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Son una forma de organizacin social creada por personas fsicas que tienen un
inters comn. Deciden unir esfuerzos y ayudarse para satisfacer necesidades de
grupos e individuos, realizando actividades de produccin, distribucin y/o
consumo de bienes y servicios.
En esta sociedad las caractersticas de los socios son ms importantes que el
capital que aporten. Por esto hay beneficios como que cada uno de los socios
tiene derecho a un voto y que se otorguen estmulos para aquellos socios que
cumplan con todas sus obligaciones, lo cual depende enteramente de su
desempeo. En el caso de las cooperativas de produccin, hay igualdad de
oportunidades sin importar el gnero o el trabajo que se aporte, ya que puede ser
tanto fsico como intelectual.
Cmo se clasifican?
Sociedad cooperativa : de responsabilidad limitada: es aquella en la cual los
socios slo responden por el certificado de su aportacin.
Sociedad cooperativa de responsabilidad suplementada: adems de responder
por la aportacin, en los estatutos sociales se establece un tope adicional por el
que deben responder los socios.
Sociedad cooperativa de consumo: las personas se asocian con el objetivo de
comprar bienes y servicios, para dedicarse a actividades de abastecimiento y
distribucin, ahorro y prstamo, servicios educativos o para la obtencin de
vivienda.
Sociedad cooperativa de produccin: los socios trabajan en equipo para la
produccin de bienes y servicios.
Sociedad cooperativa de participacin estatal: es una asociacin entre autoridades
de gobierno, sean federales, estatales o municipales; para explotar una unidad de
servicios pblicos, es decir, se hace una concesin de un servicio o administracin
de bienes a una cooperativa.
Sociedad cooperativa de vivienda: su finalidad es la construccin, compra, mejora,
mantenimiento o administracin de vivienda.
EXPANSIN DE BIMBO
El expertise que Bimbo ha desarrollado en sus 70 aos de vida para producir,
empaquetar y entregar sus productos de forma constante y pronta, explica en
buena medida el xito que ha tenido no slo para conquistar el mercado mexi-
cano, sino para penetrar incluso muchos otros mercados y ser hoy la mayor
panificadora industrial del planeta.
Ese ttulo lo acredit a mediados de 2014, cuando compr a Canada Bread en
1,660 millones de dlares (mdd). Con esta adquisicin, sum 25 plantas a sus
operaciones globales y le dio acceso no slo al mercado canadiense, sino tambin
al de Reino Unido.
Canada Bread fue la ltima de una lista de compras e inversiones hechas por
Bimbo fuera de Mxico desde inicios de la dcada de 1990, con un valor conjunto
cercano a 10,000 mdd.
Como otras mexicanas globales, Bimbo sigui una estrategia lgica y comn:
conquistar primero mercados ms afines, para luego lanzarse por otros distintos y
ms competidos. De ah que cuando comenz su expansin internacional, lo
hiciera con la compra de una planta de pan y pastelillos en Guatemala en 1990.
Con esa adquisicin, Bimbo pudo comprobar que los conocimientos de
produccin, distribucin y comercializacin que haba adquirido en 45 aos de
operaciones en Mxico eran, hasta cierto punto, exportables o replicables en otras
naciones y con un grado de xito similar al obtenido en el pas.
La confianza que le dio conquistar ese mercado con tcnicas que ya dominaba
bien en Mxico (en donde era prcticamente la nica panificadora industrial, tras la
compra en 1986 de Wonder), anim a Bimbo para aventurarse en mercados
diversos y ms alejados.
En 1992, Bimbo compr dos panificadoras en Chile y un ao ms tarde incursion
en Venezuela con la compra de otras dos empresas panificadoras. Ms tarde
instal plantas en Argentina, Colombia, Costa Rica, El Salvador y Per, as como
distribuidoras en Honduras y Nicaragua.
Pero lo que dio carcter global a la expansin de Bimbo fue la compra de la
emrpesa texana Mrs. Bairds. Para ese entonces, la compaa mexicana tena ya
14 aos vendiendo pastelillos de la marca Marinela en algunas ciudades esta-
dounidense cercanas a la frontera con Mxico, adems de que haba adquirido
empresas menores fabricantes de pan o tortilla en ese pas, como las compaas
Orbit Finer Foods, Fabila Foods, La Fronteriza, C&C Bakers, La Tapata Tortillera
y Pacific Pride Bakeries.
Mrs. Bairds, sin embargo, fue tambin el mayor desafo para Bimbo. Las
dificultades que enfrent para entender al mercado estadounidense, y en particular
el texano, provoc que la empresa no hiciera ms compras de empresas en esa
nacin por cuatro aos.
Desde luego que en ese plazo, no dej de incursionar o reforzar presencia en
otros mercados. Adquiri una distribuidora de confitera alemana, Park Lane
Confectionary, y se asoci con la distribuidora estadounidense de dulces Dayhoff.
En ese lapso, Bimbo tambin adquiri activos en Costa Rica, Colombia, Per y
Brasil, adems de que incursion con su filial productora de dulces en Viena,
Austria y Ostrava, Repblica Checa.
Sin embargo, cuando domin al mercado texano, la empresa retom de forma
agresiva su expansin en la mayor economa del planeta con diversas compras
que hoy la hacen ser la mayor panificadora estadounidense. Tiene operaciones en
todo el pas gracias a las compras que realiz de diversos activos que pertenecan
a empresas como Sara Lee y George Weston Limited.
Al mismo tiempo, Bimbo incursion en los mercados espaol, portugus, pa-
raguayo y uruguayo. Y no dej de crecer en Mxico, donde desarroll o adquiri
nuevas marcas o productos para ampliar su portafolio de panes, pastelillos,
botanas y dulces estas dos ltimas lneas son tambin parte importante de la
oferta de alimentos que hace Bimbo en Mxico y muchos otros pases donde
opera.
En su ms reciente plan de expansin, Bimbo inaugur una planta en la provincia
de Guadalajara, en la comunidad autnoma de Castilla-La Mancha (a 50
kilmetros de Madrid), con la que duplicar su capacidad de produccin hasta
llegar a las 15,000 unidades de pan blanco por hora.
La estrategia del grupo, segn fuentes cercanas a la empresa, es modernizar y
poner al da todas las infraestructuras de produccin y abastecimiento, para
incrementar su cuota de mercado, que asciende al 26% en el pan empacado. No
slo queremos aumentar el crecimiento, sino tambin la penetracin de la marca
en los hogares espaoles, coment Daniel Servitje, presidente del consejo y
director general de la firma.
DIFERENCIA ENTRESOCIO Y ACCIONISTA
SOCIO: se les denomina a quienes tienen participacin directa o indirecta dentro
de una empresa o tambin dependiendo el caso tienen acciones, en las
Sociedades Mercantiles como son la S.A de C.V , S. de R. L., Annima
Sociedades Civiles, etc.
As mismo ellos estn incluidos dentro de los estatutos o acta constitutiva de la
empresa y en teora aportaron un % de dinero para el capital social de la
empresa.
Dentro de los deberes los accionistas y los socios asisten a las asambleas que en
la mayora de las ocasiones son anuales y ordinarias aun que en ocasiones y
debido a algn cambio, compra, devaluacin, etc. se realizan asambleas
extraordinarias, Los socios y accionistas tienen facultades para autorizar o ratificar
a instancias de la direccin, realizar enmiendas a la escritura de constitucin de la
sociedad, proponer enmiendas a los estatutos marcados en el acta constitutiva de
la empresa, a menos que el control sobre los estatutos se haya transferido al
consejo de administracin.