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su tarjeta de fidelidad
un xito
www.stampkey.com/es/
As, la tarjeta de fidelidad sirve como una herramienta de comunicacin y marketing importante. La mensaje para el cliente
es simple: "Premiamos tu lealtad, su consumo te beneficio!". Por eso el cliente se siente respetado y l tambin puede
beneficiarse de un mejor servicio al cliente. El negocio puede dedicarse en el cuidado de sus mejores clientes. De este
modo, el negocio puede utilizar la tarjeta de fidelidad para crear una relacin con los clientes, motivar a los clientes a
consumir ms y por lo tanto generar ms frecuencias de visita. Normalmente, los beneficios deben ser mayores que los
costos, una tarjeta de fidelidad es algo que cada empresa debe tener.
Tarjetas de fidelidad ayudan permanente y a largo plazo para generar mas comercio"
Implementarse as mismo
Implementarse as mismo una tarjeta de estampillas puede ser una opcin fcil para las empresas muy pequeas, cuando
una tarjeta de estampillas tradicional se imprime en papel (por ejemplo una pequea cafetera) y se distribuye solo a pocas
personas. Pero tan pronto como el negocio crece y ms clientes vienen, es difcil de manejar un sistema de este tipo de
tarjetas de estampillas, porque una vez que se pierde la encuesta de cuntos sellos fueron obtenidos y el numero de sus
clientes que utilizan este servicio. Es como conducir un coche a ciegas, usted tiene en realidad ningn control para ser
capaz de influir y optimizar el xito de su programa de tarjetas de fidelidad.
Para las cadenas mas grandes, como los supermercados, una implementacin propia es la opcin ms seleccionada. Los
clientes tienen mayor importancia, la empresa tiene el tamao necesario y el programa de fidelidad puede ser conectado
con el sistema de gestin de almacenes. Adems, los mrgenes son ms bajos, por lo que ms detalles entran en juego. Si
desea control sobre todos los detalles y el negocio tiene un tamao crtico, slo en estos casos tiene sentido construir su
propio sistema.
Proveedores tpicos de descuentos aqu considerado como alternativas son las plataformas de Internet como
www.groupon.com o www.yuplon.com. Para una nueva tienda de ropa, un descuento como por ejemplo 25% puede tener
mucho sentido para atraer nuevas clientes y para obtener ms frecuencias de visita en corto tiempo. Los descuentos
tambin pueden tener sentido si, por ejemplo, una tienda de ropa quiere reducir el inventario debido al ciclo de la moda y
esta listo a vender su inventario con descuentos considerables. La empresa, sin embargo, posicionarse como una imagen
barato y la oferta se dirige principalmente a los clientes espontneas que se encuentran en un segmento de mercado muy
diferente a los clientes que regresan regularmente. Adems, la empresa - en la percepcin del cliente - se posiciona en una
categora de negocios de descuento, por lo que es difcil aumentar de nuevo los precios y los mrgenes en el futuro.
Obtener nuevos clientes de esta manera necesariamente no resulte en los mejores clientes porque la motivacin para la
compra es el precio y no el servicio o la calidad del producto. Una vez que el precio no es el ms bajo en su rea, estos
clientes se van a otro tienda muy rpidos. Pero los clientes excelentes son los que vienen por el buen servicio y por lo tanto
estn listos a pagar precios ms altos, lo cual es atractivo para el negocio.
El objetivo de una tarjeta de fidelidad es aumentar las ventas y reducir as la volatilidad del negocio a largo plazo. En
comparacin con un descuento, el cliente regreso porque a el le gusta el servicio, dejando ms margen de maniobra en la
fijacin de precios. Por otra parte, no se trata de una medida para generar ventas a corto plazo, en contrario el objetivo es
de crear lealtad por los clientes a largo plazo para multiplicar los ingresos y los beneficios en el futuro. Una inversin en un
programa de tarjeta de fidelidad es una cosa para el largo plazo y el xito depende de la ejecucin disciplinada para animar
el cliente de manera efectiva de volver a visitar la tienda de nuevo.
La tarjeta de fidelidad es un instrumento a largo plazo para aumentar el beneficio, mientras que un descuento
a corto plazo aumenta las ventas - pero no necesariamente ms beneficios
Ejemplo Restaurante
Ejemplo de un restaurante Sin tarjeta de Con tarjeta de fidelidad Con tarjeta de fidelidad
fidelidad Primero ao Segundo ao
Nmero de clientes regulares 100 120 130
Nmero de visitas por cliente y ao 6 12 12
Nmero de consumos 600 1440 1560
Los ingresos por visita USD 20.00 USD 20.00 USD 20.00
Ventas anuales USD 12'000.00 USD 28'800.00 USD 31'200.00
Resultado del ejercicio (10%) USD 1'200.00 USD 2'880.00 USD 3'120.00
Si se introduzca una tarjeta de fidelidad, las ventas y los beneficios deben aumentar de manera constante y permanente.
Como el ejemplo arriba muestre, la inversin en una programa de tarjeta de fidelidad para una pequea empresa como un
restaurante o un saln de belleza puede estar recuperado en un periodo muy corte - de menos de 1 ao - dependiendo de
qu tan efectiva fue la introduccin.
Los nuevos clientes se pueden convertir en una manera mas fcil en clientes regulares mientras que sin tarjeta de fidelidad.
La clave para el xito financiero de una tarjeta de fidelidad consiste en la intensificacin de las frecuencias de visitas. Se
puede recibir mas ingresos si los clientes mejores viene por regularidad, ms que de forma espordica. Adems, los clientes
que se repiten refleje un riesgo de negocio ms bajo, porque los flujos de ingresos estn generados en una manera
sistemtica y regular.
El xito financiero de una tarjeta de fidelidad depende en su grande mayora de las frecuencias de visita"
Comunicarse
Es importante de sealar que existe una tarjeta de fidelidad en su negocio (por ejemplo por un volante) y cmo el cliente
puede participar. Tambin, usted quiere que sus clientes entiendan que vale la pena para consumir en su tienda, porque
usted va a recompensar la fidelidad del cliente. Eso dar motivacin y puede ser la diferencia si el cliente tiene que decidir de
visitar entre usted y un otro negocio. Quin quiere entrar en un negocio donde no se valora su consumo?
No hay comunicacin
Tarjetas de fidelidad son una herramienta importante de marketing y se pueden utilizar como tales en la comunicacin con
los clientes. El cliente se dar cuenta de cuando es mejor para ir avisitarlo la misma tienda, que honr consumo regular. Por
lo tanto, es importante utilizar todos los canales de comunicacin importantes (por ejemplo, carteles, folletos, tarjetas de
visita, web, Facebook, Twitter, etc.) para introducir su programa de fidelidad y mencionar los beneficios para el cliente. Con
los programas de fidelidad, que no se comunican, de lo contrario crea la impresin de que no existe. Medios de
comunicacin, hay muchos, lo ms importante es, que en el punto de venta se seala que hay una ventaja con la tarjeta de
fidelidad, porque cada dcima de corte de cabello es gratis.
Falsas promesas
Si prometa algo usted debe cumplir, en particular, esto se aplica a sus clientes ms fieles. As ponen atencin que no hay
promesas que no puede cumplir todos los das. Si una vez esto no debera ser realmente posible, que usted mira por
mnimo para un reemplazo para canjear su promesa como sea posible el mejor.
Crea premios de maneras simples, recompense el comportamiento deseado y ofrece un servicio excelente
! Abrir 100 tarjetas de fidelidad en un mes (bastante realista para muchas empresas)
Si se cumplen con estos objetivos, esto tambin significa que las frecuencias de visita prevista se logran, as se. reflejara en
las ventas y ganancias. En concreto esto significa que el sistema y disciplina se paga en tarjeta de fidelidad.
La amabilidad del personal es fundamental para las tarjetas de fidelidad para aplicar y darle el mximo impacto durante
mucho tiempo. Para los empleados se recomienda que ellos reciben entrenamiento continuamente en el uso de tarjetas de
fidelidad con el fin de construir una relacin sistemtica y crear un dilogo con los clientes fieles. Adems, el empleado debe
entender que una clientela leal es esencial para el xito de la empresa. Entonces es importante reunir y discutir regularmente
sobre el progreso del logro de los objetivos y la adecuacin del servicio al cliente en mantener una base de clientes leales
con el personal. Si el empleado se siente responsable para lograr las metas, se ver reflejado en las ventas y beneficios del
negocio.
Para garantizar el logro de los objetivos, se recomienda verificar el progreso a travs de metas por lo menos inicialmente
una vez por semana:
Sobre la base de las cifras claves se puede ver mejor cunto progreso se podra lograr. Tambin es importante llevar a cabo
de forma continua pasos de optimizacin para asegurar que la tarjeta de fidelidad puede desplegar su efecto mximo.
Hago que el progreso sea visible, medirlo y optimice su programa de lealtad continuamente
Contctenos
Por favor, pngase en contacto con nosotros para obtener asesoramiento en la introduccin de su tarjeta de fidelidad que
estn optimizados para los telfonos inteligentes con nuestra ayuda.
info@stampkey.com