Administracin de Bienestar

Johanna Marisol Gmez Snchez

Administracin de Compensaciones y Bienestar

Instituto IACC

02 abril 2017
INSTRUCCIONES: Mencione tres ventajas (beneficios para la empresa) cuando, esta
cuenta con un plan de bienestar en marcha; elija aquellos beneficios que son ms
fciles de medir en funcin de su relacin costo-beneficio. Explique por qu.

Introduccin.

El bienestar es un factor dentro de la empresa muy importante, ya que es un

impulsador del compromiso de los trabajadores, la productividad, desempeo y el xito
depender de crear y sostener una ventaja competitiva. .
Promover el bienestar dentro una empresa va mucho ms all del mejoramiento de la
salud fsica y psicolgica de los trabajadores, mostrando sus verdaderos beneficios en
el momento en el que es comprendido de una manera ms amplia e integrada
adecuadamente dentro de la organizacin.
Ademas el bienestar juega un papel fundamental al conservar el talento, ya que los
trabajadores saben que su trabajo es valorado y estn siempre buscando nuevas
oportunidades que les representen beneficios y una mejor calidad de vida.

Desarrollo

Tres ventajas que otorgan beneficios para la empresa cuando cuentan con un plan de
bienestar en marcha

Aumento en la productividad y disminuye el costo unitario del trabajo: Se

busca mejorar los mrgenes de explotacin y controlar los niveles de gastos

indirectos y de apoyo, para conseguir mayor rentabilidad y rendimiento. El

 objetivo bsico es la reduccin de costos, en donde se tendr que disponer de

un sistema de clculo de costo orientado hacia el proceso y basado en las

actividades del trabador.

Reduce la rotacin y ausentismo: La reduccin de rotacin del personal puede

simbolizar un enorme ahorro para la empresa por los enormes costos econmicos,

como por los negativos efectos genera, logrando desaparecer o reducir los costos

generados por la alta rotacin. Y por supuesto que esta reduccin tambin trae

beneficios para la empresa, ya que ocasiona mayor estabilidad y seguridad laboral

lo que se ve reflejado de manera positiva en la organizacin. El compromiso y la

motivacin es una herramienta eficiente para la administracin de RR.HH y una

solucin de diversos problemas, el utilizar asertivamente los beneficios beneficiara a

la empresa, a sus empleados y a la sociedad en general.

Eleva la moral de los empleados: El compromiso del trabajador es un producto

directo de la alta moral, Cuando los trabajadores se sienten felices son empleados

ms productivos y estn motivados por lo tanto tienden a faltar menos y trabajar

ms eficiente cuando estn presentes. Tambin hay un beneficio para la empresa

ya que cuando la moral es alta est comprobado que hay menos errores y

accidentes. La moral de los trabajadores afecta el xito de la empresa, empleados

con la moral alta tienen una mejor actitud, mantienen la calidad del servicio y son

ms productivos.
Conclusin:

El capital humano es quien est en el campo laboral da a da, generando ideas,

produciendo y logrando satisfacer las necesidades que demanda la organizacin. Sus

competencias, sus conductas y actitudes son la clave para el xito de la empresa. Los

beneficios otorgados por el trabajo es un todo, ya que no sera posible mientras no se

tengan trabajadores comprometidos con la organizacin, compromiso que solo tendr

lugar en la medida que se consiga correctamente otorgar beneficios para los

trabajadores con una coordinacin e integracin de RR.HH, en donde exista una

satisfaccin del trabajador, ya sea en sus condiciones de trabajo, carga de trabajo y

equidad.
Bibliografa

Davis K., Newstron W. Comportamiento Humano en el trabajo. Editorial Mc

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Reyes Ponce, A. Administracin de personal primera parte. Editorial LIMUSA..
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Pedrero, Fernando. El Universal. Mxico Mircoles 14 de junio de 2006.