Você está na página 1de 2

QUESTIONRIO BSICO DE AUTODIAGNSTICO

EMPRESARIAL
As perguntas que se seguem so claras e objetivas. Agora, sua sinceridade ao
respond-las far com que este diagnstico seja mais fiel realidade da empresa. Elas
representam os principais conceitos da Administrao Moderna referente a Processos,
Marketing, Gesto de Pessoas, Vendas e Planejamento Estratgico. Responda com um
simples SIM ou NO. Depois, avalie os resultados. NO PROCRASTINE. O futuro do seu
negcio pode estar neste questionrio. Questes bsicas sobre seu negcio:

QUESTO SIM NO
1 Sua empresa est obtendo os resultados que gostaria de
obter no mercado e estes resultados tm aumentado?
2 Existe um problema a ser resolvido em sua empresa? Voc
tem a sensao de que est acontecendo alguma coisa que
voc desconhece?
3 Em sua opinio, se sua empresa continuar fazendo o que
est fazendo, continuar obtendo bons resultados nos
prximos cinco anos?
4 Voc sabe definir claramente em uma frase curta (com no
mximo 7 palavras) qual o seu negcio?
5 Como lder, voc sabe apontar quais so os fundamentos da
sua funo?
6 Em sua empresa, os funcionrios sabem exatamente quais
so os fundamentos da funo deles?
7 Voc sabe quais as mudanas deve fazer agora para garantir
os resultados esperados?
8 Se voc tivesse que comear sua empresa do zero, sabe
apontar o que faria diferente?
9 Se voc estivesse competindo contra voc mesmo, sabe
exatamente onde atacaria?
1 Sabe como corrigir este ponto fraco?
0
1 Voc sabe como eliminar a falha mais grave em seu setor?
1
1 Sua marca nica?
2
1 Sua marca vvida e simples?
3
1 O nome de sua empresa pode ser pronunciado facilmente?
4
1 A maioria das pessoas sabe como encontrar seu negcio?
5
1 Os clientes sabem o que voc realmente oferece a eles?
6
1 Voc pode afirmar com segurana que vinte por cento dos
7 seus clientes esto impressionados com a sua empresa?
1 Voc sabe o que fazer para diferenciar seu negcio dos
8 concorrentes?
1 Voc sabe de onde viro seus lucros daqui a cinco anos?
9
2 Voc sabe como ser um dia normal de trabalho na sua
0 empresa daqui a cinco anos?
2 Voc sabe o que fazer para recrutar e manter as melhores
1 pessoas na sua empresa?
2 Voc consegue pensar estrategicamente no negcio?
2
2 Voc passa a maior parte do tempo resolvendo problemas
3 que seus colaboradores poderiam resolver?
2 H em minha empresa, um programa de treinamento interno
4 onde os dirigentes treinam meus colaboradores
regularmente para assumir posies de liderana?
2 H um mtodo para que as coisas aconteam na sua
5 empresa?
Diagnstico: Se voc respondeu NO a pelo menos 5 perguntas, voc precisa de
ajuda!
Isso no pouco! Voc aceitaria perder um dedo? Claro que no! Um dedo representa
20% da mo. Estas 5 questes representam 20% do seu negcio.
Lembre-se: o grande problema das empresas no ter tempo de pensar no prprio
negcio e quando pensa, o discurso diferente da prtica. Vamos Cortar este mal pela
raiz.