CONSELHO REGIONAL DE

CONTABILIDADE
DO RIO GRANDE DO SUL

ROTINAS
TRABALHISTAS E
PREVIDENCIRIAS
PARA ORGANIZAES
CONTBEIS

Porto Alegre
Dezembro-2012
Editor:
CONSELHO REGIONAL DE CONTABILIDADE
DO RIO GRANDE DO SUL
Rua Baronesa do Gravata, 471
90160-070 Porto Alegre-RS
(51) 3254-9400 crcrs@crcrs.org.br www.crcrs.org.br

Coordenao-geral:
Contador ZULMIR BREDA Presidente do CRCRS

Coordenao da edio:
Mrcia Bohrer Ibaez

Autor:
Tcn. Cont. RENATO MENDONA DA ROCHA

6 edio revista e atualizada

Tiragem: 3.000 exemplares

Distribuio gratuita. Proibida a venda.

Os conceitos emitidos neste livro so de inteira

responsabilidade do autor.
 APRESENTAO

Colega:

Esta publicao tem o objetivo de proporcionar esclareci-

mentos aos profissionais da Contabilidade sobre diversos aspectos
que envolvem as Organizaes Contbeis, no tocante a questes
trabalhistas e previdencirias.

Esta mais uma publicao do Programa de Fiscalizao

Preventiva Educao Continuada deste CRCRS, que oferecida
gratuitamente Classe Contbil gacha, disponvel tambm na
verso eletrnica, em que possvel a consulta e/ou download, por
intermdio da pgina do CRCRS.

Nossos sinceros agradecimentos ao autor, Tcn. Cont. Renato

Mendona da Rocha, pelo trabalho realizado, e aos membros da
Comisso de Estudos de Organizaes Contbeis do CRCRS,
composta pelos Contadores Adauto Miguel Frhlich (coordena-
dor); Idimir Baldissera; Sandro Zimmermann; Roberto Rodolfo
Drews; Flvio Dondoni Junior; Luciane de Freitas; Fabiane Allem
Ribeiro; Mrcio Schuch Silveira; Gilberto Bedin; e Rudinei Ant-
nio Vigan, pela reviso deste material.

Contador ZULMIR BREDA

Presidente Gesto 2012/2013

3
 SUMRIO

1 INTRODUO .............................................................................. 9

2 FUNO DO DEPARTAMENTO PESSOAL .............. 10

2.1 Recrutamento ........................................................................ 10
2.1.1 Elaborao de anncios .................................................. 11
2.2 Seleo ..................................................................................... 11
2.2.1 Formulrio de solicitao de emprego ...................... 12
2.2.2 Entrevista ............................................................................ 12
2.2.3 Testes ................................................................................... 12
2.3 Treinamento .......................................................................... 13
2.3.1 Treinamento de ambientao ....................................... 13
2.3.2 Treinamento especfico .................................................. 13

3 ADMISSO DE EMPREGADOS ....................................... 14

3.1 Documentos obrigatrios ................................................. 14
3.2 Contrato de trabalho............................................................ 15
3.2.1 Contrato de experincia ................................................. 16
3.2.2 Contrato por prazo indeterminado ............................. 17
3.3 Livro ou ficha de registro de empregados ................... 17

4 EXIGNCIAS LEGAIS ........................................................... 18

4.1 Livro de Inspeo do Trabalho ....................................... 18
4.2 Quadro de horrio de trabalho ........................................ 18
4.3 Livro ou relgio-ponto ....................................................... 19
4.4 Cadastro Geral de Empregados e Desempregados
(CAGED) ......................................................................................... 20
4.5 Comisso Interna de Preveno de
Acidentes (CIPA) ........................................................................... 20
4.6 Programa de Controle Mdico de Sade
Ocupacional (PCMSO).................................................................. 21
4.7 Perfil Profissiogrfico Previdencirio (PPP) ............... 21
4.8 Vale-Transporte ................................................................... 23

5
5 DISSDIO OU ACORDO COLETIVO DE
TRABALHO ......................................................................................... 25

6 SALRIO ....................................................................................... 26
6.1 Salrio-mnimo ..................................................................... 26
6.2 Forma de pagamento de salrios .................................... 26
6.2.1 Salrio mensal .................................................................... 27
6.2.2 Salrio quinzenal ............................................................... 27
6.2.3 Salrio semanal .................................................................. 27
6.2.4 Salrio-comisso ............................................................... 27
6.3 Salrio-extra ........................................................................... 27
6.4 Adicionais ............................................................................... 28
6.4.1 Adicional noturno ............................................................ 28
6.4.2 Adicional de periculosidade .......................................... 29
6.4.3 Adicional de insalubridade ............................................ 29
6.5 Salrio-famlia ....................................................................... 30
6.5.1 Quanto ao seu pagamento ............................................. 31
6.5.2 Quanto aos demais beneficiados ................................. 31
6.6 Salrio-maternidade ............................................................ 32
6.6.1 Quanto s suas condies ................................................32
6.6.2 Quanto ao seu valor ......................................................... 32
6.6.3 Quanto ao pagamento do salrio-maternidade ....... 33
6.6.4 Quanto ao perodo de recebimento do
salrio-maternidade ........................................................................ 33
6.6.5 Quanto localidade de recebimento do
salrio-maternidade ........................................................................ 33
6.6.6 Quanto sua durao ...................................................... 33
6.6.7 Quanto demisso da gestante .................................... 34
6.7 13 Salrio ................................................................................34

7 FALTAS JUSTIFICADAS ........................................................ 35

8 FRIAS ........................................................................................... 36
8.1 Direito a frias ...................................................................... 36
8.2 Perda do direito a frias ..................................................... 36
8.3 poca de frias ..................................................................... 37
8.4 Frias coletivas ..................................................................... 37

6
 8.5 Abono pecunirio ................................................................ 38
8.6 Abono de 1/3 (um tero) constitucional ..................... 39
8.7 Acumulao de perodos frias em dobro ............... 39
8.8 Homolognet .......................................................................... 39

9 INSS .................................................................................................. 40
9.1 Recolhimento previdencirio ........................................... 40
9.2 Recolhimento em GPS contribuinte individual ..... 40
9.3 Obrigaes das empresas para com o INSS ............... 40

10 FGTS .............................................................................................. 41
10.1 Depsito ............................................................................... 41
10.1.1 Outras obrigaes de depsito do FGTS ............... 42
10.1.2 Base de clculo e alquota aplicvel .......................... 42
10.1.3 FGTS de Diretor no empregado e empregado
domstico .......................................................................................... 42

11 PIS/PASEP .................................................................................. 43
11.1 Cadastramento .................................................................... 43
11.2 RAIS Relao Anual de Informaes Sociais ....... 43

12 DEMISSO DE EMPREGADO ....................................... 44

12.1 Causas da demisso ........................................................... 44
12.2 Aviso-prvio AP ............................................................ 44
12.3 Resciso do contrato de trabalho ................................. 44
12.3.1 Tipos de resciso ...................................................... 45
12.3.2 Prazo para pagamento da resciso do contrato ... 45
12.3.3 Assistncia ao menor na resciso contratual ... 45
12.4 Homologao ...................................................................... 45
12.5 Seguro-desemprego .......................................................... 46

13 O TRABALHO DO ESTAGIRIO ....................................47

13.1 Contrato de estagirio ...................................................... 47

14 PARTE PRTICA .................................................................... 48

7
 1. INTRODUO

Procurou-se descrever de forma sucinta e tratar objetivamente

as rotinas dirias no trabalho do departamento pessoal das empre-
sas e dos escritrios de Contabilidade, facilitando a escolha de
procedimentos e recursos que ajudem a solucionar problemas que
podem surgir no dia a dia do trabalho profissional.

Este livro tem por objetivo oferecer aos profissionais da Con-

tabilidade, principalmente aqueles que esto ingressando para atua-
o na rea de pessoal, um manual prtico e atualizado, que permi-
ta o entendimento necessrio para processar os diferentes atos e
fatos relacionados rea trabalhista e previdenciria.

9
 2. FUNO DO DEPARTAMENTO
DE PESSOAL

Para desenvolver suas atividades, a empresa precisa de pesso-

as. Essas pessoas, que constituem os recursos, so muito importan-
tes para que a empresa possa atingir seus objetivos (resultados).
Para que isso acontea, as pessoas que compem a organizao
devem ser eficientes e eficazes, ou seja, aptas s necessidades da
empresa. De nada adianta dispor de timos recursos materiais
(mquinas, equipamentos, dinheiro, etc.) e de excelentes recursos
tcnico-administrativos (formulrios, documentos, etc.), se ela no
possuir recursos humanos capacitados e motivados a utiliz-los.

Para conseguir bons recursos humanos, a empresa deve:

recrutar e selecionar pessoas com aptides desejadas; de-
senvolver essas aptides individuais mediante programas
de treinamento;
motivar os empregados por meio de incentivos.

O setor responsvel por essas atividades pode ter as seguintes

denominaes:
Departamento de Pessoal;
Departamento de Recursos Humanos; ou
Seo de Pessoal.

A opo pelos nomes acima apresentados fica a critrio da

empresa, combinando com a sua dimenso e sistema de diviso
interna.

2.1. Recrutamento
Recrutamento a busca por recursos humanos para suprir as
necessidades da empresa. Antes de iniciar o recrutamento, a em-
presa precisa definir as caractersticas do empregado que deseja

10
contratar. Entre essas caractersticas, destacam-se: idade, escolari-
dade, experincia na atividade, etc.

Existem vrios meios de executar o recrutamento:

anncios em jornais;
indicaes dos prprios funcionrios da empresa;
rdio, TV e internet;
cartazes na frente da empresa;
utilizao de agncias de emprego;
procura em escolas e faculdades.

2 1 1 E ab ra de A ci s

Um anncio de jornal, para atingir seus objetivos, deve conter

os seguintes itens:
o ttulo do cargo ou funo auxiliar de departamento
pes-
soal, gerente, auxiliar de Contabilidade, etc.
as caractersticas da empresa tipo de empresa, localiza-
o, horrio de trabalho, etc.;
o que oferece salrio, benefcios e outras vantagens;
forma de contato onde ir, a quem procurar, em qual ho-
rrio, etc. ou, ainda, outra forma de contato.

2.2. Seleo
O objetivo da seleo escolher a pessoa mais adequada para
preencher a vaga.

Em geral, as empresas utilizam os seguintes instrumentos para

selecionar seus empregados:

formulrios de solicitao de emprego;

entrevistas;
testes.

11
 2 2 1 F r u ri de s icita de e preg

uma ficha que os candidatos vaga devem preencher.

2 2 2 E trevista

O objetivo da entrevista de seleo conhecer as caractersti-

cas do candidato. Para isso, fazem-se perguntas abordando os se-
guintes aspectos:

vida profissional para verificar se o candidato j trabalhou;

quantas vezes mudou de emprego e quais os motivos da
mudana; sua experincia profissional;
vida escolar para verificar se o candidato estuda, se parou
de estudar e, se for o caso, por que isso ocorreu; se preten-
de continuar estudando; quais matrias mais gosta;
pretenses profissionais para verificar o que o candidato es-
pera da empresa e o que pretende dar-lhe em troca.

2 2 3 Testes

Pela entrevista, no possvel verificar quais so as aptides

do candidato. Essa verificao feita por meio de testes.

Os testes procuram verificar se os candidatos possuem apti-

des para exercer determinada funo. Para verificar, por exemplo,
se os candidatos possuem aptides para atuar na rea de pessoal,
podem ser utilizados os seguintes testes:

redao de um texto: para verificar se o candidato redige

de forma compreensvel e correta;
exerccios aritmticos: para verificar se o candidato solu-
ciona questes e problemas com a utilizao das quatro
operaes e de clculos de percentagem e juros;
questes de conhecimentos gerais: para verificar o grau de
conhecimento geral do candidato;

12
 informtica: conhecimentos bsicos e utilizao do equi-
pamento;
teste psicolgico: esse tipo de teste exige a participao de
um psiclogo no processo de seleo. Os testes psicolgi-
cos so optativos, de acordo com os interesses da empresa
em relao ao selecionado. Procura-se verificar, principal-
mente, as aptides do candidato, isto , a inteligncia, a
memria e a ateno.

2.3. Treinamento
O treinamento consiste em transmitir aos empregados os co-
nhecimentos necessrios para o desempenho da sua funo.

Os principais tipos de treinamento so:

2 3 1 Trei a e t de a bie ta

o treinamento dado ao empregado logo aps a sua admis-

so. Seu objetivo informar o novo funcionrio sobre os diferen-
tes aspectos da organizao da empresa. Um programa de treina-
mento de ambientao deve abranger os seguintes aspectos:
apresentar o novo empregado aos colegas;
dar conhecimento sobre o histrico da empresa: fundao,
desenvolvimento, estgio atual, sistema de organizao;
apresentar as chefias superiores;
informar sobre os benefcios sociais e recreativos que a
empresa oferece.

2 3 2 Trei a e t espec fic

o treinamento que procura preparar o empregado para e-

xercer determinada funo. O treinamento especfico de um fun-
cionrio do departamento de pessoal, por exemplo, deve transmitir
o conhecimento de toda a atividade desempenhada dentro do se-
tor de pessoal de uma empresa.

13
 3. ADMISSO DE EMPREGADOS

3.1. Documentos obrigatrios

Para que se faa possvel a admisso de empregado, torna-se
indispensvel que ele possua e apresente, no Departamento de
Pessoal, a seguinte documentao, que obrigatria, conforme
normas do Ministrio do Trabalho:

Carteira do Trabalho e Previdncia Social (CTPS);

atestado mdico admissional (expedido por mdico do tra-
balho);
no mnimo uma foto 3x4 (ser anexada no livro ou ficha
de Registro de Empregados);
comprovante de residncia para fins de recebimento de
vale-transporte.
Cadastro de Pessoa Fsica (CPF);
Carto ou nmero do PIS, caso houver;
Certido de nascimento dos filhos menores de 14 anos,
carto de vacinao dos menores de 7 anos e atestado de
matrcula e frequncia escolar semestral dos maiores de 7
anos, para fins de recebimento do salrio-famlia;
grau de instruo;
Certificado de reservista.
de suma importncia que, alm dos documentos obrigat-
rios, sejam solicitados ao empregado outros documentos, acess-
rios, para a sua total identificao, bem como para o preenchimen-
to no livro ou ficha de Registro de Empregado, tais como: certifi-
cado de reservista (para homens com mais de 18 anos), ttulo elei-
toral (para pessoas com mais de 16 anos), carteira de identidade,
certido de casamento, etc.

14
 3.2. Contrato de trabalho
Contrato de trabalho o acordo tcito ou expresso que cor-
responde relao de emprego. Deve necessariamente conter os
seguintes requisitos:
qualificao das partes;
modalidade do contrato: determinado ou indeterminado;
se o contrato for determinado: data de incio e fim;
valor da contraprestao pelos servios prestados como
empregado;
dia e horrio de trabalho;
perodo de descanso na jornada e entre jornadas;
cargo a ser ocupado pelo empregado;
funo a ser exercida pelo empregado;
data;
assinatura das partes (empregador e empregado) e de 2 (duas)
testemunhas.
Alm dos requisitos citados acima, o contrato de trabalho po-
de conter clusulas especficas que estipulem:
prorrogao na jornada de trabalho;
autorizao para descontos de benefcios concedidos;
determinao de disposio para o exerccio de outra ativi-
dade, na ausncia da principal;
possibilidade de viagem;
transferncia de local de trabalho;
prorrogao de prazo do contrato determinado;
cumprimento extensivo ao regulamento interno da empresa;
responsabilidade por danos causados, ainda que por culpa
ou dolo;
mudana de horrio;
eleio do foro competente.
Para tanto, devem ser observadas as disposies de proteo
ao trabalho, tais como intervalo entre as jornadas, repouso semanal

15
remunerado e as clusulas constantes nos acordos, convenes ou
sentenas normativas em dissdios coletivos, bem como a legisla-
o trabalhista vigente.

321 C trat de experi# cia

um contrato de trabalho normal, porm com um perodo

de vigncia preestabelecido, sendo o mximo previsto em lei por
90 (noventa) dias, podendo haver somente uma prorrogao.
Exemplo 1:
Contrato de experincia = ............................................ 45 dias
Prorrogao = ............................................ 45 dias
Total = ............................................ 90 dias
Exemplo 2:
Contrato de experincia = ............................................ 30 dias
Prorrogao = ............................................ 30 dias
Total = ............................................ 60 dias
No primeiro exemplo, atingimos o mximo de vigncia de
contrato de experincia 90 (noventa) dias, com uma prorrogao.
No segundo exemplo, no atingimos o mximo de vigncia de
contrato de experincia, mas como permitida somente uma pror-
rogao, o prazo mximo, neste caso, de 60 (sessenta) dias.
Podemos, tambm, elaborar um contrato de experincia por
90 (noventa) dias. Nesse caso no h prorrogao.
Se o empregado for dispensado injustamente antes do trmi-
no do prazo do contrato de experincia, dever o empregador efe-
tuar o pagamento de indenizao, a razo de 50% do(s) salrio(s)
que seria(m) devido(s) a partir do dia seguinte da dispensa, at o
seu trmino, conforme previamente estipulado. Caso o empregado
solicite sua demisso na vigncia de seu contrato de experincia
estar sujeito a pagar a indenizao nos mesmos moldes que o
empregador, ou seja, indenizar com 50% do(s) salrio(s) que rece-
beria a partir do dia seguinte de seu pedido de dispensa at o tr-

16
mino do contrato de experincia. necessrio o termo rescisrio
de contrato, mesmo que o valor seja negativo, ou seja, que o valor
a receber seja menor que o valor a ressarcir para a empresa.

322 C trat p r pra$ i deter i ad

um contrato normal que tem uma figura predominante en-

ter as duas modalidades de contrato, com data de incio certa, po-
rm sem prazo fixo para trmino.
Normalmente, quando acaba a vigncia do contrato de expe-
rincia, no havendo a dispensa por parte do empregador, nem o
desejo de ser dispensado, por parte do empregado, entra-se no
perodo de contrato por tempo indeterminado.

3.3. Livro ou ficha de registro de empregados

Tanto o livro como a ficha tem a finalidade de identificar o
empregado, inclusive com foto, constando, ainda, a data de admis-
so, funo, salrio, forma de pagamento, bem como todos os da-
dos inerentes ao empregado admitido. Normalmente, usa-se o
livro quando o nmero de empregados reduzido ou quando a
empresa no usa ou no possui a informatizao. No existe a o-
brigatoriedade de autenticao do livro ou fichas.
O registro dever ser efetuado antes do incio da prestao de
servios, uma vez que, quando a lei fixa o prazo de 48 (quarenta e
oito) horas para anotaes, refere-se apenas carteira, mas no ao
registro.
Os livros ou as fichas de registro devero permanecer no local da
prestao de servios, disposio da fiscalizao, sendo vedado s
empresas procederem centralizao dos registros de seus emprega-
dos, exceto para as empresas de prestao de servios, cujo registro de
empregados poder permanecer na sede da contratada, desde que os
empregados portem carto de identificao do tipo crach, conten-
do nome completo do empregado, data de admisso, nmero do
PIS/PASEP, horrio de trabalho e respectiva funo.

17
 4. EXIGNCIAS LEGAIS

4.1. Livro de Inspeo do Trabalho

As empresas sujeitas inspeo do trabalho so obrigadas a
possuir um livro denominado Inspeo do Trabalho, a fim de
que nele seja registrada, pelo agente de inspeo, sua visita ao esta-
belecimento, declarando a data e a hora do seu incio e trmino,
assim como o resultado da inspeo.

Nesse livro sero registradas, ainda, se for o caso, todas as ir-

regularidades verificadas e as exigncias feitas, com os respectivos
prazos para atendimento, devendo ser anotados, tambm, pelo
agente da inspeo, de modo legvel, os elementos de sua identifi-
cao funcional.

Cada empresa dever possuir seu livro prprio, que dever

permanecer no prprio estabelecimento. Assim, havendo mais de
um estabelecimento (filial ou sucursal), cada um dever ter o seu
livro de inspeo, sendo vedada, pois, a sua centralizao.

As empresas atualmente esto dispensadas do registro do livro

nas Delegacias Regionais do Trabalho e as microempresas e em-
presas de pequeno porte esto desobrigadas de manter o livro
Inspeo do Trabalho. Apesar de desobrigadas, aconselha-se que
as microempresas e empresas de pequeno a manterem este livro,
pois ficam ali registradas todas as visitas e fiscalizaes por parte
do Ministrio do Trabalho.

4.2. Quadro de horrio de trabalho

A fixao do quadro de horrio de trabalho obrigatria, que
deve ser feita em local bem visvel.

18
 Com relao aos empregados menores ou menores aprendizes
a empresa pode relacion-los em um quadro de horrio especial.

As microempresas e empresas de pequeno porte esto dispen-

sadas de fixar o(s) quadro(s) de horrio do trabalho. Recomenda-
se, entretanto sua fixao, para que sejam evitados problemas na
sua interpretao.

4.3. Livro ou relgio-ponto

Para estabelecimento com mais de 10 (dez) empregados, o-
brigatria a marcao do ponto, com a anotao da hora de en-
trada e sada, devendo ser assinalados os intervalos para repouso.

recomendvel, independentemente do nmero de emprega-

dos, que se mantenha um controle do ponto, evitando, em muitos
casos, aborrecimentos, constrangimentos e denncias Justia do
Trabalho.

A marcao do ponto pode ser feita por meio de registros

mecnicos ou eletrnicos, isto , mediante relgio-de-ponto, ou
manuscrita em livro ou carto-ponto.

Tratando-se de empregados que executam seu trabalho exter-

namente, o horrio constar de ficha ou papeleta em seu poder.

O carto-ponto individual, perfeitamente identificado em seu

anverso, podendo substituir a obrigatoriedade do quadro de horrio de
trabalho.

Para o registro eletrnico, utiliza-se o prprio crach (com sis-

tema magnetizado) identificando o empregado.

A partir de 2 de abril de 2012, todo o controle de ponto ele-

trnico dever estar em conformidade com a Portaria n 1510-09,
do Ministrio do Trabalho.

19
 Toda a documentao, neste caso, a trabalhista, para ter f pu-
blica, no pode conter rasuras. Sugere-se que seja preservada e
cuidada pelo empregador, pois, sendo necessria a sua utilizao
como meio de prova estar em perfeitas condies, no levantan-
do dvidas de sua veracidade.

4.4. Cadastro Geral de Empregados e

Desempregados (CAGED)
Cumprindo as determinaes da Lei n 4.923-65, os estabele-
cimentos que registrarem movimento de empregados (admisso e
desligamento) devero informar ao Ministrio do Trabalho at o
dia 07 (sete) do ms seguinte os movimentos havidos.

Para cumprir a exigncia, enviam-se pela internet os dados por

meio do ACI Aplicativo do CAGED Informatizado , disponvel
na pgina www.caged.gov.br.

4.5. Comisso Interna de Preveno de

Acidentes (CIPA)
As empresas privadas e pblicas e os rgos governamentais
que possuem empregados regidos pela CLT Consolidao das
Leis do Trabalho com mais de 20 empregados e enquadrados no
Quadro I da NR-5 ficam obrigados a organizar e manter em
funcionamento, por estabelecimento, uma CIPA Comisso In-
terna de Preveno de Acidentes.

O objetivo da CIPA observar e relatar condies de risco

nos ambientes de trabalho e solicitar medidas para reduzir, com o
objetivo de eliminar, os riscos existentes.

A CIPA ser composta de representantes do empregador e

dos empregados, de forma paritria.

20
 Os representantes dos empregados sero eleitos por seus pa-
res, para um mandato de um ano, conjuntamente com os suplen-
tes.
A composio da CIPA segue quadro especfico de acordo
com o nmero de empregados da empresa e seu grau de risco de
acidentes.

4.6. Programa de Controle Mdico de

Sade Ocupacional (PCMSO)
De acordo com a NR-7 (Norma Regulamentadora n 7) do
Ministrio do Trabalho, as empresas devero manter o PCMSO, a
ser elaborado e coordenado por mdico do trabalho.

Durante o seu desenvolvimento, o PCMSO tem por objetivo

a preveno e preservao da sade do conjunto dos trabalhado-
res da empresa.

Assim, para que o Programa tenha xito, todos os empregados

devero realizar, obrigatoriamente, os seguintes exames mdicos:

admissional;
revisional;
demissional;
de retorno ao trabalho;
de mudana de funo.

4.7. Perfil Profissiogrfico Previdencirio (PPP)

O Perfil Profissiogrfico Previdencirio (PPP) um docu-
mento histrico-laboral do empregado, destinado a prestar infor-
maes Previdncia sobre, por exemplo, a atividade que exerce, a
exposio a agentes nocivos, a intensidade e a concentrao do
agente, exames mdicos, alm de dados sobre a empresa. Tambm
registra informaes administrativas, atividades desenvolvidas,
registros ambientais com base no LTCAT e resultados de monito-

21
rizaro biolgica com base no PCMSO (NR-7) e Programa de
Preveno de Riscos Ambientais PPRA (NR-9).
O PPP foi institudo para todas as empresas independente do
nmero de empregados, e contempla, inclusive, informaes perti-
nentes concesso de aposentadoria especial e aos formulrios
antigos SB-40, DISES E 5235, DSS-8030, os quais deixaram de ter
eficcia a partir de 1 de julho de 2003, ressalvado o disposto a
seguir.

Os formulrios antigos SB-40, DISES 5235, DSS-8030, emiti-

dos na poca em que o segurado exercia a atividade, devero ser
aceitos, exceto no caso de dvida justificada quanto a sua autenti-
cidade.

A partir de 1 de novembro de 2003, o Perfil Profissiogrfico

Previdencirio tornou-se obrigatrio para todas as empresas.

O PPP respalda ocorrncias e movimentaes em GFIP

Guia de Recolhimento do FGTS e Informaes Previdncia
Social, sendo elaborado pela empresa empregadora, pelo rgo
Gestor de Mo de Obra (OGMO), no caso do Trabalhador Portu-
rio Avulso (TPA) e pelo respectivo sindicato da categoria, no caso
de trabalhado avulso no porturio.

O sindicato de categoria ou o rgo Gestor de Mo de obra

esto autorizados a preencher o formulrio DIRBEN-8030 ou o
PPP somente para trabalhadores avulsos e a eles vinculados.

O PPP deve ser elaborado pela empresa com base no LTCAT

Laudo Tcnico de Condies Ambientais do Trabalho e assi-
nado pelo seu representante legal ou seu preposto, indicando o
nome do mdico do trabalho e do engenheiro de segurana do
trabalho, em conformidade com o direcionamento do SESMT
Servio Especializado em Engenharia de Segurana e Medicina do
Trabalho.

22
 O PPP deve ser mantido atualizado magneticamente ou por
meio fsico com a seguinte periodicidade:
- anualmente, na mesma poca em que forem apresentados
os resultados da anlise global do desenvolvimento do
PPRA, do PGR, do PCMAT e do PCMSO;
- nos casos de alterao de layout da empresa com alteraes de
exposies de agentes nocivos mesmo que o cdigo da
GFIP/SEFIP no se altere.

O PPP dever ser emitido obrigatoriamente por meio fsico

nas seguintes situaes:
- por ocasio do encerramento de contrato de trabalho, em
duas vias, com fornecimento de uma das vias para o em-
pregado mediante recibo;
- para fins de requerimento de reconhecimento de perodos
laborados em condies especiais;
- para fins de concesso de benefcios por incapacidade, a
partir de 1-11-2003, quando solicitado pela Percia Mdica
do INSS.

A comprovao do exerccio de atividade especial ser feita

pelo PPP emitido pela empresa, com base em laudo tcnico de
condies ambientais de trabalho expedido por mdico do traba-
lho ou engenheiro de segurana, conforme Anexo XV ou, alterna-
tivamente, at 30 de junho de 2003.

4.8. Vale-transporte
De acordo com a Lei n 7.418, de 16 de dezembro de 1985,
regulamentada pelo Decreto n 92.180, de 19 de dezembro de
1985, o trabalhador tem o direito ao recebimento do vale-transpor-
te para seu deslocamento at o local de trabalho.

O vale-transporte ser entregue ao trabalhador, mediante re-

cibo, no incio de cada ms, os quais sero adquiridos pelo empre-
gador junto s empresas de transporte coletivo. O vale-transporte

23
no poder ser pago diretamente ao empregado, sob a forma de
numerrio.

O empregador que fornecer a seus empregados, transporte

prprio ou contratado em veculos adequados ao transporte coleti-
vo est desobrigado do vale-transporte.

A quantidade de vales-transporte a ser entregue ao empregado

ser o necessrio para o deslocamento casa-trabalho-casa.

O valor dos vales-transporte entregues ao trabalhador poder

ser descontado no fim do ms, na folha de pagamento at o limite
de 6% (seis por cento) de seu salrio-base, salvo condio mais
benfica em conveno coletiva de trabalho.

24
 5. DISSDIO, ACORDO, CONVENO
COLETIVA DE TRABALHO E
SENTENA NORMATIVA

Apesar de haver muita semelhana entre acordo e dissdio co-

letivo, entre eles h aes bem diferentes no que diz respeito ao
trabalhador.
O acordo uma forma de contrato previsto na CLT, abran-
gendo empresas e no toda a categoria profissional. uma forma
de aprovao, como se fosse uma constituio para os emprega-
dos, sendo sempre negociado entre as empresas e os trabalhadores,
que devem chegar a um resultado comum a todos.
J o dissdio coletivo ocorre quando no acontece o acordo,
com a intermediao da Justia para soluo do impasse. No diss-
dio coletivo remetida ao Ministrio do Trabalho a negociao de
empregados e de empregadores, visando conciliao, sendo en-
caminhado posteriormente Justia do Trabalho, para apreciao
da pauta de reivindicaes de ambas as partes, com a finalidade de
chegar ao acordo coletivo de trabalho.
Dissdio Coletivo: Ao proposta Justia do Trabalho por pes-
soa jurdica (sindicatos, federaes ou confederaes) para solu-
cionar questes que no foram solucionadas na negociao direta.
Acordo: Instrumento originado na negociao coletiva entre
uma entidade representativa de uma categoria de trabalhadores e
uma empresa.
Conveno Coletiva: Instrumento onde so fixadas as normas pa-
ra a relao de trabalho a ser firmado entre dois ou mais sindicatos
representativos da categoria econmica e de profissionais.
Sentena Normativa: So decises proferidas pelo TRT Tribu-
nal Regional do Trabalho ou TST Tribunal Superior do Traba-
lho , no julgamento dos dissdios coletivos.

25
 6. SALRIO

a remunerao devida pelo empregador ao empregado pela

prestao de servios do ltimo, em decorrncia de um contrato
de trabalho, sendo inadmissvel sua redutibilidade. permitido
que o salrio seja pago em parte por utilidades, num percentual
mximo de 70% (setenta por cento), sendo o mnimo aceitvel de
30% (trinta por cento) em numerrio.

6.1. Salrio-mnimo
institudo pelo governo federal, anualmente. Nenhum em-
pregado poder receber menos que o previsto pelo salrio-mnimo
por trabalho executado nas horas regulares da empresa. Um em-
pregado poder receber menos que o salrio-mnimo quando tam-
bm trabalhar com carga horria reduzida, ou seja, receber na
proporo de sua carga horria, efetivamente trabalhada.

importante salientar que o trabalhador tem direito ao piso sala-

rial regional, que institudo pelo Estado, anualmente, que dever ser
obedecido pelos segmentos econmicos que o envolvem.

6.2. Forma de pagamento de salrios

Ao se concluir determinado perodo de trabalho, seja ele se-
manal, quinzenal ou mensal, ter o empregado o direito de receber
seu salrio, sendo este fixado em seu contrato de trabalho e inscri-
to na CTPS Carteira de Trabalho e Previdncia Social. Note-se
que o critrio a ser adotado para a fixao do salrio nada tem a
ver com os intervalos que se pagam ao empregado.
Exemplo: um empregado com sua base de clculo em horas
pode receber por ms. Sua base de clculo a hora, mas a forma
de pagamento mensal.

26
 6 2 1 Sa ri e sa

estabelecido com base no calendrio oficial, sendo apurado

no fim de cada ms o valor a ser percebido pelo empregado, con-
siderando ms, para todos os fins, o perodo de 30 (trinta) dias,
no se levando em considerao se este ms tem 28, 29 ou 31 dias.
Nessa forma de pagamento de salrios, dever o empregador pagar
ao seu empregado at o quinto dia til do ms seguinte, sendo
considerado o sbado como dia til.

6 2 2 Sa ri qui $e a

estabelecido com base em quinze dias do ms, devendo o

valor apurado ser pago at o 5 (quinto) dia da quinzena vencida,
ou seja, os pagamentos sero efetuados no dia 20 (vinte) do ms
correspondente e no dia 5 (cinco) do ms subsequente.

6 2 3 Sa ri se a a

Tem como base a semana, devendo o valor ser apurado at o

5 (quinto) dia da semana vencida.

6 2 4 Sa ri c iss

A comisso a forma de salrio pelo qual o empregado rece-

be um percentual do produto cuja venda intermedeia. sempre
assegurada ao empregado a percepo de, no mnimo, um salrio-
-mnimo ou piso salarial da categoria profissional.

6.3. Salrio extra

A durao normal de trabalho de 7 (sete) horas e 33 (trinta e
trs) minutos dirios e de 44 (quarenta e quatro) horas semanais,
salvo casos especiais previstos em lei. Tal jornada pode ser acres-
cida de horas suplementares, em nmero no excedente de duas,
dirias, mediante acordo por escrito entre o empregado e o em-

27
pregador, ou contrato coletivo de trabalho, sendo que, nesse caso,
as horas extras devero sofrer um acrscimo de, pelo menos, 50%
(cinquenta por cento) sobre o valor da hora normal. No caso de
horas extraordinrias em domingos e feriados, o acrscimo ser de
100% (cem por cento) sobre a hora normal.

Ressalva-se que, em determinadas categorias profissionais, os

empregados logram maiores percentuais sobre as horas, mediante
acordos, convenes coletivas ou sentenas normativas.

6.4. Adicionais

6 4 1 Adici a tur

Considera-se noturno o trabalho realizado das 22 (vinte e du-

as) horas de um dia s 5 (cinco) horas do dia seguinte; isso para o
trabalhador urbano. J para o trabalhador rural (que trabalha na
lavoura), o trabalho noturno das 21 (vinte e uma) horas de um
dia s 5 (cinco) horas do dia seguinte; e para o rural que trabalha
na pecuria, das 20 (vinte) horas de um dia s 4 (quatro) horas do
outro. Para o trabalhador urbano, a hora noturna tem a durao
normal de 52 (cinquenta e dois) minutos e 30 (trinta) segundos.
Para o trabalhador rural, a hora tem durao normal da diurna, ou
seja, 60 (sessenta) minutos. Para o trabalhador urbano, alm da
reduo da hora normal, substitui o adicional noturno de pelo me-
nos 20% (vinte por cento) sobre o valor da hora normal diurna.
Para o trabalhador rural, no existe a vantagem da reduo da hora;
em contrapartida, o adicional noturno de, pelo menos, 25% (vin-
te e cinco por cento) sobre o valor da hora normal diurna.

No caso de o empregado fazer horas extras noturnas, deve-se

aplicar o adicional de horas extras sobre o valor da hora noturna.

importante observar o que consta nos acordos, convenes

coletivas e sentenas normativas, os quais podero modificar as
alquotas ora definidas.

28
 6 4 2 Adici a de pericu sidade

So consideradas atividades ou operaes perigosas aquelas

que, por sua natureza ou mtodos de trabalho, impliquem o conta-
to permanente com inflamveis ou explosivos, em condies de
risco acentuado.

O empregado que trabalha em condies de periculosidade

faz jus a um adicional de 30% (trinta por cento) sobre o salrio
que percebe.

Se o empregado j recebe o adicional de insalubridade poder

optar em receber este ou aquele, sendo possvel receber somente
um deles.

6 4 3 Adici a de i sa ubridade

So consideradas insalubres as atividades que, por sua nature-

za, condies ou mtodos de trabalho, expem o empregado a
agentes nocivos sade, acima dos limites e tolerncia fixados em
razo da natureza e da intensidade do agente e o tempo de exposi-
o aos seus efeitos. A insalubridade ser caracterizada e classifica-
da em consonncia com as normas baixadas pelo Ministrio do
Trabalho. O exerccio de trabalho em condies insalubres assegu-
ra ao empregado um adicional equivalente a (conforme Smula 17
do TST Tribunal Superior do Trabalho):

40% (quarenta por cento) sobre o salrio-mnimo, para a

insalubridade de grau mximo;
20% (vinte por cento) sobre o salrio-mnimo, para a insa-
lubridade de grau mdio;
10% (dez por cento) sobre o salrio-mnimo, para a insalu-
bridade de grau mnimo.

29
 Nota:
A Smula n 4 do STF (Supremo Tribunal Federal),
desvincula o salrio-mnimo como base de clculo
do adicional de insalubridade.

De acordo com a Smula n 228, de 3 de julho de

2008, a base de clculo para o adicional de insalubri-
dade ser o salrio bsico do empregado, salvo crit-
rio mais vantajoso fixado em instrumento coletivo.

Muitas categorias profissionais ainda mantm o sal-

rio-mnimo como base de clculo. A Smula 228 do
TST est sendo contestada pelos sindicatos e asso-
ciaes patronais. Recomenda-se, em vista disso, a
consultas nestes rgos, e considerar os acordos,
sentenas normativas ou convenes coletivas das
categorias profissionais para efetuar o pagamento do
adicional de insalubridade.

6.5. Salrio-famlia
Tambm benefcio da Previdncia Social, mas com caracte-
rsticas especiais, pois, alm de devido a segurados em atividade,
funciona em regime de compensao. O salrio-famlia devido
ao segurado empregado (exceto o domstico) ou trabalhador avul-
so que recebe atualmente (ms-base janeiro de 2012) remunerao
de at R$ 608,80 (seiscentos e oito reais e oitenta centavos), sendo
seu valor, neste caso, de R$ 31,22 (trinta e um reais e vinte e dois
centavos); e remunerao de at R$ 915,05 (novecentos e quinze
reais e cinco centavos), o seu valor de R$ 22,00 (vinte e dois re-
ais), com relao a cada filho menor de 14 anos ou invlido de
qualquer idade, sem limite do nmero de filhos; e tambm do
direito a ele, nas mesmas condies, o enteado e o menor sem
recursos, quando o segurado tutor dele. Quando o pai e a me
so segurados o salrio-famlia devido aos dois.

O salrio-famlia tem como base o salrio-mnimo nacional,

portanto alterado sempre que este majorado.

30
 Documentao obrigatria para concesso do salrio-famlia:
requerimento do empregado solicitando o salrio-famlia;
certido de nascimento;
caderneta de vacinao;
para os filhos maiores de 7 anos o comprovante de frequncia
escolar;
para o invlido maior de 14 anos a comprovao de invalidez
pela percia do INSS.

Caso a empresa no disponha esta documentao quando da

fiscalizao do INSS, poder a ser condenada devoluo dos
valores a este ttulo.

6 5 1 Qua t a seu paga e t

A empresa paga o salrio-famlia dos seus empregados e des-

conta o total pago do valor das contribuies que tem a recolher.
Quando a empresa no paga os salrios por ms, o salrio-famlia
deve ser pago com o ltimo pagamento relativo ao ms. No caso
de trabalhador avulso, o sindicato ou OGMO rgo Gestor de
Mo de Obra, que paga, mediante convnio com o INSS Institu-
to Nacional do Seguro Social. O salrio-famlia no se incorpora
ao salrio e, por isso, no incide sobre ele o desconto da contribui-
o para a previdncia social.

6 5 2 Qua t a s seus de ais be eficiad s

O salrio-famlia devido tambm ao empregado ou traba-

lhador avulso que est recebendo auxlio-doena, aposentadoria
por invalidez ou por idade e a qualquer outro aposentado de mais
de 65 (sessenta e cinco) anos de idade, se homem, e 60 (sessenta)
anos, se mulher; nesses casos, a previdncia social faz o pagamento
diretamente junto com outro benefcio, mas o salrio-famlia no
se incorpora a ele.

31
 6.6. Salrio-maternidade
o benefcio a que tem direito a segurada da previdncia so-
cial por ocasio do parto.

Este benefcio foi estendido s mes adotivas. O salrio-ma-

ternidade ser concedido tambm segurada que adotar uma cri-
ana ou mantiver guarda judicial para fins de adoo: de 120 (cento
e vinte) dias, se a criana tiver at um ano de idade; de 60 (sessen-
ta) dias, de a criana tiver de um ano a quatro anos de idade; e de
30 (trinta) dias, se a criana tiver de quatro a oito anos de idade.
Acima de oito anos o benefcio no ser concedido.

6 6 1 Qua t +s suas c di ,es

Para concesso do salrio-maternidade no ser exigido tem-

po mnimo de contribuio para empregados, empregados doms-
ticos, trabalhadores avulsos, desde que comprovem filiao na data
do afastamento ou do parto para seu recebimento. A contribuinte
facultativa e a individual devero ter recolhido, no mnimo, dez
contribuies para receber o benefcio. A segurada especial recebe-
r salrio-maternidade se comprovar, no mnimo, dez meses de
trabalho rural.

6 6 2 Qua t a seu va r

A renda mensal do salrio-maternidade correspondente:

para a empregada, ao seu salrio integral;

para a empregada domstica, ao valor do seu ltimo sal-
rio-de-contribuio;
para a trabalhadora avulsa, ao valor da sua ltima remune-
rao correspondente a um ms de trabalho;
para a segurada especial, a um salrio-mnimo;
para a contribuinte individual e a segurada facultativa, o va-
lor do salrio-maternidade consiste em 1/12 avos da soma

32
 dos 12 ltimos salrios-de-contribuio, apurados em um
perodo no superior a 15 meses.

6 6 3 Qua t a paga e t d sa ri - ater idade

O salrio-maternidade pago:
a partir do 8 (oitavo) ms de gestao, comprovado medi-
ante atestado mdico fornecido pelo SUS Sistema nico
de Sade;
a partir da data do parto, com apresentao da certido de
nascimento e do atestado mdico. Quando o parto ocorrer
sem acompanhamento mdico, a comprovao ficar a
cargo da percia mdica do INSS.
6 6 4 Qua t a per d de recebi e t d
sa ri - ater idade
O salrio-maternidade pago:
por 120 (cento e vinte) dias a partir do parto, comprovado
pela certido de nascimento ou, se a segurada preferir, a
partir do 8 (oitavo) ms de gestao, comprovado por a-
testado mdico;
em caso de aborto no criminoso, comprovado mediante
atestado mdico fornecido pelo Sistema nico de Sade, o
benefcio ser pago durante 2 (duas) semanas.
6 6 5 Qua t + ca idade de recebi e t d
sa ri - ater idade
O salrio-maternidade pago pela empresa, a qual se ressarce
do valor despendido na guia de recolhimento (GPS).
6 6 6 Qua t + sua dura
devido empregada gestante, independentemente de carn-
cia, durante 28 (vinte e oito) dias antes e 91 (noventa e um) dias
depois do parto; esse perodo vale como tempo de contribuio.
Em casos excepcionais, os perodos de repouso antes e depois do
parto podem ser aumentados de duas semanas cada um, mediante

33
atestado mdico oficial. No caso de parto antecipado, a empregada
gestante tem direito aos 120 (cento e vinte) dias de repouso; em
caso de aborto no criminoso, comprovado mediante atestado
mdico oficial, ela tem direito a duas semanas de salrio-
maternidade.
6 6 7 Qua t + de iss da gesta te
O salrio-maternidade s devido enquanto existe a relao
de emprego. A empresa que demite sem justa causa a empregada
gestante arca com os nus trabalhistas da despedida, tendo que
indenizar pelo perodo da estabilidade ou reintegr-la.

6.7. 13 Salrio
Institudo pela Lei n 4.090-62, complementada pela Lei n
4.749-65, o pagamento anual de 1/12 avos da remunerao devi-
da em dezembro por ms de servio do ano correspondente. A
frao igual ou superior a 15 (quinze) dias de trabalho dar direito
a 1/12 avos.
O pagamento do 13 salrio dever ser efetuado da seguinte for-
ma: 50% (cinquenta por cento) quando houver solicitao do empre-
gado por escrito, no ms de janeiro, para ser pago quando da conces-
so de suas frias; ou, quando no solicitado, at o dia 30 de novem-
bro, a ttulo de adiantamento da gratificao natalina. Os outros 50%
(cinquenta por cento) devero ser pagos at o dia 20 (vinte) de de-
zembro, quando, ento, o pagamento sofrer todos os descontos devi-
dos, levando-se em considerao o total da gratificao.
Quando de sua antecipao, dever ser recolhido apenas o
FGTS. Os descontos de INSS e IRRF devero ser feitos em sepa-
rado, quando do pagamento da segunda parcela. Quando o aviso-
-prvio for indenizado, sobre a parte do 13 salrio que se refere
ao aviso-prvio no haver incidncia do INSS. O 13 salrio de-
ver ser pago proporcionalmente em caso de resciso de contrato
sem justa causa.

34
 7. FALTAS JUSTIFICADAS

O empregado poder deixar de comparecer ao servio, sem

prejuzo do salrio, nos seguintes casos:

at dois dias consecutivos, em caso de falecimento de cn-

juge, ascendente, descendente, irmo ou pessoa que, decla-
rada em sua CTPS, viva sob sua dependncia econmica;
at trs dias consecutivos em virtude de casamento;
at cinco dias consecutivos, aps o nascimento do filho (li-
cena-paternidade);
por um dia em cada doze meses de trabalho, em caso de
doao voluntria de sangue devidamente comprovada;
at dois dias consecutivos, ou no, para fins de se alistar
como eleitor;
no perodo de tempo em que tiver que cumprir as exign-
cias do servio militar (alistamento, exames mdicos, etc.);
por um dia anual, para carimbar o certificado de reservista;
pelo tempo necessrio, quando servir como testemunha
em processos judiciais, ou como jurado, quando convoca-
do;
nos dias em que estiver comprovadamente realizando pro-
vas de exames vestibulares para ingresso em estabeleci-
mento de ensino superior;
pelo tempo que se fizer necessrio quando, na qualidade de
representante de entidade sindical, estiver participando de
reunio oficial de organismo internacional da qual o Brasil
seja membro.

35
 8. FRIAS

8.1. Direito a frias

Todo empregado adquire o direito a frias aps doze meses
de vigncia do contrato de trabalho (perodo aquisitivo), sem pre-
juzo da remunerao, na seguinte proporo:
30 (trinta) dias corridos, quando no houver faltado ao ser-
vio mais de 5 (cinco) dias;
24 (vinte e quatro) dias corridos, quando houver tido de 6
(seis) a 14 (quatorze) faltas;
18 (dezoito) dias corridos, quando houver tido 15 (quinze)
a 23 (vinte e trs) faltas;
12 (doze) dias corridos, quando houver tido de 24 (vinte e
quatro) a 32 (trinta e duas) faltas (art. 130, incisos I a IV,
da CLT).

Observa-se que as faltas a serem consideradas so apenas as

injustificadas, no acarretando reduo das frias as ausncias con-
sideradas legais.

No so considerados, tambm, para esse efeito, os atrasos e

as faltas de meio expediente, nem aquelas ausncias que, embora
injustificadas, tenham sido abonadas pela empresa.

8.2. Perda do direito a frias

No ter direito a frias o empregado que, no curso do pero-
do aquisitivo:
permanecer em licena remunerada por mais de 30 (trinta)
dias;
deixar de trabalhar por mais de 30 (trinta) dias, com per-
cepo de salrios, em decorrncia de paralisao total ou
parcial dos servios da empresa;

36
 pedir demisso e no for readmitido dentro de 60 (sessen-
ta) dias subsequentes sua sada;
permanecer recebendo auxlio-doena da Previdncia Soci-
al, por mais de 180 (cento e oitenta) dias.

8.3. poca de frias

A concesso de frias dever ser comunicada ao empregado,
por escrito, com antecedncia de, no mnimo, 30 (trinta) dias.

Dessa comunicao, o empregado dever dar o recibo.

Ressalta-se que, anteriormente a 10-12-85 (data de vigncia da

Lei n 7.414-85), o referido prazo mnimo de antecedncia era
fixado em 10 (dez) dias.

O aviso de frias deve ser feito em duas vias, mencionando-

-se o perodo aquisitivo a que se referem as frias. O empregado
d o ciente no documento.

A concesso das frias dever ser anotada na CTPS do em-

pregado em local prprio e na ficha ou folha do livro ou ficha de
Registro de Empregados.

O pagamento da remunerao das frias dever ser efetuado

at 2 (dois) dias antes do incio do perodo fixado pelo emprega-
dor.

8.4. Frias coletivas

As frias coletivas podero ser concedidas a todos os empregados
da empresa ou de determinado estabelecimento ou setores. Podero
ser concedidas em dois perodos, sendo que nenhum deles poder ser
inferior a 10 (dez) dias. Para tanto, a empresa dever:
comunicar DRT Delegacia Regional do Trabalho as
datas de incio e fim das frias, com antecedncia mnima

37
 de 15 (quinze) dias, indicando quais os setores ou estabele-
cimentos atingidos;
enviar ao sindicato representante da categoria profissional
cpia da comunicao feita DRT, no mesmo prazo;
afixar, nos locais de trabalho, aviso da medida tomada. As
microempresas e as empresas de pequeno porte encon-
tram-se dispensadas do cumprimento das obrigaes ante-
riormente elencadas.
Os empregados contratados h menos de 12 (doze) meses goza-
ro, na oportunidade, frias proporcionais, iniciando-se novo perodo
aquisitivo a partir do primeiro dia de gozo. Se, eventualmente, as frias
coletivas forem superiores ao direito do empregado, a empresa dever
pagar-lhe os dias excedentes, como complemento de pagamento de
frias, evitando-se, assim, o prejuzo salarial.
Situao especfica: aos empregados menores de 18 (dezoito)
e maiores de 50 (cinquenta) anos, as frias sero concedidas sem-
pre em uma nica vez. Os empregados nessas condies no pode-
ro ter frias divididas, tendo o direito de gozo integral.

8.5. Abono pecunirio

O empregado tem direito de converter um tero de suas frias
em abono pecunirio. Assim, por exemplo, aquele que tiver direito
a 30 (trinta) dias de frias poder optar em descansar todo o per-
odo, ou apenas durante 20 (vinte) dias, recebendo os dias restantes
(1/3 de trinta dias) em dinheiro. Observa-se que, no ms em que o
empregado sai de frias, tendo optado pelo abono, a remunerao
equivaler a 40 (quarenta) dias:
20 (vinte) dias - frias em descanso;
10 (dez) dias - frias pecunirias;
10 (dez) dias - salrio pelos dias trabalhados no ms.
O abono dever ser requerido pelo empregado, por escrito,
at 15 (quinze) dias antes do trmino do perodo aquisitivo. Aps
esse prazo, a concesso do abono ficar a critrio do empregador.

38
 8.6. Abono de 1/3 (um tero) constitucional
Em seu artigo 7, inciso XVII, a Constituio de 1988 d ao
trabalhador um adicional de 1/3 (um tero) sobre a remunerao
de frias, por ocasio do gozo dessas.

Aplica-se o pagamento deste dispositivo tambm sobre as f-

rias indenizadas, nas rescises de contrato de trabalho.

8.7. Acumulao de perodos frias em dobro

Sempre que as frias forem concedidas aps o prazo legal (pe-
rodo concessivo) sero remuneradas em dobro. Nota-se que a
dobra ocorre apenas em relao remunerao, isto , o emprega-
do tem direito remunerao correspondente a 60 (sessenta) dias,
descansando apenas 30 (trinta) dias.

8.8. Homolognet
Conforme Portaria n 1.620, de julho de 2010, do Ministrio
do Trabalho, e Instruo Normativa n 15-10 da SRT (Secretaria
das Relaes do Trabalho), a Homolognet o novo sistema de
homologaes das rescises de contrato de trabalho, sendo os cl-
culos executados pelo empregador e repassados ao Ministrio do
Trabalho via internet. Nessa primeira etapa, ser feita somente nas
rescises em que devida a assistncia, conforme obrigatoriedade
legal, sendo que posteriormente ser obrigatrio a todas as resci-
ses de contrato de trabalho. A Homolognet prev mais segurana
ao trabalhador e controle assistncia das homologaes das resci-
ses contratuais.
Atualmente, ainda, facultativo que as homologaes sejam
feitas por meio desse sistema.

39
 9. INSS INSTITUTO NACIONAL DO
SEGURO SOCIAL

O INSS Instituto Nacional do Seguro Social passa a en-

globar os antigos INPS e IAPAS.

9.1. Recolhimento previdencirio

O recolhimento previdencirio parte dos contribuintes obriga-
trios (empregados, empresrios, autnomos, avulsos, equiparados
a autnomos e facultativos) e empresas ou equiparadas.

9.2. Recolhimento em GPS contribuinte

individual
Os contribuintes individuais utilizam-se da GPS Guia da
Previdncia Social para efetuarem seus recolhimentos. O cadas-
tramento do contribuinte individual ser feito nas agncias do
INSS ou pela Internet na pgina www.mps.gov.br ou com o nume-
ro de inscrio no PIS Programa de Integrao Social.

9.3. Obrigaes das empresas para com o INSS

So as seguintes as obrigaes:
manter a Contabilidade em dia, no podendo exceder a 6
(seis) meses o atraso, quando da fiscalizao da previdn-
cia;
manter toda a documentao referente ao pessoal em dia e
disponvel para a verificao, bem como as folhas de pa-
gamento dos empregados, folha de pagamento dos pr-
-labores, dos scios e dos pagamentos a terceiros.

40
 10. FGTS FUNDO DE GARANTIA DO
TEMPO DE SERVIO

A criao do FGTS Fundo de Garantia do Tempo de Servi-

o ocorreu com o objetivo de substituir a indenizao e eliminar
a estabilidade do empregado, que poder ser demitido a qualquer
tempo, pois j tem sua indenizao depositada no FGTS.

A partir da Constituio de 1988, todo empregado admitido j

tem assegurado o direito aos depsitos do FGTS, no havendo
mais a necessidade de opo pelo Fundo.

10.1. Depsito
Recolhimento mensal, obrigatrio, que o empregador deve fa-
zer a favor do empregado, nas agncias da CEF Caixa Econmi-
ca Federal ou em banco de sua livre escolha. Os depsitos so
efetuados em conta vinculada individual, sendo a CEF a gestora do
FGTS.

Os recolhimentos do FGTS so efetuados por meio da GFIP

Guia de Recolhimento do FGTS e Informaes Previdncia
Social.

A GFIP e GPS Guia da Previdncia Social so emitidas

pelo SEFIP Sistema Empresa de Recolhimento do FGTS e In-
formaes Previdncia Social.

A transmisso dos dados da GFIP ser feita pelo Sistema Co-

nectividade Social da CEF.

Os programas SEFIP e Conectividade Social encontram-se

disposio em programas especficos na Caixa Econmica Federal.

41
 10 1 1 0utras briga ,es de dep1sit d FGTS

Prestao de servio militar;

licena para tratamento de sade at 15 (quinze) dias;
licena por acidente de trabalho;
licena gestante.

10 1 2 Base de c cu e a qu ta ap ic ve

A base de clculo do FGTS o salrio bruto recebido pelo

empregado, sendo a alquota aplicvel de 8% (oito por cento).

10 1 3 FGTS de diret r e pregad e

e pregad d 4stic

Levando-se em considerao que o diretor a pessoa que e-

xerce cargo de administrao previsto em lei, estatuto ou contrato
social, independentemente da denominao ou cargo, podem as
empresas equiparar seus administradores no empregados aos de-
mais trabalhadores sujeitos ao regime do FGTS.

O empregador de trabalhador domstico poder depositar de

forma facultativa, mensalmente, o FGTS de seus empregados,
seguindo as mesmas regras dos demais trabalhadores.

42
 11. PIS/PASEP

11.1. Cadastramento
Para participar do Programa de Integrao Social (PIS) ne-
cessrio que o empregado esteja devidamente cadastrado. Em caso
negativo, a empresa, por ocasio da admisso, deve proceder ao
respectivo cadastramento, mediante o preenchimento do Docu-
mento de Cadastramento do Trabalhador (DCT).

11.2. RAIS Relao Anual de Informaes

Sociais
A Relao Anual de Informaes Sociais (RAIS) constitui
uma das obrigaes relativas ao PIS/ PASEP. Deve ser apresenta-
da anualmente, por meio da internet.

A entrega da RAIS acontece anualmente, nos meses de feve-

reiro e maro, at as datas-limites fixadas pela CEF.

Por intermdio da RAIS, se d a participao do empregado

no Fundo PIS/PASEP.

A omisso de dados na RAIS, por parte do empregador, pre-

judicar o empregado nesse pagamento.

43
 12. DEMISSO DE EMPREGADO

12.1. Causas da demisso

A demisso significa resciso de contrato de trabalho entre o
empregador e o empregado. A resciso de contrato de trabalho
pode ocorrer nos seguintes casos:

pedido de dispensa;
acordo (para empregados no optantes pelo FGTS, ante-
riores CF-88);
dispensa sem justa causa;
dispensa por justa causa;
trmino de contrato.

12.2. Aviso-prvio AP
De acordo com a CLT Consolidao das Leis do Trabalho
e a Constituio de 1988, o empregado que, sem justo motivo,
quiser rescindir o contrato de trabalho dever avisar ao emprega-
dor de sua resoluo com antecedncia mnima de 30 (trinta) dias.
O empregador, de acordo com a Lei n 12.506, a partir de 13 de
outubro de 2011, que decide rescindir o contrato de trabalho com
o empregado que tenha at um ano de servio na mesma empresa
prev o pagamento de aviso-prvio de 30 dias. Acima deste prazo,
dever ser adicionado 3 (trs) dias, por ano de servio na mesma
empresa, at o mximo de 60 (sessenta) dias, perfazendo at 90
(noventa) dias.
A falta de aviso-prvio d ao empregado o direito de perceber
o salrio relativo a esse perodo, bem como a integrao deste a
seu tempo de servio. J a falta de aviso-prvio por parte do em-
pregado, d ao empregador o direito de descontar-lhe o referido
perodo.

44
 12.3. Resciso de contrato de trabalho
A resciso de contrato de trabalho deve ser efetivada median-
te o TRCT, documento padronizado e obrigatrio, de acordo com
a legislao em vigor.
12 3 1 Tip s de Rescis
A resciso do contrato de trabalho se dar de trs formas:
pedido de demisso pelo empregado;
demisso do empregado pelo empregador sem justa causa;
e
demisso do empregado pelo empregador com justa causa.

12 3 2 Pra$ para paga e t da rescis d c trat

O prazo para pagamento da resciso de contrato de trabalho do

trabalhador que cumpre aviso-prvio de um dia aps o trmino des-
te. Quando no h aviso-prvio (indenizado), o prazo de dez dias,
contado da data de notificao da demisso. A resciso contratual paga
fora da data prevista sujeita o empregador a multas.

12 3 3 Assist# cia a e r a rescis c tratua

De acordo com a legislao vigente, obrigatria alm da as-

sinatura do menor, tambm a do seu representante legal na resci-
so contratual.

Na assinatura do recibo de pagamento do salrio poder so-

mente o menor assinar.

12.4. Homologao
A homologao obrigatria no caso de empregados com
mais de 12 (doze) meses de servios prestados quando de sua res-
ciso de contrato de trabalho. A homologao compreende a assis-
tncia, por parte do sindicato de classe do empregado ou rgo do

45
Ministrio do Trabalho, no ato rescisrio. O pedido de demisso
de empregados com mais de um ano na mesma empresa tambm
obrigatria a assistncia (art. 477, 1, da CLT).

12.5. Seguro-desemprego
O empregado demitido sem justa causa, que permanecer de-
sempregado, encaminhar o Requerimento Seguro Desemprego
ao rgo do Sistema Nacional de Emprego (SINE) ou ao Minist-
rio do Trabalho.

O seguro-desemprego poder ser recebido em at 5 (cinco)

parcelas mensais.

No ter direito ao seguro-desemprego o trabalhador que es-

tiver aposentado ou que no tiver vnculo empregatcio no mnimo
por seis meses, com a contratante, bem como aquele que tiver sido
demitido por justa causa.

46
 13. TRABALHO DO ESTAGIRIO

13.1. Contrato de estagirio

Estgio o perodo de tempo em que o estudante exerce sua
profisso mediante a prtica e o aperfeioamento de ensinamentos
tericos ministrados na escola. A legislao que regula os estgios
remunerados de estudantes de 2 (segundo) e 3 (terceiro) graus
a Lei n 11.788, de 25 de setembro de 2008.

A realizao do estgio remunerado no acarretar vnculo

empregatcio de qualquer natureza.

O comprovante da inexistncia de vnculo empregatcio a

celebrao do Termo de Responsabilidade, entre o concedente
(empresa), interveniente (instituio de ensino) e o estagirio (es-
tudante).

Sobre a remunerao paga ao estagirio no incidem encargos

previdencirios, sendo, no entanto, obrigatrio ao concedente con-
tratar aplice de seguro para garantias ao estagirio durante o pe-
rodo de estgio.

13.2 Garantias do estgio no obrigatrio

So elas:
a) bolsa para estagirio para estgio no obrigatorio;
b) carga horria de 30 horas semanais;
c) direito a frias remuneradas de 30 (trinta) dias aps 12 (do-
ze) meses de estgio na mesma empresa;
d) seguro para acidentes pessoais.

O prazo mximo de estagio de 2 (dois) anos na mesma em-

presa.

47
14. PARTE PRTICA

14.1. Folha de Pagamento Ms: setembro de 2012

A B C Ind. e Com. Ltda.
14.1.1 Joana Lopes
Salrio mensal: R$ 900,00 (novecentos reais).
Horas extras: 05 (cinco), com adicional de 50% (cinquenta
por cento).
Adicional de insalubridade: grau mdio.

14.1.2 Lgia dos Santos

Salrio mensal: R$ 750,00 (setecentos e cinquenta reais).
Adicional de insalubridade: grau mdio.
Salrio-famlia: 1 (uma) cota.

14.1.3 Mrio da Silva

Salrio mensal: R$ 800,00 (oitocentos reais).
Horas extras: 02 (duas), com adicional de 50% (cinquenta
por cento).
Adicional de insalubridade: grau mdio.

14.1.4 Romilda da Cruz

Salrio mensal: R$ 650,00 (seiscentos e cinquenta reais).
Adicional de insalubridade: grau mdio.
Salrio-famlia: 1 (uma) cota.

14.1.5 Carlos Silveira

Salrio mensal: R$ 2.500,00 (dois mil e quinhentos reais).
Sem dependentes.
Optou por no receber vale-transporte.

48
 14.2. Resciso de contrato de trabalho
Empregada: CRISTIANE DOS SANTOS.
Maior remunerao: R$ 840,00 (oitocentos e quarenta reais).
Dispensa sem justa causa, em 5 de setembro de 2012.
Aviso-prvio indenizado.
Data de admisso: 10 de outubro de 2011.

14.3. GPS Guia da Previdncia Social

Elaborao da GPS, levando em considerao os seguintes

itens:
Folha de Pagamento setembro/2012;
Resciso de contrato de trabalho de Cristiane dos Santos.

49
 FOLHA DE PAGAMENTO MENSAL
Empresa: ABC ind. e Com. Ltda. Ms: Setembro/2012

Adic, DESCONTOS
N Salrio- Adic. Horas Repouso Salrio Salrio Salrio
Empregado insal. s/ h
Ord -base Insal. extras remun. total famlia lquido
extras INSS VT IRRF

01 Joana Lopes 900,00 124,40 30,68 4,24 10,62 1.069,94 - 85,59 54,00 - 930,35

02 Lgia dos Santos 750,00 124,40 - - - 874,40 22,00 69,95 45,00 - 781,45

03 Mrio da Silva 800,00 124,40 10,91 1,69 3,83 940,83 - 75,26 48,00 - 817,57

50
04 Romilda da Cruz 650,00 124,40 - - - 774,40 22,00 61,95 39,00 - 695,45

05 Carlos Silveira 2.500,00 - - - - 2.500,00 - 275,00 - 44,09 2.180,91

TOTAIS 5.600,00 497,60 41,59 5,93 14,45 6.159,57 44,00 567,75 186,00 44,09 5.405,73

Empregadores: INSS 11%

JORGE LEIVAS Pr-labore: R$ 2.000,00
LUCIA LEIVAS Pr-labore: R$ 2.000,00 R$ 4.000,00 440,00

Servios profissionais (autnomo):

MARLENE SILVA Honorrios contbeis R$ 1.000,00 R$ 1.000,00 110,00 550,00
Clculo da Folha de Pagamento 09/2012 (exemplos):
1. Joana Lopes
Valores a Receber:
Salrio-base R$ 900,00
Insalubridade grau mdio: (20%) salrio-mnimo nacional
(20% s/ R$ 622,00) R$ 124,40
Horas extras: 5 (cinco) horas extras
[ (R$ 900,00 : 220h) + 50%] x 5 horas R$ 30,68
Adicional de insalubridade s/ horas extras
[(R$ 124,40 : 220h )+ 50%] x 5 horas R$ 4,24
Repouso remunerado
[(h. extras +adic s/h. extras): dias teis do ms] x (dom. + fer) R$ 10,62
Salrio total R$ 1.069,94
Descontos:
INSS: 8% s/ salrio total .................................................................. R$ 85,59
Vale-transporte: 6% s/ salrio-base ................................................ R$ 54,00
Total de desconto ............................................................................. R$ 139,59
Valor lquido a receber ............................................................... R$ 930,35
2. Carlos Silveira
Valores a receber:
Salrio-base ..................................................................................... R$ 2.500,00
Salrio total ..................................................................................... R$ 2.500,00
Descontos:
INSS: 11% s/ salrio total .............................................................. R$ 275,00
IRRF: [(Salrio total INSS)X 7,5%] parc. a deduzir
cfe. Tabela ............................................................................................ R$ 44,09
Total de desconto ............................................................................. R$ 319.09
Valor lquido a receber ............................................................ R$ 2.180,91

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COMPOSIO DA GPS 09/2012

Salrio-base de contribuio

- Salrio total folha pagamento = 6.159,57

- Verbas rescisrias
- 8/12 13 salrio = 560,00
- Saldo salrios = 140,00
- aviso-prvio indenizado = 840,00
- 1/12 13 salrio aviso-prvio inden. = 70,00 7.769,57
Desconto Segurados
- Folha de pagamento = 567,75
- Resciso de contrato = 128,80
- Pr-labore e autnomos= 550,00 1.246,55

Salrio-famlia pago = (44,00)

Folha de pr-labore = 4.000,00

Folha de autnomos = 1.000,00 5.000,00

CLCULO DA GPS

Segurados 1.246,55
Empresa (20%) 1.553,91
Seguro acidente trabalho (2%) 155,39
Pr-labore e autnomos (20%) 1.000,00 2.709,30
Terceiros (5,8%) 450,63
( - ) Salrio-famlia (44,00)

TOTAL 4.362,48

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