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RESUMEN
ABSTRACT
The importance of the automotive industry in the national economy and its role as an
engine for the development of other sectors of high added value, have caused many
countries to have as one of its main objectives the development and / or strengthening
of the industry. Although Sinaloa is a state that is characterized by an auto industry , this
investigation covered the benefits that Sinaloa to have an auto industry and measures
must be taken to know what your strengths are and exploit economic efficiently to
catapult in the plane national and international economic . At the same time, it is
important to address all industrial efforts required to accompany this growth projection
strategy and increase the productivity of the local economy in sectors such as
information technology and specialized industries.
Keywords: Automotive industry, development, strategy, competitiveness
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INTRODUCCIN
Para una mejor organizacin y por tanto una mayor comprensin de temas, la
investigacin aborda esta problemtica en dos partes. El primer captulo, la industria
automotriz, donde se habla sobre la produccin y venta de vehculos tanto en el mundo
como en Mxico. En el segundo captulo, La industria automotriz en Sinaloa, se detalla
la situacin actual del estado y cules seran los beneficios y oportunidades del estado
con contar una industria automotriz, adems se mencionan las ventajas de Sinaloa
para ser un estado lder.
Con los temas que sern abordados no solo se busca presentar informacin, fechas,
datos, cifras, nombres y modelos de negocio. Sino tomar conciencia y propiciar debates
relacionados al desarrollo de las industrias automotrices, echando un vistazo al pasado,
pasando por el presente y fijando la visin hacia dos futuros (el probable y el ideal).
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PROBLEMTICA DETECTADA
Para esta investigacin, se propone una planta industrial en el estado ya que se cuenta
con el potencial para competir con el bajo y las dems zonas con las que cuenten una
industria automotriz, ya que est su localizacin geogrfica lo beneficia en comparacin
de los estados del sur, adems la modernizacin del puerto, la nueva conectividad
carretera a Durango y la introduccin del gasoducto son grandes ventajas para que se
posicione como un estado lder.
1 Indicadores principales del Banco de Informacin INEGI con datos del 2010
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CAPTULO I.- LA INDUSTRIA AUTOMOTRIZ
Mxico cuenta con una industria madura y dinmica que contina en crecimiento. En
2011, el sector represent el 4% del PIB nacional y el 20% de la produccin
manufacturera. La produccin de vehculos ligeros en 2012, alcanz una produccin
con 2.88 millones de vehculos, lo que represent un crecimiento del 12.8% respecto a
2011.
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Con base en el crecimiento de mercado de la industria automotriz, la atraccin de
nuevas inversiones y las exportaciones mostrarn un crecimiento durante los prximos
aos. Los pronsticos sealan que para 2016 se alcanzar una produccin de
3.7millones de unidades.
Es por ello que 8 de las 10 armadoras lderes de autos del mundo cuentan con plantas
de ensamblaje en Mxico. Adems, existen ms de mil empresas de autopartes
establecidas en el pas, la gran mayora de ellas de origen extranjero.
De acuerdo al ranking elaborado por la revista Expansin 500, durante 2012 las
principales empresas de la industria terminal en Mxico, de acuerdo a sus ventas
fueron las siguientes:
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exigencias de proveedura y tiempos de entrega. Las plantas se encuentran en Baja
California, Sonora, Chihuahua, Coahuila, Aguascalientes, Guanajuato, Puebla, San
Luis Potos, Estado de Mxico, Morelos, Quertaro, Nuevo Len.
El 80% del valor de las exportaciones mexicanas de vehculos tuvieron como destino
Estados Unidos. El resto de las exportaciones se destinaron a ms de 100 pases. Los
principales pases destino de la regin fueron Brasil, Argentina, Colombia y Chile.
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Las cifras del gobierno del estado de Guanajuato indican que en los ltimos seis aos
empresas internacionales del sector automotriz han generado 5,500 millones de
dlares en inversin, con lo que se han creado ms de 33,000 empleos. Asimismo el
sector tiene una relevancia en la generacin de exportaciones de la entidad, pues
actualmente el valor de las exportaciones automotrices representa el 65% del total de
las ventas externas guanajuatenses.
En los primeros cuatro meses del 2013 las exportaciones automotrices de Guanajuato
sumaron 2,973.9 millones de dlares y aumentaron 13.2%. La conectividad, la logstica
y mano de obra calificada son las principales ventajas competitivas del estado de
Guanajuato para la atraccin de inversiones.
Entre las ventajas de Mxico y sus diferentes regiones productoras como el Bajo
destacan que ofrece 13% de ahorro en costos de manufactura de autopartes, 19.4% en
insumos de plstico y 19.5% en insumos de metal utilizados en esta industria, esto con
respecto a los costos en Estados Unidos y otros pases productores.
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CAPTULO II. SINALOA Y LA INDUSTRIA AUTOMOTRIZ
El Producto Interno Bruto (PIB) de Sinaloa en 2012 represent el 2.07% con respecto al
total nacional y en comparacin con el ao anterior tuvo un decremento del 4.51%.
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En el rubro de infraestructura productiva, el estado cuenta con 11 parques industriales
y/o tecnolgicos:
Parque Industrial El Trbol
Parque Industrial Pesquero y Portuario Alfredo V. Bonfil
Parque Industrial Canacintra I
Parque Industrial Canacintra II
Parque Industrial La Primavera
Parque Industrial Ecolgico de los Mochis
Parque Industrial Pesquero y Portuario de Topolobampo
Parque Industrial Mazatln
Parque Industrial Costa Rica
Parque Industrial Guasave
Parque Tecnolgico de Sinaloa
De acuerdo al informe Doing Business 2013, publicado por el Banco Mundial (BM) y la
Corporacin Financiera Internacional (CFI), que clasifica a las economas por su
facilidad para hacer negocios, la ciudad de Culiacn, Sinaloa ocupa el sexto lugar de
las ciudades analizadas en Mxico.
De enero a septiembre de 2013, la entidad atrajo una Inversin Extranjera Directa (IED)
de 90.1 mdd, lo que represent un 0.3% del total nacional.
Se tiene una clara la ventaja competitiva del Estado. Sus sectores productivos
estratgicos se enfocan en actividades primarias esencialmente y en menor medida de
actividades de transformacin, orientado al procesamiento de los productos primarios
producidos. An as, se cree que Sinaloa posee el potencial para incursionar en otras
actividades del sector de la transformacin, yendo ms all de la agricultura, la
ganadera y la pesca.
Las regiones, los estados y los municipios estn obligados a generar las circunstancias
internas que le permitan ganar y conservar un lugar en la globalidad econmica.
En los ltimos aos los esfuerzos de Sinaloa en este propsito no son pocos. En
materia econmica, centrando la atencin en sus propias potencialidades en la
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bsqueda de mayores empleos y de mejores ingresos para la poblacin; en materia
social, enfatizando la atencin en rubros como educacin, salud y vivienda, entre otros;
y en materia institucional, con el mejoramiento del marco regulatorio. A pesar de estos
esfuerzos, en Sinaloa persisten retos importantes ha ido perdiendo terreno en materia
de competitividad debido a diversos problemas econmicos.
Entre los factores histricos que limitan el desarrollo econmico de Sinaloa, destacan:
Insuficiente diversificacin de la estructura productiva.
Baja participacin del sector industrial en el PIB estatal y sector manufacturero
poco desarrollado.
La falta de mayor valor agregado a los productos del campo.
Marcados desequilibrios regionales.
La falta de una adecuada infraestructura carretera, portuaria, ferroviaria,
logstica, productiva y de servicios, que nos permita pasar de una economa
orientada al sector primario de bajo valor agregado, a una economa
diversificada y competitiva.
Otros de los factores que afectan a Sinaloa es que el PIB de Sinaloa es de 19.2%
menos que el promedio nacional. Lo que se muestra que el PIB de manufactura es
menor.
PIB per-cpita
90
80
70
60
50
40 78.5
30 63.3
20
10
0
Promedio nacional Sinaloa
Por otra parte, Sinaloa es el estado con menor salario promedio de cotizacin al IMSS,
lo que muestra que tiene el peor nivel de bienestar.
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Fuente: Secretara del Trabajo y Previsin Social con datos del 2013
Sinaloa debe volver sobre sus fortalezas econmicas y explotarlas eficientemente para
catapultarse en el plano econmico nacional e internacional. Al mismo tiempo, es
importante atender todos los esfuerzos industriales requeridos para acompaar esta
estrategia de proyeccin de crecimiento e incrementar la productividad de la economa
local en los sectores como las tecnologas de informacin e industrias especializadas.
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de Estados Unidos, beneficiar a esta industria, al permitir la llegada de insumos
provenientes de Asia y reducir los costos de produccin gracias a los estados cercanos
de cadenas de autopartes. Asimismo, la distribucin al interior del pas y Norteamrica
puede ser un incentivo para ampliar y atraer nuevas inversiones automotrices a
Sinaloa.
En el municipio de El Fuerte (en San Blas), la japonesa Contec Sumitomo abri una
nueva planta en 2012, en la cual se invirtieron 2.2 millones de dlares, generando 400
empleos. La empresa construir su sptima planta armadora de arneses automotrices
elctricos para dos marcas.
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2.2.2. Cadena de Valor de la Industria Automotriz
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CONCLUSIONES
Aunque se diga que el Estado de Sinaloa apenas y entra a la competitividad por las
inversiones, en lo que se refiere a la industria automotriz. Y que an con "Todo lo que
nos hace ms competitivos, no es fcil considerar a Sinaloa en las entidades para
localizar desarrollo de industria automotriz; pues al parecer se compite con otras
regiones del pas a la hora de decidir un lugar para instalar una planta". Sin embargo,
consideramos que la entidad sinaloense posee el potencial no explotado an para
posicionarnos como destino atractivo y captar inversin extranjera destinada al sector
automotriz y ubicar nuevas plantas de desarrollo, fabricacin y ensamblaje de
automviles.
Adems, contamos con la ubicacin geogrfica estratgica que nos brinda cierta
ventaja competitiva respecto del bajo; al encontrarnos al noroeste del pas, ms
cercanos a nuestro principal socio comercial. Lo que puede ser mejor aprovechado y al
mismo tiempo, explotar la infraestructura recientemente desarrollada en la entidad que
nos conecta con el noreste de Mxico y posibilita el fcil acceso a gran parte del sur de
Estados Unidos.
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RECOMENDACIONES
Para que una industria automotriz tenga xito se necesita una estrategia de vinculacin
ya que gran parte de las acciones necesitan de la combinacin de esfuerzos de
empresas, gobierno e instituciones acadmicas. La vinculacin permitir generar
planes integrales y estrategias en pro del desarrollo de la industria. La integracin de
estos tres agentes mejorar el nivel de conocimiento y competitividad en los pases
lderes.
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REFERENCIAS BIBLIOGRFICAS
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