vulnerable,


AE 1.3 6
involucrando a las instituciones pblicas y privadas

AE 1.4 Fomentar actividades contra la violencia familiar en todas sus formas 5

Promover el acceso de la poblacin vulnerable a los programas sociales de


AE 1.5 2
lucha contra la pobreza

Realizar programas que mejoren las oportunidades de empleo de la


AE 1.6 3
poblacin vulnerable

RUTA ESTRATGICA

Accin 2017 2018 2019 2020 2021


Estratgica
1T 2T 3T 4T 1T 2T 3T 4T 1T 2T 3T 4T 1T 2T 3T 4T 1T 2T 3T 4T

AE 1.1

AE 1.2

AE 1.3

AE 1.4

AE 1.5

AE 1.6

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OE 2: Promover el acceso del servicio de salud integral

Orden de
Cdigo Acciones Estratgicas
Prioridad

AE 2.1 Ampliar el hospital y mejorar los establecimientos de salud distrital. 2

Gestionar mayor dotacin de personal profesional de salud en los


AE 2.2 3
establecimientos de salud del distrito.

Realizar acciones preventivas contra las enfermedades, el alcoholismo,


AE 2.3 5
drogas y otros.

Generar espacios de recreacin y cultura para jvenes y adolescentes


AE 2.4 6
involucrados en el consumo de alcohol, drogas y otros

Realizar proyectos inversin enfocados a bajar la desnutricin infantil y


AE 2.5 1
anemia

Desarrollar y ejecutar polticas adecuadas que garanticen la seguridad


AE 2.6 4
alimentaria en el distrito

RUTA ESTRATGICA

Accin 2017 2018 2019 2020 2021


Estratgica
1T 2T 3T 4T 1T 2T 3T 4T 1T 2T 3T 4T 1T 2T 3T 4T 1T 2T 3T 4T

AE 2.1

AE 2.2

AE 2.3

AE 2.4

AE 2.5

AE 2.6

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Plan de Desarrollo Local Concertado 2016 - 2021

OE 3: Mejorar el acceso del servicio educativo

Orden de
Cdigo Acciones Estratgicas
Prioridad

Ejecutar proyectos de mejoramiento de infraestructuras educativas y su


AE 3.1 1
equipamiento adecuado

Desarrollar programas de capacitacin permanente de docentes en busca


AE 3.2 2
de una educacin de calidad en el distrito

Establecer sistemas de vigilancia y fiscalizacin comunitaria del servicio


AE 3.3 4
educativo

AE 3.4 Implementar programas de alfabetizacin descentralizado 3

Desarrollar programas de capacitacin e institucionalizacin de Escuela de


AE 3.5 5
Padres en el distrito

RUTA ESTRATGICA

Accin 2017 2018 2019 2020 2021


Estratgica
1T 2T 3T 4T 1T 2T 3T 4T 1T 2T 3T 4T 1T 2T 3T 4T 1T 2T 3T 4T

AE 3.1

AE 3.2

AE 3.3

AE 3.4

AE 3.5

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Plan de Desarrollo Local Concertado 2016 - 2021

OE 4: Mejorar el acceso de los servicios pblicos locales

Orden de
Cdigo Acciones Estratgicas
Prioridad

Ejecutar proyectos de saneamiento bsico integral, agua, desage, y


AE 4.1 1
potabilizacin de agua a nivel distrital

Mejorar los servicios de agua potable existentes, tanto del distrito capital
AE 4.2 2
como en los centros poblados y anexos

AE 4.3 Mejorar el acceso y cobertura del servicio de electrificacin 3

RUTA ESTRATGICA

Accin 2017 2018 2019 2020 2021


Estratgica
1T 2T 3T 4T 1T 2T 3T 4T 1T 2T 3T 4T 1T 2T 3T 4T 1T 2T 3T 4T

AE 4.1

AE 4.2

AE 4.3

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OE 5: Promover un gobierno local moderno al servicio de la poblacin.

Orden de
Cdigo Acciones Estratgicas
Prioridad

Fortalecer la participacin y concertacin interinstitucional de entidades


AE 5.1 2
pblicas e instituciones privadas del distrito

AE 5.2 Fortalecer los sistemas administrativos de la municipalidad 3

AE 5.3 Implementar el proceso de modernizacin en la corporacin municipal 1

Fortalecer las instancias representativas y organizaciones sociales del


AE 5.4 4
distrito

RUTA ESTRATGICA

Accin 2017 2018 2019 2020 2021


Estratgica
1T 2T 3T 4T 1T 2T 3T 4T 1T 2T 3T 4T 1T 2T 3T 4T 1T 2T 3T 4T

AE 5.1

AE 5.2

AE 5.3

AE 5.4

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OE 6: Promover la economa local competitiva articulada al mercado laboral

Orden de
Cdigo Acciones Estratgicas
Prioridad

Promover la transformacin de los productos tropicales del distrito, dndoles


AE 6.1 5
valor agregado

Promover el desarrollo turstico del distrito con la gran potencialidad de los


AE 6.2 4
recursos existentes

Desarrollar programas de capacitacin en organizacin, gestin y desarrollo


AE 6.3 3
empresarial

Fomentar la produccin apcola y pisccola aprovechando los recursos


AE 6.4 6
existentes en el distrito

Promover el acceso al crdito financiero e informacin de precios y


AE 6.5 8
mercados

Formalizar asociaciones de productores en diferentes actividades


AE 6.6 2
econmicas

AE 6.7 Promover las microempresas dirigidas por mujeres y jvenes 7

Promover Ferias agropecuarias y artesanales aprovechando la produccin


AE 6.8 1
de la zona.

RUTA ESTRATGICA

Accin 2017 2018 2019 2020 2021


Estratgica
1T 2T 3T 4T 1T 2T 3T 4T 1T 2T 3T 4T 1T 2T 3T 4T 1T 2T 3T 4T

AE 6.1

AE 6.2

AE 6.3

AE 6.4

AE 6.5

AE 6.6

AE 6.7

AE 6.8

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OE 7: Impulsar el ordenamiento territorial

Orden de
Cdigo Acciones Estratgicas
Prioridad

Articular sinergias con los entes competentes para la construccin,


AE 7.1 mejoramiento y mantenimiento de carreteras asfaltadas internas y externas 1
del distrito

Ejecutar proyectos para la construccin, mejoramiento y mantenimiento de


AE 7.2 2
caminos vecinales y de herradura del distrito

Realizar gestiones para el saneamiento fsico legal de predios urbanos y


AE 7.3 6
rsticos a nivel distrital

Actualizar el plan de ordenamiento urbano y reordenamiento de centros


AE 7.4 5
poblados del distrito

Elaborar estudios y ejecutar la zonificacin econmica y ecolgica del


AE 7.5 3
distrito

Articular sinergias con los entes competentes para la instalacin de servicios


AE 7.6 4
bsicos de comunicacin como radio, televisin, celular e internet

RUTA ESTRATGICA

Accin 2017 2018 2019 2020 2021


Estratgica
1T 2T 3T 4T 1T 2T 3T 4T 1T 2T 3T 4T 1T 2T 3T 4T 1T 2T 3T 4T

AE 7.1

AE 7.2

AE 7.3

AE 7.4

AE 7.5

AE 7.6

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OE 8: Mejorar la calidad ambiental

Orden de
Cdigo Acciones Estratgicas
Prioridad

Desarrollar eventos de capacitacin y sensibilizacin en el cuidado del


AE 8.1 4
medio ambiente y en manejo sostenible en recursos naturales

Realizar acciones preventivas y sancionadoras con los entes competentes


AE 8.2 2
para quienes quemen y depreden los recursos naturales

AE 8.3 Desarrollar gestiones de control y vigilancia sobre contaminacin ambiental 3

Desarrollar programas de conservacin de suelos, bosques y recursos


AE 8.4 5
naturales

Desarrollar programas de forestacin y reforestacin de plantas nativas ,


AE 8.5 6
maderables y frutcolas

Realizar firma de convenios y contratos con entidades pblicas y privadas,


AE 8.6 1
para manejo racional y sostenible de recursos naturales en el distrito

RUTA ESTRATGICA

Accin 2017 2018 2019 2020 2021


Estratgica
1T 2T 3T 4T 1T 2T 3T 4T 1T 2T 3T 4T 1T 2T 3T 4T 1T 2T 3T 4T

AE 8.1

AE 8.2

AE 8.3

AE 8.4

AE 8.5

AE 8.6

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VII. ANEXOS
VII. ANEXOS

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7.1 PLANTILLAS DE ARTICULACIN

7.1.1 Articulacin con Planes Estratgicos Sectoriales Multianuales PESEM

Objetivo Estratgico del


Plan Estratgico Lnea Objetivo Estratgico del Lnea
Indicador Meta Indicador Meta
Sectorial Multianual de Base PDLC Kimbiri de base
PESEM

PESEM: Ministerio de % de Brecha de


Desarrollo e Inclusin 9% 6%
Pobreza
Social 2013-2016 Reducir la pobreza y
Tasa de pobreza
pobreza extrema de la 23.1% 10%
extrema
Mejorar las condiciones poblacin vulnerable
de vida de la poblacin % de Pobreza Extrema 7.6% 5%
en proceso de inclusin

Tasa de desnutricin
crnica en nios y
20.9% 10%
nias menores de 5
PESEM: Ministerio de aos
192.5
Salud 2016-2021 172.54 Promover el acceso del
Razn de aos de vida aos
por mil servicio de salud
saludable (AVISA) por mil
Mejorar la salud de la hab. integral
hab. Tasa de nios y nias
poblacin
entre 6 a menos de 36
35.9% 10%
meses de edad con
anemia

% de estudiantes de 2 % de estudiantes de 2
PESEM: Ministerio de grado de primaria con grado de primaria con
50% 69% 25.5% 50%
Educacin 2016-2021 nivel satisfactorio en nivel suficiente en
comprensin lectora comprensin lectora
Incrementar la equidad Mejorar el acceso del
en la calidad de los servicio educativo
aprendizajes y del % de estudiantes de 2 % de estudiantes de 2
talento de los nios y grado de primaria con grado de primaria con
adolescentes 27% 43% 7.5% 50%
nivel satisfactorio en nivel suficiente en
matemtica. matemtica.

PESEM: Ministerio de Cobertura de acceso al


Vivienda, servicio de % de viviendas con
Construccin y 84.7% 91.3% 85% 90%
saneamiento en el rea agua potable
Saneamiento 2016- urbana
2021

Incrementar el acceso
de la poblacin urbana Cobertura de acceso al
a servicios de agua y servicio de % de viviendas con
19.1% 57.1% 75% 90%
saneamiento saneamiento en el rea saneamiento
sostenibles y de calidad rural Mejorar el acceso de
los servicios pblicos
locales
PESEM: Ministerio de
Energa y Minas 2016-
2021

Contribuir en el Coeficiente de % de viviendas con


93.3% 99.5% 70% 90%
desarrollo humano y en electrificacin nacional electricidad
las relaciones
armoniosas de los
actores del sector
Minero-Energtico

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PESEM: Presidencia
del Consejo de
Ministros 2016-2020

Promover que todas las % del presupuesto


ndice de efectividad
entidades pblicas -0.14 0.00 ejecutado respecto al 87.2% 100%
gubernamental
implementen de forma PIM
efectiva el modelo de
gestin para resultados
orientado al servicio del
ciudadano
Promover un gobierno
local moderno al
PESEM: Ministerio del servicio de la poblacin.
Interior 2016-2021

Combatir la Porcentaje de la
delincuencia comn por poblacin a nivel
% de poblacin que
delitos y faltas contra el nacional, de 15 y ms
30.8% 22% cuenta con el servicio S.I 50%
patrimonio con especial aos de edad, del rea
de seguridad ciudadana
nfasis en las zonas de urbana vctima de algn
mayor incidencia en hecho delictivo
coordinacin con los
Gobiernos Regionales
y Locales.

PESEM: Ministerio de
la Produccin 2016-
2021
ndice de brecha
Incrementar la
regional de
productividad de las 54.59% 47.28%
productividad
empresas con criterios
(manufactura)
de descentralizacin,
inclusin y
sostenibilidad
ambiental

PESEM: Ministerio de
la Produccin 2016-
2021
Porcentaje de crditos
Potenciar el emitidos MIPYME con
14.12% 17.54%
financiamiento que relacin a los emitidos
dinamice la actividad en el sistema financiero
de las unidades
econmicas en el Promover la economa # de corredores
sector produccin. local competitiva econmicos de
02 03
articulada al mercado integracin interno y
laboral externo
PESEM: Ministerio de
Agricultura y Riego Porcentaje de
2015-2021 productores
agropecuarios que
Gestionar los recursos cuentan con sistema de
43% 50%
naturales y la riego y realizan
diversidad biolgica de prcticas adecuadas de
competencia del sector riego segn sus cultivos
agrario en forma y tierras.
sostenible.

PESEM: Ministerio de
Comercio Exterior y
Turismo 2015-2021
Flujo de viajes por
39.8% 52.6%
Consolidar al Per turismo interno
como destino turstico,
competitivo, sostenible
de calidad y seguro

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PESEM: Ministerio de
Transporte y
Comunicaciones
2012-2016

Contar con
infraestructura de
transporte que
contribuya al
Porcentaje de la red
fortalecimiento de la Impulsar el Densidad vial respecto
vial nacional 53.8% 85% S.I 20
integracin interna y ordenamiento territorial a la poblacin
pavimentada
externa, al desarrollo
de corredores
logsticos, al proceso
de ordenamiento
territorial, proteccin
del medio ambiente y
mejorar el nivel de la
competitividad de la
economa.

Porcentaje de
PESEM: Ministerio del entidades del Sistema
Ambiente 2017-2021 Nacional de Gestin
Ambiental implementan
25% 100%
Fortalecer la la poltica Nacional del
gobernanza y cultura Ambiente y los
ambiental instrumentos de gestin
ambiental % de poblacin que
Mejorar la calidad cuenta con el servicio
PESEM: Presidencia 61% 75%
ambiental de tratamiento de
del Consejo de residuos slidos
Ministros 2016-2020
Porcentaje de
poblacin en
Reducir la 61% 25%
condiciones de
vulnerabilidad de la
vulnerabilidad
poblacin y sus medios
de vida ante el riesgo
de desastres.

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7.1.2 Articulacin con Plan de Desarrollo Regional Concertado del Cusco

Objetivo Estratgico del


Plan de Desarrollo Lnea Objetivo Estratgico del Lnea
Indicador Meta Indicador Meta
Regional Concertado - de Base PDLC Kimbiri de base
PDRC

Reducir la
vulnerabilidad de la Porcentaje de Reducir la pobreza y
Tasa de pobreza
poblacin con inclusin poblacin en pobreza 18.81% 11% pobreza extrema de la 23.1% 10%
extrema
social e igualdad de (monetaria) poblacin vulnerable
gnero

Tasa de desnutricin
Proporcin de
crnica en nios y
desnutricin crnica en 16.7% 9.2% 20.9% 10%
nias menores de 5
menores de 5 aos
Promover el acceso del aos
servicio de salud
integral Tasa de nios y nias
Razn de mortalidad
entre 6 a menos de 36
materna (x 100,000 95% 86% 35.9% 10%
meses de edad con
nacidos vivos)
Garantizar la calidad de anemia
la salud y condiciones
de habitabilidad de la
% de viviendas con
poblacin 85% 90%
agua potable
Porcentaje de hogares
que residen en Mejorar el acceso de
% de viviendas con
viviendas particulares 68.6% 75.5% los servicios pblicos 75% 90%
saneamiento
que tienen red pblica locales.
de alcantarillado
% de viviendas con
70% 90%
electricidad

Porcentaje de
% de estudiantes de 2
estudiantes de 2do
grado de primaria con
grado de primaria con 48.8% 71.5% 25.5% 50%
nivel suficiente en
nivel satisfactorio en
comprensin lectora
Mejorar la calidad lectura
Mejorar el acceso del
educativa de la
servicio educativo
poblacin Porcentaje de
% de estudiantes de 2
estudiantes de 2do
grado de primaria con
grado de primaria con 27.7% 45.7% 7.5% 50%
nivel suficiente en
nivel satisfactorio en
matemtica.
matemtica

% del presupuesto
ejecutado respecto al 87.2% 100%
Porcentaje de personas PIM
Garantizar el estado de Promover un gobierno
que consideran la
derecho y la 30% 25% local moderno al
corrupcin como un
gobernabilidad servicio de la poblacin. % de poblacin que
problema central
cuenta con el servicio S.I 50%
de seguridad ciudadana

Promover la economa # de corredores


Mejorar el nivel de ndice de local competitiva econmicos de
0.485 0.550 02 03
competitividad regional competitividad regional articulada al mercado integracin interno y
laboral externo

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Promover la cohesin Nmero de kilmetros


Impulsar el Densidad vial respecto
territorial de manera de red vial pavimentada 2150.7 2645.7 S.I 20
ordenamiento territorial a la poblacin
sostenible acumulada

Superficie reforestada
2750 3500
anualmente
Asegurar un ambiente
saludable y sostenible % de poblacin que
que reduzca la Nmero de Mejorar la calidad cuenta con el servicio
61% 75%
vulnerabilidad de la emergencias y ambiental de tratamiento de
poblacin y sus medios desastres residuos slidos
de vida 150 120
desencadenadas por
fenmenos naturales a
nivel regional

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7.2 ANLISIS SITUACIONAL DEL TERRITORIO

7.2.1 SISTEMA POBLACIONAL

7.2.1.1 Antecedentes Histricos

Periodo del Incanato


En el periodo del Incanato, los pueblos andinos se encontraban bajo el dominio de los
incas, con dependencia poltica de la capital del Imperio la ciudad del Cusco, la
poblacin era reclutada para el servicio militar, participar en las guerras de conquista
de nuevos territorios, para trabajos de mita en construccin de obras y otras
actividades, las tierras eran ocupadas por los pobladores en forma organizada,
primaba la ley ama llulla, ama qella, ama sua. Durante la poca incaica, los incas en
su afn expansionista descubren las bondades de la hoja de coca con fines
medicinales, motivando la colonizacin del valle del Ro Apurmac poderoso Dios
que Habla y por consecuencia el valle de Kimbiri.

Periodo Colonial
En el periodo colonial , el dominio de los pueblos andinos se realiza por intendencias
y la iglesia, se construyen nuevos caminos de herradura para el intercambio
comercial y la explotacin de minas de oro y plata , las poblaciones son sometidas
a trabajos en las minas por usufructuar las tierras con pretexto de estar en tierras de
los colonizadores, los conquistadores desarrollan nuevos patrones de convivencia
social al estilo occidental, alineacin cultural en religin, lengua, costumbres,
alimentacin, vestido, etc.

En la poca de la conquista, el afn colonizador para la difusin de la religin catlica


entre los indios, efectan una serie de expediciones encabezadas por el reverendo
padre Manuel Biedna, todos con caractersticas blicas y resultados poco halagadores
debido a las penurias sufridas a causa de picaduras de vboras, fiebre amarilla,
malaria, etc. Los jesuitas, franciscanos, agustinos y redentoristas de Junn y Huanta se
instalaron en el valle con fines cristianos: fundado por los espaoles la Misin de
Buena Ventura de Kimpitiriki, cuyos dominios comprenda Kimbiri.

En 1,910 se instala formalmente la Misin Franciscana en el valle, con un dominio de


500 hectreas concedida por el Gobierno, en 1,955 se construye el Aeropuerto
denominado Teresita por intermedio de los franciscanos. Los primeros emigrantes de
la zona andina a la margen derecha del Ro Apurmac se producen en los aos 1950,
inicindose as su peregrinacin en la zona Kimbiri.

A partir del ao 1,961 comienza la colonizacin bajo la responsabilidad del Ing.


Antonio Daz Martnez, debido a las condiciones de clima y tierra, as debido al auge
del barbasco, cacao y caf se incentiva la migracin de los campesinos del sur del
Per, producindose as un rpido poblamiento y expansin en el margen derecho
(Kimbiri) e izquierdo (San Francisco) del Valle del Ro Apurmac.

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Periodo Republicano
En el periodo de la Repblica, la tenencia de tierras agropecuarias es por el sistema
de latifundios, se constituyen las haciendas, los hacendados instituyen trabajos
obligatorios y de explotacin a los campesinos por la modalidad de herbajeara por el
uso de parcelas de tierra agrcola y pecuaria. Luego las condiciones de convivencia
social cambian, se inicia la organizacin de las comunidades campesinas y nativas
con propios dirigentes, se dicta la Ley de la Reforma Agraria y las tierras pasan a ser
propiedad de las comunidades campesinas y nativas, se inicia el proceso de la
descentralizacin y demarcacin territorial, el poblador asume responsabilidades de
gobernar su distrito.

A fines de los aos 1960 se produce la Reforma Agraria, la cual trae consigo la
formacin de las Cooperativas de Servicios en el sector comercial. En 1,973 por
gestiones del Sr. Manuel Altamirano Vsquez se crea la primera Agencia Municipal, el
02 de abril de 1,980 se logra la elevacin a Centro Poblado Menor, con su Alcalde Sr.
Aurelio Mozombith Araujo, se nombra el Comit Pro Distritalizacin para las gestiones
en la Provincia de Convencin, Cusco y Lima, conformado por los Seores Aurelio
Mozombith Araujo (Presidente), Manuel Altamirano Vsquez (Secretario) y Pedro
Molina Yupanqui (Tesorero). Las gestiones de esta Comit dio sus frutos el 04 de
mayo de 1,990, cuando se promulga la Ley No. 252209, mediante la cual se crea el
Distrito de Kimbiri, teniendo como su primer Alcalde Distrital al Sr. Hernn Tafur
Navarro.

Durante los aos 1,980 al 2,000, Kimbiri vivi la historia de la violencia socio poltica y
para resolver, el pueblo se organiz en comits de Defensa Civil Antisubversiva
(DECAS), por iniciativa del Comando Huayhuaco (Profesor de primaria del C.E. del
distrito de Santa Rosa), generalizndose luego en todo el valle. Luego con el
descubrimiento del Gas de Kamisea, mediante la asignacin de mayor presupuesto
pblico de canon gasfero, el distrito toma nuevo rumbo hacia su desarrollo y
despegue distrital.

La etapa de la violencia social, la organizacin social de distritos pierden su


protagonismo, la poblacin sobre todo los jvenes varones migran a las ciudades de
mayor seguridad, la mujer en muchos casos cambia de rol como jefa de familia, el
distrito sufre el abandono del estado, Cusco, La Convencin como Kimbiri y otros
lugares del pas tienen el control por el Comando Poltico Militar, se restringen los
derechos y el pueblo se posterga en su desarrollo. Pasado esto en la etapa de pos
violencia se reorganizan las comunidades y las organizaciones sociales de base, se
inicia el proceso de fortalecimiento de la institucionalidad local, se construye obras de
desarrollo va FONCODES, Municipalidad y otras Instituciones.

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7.2.1.2 Ubicacin Geogrfica


El Distrito de Kimbiri es uno de los catorce distritos que conforman la Provincia de La
Convencin, ubicada en el Departamento de Cusco, bajo la administracin del
Gobierno Regional del Cusco. El cuadro 1 podemos observar que el distrito de Kimbiri
tiene una superficie territorial de 1,134.69 Km2 y est ubicada a 739 m.s.n.m. en las
coordenadas 14 16 05 de Latitud Sur y 73 58 13 de Longitud Oeste.

CUADRO 1
DISTRITO DE KIMBIRI: SUPERFICIE Y UBICACIN GEOGRFICA, 2016

Superficie Ubicacin Geogrfica


Cdigo
N Provincia / Distrito Capital Legal Altitud Latitud Longitud
Ubigeo Km2
(m.s.n.m) Sur Oeste

1 000900 La Convencin Quillabamba 30,061.82 1,050 12 51 48 72 41 35

2 080907 Kimbiri Kimbiri 1134.69 739 12 36 35 73 46 52

FUENTE: Instituto Nacional de Estadstica e Informtica INEI (Directorio Nacional de Municipalidades, Provinciales,
Distritales y de Centros Poblados 2015) / UBICACIN GEOGRFICA. Pgina web:
http://viasatelital.com/peru/?s=KIMBIRI&submit=Buscar

Divisin Poltica
El distrito de Kimbiri, espacial y geogrficamente est constituido 07 Centros
Poblados, 46 Anexos, 26 Comunidades y 15 sectores urbanos, siendo Kimbiri la
capital de distrito. El cuadro 2 nos muestra las principales comunidades y anexos.

CUADRO 2
DISTRITO DE KIMBIRI: DIVISIN POLTICA, SEGN CENTRO POBLADO Y PRINCIPALES ANEXOS,
COMUNIDADES Y SECTORES URBANOS, 2016

Centro Poblado / Anexo Centro Poblado / Anexo Centro Poblado / Anexo


N N N
/Comunidades /Comunidades /Comunidades
I KIMBIRI CERCADO III PROGRESO VI CHIRUMPIARI
1 Kimbiri 11 Unin Rosales 20 Chirumpiari
2 Villa El Salvador 12 Progreso 21 Palestina Baja
3 Ubiato 13 Maquete Seranta 22 Palestina Alta
4 Sampantuari Anaro IV MANITEA ALTA VII VILLA KINTIARINA
5 Vista Alegre Baja 14 Manitea Alta 23 Pueblo Libre Alto
II SAMANIATO V LOBO TAHUANTINSUYO 24 Pueblo Libre Baja
6 Ivankiriari 15 Qorichayocc 25 Villa Kintiarina
7 Samaniato 16 Manitea Baja 26 Limatambo
8 Helares 17 Sirenachayocc 27 Segundo Lote
9 Nueva Esperanza 18 Unin Vista Alegre VIII KIMBIRI ALTO
10 Los Angeles 19 Lobo Tahuantinsuyo 28 Kimbiri Alto (Roca)

Fuente: Instituto Nacional de Estadstica e Informtica INEI

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Localizacin y Lmites del Distrito


Los lmites del Distrito de Kimbiri, Provincia de La Convencin y Regin Cusco son:

Por el Norte : Distrito de Pichari Provincia La Convencin


Por el Sur : Distrito de Vilcabamba Provincia La Convencin
Por el Este : Distrito de Echarate Provincia la Convencin
Por el Oeste : Distrito de Ayna (San Francisco) Provincia La Mar - Ayacucho

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7.2.1.3 Caractersticas Demogrficas


Los Censos de Poblacin y Vivienda en el Per se remontan a la poca Republicana.
Desde entonces se han ejecutado once censos de poblacin y seis de vivienda. Segn
los datos que se desprenden del cuadro 3, la poblacin del distrito de Kimbiri, entre los
aos 2005 y 2007, ha crecido a una tasa promedio anual de 7,5%; mientras que entre
los aos 2007 y 2015, solamente creci en 0.3% en promedio. Este descenso se debe,
entre otros aspectos, a la disgregacin que ha sufrido territorial de la provincia de La
Convencin, por la creacin de nuevos distritos.

CUADRO 3
DISTRITO DE KIMBIRI: POBLACIN TOTAL, CRECIMIENTO INTERCENSAL, INCREMENTO ANUAL Y TASA
DE CRECIMIENTO PROMEDIO ANUAL, 2005, 2007 Y PROYECCIN 2015

Variable Tasa de
Ao de
Incremento Incremento Crecimiento
Censos Poblacin
Hombre Mujer Intercensal Anual Promedio
Nacionales Total Censada Anual
2005 7,510 6,932 14,442
2007 8,674 7,760 16,434 1,992 166 7,5
2015 8,851 8,014 16,865 431 54 0,3
Fuente: Instituto Nacional de Estadstica e Informtica INEI (CENSOS NACIONALES) / Estimaciones y
Proyecciones de Poblacin por Sexo, segn Departamento, Provincia y Distrito, 2000-2015. Boletn Especial N 18

Segn el grfico 1, podemos observar que el comportamiento Intercensal de la


variable de poblacin ha tenido un acelerado crecimiento entre los periodos de 2005 al
2010. Sin embargo, a partir del ao 2010 en adelante, la poblacin estimada decrece
paulatinamente. Segn el censo del ao 2005, el distrito de Kimbiri contaba con
14,442 habitantes, llegando a su pico ms alto el ao 2010 (17,360 habitantes), para
luego descender hasta llegar a 16,865 habitantes el ao 2015. Las principales
variables que mueven estos comportamientos son, la tasa de mortalidad, la tasa de
natalidad, la migracin, la tasa de fertilidad, entre otros factores determinantes.

GRFICO 1
DISTRITO DE KIMBIRI: POBLACIN INTERCENSAL 2005, 2007 Y
POBLACIN PROYECTADA 2010 - 2015

Fuente: INEI. Estimaciones y Proyecciones de Poblacin por Sexo, segn Departamento,


Provincia y Distrito, 2000-2015. (Boletn Especial N 18) / CENSOS NACIONALES

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El cuadro 4 nos muestra que el ao 2005, se caracteriza por tener una amplia base
juvenil, considerando hombres y mujeres entre los 15 a 29 aos de edad, que
representan un total de 26.85% de la poblacin total; mientras que el ao 2007
representa el 28.19% de la poblacin total, lo que significa un gran potencial humano
para impulsar el desarrollo econmico del distrito, siempre y cuando estos desarrollen
las capacidades necesarias para aprovechar los recursos y oportunidades locales.

El ao 2005, la poblacin infantil y adolescente de 0 a 14 aos de edad, representa el


44.49% de poblacin total, mientras que el ao 2007 representa el 40.92% de la
poblacin total, porcentaje propio del pas en vas de desarrollo, lo que
indudablemente se expresa en una mayor demanda de servicios de salud y educacin.

Por otro lado, los grupos de edades superiores a los 60 aos, los aos 2005 y 2007
representan el 3.53% y 3.24% respectivamente, lo que indica una moderada tasa de
mortalidad que impide llegar a los pobladores hasta la esperanza de vida estndar3, en
otras palabras, existen una gran cantidad de aos de vida potenciales perdidos que se
traducen en prdida econmica y disminucin del ingreso per cpita distrital.

CUADRO 4
DISTRITO DE KIMBIRI: POBLACIN POR GRUPOS DE EDAD Y SEXO, SEGN CENSOS DE 1981 Y 2007
Censo 2005 Censo 2007
Grupo de Edad
Hombre Mujer TOTAL % Hombre Mujer TOTAL %
De 0 a 4 aos 1,032 1,079 2,111 14.62 1,161 1,130 2,291 13.94
De 5 a 9 aos 1,198 1,135 2,333 16.15 1,126 1,116 2,242 13.64
De 10 a 14 aos 1,011 970 1,981 13.72 1,140 1051 2,191 13.33
De 15 a 19 aos 758 693 1,451 10.05 860 759 1,619 9.85
De 20 a 24 aos 670 563 1,233 8.54 818 724 1,542 9.38
De 25 a 29 aos 610 584 1,194 8.27 803 669 1,472 8.96
De 30 a 34 aos 523 433 956 6.62 652 573 1225 7.45
De 35 a 39 aos 502 487 989 6.85 607 509 1116 6.79
De 40 a 44 aos 364 325 689 4.77 446 406 852 5.18
De 45 a 49 aos 270 217 487 3.37 355 293 648 3.94
De 50 a 54 aos 158 125 283 1.96 236 177 413 2.51
De 55 a 59 aos 130 95 225 1.56 173 118 291 1.77
De 60 a 64 aos 112 79 191 1.32 93 84 177 1.08
De 65 a 69 aos 68 54 122 0.84 86 65 151 0.92
De 70 a 74 aos 44 32 76 0.53 50 27 77 0.47
De 75 a 79 aos 39 33 72 0.50 34 27 61 0.37
De 80 a ms 21 28 49 0.34 34 32 66 0.40
TOTALES 7510 6932 14442 100.00 8674 7760 16434 100.00
Fuente: Instituto Nacional de Estadstica e Informtica INEI: CENSOS NACIONALES 2005 y 2007

3
Segn el Instituto Nacional de Estadstica e Informtica (INEI). En el Per la esperanza de vida al nacer
se ha incrementado en 15 aos en las ltimas cuatro dcadas y actualmente se vive, en promedio, 74.6
aos. En la Regin Cusco la esperanza de vida al nacer es de 64.8 aos y en la provincia de La
Convencin es de 66.9 aos.

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Al comparar las pirmides poblacionales de los aos 2005 y 2007, se observa en el


grfico 2, que en el ao 2005, era una pirmide (estructura) ms amplia en los tramos
de nios menores de 0-14 aos, mientras que hacia arriba se angosta, caracterstica
de una poblacin joven. En el ao 2007, estas tienden a experimentar un progresivo
incremento de la poblacin en edades adultas de 40 a ms aos y una
homogenizacin en los tramos de edades jvenes de 15-39 aos, asimismo, un
decrecimiento de la poblacin en los estratos de 0-4 aos. Esto anticipa una reduccin
paulatina del crecimiento de la poblacin hacia los aos 2021.

GRFICO 2
DISTRITO DE KIMBIRI: PIRMIDE POBLACIONAL, SEGN CENSOS DE 2005 Y 2007

Fuente: Instituto Nacional de Estadstica e Informtica INEI: CENSOS NACIONALES

La razn de dependencia demogrfica en el departamento de Cusco para el ao 2007,


era de 68.3 y de la provincia de La Convencin 66.9 dependientes por cada 100
personas en edad de trabajar. Este indicador, es la relacin de la poblacin menor de
15 aos ms la poblacin de 65 y ms aos de edad, entre la poblacin en edad
activa, es decir, la poblacin de 15 a 64 aos de edad4.

El cuadro 5, nos muestra el nivel de dependencia demogrfica del distrito de Kimbiri.


Esta relacin en el ao 2005 fue de 87.6 dependientes, en el 2007 era de 75.7
dependientes y segn las proyecciones de poblacin del ao 2015 fue de 60.4
personas dependientes, lo que indica la tendencia de la poblacin a reducir la carga
potencial de dependientes.

4
Perfil Sociodemogrfico del Departamento de Cusco. Centro de Investigacin y Desarrollo del Instituto
Nacional de Estadstica e Informtica (INEI)

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CUADRO 5
DISTRITO DE KIMBIRI: POBLACIN POR GRUPOS DE EDAD Y RAZN DE DEPENDENCIA DEMOGRFICA,
SEGN CENNSOS DE 1993, 2007 Y PROYECCIN 2015

Grupos de Edad
Razn de
Poblacin Poblacin Poblacin Poblacin
Variable Dependencia
Total joven Activa Envejecida Demogrfica
0-14 15-64 65 y ms
Censo 2005 14442 6425 7698 319 87.6
Censo 2007 16434 6724 9355 355 75.7
Proyeccin 2015 16865 5941 10517 407 60.4
Fuente: INEI: Perfil Sociodemogrfico del Departamento de Cusco, Junio 2009 / Per: Estimaciones y Proyecciones
de Poblacin Total y Edades Quinquenales, segn Departamento, Provincia y Distrito, 2005-2015

El grfico 3, detalla una distribucin de la poblacin por tipo de rea urbana y rea
rural del distrito de Kimbiri. Segn el censo del ao 2007, el tipo de poblacin del
distrito es mayormente rural, que representan el 73.41% de la poblacin total, mientras
que el rea rural representa el 26.59% de la poblacin total.

GRFICO 3
DISTRITO DE KIMBIRI: DISTRIBUCIN POR TIPO DE REA URBANO RURAL

Fuente: INEI: Per: Estimaciones y Proyecciones de Poblacin Total y Edades Quinquenales, segn
Departamento, Provincia y Distrito, 2005-2015

7.2.1.4 ndice de Desarrollo Humano


El ndice del Desarrollo Humano (IDH) es uno de los instrumentos ms utilizados a
nivel internacional para medir el adelanto medio de un pas en lo que respecta a la
capacidad bsica de su poblacin. El valor del IDH indica cunto avanz un pas, a fin
de llegar a ciertas metas. El rango flucta entre 0 (cero) y 1 (uno). Cuanto ms
cercano est un determinado lugar de un IDH igual a 1, tanto mayor ser su desarrollo
humano.

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El cuadro 6, muestra el ndice de Desarrollo Humano del distrito de Kimbiri, que trata
de medir la combinacin de tres grandes componentes: (i) vida larga y saludable,
expresada por la esperanza de vida al nacimiento; (ii) acceso al conocimiento o logro
educativo la educacin pasada y presente; y (iii) nivel de vida digno, representado
por el ingreso nacional bruto (INB) per cpita5.

Con respecto a la esperanza de vida al nacer, los pobladores del distrito de Kimbiri,
actualmente viven en promedio 71.68 aos (Aos que un recin nacido puede esperar
vivir si los patrones de mortalidad por edades imperantes en el momento de su
nacimiento siguieran siendo los mismos a lo largo de toda su vida). Dicha cifra ubica al
distrito en el puesto 1160 segn el ranking a nivel nacional. La cifra es menor al
promedio provincial y nacional que son 74.78 y 74.31 aos, respectivamente, pero
mayor que el departamental que es 69.98.

Referente al logro educativo, la metodologa del 2010 considera dos componentes: 1)


la variable de educacin secundaria completa, que representa el 26.28% de la
poblacin y ubica al distrito en el puesto 1401 del ranking nacional; y 2) la variable
aos de educacin, que mide aos de educacin promedio de las personas de 25
aos a ms por aos esperados de educacin, esta variable representa 5.81 aos y
ubica al distrito en el puesto 1157 del ranking nacional a nivel de distritos.

CUADRO 6
DISTRITO DE KIMBIRI: NDICE DE DESARROLLO HUMANO IDH, 2013

Poblacin con Aos de


ndice de Esperanza
Educacin Educacin Ingreso Familiar
Poblacin Desarrollo de Vida al
Secundaria (Poblacin 25 Per Cpita
Humano Nacer
Completa y ms)
Departamento /
Ubigeo
Provincia / Distrito
Habitantes

N.S. Mes
Ranking

Ranking

Ranking

Ranking

Ranking

Ranking
Aos

Aos
IDH

000000 PER 30135875 0.5058 74.31 67.87 9.00 696.9

050000 CUSCO 1292175 7 0.4434 11 69.98 22 69.50 10 8.07 14 552.7 10


LA
000900 179515 28 0.3691 83 74.78 68 40.50 117 6.87 104 427.9 85
CONVENCIN
080907 KIMBIRI 17,180 309 0.3029 967 71.68 1160 26.28 1401 5.81 1157 358.3 793

FUENTE: PENUD Informe Sobre Desarrollo Humano Per 2013

La variable de ingreso, indica la capacidad de acceso a los recursos para vivir


dignamente. Lo constituye el ingreso nacional bruto (INB) per cpita (PPA en US $)6.

5
Informe sobre Desarrollo Humano Per 2013.
6
El ingreso nacional bruto (INB) por paridad del poder adquisitivo (PPA) es el ingreso nacional bruto (INB)
convertido a dlares internacionales utilizando las tasas de paridad del poder adquisitivo. Un dlar
internacional tiene el mismo poder adquisitivo sobre el INB que el que posee el dlar de los Estados
Unidos en ese pas

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En el distrito, el ingreso familiar per cpita suma 358.3 Soles por mes, monto que
ubica al distrito en el puesto 793 del ranking nacional distrital.

El resultado del ndice de desarrollo humano del distrito de Kimbiri es de 0.3029 y


ubican al distrito en el puesto 967 del ranking nacional, de 1850 distritos. Mientras que
a nivel departamental, Cusco se encuentra en el puesto 11 del ranking nacional.

En el grfico 4, se observan las cifras del IDH recalculadas con la nueva metodologa
aplicada el ao 2010, esto nos muestra que hay un lento crecimiento del ndice de
Desarrollo Humano en el distrito de Kimbiri, como resultado de la mejora en los
servicios de salud, educacin y nivel de empleo.

Segn el ranking nacional de desarrollo humano, el distrito de Kimbiri ocup las


siguientes ubicaciones; 2003 (1448); 2007 (1252); 2010 (1160); 2011 (1043); y 2012
(967). En ese sentido, desde el ao 2003 al ao 2010, ascendi 288 ubicaciones (41
por ao); mientras que desde el ao 2010 al ao 2012, descendi 193 ubicaciones (96
por ao). Este ritmo de crecimiento es positivo debido a que se estn generando
cambios sustanciales en los servicios que recibe la poblacin.

GRFICO 4
DISTRITO DE KIMBIRI: NDICE DE DESARROLLO HUMANO IDH, 2003,
2007, 2010, 2011, 2012

FUENTE: PENUD. Informe Sobre Desarrollo Humano.

7.2.1.5 Mapa de Pobreza


El Instituto Nacional de Estadstica e Informtica (INEI), ha publicado el Mapa de
Pobreza Provincial y Distrital 2013. El cuadro 7, presenta informacin de la poblacin
provincial y distrital estimada al 30 de junio del 2015, indicadores de incidencia,
severidad de la pobreza total y extrema, as como indicadores de desigualdad a nivel
distrital. El distrito de Kimbiri cuenta con un total de pobres que asciende al 40.8% de
la poblacin total y extrema 23.1%, que lo ubica en el puesto 1250 del ranking
nacional.

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CUADRO 7
DISTRITO DE KIMBIRI: MAPA DE POBREZA Y DISTRITAL, 2013

Intervalo de Confianza al 95%


Proyeccin de Ubicacin de
de la Pobreza Total Grupos
Ubigeo Provincia / Distrito Poblacin Pobreza
Robustos
2015 (1) Total (2)
Inferior Superior

000900 LA CONVENCIN 179845 15.3 22.7

080907 KIMBIRI 16865 23.1 40.8 1250 16

Fuente: Instituto Nacional de Estadstica e Informtica INEI - Mapa de Pobreza y Distrital 2013
(1) Poblacin Proyectada a Junio del 2015
(2) Los distritos se ordenaron de mayor a menor en funcin al porcentaje de pobreza total de las distritos

Desde el ao 2007(83.9%), la tasa de pobreza en el distrito de Kimbiri presenta un


comportamiento descendente hasta el ao 2009 (81.1%) y a partir de ese mismo ao
un crecimiento a ritmo lento. Para el ao 2013 an se mantiene en un 83.5%, que
representa ms de la mitad de la poblacin distrital. La alta incidencia de la pobreza
est relacionada al escaso desarrollo del sistema productivo y bajos niveles de empleo
adecuado. Grfico 5

GRFICO 5
DISTRITO DE KIMBIRI: EVOLUCIN DEL MAPA DE POBREZA, AOS 2007 2009 2013

FUENTE: INEI. Censo Nacional 2007 / Mapa de Pobreza Provincial y Distrital 2009 y 2013

7.2.1.6 Situacin de la Educacin

Los programas de alfabetizacin tienen como fin el autodesarrollo y el despliegue de


capacidades de lectoescritura y de clculo matemtico en las personas que no
accedieron oportunamente a la Educacin Bsica. Segn datos extrados del censo
del ao 2007 (cuadro 8), la tasa de analfabetismo del Distrito de Kimbiri es de 17.5%,
de la poblacin mayor de 15 y ms aos, de los cuales el 9.9% de la proporcin de
hombres (520) son analfabetos y el 26.5% de la proporcin de mujeres (1184) son
analfabetas; mientras que en el rea urbana es de 13.1% y rural es de 19.3%. An

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existe una brecha considerable por superar en relacin a la tasa, provincial, regional y
nacional que son del 13.6%, 13.9% y 7.1% respectivamente.

CUADRO 8
DISTRITO DE KIMBIRI: POBLACIN ANALFABETA MAYORES DE 15 Y MS AOS, SEGN
SEXO Y REA URBANO - RURAL, 2007
Provincia LA CONVENCIN Distrito KIMBIRI
VARIABLE /
INDICADOR Poblacin Total mayor Poblacin Analfabeta
Cifras Absolutas % %
de 15 y ms aos mayor de 15 y ms aos
SEXO
Hombre 4812 8.2 5247 520 9.9
Mujer 9987 19.9 4463 1184 26.5
REA
Urbana 2269 6.7 2762 361 13.1
Rural 12530 16.8 6948 1343 19.3
TOTAL 14799 13.6 9710 1704 17.5
FUENTE: INEI - Censos Nacionales

El grfico 6 muestra informacin sobre la tasa de personas mayores de 15 aos y ms


que no saben leer ni escribir, segn los censos del 2005 y 2007. Durante este periodo
censal se ha manifestado una tasa decreciente de este indicador, siendo el ao 2005
de 20.06% y el ao 2007, 17.5%, logrndose reducir 2.56 puntos porcentuales la tasa
de analfabetismo en el distrito.

Grfico 6
DISTRITO DE KIMBIRI: TASA DE ANALFABETISMO, SEGN CENSOS
2005 Y 2007

Fuente: INEI. CENSOS NACIONALES

La Evaluacin Censal de Estudiantes (ECE), evala los aprendizajes de los


estudiantes en las capacidades de comprensin lectora (comunicacin) y las
capacidades para comprender los nmeros, sus relaciones y sus operaciones
(matemtica). El cuadro 9 muestra los resultados de logros en comprensin lectora y
matemticas, por mbito territorial 2011-2015.

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CUADRO 9
DISTRITO DE KIMBIRI: RESULTADOS DE LOGROS EN COMPRENSIN LECTORA Y MATEMTICAS
POR MBITO TERRITORIAL 2011 2015

COMPRENSIN LECTORA MATEMTICAS


mbito Territorial
2009 2010 2011 2015 2009 2010 2011 2015
% % % % % % % %
Resultados Nacionales 23.1 28.7 29.8 49.8 13.5 13.8 13.2 26.6

Resultados DRE Cusco 15.4 24 22.8 48.8 8.8 13.5 11.5 27.7

Resultados UGEL La Convencin - 12.8 10.3 37.4 - 8.2 5.1 18.9

Resultados Kimbiri 1.5 6.1 7.5 25.5 0.3 2.2 3.8 7.9

FUENTE: Ministerio de Educacin SICRECE (Sistema de Consulta de Resultados de la Evaluacin Censal


de Estudiantes ECE).

Segn la ECE realizada por el Ministerio de Educacin desde el aos 2011 al 2015,
los logros en comprensin lectora, tienen una tendencia positiva, sin embargo, an
falta un tramo para alcanzar al porcentaje logrado a nivel provincial, regional y nacional
que alcanzaron valores de 37.4%, 48.8% y 49.8% respectivamente el ao 2015. Los
niveles de logro en comprensin lectora se deben principalmente por la
implementacin del Programa Presupuestal PELA, que ha contribuido a mejorar la
calidad educativa. Grfico 7

Grfico 7
DISTRITO DE KIMBIRI: LOGROS EN COMPRENSIN LECTORA 2009 2015

FUENTE: MINEDU SICRECE (Sistema de Consulta de Resultados de la


Evaluacin Censal de Estudiantes).

Mientras que los logros en matemticas, tienen una tendencia positiva, pero muy por
debajo del porcentaje logrado a nivel provincial, regional y nacional que alcanzaron
valores de 18.9%, 27.7% y 26.6% respectivamente el ao 2015. Los niveles de logro
en matemticas, se debe principalmente por la implementacin del Programa
Presupuestal PELA, que ha contribuido a mejorar la calidad educativa. Grfico 8

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Grfico 8
DISTRITO DE KIMBIRI: LOGROS EN MATEMTICAS, 2009 2015

FUENTE: MINEDU SICRECE (Sistema de Consulta de Resultados de la


Evaluacin Censal de Estudiantes).

7.2.1.7 Situacin de la Salud

La desnutricin crnica infantil viene presentando una tendencia fluctuante en los


ltimos aos pero con tendencia decreciente; actualmente, 20 de cada 100 nias y
nios est desnutrido, sin embargo, hay una brecha an por superar que compromete
su desarrollo fsico y cognitivo, que no solo se pone en riesgo su futuro bienestar
socio-econmico sino tambin el del pas. Grfico 9.

GRFICO 9
DISTRITO DE KIMBIRI: TASA DE DESNUTRICIN CRNICA (SEGN OMS) EN NIOS Y NIAS
MENORES DE 05 AOS QUE ACCEDEN A LOS ESTABLECIMIENTOS DE SALUD, 2007 2015

FUENTE: INEI: Mapa de Desnutricin Crnica en nios menores de cinco aos a nivel Provincial y Distrital,
ao 2007 y ao 2009. / MINISTERIO DE SALUD - INSTITUTO NACIONAL DE SALUD/ Sistema de
Informacin del Estado Nutricional. Ao 2015 - I SEMESTRE. Instituto Nacional de Salud - CENAN - DEVAN

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Actualmente 35 de cada 100 nias y nios menores de 05 aos de edad tienen


anemia, para reducirla, se requiere que todas las nias y nios consuman los
MULTIMICRONUTRIENTES (MMN) durante 12 meses continuos. Para lograrlo, los
establecimientos de salud deben contar con este producto (MMN) y con el personal de
salud de manera permanente. Grfico 2.10

GRFICO 10
DISTRITO DE KIMBIRI: % DE NIAS Y NIOS MENORES DE 05 AOS DE EDAD CON ANEMIA

FUENTE: INEI: Ministerio de Salud / Instituto Nacional de Salud/ Centro Nacional de Alimentacin y
Nutricin (Anemia en nios menores de 5 aos que acceden a los establecimientos de salud)

Segn la red de salud Kimbiri, las principales causas de morbilidad, son:


Enfermedades del sistema digestivo (30%); Ciertas enfermedades infecciosas y
parasitarias (19%); Enfermedades del sistema respiratorio (19%); Enfermedades del
sistema genitourinao (7%); Enfermedades endocrinas, nutricionales y metablicas
(5%); Enfermedades del sistema osteomuscular y del tejido conjuntivo (5%);
Traumatismos, envenenamientos y algunas otras consecuencias de causas externas
(4%); Enfermedades de la piel y del tejido subcutneo (4%); Otras enfermedades (7%)

Las Enfermedades Diarreicas Aguadas EDAs, son enfermedades infecciosas muy


contagiosas que se transfieren rpidamente por las condiciones de hacinamiento y
poca ventilacin de las viviendas. Estos se relacionan con casos de infeccin intestinal
bacteriana y casos de parasitosis intestinal, que son causadas principalmente por
higiene inadecuada. Esto sucede cuando el alimento no fue limpiado correctamente
antes de cocinar o cuando se cocinan incorrectamente. En todos estos casos, la
infeccin es causada principalmente por la negligencia o malos hbitos de la gente
para la limpieza, por lo que es urgente la promocin de hbitos de higiene,
especialmente en las zonas rurales.

Con respecto a las Infecciones Respiratorias Agudas IRAs, estas van acompaadas
con problemas de faringitis aguda y rinofaringitis. Estas se presentan, principalmente
en las zonas rurales del distrito que afecta generalmente a los nios y adultos
mayores.

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Intervenciones del MIDIS en el Distrito de Kimbiri

El Ministerio de Desarrollo e Inclusin Social (MIDIS) es un organismo del Poder


Ejecutivo cuyo objetivo principal es mejorar la calidad de vida de la poblacin en
situacin de vulnerabilidad y pobreza, promover el ejercicio de sus derechos, el acceso
a oportunidades y al desarrollo de sus propias capacidades. El MIDIS interviene en el
distrito con los siguientes programas sociales (Cuadro 10):

JUNTOS
En el Distrito de Kimbiri el nmero de hogares abonados, es decir, que reciben la
transferencia del incentivo monetario por cumplir las corresponsabilidades, es de 788
hogares.

PENSIN 65
En el Distrito de Kimbiri el programa atiende a 243 usuarios.

FONCODES
En el Distrito de Kimbiri, el programa cuenta con 0 proyectos culminados en lo que va
del ao 2016, 0 en ejecucin, y 0 hogares usuarios de los proyectos de Haku Wiay
para el presente perodo.

CUNA MS
La intervencin actual en el Distrito de Kimbiri atiende a 0 familias en el servicio de
acompaamiento a familias y en el servicio de cuidado diurno atiende a 277 en 20
centros de cuidado.

QALI WARMA
En el Distrito de Kimbiri el programa atiende a 3916 nias y nios, en 82 Instituciones
Educativas.

CUADRO 10
DISTRITO DE KIMBIRI: PROGRAMAS SOCIALES ADSCRITOS AL MIDIS, 2016

CUNAMAS (1) JUNTOS (2) FONCODES (3) QALI WARMA (5)

N N PENSIN N de
N Distrito Centros N N
Cuidado Hogares Hogares proyectos Hogares 65 Nios y N de
de usuarios proyec
Diurno afiliados abonados en HAKU (4) nias IIEE
Cuidado estimados culmina
ejecucin WINAY atendidos

1 Kimbiri 277 20 0 788 0 0 0 0 243 3916 82

FUENTE: MIDIS - Direccin General de Seguimiento y Evaluacin


(1) Informacin oficial al cierre de enero del 2016
(2) Informacin oficial segn Padrn Enero-Febrero 2016.
(3) Informacin oficial al cierre de Febrero 2016, segn el Sistema de Gestin de Proyectos (SGP-FONCODES)
(4) Nmero de Usuarios del Padrn de Pensin 65 aprobado 31 de agosto de 2016 (RDl N.162-2016-MIDIS/P65-
DE)
(5) Informacin oficial proporcionada por el programa

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FONIE
El Fondo para la Inclusin Econmica en Zonas Rurales FONIE, fue creado
mediante el Artculo 23 de la Ley N 29951 Ley de Presupuesto del Sector Pblico
para el ao Fiscal 2013, con el objetivo de lograr el acceso de la poblacin rural de los
distritos ms pobres e histricamente excluidos del pas a los servicios de agua y
saneamiento, electrificacin, telecomunicaciones y caminos vecinales, de manera
continua y sostenible, con la finalidad de cerrar brechas de cobertura y calidad de
dichos servicios bsicos. El distrito de Kimbiri est considerado dentro de la
intervencin del FONIE y a la fecha se han gestionado recursos para financiar caminos
vecinales, a travs de 08 intervenciones por un monto total de S/. 390,873.

CUADRO 11
DISTRITO DE KIMBIRI: LISTADO DE INTERVENCIONES POR FONIE, 2016

PRE- INVERSIN INVERSIN POST- INVERSIN TOTAL


Intervenciones

Intervenciones

Intervenciones

Intervenciones
TIPO
Transferido

Transferido

Transferido

Transferido
Monto

Monto

Monto

Monto
N

N
Agua y saneamiento 0 0 0 0 0 0 0 0
Caminos vecinales 0 0 0 0 0 390873 8 390873
Electrificacin 0 0 0 0 0 0 0 0
Telecomunicaciones 0 0 0 0 0 0 0 0
TOTAL 0 0 1 0 0 390873 8 390873
FUENTE: MIDIS - Direccin General de Seguimiento y Evaluacin

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7.2.1.8 Vivienda y Servicios Bsicos


Segn el Censo Nacional 2007 XI de Poblacin y VI de Vivienda, las caractersticas de
la vivienda en el distrito, en su mayora tiene un nivel de precariedad en las
edificaciones, en las zonas perifricas (centros poblados, anexos y comunidades
nativas). El 84 % de viviendas en promedio son construcciones antiguas y rusticas,
que predominan materiales como el adobe, madera, quincha, estera, piedra y otros
materiales, estas generalmente se encuentran deterioradas por el tiempo y otras por
estar desocupadas o falta de su respectivo mantenimiento.

Las viviendas de la zona urbana de la capital distrital y algunos centros poblados, solo
el 16 %, son de material ladrillo y concreto, estas viviendas presentan mejores
condiciones de habitabilidad. Entre otras caractersticas principales de la vivienda en el
distrito podemos mencionar, el tipo de vivienda, rgimen de tenencia, abastecimiento
de agua, servicio higinico, alumbrado elctrico y equipamiento.

GRFICO 11
DISTRITO DE KIMBIRI: MATERIALES DE CONTRUCCIN DE LAS VIVIENDAS, 2007

FUENTE: INEI Censo 2007

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Segn el empadronamiento distrital de Poblacin y Vivienda 2012-2013, la cobertura


de Viviendas con Agua Potable (va red pblica), es de 32%; la cobertura de Viviendas
con Saneamiento (va red pblica), es de 24%; y la cobertura de Viviendas con
Electricidad es de 62%. An hay una brecha extensa de acceso en cada uno de estos
servicios, en la que estn involucradas generalmente las poblaciones ms pobres del
distrito. Cuadro 12.

CUADRO 12
DISTRITO DE KIMBIRI: COBERTURA DE LOS SERVICIOS DE AGUA, SANEAMIENTO Y ELECTRICIDAD,
SEGN LOS CENSOS DE 2005 Y 2007

Censo Censo
N INDICADOR (2012-2013)
2005 2007
1 Porcentaje de Viviendas con Agua Potable (va red pblica) 3.42 2.69 32

2 Porcentaje de Viviendas con Saneamiento (va red pblica) 7.1 7.24 24

3 Porcentaje de Viviendas con Electricidad 23.71 25.47 62

Fuente: INEI Empadronamiento distrital de Poblacin y Vivienda (2012-2013) / Censos Nacionales 2007,
2005, 1993

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El servicio de agua potable y electricidad se ha incrementado considerablemente de


3.42 a 32% y 23.71% a 62% respectivamente, en el periodo de 2005 al 2013
cubriendo a ms de la mitad de viviendas del distrito. Mientras que el servicio de
saneamiento se ha incrementado moderadamente de 7.1% a 24%, quedando una
brecha de 76% por atender. Grfico 12.

GRFICO 12
DISTRITO DE KIMBIRI: VARIACIN DE LOS SERVICIOS DE AGUA, SANEAMIENTO Y
ELECTRICIDAD, SEGN LOS CENSOS DE 2005 Y 2007 - 2013

Fuente: INEI Empadronamiento distrital de Poblacin y Vivienda (2012-2013) /


Censos Nacionales 2005 Y 2007

Actualmente la cobertura del servicio de agua de consumo humano a la poblacin


distrital es del 85 %, el restante 15 % de la poblacin carece de este servicio, este
servicio en mayor proporcin se presta solo en condicin de agua entubada, faltando
su urgente potabilizacin y tratamiento para constituir un verdadero servicio agua
potable apta para consumo humano. En el distrito capital y parte del centro poblado
Kimbiri Alto si se cuenta con agua potabilizada mediante la instalacin de una planta
de tratamiento de agua, a diferencia de los otros 06 centros poblados no se cuenta con
plantas de tratamiento por lo que el agua sigue siendo de carcter entubada, las
instalaciones de agua entubada estn localizados en todos los centros poblados y
anexos del distrito. No se cuenta con este servicio bsico en algunas localidades de
comunidades nativas y lugares dispersas del distrito, donde este servicio bsico se
abastece mediante agua de ros, riachuelos y manantes, con el consiguiente peligro de
consumo de agua contaminada.

El servicio de agua entubada existente en el distrito, est constituida por redes


pblicas, la misma en algunos casos se encuentra en mal estado de funcionamiento,
por falta de cloracin del agua, deficiente infraestructura, falta de mantenimiento, etc.

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La administracin del servicio de agua potable en el distrito capital y el centro poblado


Kimbiri Alto, se encuentra a cargo de la Municipalidad Distrital y el costo por consumo
es de S/. 5.00 Nuevos soles por familia. En los restantes 06 centros poblados la
administracin lo realizan las Juntas de Administracin de Servicios y Saneamiento
JASS y el costo por consumo es de S/. 5.00 y S/.8.00 nuevos soles por familia.

Actualmente la cobertura del servicio de desage a la poblacin distrital es del 75 %,


el restante 25 % de la poblacin carece de este servicio, las instalaciones de este
servicio existe en Kimbiri capital del distrito y centros poblados importantes como
Kimbiri Alto, Samaniato, Progreso, Manitea Alta, Lobo Tahuantinsuyo, Chirumpiari y
Villa Kintiarina y anexos, en el distrito capital en el sector denominado Seor de los
Milagros existe 02 lagunas de oxidacin que realizan el tratamiento de aguas servidas
para las localidades de Kimbiri cercado y Kimbiri Alto, de igual forma existe 06 lagunas
de oxidacin en los 06 centros poblados restantes.

En anexos y comunidades nativas del distrito para un promedio del 40 % de poblacin,


no existe este servicio bsico de evacuacin de aguas servidas, por tanto se requiere
con carcter de urgencia una gestin adecuada y bsqueda de financiamiento, para
los proyectos de saneamiento bsico y la construccin de desage con plantas de
tratamiento en diferentes localidades del distrito, para evitar la presencia de
enfermedades infectocontagiosas.

En lo que respecta al servicio de letrinas familiares, no hay cobertura formal a la


poblacin, existe algunas letrinas rusticas e inadecuadas, hecho de materiales como
calamina, madera y esteras. La administracin del servicio de desage en la capital
distrital y centro poblado Kimbiri Alto est a cargo de la Municipalidad Distrital y en el
resto de los centros poblados lo realizan las Juntas de Administracin de Servicio y
Saneamiento JASS.

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En cuanto al servicio de electricidad, la cobertura de este servicio a la poblacin


distrital es del 70 %, se cuenta con este servicio en todos los centros poblados
mayores y anexos ms importantes del distrito. No existe este servicio bsico en
algunos anexos y comunidades nativas perifricas del distrito, el servicio de
electricidad que existe en el distrito, es mediante el cableado pblico e instalacin
domiciliaria. La administracin del servicio de energa elctrica est a cargo de la
Empresa Electro Centro SAC., con oficinas instaladas en el distrito de Ayna San
Francisco.

7.2.1.9 Seguridad Ciudadana


En el distrito, los servicios de seguridad ciudadana se presta mediante la Divisin de
Serenazgo a cargo de la Municipalidad Distrital, cuyos objetivos son: brindar orden y
seguridad a la poblacin y entidades pblicas, reducir la inseguridad ciudadana,
realizar operativos y patrullaje permanente, etc. Cuenta con 17 efectivos de personal
de Serenazgo y 02 efectivos personal de monitoreo de cmaras y en cuanto al
equipamiento tiene una gran debilidad por contar con vehculo motorizado solo con 01
camioneta y 01 motocicleta, entre otros limitados equipos. El Comit Distrital de
Seguridad Ciudadana, que es presidido por el Alcalde, quien tiene como objetivo
articular los esfuerzos de los diferentes rganos componentes del sistema de
seguridad ciudadana, con el fin de contribuir a garantizar la tranquilidad social y reducir
la criminalidad y delincuencia comn en todas sus modalidades, mediante un trabajo
integral y sostenido del gobierno local y la sociedad civil7.

Existe un puesto de la Polica nacional del Per, dependiente del Ministerio del Interior
que se encarga del cumplimiento de las leyes y la seguridad del patrimonio pblico y
privado. Asimismo, tiene por finalidad fundamental garantizar, mantener y restablecer
el orden interno; presta proteccin y ayuda a las personas, y a la comunidad; garantiza
el cumplimiento de las leyes y la seguridad del patrimonio pblico y privado; previene,
investiga y combate la delincuencia. Tambin est instalado el Juzgado Especial Mixto
en lo Penal que lo integran jueces de paz letrados y no letrados que tienen como
finalidad resolver con mayor rapidez la carga procesal.

Las actividades delictivas ms comunes que se suscitan en el distrito de Kimbiri, son:


exposicin y abandono a personas en peligro, robos, estafa, omisin a la asistencia
familiar, faltas contra las personas, violencia familiar, daos contra la propiedad
privada, entre otros. Los jvenes son ms vulnerables de caer en el pandillaje,
drogadiccin y alcoholismo; en muchos casos vinculados a la desocupacin y el
subempleo. Si bien es cierto que institucionalmente la Polica Nacional, la
municipalidad distrital y otras instituciones realizan esfuerzos para enfrentar el
problema de seguridad ciudadana, estos an se efectan de manera descoordinada.

7
Artculos 26 - 31 del D.S N 011-2014-IN, Reglamento de la Ley N 27933

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7.2.1.10 Gestin Municipal


La Municipalidad distrital de Kimbiri, es un rgano de Gobierno Local que emana de la
voluntad popular, con personera jurdica de derecho pblico, con autonoma
econmica y administrativa en los asuntos municipales; los fines de la municipalidad
son: promover, fomentar, y conducir el desarrollo socio econmico de su jurisdiccin
basndose en una adecuada priorizacin y planificacin de sus necesidades,
proporcionando al ciudadano un ambiente adecuado para la satisfaccin de sus
necesidades, asegurar la representacin poltica y organizacin de los vecinos y
participacin en la ejecucin de obras comunales.

Actualmente est liderando su rol promotor del desarrollo local y sus autoridades y
funcionarios tienen claro la importancia que representa su organizacin para el logro
de sus fines. Prueba de ello, es la voluntad poltica para tener actualizados los
documentos de planificacin y tcnicos normativos de gestin, que son clave para
brindar un servicio eficiente a la poblacin usuaria tomando en cuenta los fines y
objetivos de la Institucin.

El Concejo Municipal, es el mximo rgano de gobierno de la Municipalidad,


compuesto por el Alcalde y regidores, quienes ejercen funciones normativas y
fiscalizadoras; es la encargada de aprobar y modificar ordenanzas, edictos y acuerdos
municipales de su competencia, aprobar el PIA, PDLC, organizar, reglamentar y
administrar los servicios pblicos locales. La Alcalda, est a cargo del Alcalde Distrital,
quien representa a la Municipalidad responsable de ejercer la funcin ejecutiva del
gobierno municipal, convoca y preside las sesiones del Concejo. Las Comisiones de
Regidores, son los rganos consultivos encargados de realizar gestiones municipales
en apoyo de las acciones del Concejo Municipal. Las Comisiones de regidores se
norman mediante reglamento y sus actividades se evalan mediante su plan de
trabajo.

Modernizacin de la Gestin Municipal


Mediante la Ley N 27658, Ley Marco de la Modernizacin de la Gestin del Estado,
se declara al Estado peruano en proceso de modernizacin en sus diferentes
instancias, dependencias, entidades, organizaciones y procedimientos, cuya finalidad
fundamental es la obtencin de mayores niveles de eficiencia del aparato estatal, de
manera que se logre una mejor atencin a la ciudadana, priorizando y optimizando el
uso de los recursos pblicos.

Asimismo, a travs del Decreto Supremo N 004-2013-PCM, se aprueba la Poltica


Nacional de Modernizacin de la Gestin Pblica, cuyo objetivo es orientar, articular e
impulsar en todas las entidades pblicas el proceso de modernizacin hacia una
gestin pblica para resultados que impacte positivamente en el bienestar del
ciudadano y el desarrollo del pas. Este modelo de gestin pblica orientada a
resultados se sustenta en cinco pilares centrales los cuales se complementan con 3
ejes transversales.

Uno de los objetivos de la Ley N 27658, Ley Marco de la Modernizacin de la Gestin


del Estado, es alcanzar un Estado con servidores pblicos calificados y

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adecuadamente remunerados; en ese sentido, el servicio civil tiene como finalidad que
las entidades pblicas del Estado alcancen mayores niveles de eficacia y eficiencia, y
que presten efectivamente servicios de calidad a travs de un mejor servicio civil, as
como promover el desarrollo de las personas que lo integran.

GRFICO 13
DISTRITO DE KIMBIRI: POLTICA NACIONAL DE MODERNIZACIN DE LA GESTIN PBLICA

Fuente: Decreto Supremo N 004-2013-PCM

En el marco de la creacin del Nuevo Rgimen del Servicio Civil (Ley N 30057 Ley
del Servicio Civil) y la migracin que las entidades pblicas harn de forma progresiva
al nuevo rgimen, se han establecido los lineamientos para el trnsito de una entidad
pblica al rgimen del Servicio Civil. El proceso de trnsito se divide en cuatro etapas,
que incluyen: i) la etapa de preparacin, ii) la etapa de anlisis situacional, iii) la etapa
de mejora interna y finalmente, iv) la etapa de implementacin en la que las entidades
procedern a pasar al nuevo rgimen.

Manejo Presupuestal
Se ha recogido informacin presupuestal del distrito de Kimbiri, a travs del portal web
del Ministerio de Economa y Finanzas MEF, de los siguientes conceptos: Mdulo
del Presupuesto Institucional de Apertura (PIA), el Presupuesto Institucional
Modificado (PIM), la ejecucin de ingreso en la fase de Recaudado, y la ejecucin de
gasto en las fases de Compromiso, Devengado y Girado correspondiente. La columna
Avance %, representa la razn del Devengado entre el PIM, expresado en
porcentajes. Cuadro 13

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CUADRO 13
DISTRITO DE KIMBIRI: EJECUCIN DEL GASTO POR TODO CONCEPTO, SEGN
PERIODO 2012 2015
PROVINCIA DE LA CONVENCIN
AO
PIM DEVENGADO AVANCE %
2012 147,009,887 86,423,846 58.8
2013 179,939,668 157,157,460 87.3
2014 101,026,410 96,808,788 95.8
2015 89,713,672 78,187,607 87.2

FUENTE: Transparencia Econmica MEF

La ejecucin del gasto ha evolucionado moderadamente pasando de 58.8% el ao


2012, a 87.2% el ao 2015.

GRFICO 14
DISTRITO DE KIMBIRI: EJECUCIN DEL GASTO, SEGN PRESUPUESTO DEL 2012 AL 2015

Fuente: Transparencia Econmica MEF

Muchas veces no se ejecuta el gasto, debido al bajo nivel de gestin de los tomadores
de decisin (funcionarios) y la intromisin poltica del rgano resolutivo (alcalde). Los
alcaldes en muchos casos no estn preparados para asumir estas responsabilidades,
ya que desconocen la normatividad y la funcionalidad de un gobierno; ms que
capacidad de gestin, se requiere capacidad de decisin por parte del titular en seguir
las reglas de gestin y gastos, que estn enmarcados en los instrumentos como PIA,
POI, PAC, PEI, PDLC toda vez que estos conducen a la entidad a conseguir los
objetivos institucionales. En algunos gobiernos, los titulares toman sus decisiones en
base a compromisos polticos asumidos, o la entidad no cuenta con recursos para
pagar un equipo tcnico que apoyen a encaminar la gestin, llegando a administrar la
entidad como si fuera su propio negocio.

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Transparencia y Rendicin de Cuentas


Tres ejes transversales atraviesan el proceso de modernizacin y apoyan el desarrollo
de una gestin pblica orientada a resultados: el Gobierno Abierto, el Gobierno
Electrnico y la articulacin interinstitucional (gobierno colaborativo multinivel).

Gobierno Abierto
Un gobierno abierto es aquel que se abre al escrutinio pblico, es accesible a los
ciudadanos que lo eligieron, es capaz de responder a sus demandas y necesidades, y
rinde cuentas de sus acciones y resultados. Asimismo, es un gobierno en el cual las
organizaciones de la sociedad civil y los ciudadanos pueden: (i) obtener fcilmente
informacin relevante y comprensible; (ii) interactuar con las instituciones pblicas y
fiscalizar la actuacin de los servidores pblicos; y (iii) participar en los procesos de
toma de decisiones8. Un gobierno abierto es aquel que garantiza y promueve la
transparencia, la participacin ciudadana, la integridad pblica y que aprovecha el
poder de la tecnologa para elevar sus niveles de eficacia y garantizar la rendicin de
cuentas.

El reto est en asegurar que la informacin sea accesible, relevante, completa,


confiable y objetiva a lo largo del tiempo. La accesibilidad implica abrir canales de
comunicacin con la ciudadana para debatir las polticas pblicas, y recibir opiniones
sobre la calidad de los servicios pblicos y el desempeo de las agencias pblicas9.
Finalmente, la colaboracin, consiste en la co-creacin de valor pblico entre
gobierno, sociedad y personas.

Gobierno Electrnico
El gobierno electrnico se refiere al uso de las Tecnologas de la Informacin y la
Comunicacin (TIC) en los rganos de la administracin pblica para mejorar la
informacin y los servicios ofrecidos a los ciudadanos, orientar la eficacia y eficiencia
de la gestin pblica e incrementar sustantivamente la transparencia del sector pblico
y la participacin de los ciudadanos. Es una herramienta fundamental para la
modernizacin de la gestin pblica, en tanto complementa y acompaa la gestin por
procesos, apoya el seguimiento y la evaluacin, y permite impulsar el gobierno abierto.
De hecho, el gobierno electrnico ha pasado de ser el concepto que inici la
revolucin tecnolgica en las administraciones pblicas a convertirse en la herramienta
necesaria que est permitiendo la readecuacin y cambio en las instituciones,
centrndose en el ciudadano, no slo impulsando una modernizacin institucional a
travs del uso intensivo de TIC en sus procesos internos, sino utilizndolo en el
mejoramiento de la entrega de los servicios y trmites a los ciudadanos y empresas.

Los enfoques del gobierno electrnico pueden ser analizados tanto desde una mirada
del ciudadano / usuario, como desde la mirada interna e institucional. Desde la mirada
del ciudadano / usuario generalmente el ms avanzado-, les toca a las instituciones
abordar aspectos de trabajo en las ventanillas nicas de atencin al ciudadano o
empresas, las definiciones alrededor de los servicios pblicos en lnea y el

8
OECD (2005): Effective Open Government: Improving public access to government information. Paris:
OECD Publishing.
9
OECD (2005): Modernising Government: The way forward. Paris: OECD Publishing.

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aprovechamiento de los diferentes canales presencial, telefnico, virtual, otros- de


acuerdo con las necesidades y posibilidades de los ciudadanos y empresas,
permitiendo un mayor acceso a informacin y a servicios pblicos organizados. Otro
aspecto que debe seguir siendo abordado es el trabajo sobre las plataformas web
institucionales y las vinculadas a la transparencia de informacin, entre otros temas
que son parte del cambio que se puede impulsar en las instituciones pblicas.

Articulacin Interinstitucional
Un Estado unitario y descentralizado requiere articular y alinear la accin de sus
niveles de gobierno y el gran nmero de entidades que los componen, cada uno en el
ejercicio de sus respectivas competencias, de manera de asegurar el logro de
objetivos y metas de conjunto que contribuyan a equiparar las oportunidades de
desarrollo a las que pueden acceder sus ciudadanos en cualquier lugar del pas.

Un Estado unitario y descentralizado es entonces un Estado complejo y ms


interdependiente entre sus partes. En un escenario como ste, para que las polticas
pblicas se mantengan coordinadas hasta llegar a los ciudadanos, se requiere poner
en juego mecanismos efectivos de coordinacin y cooperacin entre los niveles de
gobierno y las entidades que componen la organizacin del Estado. Esos mecanismos
de coordinacin y cooperacin se expresan en dos ejes de relacin interinstitucional:
1) Vertical: entre entidades de distintos niveles de gobierno, nacional, regional y local;
2) Horizontal: entre entidades de un mismo nivel de gobierno, en el nivel nacional
entre sectores, y a nivel descentralizado, entre gobiernos regionales y locales.

7.2.1.11 Participacin Ciudadana


Actualmente, la participacin ciudadana ha toma un rol importante en la gestin
pblica y en el desarrollo territorial, es tanto as que en los tres niveles de gobierno se
utilizan diversos mecanismos de participacin para fortalecer la gobernabilidad
democrtica. Por lo tanto, los gobiernos locales estn obligados a promover la
participacin ciudadana en la formulacin, debate y concertacin de sus planes de
desarrollo y presupuestos, y en la gestin pblica10, tambin son canales inmediatos
de participacin vecinal en los asuntos pblicos11. La Ley N 26300 Ley de los
Derechos de Participacin y Control Ciudadanos, regula el ejercicio de los derechos de
participacin y control de ciudadanos de conformidad con la Constitucin12.

Dicha participacin se canaliza a travs de los espacios de consulta, coordinacin,


concertacin y vigilancia existentes, y los que los gobiernos locales establezcan, de
conformidad con la Constitucin y la ley de la materia13. En ese sentido, la Ley
Orgnica de Municipalidades reconoce en forma especfica los espacios de
participacin ciudadana, mediante el Consejo de Coordinacin Local Distrital y la Junta

10
Artculo 17 numeral 17.1 de la Ley N 27783, Ley de Bases de la Descentralizacin.
11
Artculo I del Ttulo Preliminar de la Ley N 27972, Ley Orgnica de Municipalidades.
12
Ley N 30315 Modifica diversos artculos de la Ley N 26300 - Ley de los Derechos de Participacin y
Control Ciudadanos
13
Artculo 17 numeral 17.2 de la Ley N 27783, Ley de Bases de la Descentralizacin.

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de Delegados Vecinales Comunales como rganos de coordinacin y concertacin de


la Municipalidad.

Consejo de Coordinacin Local


Es un rgano de coordinacin y concertacin de la Municipalidad, no ejerce
funciones administrativas ni actos de gobierno. Est integrado por: El Alcalde,
quien lo preside (Pudiendo delegar tal funcin en el Teniente Alcalde); Los
Regidores; Los Alcaldes de Centros Poblados; Los representantes de las
organizaciones de base (comunidades campesinas, asociaciones,
organizaciones de productores, gremios empresariales, juntas vecinales y
cualquier otra forma de organizacin distrital).

Junta de Delegados Vecinales Comunales


La Junta de Delegados Vecinales Comunales del distrito es un rgano de
coordinacin integrado por los representantes de las agrupaciones urbanas y
rurales que integran el distrito y que estn organizadas principalmente como
juntas vecinales, las cuales, estn integradas por las organizaciones sociales
de base, vecinales o comunales, y por los vecinos que representan a las
organizaciones sociales de la jurisdiccin que promueven el desarrollo local y la
participacin vecinal para cuyo efecto la Municipalidad regula su participacin,
de conformidad con la Constitucin Poltica del Per. Su constitucin y
delimitacin de las juntas vecinales comunales, el nmero de sus delegados
as como la forma de su eleccin y revocatoria sern establecidas mediante
ordenanza de la municipalidad.

Otros Espacios de Coordinacin y Participacin


Esta participacin se canaliza a travs de los espacios de consulta, coordinacin,
concertacin y vigilancia existentes, y los que el gobierno local establezca, de
conformidad con la Constitucin y la ley de la materia.

Comit de Gestin
El Comit de Gestin de Desarrollo de Kimbiri, es una instancia representativa
de la sociedad civil, est constituido por instituciones pblicas y organizaciones
sociales que trabajan en el distrito, como espacio de dilogo y concertacin
apoya la elaboracin, implementacin y evaluacin de polticas, planes y
programas que se desarrollen en el distrito, tiene como objetivo general
implementar el Plan Estratgico de Desarrollo Distrital, conocer y analizar la
problemtica del distrito para concertar, proponer soluciones y asumir
compromisos entre las instituciones pblicas, privadas, la sociedad civil y
gobierno local para el desarrollo del distrito y la mejora de la calidad de vida del
poblador kimbirino.

El Comit de Vigilancia y Control


Es una instancia representativa de la sociedad civil, est conformada por
organizaciones sociales, comunales y gremiales del distrito, su finalidad es
desarrollar actividades de la vigilancia ciudadana a la ejecucin de los
proyectos priorizados en el Presupuesto Participativo, debe estar formalizada

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mediante el reconocimiento por una Ordenanza Municipal y contar con un Plan


de Trabajo Anual.

Organizaciones Sociales

Comunidades Nativas
Son organizaciones sociales nativas, tienen su origen en los grupos tribales de
la selva y ceja de selva, estn constituidos en funcin a la Ley de
Comunidades Campesinas y Nativas, por conjunto de familias vinculados a un
idioma, factores culturales y sociales, tenencia, usufructo comn y permanente
de un mismo territorio, su finalidad principal es buscar el desarrollo
econmico, social y bienestar de sus miembros. En el distrito existe 16
comunidades nativas entre comunidades tnicas Ashaningas y Machiguengas.
La estructura orgnica de la Comunidad Nativa es la Asamblea General y la
Junta Directiva, esta Junta Directiva est compuesta de los siguientes
miembros: Jefe, Sub Jefe, Secretario y Tesorero.

Clubes de Madres (Comedores Populares)


Existe en el distrito 86 organizacin de Clubes de Madres, cuya finalidad es
acceder a la ayuda alimentaria brindada a travs del gobierno central,
desarrollan labores sociales de preparacin de raciones alimentaras en
comedores populares dirigido a la poblacin de menores recursos econmicos,
esta asistencia alimentara actualmente son administradas por la Municipalidad
Provincial y supervisadas y financiadas por el Programa a Comedores
Populares y Qali Warma que pasa integrar las Instituciones Educativas para la
atencin a nios y (as), NIO VIGOROSO controlado por MIDIS, estas
organizaciones en el futuro se orientan a desarrollar actividades productivas y
microempresas.

CUADRO 14
DISTRITO DE KIMBIRI: COMUNIDADES NATIVAS, 2015

No. COMUNIDAD NATIVA ETNIA LENGUA


01 Anaro Ashaninka Ashaninka - Castellano
02 Sampantuari Ashaninka Ashaninka - Castellano
03 Pantanal Ashaninka Ashaninka - Castellano
04 Cashiroveni Machiguenga Machiguenga - Castellano
05 Pomoreni Machiguenga Machiguenga - Castellano
06 Kapiroshiato Ashaninka Ashaninka - Castellano
07 Kipashari Machiguenga Machiguenga- Castellano
08 Manitinquiari Machiguenga Machiguenga - Castellano
09 Huayanay Machiguenga Machiguenga - Castellano
10 Kirosariato Machiguenga Machiguenga - Castellano
11 Mazoquiato Machiguenga Machiguenga - Castellano

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12 Limatambo Machiguenga Machiguenga - Castellano


13 Yuniviato Machiguenga Machiguenga - Castellano
14 Sankiro Machiguenga Machiguenga - Castellano
15 Maquete Machiguenga Machiguenga - Castellano
16 Tipisiari Machiguenga Machiguenga - Castellano
Fuente: Municipalidad Distrital de Kimbiri Informacin Ao 2015 / Equipo Tcnico Planificacin

Comits de Vaso de Leche


Existe en el distrito 86 Comits de Vaso de Leche en el distrito, su objetivo es
gestionar y administrar la distribucin de alimentos para los nios menores de 6
aos, madres gestantes, lactantes y ancianos. Estas organizaciones, creadas
hace ms de dos dcadas se fortalecieron con el propsito de tener acceso a la
asistencia alimentara brindada por el Gobierno, cuyo presupuesto es asignado
por el gobierno central en forma mensual y administrada por la Municipalidad
Distrital.

Otras organizaciones de Programa Social


Entre otras organizaciones de Programas Sociales en el distrito tenemos, a
Programa Juntos, este Programa atiende a gestantes, nios y adolescentes en
estado de pobreza, mediante la subvencin de dinero en efectivo y es
administrado mediante la Coordinadora Juntos. Programa Pensin 65, este
Programa atiende a personas de la tercera edad en estado de pobreza
mediante la subvencin de dinero en efectivo y es administrado por MIDIS.
Programa Beca 18, este Programa atiende a jvenes estudiantes de zonas en
pobreza, mediante el subsidio de estudios y becas y es administrado por
PRONABEC.

Programa de Registro nico de Vctimas, este Programa est dirigido a los


afectados por la violencia poltica y es administrado por la Coordinadora
Registro nico de Vctimas y el Programa Cuna Mas, este Programa est
dirigido a nios y nias de 06 meses a 03 aos de zonas de pobreza mediante
la asistencia de necesidades como salud, nutricin, juego aprendizaje y
desarrollo de habilidades y es administrado por el Comit de Gestin local.

Asociacin de Padres de Familia (APAFAS)


Las Asociaciones de Padres de Familia, estn constituidas dentro de los
Centros Educativos de los 03 niveles de educacin Inicial, Primaria y
Secundaria de todo el mbito del distrito, existe 98 APAFAS en el distrito, estas
organizaciones no estn bien constituidas ni fortalecidos, como consecuencia
existe la falta de participacin e inters de los padres de familia en la educacin
de sus hijos, por lo que se hace necesario la implementacin e
institucionalizacin de la Escuela de Padres en el distrito, con el fin de
sensibilizar a los padres de familia en toma de mayor responsabilidad e
importancia de participar en la educacin de sus hijos.

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Asociacin de Productores y otros


Son organizaciones conformados por productores agropecuarios, su finalidad
es desarrollar de mejor forma actividades de produccin y comercializacin de
productos agropecuarios y artesanales en forma asociativa, mediante estas
organizaciones se debe lograr capacitacin, crditos, asistencia tcnica y
mejores precios a sus productos en el mercado, etc. En el distrito existen 30
Asociaciones formales de productores, 28 asociaciones agropecuarios y 02
asociaciones artesanales.

Clubes Deportivos
Son organizaciones deportivas y culturales conformadas por jvenes de los
diferentes centros poblados y anexos, con la finalidad de realizar actividades
deportivas y culturales, estas organizaciones requieren apoyo para su
formalizacin y fortalecimiento para desarrollar de forma eficiente sus fines y
objetivos. En el distrito existen 10 clubes deportivos de ftbol registrados.

Comit de Autodefensa
Son organizaciones de la poblacin rural o urbano, surgidos de forma
espontnea y libre para desarrollar actividades de autodefensa con la
delincuencia, evitar la infiltracin del terrorismo y del trfico ilcito de drogas,
defenderse del ataque de estos y apoyar a las Fuerzas Armadas y la Polica
Nacional del Per en tareas de pacificacin y desarrollo socioeconmico de las
poblaciones de las zonas donde operan. En el distrito existe 08 Comit de
Autodefensa.

Las vctimas de la violencia socio poltica en el distrito de Kimbiri, todava es


crtica, viven en condiciones de extrema pobreza, sufrieron la masacre humana
jams vista en la historia del Distrito, se han organizado en Comit de Auto
defensa (CAD-Kimbiri) para lograr la pacificacin del VRAEM. En el mbito
distrital existe registro de vctimas por la modalidad de desaparicin forzada,
desplazamiento forzoso, fallecidos, torturados, con violacin sexual entre otras
vctimas.

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7.2.2 SISTEMA RELACIONAL

7.2.2.1 Sistema Vial y de Transporte


El servicio de la red vial en el distrito de Kimbiri es de condicin bueno, regular, malo y
muy malo, por encontrarse en estado de afirmado y trocha carrozable, en estado de
carretera asfaltado solo constituyen pequeas conexiones en algunos sectores
urbanos del distrito, el acceso principal al distrito de Kimbiri es mediante 03 tramos
carreteros: el primer tramo es la Carretera Nacional Huamanga Quinua - Tambo
San Francisco Kimbiri de 197.200 Km. de longitud, el segundo tramo es la Carretera
Nacional Cusco Quillabamba Echarati Kimbiri de 522 Km. de longitud y el tercer
tramo es la Carretera Departamental Satipo Pichari - Kimbiri (Constituido por los
extremos Satipo Puerto Ocopa y Puerto Ene Pichari - Kimbiri) de 127 Km. de
longitud, esta ltima ruta sin considerar la distancia de va fluvial entre Puerto Ocopa y
Puerto Ene, estas carreteras de acceso distrital tienen condicin de carreteras
asfaltadas y afirmadas, las mismas se encuentran en estado de conservacin bueno,
regular y malo.

CUADRO 15
DISTRITO DE KIMBIRI: RUTAS VIALES DE ACCESO, 2015

No. TRAMO TIPO DE VIA ASFALTADO CARROZABLE KM

Ayacucho Tambo San Francisco


01 Terrestre 40.00 157.20 197.20
Kimbiri

Cusco Quillabamba Echarate


02 Terrestre 175.00 347.00 522.00
Kimbiri

Satipo Puerto Ocopa terrestre 65.00 0.00 65.00

03 No
Puerto Ocopa Puerto Ene Fluvial ---- ---
Determinado*

Puerto Ene Pichari Kimbiri Terrestre 0.00 62.00 62.00

Fuente: Ministerio de Transportes y Comunicaciones / Elaboracin: Equipo Tcnico Planificacin


*No Determinado: Sin Km. Fluvial

En el distrito de Kimbiri, segn el ltimo Inventario Vial Georeferenciado realizado por


Provias Descentralizado del Ministerio de Trasportes y Comunicaciones, existe 36
carreteras o caminos vecinales de interconexin intercentros poblados, anexos y
comunidades nativas del distrito, de una longitud total de 229.74 Km. de distancia, las
mismas son carreteras No Registradas en el Ministerio de Transportes y
Comunicaciones, se encuentran en poca proporcin en estado de carreteras
afirmadas y la mayora se encuentran en estado de trochas carrosables y malas
condiciones de transitabilidad, por tanto estas vas para su mejor transitabilidad,
necesitan su intervencin y mejoramiento, mediante trabajos de rehabilitacin,
mantenimiento rutinario y mantenimiento peridico. Se deja constancia que a la fecha
del presente estudio, el Inventario Vial Georeferenciado y el Plan Vial Provincial

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Participativo de la Provincia de La Convencin se encuentra actualizado. La relacin


de estas carreteras vecinales figura en el Cuadro siguiente:

CUADRO 16
DISTRITO DE KIMBIRI: RED VIAL DEL DISTRITO, 2015
ESTADO
No CODIGO TRAMO LONGITUD SUPERFICIE
CONSERVACION
1 R19 Emp.PE-28C Emp.CU-658 20.78 Afirmado Bueno, Regular, Malo
2 R21 Emp.PE-28B Emp.PE-28C 6.70 Sin Afirmar Bueno, Regular, Malo
Afirmado, Sin
3 R22 Emp.PE-28B Emp.PE-28B 7.06 Bueno, Regular
Afirmar
4 R23 Emp.PE-28B Punta de Carretera 2.19 Trocha Malo
5 R24 Emp.PE-28C Punta de Carretera 2.66 Trocha Muy Malo
6 R25 Emp.PE-28B - Cashiroveni 8.25 Afirmado, Trocha Regular, Malo, Muy Malo
Bueno, Regular, Malo, Muy
7 R26 Emp.PE-28B Emp.R31 19.66 Afirmado, Trocha
Malo
Afirmado, Sin
8 R27 Emp.R22 Nueve de diciembre 4.29 Bueno, Regular
Afirmar
9 R28 Emp.R26 San Luis 0.76 Afirmado Regular
10 R29 Emp.R38 - Kapirusiato 5.83 Sin Afirmar Muy Malo
11 R299 Emp.R37 Punta Carretera (Limatambo) 3.48 Trocha Regular
12 R30 Emp.R26 - Camoniato 0.56 Afirmado Bueno
13 R303 Emp.R48 Punta Carretera 2.50 Sin Afirmar Regular
14 R304 Emp.PE-28B Punta Carretera (Huayanay) 6.13 Trocha Regular
15 R305 Emp.R22 Punta Carretera (Vista Alegre Baja) 3.04 Sin Afirmar Regular
Emp.PE-28C (Ubiato) Punta Carretera
16 R306 2.82 Sin Afirmar Regular
(Independencia)
17 R307 Emp.R22 (Trapitari) Punta Carretera 2.97 Sin Afirmar Regular
18 R308 Emp.PE-28B (Nuevo Samaniato) - Samaniato 2.36 Sin Afirmar Malo
Emp.PE-28BSanta F (Emp.R40)
19 R31 7.35 Afirmado Regular
Emp.R33-California
20 R310 Emp.PE-28B Emp.R31 (Santa F) 3.98 Trocha Malo, Muy Malo
21 R312 Emp.R37 Alto Mayo 10.39 Afirmado Regular
22 R32 Emp.PE-28B Puerto Rico 1.96 Sin Afirmar Regular
23 R33 Emp.PE-28B Corazn Pata 15.75 Afirmado Regular, Malo
24 R34 Emp.PE-28B - Ivanquillari 1.29 Sin Afirmar Malo
25 R35 Emp.R50 - Macerini 6.26 Trocha Muy Malo
26 R36 Emp.PE-28B Los ngeles 1.35 Afirmado Malo
27 R37 Emp.PE-28B Villa Virgen - Uviato 53.45 Afirmado, Trocha Regular, Malo
28 R38 Emp.PE-28B La Libertad 3.98 Afirmado Bueno, Regular, Malo
29 R40 Emp.PE-28B Nueva Esperanza 3.59 Afirmado Regular
30 R41 Emp.R37 Pueblo Libre Alto 3.71 Afirmado Regular
31 R42 Emp.PE-28B - Progreso 0.36 Afirmado Bueno
32 R44 Emp.PE-28B Emp.R39 8.82 Afirmado Bueno
33 R46 Emp.PE-28B San Luis 8.56 Trocha Muy Malo
Afirmado, Sin
34 R48 Emp.PE-28B Lobo Punta Carretera 1.81 Regular
Afirmar
35 R50 Emp.PE-28B Palma de Oro 5.18 Afirmado Malo
36 R54 Emp.R43 - Masokiato 9.86 Trocha Malo
Fuente: Instituto Vial Provincial La Convencin PVPP Ao 2013 / Elaboracin: Equipo Tcnico Planificacin

La frecuencia del servicio de transporte de pasajeros al distrito capital Kimbiri, se


realiza en forma diaria, mediante el servicio de pasajeros en camionetas rurales, taxis
y combis, existe 03 agencias de viaje de pasajeros a diferentes centros poblados
internos del distrito como fuera del distrito como ciudades de Huamanga, Quillabamba
y Pichari, la frecuencia de viajes es variada dependiendo del flujo de pasajeros, los
costos de pasajes de Kimbiri a Huamanga varan entre S/. 40.00 y S/. 60.00 Nuevos
Soles dependiendo del tipo de vehculo, los pasajes de Kimbiri a Quillabamba son de
S/. 180.00 Nuevos Soles en camionetas rurales, los pasajes de Kimbiri a Pichari son
S/. 10.00 Nuevos Soles en camionetas rurales y taxis y los pasajes a los centros

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poblados, anexos y comunidades nativas internos del distrito varan segn distancia y
tipo de vehculo.

Los servicios de transportes de carga se realizan de acuerdo al requerimiento de las


instituciones pblicas y privadas y necesidades de la poblacin, para el traslado de
abarrotes, bebidas, materiales de construccin, productos agropecuarios, etc. Existe
01 agencia de transportes de carga en el distrito que realiza la ruta Lima VRAEM
Kimbiri.

7.2.2.2 Comunicaciones
En el distrito existe 03 servicios de radio emisora, que consiste en 02 radios emisoras
privados comerciales y 01 radio emisora de la Municipalidad Distrital, todos ubicado en
la capital distrital Kimbiri, de los cuales solo Radio Doble A y Radio Kimbiri tienen
alcance para todo el VRAE, los dems son de alcance local. Adems existe servicio de
radio comunicacin de los Centros y Puestos de Salud en los diferentes centros
poblados del distrito, estos prestan servicio en forma espordica y es utilizado en
casos de emergencias de salud pblica.

En cuanto a la Televisin, el servicio televisivo es de canal abierto mediante la


transmisin de las ciudades de Huamanga y Lima, as mismo hay 02 canales de Tele
Cable privadas, las seales que se emiten son buenas debido a los equipos de
transmisin, pero todava algunos centros poblados necesitan de ms canales abiertos
mediante la adquisicin de ms equipos de transmisin y antenas parablicas
ubicadas en las diferentes centros poblados.

El servicio de telefona en el distrito es buena, a nivel de toda la jurisdiccin distrital,


tanto a nivel de la capital distrital, y centros poblados, en algunos anexos el servicio es
limitado debido a la falta de seales de telefona fija y mvil, se cuenta con telfonos
tipo monedero ubicadas en la capital distrital Kimbiri, estos servicios estn ubicados en
tiendas comerciales. As mismo el distrito cuenta con servicio de telefona mvil de la
lneas Movistar y Claro que cobertura a la mayora de la poblacin distrital, funciona
este servicio en la capital distrital y centros poblados importantes, en algunos centros
poblados, anexos y comunidades nativas todava se requiere la instalacin de otros
telfonos fijos monederos y antenas parablicas para la captacin de seales de
telefona mvil.

La longitud vial total del distrito de Kimbiri, incluido los caminos de herradura, es de
419.50Km aproximadamente, de los cuales 60.00Km (14%) esta afirmado, 148.50Km
estn en situacin de trochas identificados en la categora de caminos vecinales (35%)
y 208Km son caminos de herradura y constituyen el medio ms usado por la poblacin
hacia las comunidades y anexos. Actualmente se encuentran en constante deterioro y
no tiene un mantenimiento adecuado asimismo, las trochas carrozables no cuentan
con un mantenimiento por consiguiente cada ao se van deteriorando en su recorrido.

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7.2.3 SISTEMA AMBIENTAL

7.2.3.1 Clima y Precipitacin Fluvial


El clima es clido y hmedo, la temperatura promedio es de 25C, con temperaturas
mxima de 32C y temperatura mnima de 19C, este clima es relevante en el distrito
por su zona tropical, tpico de selva baja, con presencia de alta humedad relativa
superior a los 90 %, esto debido a la ausencia de movimientos horizontales de aire o
vientos, sin embargo, se producen fuertes corrientes de conveccin que producen
ascenso de masas de aire cargadas de humedad. El clima de este sector corresponde
al de la selva alta del pas, una regin que comparte con la sierra el carcter
topogrfico mayoritariamente montaoso (ya que ambas regiones se hallan sobre la
cordillera andina), pero que se diferencia de ella por su carcter boscoso selvtico,
propio de las regiones amaznicas sumamente lluviosas.

La precipitacin Fluvial promedio anual es de 2,000 mm, siendo junio y julio los meses
ms secos, los meses ms lluviosos son enero, febrero y marzo, caracterstica del
valle es la prolongacin de las lluvias de abril a mayo, el periodo de sequa puede
abarcar de mayo a octubre (05 meses) y los meses lluviosos de noviembre a abril (07
meses).

7.2.3.2 Suelo
El distrito de Kimbiri cuenta con un total de 1134,690 Hectreas de superficie total de
suelos, las caractersticas de los suelos segn la topologa por su textura va desde
franco limoso, franco arcilloso y aluvial, las mismas son aptas para plantaciones
tropicales, plantaciones forestales, instalacin de cultivos agrcolas, pastizales y
forrajes.

Los suelos se clasifican por su capacidad de uso, las tierras con aptitud agrcola son
de una superficie de 31,880 hectreas que representan el 2.8 % del total de superficie
distrital, tierras agrcolas bajo riego y tierras agrcolas bajo secano, donde se
siembran generalmente productos tropicales dedicados al mercado y consumo local,
como coca, cacao, caf, barbasco, frutales, yuca, maz amarillo, etc.

Las tierras con aptitud de pastos naturales, son del orden de 1,930 hectreas que
representan solo el 0.17 % del total de la superficie distrital, las mismas a la fecha
estn constituidos por pastos naturales tropicales y otras especies nativas, no tienen
manejo alguno y son aprovechados de forma extensiva.

Las tierras con aptitud forestal, constituido por montes y bosques son de mayor
importancia en el distrito, constituyen un total de 731,990 hectreas que representan
el 64.51 % de la superficie total, en esta parte de tierras tropicales, estn los rboles
tropicales nativos, las plantaciones de frutales, plantaciones de coca, cacao, caf,
barbasco, cultivos de yuca, etc. Las tierras de proteccin son del orden de 368,890
hectreas que representan el 32.51 % a nivel distrital, tierras ubicadas en los lechos
de los Ros Apurmac, Kimbiri, etc. y laderas y cerros en la parte alta del distrito.

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CUADRO 17
MUNICIPALDAD DISTRITAL DE KIMBIRI: CLASIFICACIN DE SUELOS,
SEGN SU CAPACIDAD DE USO MAYOR, 2012
TIPO DE SUELOS HECTAREAS %
Tierras de proteccin 368,890 32,51%
Tierras forestales 731,990 64,51%
Pastos 1,930 0,17%
Tierras para cultivo 31,880 2,81%
Total 1 134,690 100,00%
Fuente: Censo Nacional Agropecuario Ao 2012 - INEI / Elaboracin: Equipo Tcnico Planificacin

De acuerdo a la capacidad de uso mayor de las tierras se puede distinguir dos grupos
de tierras: asociadas de proteccin y tierras de proteccin. Las tierras asociadas de
proteccin se ubican en la parte baja (clase de suelo A y C), en la ribera de los ros
son suelos aluviales, con alto contenido de materia orgnica, alta humedad, textura
limosa de fcil roturacin manual. Estos suelos son cidos, con PH que oscilan entre 4
a 6 y se deben cultivar con cobertura vegetal, con fines de evitar su erosin. Las
partes altas del distrito son reas de proteccin (clase de suelos XP), las cuales - hoy
en da estn siendo deforestadas agresivamente, provocando una catstrofe
ecolgica. Estos suelos no son aptos para la agricultura, por su elevada pendiente
pero aun as los pobladores siguen realizando labores de cultivo de coca, caf y otros.

CUADRO 18
MUNICIPALDAD DISTRITAL DE KIMBIRI: CATEGORIZACIN DE SUELOS

CLASE DE
CARACTERSTICAS
SUELOS
A Suelos con aptitud agrcola conformada por reas en uso actual, en descanso y abandonados
C Suelos aptos para cultivos permanentes en las que se encuentran instaladas algunas especies frutcolas
P Suelos con aptitud para pastos sobre todo en la cuenca alta y cuenca media.
F Suelos con aptitud forestal, las que se hallan ocupados por especies propios dela zona de selva alta.
X Suelos con fuertes limitaciones en cuanto a pendientes y calidad con afloramientos rocosos
Suelos con pendientes fuertes, con cubierta vegetal conformada por especies arbustivas y de pastos con
XP
afloramiento rocoso.
Fuente: Censo Nacional Agropecuario Ao 2012 - INEI / Elaboracin: Equipo Tcnico Planificacin

7.2.3.3 Recurso Minero


En el distrito de Kimbiri a la fecha del presente estudio, por falta de informacin oficial
del Ministerio de Energa y Minas INGEMMET, no se ha identificado denuncios
mineros de materiales metlicos y no metlicos en la jurisdiccin distrital, pero se sabe
que se han realizado estudios de prospeccin minera en las riberas del Ro Apurimac,
encontrndose indicios de oro en las arenas del mismo ro.

7.2.3.4 Recurso Hdrico


El distrito cuenta con buen potencial hdrico, el agua que existe es de buena calidad
para el consumo humano pero falta su adecuado tratamiento para constituir agua
potable, este recurso hdrico es poco usado en la agricultura y ganadera debido a la
poca existencia de infraestructuras de almacenamiento y sistemas de riego. El riego
que se realiza a las diferentes actividades agrcolas y plantaciones tropicales, es
mediante las lluvias constantes que se producen en la zona por su ubicacin de selva

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alta. En el mbito del Distrito de Kimbiri, los ros ms importantes son: Ro Apurmac,
Kimbiri, Chirumpiari, Manitinkiari, Kintiarina, Maquete y Mancuriari. Estos ros forman
parte de la cuenca del Ro Apurmac y derivan sus aguas a la vertiente del Atlntico.

CUADRO 19
MUNICIPALDAD DISTRITAL DE KIMBIRI: PRINCIPALES RIOS DEL DISTRITO, 2015
DISTANCIA DE CAPACIDAD
DENOMINACION PENDIENTE
RECORRIDO ENERGETICO
Rio Kimbiri 25 Km 10 a 30 % 5.0 Mw
Rio Chirumpiari 22 Km 15 a 35 % 4.0 Mw
Rio Manitinkiari 18 Km 18 a 38 % 2.0 Mw
Rio Kintiarina 12 Km 18 a 40 % 1.0 Mw
Rio Maquete 16 Km 18 a 40 % 2.0 Mw
Rio Mancuriari 18 Km 18 a 40 % 2.0 Mw
Fuente: Compendio Estadstico INEI / Elaboracin: Equipo Tcnico Planificacin

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7.2.3.5 Recursos Flora y Fauna

FLORA
En la jurisdiccin distrital, por estar comprendida dentro de la Selva Alta o Rupa Rupa,
la flora silvestre es muy variada en especies arbreas y epifitas, orqudeas, bromelias,
helechos, musgos y lquenes. Adems existe una gran variedad de plantas domsticas
de tipo tropical que se cultivan en el distrito, sobre todo en la parte baja y media del
distrito. Las especies ms importantes son las siguientes:

Entre las especies maderables tenemos el tornillo, caoba, cedro, roble, diablo
fuerte, alcanfor, lagarto fuerte, quinacho, palo lechero, aceite mara.

Otras especies menores son la Gilma, palo de balsa, cachimbo huillca, moena,
lagarto caspi, palo amarillo, achiote y palillo y entre las plantas medicinales
existe el jengibre, huairuro, sangre de grado, blsamo, nogal, cascarilla, pilon,
oj, jagua, encira, etc.

Las mayores extensiones de bosques maderables del distrito de Kimbiri se encuentran


en las comunidades de Pomorini, Sampantuari, Manitea, Progreso, Mapitunari y
Ivankiriari.

Actualmente el recurso flora en Kimbiri se ve desabastecida y deteriorada por los


efectos de la deforestacin indiscriminada, el hombre por su necesidad de realizar la
ampliacin de su frontera agrcola, explotacin irracional de la madera, expansin
urbana, deforesta los bosques naturales de forma indiscriminada, dando lugar a
consecuencias negativas, cuyos efectos se reflejan en cambios micro climticos,
extincin de especies forestales, prdida de la biodiversidad, reduccin de nutrientes
del suelo y otros males.

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DESCRIPCIN DE RECURSOS NATURALES

Animales
Arboles Arboles Animales Viviendas y
Centros y Aves Tipo Factores
Piso y Plantas y Plantas y Aves Agua Tecnologa Obras Problemas Soluciones
Poblados de de Suelo Climticos
Cultivables Silvestres Silvestres Infraestructura
Crianza
Cacao Tornillo Vacuno Mono Ros Tierra Motosierra Presencia Casas Enfermedad Apoyo de
Caf Cedro Porcino Loro Riachuelos roja Pico lluvias material noble de plantas y Senasa
Coca Pinacho Aves Aupe Manantes franco Motopulviri vientos adobe animales Asistencia
Frutales Caoba Cuyes Sajino limoso zadoras madera Lluvias tcnica
Maz Otros Lagarto arcilloso Azadones Capacitaciones
Kimbiri amarillo Oso Machete
Progreso Arroz Gallinazo Mochilas
Chirumpiari 600 a Yuca Tortuga fumigadoras
Lobo 1200 Bosques Reptiles Otros
Tahuantinsuyo nativos Otros
Villa Kintiarina Otros

Caf Nogal Vacuno Mono Ros Tierra Motosierra Presencia Casas Enfermedad Apoyo de
Coca Cedro Porcino Puma Riachuelos roja Pico Lluvias material noble de plantas y Senasa
Frutales Aguano Aves Loro Manantes franco Motopulviri vientos adobe animales Asistencia
Achiote Roble Cuyes Gaviln limoso zadoras madera Lluvias tcnica
Maz Otros Gallito de arcilloso Azadones Capacitaciones
1200 amarillo Rocas Machete
Samaniato Yuca Sajini Mochilas
a
Kimbiri Alto Bosques fumigadoras
1800
Manitea Alta nativos Otros Otros
Otros

Bosques Vacuno Puma Ros Tierra Motosierra Presencia Casas Enfermedad Apoyo de
variados Porcino Gaviln Riachuelos Franco Pico lluvias adobe de plantas y Senasa
Aves Paloma arcilloso Motopulviri vientos madera animales Asistencia
Cuyes Sachava zadoras otros Lluvias tcnica
Caf
ca Azadones Capacitaciones
1800 Coca
Kimbiri Alto Otros Machete
a Frutales
Manitea Alta Mochilas
2300 Bosques
fumigadoras
nativos
Otros

FAUNA
En la jurisdiccin distrital, por estar comprendida dentro de la Selva Alta o Rupa Rupa,
la fauna silvestre al igual que la flora es muy variada, existe especies de mamferos
leopardos, zorros, tigrillos, sachavaca, sajino, osos perezoso y hormiguero, monos,
tortugas, sihua, ronsoco, samani, ardilla, capiz, sihua y auje, etc. Entre las aves:
gallito de las rocas, perdiz, pjaro carpintero, halcones, aves zancudas y otras.
Respecto a los recursos ictiolgicos como peces: boquichico, zngaro, doncella,
bagre, carachama, etc. Reptiles: lagarto, serpiente, lagartijas, etc.

Actualmente el recurso fauna se encuentra en situacin de riesgo por la persistente ola


de depredacin y caza indiscriminada por el hombre, por la necesidad de
sobrevivencia alimentaria y otros destinos.

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7.2.3.6 Gestin ambiental


Se desarrolla a travs del Comit Distrital de Gestin Ambiental, que es el rgano de
coordinacin y participacin presidido por el Alcalde, que tiene por finalidad promover
la ejecucin de los programas del sistema de gestin ambiental local, estableciendo
alianzas estratgicas con las dependencias sectoriales y privadas para la defensa y
proteccin del medio ambiente.

La contaminacin ambiental en el distrito de Kimbiri es bastante alarmante, la


contaminacin principalmente se produce por motivos de uso indiscriminado de
insumos qumicos como plaguicidas y agroqumicos de la actividad agrcola, por la
constante quema de bosques por la ampliacin de frontera agrcola y en menor
proporcin por la descarga de aguas servidas y botaderos a cielo abierto de residuos
slidos. Esta contaminacin afecta fuertemente el suelo, el agua, la flora, fauna y el
hombre, por lo que es urgente promover polticas correctivas de cuidado permanente
del medio ambiente.

7.2.3.7 Gestin de Residuos Slidos


El servicio de tratamiento de Residuos Slidos en el distrito de Kimbiri, cobertura al
61% de la poblacin, la diferencia (39%) no cuenta con este servicio. Existe 01 planta
de tratamiento de residuos slidos ubicado a 4.5 Km. del distrito capital en el sector
Sampantuari Alto, en otras localidades del distrito no existe planta de tratamiento de
residuos slidos, por tanto la evacuacin de residuos slidos es a cielo abierto o a ros
colindantes, con la consecuente problema de contaminacin ambiental.

El servicio de recojo de residuos slidos orgnicos e inorgnicos en Kimbiri capital se


realizan todos los das de lunes a domingo en una cantidad promedio de 07 T.M.,
diarias y el recojo de residuos slidos inorgnicos en los centros poblados se realizan
los das jueves y sbados de la semana en una cantidad promedio de 02 T.M. diarias.
La administracin de este servicio lo realiza la Municipalidad Distrital.

7.2.3.8 Gestin del Riesgo de Desastres


Con la dacin de Ley 29664, se crea el Sistema Nacional de Gestin del Riesgo de
Desastres (SINAGERD)14, el cual considera nuevos espacios para la gestin del riesgo
de desastres como los Grupos de Trabajo para la Gestin del Riesgo de Desastres,
que son espacios internos de articulacin para la formulacin de normas y planes,
evaluacin y organizacin de los procesos de Gestin del Riesgo de Desastres en el
mbito de su competencia. Estos grupos estn integrados por funcionarios de los
niveles directivos superiores y presidido por el alcalde15.

14
A partir de la vigencia de la Ley N 29664, Ley que crea el Sistema Nacional de Gestin del Riesgo de
Desastres (SINAGERD), se deroga el Decreto Ley N 19338, Ley del Sistema de Defensa Civil, y sus
modificatorias: el Decreto Supremo N 081-2002- PCM, que crea la Comisin Multisectorial de Prevencin
y Atencin de Desastres, y sus modificatorias, entre otras normas.
15
Artculo 14 numeral 14.3 de la Ley N 29664 y Artculo 11 numeral 11.7 del Decreto Supremo N 048-
2011, Reglamento de la Ley N 29664 / Resolucin Ministerial N 276-2012-PCM que aprueban Directiva
N 001-2012-PCM-SINAGERD Lineamientos para la Constitucin y Funcionamiento de los Grupos de
Trabajo de la Gestin de Riesgo de Desastres en los Tres Niveles de Gobierno.

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La Plataforma de Defensa Civil: son espacios permanentes de participacin,


coordinacin, convergencia de esfuerzos e integracin de propuestas, que lo integran
organizaciones sociales y humanitarias a travs de sus representantes que estn
vinculadas a la gestin del riesgo de desastres, stos se constituyen en elementos de
apoyo para la preparacin, respuesta y rehabilitacin. El alcalde lo constituye, preside
y convoca16.

Un nuevo enfoque con el que se estn actualizando o elaborando los Planes de


Desarrollo Concertado es la Gestin de Riesgo cuyo objetivo es incorporar acciones
a nivel de la poblacin y de las instituciones para prevenir o disminuir el impacto
negativo sobre cosas materiales y la vida de la personas que pueda ocasionar un
desastre natural o producido por los hombres. Identificar acciones individuales y a
nivel de instituciones y organizaciones requiere de un trabajo planificado que van
desde reuniones con los pobladores, autoridades hasta trabajos en talleres con la
finalidad de realizar un diagnstico e identificar acciones que puedan reducir o prevenir
estos posibles desastres. Un trabajo de esta magnitud requiere que la poblacin tenga
una profunda conciencia sobre la posibilidad de manifestacin y los daos de estos
riesgos, muchas de las personas an no cuentan con esta calidad de conciencia y se
muestran poco inclinados a participar con fuerza en reuniones y trabajos de campo
para realizar evaluaciones de zonas de riesgo y proponer acciones preventivas o de
amortiguamiento de desastres.

16
Artculo 19 de D.S N 048-201-PCM, Reglamento de la Ley N 29664 Ley que crea el Sistema
Nacional de Gestin del Riesgo de Desastres (SINAGERD).

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7.2.4 SISTEMA PRODUCTIVO

7.2.4.1 Actividad Agrcola


El distrito de Kimbiri cuenta con una superficie agrcola de 31,880 Has., representa
solo el 2.8 % a nivel distrital, suelos bajo riego y bajo secano, de los cuales un
promedio de 7,000 Has. (6,355 Ha. constituido por 20 cultivos importantes y un
promedio de 645 Ha. por el resto de cultivos) se encuentran utilizadas segn el ltimo
Censo agropecuario Ao 2012, no se pudo recabar informacin de la ltima campaa
agrcola 2014 2,015, por no contar la Agencia Agraria sectorial (Oficina Pichari) de
informacin oficial.

Entre los principales cultivos permanentes y transitorios tenemos plantaciones de


cacao, caf, coca, yuca, pia, achiote y otras plantaciones y cultivos. Los productos
bandera del distrito son el cacao y caf, representando el 44.55% y el 32.33% de la
produccin total distrital respectivamente. La produccin de la coca es una de las
actividades agrcolas ms importantes de la poblacin distrital, no se cuantifica la
cantidad real de hectreas cultivadas a falta de informacin oficial del sector
correspondiente, pero se sabe que la plantacin extensiva de la coca y el caf
ocasiona en la zona desforestacin de bosques, que a falta de reas agrcolas se
utilizan suelos con aptitud forestal.

Las caractersticas geomorfolgicas de las tierras, tecnologa rudimentaria, limitada


capacitacin, poca asistencia tcnica, degeneracin de plantas y semillas, presencia
de plagas y enfermedades, riego sin tecnificar, etc. hacen que la produccin agrcola
en el distrito sea de forma poca intensiva y de bajos rendimientos en comparacin a
otras jurisdicciones distritales y provinciales de otras regiones del pas.

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La infraestructura de riego en el distrito es casi nula, a pesar de la existencia del


recurso hdrico, las plantaciones y cultivos en el distrito se realizan generalmente bajo
secano, el riego es mediante las lluvias, por lo que para mejorar la produccin agrcola
y siembra de pastos y forrajes para la produccin pecuaria, requiere de mayor gestin
de financiamiento para la construccin de infraestructuras de riego, entre reservorios y
canales de riego, as el riego de plantaciones debe ser bajo riego tecnificado.

Plagas y Enfermedades
Entre las actividades productivas permanentes de mayor importancia en el distrito,
tenemos el cacao y el caf, la produccin del cacao segn informacin de SENASA,
en un 70 % se realiza en parcelas sin manejo y solo el restante 30 % se realiza en
parcelas con manejo, donde el comportamiento de las plagas y enfermedades es muy
fuerte y de gran incidencia en el problema de baja produccin, entre las principales
plagas del cacao tenemos moniliasis de cacao, perforador del fruto de cacao, escoba
de bruja en brote, pudricin parda del fruto, monalonion en fruto y antracnosis en fruto.
En el caf en forma similar la mayor produccin es en parcela sin manejo y entre las
plagas en el caf tenemos la roya, broca, ojo de gallo, cercspora, aranero, minador y
phoma, por lo que ha causa principalmente de la roya, en los ltimos aos hay fuerte
baja de produccin de caf.

CUADRO 20
DISTRITO DE KIMBIRI: PRODUCCIN DE LOS PRINCIPALES PRODUCTOS AGRCOLAS, PERIODO
2012 2015

PRODUCTOS RENDIMIENTO PRODUCCION


HAS COSECHADAS PORCENTAJE - %
PRINCIPALES KG KG
Cacao 2,029 44.55 750 1 521,750
Caf 1,801 32.33 500 900,500
Coca 1,542 13.37 69 106,398
Yuca 233 1.70 925 215,525
Pia 121 1.27 35,500 4 295,500
Cacao-Caf 51 0.98 NS NS
Cacao-Coca 22 0.32 NS NS
Maz Amarillo 97 0.56 1,500 145,500
Frijol 15 0.68 NS NS
Estevia 23 0.16 2,500 57,500
Cube 57 0.52 28,000 1 596,000
Achiote 153 1.09 400 61,200
Tangelo 18 0.13 NS NS
Pltano 119 0.89 818 97,342
Naranja 27 0.25 10,000 270,000
Caf-Coca 13 0.19 NS NS
Cartucho 10 0.15 NS NS
Palillo 9 0.06 NS NS
Arroz 8 0.06 1200 9,600
Cacao-Pltano 7 0.10 NS NS
TOTAL 6,365
Fuente: Censo Agropecuario Ao 2012 INEI / Equipo Tcnico Planificacin

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La produccin agrcola distrital est dedicada principalmente al mercado, tanto local


como regional, en poca proporcin dedicado al autoconsumo de la poblacin. En
cuanto a la comercializacin de los principales productos, segn el III CENAGRO, las
unidades agropecuarias con cultivos de cacao, caf y coca quienes abastecen a
ENACO tienen una extensin menor a una hectrea.

La venta individual de reducidos niveles de produccin, ocasiona que los productores


minifundistas no tengan capacidad de decisin en el canal comercial. La venta de hoja
de coca se hace directamente a ENACO y otras empresas privadas; en el caso de
cacao, caf y otros productos se hacen a las empresas de transformacin como
ROMERO, TRADING, NEGUSA entre otros.

En el distrito de Kimbiri, actualmente se viene ejecutando 05 proyectos productivos de


impacto distrital a cargo de la Municipalidad Distrital, estos proyectos se ejecutan con
un presupuesto de 18607,505 soles, entre ellos los proyectos de: Mejoramiento de
produccin y comercializacin de cacao, Mejoramiento de competitividad en cadenas
productivas de frutales, Instalacin forestal con Bamb, Instalacin forestal con el rbol
de la quina y Mejoramiento de produccin y comercializacin de ctricos. Estos
proyectos productivos estn localizados en los diferentes centros poblados, anexos y
comunidades del mbito distrital.

Adems en el distrito se viene ejecutando 09 planes de negocios productivos por un


monto de S/. 7268,617 soles, con financiamiento compartido entre la Municipalidad
Distrital Kimbiri y las Asociaciones beneficiarias, estn a cargo de PROCOMPITE y las
Asociaciones de productores, 05 planes de negocios en la lnea de cacao ubicados en
las localidades de Kimbiri cercado, Lobo Tahuantinsuyo y Villa Kintiarina, 03 planes de
negocios en la lnea de caf ubicados en las localidades de Lobo Tahuantinsuyo y Villa
Kintiarina y 01 plan de negocios en la lnea de artesana ubicado en la localidad de
Villa Kintiarina.

CUADRO 21
DISTRITO DE KIMBIRI: EJECUCIN DE PROYECTOS PRODUCTIVOS, 2015

Presupuesto Avance
N NOMBRE DE PROYECTO Estado Actual
(Soles) Fsico (%)
01 Mejoramiento de produccin y comercializacin de cacao en el distrito de Kimbiri Ejecucin 4 587,319 86 %
Mejoramiento de competitividad en cadenas productivas de frutales en el distrito de
02 Liquidacin
Kimbiri 3 500,000 95 %
03 Instalacin forestal con Bamb en el distrito de Kimbiri Ejecucin 3 910,984 52 %
04 Instalacin forestal con el rbol de la quina en el distrito de Kimbiri Ejecucin 4 568,853 49 %
05 Mejoramiento de produccin y comercializacin de ctricos en el distrito de Kimbiri Pre Liquidacin 2 040,349 100 %
TOTAL 18 607,505.00
Fuente: Municipalidad Distrital Kimbiri / Equipo Tcnico Planificacin

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7.2.4.2 Actividad Pecuaria


La actividad ganadera en el distrito est considerada como la actividad
complementaria, el distrito cuenta con una superficie reducida de pastos naturales de
1,930 hectreas que representan solo el 0.17 % de la superficie total distrital, la
actividad ganadera brinda ingreso complementario a los pobladores del distrito, esta
poca potencialidad distrital de pastos naturales no posibilita mucho el fomento y
produccin de la ganadera en el distrito, dentro de la principales crianzas que cuenta
el distrito por grado de importancia es la crianza de aves, cuyes y conejos, vacuno y
porcino.

El problema de produccin pecuaria son los bajos rendimientos productivos, debido a


la degeneracin de razas, escases de pastos y forrajes, poca capacitacin de
productores, mnimo nivel de asociativismo de productores, limitada asistencia tcnica
y otros factores, por lo se requiere de mayor atencin, apoyo e inversiones en el sector
pecuario y aprovechar las ventajas comparativas de los recursos naturales como clima
y agua, cambiar de tal forma la situacin actual.

CUADRO 22
DISTRITO DE KIMBIRI: PRODUCCIN PECUARIA, 2012

PRINCIPALES CRIANZAS CABEZAS (UNIDAD) RENDIMIENTO (KG)


Vacuno 184 120
Porcino 98 60
Aves 30,650 2.5
Cuyes y Conejos 5,107 0.5
Fuente: Censo Agropecuario Ao 2012 INEI / Equipo Tcnico Planificacin

7.2.4.3 Actividad Minera


En el distrito de Kimbiri no existe ninguna unidad de produccin minera metlica y no
metlica en actividad, pero se conoce que se han realizado estudios de prospeccin
minera en las riberas del Ro Apurmac, encontrndose indicios de oro en las arenas
del Ro Apurmac.

7.2.4.4 Actividad Turstica


La actividad turstica en el distrito se desarrolla en la actualidad de manera muy
limitada, debido a la falta de puesta en valor de los recursos tursticos naturales,
paisajstica y arqueolgica, falta de circuitos tursticos, limitados servicios tursticos y
promocin de esta actividad. En el distrito existe gran potencial de recursos tursticos
naturales y paisajsticos, como el Ro Apurmac y Ro Kimbiri, Comunidades Nativas,
cataratas, circuito de cascadas, bosques naturales, recurso fauna, recurso flora,
recursos arqueolgicos de Mancopata, Piedras Colgantes de Samaniato, etc.

Existe identidad y cultura propia, se practica una diversidad cultural de fiestas,


canciones, danzas y costumbres, festivales y ferias diversas, se preparan una
variedad de platos tpicos, entre otras actividades. Pero a nivel de la prestacin de

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servicios, existe mucha deficiencia en informacin turstica, agencias de viaje,


alojamientos, restaurantes, servicios bancarios, transportes, seguridad, etc. Los
principales recursos tursticos se sealan en el cuadro siguiente:

CUADRO 23
DISTRITO DE KIMBIRI: RECURSOS TURSTICOS, 2015

Grado
Tipo Recurso Recurso Nombre Recurso Lugar/ Comunidad
Conservacin
Arqueolgicos Ruinas Arqueolgicas Mancopata Unin Vista Alegre Regular
Kapirushiato, Cashiroveni,
Las Golondrinas, Cashiroveni, San Luis,
Cataratas Kimbiri Alto, Intihuatana, Bueno
Intihuatana, Camunachari
Camunachari
Circuito Cascadas Circuito de cascadas de Ubiato Ubiato Bueno
Circuito Cataratas Circuito de cataratas Cedropaqcha San Luis Alta Bueno
Circuito Cataratas Circuito de cataratas Nueva Esperanza Nueva Esperanza Bueno
Circuito de cataratas Comunidad Nativa
Circuito Cataratas Huayanay Bueno
Huayanay
Naturales
Ros Rio Apurmac Ro Kimbiri Distrital Bueno
rea Natural Protegida Reserva Comunal Ashaninka Provincial Bueno
rea Natural Protegida Parque Nacional Otishi Distrital Bueno
Mirador Mirador natural Santuario de orquideas Manitea Alta - Chirumpiari Bueno
Parque Plaza Principal Kimbiri Kimbiri Bueno
Fiesta Popular Aniversario Distrital Kimbiri Bueno
Fiesta Patronal San Juan
Fiesta Popular Distrital Bueno
( Festivales y ferias)
Fiesta Popular Carnestolendas Kimbiri Bueno
Festival Festival de la Pia Vista Alegre Baja Bueno
Festival Festival del arroz Samaniato Bueno
Festival Festival del cacao y caf oro Villa Kintiarina Bueno
Festival Festival de caf orgnico Villa El Salvador Bueno
Festival Festival de comunidades nativas Sampantuari Bueno
Festival Festival de arroz Samaniato Bueno
Feria Feria y encuentro de comunidades nativos Villa Kintiarina Bueno
Festival Festival de platos tpicos y feria Lobo Tahuantinsuyo Bueno
Culturales Festival Festival de la pia Vista Alegre Bueno
Festival Festival del cuy y plantas medicinales Lobo Tahuantisuyo Bueno
Festival de ctricos y fiesta patronal Seor de
Festival Malvinas Bueno
Vicaa
Festival de las Orquideas y el Mazato
Festival Chirumpiari Bueno
salvaje
Festival Festival de la palta nativa y miel Progreso Bueno
Festival Festival de la playa Ubiato Ubiato Bueno
Gastronoma Comidas Tpicas Comidas Tpicas Distrital Bueno
Fuente: Encuesta Poblacional / Equipo Tcnico Planificacin

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7.2.4.5 Actividad Artesanal


La actividad artesanal en el distrito no es muy relevante, se realizan trabajos
artesanales en tejidos de algodn y ovillo sinttico, trabajos artesanales en tallado de
madera y trabajos artesanales en tallado de piedra, estas actividades se realizan en
Kimbiri capital distrital, centros poblados y principalmente en comunidades nativas, son
trabajos de nivel individual e informal, salvo actividad artesanal de produccin colectiva
mediante 02 Asociaciones de Productores Artesanales ubicado en Comunidad Nativa
Anaro en Kimbiri y Anexo Pueblo Libre Baja en centro poblado de Villa Kintiarina,
generalmente desarrollan esta actividad las mujeres y varones como actividad
complementaria a su quehacer diario, esta produccin incipiente est orientado al
mercado local y al autoconsumo.

7.2.4.6 Actividad Pisccola


En el distrito actualmente esta actividad se desarrolla de forma limitada, existe la
Piscigranja Sibayllohuato, ubicado en la comunidad del mismo nombre, es
administrado por la Municipalidad distrital, realiza una produccin intensiva de peces
tropicales a nivel de alevinos, reproductores y consumo en las variedades de paco,
paiche, gamitana, doncella, motosierra, carachama y carpa. Adems existe
instalacin de algunas piscigranjas temporales y rudimentarias que realizan la crianza
de peces tropicales en forma extensiva como paco, gamitana, boquichico, tilapea,
paiche y doncella, son de nivel individual y artesanal, no existe mayor promocin de
produccin pisccola a pesar de contar el distrito con suficientes recursos hdricos de
ros y riachuelos aptos para esta actividad, se requiere implementar proyectos de
instalacin de piscigranjas y siembra de alevinos en ros y riachuelos, as instalacin
de piscinas de manejo y crianza de peces tropicales, para garantizar la seguridad
alimentaria de poblacin y generacin de mayores ingresos econmicos.

7.2.4.7 Actividad Bancaria y Financiera


El mercado bancario financiero en el distrito es parcial, existe en la capital distrital
Kimbiri una sede del Banco de la Nacin, entre otras, la Cooperativa de Ahorro y
Crdito Financia Per, la Cooperativa de Ahorro y Crdito Juan Pablo II, La
Cooperativa de Ahorro y Crdito Federacin de Mercados Ayacucho, la Cooperativa
de Ahorro y Crdito Jhireh Ayacucho y Agentes del Banco de Crdito del Per y Banco
de la Nacin, la atencin de estas financieras es limitada, generalmente los servicios
que presta el Banco de la Nacin es a los servidores del sector pblico, como sector
educacin, salud, agricultura, Municipalidad y algunas instituciones privadas y en caso
de las Cooperativas de Ahorro y Crdito, prestan servicios financieros a la poblacin
de forma tambin limitada.

El Agro Banco ubicado en el distrito vecino de Ayna San Francisco, atiende a los
productores agropecuarios del distrito de Kimbiri, en la produccin de cacao, caf, pia
y renovacin de cafetos, en la plantacin de 1,163.50 hectreas, consistente en
nmero de 499 productores beneficiarios mediante un prstamo de 3636,355 Nuevos
Soles a la fecha del presente estudio.

Asimismo, se cuenta con instituciones pblicas y privadas con sede en el distrito de


Kimbiri, como: Municipalidad Distrital, Red Educativa, Red de Salud, SENASA, Oficina

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de enlace Gobierno Regional Cusco, Segunda Fiscala, DEVIDA, INIA, CODEVRAE,


SUNAT, Agro Rural, FONDEPES, Centro de Emergencia Mujer, Banco de la Nacin,
Gobernacin Distrital, Juzgado de Paz, SUNARP, Juzgado de Paz Letrado.

7.2.4.8 Poblacin Econmicamente Activa PEA


La poblacin econmicamente activa del distrito segn el Censo Nacional Ao 2,007,
comprendida entre 14 aos a mas es del orden de 6,020 habitantes que representa el
36.6 % del total poblacional, el PEA ocupada es de 5,920 habitantes, de los cuales el
PEA ocupada varones es 4,396 habitantes y PEA ocupada mujeres es 1,524
habitantes, esta poblacin econmicamente activa est dedicada en un 73.4 % a la
actividad agropecuaria, actividades primarias como la agricultura, ganadera, caza y
silvicultura. Las dems actividades como el comercio, construccin, turismo y otros
son de menor importancia en el distrito.

7.2.4.9 Actividad Comercial


Las actividades comerciales de oferta y demanda de bienes y servicios se realiza
generalmente en el mercado local, la oferta directa de productos agrcolas al mercado
provincial y regional por los mismos productores es mnima, igualmente la demanda de
bienes se realiza en el mismo distrito, el principal mercado que se articula al distrito es
la ciudad de Huamanga, capital del departamento de Ayacucho y ciudades de la costa
del pas, as como el mercado del Cusco. La comercializacin se realiza a travs de
los siguientes ejes de integracin:

Eje vial Carretera Nacional Huamanga Tambo - San Francisco Kimbiri.


Eje vial Carretera Nacional Kimbiri Echarati Quillabamba - Cusco.

Los principales productos que salen del distrito son coca, cacao, caf, barbasco, yuca,
maz amarillo, frutales, etc .y los principales bienes que ingresan al distrito son
abarrotes, vestidos, bebidas, ferretera, herramientas, fertilizantes, etc.

El distrito tiene grandes oportunidades de negocios por el acceso con la carretera


nacional, esta va en el futuro debe dinamizar ms la economa local, mediante el
intercambio comercial distrital con ciudades de la costa como Ica y Lima. La oferta de
productos agropecuarios en el distrito est dada en funcin al calendario de
produccin agropecuaria, est determinado por el tipo de actividad comercial, en el
caso de produccin agrcola el calendario se determina basndose en la poca de
cosecha, segn las cuales los precios se incrementan o bajan, comparativamente las
unidades econmicas familiares realizan sus ventas de productos pecuarios en
cualquier mes del ao, dependiendo de sus necesidades.

Los micro negocios como tiendas, restaurantes, hospedajes y otros tienen como
calendario de venta todo el ao, la venta es diaria y en locales fijos.

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CUADRO 24
DISTRITO DE KIMBIRI: ESTABLECIMIENTOS COMERCIALES, 2015
Establecimiento Establecimiento
N TIPO DE ESTABLECIMIENTO TOTAL
Formalizado Informal
1 Abarrotes 26 05 21
2 Agroqumicos 07 04 03
3 Restaurants, Polleras y Cevicherias 20 09 11
4 Instituciones Financieras 03 02 01
5 Artefactos y otros afines 07 05 02
6 Internet y juegos 07 03 04
7 Mecnicas 17 01 16
8 Zapatera y ropas 06 02 04
9 Esttica 04 02 02
10 Granja 02 0 02
11 Carpintera 05 0 05
12 Salud y droguera 17 01 16
13 Combustible 07 0 07
14 Ferretera en general 09 0 09
15 Juguera 15 01 14
16 Lavandera 04 0 04
17 Hotelera 06 0 06
18 Panaderas y pastelera hornos 02 0 02
19 Plastiqueria 01 0 01
20 Discotecas y tabernas 03 0 03
21 Empresas transporte 03 01 02
22 Librera en general 04 0 04
23 Carpintera, maderera y otros confeccionistas 03 0 03
24 Recreos 04 0 04
25 Asociacin 04 0 04
26 Camal 01 0 01
27 Servicios diversos 04 0 04
191 36 155

FUENTE: Municipalidad Distrital de Kimbiri Estadsticas 2015 / Equipo Tcnico Planificacin

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7.2.5 SISTEMA EQUIPAMENTAL

7.2.5.1 Infraestructura Educativa

El cuadro 25, muestra la cobertura educativa por niveles y/o modalidades en el Distrito
de Kimbiri, la cual atiende una matrcula de 5160 alumnos, en sus distintas etapas,
modalidades y nivel educativo. La cobertura educativa ms amplia se presenta en el
nivel de educacin primaria de menores que alcanzan un total 2177 alumnos
matriculados, le sigue el nivel de educacin secundaria de menores con un total de
1635 alumnos, mientras que en el nivel de educacin inicial son 961 alumnos.
Asimismo, existe un (01) Centro Superior Tecnolgico con una cobertura de 387
alumnos.

CUADRO 25
DISTRITO DE KIMBIRI: MATRCULA EN EL SISTEMA EDUCATIVO POR TIPO DE GESTIN Y REA
GEOGRFICA, SEGN ETAPA, MODALIDAD Y NIVEL EDUCATIVO, 2016

Gestin rea Sexo Pblica Privada


Etapa, Modalidad y Nivel
Total
Educativo
Pblica Privada Urbana Rural Masculino Femenino Urbana Rural Urbana Rural

Total 5,160 5,051 109 3,263 1,897 2,693 2,467 3,201 1,850 62 47

Bsica Regular 4,773 4,664 109 2,876 1,897 2,497 2,276 2,814 1,850 62 47

Inicial 961 961 0 561 400 516 445 561 400 0 0

Primaria 2,177 2,115 62 1,225 952 1,114 1,063 1,163 952 62 0

Secundaria 1,635 1,588 47 1,090 545 867 768 1,090 498 0 47

Bsica Alternativa 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Bsica Especial 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Tcnico-Productiva 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Superior No Universitaria 387 387 0 387 0 196 191 387 0 0 0

Pedaggica 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Tecnolgica 387 387 0 387 0 196 191 387 0 0 0

Artstica 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

FUENTE: MINISTERIO DE EDUCACIN - Censo Escolar / Estadstica de la Calidad Educativa ESCALE

Para atender efectivamente la cobertura del servicio educativo del distrito, en sus
distintas etapas, modalidades y niveles, es necesaria una planilla mnima de 320
docentes (cuadro 26). Asimismo, segn informacin del censo escolar 2016, hay una
planilla de personal no docente que asciende a 23 (Inicial = 14; Primaria=4;
Secundaria = 5), que incluye promotoras educativas comunitarias a cargo de
programas no escolarizados.

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CUADRO 26
DISTRITO DE KIMBIRI: NMERO DE DOCENTES EN EL SISTEMA EDUCATIVO POR TIPO DE GESTIN Y REA
GEOGRFICA, SEGN ETAPA, MODALIDAD Y NIVEL EDUCATIVO, 2016

Etapa, Modalidad y Nivel Gestin rea Pblica Privada


Total
Educativo Pblica Privada Urbana Rural Urbana Rural Urbana Rural
Total 320 311 9 190 130 187 124 3 6
Bsica Regular 292 283 9 162 130 159 124 3 6
Inicial 1/ 50 50 0 24 26 24 26 0 0
Primaria 123 120 3 61 62 58 62 3 0
Secundaria 119 113 6 77 42 77 36 0 6
Bsica Alternativa 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Bsica Especial 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Tcnico-Productiva 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Superior No Universitaria 28 28 0 28 0 28 0 0 0
Pedaggica 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Tecnolgica 28 28 0 28 0 28 0 0 0
Artstica 0 0 0 0 0 0 0 0 0

FUENTE: MINISTERIO DE EDUCACIN - Censo Escolar / Estadstica de la Calidad Educativa ESCALE


Nota: Corresponde a la suma del nmero de personas que desempean labor docente, directiva o en el aula, en cada
institucin educativa, sin diferenciar si la jornada es de tiempo completo o parcial.
1/ Excluye promotoras educativas comunitarias a cargo de programas no escolarizados

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7.2.5.2 Infraestructura de Salud

La Red de Salud La Convencin es un rgano desconcentrado de la Direccin


Regional de Salud Cusco, que se encarga de planificar, promover, coordinar, controlar
y velar por la Salud de la poblacin. Est organizado en Establecimientos de Salud
con diferentes niveles de complejidad y capacidad de resolucin que asegura la
provisin de un conjunto de atenciones prioritarias de Salud, para ello cuentan con
ambientes como consultorios, salas de partos, etc. El cuadro 27 muestra informacin
de los establecimientos de salud, segn tipo y categora del distrito de Kimbiri.

CUADRO 27
DISTRITO DE KIMBIRI: ESTABLECIMIENTOS DE SALUD, SEGN TIPO Y CATEGORA, 2015

Nro TIPO DE ESTABLECIMIENTO DE SALUD CATEGORA NOMBRE DE ESTABLECIMIENTO DE SALUD RED


1 HOSPITAL II-E HOSPITAL SAN JUAN DE KIMBIRI La Convencin
2 CENTRO DE SALUD I-3 CENTRO SALUD LOBO TAHUANTINSUYO La Convencin
3 PUESTO DE SALUD I-1 PUESTO DE SALUD LOS NGELES La Convencin
4 PUESTO DE SALUD I-2 PUESTO DE SALUD CHIRUMPIARI La Convencin
5 PUESTO DE SALUD I-1 PUESTO DE SALUD KIMBIRI ALTO La Convencin
6 PUESTO DE SALUD I-1 PUESTO DE SALUD MANITEA ALTA La Convencin
7 PUESTO DE SALUD I-2 PUESTO DE SALUD MAPITUNARI La Convencin
8 PUESTO DE SALUD I-2 PUESTO DE SALUD PUEBLO LIBRE La Convencin
9 PUESTO DE SALUD I-2 PUESTO DE SALUD SAMANIATO La Convencin
10 PUESTO DE SALUD I-1 PUESTO DE SALUD UNIN ROSALES La Convencin
11 PUESTO DE SALUD I-2 PUESTO DE SALUD VILLA KINTIARINA La Convencin
FUENTE: Red de Salud Kimbiri. Estadsticas ao 2015

En el grfico 15, muestra informacin del Observatorio de Recursos Humanos en


Salud del Per, en el que apreciamos el total de recursos humanos de los
establecimientos de salud, de los cuales 57 son profesionales de la salud, 38 tcnicos
y 06 auxiliares.

GRFICO 15
DISTRITO DE KIMBIRI: PROFESIONALES DE SALUD, TCNICOS Y AUXILIARES, 2016

PROFESIONALES DE SALUD TCNICOS Y AUXILIARES

FUENTE: Observatorio de Recursos Humanos en Salud del Per (Direccin General de Gestin del Desarrollo de Recursos Humanos). /
Informacin tomada de sedes administrativas y asistenciales del MINSA y Gobierno Regional de Cusco.

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De acuerdo al Observatorio Nacional de Recursos Humanos en Salud, la necesidad de


profesionales de salud es de 10 mdicos, 10 enfermeras, 5 obstetras y 10 odontlogos
por cada 10,000 habitantes, para garantizar la cobertura de servicios de Salud. En el
distrito contamos con 10 mdicos, 18 enfermeras, 12 obstetras y 03 odontlogos,
arrojndonos una tasa de densidad de profesionales de salud en 33.56%, que supera
el umbral establecido por la OMS (25 profesionales en salud por 10,000 habitantes).
Cuadro 28.

CUADRO 28
DISTRITO DE KIMBIRI: TASA Y DENSIDAD DE PROFESIONALES DE SALUD, 2016

MEDICINA ENFERMERA OBSTETRICIA ODONTOLOGA


Poblacin
Poblacin

Odontlogos x
Enfermeras x
Departamento / provincia / total DPS

Odontlogo
Enfermeras
MEF

Obstetras x
1,000 MEF
habitantes

habitantes

habitantes
Mdicos x
Distrito Estimada (2)

Obstetras
(1) Mdicos
2015

10,000

10,000

5,000
CUSCO (2015) 1316729 696497 609 4.63 929 7.06 484 0.69 126 0.48 15.44
LA CONVENCIN (2015) 179845 96850 86 4.78 149 8.28 89 0.92 19 0.53 18.74
KIMBIRI (2015) 16865 9337 10 5.93 18 10.67 12 1.29 3 0.89 33.56
FUENTE: INEI: Per: Estimaciones y Proyecciones de Poblacin Total y Edades Quinquenales, segn Departamento,
Provincia y Distrito, 2005-2015 / Experiencias de Planificacin de Recursos Humanos en Salud Per 2007 2010 /
Observatorio de Recursos Humanos en Salud del Per (Direccin General de Gestin del Desarrollo de Recursos
Humanos). / Informacin tomada de sedes administrativas y asistenciales del MINSA y Gobierno Regional de Cusco.
(1) MEF Mujeres en Edad Frtil (mujeres de 15 a 49 aos de edad, representan el 55.36% de la poblacin
total del Distrito de Kimbiri; el 53.85% de la Provincia de La Convencin; y, 52.90% de la poblacin del
departamento del Cusco)
(2) DPS Densidad de Profesionales de Salud (equivalente a la suma de la dotacin de mdicos, enfermeras y
obstetras por 10,000 habitantes)

La Superintendencia Nacional de Salud (SUSALUD), es la institucin encargada de


proteger los derechos en salud de cada peruano, para lo cual orienta sus acciones a
empoderar y colocar al ciudadano en el centro del sistema de salud nacional, sin
importar donde se atienda o su condicin de aseguramiento. El Cuadro N 29 nos
muestra que el 84.68% de la poblacin del Distrito de Kimbiri est afiliado a algn tipo
de seguro, mientras que la brecha de aseguramiento es del 15.32%. Asimismo, el
registro de afiliados al aseguramiento universal en salud, segn Instituciones
Administradoras de Fondos de Aseguramiento en Salud IAFAS, pertenecen al SIS
17534, a ESSALUD 654, a las EPS 03, a la FFAA 50 y Otras 35.

CUADRO N 29
DISTRITO DE KIMBIRI: REGISTRO DE AFILIADOS AL ASEGURAMIENTO UNIVERSAL EN SALUD AUS, SEGN
INSTITUCIONES ADMINISTRADORAS DE FONDOS DE ASEGURAMIENTO EN SALUD IAFAS, 2015
Brechas Aseguramiento
Total Afiliados AUS Afiliados segn IAFAS
Poblacin Universal en Salud AUS
DISTRITO Identificada
RENIEC Otros
Cantidad % Cantidad % SIS ESSALUD EPS FFAA
Seguros

KIMBIRI 21583 18276 84.68 3307 15.32 17,534 654 3 50 35

FUENTE: Registro de Afiliados del AUS SUSALUD / Intendencia de Investigacin y Desarrollo IID

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7.2.6 SISTEMA PATRIMONIAL

7.2.6.1 Aspectos Sociales y Culturales

Idioma
En el distrito de Kimbiri, la poblacin de 5 y ms aos de edad, tiene como lengua
materna el idioma quechua y castellano, mientras ashaninka y mashiguenga se habla
en las Comunidades Nativas segn el Censo de Poblacin y Vivienda del ao 2007.
En la poblacin en general, el idioma quechua entre castellano hablan el 63.57% de la
poblacin y solo el idioma castellano el 29.32% de la poblacin, en cambio el 7.11%
de la poblacin hablan el idioma ashninka o mashiguenga y castellano en las
comunidades nativas. Sin embargo en la actualidad la poblacin en su mayora
practica el idioma castellano y son bilinges, porque habla y comprende tanto el
castellano, quechua, as como el idioma nativo (Ashaninka o mashiguenga).

Religin
En el distrito de Kimbiri, la poblacin de 12 y ms aos de edad, practica la religin
catlica y la religin evanglica, segn el Censo de Poblacin y Vivienda del ao 2007,
el 68 % de la poblacin son catlicos y el 29 % son evanglicos y el resto del 3 %
practica otras religiones.

Aspectos de Identidad Multicultural


El distrito de Kimbiri se caracteriza por mantener su identidad cultural, mantiene su
idioma originario, identificndose adems por expresiones culturales, canciones y
fiestas tpicas, danzas originarias, comidas tpicas, entre otros, estas actividades se
muestran en aniversarios locales, fiestas patronales y otras actividades costumbristas.

El Aniversario del distrito se celebra el 14 de mayo, se realiza una serie de actividades


de orden social, cultural y deportivo, donde participa toda la poblacin, as los
residentes del distrito en otros lugares como La Convencin, Huamanga y Lima,
acuden regularmente a los festejos del Aniversario distrital y fiestas patronales.

Costumbres y Folklore
El distrito al igual que en toda la provincia de La Convencin y el departamento de
Cusco, se caracteriza por mantener sus costumbres e identidad cultural variada que
practican desde antiguos pobladores.

El calendario festivo comprende la celebracin del ao nuevo, bajada de reyes, el


tpico carnaval o carnestolendas, semana santa, festividad patronal de San Juan de
Kimbiri, fiesta de aniversario distrital, festival del cacao, festival del caf, entre otras
festividades que incluye la celebracin de navidad. En estas fiestas participan la
poblacin y los visitantes en las diferentes actividades y expresiones culturales sin
perder la esencia de sus races y origen.

Idiosincrasia del poblador


El poblador de Kimbiri es parcialmente impulsivo y progresista, debido a factores
sociales y culturales, tiene una conducta de optimismo y superacin, su vivencia se

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limita a la convivencia con su realidad en el tejido social y familiar de forma


individualista y tambin colectiva, aprovechando las potencialidades y recursos
naturales que su localidad le brinda. El poblador nativo a diferencia del poblador de la
ciudad, tiene una conducta ms colectiva y solidaria, convive con su territorio y su
medio ambiente, practica actividades laborales, econmicas y culturales en beneficio
comunal. La poblacin joven con deseo de superacin y bsqueda de mejores
oportunidades de trabajo y estudios migran a otros mbitos de la regin y del pas,
logrando realizarse econmica y profesionalmente.

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PROBLEMAS, CAUSAS Y POSIBLES SOLUCIONES

EDUCACIN

PROBLEMAS CAUSAS POSIBLES SOLUCIONES


Bajo rendimiento - Limitada tecnologa educativa - Exigir calidad y puntualidad a los Docentes
acadmico - Poca capacitacin de docentes - Funcionamiento de comedores escolares
- Mala alimentacin de educandos - Capacitacin en alimentacin nutricin
- Conflictos familiares - Implementacin de escuela de padres

Insuficiente e inadecuado - Desinters de los docentes y autoridades - Instalacin de bibliotecas virtuales


Infraestructura y - Ambientes antiguos - Dotacin de buenos mobiliarios
equipamiento educativa - Ambientes limitados - Gestionar construccin de infraestructuras
distrital - Presupuestos limitados - Gestiones de financiamiento

Analfabetismo - Falta de promocin educativa - Desarrollo de eventos de capacitacin


- Padres irresponsables - Gestionar programas de alfabetizacin
- Machismo - Sensibilizar a la poblacin de menos
ingresos

Nios desnutridos - Falta de capacitacin y cultura alimentaria - Solicitar programas alimentarios adecuados
- Deficiente dieta alimentara a los nios - Capacitacin y generacin de empleo para
- Falta de control a programas sociales padres
- Valorar los productos y cultivos andinos
Desconocimiento sobre - Falta de capacitacin y conciencia de padres - Promocin de educacin inicial por
la educacin temprana de Familia sobre la educacin inicial docentes
- Mayor sensibilizacin a padres de familia
Limitada infraestructura - Poca participacin comunal - Mayor participacin comunal
de centros de recreacin - Falta de gestin de autoridades - Gestin de construccin de infraestructuras
deportivas
Ausentismo y desercin - Baja calidad educativa - Capacitacin permanente a docentes
escolar - Maltrato fsico y moral por docentes - Charlas de OBE
- Preferencia a otras actividades - Dotacin de bibliotecas virtuales en centros
educativos

Poca responsabilidad de - Alcoholismo - Calendario escolar acorde a actividades


padres en educacin de - Preferencia a actividades agropecuarias productivas.
hijos - Falta de mayor conciencia educativa - Sensibilizacin a los padres de familia
- Capacitacin a las APAFAS y Padres de
Familia
Poca implementacin de - Falta de local - Instalacin de bibliotecas virtuales en
biblioteca escolar e - Falta de gestin centros educativos
internet - Falta de presupuesto - Instalacin de internet en el distrito
- Firmar convenios y gestin a entidades
diversos
Escasa proyeccin de - Residen en otros lugares - Apoyo en dotacin de vivienda a
docentes a la comunidad - Falta de conciencia de docentes profesores
- Mayor proyeccin educativa de docentes a
la comunidad

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SALUD

PROBLEMAS CAUSAS POSIBLES SOLUCIONES


Desnutricin crnica de - Deficiente e inadecuada alimentacin a nios - Capacitacin en nutricin y alimentacin balanceada
nios - Falta de capacitacin en nutricin alimentacin - Fomento de consumo de productos andinos
- Falta de fomento de cultivos andinos - Control a alimentos de programas sociales
- Falta de control de programas sociales
Limitado servicio de - Falta de presupuesto - Gestin de autoridades
infraestructuras de salud - Falta de gestin de autoridades - Construccin e implementacin de Puestos de salud
- Dotacin de mayores presupuestos
Limitada presencia de - Falta de presupuestos - Asignacin de mayor presupuesto para salud
profesionales en salud - Limitada asistencia de servicios de salud

Escaso servicio de - Poco presupuesto en Sector salud - Gestin al sector salud y otras entidades
ambulancia - Falta de gestin de Autoridades - Dotacin de ambulancia
- Falta de Presupuesto
Limitado equipamiento de - Limitada gestin por autoridades - Gestin de implementacin adecuada de puesto de salud
Puestos de salud - Falta de Presupuesto - Firmar convenios en mayor atencin de salud
- Falta de convenios de apoyo a salud
Alcoholismo y - Venta libre de alcohol - Promover la erradicacin del consumo de alcohol metlico
drogadiccin - Venta de drogas - Promover la erradicacin del consumo de drogas
- Falta de capacitacin - Capacitacin contra el alcoholismo
Violencia familiar - Analfabetismo y alcoholismo - Capacitacin a la poblacin
- Inadecuada relacin familiar - Programas de erradicacin del alcoholismo

Enfermedades diarreicas y - Consumo de agua contaminada. - Potabilizar el agua entubada


parasitarias. - Falta de Higiene - Instalacin de desages y letrinas
- Falta de desage y letrinas - Asistencia mdica oportuna y preventiva.

Gastritis, anemia, caries - Alimentacin desordenada. - Solicitar programas de control sanitario.


dental y otras - Falta de capacitacin alimentaria - Mejorar la dieta alimentaria
enfermedades - Desconocimiento de buena higiene - Consumo de productos de la zona
- Capacitacin a poblacin en higiene

ECONMICO

RECURSOS PROBLEMAS POSIBLES SOLUCIONES


CULTIVOS: - Bajos niveles de produccin - Gestionar asistencia tcnica permanente
Cacao - Bajos precios de venta - Buscar mercados para venta de productos
Coca - Poca renovacin de plantaciones - Venta directa de productos a mercados
Caf - Terrenos pobres - Plantaciones con riego tecnificado
Barbasco - Venta de productos a intermediarios - Capacitacin en tecnologas productivas
Yuca - Presencia de plagas y enfermedades - Renovacin de plantaciones e introduccin de
Maz amarillo - Riego sin tecnificar plantas mejoradas
Frutales - Daos causados por animales silvestres. - Procesamiento de productos tropicales
Hortalizas - Siembra sin tecnologa - Promover mayor asociativismo
Cereales - Erosin de suelos - Fortalecimiento de organizaciones productivas
Otros - Limitada capacitacin - Promover el manejo de suelos y agua
- Instalacin de viveros
CRIANZAS: - Presencia de plagas y enfermedades - Asistencia tcnica
Vacuno - Limitada asistencia tcnica - Capacitacin productiva
porcino - Bajos niveles de produccin de carne - Fortalecimiento de organizacin comunal
Caprino - Degeneracin de razas - Ejecutar proyectos de instalacin de pastos y forrajes
Equinos - Limitada instalacin de pastos y forrajes - Promover el mejoramiento de razas
Aves - Crianza sin tecnologa - Control sanitario a animales
Cuyes - Bajos precios de animales - Promover el asociativismo de productores
- Poca capacitacin - Venta directa de crianzas al mercado
- Poco asociativismo

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GOBERNABILIDAD Y DEMOCRACIA

PROBLEMA CAUSAS SOLUCIONES


- Talleres de sensibilizacin, motivacin y
- Desconocimiento de derechos y
- Dbil organizacin liderazgo
deberes.
Comunal y falta toma - Programacin de capacitacin y
- Poca capacitacin
de conciencia. fortalecimiento comunal
- Falta de liderazgo
- Falta de liderazgo. - Talleres de motivacin y sensibilizacin.
- Dbil organizacin de - Poca capacitacin - Capacitacin en valores, derechos y
mujeres. - Poca Institucionalidad de obligaciones
organizaciones sociales - Fortalecimiento de organizacin de mujeres
- Gestionar al sector designacin de mas
- Falta mayor dotacin personal de
- Dbil presencia del sector profesionales
agencia agraria en el distrito.
agricultura - Prestacin de asistencia tcnica
- Poca asistencia tcnica y otros
- Instalacin de agencia agraria
- Ausencia de profesionales en
actividades comunales - Construccin de casa del maestro.
- Dbil participacin del
- Falta de comunicacin con la - Proyeccin educativa a la comunidad.
sector educacin en el
comunidad - Programacin de capacitaciones.
desarrollo comunal.
- Docentes con parcial residencia en el - Participacin comunitaria de docentes
distrito
- Programacin de eventos de capacitacin
- Limitada administracin - Falta de capacitacin.
- Designacin de autoridades por eleccin
de justicia. - Designacin arbitraria de autoridades
democrtica
- Desarrollar eventos de capacitacin para
- Carencia de - Falta de liderazgo jvenes
organizaciones de - Falta de capacitacin - Instalar proyectos productivos y
jvenes. - Poca cultura organizacional microempresas
- Instalacin de Escuela de lderes.
- Falta de reuniones permanentes
multisectoriales
- Dbil organizacin y
- Falta de Compromiso con el Desarrollo - Mesas de dilogo permanente
participacin
Distrital - Asambleas multisectoriales
- Institucional en desarrollo
- Poca permanencia en los cargos - Articulacin con organizaciones sociales
distrital
pblicos
- Incumplimiento de Acuerdos
- Falta de reconocimiento jurdico - Apoyo en reconocimiento jurdico
Organizaciones sociales de
- Falta de Estatutos y reglamentos - Confeccionar Estatuto y reglamentos
base dbiles
- Falta de capacitaciones - Desarrollar eventos de capacitacin
- Desarrollar eventos de capacitacin
- Dependientes de la Direccin
- Confeccin de normas y reglamentos de
Dbil fortalecimiento de Educativa
APAFA
APAFAS - Desconocimiento de funciones
- Sensibilizacin en mayor conciencia
- Poca participacin de los padres
educativa

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RECURSOS Y SERVICIOS TERRITORIALES

PROBLEMAS CAUSAS POSIBLES SOLUCIONES

Inadecuada prestacin de - Deficiente instalacin y servicio de agua - Potabilizacin del agua


servicios bsicos potable - Mejoramiento de instalaciones de agua potable y
- Limitado servicio de desage y residuos desague
slidos - Construccin de plantas tratamiento residuos slidos y
- Limitado servicio de energa elctrica y electricidad
otros

Inadecuada interconexin vial - Limitada gestin de autoridades - Gestin de dotacin de mayores presupuestos
con comunidades - Presupuesto mnimo - Mejoramiento y construccin de carreteras a CC.PP. y
anexos

Ordenamiento y ornato - Falta de ordenamiento urbano - Formular Plan de reordenamiento urbano y comunales
pblico deficiente - Calles angostas y falta de parques - Mejoramiento de calles y construccin de plazas

Deficiente servicio de local - Construcciones prestados - Construccin de locales clubes de madres


clubes de madres - Falta de locales propios - Gestin para el mejoramiento de locales

Infraestructura deportiva - Estadios municipales inadecuado - Construccin de estadios municipales menores


inadecuada - Falta de estadios comunales - Mejorar estadios municipales
- Falta de lozas multideportivas - Construccin de lozas multideportivas

Deficiente servicio de locales - Construcciones prestados - Construccin de locales comunales


comunales - Falta de locales propios - Gestin para el mejoramiento de locales

Carencia de otros servicios - Falta mejoramiento de ferias dominicales - Mejoramiento de ferias dominicales
bsicos - Poco servicio de internet - Instalacin de telfonos monederos
- Pocos telfonos fijos - Instalacin de canales de televisin
- Pocos canales televisin - Gestin de incremento presupuestal distrital.

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7.3 PROYECTOS DE INVERSIN REFERENCIALES


A travs de los lineamientos del Plan de Desarrollo Local Concertado del Distrito de
Kimbiri al ao 2021, se promover, organizar y gestionar los proyectos prioritarios
por la poblacin, en el marco del proceso de planeamiento estratgico, con la finalidad
de hacer tangible la visin compartida y las metas propuestas. Entre los desafos ms
urgentes destacan: vencer el flagelo de la desnutricin; reducir al mnimo la tasa de
anemia de nios y de las mujeres en edad frtil; mejorar la calidad de la educacin;
persistir en la erradicacin del analfabetismo; mejorar las condiciones habitacionales
de la poblacin que vive en condiciones precarias con el acceso a los servicios
adecuados de agua potable y redes de alcantarillado; asimismo, mejorar el acceso al
suministro de electrificacin expandindose as el mercado interno para la telefona
celular, internet, televisin digital por satlite y otras modalidades de
telecomunicaciones.

(ANEXO EN EXCEL)

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CRONOGRAMA DE EJECUCIN
Nro Presupuesto
Proy Proyectos y/o Actividades Metas Estimado Responsables CORTO PLAZO MEDIANO PLAZO LARGO PLAZO
/ Acti (Soles)
2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025

Objetivo 1: Reducir la pobreza y pobreza extrema de la poblacin vulnerable

Creacin de centro de atencin integral especializado para rehabilitacin fsica y


1 Global 4 900,000 MINSA,MDK,otros X X X
social de las personas con discapacidad distrito de Kimbiri
Mejoramiento e implementacin para la prestacin del servicio de defensora
2 Global 5 474,513 MINSA,MDK,otros X X X
municipal del nio y adolescente, consejera familiar en distrito Kimbiri

3 Construccin e implementacin de Albergue de nios abandonados distrito Kimbiri Global 3 000,000 Gob.Reg,OPD,MDK X X X

Mejoramiento de servicios de atencin integral Cuna Mas en CC.PP. Lobo


4 Global 2 500,000 MINSA,MDK,otros X X X X X X
Tahuantinsuyo

Objetivo 2: Promover el acceso del servicio de salud integral

Mejoramiento integral de seguridad alimentaria y nutricional de la poblacin rural


5 Global 5 200,000 MINDIS,MDK,otros X X X
de centros poblados y Kimbiri capital
Mejoramiento integral de seguridad alimentaria y nutricional de la poblacin rural
6 Global 6 803,593 MINDIS,MDK,otros X X X
del CC.PP. Villa Kintiarina y anexos
Mejoramiento integral de seguridad alimentaria y nutricional de la poblacin rural
7 Global 1 845,409 MINDIS,MDK,otros X X X
del CC.PP. Samaniato y anexos
Mejoramiento de servicio de control sanitario e inocuidad de los alimentos distrito
8 Global 1 013,097 MINDIS,MDK,otros X X X
Kimbiri

9 Creacin e instalacin de chacras integrales nivel distrital Global 3 000,000 MDK,ONG,otros X X X

Gestin de reorientacin de polticas de atencin alimentaria de programas sociales


10 Global Gestin MINDIS,MDK,otros X X X
distrito Kimbiri

11 Gestin de vigilancia sanitaria permanente a comedores populares nivel distrital Global Gestin MINSA,MDK,otros X X X X X X X X X X

Mejoramiento de capacidades alimenticias a travs del cultivo de plantas nativas en


12 Global 3 529,535 MDK,MINDIS,otros X X X
11 comunidades nativas Ashaningas y Machiguengas distrito Kimbiri

13 Instalacin de Biohuertos en anexo Sampantuari Alta Global 300,000 MDK,ONG,otros X X X

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CRONOGRAMA DE EJECUCIN
Nro Presupuesto
Proy Proyectos y/o Actividades Metas Estimado Responsables CORTO PLAZO MEDIANO PLAZO LARGO PLAZO
/ Acti (Soles)
2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025

14 Capacitacin permanente en nutricin y alimentacin balanceada nivel distrital Eventos 200,000 MDK,MINSA,otros X X X X X X X X X X

Ampliacin y mejoramiento de la Capacidad Resolutiva del Hospital San Juan de


15 Global 11 000,000 MINSA,MDK,otros X X X X X X
Kimbiri
Mejoramiento de la vigilancia epidemiolgica para la prevencin de las
16 Global 2 800,000 MINSA,MDK,otros X X X
enfermedades metaxenicas de la Micro red Kimbiri

17 Mejoramiento y ampliacin de la Unidad Ejecutora de la Red de Salud Kimbiri Global 10 915,812 MDK,MINSA,otros X X X

Mejoramiento y ampliacin de las condiciones bsicas para la atencin integral de la


18 Global 8 000,000 MINSA,MDK,otros X X X
primera infancia en 62 comunidades distrito Kimbiri
Mejoramiento y ampliacin de servicios de vigilancia zoosanitaria para prevencin y
19 Global 1 635,428 MINSA,MDK,otros X X X
mejora de salud pblica distrito Kimbiri
Creacin y Construccin del Establecimiento de Atencin de Salud Es Salud I-2
20 Global 10 000,000 MINSA,MDK,otros X X X X X X
distrito Kimbiri
Construccin e implementacin de botiquines comunales en comunidades nativas y No
21 Global MINSA,ONG,otros X X X
anexos nivel distrital Determinado
No
22 Dotacin de personal de salud profesional para puestos de salud nivel distrital Global MINSA,MDK,otros X X X
Determinado
No
23 Dotacin de promotores de salud en comunidades nativas y anexos nivel distrital Global MINSA,MDK,otros X X X
Determinado
Creacin y Construccin del Instituto Especializado en Enfermedades Tropicales
24 Global 8 000,000 MINSA,MDK,otros X X X
distrito Kimbiri

25 Capacitacin permanente en alimentacin y nutricin nivel Distrital Eventos 300,000 MINSA,ONG,otros X X X X X X X X X X

26 Promocin permanente de consumo de cultivos andinos y tropicales nivel distrital Global 200,000 MINSA,ONG,otros X X X X X X X X X X

27 Capacitacin permanente a promotores de salud nivel Distrital Eventos 200,000 MINSA,ONG,otros X X X X X X X X X X

Implementacin de programa de erradicacin de desnutricin crnica infantil nivel


28 Global 10 000,000 Gob.Reg,OPD,MDK X X X
distrital

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CRONOGRAMA DE EJECUCIN
Nro Presupuesto
Proy Proyectos y/o Actividades Metas Estimado Responsables CORTO PLAZO MEDIANO PLAZO LARGO PLAZO
/ Acti (Soles)
2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025
No
29 Fortalecimiento de Capacidades de Personal de salud nivel Distrital Global MINSA,ONG,otros X X X X X X X X X X
Determinado
Mantenimiento preventivo y Correctivo de Infraestructura y equipos Biomdicos de No
30 Global MINSA,ONG,otros X X X
Salud nivel Distrital Determinado
Promocin de mejora de Estilos de Vida Saludable y prevencin de Enfermedades No
31 Global MDK,MINSA,otros X X X
nivel Distrital Determinado
Fortalecimiento del Sistema de Referencia y contra referencia de Salud No
32 Global MINSA,ONG,otros X X X X X X
(Ambulancia, telfono) nivel Distrital Determinado
Fortalecimiento de Recursos Humanos Segn la Capacidad Resolutiva de las No
33 Global MINSA,ONG,otros X X X X X X
Instituciones de Salud Nivel Distrital Determinado
Ampliacin de Atencin de Salud a escolares por Mdicos , Psiclogos y otros en las
34 Global Gestin Gob.Reg,MINSA,MDK X X X X X X
I.E. nivel distrital

35 Re categorizacin del puesto de salud CC. PP. Kimbiri Alto Global Gestin MINSA,ONG,otros X X X

36 Mejoramiento y equipamiento de puesto de salud CC.PP. Kimbiri Alto Global 700,000 MINSA,ONG,otros X X X

04
37 Construccin y equipamiento de casa materno infantil CC.PP. Kimbiri alto 900,000 Gob.Reg,MINSA,MDK X X X
Ambientes
Adquisicin y dotacin de ambulancias para establecimientos de salud de Kimbiri
38 01 Unidad Gestin MINSA,ONG,otros X X X
Alto, Samaniato, Manitea Alta, Progreso y Villa Kintiarina del distrito Kimbiri

39 Ampliacin, mejoramiento e implementacion de puesto de salud CC.PP. Samaniato Global 2,500,000 MINSA,OPD,MDK X X X

Ampliacin y mejoramiento de puesto de salud anexo Los ngeles de CC.PP


40 Global 800,000 MINSA,OPD,MDK X X X
Samaniato
Equipamiento de casa materno infantil de puestos de salud CC.PP. Samaniato y Los
41 Global 2 500,,000 MINSA,OPD,MDK X X X
ngeles

42 Re categorizacin de puesto de salud de CC.PP. Manitea Alta Global Gestin MINSA,MDK,otros X X X

43 Ampliacin y equipamiento de puesto de salud CC.PP. Manitea Alta Global 3 000,000 MINSA,OPD,MDK X X X

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CRONOGRAMA DE EJECUCIN
Nro Presupuesto
Proy Proyectos y/o Actividades Metas Estimado Responsables CORTO PLAZO MEDIANO PLAZO LARGO PLAZO
/ Acti (Soles)
2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025
Ampliacin de la capacidad de servicios del establecimiento de salud del CC.PP.
44 Global 9 510,533 Gob.Reg,MDK,otros X X X
Chirumpiari

45 Re categorizacin de puesto de salud en CC.PP. Chirumpiari Global Gestin MINSA,MDK,otros X X X

46 Creacin y construccin de hospital CC.PP Lobo Tahuantisuyo Global 8 000,000 MINSA,OPD,MDK X X X X X X

47 Gestin de recategorizacion de centro de salud de CC.PP. Lobo Tahuantisuyo Global Gestin MINSA,MDK,otros X X X X X X

Creacin y construccin de puesto de salud anexo Sirenachayoc de CC.PP Lobo


48 Global 4 000,000 MINSA,OPD,MDK X X X X X X
Tahuantisuyo
Creacin y construccin de puesto de salud anexo Unin Vista Alegre CC.PP. Lobo
49 Global 4 000,000 MINSA,OPD,MDK X X X X X X
Tahuantisuyo
Mejoramiento y ampliacin de puesto de salud anexo Unin Rosales CC.PP.
50 Global 600,000 MINSA,OPD,MDK X X X X X X
Progreso

51 Reubicacin de puesto de salud Mapitunari de CC.PP Progreso Global 5 000,000 MINSA,OPD,MDK X X X X X X

52 Recategorizacion del puesto de salud anexo Unin Rosales de CC.PP Progreso Global Gestin MINSA,MDK,otros X X X X X X

53 Recategorisacion de puesto de salud de CC.PP Villa Kintiarina Global Gestin MINSA,MDK,otros X X X X X X

Ampliacin y equipamiento (laboratorio, farmacia ) de puesto de salud CC.PP Villa


54 Global 2 000,000 MINSA,MDK,otros X X X X X X
Kintiarina
Implementacin y equipamiento (laboratorio, farmacia ) de puesto de salud anexo
55 Global 1 500,000 MINSA,MDK,otros X X X X X X
Pueblo Libre Bajo de CC.PP Villa Kintiarina
Creacin, construccin e implementacin puesto de salud anexo Limatambo de
56 Global 3 000,000 MINSA,MDK,otros X X X X X X
CC.PP Villa Kintiarina

Creacin, construccin e implementacin puesto de salud anexo Bethel de CC.PP


57 Global 3 000,000 MINSA,OPD,MDK X X X X X X
Villa Kintiarina

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CRONOGRAMA DE EJECUCIN
Nro Presupuesto
Proy Proyectos y/o Actividades Metas Estimado Responsables CORTO PLAZO MEDIANO PLAZO LARGO PLAZO
/ Acti (Soles)
2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025

Objetivo 3: Mejorar el acceso del servicio educativo

Mejoramiento de la prestacin de servicios de la gestin educativa de la


58 Global 5 500,000 Gob.Reg.MDK,otros X X X
Coordinadora Educativa COE Kimbiri

59 Creacin y construccin de filial de Universidad Nacional Global 15 000,000 MINEDU,OPD,MDK X X X X X X

60 Creacin, construccin e implementacin del CETPRO Municipal Kimbiri Global 4 000,000 MINEDU,OPD,MDK X X X X X X

61 Creacin, construccin e implementacin del CEBA Municipal Kimbiri Global 3000,000 MINEDU,OPD,MDK X X X X X X

62 construccin e implementacin de la Sub Sede del I.P.D. Kimbiri Global 2 000,000 MDK,MINEDU,otros X X X X X X

63 Construccin y equipamiento de la casa del maestro Kimbiri y Centros Poblados 08 Casas 12 000,000 MINEDU,OPD,MDK X X X X X X

64 Elaboracin e implementacin del proyecto educativo local PEL Kimbiri Global 800,000 MINEDU,OPD,MDK X X X

Instalacin de los servicios pblicos de telecomunicaciones internet para las


65 Global 3 700,000 Gob.Reg,OPD,MDK X X X
instituciones educativas en centros poblados distrito Kimbiri

66 Construccin de bibliotecas municipales en centros poblados distrito de Kimbiri Global 2 000,000 MINEDU,OPD,MDK X X X

Instalacin de la capacidad resolutiva del servicio de internet usando la fibra ptica


67 Global 2 950,000 MINEDU,OPD,MDK X X X
en las instituciones educativas pblicas Kimbiri cercado

68 construccin de 04 locales de redes educativas nivel distrital Global 4 000,00 Gob.Reg.MDK,otros X X X X X X

Mejoramiento de los servicios de educacin del Instituto Superior Tecnolgico de


69 Global 5 200,000 MINEDU,OPD,MDK X X X
Kimbiri
Mejoramiento y promocin de habilidades y destrezas bsicas en aspecto
70 Global 1 198,055 MINEDU,OPD,MDK X X X
normativo y recreativo de los nios y jvenes en Kimbiri

Mejoramiento de servicios de educacin en I.E. Secundaria intercultural bilinge


71 Global 3 488,419 MINEDU,OPD,MDK X X X
Ashaninga y Machiguenga con comunidad nativa Sampantuari de CC.PP. Kimbiri Alto

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/ Acti (Soles)
2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025

72 Construccin e implementacin de academia preuniversitaria Kimbiri Global 3 500,000 MDK, Otros X X X

Firma de convenios con Universidades para profesionalizacin permanente de


73 Global Gestin MDK,Otros X X X
docentes nivel distrital
Dotacin de docentes con especializacin para Instituciones Educativas nivel
74 70 Docentes Gestin MINEDU, MDK,Otros X X X
distrital
30
75 Dotacin de personal administrativo de Instituciones Educativas nivel distrital Gestin MINEDU, MDK,Otros X X X
Personales
Dotacin de personal profesional Psiclogos, Laboratoristas, etc. para I.E. nivel 19
76 Gestin MINEDU, MDK,Otros X X X
distrital Profesionales

77 Promocin de educacin bsica de alternancia nivel distrital Global Gestin MINEDU, MDK,Otros X X X

No
78 Dotacin e implementacin de mobiliario escolar para I.E. nivel distrital Global MINEDU, MDK,Otros X X X
Determinado
Mejoramiento del servicio de aprendizaje del rea de matemticas en 13
79 Global 1 970,000 MINEDU, MDK,Otros X X X
instituciones educativas de nivel secundario distrito de Kimbiri
Mejoramiento del servicio de aprendizaje del area de comunicacin en 13
80 Global 2 100,000 MINEDU, MDK,Otros X X X
instituciones educativas de nivel secundario distrito de Kimbiri

Mejoramiento y ampliacin de servicios de educacin nivel inicial de instituciones


81 educativas No. 784 Villa el Salvador, No. 793 Manitea Alta, No.791 Los Angeles y No. Global 7 500,000 MINEDU, MDK,Otros X X X
802 Miguel Grau distrito Kimbiri

Mejoramiento y ampliacin de servicios de educacin nivelo primaria de


82 instituciones educativas No. 38993 Ubiato, No. 38449 Sampantuari Nativo, No. Global 7 000,000 MINEDU, MDK,Otros X X X
501388 Unin Rosales y No. 501385 Maquete Alta distrito Kimbiri

Mejoramiento y ampliacin de servicios de educacin de I.E. Inicial No. 696


83 Global 836,795 MINEDU, MDK,Otros X X X
comunidad nativa Limatambo distrito Kimbiri
Mejoramiento de servicios de educacin en I.E. Integrado No. 501347 de
84 Global 2 341,785 MINEDU, MDK,Otros X X X
comunidad Vista Alegre Baja distrito Kimbiri

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/ Acti (Soles)
2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025

85 Instalacin de escuelas de padres Kimbiri cercado y centros poblados Global 3 000,000 MINEDU, MDK,Otros X X X

86 Capacitacin permanente de docentes nivel distrital Global Gestin MINEDU, MDK,Otros X X X X X X X X X X

87 Mejoramiento de infraestructura educativa integrado CC.PP. Kimbiri Alto Global 4 000,000 MINEDU, MDK,Otros X X X

Creacin y construccin de I.E. Inicial Comunidad Nativa Pomorine CC.PP. Kimbiri


88 Global 800,000 MDK,OPD,otros X X X
Alto
Creacin y construccin de I.E. Inicial anexos San Luis y Villa Esmeralda en CC.PP.
89 Global 1,600,000 MDK,OPD,otros X X X
Kimbiri Alto
Creacin y construccin de I. E. Primaria comunidades nativas Cashiroveni y
90 Global 3 000,000 MDK,OPD,otros X X X
Pomorine de CC.PP. Kimbiri Alto
Creacin y construccin de I. E. Primaria anexos San Luis , Villa Esmeralda y
91 Global 4 000,000 MDK,MPLM,otros X X X
Camoniato de CC.PP. Kimbiri Alto

92 implementacin de laboratorio en I.E. Secundaria CC.PP. Kimbiri Alto Global 300,000 MDK,OPD,otros X X X

93 Instalacin de techo parablico de 02 patios escolares CC.PP. Kimbiri Alto 02 Techos 400,000 MDK,OPD,otros X X X

94 Creacin de loza deportiva multiuso en I.E. Secundaria CC.PP Kimbiri Alto Global 200,000 MPLC,MDK,otros X X X X X X

95 Mejoramiento y ampliacin de servicio de educacin de I.E. Inicial CC.PP. Samaniato Global 250,000 MINEDU, MDK,Otros X X X

Creacin y construccin de I.E. Inicial anexos Sol Naciente, Helares y Buena Vista de
96 Global 2 400,000 MINEDU, MDK,Otros X X X
CC.PP. Samaniato
Mejoramiento y ampliacin de servicio de educacin de I.E. Inicial anexo Los
97 Global 400,000 MINEDU, MDK,Otros X X X
ngeles de CC.PP. Samaniato
construccin e implementacin de sala de computo de I.E. Primaria CC.PP.
98 Global 350,000 MINEDU, MDK,Otros X X X
Samaniato

Mejoramiento y ampliacin de servicio de educacin de I. E. Primaria Comunidad


99 Global 400,000 MINEDU, MDK,Otros X X X
Nativa Capirushiato CC.PP. Samaniato

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/ Acti (Soles)
2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025
Mejoramiento y ampliacin de servicio de educacin de I.E. Primaria anexo Helares
100 Global 1,200,000 MINEDU, MDK,Otros X X X
CC.PP. Samaniato

101 Creacin y construccin de I.E. Secundaria anexo Los ngeles CC.PP. Samaniato Global 1,500,000 MINEDU, MDK,Otros X X X

102 Creacin y construccin de CEO en CC.PP. Samaniato Global 3 000,000 MINEDU, MDK,Otros X X X

103 Instalacin de Centro Educativo de alternancia en CC.PP. Samaniato Global 4 000,000 MINEDU, MDK,Otros X X X

104 implementacin de laboratorio de I.E. Secundaria CC.PP. Samaniato Global 350,000 MDK,OPD,otros X X X

No
105 implementacin de educacin primaria y secundaria nocturna en CC.PP. Samaniato Global MINEDU, MDK,Otros X X X
Determinado
Mejoramiento y ampliacin de servicio de educacin de I.E. Inicial CC.PP. Manitea
106 Global 400,,000 MINEDU, MDK,Otros X X X
Alta
Creacin y construccin de PRONOEI en Anexos Centro Beln, Cerro de Oro y
107 Global 700,000 MINEDU, MDK,Otros X X X
Corazn Pata de CC.PP. Manitea Alta
Mejoramiento y ampliacin de servicio de educacin de I.E. Primaria en Anexos
108 Global 1 500,000 MINEDU, MDK,Otros X X X
Ccorichayoc y Alto Huallaga de CC.PP. Manitea Alta
Mejoramiento y ampliacin de servicio de educacin de I.E. Primaria en comunidad
109 Global 1 365,292 MINEDU, MDK,Otros X X X
Vista Alegre Baja de CC.PP. Manitea Alta
Ampliacin y mejoramiento de los servicios educativos de la Institucin Educativa
110 Global 6 125,840 Gob.Reg.MDK,otros X X X
No. 38896 del CC.PP. Manitea Alta
Mejoramiento y ampliacin de servicios de educacin de I.E. Secundaria CC.PP.
111 Global 2,500,000 Gob.Reg.MDK,otros X X X
Manitea Alta

112 Equipamiento de I.E. Inicial CC.PP. Chirumpiari Global 90,000 MINEDU, MDK,Otros X X X

Creacin y construccin de I.E. Inicial anexos Altomayo, Pucaccacca, Nueva


113 Global 4 500,000 Gob.Reg.MDK,otros X X X
Catarata, Chirumpiari Alta, Kintiarina y Ccochapata de CC.PP. Chirumpiari

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/ Acti (Soles)
2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025
Mejoramiento y ampliacin de servicios de educacin de I.E. Inicial anexos Nuevo
114 Global 2 400,000 Gob.Reg.MDK,otros X X X
Betania, Palestina Baja y Santa Ana de CC.PP. Chirumpiari
Mejoramiento y ampliacin de servicios de educacin en la I.E. No. 38894 nivel
115 Global 3 597,483 MINEDU, MDK,Otros X X X
inicial y primaria de comunidad PalestinaBaja de CC.PP. Chirumpiari
Mejoramiento y ampliacin de servicio de educacin de I.E. Primaria comunidad
116 Global 1,200,000 MINEDU, MDK,Otros X X X
nativa Huayanay de CC.PP. Chirumpiari
Mejoramiento y ampliacin de servicio de educacin de I.E. Primaria anexo
117 Global 1 200,000 MINEDU, MDK,Otros X X X
Palestina Baja de CC.PP. Chirumpiari
Mejoramiento y ampliacin de servicios de educacin de I.E. Primaria anexo
118 Global 1 600,000 MINEDU, MDK,Otros X X X
Palestina Alta de CC.PP. Chirumpiari
Creacin y construccin de I.E. Primaria anexos Santa Ana, Pucaccacca, Nueva
119 Global 4 800,000 Gob.Reg.MDK,otros X X X
Catarata, Chirumpiari Alta, Kintiarina y Ccochapata de CC.PP. Chirumpiari
Mejoramiento y ampliacin de servicio de educacin de I.E. Secundaria de CC.PP.
120 Global 3 000,000 Gob.Reg.MDK,otros X X X
Chirumpiari y anexo Palestina Alta
Creacin y construccin de I.E. Secundaria anexo Nueva Betania de CC.PP.
121 Global 1 200,000 MINEDU,MDK,otros X X X
Chirumpiari

122 construccin de complejo multideportivo CC.PP. Chirumpiari Global 1 500,000 MIDIS,MINEDU,otros X X X X X X

Gestin de administracin individual educativa por niveles CC.PP. Lobo No


123 Global MINEDU, MDK,Otros X X X
Tahuantisuyo Determinado
Creacin y construccin de PRONOEI en anexos Nueva Luz, Piedra Lisa, Maserine,
124 Global 1 500,000 MINEDU, MDK,Otros X X X
Palma de Oro, Intihuatana de CC.PP. Lobo Tahuantisuyo
Creacin y construccin de I.E. Inicial anexo San Juan de Sevichari y San Luis
125 Global 2 400,000 MINEDU,MDK,otros X X X
CC.PP.Lobo tahuantisuyo
Mejoramiento y ampliacin de servicios de educacin de I.E. Inicial anexo
126 Global 800,000 MINEDU,MDK,otros X X X
Sirenachayoc de CC.PP. Lobo Tahuantisuyo
Mejoramiento del servicio de educacin en I.E. Primaria No. 501386 de comunidad
127 Global 2 683,302 MINEDU,MDK,otros X X X
Unin Vista Alegre de CC.PP. Tahuantinsuyo Lobo

Creacin y construccin de I.E. Primaria anexo San Luis y Sirenachayoc de CC.PP.


128 Global 1 800,000 MINEDU,MDK,otros X X X
Lobo Tahuantisuyo

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/ Acti (Soles)
2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025
Mejoramiento y ampliacin de servicio de educacin de I.E. Secundaria
129 Global 800,000 MINEDU,MDK,otros X X X
Sirenachayoc de CC.PP. Lobo Tahuantisuyo

130 Creacin y construccin de I.E. Secundaria CC.PP. Lobo Tahuantisuyo Global 3 000,000 Gob.Reg.MDK,otros X X X

Gestin de creacin de filial de I.S.T Universidad Nacional en CC.PP. Lobo


131 Global 4 000,000 MINEDU,MDK,otros X X X X X X
Tahuantisuyo
Techado parablico de lozas deportiva multiuso de centros educativos de CC.PP.
132 06 Techados 1 200,000 MDK,MPLC.otros X X X X X X
Lobo tahuantisuyo y anexos

133 Instalacin de juegos infantiles en I. E. Inicial de CC.PP Lobo Tahuantisuyo y anexos 08 Parques 3 200,000 MDK,MPLC.otros X X X

134 Reubicacin, construccin e implementacin de I.E. Inicial CC.PP. Progreso Global 800,000 MINEDU,MDK,otros X X X

Mejoramiento y ampliacin de servicios de educacin de I.E. Inicial No. 782 de


135 comunidad de Vista Alegre Alta y No. 792 de comunidad Unin Rosales distrito Global 2 523,364 MINEDU,MDK,otros X X X
Kimbiri
Creacin y construccin de I.E. Inicial anexos Porvenir, Mapitunari, Maquete Alta de
136 Global 2 400,000 MINEDU,MDK,otros X X X
CC.PP. Progreso
construccin de PRONOEI en anexos Maquete seranta, Maquete Alta, Maquete
137 Global 1,200,000 MINEDU,MDK,otros X X X
Santaniato de CC.PP. Progreso

138 Mejoramiento de PRONOEI anexo Nueva Esperanza de CC.PP. Progreso Global 200,000 MINEDU,MDK,otros X X X

Mejoramiento y ampliaacin de servicios de educacin de I.E Primaria Maquete Alta


139 Global 1 200,000 MINEDU,MDK,otros X X X
de CC.PP. Progreso

140 Creacin y construccin de I.E. Primaria Maquete Santaniato de CC.PP. Progreso Global 800,000 MINEDU,MDK,otros X X X

Mejoramiento y ampliacin de servicio de educacin de I.E. Primaria Union Rosales


141 Global 1 000,000 MINEDU,MDK,otros X X X
de CC.PP.Progreso
Mejoramiento y ampliacin de servicios de educacin de I.E. Secundaria No. 501349
142 Global 2 247,077 MINEDU,MDK,otros X X X
de CC.PP. Progreso
construccin de cerco perimtrico en I.E. Inicial anexo Nueva Esperanza de CC.PP
143 400 Ml 250,000 MDK,MPLC.otros X X X
Progreso

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/ Acti (Soles)
2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025
Mejoramiento y ampliacin de servicios de educacin de I.E. Inicial N 38761 y N
144 Global 1 600,000 MINEDU,MDK,otros X X X
695 CC.PP Villa Kintiarina
Mejoramiento y ampliacin de I.E. Inicial N 38869 anexos Pueblo Libre Baja,
145 Global 1 600,000 MINEDU,MDK,otros X X X
Limatambo CC.PP Villa Kintiarina
Mejoramiento y ampliacin de servicios de educacin de I.E Inicial anexo Imperial
146 Global 800,000 MINEDU,MDK,otros X X X
Mankuriari CC.PP Villa Kintiarina
Creacin y construccin de I.E. Inicial comunidades nativas Masokiato y Kiruchariato
147 Global 1 600,000 MINEDU,MDK,otros X X X
CC.PP Villa Kintiarina
Creacin y construccin de I.E. Inicial anexos Mirador y San Juan la Frontera CC.PP
148 Global 1 600,000 MINEDU,MDK,otros X X X
Villa Kintiarina
Mejoramiento de servicios de educacin en I.E. Integrado No. 38762 de CC.PP. Villa
149 Global 3 807.838 MINEDU,MDK,otros X X X
Kintiarina
Mejoramiento del servicio de educacin en la I.E. No. 38869 integrado en los niveles
150 inicial, primaria y secundaria de la comunidad de Pueblo Libre Baja del CC.PP. Villa Global 5 964,649 Gob.Reg.MDK,otros X X X
Kintiarina
Mejoramiento del servicio de educacin de I.E. Primaria anexos Imperial,
151 Mancuriari, Manintinkiari, Kintiarina Alta, Manintikiari, Pueblo Libre Alta y Global 10 000,000 Gob.Reg.MDK,otros X X X
comunidades nativas Masukiato y Kiruchariato de CC.PP Villa Kintiarina

Mejoramiento del servicio de educacin de I.E. Primaria No. 501383 de comunidad


152 Global 3 216,536 MINEDU,MDK,otros X X X
Bethel de CC.PP. Villa Kintiarina
Creacin y construccin de I.E. Secundaria anexos Bethel, Kintiarina Alta y
153 18 Aulas 1 440,000 Gob.Reg.MDK,otros X X X
Manintikiari CC.PP Villa Kintiarina
Mejoramiento de servicios de educacin de I.E. Secundaria comunidad Limatambo
154 Global 2 500,022 Gob.Reg.MDK,otros X X X
de CC.PP Villa Kintiarina

155 Creacion y construccion de I.S.T. de CC.PP Villa Kintiarina Global 3 000,000 Gob.Reg.MDK,otros X X X X X X

156 Construccion de local de CEO de CC.PP Villa Kintiarina 08 Aulas 2 500,000 MINEDU,MDK,otros X X X X X X

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/ Acti (Soles)
2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025

Objetivo 4: Mejorar el acceso de los servicios pblicos locales

No
157 Tratamiento y potabilizacin del servicio de agua potable nivel distrital Global MDK,MINVIV,otros X X X
Determinado
Mejoramiento y ampliacin del sistema de agua potable y alcantarillado sanitario en
158 Global 15 990,000 MDK,MINVIV,otros X X X
06 comunidades y expansin urbana distrito Kimbiri
Ampliacin y Mejoramiento de la planta de tratamiento de Agua y Desage Kimbiri No
159 Global MDK,MINVIV,otros X X X
cercado Determinado

160 Capacitacin en tratamiento de residuos slidos y aguas servidas nivel distrital Eventos 200,000 MDK,MINSA,otros X X X

161 Construccin e implementacin de la casa de la juventud nivel distrital 08 Casas 8 000,000 MDK,MINDIS,otros X X X X X X

Mejoramiento de servicios de atencin integral de programa Cuna Mas del comit


162 Global 4 324,613 MDK,MINDIS,otros X X X
de gestin distrito Kimbiri
163 Construccin e implementacin de palacio municipal Kimbiri Global 13 000,000 MDK,otros X X X X X X

Mejoramiento y ampliacin de la gestin integral de los residuos slidos


164 Global 9 937,557 MDK,MINVIV,otros X X X
municipales de centros poblados y Kimbiri capital

165 Adquisicin de terreno e instalacin de campo ferial Kimbiri Cercado Global 5 000,000 MDK,otros X X X

Instalacin de servicio de proteccin y control de inundaciones en margen derecha


166 Global 30 000,000 MINAGRI,MDK,otros X X X X X X
ro Apurmac , Kimbiri cercado
Construccin e implementacin de balneario turstico margen derecha ro
167 Global 8 000,000 Gob.Reg.MDK,otros X X X X X X
Apurimac - Kimbiri cercado
Mejoramiento y ampliacin de Energa Elctrica mediante sistema convencional en
168 Global 808,935 MINEM,MDK,otros X X X
sector Los ngeles en Kimbiri Cercado
Mejorar el sistema de telecomunicaciones e instalacin de antenas parablicas nivel
169 Global 1 500,000 MTC,MDK,otros X X X
distrital
170 construccin del Terminal Terrestre Kimbiri Global 6 000,000 MTC,MDK,Otros X X X X X X

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/ Acti (Soles)
2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025

171 construccin y mejoramiento de pistas, veredas y graderas Kimbiri Cercado Global 1 989,593 MDK,MINVIV,otros X X X

172 Instalacin de servicio de Camal Municipal Kimbiri Global 6 341,431 MDK,otros X X X

Mejoramiento y ampliacin de la prestacin de servicios del cementerio general


173 Global 7 200,000 MDK,otros X X X
Kimbiri Cercado
No
174 Mejoramiento del Estadio Municipal Kimbiri Global MDK,otros X X X
Determinado
05
175 construccin de Complejos Recreativos nivel Distrital 10 000,000 MDK,otros X X X X X X
Complejos

176 Instalacin de sistema de drenaje fluvial Kimbiri cercado Global 9 451,833 MINVIV,MDK,otros X X X

177 Instalacin de energa elctrica trifsico Kimbiri cercado y CC.PP. Distrito Kimbiri Global Gestin MINEM,MDK,otros X X X

Construccin de centro rural de formacin de alternancia para comunidades nativas


178 Global 8 000,000 MIDIS,MDK,otros X X X
Ashaninkas y Machiguengas

179 Mejoramiento del Ovalo y graderas Kimbiri Cercado Global 3 000,000 MDK,otros X X X

180 Mejoramiento y ampliacin del mercado modelo de Kimbiri cercado Global 3 800,000 MDK,otros X X X

181 construccin del nuevo Mercado Modelo Sector Miguel Grau Kimbiri cercado Global 5 000,000 MDK,otros X X X

182 Creacin del centro recreacional natural de Sibayhuato Kimbiri cercado Global 6 000,000 MDK,otros X X X

Mejoramiento y ampliacin del servicio de energa elctrica rural en 56


183 Global 16 606,989 MINEM,MDK,otros X X X
comunidades de nivel distrital Kimbiri
Mejoramiento de servicio de energa elctrica y seguridad del centro civico de
184 Global 1 035,178 MDK,otros X X X
Municipalidad distrital Kimbiri

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CRONOGRAMA DE EJECUCIN
Nro Presupuesto
Proy Proyectos y/o Actividades Metas Estimado Responsables CORTO PLAZO MEDIANO PLAZO LARGO PLAZO
/ Acti (Soles)
2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025
Mejoramiento de servicio con subestacin trifsica para el centro de salud de
185 Global 474,229 MINEM,MDK,otros X X X
Kimbiri cercado
Mejoramiento de servicios de planificacin, presupuestos y administracin de
186 Global 957,236 MDK,otros X X X
Municipalidad Distrital Kimbiri
Mejoramiento y ampliacin de servicios higinicos de uso pblico en centro urbano
187 Global 356,183 MDK,otros X X X
de Kimbiri capital

188 Construccin de pistas y veredas en Av. La Convencin Kimbiri cercado Global 5 821,343 MINVIV,MDK,otros X X X

Mejoramiento y ampliacin de servicio de energa elctrica en comunidad


189 Global 1 026,585 MINEM,MDK,otros X X X
Sampantuari nativo distrito Kimbiri

190 Creacin del parque infantil en Kimbiri cercado Global 5 500,000 MDK,otros X X X

191 Construccin e implementacin de complejo deportivo Kimbiri cercado Global 9 000,000 MDK,otros X X X

Mejoramiento de capacidades de la Subgerencia de formulacin de proyectos y


192 Global 3 520,000 MDK,otros X X X
Subgerencia de programacin de inversiones de Municipalidad de Kimbiri
Mejoramiento y ampliacin de servicio de agua potable y disposicin sanitaria de
193 Global 476,981 MINVIV,MDK,otros X X X
excretas en comunidad de Pomorine de CC.PP. Kimbiri Alto
Instalacin de servicio de proteccin y control de inundaciones en zonas urbanas de
194 Global 25 000,000 MINAGRI,MDK,otros X X X
localidades de Miguel Grau y Kimbiri Alto
Instalacin de servicio de proteccin y control de inundaciones en localidades de
195 Global 3 500,000 MINAGRI,MDK,otros X X X
Pomorine y San Luis del CC.PP. Kimbiri Alto
Mejoramiento y ampliacin de agua potable en anexos, Comunidad Nativa
196 Global 6 000,000 MINVIV,MDK,otros X X X
Cashiroveni y caseros del CC.PP. Kimbiri Alto
Mejoramiento y ampliacin de los servicios de agua potable y alcantarillado en la
197 Global 6 055,739 MINVIV,MDK,otros X X X
localidad de Kimbiri Alto capital del centro poblado
Mejoramiento y ampliacin de servicio de agua potable y disposicin sanitaria de
198 Global 542,469 MINVIV,MDK,otros X X X
excretas en localidad San Luis Alta de CC.PP. Kimbiri Alto
Construccin de pistas y veredas en del Km.0+000 al Km. 0+125 de Av. La
199 Global 1 126,421 MINVIV,MDK,otros X X X
Convencin Kimbiri cercado

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Nro Presupuesto
Proy Proyectos y/o Actividades Metas Estimado Responsables CORTO PLAZO MEDIANO PLAZO LARGO PLAZO
/ Acti (Soles)
2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025
Mejoramiento de servicios de comedor comunal Tpac Amaru de sector Tpac
200 Global 625,538 MINVIV,MDK,otros X X X
Amaru distrito Kimbiri
Instalacin de letrinas familiares en Comunidades Nativas y anexos de CC.PP.
201 Global 1 500,000 MIDIS,MDK,otros X X X
Kimbiri Alto

202 Instalacin de energa elctrica trifsico en CC.PP. Kimbiri Alto Global Gestin MINEM,MDK,otros X X X

203 construccin de sistema de drenaje fluvial CC.PP. Kimbiri Alto Global 5 000,000 MINAGRI,MDK,otros X X X

No
204 Asfaltado de avenida principal CC.PP Kimbiri Alto Global MDK,otros X X X
Determinado

205 construccin de pistas y veredas avenida principal CC.PP. Kimbiri Alto Global 7 000,000 MINVIV,MDK,otros X X X

206 construccin de plaza principal CC.PP. Kimbiri Alto Global 2 000,000 MDK,otros X X X X X X

207 construccin e implementacin de palacio municipal multiuso CC.PP. Kimbiri Alto Global 4 000,000 MDK,otros X X X X X X

construccin e implementacin local multiuso de programas sociales CC.PP. Kimbiri


208 Global 2 000,000 MIDIS,MDK,otros X X X X X X
Alto

209 construccin de estadio municipal CC.PP. Kimbiri Alto Global 800,000 MDK,otros X X X X X X

Creacin de loza deportiva multiuso en comunidad nativa y anexos CC.PP. Kimbiri


210 09 Lozas 1 800,000 MDK,otros X X X X X X X X X X
Alto

211 Creacin de loza deportiva multiuso en CC.PP. Kimbiri Alto Global 215,730 MDK, otros X X X X X X X X X X

Creacin de loza deportiva multiuso en comunidad nativa Cashiroveni de CC.PP.


212 Global 235,196 MDK, otros X X X X X X X X X X
Kimbiri Alto

213 Mejoramiento de servicio deportivo en Jr. Porvenir de CC.PP. Kimbiri Alto Global 298,965 MDK, otros X X X X X X X X X X

214 construccin y mejoramiento de calles CC.PP. Kimbiri Alto Global 800,000 MDK,otros X X X X X X X X X X

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/ Acti (Soles)
2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025

215 Construccin e implementacin de balneario turstico en CC.PP. Samaniato Global 4 000,000 MDK,MPLC,otros X X X

216 construccin de estadio municipal CC.PP. Samaniato Global 800,000 MDK,otros X X X X X X

217 Creacin de loza deportiva multiuso en CC.PP. Samaniato Global 234,570 MDK,MPLC,otros X X X X X X

218 Creacin de plaza principal de CC.PP. Samaniato Global 2 060,250 MDK,otros X X X X X X

219 construccin de piscigranja municipal CC.PP. Samaniato Global 1 200,000 MDK,otros X X X X X X

Instalacin de servicios de agua y desage CC.PP. Samaniato y anexos (Samaniato,


220 Global 3 500,000 MINVIV,MDK,otros X X X
Los ngeles, Hilares, Capiroshiato, Sol Naciente, La libertad, Ivanquiari)

221 Ampliacin de servicio de energa elctrica CC.PP. Samaniato y anexos Global 600,000 MINEM,MDK,otros X X X

222 Instalacin de energa elctrica trifsica CC.PP Samaniato Global Gestin MINEM,MDK,otros X X X

No
223 construccin de pistas y veredas en CC.PP Samaniato y anexo Los ngeles Global MINVIV,MDK,otros X X X X X X
Determinado

224 construccin de local de comit de autodefensa CC.PP. Samaniato Global 2 000,000 MDK,otros X X X X X X

225 construccin de locales comunales en anexos de CC.PP. Samaniato Global 2 500,000 MDK,otros X X X X X X

226 Construccin de locales de comedores populares en anexos de CC.PP. Samaniato Global 2 500,000 MIDIS,MDK,otros X X X X X X

227 construccin de plazas principales en anexos de CC.PP. Samaniato 06 Plazas 4 800,000 MDK,otros X X X X X X

228 construccin de parque principal anexo Los Anegeles CC.PP. Samaniato Global 1 200,000 MDK,otros X X X X X X

229 Creacin de lozas deportivas multiuso escolares en CC.PP. Manitea Alta 03 Lozas 600,000 MDK,MPLC,otros X X X X X X

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/ Acti (Soles)
2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025

230 Construccin de piscinas escolares en CC.PP. Manitea Alta 03 Piscinas 900,000 MDK,MPLC,otros X X X X X X

231 Construccin de juegos infantiles en I.E. Iniciales en CC.PP. Manitea Alta 04 Parques 2 400,000 MDK,otros X X X X X X

Instalacin de servicio de agua potable y letrinas familiares en anexos Sol Naciente ,


232 Global 4,000,000 MINVIV,MDK,otros X X X
Alto Huayaga, Cerro de Oro y otros de CC.PP. Manitea Alta
Ampliacin y mejoramiento de servicios de agua y disposicin sanitaria de excretas
233 Global 757,846 MINVIV,MDK,otros X X X
en comunidad Qorichayoc de CC.PP. Manitea Alta

234 Actividad de seleccin y recojo de residuos solidos en anexos de CC.PP Manitea Alta Global 600,000 MDK,otros X X X

235 Instalacin de baos pblicos en CC.PP. Manitea Alta y anexos Global 300,000 MDK,otros X X X

236 Ampliacin de servicios de energa elctrica en CC.PP. Manitea Alta y anexos Global 500,000 MINEM,MDK,otros X X X

237 construccin de palacio municipal CC.PP. Manitea Alta GLobal 2 500,000 MDK,otros X X X X X X

238 construccin de estadio Municipal CC.PP. Manitea Alta Global 800,000 MDK,otros X X X X X X

No
239 construccin de pistas y veredas anexo Ccorichayoc en centro poblado Manitea Alta Global MINVIV,MDK,otros X X X X X X
Determinado

240 Creacin de lozas deportivas multiuso en CC.PP. Manieta Alta y anexos 04 Lozas 800,000 MDK,MPLC,otros X X X X X X

241 Creacin e implementacin de local de usos mltiples en CC.PP. Manitea Alta Global 1 053,664 MDK,MPLC,otros X X X X X X

05
242 Mejoramiento de cementerios CC.PP. Manitea Alta y anexos 2 500,000 MDK,otros X X X X X X
Cementerios
243 construccin de plazas principales CC.PP. Manitea alta y anexos 04 Plazas 2 500,000 MDK,MPLC,otros X X X X X X

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Nro Presupuesto
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/ Acti (Soles)
2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025
construccin de locales multiuso de programas sociales en CC.PP. Manitea Alta y
244 06 Locales 2 400,000 MIDIS,MDK,otros X X X X X X
anexos
Creacin de lozas deportiva multiuso en comunidad nativa Huayanay, anexos
245 06 Lozas 1 200,000 MDK,MPLC,otros X X X X X X
Altomayo, Santa Ana, Palestina Baja, Pucaccacca, Jochapata de CC.PP. Chirumpiari
Creacin de loza deportiva multiuso en comunidad Palestina Alta de CC.PP.
246 Global 209,082 MDK, otros X X X X X X
Chirumpiari

247 Creacin de loza deportiva multiuso en CC.PP. Chirumpiari Global 242,056 MDK, otros X X X X X X

Creacin de loza deportiva multiuso en comunidad Palestina Baja de CC.PP.


248 Global 225,078 MDK,otros X X X X X X
Chirumpiari

249 Ampliacin de agua y desage en CC.PP Chirumpiari Global 750,000 MINVIV,MDK,otros X X X

Instalacin de servicio de agua y disposicin sanitaria de excretas en anexos


250 Global 2 500,000 MINVIV,MDK,otros X X X
Palestina Baja , Nueva Betania, Huayanay de CC.PP. Chirumpiari
construccin de servicios de agua y letrinas familiares anexos Ccochapata,
251 Huayanay, Kintiarina, Santa Ana, Altomayo, Chirumpiari Alta, Nueva Catarata de 200 Familias 1 000,000 MINVIV,MDK,otros X X X
CC.PP. Chirumpairi

252 Instalacin de energa elctrica trifsica en CC.PP. Chirumpiari Global Gestin MINEM,MDK,otros X X X

Ampliacin de energa elctrica en CC.PP. Chirumpiari y anexos Huayanay, Nueva


253 440 Familas 1 300,000 MINEM,MDK,otros X X X
Betania, Palestiana Alta
construccin de pistas y veredas de calles principales CC.PP. Chirumpiari y anexo No
254 1300 Ml MINVIV,MDK,otros X X X X X X
Palestina Alta Determinado

255 construccin de plaza principal CC.PP. Chirumpairi Global 1 200,000 MDK,MPLC,otros X X X X X X

256 construccin de plazas principales en anexos de CC.PP. Chirumpiari 06 Plazas 3 600,000 MDK,MPLC,otros X X X X X X

09
257 construccin de cementerios en CC.PP. Chirumpiari y anexos 4 500,000 MDK,MPLC,otros X X X X X X
Cementerios

258 construccin de local comunal multiuso CC.PP. Chirumpiari Global 800,000 MDK,otros X X X X X X

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/ Acti (Soles)
2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025

259 construccin de local de programas sociales en CC.PP. Chirumpiari Global 800,000 MIDIS,MDK,otros X X X X X X

Instalacin de proteccin contra inundaciones en CC.PP. Chirumpiari, margen


260 Global 3 283,548 MINAGRI,MDK,otros X X X X X X
derecha del ro Apurmac y margen izquierda del ro Chirumpiari

261 construccin de locales comunales en anexos de CC.PP. Chirumpiari 08 Locales 4 800,000 MDK,otros X X X X X X

Instalacin de servicios de agua potable y disposicin sanitaria de excretas en


262 Global 590,379 MINVIV,MDK,otros X X X
comunidad Nueva Luz de CC.PP. Tahuantinsuyo Lobo
Instalacin de servicios de agua potable y disposicin sanitaria de excretas en
263 Global 778,202 MINVIV,MDK,otros X X X
sectores Qarihuaccachio y ro Blanco de CC.PP. Tahuantinsuyo Lobo
Mejoramiento de espacio deportivo en comunidad de Unin Vista Alegre de CC.PP.
264 Global 362,177 MDK,MPLC,otros X X X
Tahuantinsuyo Lobo
construccin de servicio de agua potable y desague en anexos San Luis, Maserine
265 Global 1 500,000 MINVIV,MDK,otros X X X
de CC.PP. Lobo Tahuantisuyo
construccin de servicio de agua y letrinas familiares anexo Palma de Oro de Cc.PP
266 Global 500,000 MINVIV,MDK,otros X X X
Lobo Tahuantisuyo
Ampliacin de servicio de agua y letrinas familiares anexo Union Vista alegre de
267 Global 600,000 MINVIV,MDK,otros X X X
CC.PP. Lobo Tahuantisuyo
Ampliacin y mejoramiento del sistema de agua potable y alcantarillado en el sector
268 Global 4 136,116 MINVIV,MDK,otros X X X
industrial y capital del CC.PP. Tahuantinsuyo Lobo

269 Ampliacin de servicio de energa elctrica de CC.PP Lobo Tahuantisuyo y anexos Global 600,000 MINEM,MDK,otros X X X

construccin de estadio municipal en CC. PP Lobo tahuantisuyo y anexo


270 02 Estadios 1 200,000 MDK,MPLC,otros X X X
sirenachayoc

271 Creacin de lozas deportivas multiuso en anexos de CC.PP Lobo Tahuantisuyo 07 Lozas 1 400,000 MDK,MPLC,otros X X X

272 Creacin de lozas deportivas multiuso en CC.PP Lobo Tahuantisuyo Global 237,790 MDK, otros X X X

No
273 construccin de pistas y veredas en CC.PP. Lobo Tahuantisuyo y anexo Sirenachayoc Global MINVIV,MDK,otros X X X
Determinado

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Nro Presupuesto
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/ Acti (Soles)
2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025

274 construccin de mercado de abastos en CC.PP Lobo Tahuantinsuyo Global 6 000,000 MDK,otros X X X

275 construccin de plazas principales en CC.PP Lobo Tahuantisyo y anexo Sirenachayoc 02 Plazas 1 800,000 MDK,MPLC,otros X X X

276 construccin de parques principales en anexos de CC.PP Lobo Tahuantisuyo 05 Parques 3,000,000 MDK,MPLC,otros X X X

Mejoramiento de servicios de comedor comunal en comunidad de Manitea Baja en


277 Global 483,332 MDK,MPLC,otros X X X
CC.PP. Lobo Tahuantinsuyo

278 construccin de local de comit de autodefensa CC.PP lobo Tahuantisuyo Global 600,000 MDK,otros X X X

construccin de local comunal y programas sociales en anexos de CC.PP Lobo


279 03 Locales 1 800,000 MIDIS,MDK,otros X X X
Tahuantisuyo

280 construccin de local de comisaria PNP en CC.PP. Lobo Tahuantisuyo Global 2 500,000 MININTER,MDK,otros X X X

281 construccin de cementerio general en CC.PP. Lobo Tahuantisuyo Global 600,000 MDK,MPLC,otros X X X

06
282 Mejoramiento de cementerios en anexos de CC.PP Lobo Tahuantisuyo 1 800,000 MDK,MPLC,otros X X X
Cementerios

283 construccin de palacio municipal de CC.PP Lobo Tahuantisuyo Global 4 000,000 MDK,otros X X X

284 construccin del centro civico multiuso CC.PP Lobo Tahuantisuyo Global 2 000,000 MIDIS,MDK,otros X X X

construccin de defensa riberea anexo Sirenachayoc-rio Apurmac de CC.PP Lobo


285 Global 7 000,000 MINAGRI,MDK,otros X X X
Tahuantisuyo
Instalacin de sistema de canalizacin del reachuelo natural y mejoramiento
286 Global 5 805,209 MINAGRI,MDK,otros X X X
paisajistico en la capital del CC.PP. Tahuantinsuyo Lobo

287 Construccion mercado de abastos anexo Sirenachayoc CC.PP Lobo Tahuantisuyo Global 3 000,000 MDK,otros X X X

Mejoramiento y ampliacion de servicio de agua potable anexos Unon Rosales-


288 Global 400,000 MINVIV,MDK,otros X X X
Maquete Santaniato de CC.PP Progreso

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Nro Presupuesto
Proy Proyectos y/o Actividades Metas Estimado Responsables CORTO PLAZO MEDIANO PLAZO LARGO PLAZO
/ Acti (Soles)
2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025
construccin de servicio de agua potable y letrinas familiares anexo Villa Flores de
289 Global 400,000 MINVIV,MDK,otros X X X
CC.PP Progreso
Ampliacin de servicio de agua y letrinas familiares anexo Maquete Alto de CC.PP
290 Global 300,000 MINVIV,MDK,otros X X X
Progreso

291 Ampliacin de servicio de energa elctrica de CC.PP Progreso y anexos Global 1 200,000 MINEM,MDK,otros X X X

No
292 construccin de pistas y veredas de CC.PP Progreso 1500 Ml MINVIV,MDK,otros X X X X X X
Determinado

293 construccin de palacio municipal de CC.PP Progreso Global 3 500,000 MDK,otros X X X X X X

construccin de plaza principal de CC.PP Progreso y anexos Maquete Alta, Maquete


294 04 Plazas 2 500,000 MDK,MPLC,otros X X X X X X
Seranta y Nueva Esperanza

295 Creacin de lozas deportivas multiuso en anexos de CC.PP Progreso 06 Lozas 1 200,000 MDK,MPLC,otros X X X X X X

296 construccin de estadio municipal de CC.PP Progreso Global 800,000 MDK,otros X X X X X X

06
297 Mejoramiento de cementerios generales en anexos de CC.PP Progreso 1 800,000 MDK,MPLC,otros X X X X X X
Cementerios

298 construccin de local comunal en CC.PP. Progreso y anexos 05 Locales 3 000,000 MDK,otros X X X X X X

299 Construccin de graderas anexo Nueva Esperanza CC.PP. Progreso Global 300,000 MDK,otros X X X X X X

Mejoramiento de servicio de agua y desage anexo Nueva Esperanza de CC.PP.


300 Global 400,000 MINVIV,MDK,otros X X X
Progreso

301 Construccin de defensa riberea en anexo Nueva Esperanza CC.PP. Progreso Global 4 000,000 MINAGRI,MDK,otros X X X X X X

302 Instalacin de servicios de agua potable CC.PP Villa Kintiarina y anexos Global 3 000,000 MINVIV,MDK,otros X X X

Instalacin de sistema de agua potable y letrinas sanitarias en comunidad


303 Global 599,358 MINVIV,MDK,otros X X X
Mazokiato de CC.PP. Villa Kintiarina

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Proy Proyectos y/o Actividades Metas Estimado Responsables CORTO PLAZO MEDIANO PLAZO LARGO PLAZO
/ Acti (Soles)
2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025
Ampliacin y mejoramiento de servicio de agua y disposicin sanitaria de excretas
304 Global 458,544 MINVIV,MDK,otros X X X
en comunidad Cerro de Oro de CC.PP. Manitea Alta

305 construccin de plazas principales en CC.PP Villa Kintiarina y anexos 05 Plazas 3 000,000 MINVIV,MDK,otros X X X X X X

306 Instalacin de letrinas familiares en comunidades nativas de CC.PP Villa Kintiarina Global 300,000 MINVIV,MDK,otros X X X

307 Ampliacin de servicio de desage en CC.PP Villa Kintiarina Global 800,000 MINVIV,MDK,otros X X X

Instalacin de servicio de proteccin contra inundaciones y erosionamiento en


308 localidad de Pueblo Libre Baja, margen derecha del ro Agua Dulce de CC.PP. Villa Global 1 292,047 MINAGRI,MDK,otros X X X X X X
Kintiarina

309 Ampliacin de servicio de energa elctrica CC.PP Villa Kintiarina y anexos Global 1 500,000 MINEM,MDK,otros X X X

310 Instalacin de servicio de energa elctrica trifsica en CC.PP Villa Kintiarina Global Gestin MINEM,MDK,otros X X X

No
311 construccin de pistas y veredas CC.PP Villa Kintiarina y anexos Global MINVIV,MDK,otros X X X X X X
Determinado

312 Mejoramiento de calles en comunidad nativa Limatambo de CC.PP. Villa Kintiarina Global 1 044,076 MINVIV,MDK,otros X X X X X X

Ampliacin y mejoramiento de servicio de agua y disposicin sanitaria de excretas


313 Global 538,310 MINVIV,MDK,otros X X X
en comunidad Pueblo Libre Baja de CC.PP. Villa Kintiarina

314 construccin de plazas principales en CC.PP Villa Kintiarina y anexos 10 Plazas 6 000,000 MDK,MPLC,otros X X X X X X

315 construccin de locales comunales multiuso en CC.PP Villa Kintiarina y anexos 13 Locales 7 800,000 MDK,otros X X X X X X

316 construccin de locales para programas sociales de CC.PP Villa Kintiarina y anexos 10 Locales 6 000,000 MIDIS,MDK,otros X X X X X X

317 construccin del mercado de abastos en CC.PP Villa Kintiarina Global 4 000,000 MDK,otros X X X X X X

318 construccin de cementerio general en CC.PP Villa Kintiarina Global 500,000 MDK,MPLC,otros X X X X X X

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Proy Proyectos y/o Actividades Metas Estimado Responsables CORTO PLAZO MEDIANO PLAZO LARGO PLAZO
/ Acti (Soles)
2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025

319 Ampliacin y mejoramiento del estadio municipal de CC.PP Villa Kintiarina Global 500,000 MDK,otros X X X X X X

320 Creacin de lozas deportivas multiuso en CC.PP Villa Kintiarina y anexos 07 Lozas 1 400,000 MDK,MPLC,otros X X X X X X

Creacin de lozas deportivas mutiuso en comunidad nativa Manitinkiari de CC.PP


321 Global 224,739 MDK, otros X X X X X X
Villa Kintiarina
Creacin de lozas deportivas mutiuso en comunidad Bethel de CC.PP Villa
322 Global 224,739 MDK, otros X X X X X X
Kintiarina
Creacin de lozas deportivas mutiuso en comunidad Pueblo Libre Baja de CC.PP
323 Global 478,210 MDK,otros X X X X X X
Villa Kintiarina

324 construccin de estadios comunales en anexos de CC.PP Villa Kintiarina 05 Estadios 4 000,000 MDK,otros X X X X X X

No
325 construccin de planta de tratamiento de residuos solidos en CC.PP Villa Kintiarina Global MINVIV,MDK,otros X X X
Determinado

326 construccin de estadio comunal en anexo Bethel CC.PP Villa Kintiarina Global 600,000 MDK,otros X X X X X X

327 construccin de parques principales en anexos de CC.PP Villa Kintiarina 06 Parques 4 800,000 MDK,MPLC,otros X X X X X X

Instalacin de servicio de agua desague anexo Imperial Mancuriari de CC.PP. Villa


328 Global 300,000 MINVIV,MDK,otros X X X
Kintiarina
No
329 Ampliacin de calles anexo Imperial Mancuriari de CC.PP. Villa Kintiarina Global MDK,otros X X X X X X
Determinado

330 construccin de Puente Carrozable Sector Ccochapampa- Kimbiri -San Francisco 200 Ml 15 000,000 MTC,MDK,Otros X X X X X X

No
331 construccin de Drenaje Pluvial Comunidad Anaro y calles Kimbiri Cercado Global MINVIV,MDK,otros X X X X X X
Determinado

332 Construccin, equipamiento y funcionamiento de albergue de adulto mayor kimbiri Global 2 500,000 MINVIV,MDK,otros X X X

333 Capacitacin a la poblacin en mantenimiento y operacin de servicios bsicos Eventos 200,000 MDK,otros X X X X X X X X X X

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/ Acti (Soles)
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Objetivo 5: Promover un gobierno local moderno al servicio de la poblacin.

Mejoramiento y ampliacin del servicio de seguridad ciudadana en el distrito de


334 Global 3 329,817 MDK,PNP,otros X X X
Kimbiri

335 Instalacin y fortalecimiento de comites de autodefensa a nivel Distrital Global 300,000 MDK,PNP,otros X X X

336 implementacin de brigadas de vigilancia ciudadana CC.PP. Kimbiri Alto Global 200,000 MDK,PNP,otros X X X

337 implementacin con equipos y movilidad a comits de autodefensa nivel distrital Global 300,000 MDK,PNP,otros X X X

338 Capacitacin de comits de seguridad ciudadana nivel distrital Eventos 200,000 MDK,PNP,otros X X X X X X X X X X

339 Gestin de elecciones democrticas de gobernador distrital Global Gestin MDK,MININT,otros X X X X X X X X X X

340 Actualizacin peridica del Plan de Desarrollo Distrital 02 Procesos 250,000 MDK, ONG, otros X X X X X X X X X X

341 Elaboracin anual de presupuestos participativos 10 Procesos 300,000 MDK, ONG, otros X X X X X X X X X X

342 Elaboracin de planes de desarrollo de centros poblados 07 Planes 200,000 MDK, otros X X X

Implementacin y funcionamiento de mesas de trabajo temtico del plan de


343 04 Mesas 200,000 MDK,ONG, otros X X X
desarrollo distrital

344 Nombramiento de secretaria tcnica del comit de gestin de desarrollo distrital Global 250,000 MDK,ONG, otros X X X

Desarrollo de pasantias e intercambio de experiencias de instancias representativas


345 Global 120,000 MDK, ONG, otros X X X
de sociedad civil a diferentes localidades del pas
Implementar programa de mejoramiento de procesos de planificacin local y
346 concertacin interinstitucional para lograr el desarrollo sostenible del distrito de Global 500,000 MDK, ONG, otros X X X
Kimbiri
Fortalecimiento de capacidades con tecnologa Software en Municipalidad de
347 Global 500,000 MDK, otros X X X
Kimbiri

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/ Acti (Soles)
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348 Capacitacin a instancias representativas de la sociedad civil Eventos 200,000 MDK,ONG, otros X X X X X X X X X X

349 Fomentar asambleas multisectoriales permanentes nivel distrital Eventos 200,000 MDK, otros X X X X X X X X X X

350 Creacin de oficinas de DEMUNA en CC.PP. Nivel distrital Global 300,000 MDK, otros X X X

Fortalecer las capacidades administrativas de personal de la Municipalidad Distrital


351 Global 200,000 MDK, otros X X X X X X X X X X
Kimbiri
Revaloracin de identidad y fortalecimiento de Comunidades Nativas Ahsaningas y
352 Global 3 000,000 MDK,ONG, otros X X X X X X X X X X
Machiguengas nivel distrital
Mejoramiento de capacidades en gestin comunitaria en localidad de Chirumpiari
353 Global 2 270,547 MDK,MINDIS,otros X X X
distrito Kimbiri
Mejoramiento de capacidades en gestin comunitaria en la comunidad de California
354 Global 1 275,481 MDK,MINDIS,otros X X X
de CC.PP. Progreso
Mejoramiento de capacidades en gestin comunitaria en la localidad de Nueva
355 Global 1 103,043 MDK,MINDIS,otros X X X
Esperanza de CC.PP. Progreso
Mejoramiento de capacidades en gestin comunitaria en la comunidad de Unin
356 Global 928,605 MDK,MINDIS,otros X X X
Vista Alegre de CC.PP. Tahuantinsuyo Lobo
Mejoramiento de capacidades en gestin comunitaria en localidad de Unin Rosales
357 Global 928,506 MDK,MINDIS,otros X X X
de CC.PP. Progreso
Mejoramiento de capacidades en gestin comunitaria en la comunidad de Helares
358 Global 896,308 MDK,MINDIS,otros X X X
de CC.PP. Samaniato
Mejoramiento de capacidades en gestin comunitaria en el sector Unin de Kimbiri
359 Global 510,242 MDK,MINDIS,otros X X X
cercado
Mejoramiento de capacidades en gestin comunitaria en sector Libertadores de
360 Global 785,786 MDK,MINDIS,otros X X X
Kimbiri capital
Institucionalizacin y fortalecimiento de organizaciones sociales de base nivel
361 Global 300,000 MDK,MINDIS,otros X X X X X X X X X X
distrital

Institucionalizacin y fortalecimiento de organizacin de jvenes y adolescentes


362 Global 500,000 MDK,MINDIS,otros X X X X X X X X X X
nivel distrital

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363 Institucionalizacin y fortalecimiento de discapacitados nivel distrital Global 200,000 MDK,MINDIS,otros X X X X X X

364 Fortalecimiento de DEMUNAS y OMAPED Global 400,000 MDK,MINDIS,otros X X X X X X

365 Gestin de cumplimiento de reparacin colectiva e individual de la violencia poltica Global Gestin MDK, otros X X X X X X

366 Creacin e implementacin de escuela de lderes nivel distrital Global 400,000 MDK,ONG, otros X X X X X X

367 Fortalecimiento de capacidades en ciudadana nivel distrital Eventos 200,000 MDK,ONG, otros X X X X X X X X X X

368 Asesoramiento y capacitacin en derechos humanos nivel distrital Eventos 200,000 MDK,ONG, otros X X X X X X

369 Fortalecimiento de capacidades en liderazgo nivel distrital Eventos 200,000 MDK,ONG, otros X X X X X X

370 fortalecimiento de capacidades en derechos humanos nivel distrital Eventos 200,000 MDK,ONG, otros X X X X X X

Capacitacin a clubes de madre en bordados, repostera, gastronoma, confecciones


371 Eventos 300,000 MDK,ONG, otros X X X X X X X X X X
y otros nivel distrital

372 Fortalecimiento de capacidades en gestin empresarial nivel distrital Eventos 300,000 MDK,ONG, otros X X X X X X X X X X

373 Fortalecimiento de capacidades contra consumo de alcohol y drogas nivel distrital Eventos 300,000 MDK,MINDIS,otros X X X X X X X X X X

374 Fortalecimiento de capacidades contra la violencia familiar nivel distrital Eventos 300,000 MDK,MINDIS,otros X X X X X X X X X X

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Objetivo 6: Promover la economa local competitiva articulada al mercado laboral

No
375 Mejoramiento de produccin de cacao y caf nivel distrital Global MINAGRI,MDK,otros X X X X X X
Determinado
No
376 Mejoramiento de produccin de frutales nivel distrital Global MINAGRI,MDK,otros X X X X X X
Determinado
Mejoramiento de manejo integrado de palgas y enfermedades masorquero,
377 Global 3 000,000 MINAGRI,MDK,otros X X X
monilea, escoba de bruja, y la pudricin parda del cultivo de cacao nivel distrital
Instalacin de servicios de apoyo a la cadena productiva de leguminosas distrito
378 Global 3 500,000 MINAGRI,MDK,otros X X X
Kimbiri
Construccin y equipamiento de local de INIA e instalacin de banco de
379 Global 4 000,000 MINAGRI,MDK,otros X X X
germoplasma de produccin

380 Instalacin de viveros comunales de cacao, caf y frutales nivel distrital Glonal 5 000,000 MINAGRI,MDK,otros X X X

Mejoramiento y articulacin de capacidades agropecuarias, artesanales,


381 Global 8 877,242 MINAGRI,MDK,otros X X X
gastronmicas y culturales en Kimbiri capital

382 Mejoramiento de produccin del cultivo de yuca en 48 comunidades distrito Kimbiri Global 2 988,288 MINAGRI,MDK,otros X X X

383 Construccin e implementacin de Agencia Agraria Kimbiri Global Gestin MINAGRI,MDK,otros X X X

384 Promocin de cadenas productivas en cacao y caf nivel distrital Global 6 000,000 MINAGRI,MDK,otros X X X

Ampliacin de mejoramiento de los servicios de transferencia tecnolgica en la


385 produccin y generacin de la competitividad de las cadenas productivas del palto, Global 3 346,873 MINAGRI,MDK,otros X X X
mango, papayo y frutales nativos en 41 comunidades de Kimbiri
Mejoramiento y ampliacin de los servicios de apoyo para el desarrollo de
386 capacidades competitivas en la cadena productiva del pltano en 42 comunidades Global 4 867,362 MINAGRI,MDK,otros X X X
de Kimbiri

Mejoramiento de la competitividad de la cadena productiva de la pia en distrito


387 Global 5 933,535 MINAGRI,MDK,otros X X X
Kimbiri

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/ Acti (Soles)
2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025
Instalacin de servicios de apoyo en cadena productiva de pia en 05 localidades
388 Global 1 344,826 MINAGRI,MDK,otros X X X
del distrito Kimbiri
Mejoramiento de la oferta de servicios de apoyo en cadena de valor de cacao
389 Global 2 944,345 MINAGRI,MDK,otros X X X
distrito Kimbiri
Instalacin de servicios para proteccin de taludes y conservacin de suelos en las
390 Global 5 735,671 MINAGRI,MDK,otros X X X
fajas marginales de redes viales vecinales en distrito de Kimbiri
Mejoramiento de la prestacin de servicios del centro productivo de Palmapata de
391 Global 855,785 MINAGRI,MDK,otros X X X
la Municipalidad de Kimbiri
No
392 Programa de reforestacin con rboles maderables comerciales nivel distrital Global MINAGRI,MDK,otros X X X X X X
Determinado
No
393 Desarrollo de pasantas e intercambio de experiencias agrcolas nivel distrital Global MINAGRI,MDK,otros X X X
Determinado

394 Fomento y crianza de animales menores nivel distrital Global 2 500,000 MINAGRI,MDK,ONG X X X

No
395 Fomento y crianza de ganado vacuno nivel distrital Global MINAGRI,MDK,ONG X X X
Determinado
Promover la instalacin de entidades financieras Banco Agrario y otros nivel
396 Global Gestin MINAGRI,MDK,ONG X X X
distrital
Capacitacin e instalacin de software sobre mercados y comercializacin de
397 Global 400,000 MDK, otros X X X X X X
productos tropicales nivel distrital
Instalacin de sistemas de riego tecnificado para plantaciones tropicales nivel
398 Global 7 000,000 MINAGRI,MDK,ONG X X X X X X
distrital
Instalacin de servicio de proteccin contra inundaciones de rio Mapiturani CC.PP.
399 Global 5 000,000 MINAGRI,MDK,ONG X X X X X X
Samaniato
Instalacin de servicios de proteccin contra inundaciones de rio Ene CC.PP
400 400 Ml 2 000,000 MINAGRI,MDK,ONG X X X X X X
Samaniato
Instalacin de servicios de proteccin contra inundaciones en Anexo La Libertad -
401 Global 3 000,000 MINAGRI,MDK,ONG X X X X X X
Puente La Libertad de CC.PP. Samaniato

Mejoramiento productivo y comercializacin de la produccin de pia


402 Global 1 500,000 MINAGRI,MDK,ONG X X X
CC.PP.Chirumpiari

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403 Creacin e implementacin de agencia agraria en CC.PP Lobo Tahuantisuyo Global Gestin MINAGRI,MDK,ONG X X X

404 Manejo y conservacin de suelos anexo Sirenachayoc CC.PP Lobo Tahuantisuyo Global 2 000,000 MINAGRI,MDK,ONG X X X X X X

Instalacin de servicios de agua para riego en comunidad Tahuantinsuyo de CC.PP.


405 Global 3 398,133 MINAGRI,MDK,ONG X X X X X X
Tahuantinsuyo Lobo
Instalacin de servicios de agua para riego en comunidad Pueblo Libre Alta de
406 Global 1 894,942 MINAGRI,MDK,ONG X X X X X X
CC.PP. Villa Kintiarina

407 Capacitacin permanente en produccin agrcola distrital Eventos 600,000 MINAGRI,ONG,MDK X X X X X X X X X X

408 Instalacin de pastos y forrajes tropicales permanentes a nivel distrital Global 3 000,000 MINAGRI,MDK,ONG X X X X X X

409 Gestin de asistencia tcnica en produccin agrcola nivel Distrital Global Gestin MINAGRI,MDK,otros X X X X X X X X X X

410 Capacitacin en mejoramiento de crianza de animales menores nivel distrital Eventos 200,000 MINAGRI,ONG,MDK X X X X X X X X X X

411 Promocin y mejoramiento de artesana en madera nivel distrital Global 500,000 MDK,ONG,otros X X X

Promocin y mejoramiento de artesana en tejidos, telares en comunidades nativas


412 Global 1 500,000 MDK,ONG,otros X X X
nivel distrital

413 Promocin de artesanas en base a bamb nivel distrital Global 300,000 MINAGRI,ONG,MDK X X X

Capacitacin en produccin y comercializacin en tejidos, telares y otros en


414 Global 500,000 MDK,ONG,otros X X X
comunidades nativas nivel distrital
No
415 Construccin e implementacin de zoolgico y jardn botnico Kimbiri Global MINAGRI,ONG,MDK X X X X X X
Determinado
No
416 Remodelacin de la Paqcha ovalo Kimbiri 2 de Abril- Kimbiri Global MDK,MINCETUR X X X X X X
Determinado

417 Elaboracin de inventario de recursos tursticos nivel distrital Global 500,000 MDK,INC,otros X X X X X X

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Instalacin de servicios tursticos pblicos en comunidad nativa Sampantuari,
418 cataratas Las Golondrinas y Bosque de piedra Mancopata del circuito turstico Global 2 722,970 MDK,MINCETUR X X X
distrito Kimbiri

419 construccin del mirador del VRAEM en CC.PP. Manitea Alta Global 800,000 MDK,MINCETUR X X X X X X

420 Gestin de puesta en valor de recursos tursticos nivel distrital Global Gestin MDK,INC,otros X X X X X X

No
421 Fomentar la implementacin de servicios tursticos nivel distrital Global MDK,MINCETUR X X X X X X
Determinado
No
422 Promocin de implementacin de circuitos tursticos nivel distrital Global MDK,INC,otros X X X X X X
Determinado
No
423 construccin de Malecn Turistico -Kimbiri Global MDK,MINCETUR X X X X X X
Determinado
construccin de parque turstico y malecn anexo sirenachayoc CC.PP Lobo No
424 Global MDK,MINCETUR X X X X X X
Tahuantisuyo Determinado

425 Capacitacin en atencin turstica nivel distrital Eventos 300,000 MDK,MINCETUR X X X X X X X X X X

Instalacin de plantas de procesamiento y comercializacin de cacao y caf nivel No


426 Global Gob.Reg,MDK,OPD X X X X X X
Distrital Determinado
No
427 Instalacin de planta de procesamiento y comercializacin de frutales nivel ditsrital Global Gob.Reg,MDK,OPD X X X X X X
Determinado
No
428 Instalacin de caja municipal de ahorro y crdito Kimbiri Global MDK,ONG,otros X X X X X X
Determinado

429 Promocin y fortalecimiento de MYPES a nivel distrital Global 600,000 MDK,ONG,otros X X X X X X

430 Apoyo en constitucin de microempresas para mujeres nivel Distrital Global 300,000 MDK,ONG,otros X X X X X X

Mejoramiento del servicio de apoyo productivo para la competitividad de la


431 Global 4 730,515 MDK,MINPES,otros X X X
actividad acucola tropical en distrito Kimbiri
Instalacin de servicios de apoyo para la produccin y comercializacin de truchas
432 Global 3 785,329 MINAGRI,ONG,MDK X X X
en zonas altas distrito Kimbiri

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433 Formacin de una escuela de emprendedores empresariales nivel distrital Global 400,000 MDK,ONG,otros X X X

434 Capacitacin en crditos y mercados nivel distrital Eventos 200,000 MDK,ONG,otros X X X X X X X X X X

Objetivo 7: Impulsar el ordenamiento territorial

435 Gestin de Provincializacin del distrito de Kimbiri Global Gestin MDK,Cong.Rep,otros X X X

Mejoramiento y ampliacin de servicios de catastro urbano en Kimbiri capital y


436 Global 3 529,830 MDK,MINVIV,otros X X X
centros poblados distrito Kimbiri

437 Elaboracin de esquemas de catastro rural en anexos nivel distrital 30 Planes 900,000 MDK,MINVIV,otros X X X X X X

438 Gestin de saneamiento fsico legal de predios urbanos nivel distrital Global Gestin MDK,MINVIV,otros X X X X X X

439 Gestin y promocin de entrega de ttulos de propiedad nivel distrital Global Gestin MDK,MINVIV,otros X X X X X X

440 Mejoramiento de servicios de sealizacin vial y peatonal de Kimbiri cercado Global 3 011,699 MDK, otros X X X

441 Mejoramiento y rehabilitacin de camino vecinal Emp.PE-28B Emp.PE-28C 6.7 Km 335,000 MTC,MDK,otros X X X X X X

442 Mejoramiento y rehabilitacin de camino vecinal Emp.PE-28B Emp.PE-28B 7.06 Km 353,000 MTC,MDK,otros X X X X X X

443 Mejoramiento y rehabilitacin de camino vecinal Emp.PE-28B Punta de Carretera 2.19 Km 109,500 MTC,MDK,otros X X X X X X

444 Mejoramiento y rehabilitacin de camino vecinal Emp.PE-28C Punta de Carretera 2.66 Km 133,000 MTC,MDK,otros X X X X X X

445 Mejoramiento y rehabilitacin de camino vecinal Emp.PE-28B - Cashiroveni 8.25 Km 412,500 Gob.Reg,MDK,otros X X X X X X

446 Mejoramiento y rehabilitacin de camino vecinal Emp.PE-28B Emp.R31 19.66 Km 983,000 MTC,MDK,otros X X X X X X

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447 Mejoramiento y rehabilitacin de camino vecinal Emp.R22 Nueve de diciembre 4.29 Km 214,500 MTC,MDK,otros X X X X X X

448 Mejoramiento y rehabilitacin de camino vecinal Emp.R38 - Kapirusiato 5.83 Km 291,500 MTC,MDK,otros X X X X X X

Mejoramiento y rehabilitacin de camino vecinal Emp.R37 Punta Carretera


449 3.48 Km 174,000 Gob.Reg,MDK,otros X X X X X X
(Limatambo)

450 Mejoramiento y rehabilitacin de camino vecinal Emp.R48 Punta Carretera 2.5 Km 125,000 MTC,MDK,otros X X X X X X

Mejoramiento y rehabilitacin de camino vecinal Emp.PE-28B Punta Carretera


451 6.13 Km 306,500 Gob.Reg,MDK,otros X X X X X X
(Huayanay)
Mejoramiento y rehabilitacin de camino vecinal Emp.R22 Punta Carretera (Vista
452 3.04 Km 152,000 Gob.Reg,MDK,otros X X X X X X
Alegre Baja)
Mejoramiento y rehabilitacin de camino vecinal Emp.PE-28C (Ubiato) Punta
453 2.82 Km 141,000 MTC,MDK,otros X X X X X X
Carretera (Independencia)
Mejoramiento y rehabilitacin de camino vecinal Emp.R22 (Trapitari) Punta
454 2.97 Km 148,500 Gob.Reg,MDK,otros X X X X X X
Carretera
Mejoramiento de camino vecinal entre las comunidades de Sol Naciente y
455 Global 2 207,184 MTC,MDK,otros X X X
Mitoccasa de CC.PP. Samaniato

456 Mejoramiento de camino vecinal Chirumpiari Alto - Huayanay de CC.PP. Chirumpiari Global 1 806,901 MTC,MDK,otros X X X

Mejoramiento y rehabilitacin de camino vecinal Emp.PE-28B (Nuevo Samaniato) -


457 2.36 Km 118,000 Gob.Reg,MDK,otros X X X X X X
Samaniato
Mejoramiento y rehabilitacin de camino vecinal Emp.PE-28B Emp.R31 (Santa
458 3.98 Km 199,000 MTC,MDK,otros X X X X X X
F)

459 Mejoramiento y rehabilitacin de camino vecinal Emp.PE-28B Puerto Rico 1.96 Km 98,000 Gob.Reg,MDK,otros X X X X X X

460 Mejoramiento y rehabilitacin de camino vecinal Emp.PE-28B - Ivanquillari 1.29 Km 64,500 Gob.Reg,MDK,otros X X X X X X

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Municipalidad Distrital de Kimbiri
Plan de Desarrollo Local Concertado 2016 - 2021

CRONOGRAMA DE EJECUCIN
Nro Presupuesto
Proy Proyectos y/o Actividades Metas Estimado Responsables CORTO PLAZO MEDIANO PLAZO LARGO PLAZO
/ Acti (Soles)
2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025

461 Mejoramiento y rehabilitacin de camino vecinal Emp.R50 - Macerini 6.26 Km 313,000 MTC,MDK,otros X X X X X X

Mejoramiento y rehabilitacin de camino vecinal Emp.PE-28B Villa Virgen -


462 53.45 Km 2 672,500 MTC,MDK,otros X X X
Uviato

463 Mejoramiento y rehabilitacin de camino vecinal Emp.PE-28B San Luis 8.56 Km 428,000 MTC,MDK,otros X X X X X X

Mejoramiento y rehabilitacin de camino vecinal Emp.PE-28B Lobo Punta


464 1.81 Km 90,500 MTC,MDK,otros X X X X X X
Carretera

465 Mejoramiento y rehabilitacin de camino vecinal Emp.R43 - Masokiato 9.86 Km 493,000 MTC,MDK,otros X X X X X X

No
466 Asfaltado de carretera nacional progreso-Kimbiri 26 Km MTC,MDK,otros X X X X X X
Determinado

467 construccin de camino vecinal Altomayo-Cielo Punco CC.PP. Chirumpiari 09 Km 720,000 MTC,MDK,Gob.Reg. X X X X X X

Construccin de camino vecinal comunidad Ccochapata - Ccochapata Alta CC.PP.


468 Global 993,627 MTC,MDK,Gob.Reg. X X X
Chirumpiari

469 construccin de camino vecinal Altomayo- Chirumpiari 10 Km 800,000 MTC,MDK,Gob.Reg. X X X X X X

470 construccin de camino vecinal Chirumpiari a zona de catarata 17 Km 1 360,000 MTC,MDK,Gob.Reg. X X X

471 Construccin de puente peatonal Huayanay -Intihuatana CC.PP. Chirumpiari Global 1 408,539 MTC,MDK,Gob.Reg. X X X

Construccin de puente peatonal entre comunidades de Lobo Tahuantinsuyo -


472 Global 628,305 MTC,MDK,Gob.Reg. X X X
CC.PP. Chirumpiari
Construccin de camino vecinal sector San Luis Alta de Lobo - Comunidad Alto
473 Global 2 682,719 MTC,MDK,Gob.Reg. X X X
Huallaga CC.PP Lobo Tahuantinsuyo
construccin de puente peatonal Palma de Oro- Huayanay de CC.PP Lobo
474 30 Ml 600,000 MTC,MDK,Gob.Reg. X X X X X X
Tahuantisuyo

Construccin camino vecinal sector Palma de Oro - Intihuatana - Catarata La Quinua


475 Global 1 782,252 MTC,MDK,Gob.Reg. X X X
CC.PP. Lobo Tahuantinsuyo

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Plan de Desarrollo Local Concertado 2016 - 2021

CRONOGRAMA DE EJECUCIN
Nro Presupuesto
Proy Proyectos y/o Actividades Metas Estimado Responsables CORTO PLAZO MEDIANO PLAZO LARGO PLAZO
/ Acti (Soles)
2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025

476 construccin de puente peatonal Sirenachayoc-Distrito Palmapampa 200 Ml. 2 000,000 MTC,MDK,Gob.Reg. X X X X X X

construccin de puente y accesos entre las localidades de Villa Kintiarina y San


477 Global 42 634,435 MTC,MDK,Gob.Reg. X X X
Antonio

478 construccin de puente peatonal Pueblo Libre - Villa Union de CC.PP Villa Kintiarina 200 Ml. 2 000,000 MTC,MDK,Gob.Reg. X X X X X X

479 construccin de camino vecinal anexo Palmeras-Kiruchariato 06 Km 480,000 MTC,MDK,Gob.Reg. X X X X X X

Construccin de camino vecinal entre la comunidad nativa Limatambo y el sector de


480 Global 3 861,051 MTC,MDK,Gob.Reg. X X X
Tiripishiari del CC.PP. Villa Kintiarina
Construccin y mejoramiento de camino vecinal entre sectores La Libertad,
481 Global 1 212,109 X X X
Pucayacu comunidad Villa El Salvador distrito Kimbiri
construccin de camino vecinal comunidad nativa Masokiato-Andoshiari CC.PP. Villa
482 20 Km 1 600,000 MTC,MDK,Gob.Reg. X X X X X X
Kintiarina

483 Fortalecimiento de capacidades en mantenimiento vial rutinario distrital Global 200,000 MTC, MDK, otros X X X X X X

construccin de camino vecinal comunidad nativa Manitinkiari- Juanpani CC.PP Villa


484 36 km 2 880,000 MTC,MDK,Gob.Reg. X X X X X X
Kintiarina

485 construccin de caminos vecinales de acceso a zonas agricolas CC.PP Villa Kintiarina 20 Km 1 600,000 MTC,MDK,Gob.Reg. X X X X X X

486 Construccin de carretera vecinal Sector Paraiso - Villa Kintiarina Global 1 000,000 MTC,MDK,Gob.Reg. X X X X X X

487 Construccin de puente y accesos en la carretera Kimbiri - Irapitari Global 19 535,922 MTC,MDK,Gob.Reg. X X X

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Plan de Desarrollo Local Concertado 2016 - 2021

CRONOGRAMA DE EJECUCIN
Nro Presupuesto
Proy Proyectos y/o Actividades Metas Estimado Responsables CORTO PLAZO MEDIANO PLAZO LARGO PLAZO
/ Acti (Soles)
2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025

Objetivo 8: Mejorar la calidad ambiental

Emisin de ordenanzas municipales sobre proteccin de bosques y riachuelos nivel


488 Global Gestin MDK,MINAGRI,otros X X X
distrital
Creacin del instituto de desarrollo forestal y promocin de polticas de
489 Global Gestin MINAGRI,MDK,otros X X X
investigacin forestal nivel distrital
Ejecucin de programas de reforestacin con plantaciones maderables comerciales No
490 Global MINAG,MDK,otros X X X X X X
nivel distrital Determinado
No
491 Ejecucin de programas de reforestacin con plantaciones nativas nivel distrital Global MINAGRI,MDK,otros X X X X X X
Determinado

492 Mejoramiento del servicio de gestin ambiental en distrito Kimbiri Global 1 198,149 MINAGRI,MDK,otros X X X X X X

493 Elaboracin de estudio de impacto ambiental nivel distrital 01 Estudio 200,000 MDK,MINAMB,otros X X X X X X

494 Capacitacin en manejo de recursos naturales nivel distrital Eventos 300,000 MINAGRI,MDK,otros X X X X X X X X X X

495 Capacitacin en cuidado de medio ambiente nivel distrital Eventos 200,000 MDK,MINAMB,otros X X X X X X X X X X

Reforestacin de reas de Proteccin de carreteras y caminos vecinales nivel No


496 Global MINAGRI,MDK,otros X X X X X X
Distrital Determinado
Recuperacin y conservacin de la cobertura vegetal con plantas medicinales nivel No
497 Global MINAGRI,MDK,otros X X X X X X
distrital Determinado

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Plan de Desarrollo Local Concertado 2016 - 2021

7.4 GLOSARIO DE TRMINOS

CEPLAN: Centro Nacional de Planeamiento Estratgico


CCPP: Centros Poblados
CENAGRO: Censo Nacional Agropecuario
CRED: Crecimiento y Desarrollo
DPS: DENSIDAD DE PROFESIONALES DE SALUD
EBR: Educacin Bsica Regular
ENAHO: Encuesta Nacional de Hogares
ENDES: Encuesta Demogrfica y de Salud Familiar
ENDIS: Estrategia Nacional de Desarrollo e Inclusin Social
ESCALE: Estadstica de la Calidad Educativa
ESSALUD: Seguro Social de Salud del Per
FONIE: Fondo para la Inclusin Econmica en Zonas Rurales
FONCODES: Fondo de Cooperacin para el Desarrollo Social
GPR: Gestin para Resultados
HIS: Sistema de Informacin en Salud (siglas en ingls)
IDH: ndice del Desarrollo Humano
INB: Ingreso Nacional Bruto
INEI: Instituto Nacional de Estadstica e Informtica
INS: Instituto Nacional de salud
MEF: Ministerio de Economa y Finanzas
MIDIS: Ministerio de Desarrollo e Inclusin Social
MINEDU: Ministerio de Educacin
MINSA: Ministerio de Salud
ORHUS: Observatorio de Recursos Humanos en Salud del Per
PEDN: Plan Estratgico de Desarrollo Nacional
PDLC: Plan de Desarrollo Local Concertado
PNUD: Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo
PEBANA: Programa de Educacin Bsica Alternativa de Nios y Adolescentes
PEBAJA: Programa de Educacin Bsica Alternativa de Jvenes y Adultos
PELA: Programa Estratgico de Logros de Aprendizaje
PDLC: Plan de Desarrollo Local Concertado
PDRC: Plan de Desarrollo Regional Concertado
PCM: Presidencia del Consejo Ministros
PIA: Presupuesto Institucional de Apertura
PIM: Presupuesto Institucional Modificado
RENAES: Registro Nacional de Establecimientos de Salud
SINAPLAN: Sistema Nacional de Planeamiento Estratgico
SIAF: Sistema Integrado de Administracin Financiera
SIGA: Sistema Integrado de Gestin Administrativa
SIGMA: Sistema Integrado de Gestin y Acompaamiento al Monitoreo del MINEDU
SIS: Seguro Integral de Salud
SISFOH: Sistema de Focalizacin de Hogares
SNIP: Sistema Nacional de Inversin Pblica
TIC: Tecnologas de la Informacin y la Comunicacin
UGEL: Unidad de Gestin Educativa Local
VIVIENDA: Ministerio de Vivienda

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