Ao de la Consolidacin del Mar de Grau

CENTRO RECREATIVO
INKARI S.R.L.

Integrantes:
Falera Quito, July
Vargas Puse, Gian Carlo
CURSO:
Estudio de Mercado
PROFESOR:
Ramos Yllesca, Roberto
CICLO:
IV

2016

Presentacin
 El presente trabajo ha sido elaborado como un estudio de mercado para la
instalacin e implementacin de una pequea empresa dedicada a al servicio
recreativo tanto, deporte como eventos sociales.
Los beneficios del proyecto son la promocin del sano entretenimiento
familiar bajo la modalidad de servicio integrado de piscinas con toboganes y
salones de eventos, orientado al buen estado de salud fsica, mental,
entretenimiento y esparcimiento de las personas que habitan en los sectores
populares de Los Olivos, esperando incrementar el turismo en la ciudad.
Los resultados obtenidos nos servirn para tener un conocimiento cabal de
los diferentes mbitos en los cuales est inmerso una empresa de este tipo, desde
la idea del proyecto, los recursos humanos, la logstica, la situacin del mercado,
el posicionamiento del producto y otros.
Para el estudio se tom en cuenta las caractersticas del producto y a la
poblacin objetivo a quienes va dirigido, estos por ser de un segmento econmico
medio, tiene ciertas caractersticas en cuanto a su ritmo de vida.

NDICE
CAPITULO I ASPECTOS GENERALES
1.1 Denominacin del proyecto
1.2 Ubicacin sectorial
1.3 Justificacin e importancia del proyecto
1.4 Resumen ejecutivo
CAPITULO II ESTUDIO DE MERCADO
2.1 El producto: descripcin comercial
2.2 rea geogrfica del mercado
2.3 Estudio del mercado con informacin geogrfica
2.3.1 Objetivos de la investigacin
2.3.2 La unidad de muestreo y segmento del mercado
2.3.3 Mtodos de mercado a utilizar
2.3.4 Mtodos de muestreo
2.3.5 Anlisis estadstico de la informacin primaria
2.3.6 Proyecto de la demanda con informacin primaria

2.4 Anlisis de la oferta

2.4.1 Anlisis de la oferta histrica y actual
2.4.2 Anlisis cuantitativo de la competencia
2.4.3 Estimacin de oferta futura

2.5 Estimacin de la demanda para el proyecto

2.6 Anlisis de los precios
2.6.1 Factores que influyen sobre el precio
2.6.2 Cuadros que influyen sobre el precio
2.6.3 El precio dentro del proyecto y su tendencia

2.7 Comercializacin
2.7.1 Polticas de venta
2.7.2 Canales de distribucin
2.7.3 Marketing mix
 CAPITULO i
********
ASPECTOS
GENERALES

1. CAPITULO I ASPECTOS GENERALES

1.1. ASPECTOS GENERALES

CENTRO RECREATIVO INKARI S.R.L.: La empresa dedicada a Brindar el mejor

servicio de recreacin, restaurant, reas deportivas como: vley, ftbol,
bsquetbol, tes, etc. Piscina, bngalos, playa de estacionamiento a nuestros
clientes, creando oportunidades de desarrollo para nuestros colaboradores y
generar utilidades para financiar nuestro crecimiento.
Teniendo como valor agregado los salones destinados para la realizacin de
eventos o fiestas. Tomando en cuenta el mercado peruano se puede deducir que
los fines de semana concurrira ms gente por lo cual optamos por brindar
nuestros servicios de viernes a domingo y de lunes a jueves estara disponible
salones para todo tipo de eventos.
1.2. UBICACIN SECTORIAL:

Nuestro proyecto se ubica en el sector recreacional que est en el

cdigo 9319 de las partidas del CIIU (Clasificacin Industrial
Internacional Uniforme).
Divisin en dos partes
o La primera parte: zona de recreacin (deportes): campo de futbol,
vley, basquetbol y piscina.
o La segunda parte: zona de recreacin (netamente social):
salones para evento o fiestas y restaurant.
Se localiza en Los olivos, Alfredo Mendiola 504, distrito de Lima
Con una extensin de 395 * 358 m

1.3. JUSTIFICACIN E IMPORTANCIA DEL PROYECTO:

La idea para este proyecto, es presentar una propuesta para la implementacin de

un centro recreativo campestre e incluido realizacin de eventos, adems
contando con la tecnologa de punta que garantice una plena satisfaccin en el
sano entretenimiento y un servicio de calidad y brindando una seguridad
garantizada. As tambin un retorno rpido de la inversin.
El Per actualmente goza de un
gran prestigio turstico
internacional, sin embargo, el
ciudadano de Lima muy pocas
veces disfruta de los centros
tursticos y de recreacin, ya
puede ser por muchos motivos,
unos de los principales es la
lejana de estos, y el costo que
conllevan.
Por eso queremos promover
que el ciudadano de Lima
disfrute de un centro recreativo de calidad, sin necesidad de salir de la capital.
1.4. RESUMEN EJECUTIVO:

El proyecto a desarrollar constar con la creacin de un Centro Recreacional

Campestre que tendr por nombre INKARI que contar con una variedad de
reas de juegos deportivos (futbol, vleibol, basquetbol, etc.), piscinas (divertidas
para nios, adolescente y adultos), juegos para nios para su mayor
entretenimiento y satisfaccin, restaurantes (degustacin de platos tpicos de las
tres regiones del Per, bebidas, etc.), reas de diversiones para los nios (juegos
infantiles).
Brindando un servicio de calidad y especializado; adems de contar con un
estacionamiento para el ingreso de vehculos garantizando la seguridad de los
mismos.
Teniendo como valor agregado los salones destinados para la realizacin de
eventos o fiestas.
Tomando en cuenta el mercado de Lima se puede deducir que los fines de
semana concurrira ms gente por lo cual optamos por brindar nuestros servicios
de viernes a domingo y de lunes a jueves estara disponible salones para todo tipo
de eventos.
 CAPITULO ii
********
Estudio
De mercado

CAPITULO II. ESTUDIO DE MERCADO

 Estudio de mercado es el conjunto de
acciones que se ejecutan para saber la
respuesta del mercado (Target (demanda)
y proveedores, competencia (oferta)) ante
un producto o servicio.
Se analiza la oferta y la demanda, as
como los precios y los canales de
distribucin.
El objetivo de todo estudio de mercado ha
de ser terminar teniendo una visin clara
de las caractersticas del producto o
servicio que se quiere introducir en el
mercado, y un conocimiento exhaustivo
de los interlocutores del sector. Junto con todo el conocimiento necesario para una
poltica de precios y de comercializacin.
Con un buen estudio de mercado nos debera quedar clara la distribucin
geogrfica y temporal del mercado de demanda. Cul es el target con el perfil ms
completo, (sexo, edad, ingresos, preferencias, etc.), cual ha sido histricamente el
comportamiento de la demanda y que proyeccin se espera, mxime si sus
productos o servicio vienen a aportar valores aadidos y ventajas competitivas. Lo
que puede revolucionar el sector, la oferta.
Anlisis de precios y su evolucin de los distintos competidores o demarcaciones
geogrficas.
Con respecto a la competencia, necesitaremos un mnimo de datos, quienes son y
por cada uno de ellos volmenes de facturacin, cuota de mercado, evolucin,
empleados, costes de produccin, etc. todo lo que podamos recabar.
2.1 EL PROYECTO: DESCRIPCIN COMERCIAL
Empresa dedicada a brindar un servicio de calidad para la sana diversin y
recreacin en familia. (Centro Recreativo Campestre).
ATRIBUTOS INTRNSECOS
Son tambin llamadas caractersticas internas que corresponden al peso, tamao,
forma, color y olor.
A. MATERIA PRIMA:
a. CAMPO DE FUTBOL:
Se va contar con dos campos SINTTICOS de ftbol, con medidas
de 31mts de largo x 16 mts de ancho = 496 mts.

POR QU CAMPO SINTTICO Y NO NATURAL?

No hace falta hacer demasiado esfuerzo para asociar la ecologa con el medio
ambiente y los seres vivos. Por eso resulta difcil entender que, en ocasiones,
algunas creaciones del hombre pueden ser ms ecolgicas que la propia
naturaleza. Ese pareciera ser el caso del csped sinttico que se utiliza en los
campos deportivos.
Los expertos esgrimen una serie de razones para justificar la instalacin de
carpetas de csped artificial en lugar del sembrado de hierba natural. Algunas son
econmicas: el mantenimiento del pasto sinttico es mucho ms econmico. Sin
embargo, lo principal es que el csped artificial tambin ofrece ventajas
ecolgicas.
Por un lado, los terrenos con csped
sinttico no deben ser regados, lo que
supone un gran ahorro de agua.
Adems, como resulta evidente, este
tipo de csped no necesita pesticidas
ni insecticidas. Por lo tanto, supone
una menor contaminacin.
Como si fuera poco, estos terrenos de
juego pueden llevar un lastrado de
caucho ecolgico para facilitar la
estabilidad. De esta manera, se incentiva el reciclaje de neumticos usados.
El csped sinttico tambin soporta una frecuencia de uso mucho mayor que el
csped natural, de modo tal que los deportistas pueden practicar sin necesidad de
constantes adecuaciones al terreno.
Se presenta, pues, un dilema. Nada se compara con el contacto directo con la
naturaleza. Pero, hay que reconocer, ciertas ocasiones ameritan la mano del
hombre para proteger el medio ambiente, aun cuando, en principio, las acciones
parezcan contradictorias.
b. Campo de vley:
Se va contar con una cancha con piso multipropsito, que mide
18mx9m, una divisin central quedando dos cuadrados de 9mx9m
con una raya que divide de zona de ataque con la de defensa a los
tres metros de la red.

c. Campo de basquetbol:
Se va a contar con una cancha con piso multipropsito.
Largo: 28 metros
Ancho: 15 metros

Por qu usar un piso multipropsito y no uno de madera o de

concreto?
Muchos de los fabricantes producen canchas
de basquetbol con un piso multipropsito. La
construccin de la cancha comienza con una
base de concreto para una base firme
agregando despus una superficie con
polipropileno modular en forma de cuadros
pegados juntos en cualquier forma o diseo. El
piso de plstico ofrece una excelente traccin,
un rebote confiable y ms seguridad,
incluyendo abrasiones mnimas a la piel en
cadas. Estas canchas multipropsito pueden
manejar los rigores del basquetbol o incluso
otros deportes como voleibol, hockey callejero,
tenis y soccer. Los usuarios pueden personalizar las canchas, ordenando el piso
en una multitud de colores para hacer juego con los uniformes del equipo o
cualquier otra preferencia esttica. Estas superficies multipropsito tambin
soportan los elementos al aire libre o pueden ser aplicadas en lugares techados
sin ninguna prdida en el funcionamiento.
En cambio, los de madera no deben usarse para canchas al aire libre ya que la luz
solar, la lluvia y otros elementos naturales pueden daar la madera y deformar la
superficie.
El asfalto estndar sigue siendo la superficie ms comn para una cancha al aire
libre por su fuerza y habilidad para soportar las condiciones climticas.
Desafortunadamente, el asfalto se rompe con el tiempo ocasionando grietas, y
otras imperfecciones en la superficie. El asfalto tambin puede contribuir a
lesiones, especialmente en cadas donde su spera naturaleza ocasiona cortadas,
raspones o algo peor.
d. Piscina con tobogn
Se va a contar con tres piscinas, revestidas en liners o lminas de
PVC:
La primera:
Las medidas son las de una piscina olmpica de medidas de 50 x
25 metros con una profundidad mnima de dos metros.
la segunda:
Las medidas seran de 20 x 24 metros para hacerla lo ms
cuadrada posible pudiendo albergar a 60 personas con 8 mts
cuadrados para cada una, con un total de 480 metros cuadrados.
La tercera:
 Sera una piscina para nios de medidas 10 x 15 metros, con una
profundidad de un metro de profundidad
Todas las piscinas contaran con sus respectivos toboganes las
medidas de serian 14 metros de altura, 7 metros, 3 metros
respectivamente, hechas de PVC, ya que es ms duradero.
e. Salones para eventos:

Se va contar con tres salones con las siguientes especificaciones.

Ya que las medidas necesarias para un

evento varan de acuerdo a la naturaleza
del mismo es necesario hacer una
aclaracin sobre el uso que se le dar al
espacio. Por lo tanto, diferenciaremos
entre un cctel, un aula, banquete o
charlas en auditorio.

En principio esto nos servir

para 150 personas si el lugar
es utilizado como auditorio. Con esto se considera la
colocacin de sillas para la charla, el espacio hasta el
comienzo de los participantes que irn dispuestos en
hileras o filas. Tambin se destina un espacio central
donde se puede colocar una mesa para establecer un
proyector. Estas filas se harn cada vez ms dispersas
en el centro a medida que nos extendemos hacia atrs
para poder privilegiar la visin de los oyentes.

Si en cambio vamos a realizar un cctel el lugar se volver mucho

ms rendidor ya que todos irn de pie y
ocuparn espacios que generalmente
quedan libres, tal como sucede con los
rincones. En este caso se elimina las
sillas tanto de los conferencistas como
de los participantes. Servir entonces
para 180 personas en total.

Para utilizarlo como aula se debe

considerar la disposicin de bancos
mucho ms amplios. Aqu slo podremos tener hasta 60 personas de
forma simultnea incluyendo a los exponentes.
Finalmente, si se decide utilizar para un banquete es posible
disponer hasta un total de 100 personas en mesas circulares de seis
integrantes cada una. En este caso tambin es posible utilizar mejor
determinados espacios ya que no se recurre a las filas propias de un
auditorio.
ATRIBUTOS EXTRNSECOS:
Son universalmente, es decir, con independencia del producto de que se trate.
Estos atributos extrnsecos son:
El precio (que es el indicador ms utilizado en ausencia de
otros).
La marca del producto.

2.2 EL REA GEOGRFICA DEL MERCADO

La microempresa se localizar en:
Se localiza en Los olivos, Alfredo Mendiola 504, distrito de Lima

La poblacin estimada es 371,229 habitantes. Sus Urbanizaciones residenciales

concentran el 75% de la poblacin.
2.3 ESTUDIO DE LA DEMANDA CON INFORMACIN PRIMARIA
Para el estudio de la demanda utilizamos encuestas como fuente de informacin
primaria:
MODELO DE ENCUESTA
Buenos das (tardes), estamos realizando encuestas personales para una
investigacin de mercado y nos gustara contar con su opinin. Responder el
cuestionario no le tomara ms de 30 segundos. Toda informacin que nos brinde
ser tratada de forma confidencial. Muchas gracias.

1. Gusta usted de asistir a centros recreativos?

A. SI
B. NO

2. Cunto usted suele pagar por la entrada a un centro recreativo?

A. 1-10
B. 11-20
C. 21-30
D. 31-40

3. Con cuantas personas asiste usted al centro recreativo?

A. 1-3
B. 4-6
C. 7-9
D. 10-12
4. Con que frecuencia suele ir a un centro recreativo?

A. 1-2
B. 3-4
C. 5-6
D. 7-8

5. Qu factor influye en su decisin para elegir asistir a un centro recreativo?

A. La piscina
B. La comida
C. El precio
D. La atencin
E. Los campos de deporte
F. Otro.
MODELO DE ENCUESTA
Buenos das (tardes), estamos realizando encuestas personales para una
investigacin de mercado y nos gustara contar con su opinin. Responder el
cuestionario no le tomara ms de 30 segundos. Toda informacin que nos
brinde ser tratada de forma confidencial. Muchas gracias.
 1. Gusta usted de asistir a centros recreativos?

A. SI
B. NO

1. Gusta usted de asistir a centros recreativos?

A. SI
B. NO

1. Gusta usted de asistir a centros recreativos?

A. SI
B. NO

1. Gusta usted de asistir a centros recreativos?

A. SI
B. NO

1. Gusta usted de asistir a centros recreativos?

A. SI
B. NO

1. Gusta usted de asistir a centros recreativos?

A. SI
B. NO

Muestreo sobre poblacin finita

1. Gusta usted de asistir a centros recreativos?

Respuestas Fi %
SI Positivas 54 90%
NO Negativas 6 10%
TOTALES 60 100%
Dado que nuestro piloto arrojo los siguientes resultados:

P (favorable Positivas) = 54

q (no favorable Negativas) = 6

Variables Referenciales

N (Tamao de la poblacin)

n (Tamao de la muestra)

Z (Coeficiente de confianza de distribucin normal)

E (Error de la muestra)

CALCULO DEL TAMAO DE LA MUESTRA

N = 371,229
p = 90%
q = 10%
z = 1,96
e = 5%

0.05
( 2(3712291))+(1.9620.900.10)
1.9620.900.10371229
n=

n=87

RESULTADOS

1. Gusta usted de asistir a centros recreativos?

(Pregunta piloto)

Respuestas Fi %

SI 54 90%

NO 6 10%

Totales 60 100%

PREGUNTA N1

10%

SI
NO

90%

Se observa que el 90% de la poblacin le interesa comprar de estos nuevos

productos mientras el 10% no.

2. Cunto usted suele pagar por la entrada a un centro recreativo?

Respuestas Fi %

1-10 43 31%
 11-20 45 33%

21-30 40 29%

31-40 10 7%

Totales 138 100%

PREGUNTA N2

7%
1-10
31% 11-20
29% 21-30
31-40

33%

Se observa que el 31% de la poblacin paga de 1- 10 soles por entrada; el 33% de

la poblacin paga de 11- 20 soles por entrada; el 29% de la poblacin paga de
21- 30 soles por entrada y el 7% de la poblacin paga de 31- 40 soles por entrada.

3. Con cuantas personas asiste usted al centro recreativo?

 Respuestas Fi %

1-3 50 36%

4-6 45 33%

7-9 30 22%

10-12 13 9%

Totales 138 100%

PREGUNTA N3

9%
1-3

36% 4-6
22% 7-9
10-12

33%

Se observa que el 36% de la poblacin asiste a centros recreativos con 1-3

personas; el 33% de la poblacin asiste a centros recreativos con 4-6 personas; el
22% de la poblacin asiste a centros recreativos con 7-9 personas y el 9% de la
poblacin asiste a centros recreativos con 10-12 personas.

4. Con que frecuencia suele ir a un centro recreativo? (mensual)

Respuestas Fi %
 1-2 57 27%

3-4 50 34%

5-6 25 35%

7-8 6 4%

Totales 138 100%

PREGUNTA N4

4%
1-2
18%
3-4
41% 5-6
7-8

36%

Se observa que el 41% de la poblacin asiste 1-2 ves al mes a centros

recreativos; el 36% de la poblacin asiste 3-4 ves al mes a centros recreativos; el
18% de la poblacin asiste 5-6 ves al mes a centros recreativos y el 5% de la
poblacin asiste 7-8 al mes a centros recreativos.

5. Qu factor influye en su decisin para elegir asistir a un centro recreativo?

Respuestas Fi %
 La piscina. 50 36%

La comida. 10 7%

El precio. 20 15%

La atencin. 13 9%
Los campos de
20 15%
deporte.
Otro. 25 18%

Totales 138 100%

PREGUNTA N3

La piscina.
La comida.
18%
El precio.
36% La atencin.
14% Los campos de
deporte.
Otro.
9%
7%
14%

Se observa que el 36% de la poblacin asiste a centros recreativos por la piscina;

el 7% de la poblacin asiste a centros recreativos por la comida; el 15% de la
poblacin asiste a centros recreativos por el precio y el 9% de la poblacin asiste a
centros recreativos por la atencin; el 15% de la poblacin asiste a centros
recreativos por los campos de deporte; el 18% de la poblacin asiste a centros
recreativos por otras razones.
2.3.1 OBJETIVOS DE LA INVESTIGACIN

Determinar nuestro mercado meta real.

 Cules son los precios que
pueden pagar los clientes.

Determinar la demanda que

existe actualmente.

Proyectar la demanda en 5
aos.
Con esta investigacin puedo obtener
informacin sobre caractersticas o
atributos definidos por el mercado
objetivo, en este caso Surco.
MERCADO META
Las caractersticas del mercado meta son las siguientes:
Familias que residen en Urbanizaciones
de desarrollo intermedio y alto.

Con un mnimo de 5 integrantes.

Tienen un ingreso familiar mensual

promedio de S/ 1,200.00

Uso extensivo de tarjetas de crdito.

La mayora tienen vivienda propia,

construidas con material noble y con
comodidades.

Consideramos como mercado secundario

a consumidores de altos ingresos, que
habitan en zonas que viven en otros
distritos y suelen ir de compras por los
centros comerciales.
POSICIONAMIENTO
Cada empresa destaca aquellas diferencias que ms atraen a su mercado meta y
establece una estrategia de posicionamiento localizada, que se llamar
sencillamente posicionamiento y que se define como sigue:
 El posicionamiento consiste en
disear la oferta de la empresa de
modo que ocupe un lugar claro y
apreciado en la mente de los
consumidores meta.

En el posicionamiento, la empresa
debe decidir cuntas y cuales
diferencias destacar entre los
clientes meta. La ventaja de
resolver el problema de
posicionamiento es que le permite a
la empresa resolver los problemas
de la mezcla de mercadotecnia

De acuerdo a las posibilidades de CENTRO RECREATIVO INKARI SRL su

estrategia debe relacionarse a un POSICIONAMIENTO DE ATENCIN AL
CLIENTE Y PRECIO JUSTO, siendo los principales factores:
La empresa administra la calidad de su producto.
La posibilidad financiera de la empresa no le permite realizar actividades
promocinales de mayor cuanta y enfrentarse directamente a sus competidores.
Adems, para ayudar a consolidar su estrategia de penetracin deber tener una
alianza con restaurantes de calidad que le permitan acceder fcilmente a los
territorios de los consumidores objetivo.
2.3.2 LA UNIDAD DE MUESTREO Y SEGMENTACIN DEL MERCADO
INVESTIGACIN DE MERCADO
Poblacin Objetivo:
Dirigido a personas de ambos sexos, entre 1 a 70 aos
que les gusten relajarse y pasar un buen momento junto
con su familia, interesados en cuidar el medio ambiente
y que le guste a ser deporte.

Definicin del Mercado Objetivo:

Para identificar el mercado objetivo al que se dirigir el estudio se tom en la
Asociacin Peruana de Investigadores de Mercados (APEIM) que conforman las
principales empresas Investigadoras de Mercados del Per donde se identifica
cinco estratos:
Segmento de la Poblacin Clase Social
Alto A
Medio Alto B
Medio C
Medio Bajo D
Bajo E

Nos centramos en los segmentos poblacionales Medio Alto "B" , Medio "C" , Medio
Bajo D de Los Olivos, este con otros cinco distritos representan el 65% del total
de estos estratos.
Segn estudios de APEIM (Asociacin Peruana de Investigadores de Mercados) a
Setiembre 2015 los ingresos promedios mensuales son:

ESTRATOS INGRESOS FAMILIARES

MERCADO
Medio Alto (B) S/. 3,000.00
OBJETIVO
Medio (C) S/. 1,500.00

Medio Bajo (D) S/. 1,000.00

NUESTRO MERCADO
OBJETIVO
Caractersticas de la Poblacin Objetivo
En la presente investigacin se estudia el comportamiento de un consumidor de
un estrato socioeconmico B ,C y D, cuyas caractersticas principales segn unos
estudios de mercado son:
Caractersticas de la Poblacin Urb. de Desarrollo Alto

Tiempo que llevan en la zona De 5 aos 15 aos

Nmero de personas que viven en el hogar 5 personas por hogar

Nivel de educacin del jefe del hogar Superior / completa / incompleta

Personas que viven en el hogar y trabajan 1-2 personas

Empresario, Industrial,
Trabajo que realiza el jefe del hogar
Comerciante,obrero.

Ingreso promedio mensual del jefe del hogar De S/. 1,000.00 a 3,000.00

Ubicacin de la vivienda Zonas consolidadas

Luz, agua, telfono, Internet, cable

Servicios con que cuenta
televisin.

2.3.3 MTODOS DE INVESTIGACIN DE MERCADO A UTILIZAR

El mtodo de investigacin para la recoleccin de informacin del mercado que
nos permitir establecer las diferentes: polticas, objetivos, planes y estrategias
ms adecuadas a nuestros intereses ser de tipo:
Cualitativa: En la parte de la investigacin donde queremos determinar
principalmente aspectos del comportamiento humano, como: motivaciones,
intenciones, gustos y preferencias para elegir lo que compraran.

Cuantitativa: Para definir los diferentes aspectos que pueden ser fcilmente
medibles y cuantificables tales como: tamao de consumo, lugares de
compra, etc.

De campo: Cuando usamos informacin de las fuentes externas primarias,

a travs de diferentes tcnicas y los estudios realizados con esos datos,
como las encuestas.
De gabinete: Uso de investigacin que recoge los datos de las fuentes
internas y de las fuentes externas secundarias y los estudios realizados con
estos datos, como los datos estadsticos proporcionados por INEI, SIN, etc.
2.3.4. MTODOS DE MUESTREO
Elegimos el mtodo de muestreo probabilsticos por ser el que genera menos
costo, que asumimos que el total de la poblacin tiene las mismas probabilidades
de elegir que los que forman parten de nuestra muestra n, y consiguientemente,
todas las posibles muestras tienen la misma probabilidad de ser seleccionadas.
ste mtodo de muestreo probabilsticos nos asegura la representatividad de la
muestra extrada y es, por tanto, el ms recomendable.
2.3.5 ANLISIS ESTADSTICOS DE LA INFORMACIN PRIMARIA
Perfil del demandante DEL CENTRO RECREATIVO INKARI S.R.L.
Es la de un Individuo con un nivel cultural Medio-Alto, sus ingresos
promedio familiar estn en un intervalo de 1,000 a 3,000.

Principalmente son personas eficientes y exigentes consigo mismos,

sujetos al cambio, desempendose diversidad de labores durante su vida
cotidiana lo cual lo predispone al cambio.

La motivacin por la adquisicin del producto en su mayora lo hace con el

fin de consumir producto que se diferencie de lo comn y de calidad en sus
componentes que no afecten en sus diversos aspectos su salud, este gasto
incurrido lo toman como necesario dado que est sujeto a su estilo de vida
como sus valores sociales.

Un factor principal en la decisin de compra final del Producto es la

atencin al cliente y el precio.

2.3.6. PROYECCIN DE LA DEMANDA CON INFORMACIN PRIMARIA

VIDA TIL DEL PROYECTO

No tiene una vida til determinables, ya que es un servicio que el consumidor
decide cuando dejar de usarlo.

Demanda Proyectada Poblacin y CENTRO RECREATIVO INKARI S.R.L.

DEMANDA PROYECTADA
La demanda de Consumo de CENTRO RECREATIVO INKARI S.R.L. en el
Mercado Objetivo est en funcin del pblico a la cual va dirigido. Tomando de
base el estudio de estratos econmicos y los resultados encuesta nos da un
consumo estimado de 200,229 personas.
Para el estudio de Proyeccin de la demanda de los consumidores se considerar
que la economa crecer en forma sostenida en los prximos aos, algunas de las
razones argumentadas son: estabilidad econmica, lo cual no vara mucho los
estratos socioeconmicos.
Asimismo, en lo que se respecta a la poblacin objetiva de estos estratos se
proyecta utilizando la tasa de crecimiento anual de Lima Metropolitana para Los
Olivos es 2%.

2.4 ANLISIS DE LA OFERTA

2.4.1 ANLISIS DE LA OFERTA HISTRICA Y ACTUAL
En la Actualidad haciendo un cruce de informacin con la gua Comercial de Lima
Metropolitana del INEI y datos de campo se identific la cantidad 4
establecimientos que incluyen todos los servicios que nosotros proporcionamos.

2.4.2 ANLISIS CUALITATIVO DE LA COMPETENCIA

DIRECTA
LAGUNA AZUL
Laguna Azul se inaugur un 14 de febrero de
1997, con 3 piscinas y 1 tobogn, divirtiendo
a todo Lima Norte.
Hoy en da goza de 6 piscinas, 2 toboganes y
resbaladeras acuticas, academia de
Natacin, Tae Kwon Do, Baile y Vley
Ya que su tranquilidad es nuestra prioridad,
siempre buscamos renovar nuestras
instalaciones para crear un ambiente LIMPIO
y seguro. Es por eso que contamos con una
enfermera, salvavidas, policas y cumplimos con todas las normas de Defensa
Civil y DIGESA,

PARQUE ZONAL LLOQUE YUPANQUI

 Lloque Yupanqui es un parque
recreacional muy reconocido cuenta
con skate park, 02 piscinas: semi
olmpica y recreativa ,06 losas
deportivas de vley ,02 losas
deportivas de ftbol ,03 losas
deportivas multifuncional ,02 campos
grass natural de futbol 11 ,01 campo
sinttico ftbol 7, pista atltica ,01
campo frontn ,zona de picnic, juegos
para nios , restaurantes y quioscos ,servicios higinicos ,120 estacionamientos.

REMANSO
Una Organizacin dedicada al
Servicio de Restaurant Campestre,
Recreacin y Eventos Especiales
para Empresas, Instituciones y
Grupos, con ms de diecisis (16)
aos de experiencia en el mercado, la
cual nos permite ofrecer un servicio
de calidad, con el compromiso de
superar ampliamente las expectativas
de nuestros clientes.
Durante todo este tiempo, hemos
implementado y mejorado nuestras Instalaciones, con el propsito de brindar
mejor atencin y comodidad a las familias peruanas, turistas y ejecutivos.
Asimismo, obtenemos numerosos premios por nuestro Liderazgo:
Durante 8 aos consecutivos, desde 1999 hasta el ao 2006, somos ganadores
indiscutibles del premio "Gran Lder" en nuestro rubro, el cual es otorgado por
POP (Peruana de Opinin Pblica).
Adems, en el ao 2007, 2008, 2009 y 2010 hemos obtenido la Cinta Roja y
Blanca por ser la mejor Empresa del ao y por haber mantenido el liderazgo y la
excelencia por doce (12) aos consecutivos.
Por ello, con la capacidad y la experiencia adquirida, estamos dispuestos a lograr
que tu visita sea totalmente placentera.

CLUB TUMI
Una organizacin dedicada al servicio de
recreacin campestre y eventos especiales
para empresas, instituciones, lo cual nos
permite ofrecer un servicio de calidad con el
compromiso de superar ampliamente las
expectativas de nuestros socios y clientes.
Contamos con una amplia extensin de
18,000 metros cuadrados para que los socios
y pblico en general pueda disfrutar de las
comodidades que ofrecemos como
habitaciones matrimonial, familiar,
multifamiliar, zonas camping, zonas de
parrillas, laguna artificial, piscinas temperadas para nios y adultos, zona infantil,
mini granja, canchas de fulbito y vley, playa de estacionamiento, ambientes para
eventos, mega eventos, saln de recepciones, discoteca, sala de billar, cabinas de
internet, fulbito de mesa.
Durante este tiempo hemos implementado y mejorado nuestras instalaciones con
el propsito de brindar mejor atencin y comodidad a las familias peruanas turistas
y ejecutivos.