Escolar Documentos
Profissional Documentos
Cultura Documentos
COORDONATELE PIEEI
2.1. Aspecte generale privind coordonatele pieei 24
2.2. Piaa ntreprinderii 27
2.3. Piaa produsului 43
2.4. Elemente comune diferitelor categorii de piee de 46
ntreprinderi i produse
2.5. Cererea de mrfuri i servicii 47
2.6. Oferta de mrfuri i servicii 53
2.7. Conjunctura pieei i strategiile de pia ale 57
ntreprinderii
Obiectivele specifice unitii de nvare
Rezumat 68
Teste de autoevaluare 68
Bibliografie minimal 70
Obiective specifice:
La sfritul capitolului, vei avea capacitatea:
s descrii diferitele categorii de piee;
s determini modalitile de aciune n piaa firmei;
s motivezi relaiile dintre diferitele categorii de pia.
Marketing 24
Chiric Lefter Coordonatele
pieei
- piaa mijloacelor de producie.
Pieele se caracterizeaz i se clasific n funcie de o serie de criterii, respectiv:
- natura bunurilor care fac obiectul schimbului;
- categoriile i numrul de participani la tranzaciile de vnzare-cumprare;
- dimensiunea pieei, respectiv puterea economic a participanilor la tranzaciile
comerciale;
- comportamentul subiecilor de pia;
- gradul de cunoatere a mediului economic de ctre subiecii pieei, etc.
Literatura economic de specialitate (Dobrot, 1992) clasific piaa contemporan
dup o serie de criterii, respectiv:
1 Dup natura economic a bunurilor care fac obiectul tranzaciilor comerciale:
- piaa satisfactorilor;
- piaa prodfactorilor.
2 Dup forma bunurilor economice tranzacionate:
- bunuri omogene (uniforme);
- bunuri eterogene (diversificate).
3 Dup natura bunurilor supuse procesului de vnzare-cumprare, respectiv, n
funcie de prezena acestora n momentul tranzacionrii:
- piaa real;
- piaa fictiv (bursele de mrfuri).
Reinei 4 Dup cadrul desfurrii tranzaciilor de schimb:
aceste - piee locale;
aspecte! - piee regionale;
- piee naionale;
- piee internaionale;
- piaa mondial.
5 Dup timpul n care se transfer bunurile tranzacionate la cumprtori:
- piee la termen;
- piee disponibile s livreze;
- piee la vedere.
6 Dup numrul i importana relativ a participanilor:
- piaa cu concuren perfect sau pur (ipotetic);
- piaa cu concuren imperfect.
7 Dup raportul dintre cererea i oferta unui bun economic sau a unei categorii
de bunuri economice:
- piaa cumprtorului;
- piaa productorului, etc.
8 Dup natura consumului:
- piaa bunurilor industriale (maini utilaje, instalaii tehnologii, etc.);
- piaa bunurilor de consum individual sau colectiv;
- piaa serviciilor.
9 Dup modul cum se organizeaz actele de pia:
- piaa organizat (sistemul comercial privat, de stat i cooperatist);
- piaa neorganizat (pieele i trgurile tradiionale);
10 Dup structura bunurilor de consum:
- piaa mrfurilor alimentare;
- piaa mrfurilor nealimentare;
- piaa serviciilor de alimentaie public.
O alt clasificare, mai sintetic a pieelor contemporane, le grupeaz n trei categorii
principale (Stiglitz & Walsh, 2005), respectiv:
Marketing 25
Chiric Lefter Coordonatele
pieei
- piaa bunurilor respectiv, pieele n care firmele i vnd bunurile economice
produse;
- piaa muncii respectiv, piaa n care menajele i vnd fora de munc, iar firmele
o cumpr;
- piaa capitalului respectiv, piaa n care fondurile sunt depozitate i
mprumutate.
Exist i o clasificare economic, relativ mai larg a pieelor, respectiv:
- piaa capitalului reprezentnd cererea i oferta de bunuri investiionale, de titluri
de plat i credit pe termen lung;
- piaa financiar respectiv, piaa resurselor bneti temporar disponibile, puse la
dispoziia agenilor economici care au nevoie de resurse financiare suplimentare;
- piaa resurselor naturale (petrol, gaze, etc.);
- piaa monetar cu rol n gestionarea instrumentelor monetare ale unui stat;
- piaa valutar-financiar cuprinde totalitatea tranzaciilor de vnzare-cumprare
a monedelor convertibile care aparin diverselor state;
- piaa muncii respectiv, piaa n care se confrunt cererea cu oferta de munc.
n opinia lui Michel Didier (Didier, 1994), piaa apare ca un
ansamblu de mijloace de comunicaie, prin care vnztorii i
cumprtorii se informeaz reciproc, de ceea ce au, de ceea ce au
nevoie i de preurile cerute i propuse nainte de a ncheia
tranzaciile.
Indiferent de modul de abordare a pieei, aceasta are un rol important n circulaia
mrfurilor, a schimbului, n general, avnd un rol activ n realizarea procesului de
reproducie, n alimentarea cu factori de producie a ntreprinderilor productoare i de
accelerator al consumului, asigurnd aprovizionarea consumatorilor sau utilizatorilor
cu toat gama de bunuri i servicii necesare.
2.1.2. Piaa intern i circulaia mrfurilor
Piaa intern a unui stat se afl ntr-o dinamic continu, modificndu-i dimensiunile,
structurile, distribuia teritorial i formele concrete de realizare a activitilor de pia,
sub influena unor factori cum ar fi:
- creterea produciei de bunuri i servicii;
- preul bunurilor i serviciilor;
- modificarea veniturilor bneti ale consumatorilor sau utilizatorilor;
- modificarea preului altor bunuri;
- modificarea numrului de vnztori i cumprtori;
- modificri n strategiile de vnzare ale productorilor;
- modificri n preferinele de consum ale cumprtorilor, consumatorilor sau
utilizatorilor;
- previziuni privind evoluia preurilor i a veniturilor;
- costul produciei;
- numrul ntreprinderilor care produc aceleai bunuri sau ofer aceleai servicii;
- impozitele, taxele i contribuiile pe care le pltesc participanii la pia, etc.;
- creterea importurilor de bunuri;
- denaturalizarea consumului.
Capacitatea pieei interne se afl n permanen, ntr-o strns
legtur cu nevoile de consum ale populaiei i a altor utilizatori,
nevoi care se manifest sub forma cererii de mrfuri i servicii
care sunt satisfcute de comer i serviciile comerciale.
Marketing 26
Chiric Lefter Coordonatele
pieei
n principiu, amploarea, complexitatea i formele activitii comerciale sunt
condiionate de mrimea, structura i dinamica nevoilor de consum ale populaiei i a
altor categorii de consumatori sau utilizatori, respectiv, de gradul de solvabilitate a
acestor nevoi, ns i comerul la rndul su, prin activitile pe care le realizeaz,
influeneaz comportamentul de consum al consumatorilor sau utilizatorilor.
Mrimea i structura nevoilor de consum, manifestate prin crearea de mrfuri i
servicii, depind de numeroi factori de ordin natural, economic, biologic, social,
cultural, etc., iar satisfacerea acestor nevoi depinde de nivelul resurselor disponibile n
societate, de capacitatea tehnologic i nivelul de dezvoltare a societii la nivelul
istoric respectiv.
Sarcina de lucru 1
Facei o prezentare a coordonatelor pieei i artai semnificaia fiecrei
coordonate.
Marketing 27
Chiric Lefter Coordonatele
pieei
i/sau servicii.
Piaa ntreprinderii poate fi diferit ca un spaiu economico-geografic i social n
care, o ntreprindere realizeaz i/sau comercializeaz produse i servicii. Desigur,
dimensiunea forei unei ntreprinderi este foarte bine delimitat n spaiu i timp, ea
adresndu-se unor categorii diferite de persoane juridice sau fizice, la nivel naional
sau internaional. Din acest punct de vedere piaa firmei face corp comun care se
intersecteaz cu alte categorii de piee, respectiv:
- piaa consumatorilor individuali sau de grup (consumuri colective), care folosesc
produsul sau serviciul firmei ca un consum final;
- piaa utilizatorilor industriali, care folosesc produsul sau serviciul firmei n
procesul de producie al altor bunuri economice;
- piaa intermediarilor care comercializeaz produsele firmei, respective, ageni
sau ntreprinderi comerciale cu ridicata (en gros), cu amnuntul (en detail) sau de
alimentaie public, respectiv alte categorii de ntreprinderi;
- piaa instituional, respectiv, a organismelor i instituiilor publice i private;
- piaa internaional;
- alte categorii de piee.
Reinei
Problematica pieei, abordat din punctul de vedere al ntreprinderii, cuprinde dou
aceste
mari componente, respectiv:
aspecte!
- piaa global respectiv suma pieelor, tuturor ntreprinderilor care produc sau
comercializeaz acelai produs sau serviciu i n care se regsesc i produsele s
serviciile ntreprinderii.
- piaa de ni sau segmentul de pia respectiv, un ansamblu sau o component
a unei piee globale avnd o structur relativ omogen de consumatori sau
utilizatori, grupai dup anumite criterii bine determinate.
Principalele criterii care stau la baza fracionrii pieei unui produs sau serviciu n
segmente de pia sunt:
- caracteristicile sau particularitile privind formarea i manifestarea cererii de
mrfuri i servicii;
- similaritatea consumatorilor;
- unicitatea consumatorilor;
- diferenierea sau asemnarea consumatorilor;
- natura necesitilor satisfcute (trebuinelor);
- caracteristici psihologice i comportamentale;
- obiectul cumprturilor (achiziiilor);
- mrimea cumprturilor (achiziiilor);
- tipul clientelei;
- frecvena cererii de mrfuri i servicii;
- structura i calitatea ofertei;
- caracteristici geografice i demografice;
- nivelul veniturilor;
- comportamentul de cumprare etc.
- vrsta;
- sexul;
- mediul de reedin;
- ocupaia;
- educaia;
- fidelitatea fa de o anumit marc;
- ocazia cu care se cumpr produsul;
- interesele;
- opiniile etc.
Marketing 28
Chiric Lefter Coordonatele
pieei
Reputatul specialist n marketing, profesorul Ph. Kotler, (Philip, 1998) considera c
principalele criterii de segmentare a pieei bunurilor de consum, sunt:
- criteriile geografice;
- criteriile demografice;
- criteriile psihografice;
- criterii comportamentale.
De regul, piaa ntreprinderii este structurat pe mai multe segmente de pia, astfel
nct ntreprinderea s poat aplica strategii generate de marketing, pentru fiecare
segment de pia n parte. Prin segmentare, se minimizeaz dispoziiile din cadrul unor
grupe individualizate ca segmente de pia i desigur se realizeaz o difereniere ntre
diferitele segmente de pia.
Principalele metode i tehnici de segmentare utilizate n practicile de marketing
sunt:
- metoda dihotomic;
- testul neparametric1: 2 ;
- metoda Belson;
- tehnici bazate pe teoria informaiei, etc.
Metoda dihotomic sau de segmentare const n realizarea
unor grupri succesive, reinndu-se n scopul fracionrii
(segmentrii), variabilele care conduc la o segmentare optim.
n care:
2 - test neparametric prin care se stabilete ordinea criteriilor de segmentare, pentru
fiecare criteriu n parte;
r numrul de rnduri ale tabelului de contingen;
k numrul de coloane ale tabelului de contingen;
Oij frecvenele rndului (i) i coloanei (j) care s rezulte din observare;
Aij - frecvenele rndului (i) i coloanei (j) care se atept s rezulte, conform ipotezei
nule.
Din formula prezentat rezult c testul 2 reprezint suma rapoartelor dintre ptratul
diferenelor dintre frecvenele efective i cele teoretice, n condiiile ipotezei nule i
frecvenele teoretice.
Prin ipoteza nul se nelege inexistena diferenei dintre segmente.
Valoarea calculat a lui 2 se compar cu valoarea teoretic a lui 2 din tabelul de
semnificaie 2 .
Marketing 29
Chiric Lefter Coordonatele
pieei
n acest scop se determin numrul gradelor de libertate i se opteaz pentru un nivel
de semnificaie. Dac valoarea calculat a lui 2 este mai mic dect valoarea teoretic
din tabelele de semnificaie, ipoteza nul se accept.
Metoda Belson reprezint o variant a testului 2 i se folosete
pentru stabilirea segmentelor de pia, utiliznd criteriile de
segmentare n ordinea strict a importanei lor.
Metoda Belson se folosete, de regul, n cazul variabilelor dihotomice, cum ar fi
mediul urban sau rural, vrsta, sexul etc. i se bazeaz pe msurarea diferenei
absolute ntre efectivele reale ale segmentelor i efectivele teoretice, n condiiile
ipotezei nule. Valoarea absolut a acestei diferene, notate cu (C), se calculeaz pentru
fiecare celul din tabel, n baza relaiei:
Ki
C X 1i X i
X
Marketing 31
Chiric Lefter Coordonatele
pieei
Fiecare dintre aceste activiti se adreseaz anumitor activiti se adreseaz anumitor
piee care n baza unor criterii tiinifice complexe se pot prezenta sub diferite forme,
respectiv:
- piaa bunurilor materiale i pia serviciilor;
- piaa bunurilor de producie i piaa bunurilor de consum;
- piaa serviciilor de producie i piaa serviciilor de consum, etc.
n cadrul fiecrei piee, indiferent de tipul, mrimea sau profilul ei se manifest
diferite categorii de ageni de pia, respectiv:
- vnztorii sau ofertanii (purttorii ofertei)
- comprtorii, consumatorii sau utilizatorii (purttorii cererii),
- intermediarii comerciali;
- prestatorii de servicii post-vnzare;
- instituiile financiar-bancare i de asigurri;
- prescriptorii (persoanele care prescriu sau recomand un produs sau un serviciu);
- liderii sau funcionarii de opinie;
- instituiile statului care reglementeaz cadrul general de pia;
- organisme publice sau private de protecie a concurenei;
- organisme publice sau private de protecie a consumatorilor, etc.
2.2.2. Dimensiunile pieei ntreprinderii
Locul pe care ntreprinderea l ocup n cadrul pieei totale cu bunurile i serviciile pe
care le realizeaz i/sau comercializeaz poate fi stabilit cu ajutorul unor coordonate
sau dimensiuni ale pieei ntreprinderii, respectiv:
- capacitatea pieei;
- cota de pia;
- aria pieei;
- gradul de saturaie a pieei;
- rata de cretere sau de extindere a pieei;
- structura pieei, etc.
1. Capacitatea pieei reprezint dimensiunea sintetic care
reflect volumul tranzaciilor de vnzare-cumprare efective sau
poteniale care pot fi realizate ntr-o perioad de timp determinat.
Capacitatea pieei unei ntreprinderi poate fi abordat n dou moduri, respectiv,
mbrc dou forme:
- capacitatea efectiva a pieei;
- capacitatea potenial a pieei.
a) Capacitatea efectiv a pieei ntreprinderii reflect volumul tranzaciilor de
vnzare-cumprare realizate de ntreprindere, ntr-o perioad de timp determinat.
Capacitatea efectiv a pieei ntreprinderii se determin cu ajutorul unor indicatori,
cum ar fi:
- volumul cererii;
- volumul ofertei;
- volumul vnzrilor (desfacerilor);
- cifra de afaceri;
- volumul exporturilor;
- volumul importurilor;
- numrul clienilor etc.
Cei mai semnificativi indicatori ai capacitii efective a pieei sunt
Marketing 32
Chiric Lefter Coordonatele
pieei
volumul cererii care ne arat puterea de absorbie a pieei,
respectiv, volumul desfacerilor sau cifra de afaceri.
Capacitatea efectiv a pieei ntreprinderii este determinat de trei factori principali,
respectiv:
-numrul cumprtorilor, consumatorilor sau utilizatorilor produselor i/sau serviciilor
ntreprinderii
-cumprtura specific sau msura medie a unei cumprturi;
-frecvena de cumprare.
Relaia de calcul a capacitii pieei efective a unei ntreprinderi este urmtoarea:
C PE N c Qs Fa
n care:
CPE capacitatea pieei efective;
Nc- numrul cumprtorilor;
Qs- cumprtura specific;
Fa- frecvena anual de cumprare.
Marketing 33
Chiric Lefter Coordonatele
pieei
serviciile firmei din diverse motive de natur financiar, material, moral,
fiziologic sau psihologic.
Eforturile de marketing ale ntreprinderii trebuie ndreptate att asupra consumatorilor
actuali (efectivi) dar mai ales asupra consumatorilor relativi, care adugai la
consumatorii efectivi, formeaz pia potenial a ntreprinderii.
Capacitatea potenial a pieei poate fi reflectat cu ajutorul urmtorilor indicatori:
- potenialul de absorbie al pieei;
- potenialul de export/import;
- efectivul nonconsumatorilor relativi;
- structura nonconsumatorilor relativi, etc.
Potenialul de absorbie al pieei este reprezentat de
volumul maxim al cumprtorilor, ce ar putea fi realizate din
oferta unei firme, ntr-o perioad determinat de timp.
PI i
CPI i 100
PTi
n care:
CPIi cota de pia a ntreprinderii pentru produsul sau serviciul i;
PIi pia ntreprinderii pentru produsul i;
PTi pia total a produsului i.
Marketing 34
Chiric Lefter Coordonatele
pieei
2 Raportnd cota de pia a unei ntreprinderi i cota de pia a celei mai puternice firme
concurente pe piaa unui produs sau serviciu se obine cota relativ de pia a
ntreprinderii, respectiv:
CPI i
CRPI i 100
CPICi
n care:
CRPIi cota relativ de pia a ntreprinderii pentru produsul sau serviciul i;
CPIi cota de pia a ntreprinderii pentru produsul i;
CPICi cota de pia a ntreprinderii concurente pentru produsul i.
Din punctul de vedere al cotei pe care o deine pe piaa unui produs, grup de produse
sau servicii, ntreprinderea poate ocupa una din urmtoarele poziii, respectiv:
- poziia de lider atunci cnd CPIi 2;
- poziia de colider atunci cnd CPIi 1;
- poziia de challenger atunci cnd, dup mrimea cotei relative de pia,
ntreprinderea ocupa locul al doilea pe pia produsului sau serviciului;
- poziia de specialist atunci cnd ntreprinderea are cota de pia, relativ mic,
ns controleaz (deine) aproape n ntregime o mic sau un segment de pia
important.
- poziia de concurent comun sau nensemnat, cnd mrimea cotei sale relative de
pia este una nesemnificativ.
Cota relativ de pia a liderului se determin ca un raport ntre cota de pia a
liderului i cota de pia a ntreprinderii clasate pe locul al doilea (coliderului). n
principiu, mrimea cotei de pia a unei ntreprinderi este dat de potenialul uman,
material, financiar i informaional pe care l deine, dar i de contextul concurenial
care se manifest n cadrul pieei totale.
3 Aria pieei reflect dimensiunea spaial a pieei, respectiv localizarea ei ntr-un
anumit teritoriu, cu luarea n considerare a tuturor particularitilor spaiului n cauz,
respectiv:
- specificul zonal al tranzaciilor de pia;
- densitatea populaiei;
- gradul de urbanizare;
- gradul de dezvoltare economic a zonei;
- nivelul de dezvoltare a reelei comerciale i de prestri servicii etc.
Din punctul de vedere ale acestei dimensiuni a pieei, cu luarea n considerare a
locului de desfacere a actelor de vnzare-cumprare, i a nivelului de abordare, pot fi
delimitate mai multe categorii de piee, respectiv:
- piaa intern;
- piaa extern;
- piaa local;
- piaa zonal;
- piaa urban;
- piaa rural;
- piaa internaional;
- piaa mondial.
Marketing 35
Chiric Lefter Coordonatele
pieei
Cunoaterea ariei pieei se realizeaz cu ajutorul unei serii de indicatori, dintre care
cei mai importani sunt:
- gradul de concentrare a pieei;
- migraia cererii i gravitaia comercial;
- gradul de solicitare a reelei de distribuie (comerciale)
- capacitatea de atracie a cumprtorilor dintr-o anumit zon comercial etc.
a) Gradul de concentrare a pieei reflect concentrarea
teritorial, respectiv, polarizarea n jurul unor centre sau zone
comerciale, care devin piee specifice (burse de mrfuri) sau la
nivelul crora se concentreaz un numr mare de acte de vnzare-
cumprare, cum este cazul marilor metropole ale lumii.
Cunoaterea gradului de concentrare a pieei se realizeaz cu ajutorul unor procedee
statistico-matematice, dintre care, cele mai importante sunt:
- coeficientul de concentrare Gini;
- coeficientul de concentrare Gini corectat;
- indicele de localizare etc.
Coeficientul de concentrare Gini a fost propus de italianul CORRADO GINI i se
calculeaz n baza urmtoarei relaii:
CG i
p 2
n care:
i = 1, 2, 3....., n
p Yi
i
yi
n care:
CG coeficientul de concentrare Gini
Pi ponderile caracteristicilor cercetate fa de total (vnzri, exporturi, populaie etc.)
Yi caracteristicile cercetate
n- numrul de uniti observabile sau de caracteristici cercetate.
Daca elementele colectivitii cercetate se comenteaz ntr-o singur grup, seria
statistic se reduce la un singur termen, respectiv:
CG = 1
Atunci cnd elementele se distribuie n pri egale ntre (n) variante ale caracteristicii
atributive, fiecare termen avnd ponderea de (1/n), dispersia elementelor colectivitii
este perfect, iar coeficientul de concentrare Gini are valoarea:
Marketing 36
Chiric Lefter Coordonatele
pieei
1
CG
n
Rezult c:
1
CG 1
n
n 1
Dz ( n ) DTZ
I L(n) :
DT ( n ) DT
n care:
IL(n) indicele de localizare pentru produsul (n);
Marketing 37
Chiric Lefter Coordonatele
pieei
D desfacerile (vnzrile) din produsul (n) n zona de referin;
DT(n) desfacerile (vnzrile) totale din produsul (n);
DTZ desfacerile (vnzrile) totale din zona de referin;
DT desfacerile totale la nivel naional.
Acest indice ia n considerare i diferenele privind caracteristicile demografice,
economice din diferitele zone ale unui stat.
b) Migraia cererii i gravitaia comercial sunt indicatori
care reflect migraia cererii pentru un produs sau grupa de
produse de la o localitate la alta, de regul de la localitile rurale
ctre localitile urbane, respectiv, fa de polarizare a oraelor,
sau marilor centre comerciale asupra localitilor mai mici din jurul
acestora.
Pentru determinarea acestor indicatori se folosesc att modele deterministe, ct i
modele probabilistice, cel mai relevant fiind modelul determinist, propus de
profesorul american W.J. Reilly, de la Universitatea din Texas, care a formulat
Legea gravitaiei comerciale, potrivit creia, fora de atracie a cererii de mrfuri
de la o zona la alta, respectiv spre anumite zone, este direct proporional cu numrul
locuitorilor acestor centre i invers proporional cu ptratul distanei dintre centrele
comerciale i localitile mai mari asupra crora se manifest gravitaia comercial.
Legea gravitaiei comerciale care poart numele profesorului Reilly este formulat
astfel (Florescu C. , Marketing, 1992): dou centre A i B, atrag cumprtorii dintr-o
localitate intermediar T, mai mic, n raport direct proporional cu numrul
locuitorilor acestor centre i n raport invers proporional cu ptratul distanei dintre
localitatea comercial T i aceste centre.
Gravitaia comercial se determin deci, n baza urmtoarei relaii de calcul:
2
C a Pa Db
Cb Pb Da
n care:
Ca cumprrile atrase de centrul urban A (cererea atras de localitatea A)
Cb cumprrile atrase de centrul urban B (cererea atras de localitatea B)
Pa populaia centrului urban A;
Pb populaia centrului urban B;
Da distana dintre localitile T i A;
Db distana dintre localitile T i B.
Legea gravitaiei comerciale sau Legea lui Reilly are o larg aplicabilitate n
practica comercial i de marketing, servind pentru:
- Realizarea hrilor comerciale ale unor zone;
Reinei - Cumprturile sau cererea atras ntr-o localitate mai mare din localitile mai mici
aceste din raza ei geografic;
aspecte! - Aria de atracie comercial a unei localiti;
- Punctul de pe traseul dintre dou localiti A i B, n care cumprturile atrase sunt
egale (Ca=Cb) , cumprtorii din acel punct (localitate, zona geografic), avnd
opiuni egale n a se deplasa pentru cumprturi n oraul A sau B.
Marketing 38
Chiric Lefter Coordonatele
pieei
Punctul de interferen (n) n care atracia celor dou centre urbane este egal,
presupune ca:
Ca
1
Cb
Dac presupunem c, Da reprezint distana de la centrul urban A, pn la punctul de
interferen (n) i Db reprezint distana de la centrul urban B pn la punctul de
interferen (x), n condiiile n care:
Ca
1
Cb
Rezult:
2
P Db
1 a
Pb Da
n baza acestei relaii, dac am dori s calculam distana de la punctul de referin (n)
pn la centrul urban B, determinm DB, n baza urmtoarei relaii de calcul:
Da Db
Db
Pa
1
Pb
2
C a Pa 4
C b Pb Da
ATENTIE! n formula prezentata de P.D. CONVERSE, C b, Pb, i Db, reprezint de fapt, datele
privitoare la localitatea T i raporturile cu centrul urban A.
Cu ajutorul acestei relaii de calcul, putem determina, ct din cererea pentru un anumit
produs sau serviciu migreaz ctre centrul urban A i nivelul cererii satisfcute pe
plan local (localitatea T sau B, cum este n formula).
Marketing 39
Chiric Lefter Coordonatele
pieei
Formula lui Converse este folosit deci pentru studiul migraiei cererii. Formula lui
Converse reflect n fond raportul dintre cererea care se satisface pe plan local (n
cadrul unei localiti) i cererea care migreaz spre centrul comercial urban, cifra (4)
reflectnd mrimea factorului de inerie.
Principalele modele probabilistice utilizate n studierea gravitaiei comerciale sunt:
- Modelul lui Huff;
- Modelul de determinare a numrului de consumatori;
- Modelul de determinare a ariei de atracie a unui centru comercial;
- Modelul de determinare a volumului vnzrilor realizate de un centru urban n
cadrul zonei sale de atracie etc.
Modelul lui Huff consider consumatorul drept factorul fundamental care determin
aria comercial a centrului gravitaional i se bazeaz pe doi factori (Florescu C. ,
1981):
- Suprafaa comercial a centrului de atracie gravitaional;
- Timpul necesar deplasrii pn la centrul de atracie;
Modelul lui Huff se bazeaz pe urmtoarea relaie de calcul:
S j
Tij
Pij n S j
j 1 Tij
n care:
Pij probabilitatea ca un consumator care domiciliaz ntr-un anumit punct (i), s se
deplaseze la un centru (j);
Sj mrimea centrului comercial (j), exprimat prin suprafaa comercial distinct
Reinei
desfacerii unui produs sau grupe de produse;
aceste
Tij timpul necesar pentru deplasarea din punctul i (localitate, zona etc.), la centrul
aspecte!
comercial
parametru estimat empiric, reflectnd efectul timpului de deplasare pentru diferite
categorii de mrfuri (de exemplu, pentru mbrcminte, acest parametru are valoarea
3,191)
parametru care reflect mrimea diferitelor categorii de centre comerciale.
Modelul de determinare a numrului probabil de consumatori are la baza
urmtoarea relaie de calcul:
N ij Ci Pij
n care:
Nij numrul probabil de consumatori pentru un punct dat (i), care i vor efectua
cumprturile la un anumit centru comercial (j);
Ci numrul de consumatori domiciliai n punctul (i);
Pij probabilitatea ca un consumator din punctul (i) s aleag centru (j0 pentru
efectuarea cumprturilor.
Marketing 40
Chiric Lefter Coordonatele
pieei
Modelul de determinare a ariei de atracie a unui centru comercial pentru
diferite categorii de mrfuri i servicii pornete de la modelele anterioare i se
determin n baza urmtoarei relaii de calcul:
A j C i Pij N ij
n n
i 1 i 1
n care:
Aj aria n cadrul creia un anumit centru comercial atrage cumprtorii pentru
diferite categorii de mrfuri i servicii;
Ci numrul de consumatori domiciliai n punctul (i);
Pij probabilitatea ca un consumator din punctul (i), s aleag un centru (j) pentru
efectuarea cumprturilor;
Nij numrul probabil de consumatori pentru un punct dat (i), care i vor efectua
cumprturile la un anumit centru comercial (j).
Modelul de determinare a volumului vnzrilor realizate de un centru urban n
cadrul zonei sale de atracie reflect volumul vnzrilor pe categorii de mrfuri din
cadrul zonei de atracie a centrului comercial i se poate determina n baza
urmtoarelor relaii de calcul:
n
VijK Ci Pij S k
i 1
Avnd n vedere c:
Ci Pij N ij
Rezult:
n
VijK N ij S k
i 1
n care:
Vijk volumul vnzrilor (desfacerilor) realizate de un centru urban din cadrul zonei
sale de atracie;
Marketing 41
Chiric Lefter Coordonatele
pieei
Sk suma cheltuielilor medii (sptmnale, lunare sau anuale) pe un locuitor din
cadrul fiecrui punct de primire (i).
Astfel, modelul lui Huff, permite n baza relaiilor prezentate, determinarea valului
vnzrilor pe categorii de mrfuri din cadrul zonei respective de atracie, pornindu-se
de la suprafaa comercial a centrului de atracie, timpul de deplasare la acesta i
cheltuielile medii ale locuitorilor din punctele de primire (i), efectuate n centrul de
atracie (j) (Florescu, 1981).
c) Gradul de realizare a reelei de distribuie (comerciale) reflect o serie de
Reinei aspecte (comerciale), respectiv, corelarea dimensional a reelei comerciale cu cererea
aceste de mrfuri i se determin n baza urmtoarei relaii de calcul (Maxim & Gherasim,
aspecte! 2006).
I vi
G SI 100
Ipi
n care:
GSI gradul de solicitare a reelei comerciale aferente produsului (i);
Ivi indicatorul vnzrii produsului (i) n reeaua comercial;
Ipi indicatorul prezenei produsului (i) n reeaua comercial.
d) Capacitatea de atracie a cumprturilor dintr-o anumit zon comercial se
determin ca un raport procentual ntre vnzrile aferente microzonei considerate i
vnzrile sau desfacerile totale ale zonei, respectiv:
Vm
Ca 100
Vt
n care:
Ca capacitatea de atracie a comprtorilor dintr-o anumit zon;
Vm vnzrile sau desfacerile totale ale zonei. De regul, n determinarea capacitii
de atracie se impune i calculul desfacerilor (vnzrilor) pe m2 suprafaa
comercial, respectiv:
Dt
Dmp
Sc
n care:
Dmp desfaceri sau vnzri pe m 2 suprafaa comercial (dimensiunile unitilor
comerciale);
Sc suprafaa comercial (dimensiunea unitilor comerciale, exprimate n m 2).
Marketing 43
Chiric Lefter Coordonatele
pieei
- puterea de cumprare a populaiei;
- factori de natur sociologic;
- factori de natur psihologic;
- factori conjuncturali-sezonieri;
- ali factori de natur exogen.
Analiza i evaluarea corect a factorilor endogeni i exogeni, permit ntreprinderii s
elaboreze strategii de pia adecvate, intereselor sale pe termen scurt, mediu i lung.
Sarcina de lucru 2
n
Pt P
i 1
i
n care:
Pt piaa total;
Pi pia produsului;
n- numrul produselor care formeaz pia total.
Raporturile pieei unui produs sau serviciu cu pieele celorlalte produse sau
servicii, pot fi:
- Raporturi de asociere, respectiv, produsele se asociaz ntre ele pentru a satisface
o anumit nevoie de consum;
Marketing 44
Chiric Lefter Coordonatele
pieei
- Raporturi de concuren sau de substituire, respectiv, produsele se nlocuiesc
reciproc n consum;
- Raporturile de relativ indiferen, respectiv, pieele produselor sunt total
diferite i nu se influeneaz direct sau indirect, meniunea de indiferen relativ
fiind fcut pentru a reflecta faptul c pieele tuturor produselor sau serviciilor,
indiferent de raporturile dintre ele se raporteaz la aceleai venituri existente n
societate.
Principalele denumiri, respectiv indicatori cu ajutorul crora se evalueaz piaa
produsului sunt:
- numrul de consumatori ai produsului;
- capacitatea pieei produsului;
- potenialul pieei produsului;
- volumul pieei;
- gradul de satisfacie al pieei;
- gradul de rspndire a produsului pe pia;
- gradul de ptrundere a produsului n consum;
- viteza de difuzare a desfacerilor produsului;
- numrul ntreprinderilor care produc i /sau comercializeaz acelai produs;
- profilul clientelei care achiziioneaz produsul;
- imaginea produsului n rndul consumatorilor etc.
1. Numrul consumatorilor produsului reprezint marja efectiv, potenial sau
teoretic a consumatorilor produsului, care se compune din urmtoarele segmente:
- Consumatori efectivi ai produsului, care formeaz pia efectiv, real sau
actual;
- Nonconsumatori relativi ai produsului, care include consumatorii sau utilizatorii
poteniali ai produselor ntreprinderii, care nu manifest o cerere actual, din
diferite motive de natur financiar, prefer produsele concurenei etc.
Nonconsumatorii relativi mpreun cu consumatori efectivi, formeaz piaa
potenial a produsului.
- Nonconsumatorii absolui reprezint acel segment de consumatori care din
diferite motive (financiare, religioase, de sntate etc.) nu vor cumpra niciodat
produsele firmei.
Dac din populaia total scadem nonconsumatorii absolui, obinem piaa teoretic a
produsului.
2. Capacitatea pieei produsului este un indicator care se determin, ca i n cazul
pieei ntreprinderii, n baza urmtoarei relaii de calcul:
Cp N q f
n care:
Cp capacitatea pieei produsului;
N numrul de cumprtori sau utilizatori;
q- cumprtura specific sau volumul cumprturii specifice;
f frecvena de cumprare sau de consum.
3. Potenialul pieei produsului reflect valoarea total a desfacerilor (vnzrilor)
unui produs ntr-o perioad de timp determinat i se determin n baza urmtoarei
relaii de calcul:
Marketing 45
Chiric Lefter Coordonatele
pieei
Pp C p p
n care:
Pp potenialul pieei produsului:
Cp capacitatea pieei produsului;
p- preul mediu al produsului
4. Volumul pieei produsului reprezint cantitatea maxima
dintr-un produs, vndut pe pia, ntr-o perioad de timp
determinat i se poate exprima cantitativ (Q) sau valoric (V).
5. Gradul de saturaie a pieei produsului este un indicator care se calculeaz ca
un raport procentual ntre volumul pieei i capacitatea pieei, respectiv
Vp
Gp 100
Cp
n care:
Gp gradul de saturaie a pieei produsului;
Vp volumul pieei produsului;
Cp- capacitatea pieei produsului.
Un procent mic de saturaie a pieei produsului reflect faptul c se poate investi pe
piaa respectiv. Ceilali indicatori sunt de natur strict cantitativ sau calitativ
expunnd dimensiunile pieei produsului n uniti de msur naturale (fizice) sau
valorice, respectiv, intensitatea unor caracteristici calitative ale pieei.
2.3.1. Dinamica i cile de extindere ale pieei produsului
Piaa produsului este o entitate dinamic care se raporteaz n permanen att la piaa
ntreprinderii ct i la piaa total sau global, orientrile ei fiind influenate de o serie
de factori specifici, cunoscui sub denumirea de factori ai dinamicii pieei
produsului.
Factorii specifici care influeneaz pia produsului sunt, n principal, urmtorii:
- categoria de nevoi pe care le satisface oferta ntreprinderii;
- gradul de accesibilitate a produsului, respectiv numrul de cumprtori i intensitatea
consumului;
- faza din ciclul de via n care se afl produsul;
- politicile de marketing ale ntreprinderii privind produsul, preul, distribuia i
promovarea produsului;
- msurile de politic economic promovate de stat etc.
Dezvoltarea activitii de pia a ntreprinderii, respectiv, principalele ci de extindere
a pieei produsului sunt:
- calea extensiv de dezvoltare, respectiv, mrirea numrului cumprtorilor
produsului, prin atragerea n pia produsului a segmentului de nonconsumatori
relativi;
Marketing 46
Chiric Lefter Coordonatele
pieei
- calea intensiv de dezvoltare, respectiv creterea cantitativ sau valoric a
cumprturilor medii realizate de un cumprtor i mrirea frecvenei de cumprare,
politicile de marketing ale ntreprinderii, viznd n acest caz segmentul de consumatori
efectivi sau actuali.
Desigur, politicile de marketing ale ntreprinderilor au n vedere ambele ci de
dezvoltare a pieei produsului, pn la realizarea dimensiunii optime, respectiv, la
nivelul dimensiunii pieei poteniale a produsului.
Sarcina de lucru 3
Prezentai principalele dimensiuni i indicatorii care caracterizeaz piaa
produsului.
Sarcina de lucru 4
Marketing 48
Chiric Lefter Coordonatele
pieei
n principiu, este vorba de diferite forme de manifestare a cererii, care depind de
gradul de dezvoltare a societii, de gradul de cunoatere a mrimii i structurii
nevoilor i trebuinelor, a ofertei existente, preurilor practicate, veniturilor populaiei,
etc.
Avnd n vedere natura bunurilor economice care fac obiectul cererii, distingem
urmtoarele categorii de bunuri i servicii:
- cerere pentru mrfuri i servicii substituibile, respectiv, se pot nlocui unele cu
altele;
- cerere pentru mrfuri i servicii complementare, respectiv, se completeaz n
consum, unele pe altele;
- cerere derivat, respectiv, cererea pentru un bun sau serviciu, determin
manifestarea cererii pentru alt bun economic.
Mrimea cererii pentru un bun economic i dinamica acesteia sunt determinate, n
mod direct, de nivelul i dinamica preului.
Dup frecvena cu care sunt solicitate anumite categorii sau grupe de mrfuri i
servicii, cererea se grupeaz astfel:
- cerere curent;
- cerere periodic;
- cerere rar.
Dup modul n care este formulat, cererea se grupeaz n dou categorii, respectiv:
- cerere ferm, care nu permite, de regul, nlocuirea bunului sau lipsa unor
caracteristici ale produsului sau serviciului;
- cerere spontan se formeaz spontan, prin contactul cumprtorului,
consumatorului sau utilizatorului cu marfa i exprim anumite preferine de
consum, n legtur cu modelul, culoarea, marca sau calitatea unui produs sau
serviciu.
De asemenea, este important din punct de vedere comercial, clasificarea cererii n
funcie de gradul de corelare a cererii cu oferta de mrfuri, criteriu ce grupeaz cererea
n urmtoarele categorii:
- cerere satisfcut, respectiv, cererea corelat cu oferta de mrfuri i servicii;
- cerere nesatisfcut, respectiv, cererea de mrfuri i servicii care nu s-a corelat cu
oferta existent;
- cerere n formare, respectiv, cererea determinat de apariia unor noi mrfuri i
servicii pe pia sau de transformare a nevoilor i trebuinelor n cerere solvabil,
pe msura crerii mijloacelor de solvabilizare.
Extinderea i contracia cererii de mrfuri i servicii n funcie de pre, constituie
obiectul legii generale a cererii, corespunztor creia:
- creterea preului unitar al unui bun economic, determin reducerea cantitii cerute
pentru bunul respectiv;
- scderea preului unitar al unui bun economic, determin creterea cantitii cerute
pentru bunul respectiv.
2.5.2. Factorii care influeneaz cererea de mrfuri i servicii condiiile cererii
Cererea de mrfuri i servicii este influenat de o multitudine de factori, numii i
condiii ale cererii, care in, n principiu, de procesul formrii nevoilor i trebuinelor,
de capacitatea de cumprare, respectiv de satisfacere a acestora, n funcie de nivelul
ofertei existente i de corelarea acesteia cu cererea. Principalii factori cu aciune
complex asupra cererii, sunt:
Marketing 49
Chiric Lefter Coordonatele
pieei
- factorii economici;
- factorii demografici;
- factorii biologici;
- factorii sezonieri;
- factorii psio-sociologici;
- factorii conjuncturali, etc.
A. Factorii economici de influen a cererii de mrfuri i servicii sunt, n principiu,
urmtorii:
- oferta de mrfuri i servicii;
- veniturile populaiei i ale altor categorii de utilizatori;
- preurile mrfurilor i serviciilor;
- modificarea preului altor bunuri;
- modificarea informaiei;
- modificarea perspectivelor de creditare;
- modificarea ateptrilor, etc.
Marketing 50
Chiric Lefter Coordonatele
pieei
C V C 1C 0 V 1V 0
Ec/ v= : = :
C V C0 V0
n care:
Ec/v elasticitatea cererii n funcie de venit, pentru bunul (x);
C proporia modificrii cererii;
V proporia modificrii venitului;
C0 cererea iniial, la momentul luat ca baz;
C1 cererea la momentul de fa, actualizat, la momentul raportrii;
V0 venitul iniial, la momentul luat ca baz;
V1 venitul la momentul raportrii.
Ec/ v> 1
Ec/ v< 1
Marketing 51
Chiric Lefter Coordonatele
pieei
Proporia modificrii cererii n funcie de modificarea preului este reflectat tot cu
ajutorul coeficientului de elasticitate, care exprim intensitatea modificrii cererii, n
condiiile creterii cu 1% a preurilor, n baza urmtoarei relaii de calcul:
C P C 1C 0 P 1P 0
Ec/ p= : = :
C P C0 P0
n care:
Ec/p coeficientul de elasticitate a cererii n funcie de pre;
C modificarea cererii n perioada de raportare fa de perioada de baz;
P modificarea preului n perioada de raportare fa de perioada de baz;
C i C0 mrimea cererii n perioada de baz;
C1 mrimea cererii n perioada de raportare;
P i P0 mrimea preului n perioada de baz;
P1 mrimea preului n perioada de raportare.
Coeficientul de elasticitate a cererii n funcie de pre mbrac valori subunitare,
unitare sau supraunitare, ca i n cazul influenei veniturilor, respectiv, putem avea
situaiile de cerere elastic, cerere inelastic, cerere unitar, cerere perfect elastic i
cerere perfect inelastic, ultimele dou situaii fiind ipotetice.
4. Modificarea preului altor bunuri reprezint de asemenea, un
factor important de influen pentru cererea unui bun sau serviciu,
celelalte bunuri fiind bunuri substituibile sau complementare.
B. Factorii demografici, respectiv, numrul i structura populaiei, pe vrste, sexe,
profesii, grad de cultur i instruire, dimensiunea familiei, etc., este un factor cu
influen direct asupra volumului i structurii cererii, datorit, n primul rnd,
caracterului individual sau familial al consumului de bunuri i servicii. Astfel, multe
bunuri sau servicii se consum la anumite vrste sau altele depind de moda timpului,
de dimensiunea sau mrimea familiei, ori de specificul zonei geografice de domiciliu,
respectiv, de gradul de instruire i civilizaiei al consumatorilor sau utilizatorilor.
C. Factorii biologici reflect influena mediului de via i a
cerinelor de ordin fiziologic asupra cererii de mrfuri i servicii. De
regul, nevoile fiziologice ale persoanelor i condiiile de via ale
acestora, determin o cerere rigid, cu accente specifice pe
cererea anumitor categorii de mrfuri i servicii.
D. Factorii sezonieri influeneaz, de asemenea, cererea de mrfuri, prin
sezonalitatea produciei agricole sau sezonalitatea celor patru anotimpuri ale anului,
care imprim cererii cantiti de mrfuri specifice perioadelor, respectiv, ncepnd cu
bunurile de consum de folosin curent, pn la cele de folosin ndelungat.
Influena sezonalitii produciei (ofertei) asupra cererii de mrfuri, determin msuri
corespunztoare n sectorul circulaiei mrfurilor i chiar n industria prelucrtoare,
respectiv:
- dezvoltarea tehnologiile de depozitare;
- dezvoltarea industriilor climatice de frig i cldur;
- dezvoltarea industriei de conservare i semiconservare a legumelor i fructelor, etc.
E. Factori psihologici i sociologici influeneaz cererea de mrfuri, manifestndu-
se sub forma unor preferine ale cumprtorilor, consumatorilor sau utilizatorilor.
Principalele mobiluri psihologice care determin variaii ale cererii, sunt:
- preferine pentru confort;
- nclinaiile artistice ale persoanelor;
Marketing 52
Chiric Lefter Coordonatele
pieei
- gustul pentru frumos;
- personalizarea mrfurilor, etc.
Factorii psihologici se manifest ndeosebi n cererea de mrfuri nealimentare, cum ar
fi: confeciile, nclmintea, mobila, etc. Tot n categoria factorilor psihologici de
influenare a cererii de mrfuri se includ:
- personalitatea indivizilor, care impune un anumit stil sau marf de produs,
influennd cererea pe segmentul respectiv;
- modul sau stilul de via al indivizilor, grupurilor i colectivitilor, imprim, de
asemenea, o anumit orientare a cererii ctre anumite grupe de mrfuri i servicii;
- motivaia, care determin satisfacerea nevoilor imediate i n ordinea
psihosociologic a lui Maslow, ncepnd cu nevoile fiziologice de baz i
terminnd cu vrful ierarhiei sociale. Toate aceste motivaii determin un anumit
consum i o anumit cerere de mrfuri i servicii;
- percepia se refer la contactul individului cu mediul nconjurtor, fapt ce
implic un consum i o cerere specific de mrfuri i servicii, pentru fiecare individ
n parte.
De asemenea, cererea de mrfuri i servicii este sensibil influenat de factori
sociologici, respectiv:
- obiceiurile, credinele i atitudinile;
- tradiii;
- deosebirile relative n structura cererii manifestate n mediul urban fa de cel rural;
- procesul de urbanizare a vieii sociale;
- moda, care acioneaz n dublu sens, respectiv, pe de o parte accentueaz
mobilitatea cererii, iar pe de alt parte, duce la o uzur moral a bunurilor,
micorndu-le timpul de via, ambele laturi afectnd n sens pozitiv cererea de
mrfuri;
- cultura, respectiv, ansamblul valorilor, credinelor, percepiilor i normelor
comportamentale dup care se conduce un popor, o societate, cu influene specifice
asupra cererii anumitor categorii i grupe de mrfuri i servicii;
- grupurile de referin, respectiv, grupurile sau colectivitile cu care
interacioneaz indivizii n societate, influenndu-le comportamentul n general i
comportamentul de cumprare n special, fapt ce influeneaz cererea de mrfuri i
servicii;
- grupurile socio-economice sau clasele sociale, situate, de regul, pe aceeai
treapt social, ca poziie n societate, venit, avere, educaie, ocupaie profesional,
etc., care au un comportament de consum relativ identic, orientat pe un consum i
pe o cerere specific de mrfuri i servicii.
F. Factorii organizatorici sunt factori care in de organizarea i funcionarea
comerului n general, care i pun amprenta pe cererea de mrfuri i servicii,
respectiv:
- calitatea servirii n unitile comerciale;
- cadrul ambiental creat;
- modalitile i tehnicile de vnzare;
- serviciile comerciale oferite, etc.
G. Factori conjuncturali se refer la factori cu aciune neprevzut sau factori
ntmpltori, care influeneaz att oferta, ct i cererea de mrfuri, respectiv:
- condiii naturale nefavorabile, cum ar fi secete, inundaii, furtuni, etc., care
influeneaz producia i cererea de produse agricole (cereale, legume, fructe, etc.);
- crize economice;
- crize politice;
- conjuncturi nefavorabile pe piaa extern, etc.
Marketing 53
Chiric Lefter Coordonatele
pieei
Principalii factori care determin elasticitatea cererii n funcie de pre i de celelalte
condiii ale cererii, sunt:
- ponderea venitului cheltuit pentru un anumit bun de consum, n bugetul total al
unei familii;
- gradul de substituire n consum al bunurilor;
- gradul necesitii n consumul curent al unui bun;
- durata perioadei de timp de la modificarea preului unui bun.
Sarcina de lucru 5
n care:
Eo/p elasticitatea ofertei n funcie de pre;
O modificarea ofertei n perioada de raportare fa de perioada de baz;
P modificarea preului n perioada de raportare fa de perioada de baz;
O1 oferta n perioada de baz;
Marketing 56
Chiric Lefter Coordonatele
pieei
O2 oferta n perioada de raportare;
P1 preul n perioada de baz;
P2 preul n perioada de raportare;
Formele pe care le poate mbrca oferta, n urma calculului coeficientului de
elasticitate, sunt urmtoarele:
- ofert elastic n situaia cnd unui procent de modificare a preului unitar, i
corespunde o modificare mai mare a ofertei, respectiv:
Eo/ p >1
Eo/ p=1
- ofert inelastic n situaia cnd procentul modificrii ofertei, este mai mic dect
procentul modificrii preului, respectiv:
Eo/ p <1
- ofert perfect elastic un concept mai mult teoretic, ipotetic, care presupune c
la un anumit pre dat, oferta crete la infinit, respectiv:
Eo/ p
Eo/ p=0
Sarcina de lucru 6
Marketing 60
Chiric Lefter Coordonatele
pieei
2.7.2. Strategiile de pia
Locul i rolul strategiilor de pia
Strategiile de pia constituie, n principiu, cile i aciunile pe
termen mediu i lung ale ntreprinderii n vederea realizrii
obiectivelor sale de pia i se ncadreaz n strategiile generale
de dezvoltare ale ntreprinderii.
De altfel, conducerea strategic a unei ntreprinderi are la baz trei elemente
definitorii, respectiv:
- definirea domeniului de activitate al ntreprinderii, respectiv, locul i poziia pe
care o ocup n cadrul pieei produsului i a pieei totale;
- stabilirea obiectivelor respectiv, a indicatorilor de performan;
- elaborarea strategiilor de dezvoltare pentru atingerea obiectivelor propuse, n care
strategia de pia ocup un loc central.
Majoritatea specialitilor n marketing, consider c formularea strategiei de pia,
constituie punctul central al programrii de marketing care trebuie s cuprind n
esen, urmtoarele componente strategice, respectiv:
Sfera de produse i de piee spre care ntreprinderea se angajeaz s i
concentreze eforturile;
Vectorul de cretere, respectiv direcia n care ntreprinderea se dezvolt, n
corelaie cu actuala situaie a produselor i pieelor sale, optnd pentru una din
urmtoarele variante de cretere:
- produse actuale pe piee noi;
- produse noi pe piee actuale;
- produse noi pe piee noi.
Avantajul diferenial (comparativ), prin care sunt identificate
acele elemente ale pieelor i produselor ntreprinderii care i vor fi
asigura o puternic poziie competitiv;
Sinergia ntreprinderii, respectiv, procesul de aciune
concentrat a mai multor factori, care genereaz un efect total
mai mare dect suma efectelor individuale ale fiecrui factor n
parte.
Principalii factori ai determinrii strategiei de pia a ntreprinderii, pot fi grupai n
trei categorii (Florescu C. , Marketing, 1992), respectiv:
- factori exogeni (externi);
- factori endogeni (interni);
- faza din ciclul de via al ntreprinderii;
1. Factorii exogeni ai determinrii strategiei de pia a ntreprinderii sunt, n general,
urmtorii.
- natura i caracteristicile segmentelor de cumprtori, respectiv, modul de
manifestare a cererii acestora;
- structura i ponderea participanilor;
- elemente de natur tehnologic;
Reinei
aceste - cadrul politic, socio-economic, juridic i cultural n care ntreprinderea i
aspecte! desfoar activitatea etc.
2 Factorii endogeni sau interni ai determinrii strategiei de pia a ntreprinderii sunt:
- resursele umane;
Marketing 61
Chiric Lefter Coordonatele
pieei
- resursele naionale;
- resursele financiare;
- resursele informaionale;
- ali factori de natur intern.
3 Faza ciclului de via al ntreprinderii, respectiv:
- faza de fondare, respectiv, perioada n care ntreprinderea i creeaz propria sa pia;
- faza de dezvoltare sau de expansiune;
- faza de consolidare i stabilizare.
Desigur, se poate aduga i faza de declin ca i n cazul ciclului de via al unui
produs n situaia n care politicile i strategiile de pia i de management, n general
sunt deficitare.
Tipologia strategiilor de pia
Strategiile de pia, difer, n primul rnd, n funcie de modul de manifestare a
cererii, dar i n funcie de ali parametri importani, cum ar fi:
- relaiile strategice n raport cu mediul ntreprinderii;
- comportamentul ntreprinderii n confruntarea cu dinamica mediului;
- atitudinea ntreprinderii fa de structura pieei;
- strategii de pia n funcie de vectorul de cretere (dezvoltare) etc.
1. Tipologia strategiilor ntreprinderii, n funcie de modul
de manifestare sau strile cererii au fost prezentate de
PHILIP KOTLER (Kotler P. , 1973) utiliznd drept criterii de
clasificare urmtoarele:
nivelul efectiv al cererii, comparativ cu cel dezirabil;
evoluia n timp a cererii;
caracterul respectiv, gradul de dezirabilitate al cererii.
Marketing 63
Chiric Lefter Coordonatele
pieei
Strategii concureniale
Marketingul, ca tiin i practic economic are rolul de a direciona eforturile
ntreprinderii n vederea realizrii obiectivelor propuse, cu maxim eficien i minim
efort. n acest sens, marketingul trebuie s ofere soluii att pentru aciunile interne ale
ntreprinderii, dar i pentru aciunile i presiunile variabilelor exogene ntreprinderii n
care un loc important l ocup concurena. De altfel, la nceputul acestui curs s-a fcut
meniunea c, una din orientrile actuale ale ntreprinderii din punctul de vedere al
marketingului o reprezint orientarea concurenial care cuprinde ansamblul de
msuri politice i strategii ale ntreprinderii adoptate pentru contracararea concurenei
la nivelul pieei produsului sau a pieei totale.
n vederea elaborrii strategiilor concureniale trebuie avute n vedere o serie de
aspecte, respectiv:
- identificarea concurentei;
- evaluarea obiectivelor ntreprinderilor concurente;
- depistarea punctelor tari i a punctelor slabe ale concurenei
- anticiparea reaciilor ntreprinderilor concurente;
- gruparea concurenei pe categorii etc.
1. Identificarea concurenei presupune determinarea cu exactitate a urmtoarelor
aspecte:
-identificarea ntreprinderilor concurente care fabric acelai produs sau presteaz
acelai serviciu;
-identificarea ntreprinderilor concurente care acioneaz pe aceeai pia;
-identificarea ntreprinderilor concurente care satisfac aceleai nevoi de consum etc.
Din acest punct de vedere, concurena dintre ntreprinderi poate fi:
- concurena direct;
- concurena indirect.
De asemenea, concurena se poate manifesta n cadrul unui anumit sector sau ramuri
de activitate, respectiv, n cadrul unei anumite piee. Din acest punct de vedere,
strategiile de marketing trebuie s aib n vedere urmtoarele aspecte, respectiv:
-numrul ntreprinderilor concurente;
-modul de difereniere a produselor;
-barierele de intrare pe pia;
-barierele de ieire de pe pia;
-integrarea pe vertical i pe orizontal a ntreprinderilor concurente;
-cmpul de aciune al ntreprinderilor concurente;
-identificarea grupurilor strategice de ntreprinderi concurente care acioneaz n cadrul
unei anumite piee etc.
2. Evaluarea obiectivelor ntreprinderilor concurente presupune evaluarea
obiectivelor i strategiilor ntreprinderilor concurente, n vederea asigurrii unor
Reinei
avantaje concureniale. De regul, principalele tipuri de strategii care permit
aceste
asigurarea unor avantaje concureniale, (Porter, 1982) sunt:
aspecte!
- dominarea globala prin costuri;
- diferenierea produselor i serviciilor;
- specializarea i alegerea nielor (subsegmente de pia).
3. Depistarea punctelor tari i a punctelor slabe ale concurenei (atuuri i
slbiciuni) presupune evaluarea principalilor indicatori economico-financiari a
ntreprinderilor concurente(Maxim & Gherasim, 2006), respectiv:
Marketing 64
Chiric Lefter Coordonatele
pieei
- poziia pe pia a ntreprinderilor concurente;
- capacitatea de producie;
- programele de investiii;
- programele de cercetare;
- cifra de afaceri;
- mrirea absolut a profitului;
- rata rentabilitii;
- rata lichiditii;
- rata capitalului propriu;
- viteza de rotaie a activelor;
- cash-flow-ul;
- rata de securitate bursier.
n principiu sunt analizate avantajele i dezavantajele concureniale.
4. Anticiparea reaciilor ntreprinderilor concurente ine de filosofia de
management i de marketing a ntreprinderii i presupune studierea diferitelor scenarii
de pia n cazul aplicrii diferitelor strategii de marketing.
5. Gruparea concurenei pe categorii presupune selectarea i gruparea
ntreprinderilor concurente dup o serie de criterii specifice, respectiv:
Dup fora concurenial:
- ntreprinderi concurente puternice;
- ntreprinderi concurente medii;
- ntreprinderi concurente slabe.
Dup modul n care reacioneaz la strategiile concureniale:
-concureni neinteresai de strategiile ntreprinderilor concurente;
-concureni cu reacie selectiv, care reacioneaz numai la anumite strategii ale
concurenei;
-concureni feroce, care reacioneaz la toate strategiile concurenei;
-concureni aleatori, care nu au o constant n reaciile lor fa de strategiile
concurenilor.
Marketing 65
Chiric Lefter Coordonatele
pieei
Strategia de lider, atunci cnd domin pia, respectiv:
-dispune de o for puternic de penetraie;
-dispune de un potenial uman, material, financiar i informaional superior firmelor
concurente etc.
-dispune de o palet larg de imobilizri de natura inveniilor, inovaiilor, know-how
etc.
Strategii de schimbare a cererii primare, prin:
- atragerea de noi consumatori sau utilizatori
- gsirea de noi utilizatori pentru acelai produs;
- creterea nivelului consumului pe o persoan etc.
Strategii de meninere a pieei proprii, prin:
- aprarea poziiei deinute;
- aprarea avanpostului;
- aprarea preventiv;
- aprarea mobil, prin diversificarea gamei de produse i extinderea pieei;
- strategii de contraofensiv;
- replierea strategic etc.
Strategii ofensive de atac pentru extinderea pieei
Strategii de atacare a liderului;
Strategii de atacare a concurenilor de aceeai talie aflai n dificultate;
Strategii de atacare a concurenilor mai slabi, aflai n dificultate;
Strategia produselor simplificate;
Strategia asigurrii prestigiului;
Strategia proliferrii produselor;
Strategia inovrii;
Strategia mbuntirii serviciilor;
Strategia reducerii costurilor;
Strategia inovrii modului de distribuire;
Strategia investiiilor promoionale;
Strategia imitrilor;
Strategia specialitilor (nie sau subsegmente de pia) etc.
Fiecare tip de strategie se aplic n funcie de poziia concurenial a ntreprinderii,
care poate fi: poziia de lider, colider, challenger sau poziie de specialist.
EXEMPLE
1. Care este piaa mondial a produsului (n), cunoscndu-se urmtoarele date:
- pia internaional a produsului (n) = 3.000 to;
- suma pieelor naionale a produsului = 3.500 to.
Piaa mondial a produsului (n) = 3.000 + 3.500 = 6.500 to
2. O firm productoare de autoturisme a exportat pe piaa rii (A), n anul 2009, un
numr de 20.000 de autoturisme, iar volumul total al vnzrilor de autoturisme n
ara respectiv, n anul 2009, a fost de 100.000 de autoturisme.
S se determine care este cota de pia a firmei productoare de autoturisme pe piaa
rii A.
Marketing 66
Chiric Lefter Coordonatele
pieei
PI 20.000
CP 100 100 20%
PT 100.000
3. Segmentarea pieei n urma unei cercetri de pia, desfurat pe baza unui
eantion de 2000 de persoane, prin care s-a urmrit ptrunderea n consum a unui
produs (p), au fost obinute urmtoarele date:
Din care
Mediul urban Mediul rural
Explicaii Total Total Din care Total Din care
Brbai Femei Brbai Femei
Total Subieci 2000 1000 490 510 1000 487 513
sub 50 de ani 850 555 210 345 295 125 170
peste 50 de ani 1150 445 280 165 705 362 343
CONSUMATORI 1200 700 300 400 500 220 280
sub 50 de ani 650 480 170 310 170 65 105
peste 50 de ani 550 220 130 90 330 155 175
NECONSUMATORI 800 300 190 110 500 267 233
sub 50 de ani 200 75 40 35 125 60 65
peste 50 de ani 600 225 150 75 375 207 168
n baza datelor prezentate n tabel, s se stabileasc segmentele de pia, utiliznd
criteriile de segmentare n ordinea strict a importanei lor.
REZOLVARE:
Segmentele de pia se vor stabili prin Metoda Belson, care este o variant a metodei
2.
Facem menionarea c aceast metod se folosete n cazul variabilelor dihotomice
(mediul, sexul, vrsta etc.) i se bazeaz pe msurarea diferenei absolute ntre
efectivele reale ale segmentelor i efectivele teoretice, n condiiile ipotezei nule.
Valoarea absoluta a acestei diferene (notat cu C0, se va calcula pentru fiecare celul
din tabel, astfel:
Ki
C 1i i
x
Cu ct valoarea criteriului de segmentare (C) este mai mare, cu att respectivul criteriu
segmenteaz mai bine piaa. Trebuie remarcat faptul c n cadrul unui criteriu,
valoarea lui (C) este aceeai pe toate celulele tabelului.
- Distribuia pe medii (urban i rural) a consumatorilor i neconsumatorilor a noului
produs, conform efectivelor reale, este urmtoarea:
EXPLICAII MEDIUL URBAN MEDIUL RURAL TOTAL
CONSUMATORI 700 (x11) 500(x12) 1200(k1)
NECONSUMATORI 300 (n21) 500(n22) 800 (k2)
TOTAL 1000 (n1) 1000 (n2) 2000 (x)
Conform relaiei prezentate, se observ c pentru fiecare celul din tabel, valoarea
absolut a diferenei dintre efectul observat i efectul teoretic
Marketing 67
Chiric Lefter Coordonatele
pieei
Ki
ni
x
( ) este aceeai, respectiv:
1200 1200
C 700 1000 500 1000
2000 2000
800 800
300 1000 500 1000 100
2000 2000
Din cele trei valori ale lui (C) se observ c variabila care reprezint cel mai bine
eantionul este vrsta, avnd cea mai mare valoare a lui C, respectiv, (C=140),
superioar celorlalte variabile, respectiv mediul (C=100) i distribuia pe sexe
(C=66,2).
4. Gravitaia comercial Pentru a afla dac o localitate rural T, aflat la o distan
de 35 Km de oraul A avnd o populaie de 80.000 locuitori i de 25 km de oraul B,
avnd o populaie de 50.000 locuitori, este atras din punct de vedere comercial, mai
puternic de oraul A sau de oraul B, vom aplica formula gravitaiei comerciale,
respectiv:
2
C a Pa Db
C b Pb Da
Rezult:
Marketing 68
Chiric Lefter Coordonatele
pieei
2
C a 80.000 25
0,82
C b 50.000 35
Daca:
Ca
0,82
Cb
Rezult:
C a 0,82 cb C a Cb 1
i
Dac nlocuim n formul, rezult:
0,82C b C b 1
C b (0,82 1) 1
C b 1,82 1
1
Cb 0,55
1,82
Re spectiv ::
C a 0,82 C b 0,82 0,55 0,45
Rezult c:
- 55% din cumprturi sunt atrase de oraul B
- 45% din cumprturi sunt atrase de oraul A.
Rezult c oraul B, exercit o atracie mai puternic asupra localitii T. De la relaia
prezentat, cutnd s identificm pe traseul dintre A i B, pn unde se prelungete
Ca
1
Cb
aria de atracie a fiecruia dintre aceste centre, respectiv punctul n care ,
aplicm relaia:
Da Db 60
Db 26,5 Km
P 80.000
1 a 1
Pb 50.000
Marketing 69
Chiric Lefter Coordonatele
pieei
2
Ca P 4
a
Cb Pb Da
Re spectiv :
2
C a 100.000 4
0,8
Cb 5.000 20
Dac raportul obinut este de 0,8, aceasta nseamn c din totalul cererii localitii
rurale, 44% migreaz i 56% se satisface pe plan local, respectiv:
Ca
0,8
Cb
si
C a Cb 1
Re zulta :
C a 0,8C b
Seinlocuie ste inf ormula :
0,8C b C b 1
C b (0,8 1) 1
1,8C b 1
1
Cb 0,56 100 56,0%
1,8
Re spectiv :
C a 0,8 C b 0,8 0,56 0,44 100 44%
Rezult:
Ec / p 0,33 1
Mrimea coeficientului de elasticitate semnific o cerere inelastic.
Marketing 70
Chiric Lefter Coordonatele
pieei
Rezumat
Piaa reprezint o categorie economic complex, cu o arie larg de cuprindere, n
care se confrunt cererea cu oferta de mrfuri i servicii, dar care n afar de
vnztori i cumprtori include i alte categorii economice, cum ar fi consumul,
concurena, protecia consumatorului, preurile, etc.
n principiu, marketingul nu este perceput n mod special n definirea categoriei
economice de pia, ci de surprinderea, cuantificarea i evaluarea relaiilor, a
raporturilor care se stabilesc ntre diferitele categorii ale pieei, ntr-un spaiu
geografic dat.
Din punct de vedere al marketingului, categoria economic de pia cuprinde trei
structuri principale, n funcie de tipul de abordare: macroeconomic sau
microeconomic, respectiv, piaa total ca structur generalizatoare a pieei, piaa
ntreprinderii i piaa produsului (serviciului).
Principalele dimensiuni ale pieei firmei, ca de altfel i a pieei produsului sunt:
capacitatea pieei, cota de pia, aria pieei i structura pieei, fiecare dintre aceste
dimensiuni putnd fi determinat cu ajutorul unor indicatori statistico-matematici,
specifici activitilor de marketing.
Pentru a se putea aplica strategii specifice de marketing, pia total este divizat
(fragmentat) n segmente de pia, formate de regul, din cumprtori sau
consumatori de acelai fel, grupai dup o serie de criterii de clasificare bine
determinate.
Principalele ci de extindere a pieei produsului sunt calea extensiv, respectiv
calea intensiv, ns cele dou ci se coroboreaz pentru atingerea obiectivelor
optime ale ntreprinderii.
Teste de autoevaluare
Marketing 71
Chiric Lefter Coordonatele
pieei
1. Din punctul de vedere al marketingului ntreprinderii, principalele categorii de piee
avute n vedere sunt:
a) piaa ntreprinderii
b) piaa produsului;
c) piaa ntreprinderii, piaa produsului i piaa total
5. Pentru mainile de splat manuale preul se reduce de la 7.000 lei la 6.000 lei, iar
cererea a crescut de la 350 la 400 de buci. S se determine elasticitatea cererii n
funcie de pre.
6. Pentru produsul A, preul a crescut de la 4000 lei la 5000 lei, iar cererea a sczut de
la 200 la 150 de buci. S se determine elasticitatea cererii n funcie de variaia
preului.
Marketing 72
Chiric Lefter Coordonatele
pieei
5 E 8000
6 F 8500
Total 37.500
Bibliografie minimal
Baker Michael G. (1996). Marketing. Bucureti: Sc. tiina & Tehnica SA.
Drgan J.C., Demetrescu M.C. (1996). Practica prospectrii pieei. Bucureti: Europa
Nova.
Florescu, C. (1981). Marketing. Bucureti: E.D.P.
Hil, E., & OSullivan, T. (1997). Marketing, (versiune romneasc). Oradea: Antet.
Kotler, P. (1997). Managementul marketingului. Bucureti: Teora.
Lefter, Chiric, Ionescu, Romeo-Victor (1997). Sinteze de economie politic.
Bucureti: Economica.
Lefter, Chiric (2009). Comer i Economie Comercial. Bucureti: Economica.
Manole, Victor, Stoian Mirela, Dorobanu Horia (2002). Marketing. Bucureti: Ed.
ASE. 2002.
Maxim, Emil, Gherasim, Toader (2000). Marketing. Bucureti: Ed. Economica.
Popescu, Adina Claudia (2002). Marketing. Bucureti: Ed. Economica.
Marketing 73