Comportamentos. Nos posts anteriores foram apresentados os Conceitos e as Frases caractersticas de cada uma das Tendncias.
Vamos recordar alguns pontos importantes, de forma
resumida, antes de apresentar o Quadro com exemplos de Atitudes e suas Consequncias.
1. Hostilizar : quando um pai que no acata com carinho
e educao um questionamento ou a dificuldade de um filho; um professor que no admite um debate em sua aula sobre o tema apresentado; um gestor que no suporta ser interrogado por seus funcionrios. Pensamento: Sou seu superior, posso falar como e o que eu quiser. 2. Impor : quando um papel no foi conquistado de maneira legtima, quando no se reconhecido como superior e autoridade, impor a nica sada para ser obedecido e ter as tarefas realizadas. Estar no poder como ser uma dama. Se tiver que lembrar as pessoas que voc , voc no .Margaret Teatcher. Pensamento: Manda quem pode obedece quem tem juzo. ou S funcionam mesmo sob presso e ameaa.
3. Assumir por: Acontece quando eu os poupo de realizar
as tarefas que j so capazes de realizar; quando eu realizo por eles e quando pago as consequncias de atos por eles ou aplico punies indevidas queles que fizeram por eles ou que os acompanhavam. Pensamento: Mais rpido fazer do que esperar at fazerem. ou Se eu posso poup- lo, vou poup-lo.
4. Terceirizar: Quando eu decido delegar tenho que ter
conscincia de dois pontos fundamentais: o primeiro que eu delego a execuo e no a responsabilidade; o segundo que eu devo delegar e acompanhar e nunca delegar e deletar. Portanto avs, babs, escolas executam tarefas junto aos seus filhos e no so responsveis por eles, voc sim. Assim como o RH, sua agencia de empregos e seus demais funcionrios no devem resolver conflitos por voc, por exemplo. Pensamento: No meu papel, j tenho preocupao demais.
5. Ordens: Sempre que eu ajo de uma forma e instruo-os a
agir de outra. Peo para pararam ou modificarem certos comportamentos que eu prprio apresento. Se eu dou uma ordem, devo eu ser exemplo. Pensamento: Faa o que eu falo, no faa o que eu fao. Agora, conhea no quadro abaixo, alguns exemplos de Atitudes e suas Consequnciascomuns na Tendncia H.I.A.T.O. de Comportamentos. Quadro Tendencia H.I.A.T.O. de Comportamentos
No use para rotular a si ou a algum. Use sim para identificar
em si ou no outro uma tendncia de comportamento. Lembrando que uma tendncia de comportamento significa que voc tem uma propenso ou predisposio a ter determinados tipos de aes ou reaes.
Identificou-se? O autoconhecimento o primeiro passo para a
mudana. Agora decida agir de forma diferente.
No prximo post vamos mostrar como voc pode agir
diferente, tendo um resultado muito melhor do que vem tendo hoje!
Entenda o que desencadeia suas aes da seguinte forma:
PENSAR SENTIR AGIR
O outro faz alguma coisa, isso manifesta algum
sentimento em mim, e esse sentimento desencadeia minha ao/reao.