Certificacin DDO

Para la celebracin de un contrato de prestacin de servicios persona

natural, se requiere la presentacin del documento que expide la
Direccin Desarrollo Organizacional a travs del cual certifica la
inexistencia del cargo en la Empresa o la insuficiencia de personal en
el rea para ejecutar determinada actividad.

Esta certificacin tiene como soporte normativo el Decreto 2209 de

Octubre 29 de 1998.

Procedimiento a seguir:

* A travs de la transaccin CIC0 la IW51, el rea solicitante crea

aviso en SAP incluyendo el objeto del contrato y anexando la
respectiva justificacin firmada y escaneada, para efectuar la solicitud
debe tenerse en cuenta las consideraciones establecidas en la circular
de Gerencia General No. 010 de 03 de septiembre de 2012.

* El aviso SAP debe ser aprobado por el Gerente Corporativo del rea.

* La Direccin Desarrollo Organizacional revisa la solicitud y sus

anexos y elabora la certificacin, modificando el estado del aviso a En
tratamiento.

* El Director de Desarrollo Organizacional expide la certificacin en

medio fsico y modifica el estado del aviso a Tramitado DDO.

* Si la solicitud no cumple la totalidad de los requisitos el estado del

aviso ser Rechazado.
 Competencias tcnicas para
los cargos de la EAAB-ESP

Competencia: Capacidad de la persona para desempear

en diferentes contextos y con base en los requerimientos
de calidad y resultados esperados las funciones inherentes
al cargo. Capacidad que est determinada por los
conocimientos, destrezas, habilidades, valores, actitudes y
aptitudes que debe poseer y demostrar la persona.

Norma de competencia: Est conformada por los

conocimientos, habilidades, destrezas, comprensin y
actitudes requeridos para realizar una funcin productiva.
La norma de competencia se convierte en un facilitador en
la creacin de un lenguaje comn entre los diferentes
actos de formacin y capacitacin en la Empresa,
igualmente define un desempeo competente contra el
cual es factible comparar el desempeo observado de un
trabajador y detectar el rea de competencia en las que
necesita mejorar para ser considerado competente.

Resolucin 1042 del 3 de diciembre de 2009 Por la cual se adoptan

las habilidades tcnicas de los cargos de la Direccin Servicios
Tcnicos de la Empresa de Acueducto y Alcantarillado de Bogot- ESP.
 Funciones de los cargos

EL QUE DEBO HACER

Cada cargo tiene asignadas unas funciones cuyo propsito es lograr

que se cumplan una o varias responsabilidades.

Todos los trabajadores o colaboradores de la Empresa de Acueducto y

Alcantarillado de BogotESP somos servidores pblicos, clasificados
en dos categoras de acuerdo con la relacin jurdica que los vincula
con la Empresa as:

EMPLEADOS PBLICOS: Los funcionarios que se

vinculan a la Empresa mediante una relacin legal y
reglamentaria (nombramiento a travs de resolucin).

Resolucin 276 del 6 de mayo de 2011 Por medio de la cual se

modifica el manual especifica de funciones competencias laborales
para los empleos pblicos de la Empresa de Acueducto y Alcantarillado
de Bogot ESP.

Resolucin 343 del 6 de mayo de 20 11 Por medio de la cual se

adiciona en el manual de funciones, las funciones y competencias
laborales para algunos empleos pblicos de la Empresa de Acueducto
y Alcantarillado de Bogot ESP.

TRABAJADORES OFICIALES: Los funcionarios que se

vinculan mediante una relacin de carcter contractual.

Resolucin 1111 del 16 de noviembre de 2007 Por medio del cual se

modifican las funciones y requisitos mnimos para los cargos de la
planta de personal de trabajadores oficiales de la Empresa de
Acueducto y Alcantarillado de Bogot ESP.

Resolucin 298 del 13 de mayo de 2011 Por medio del cual se

modifican las funciones y requisitos mnimos de algunos cargos de
trabajadores oficiales establecidos en la resolucin 1111 del 16 de
noviembre de 2007.
 Otros servicios

Las reas que requieran los servicios relacionados a continuacin

debern elaborar una comunicacin escrita firmada por el Gerente
Corporativo dirigida a la Gerencia Corporativa de Gestin Humana y
Administrativa con copia a la Direccin Desarrollo Organizacional, sta
comunicacin debe contener la respectiva justificacin y soportes
del cambio o ajuste a efectuar.

* Modificacin estructura organizacional.

* Modificacin responsabilidades de las reas de la EAAB-ESP.

* Modificacin del manual de funciones para los empleados pblicos

de la EAAB-ESP.

* Modificacin del manual de funciones para los trabajadores oficiales

de la EAAB-ESP.

* Modificacin de las competencias tcnicas para los cargos de los

trabajadores oficiales.

* Estudio cargas de trabajo.

 Proyectos 2012

* Realizar las actividades requeridas para cumplir los acuerdos

pactados en la convencin colectiva de trabajo 2012-2014.
* Actualizar el Acuerdo de responsabilidades, manual de funciones,
manual de responsabilidades y manual de competencias de todas las
reas y cargos de la EAAB-ESP
La Direccin Desarrollo Organizacional trabaja por proyectos y las
actividades estn asignadas de la siguiente manera:
* Gerencia General y Secretara General
A cargo de Doris Giovanna Lozano, extensin 4168
* Gerencia Jurdica y Gerencia Corporativa Sistema Maestro
A cargo de Luz Deice Lagos Santamara, extensin 7366
* Gerencia Corporativa Planeamiento y Control y Gerencia
Corporativa Ambiental
A cargo de Olga Gmez Rodrguez, extensin 4140
* Gerencia Corporativa Financiera y Gerencia Corporativa
Gestin Humana y Administrativa
A cargo de Anjhel Marcela Chavarro, extensin 4071
* Gerencia Corporativa Servicio Al Cliente
A cargo de Edwar Jativa Garca, extensin 4084
* Gerencia de Tecnologa
A cargo de Edwar Meja Santana, extensin 7703
 Quines somos

Misin

Impulsar los cambios estructurales y funcionales que permitan a la

Empresa de Acueducto y Alcantarillado de Bogot-ESP, adaptarse a la
dinmica de su entorno, teniendo en cuenta las necesidades de cada
una de las reas que la componen, permitiendo dar respuesta a los
requerimientos de los clientes externos e internos de manera gil,
oportuna y eficiente.

Visin

Ser lderes en la organizacin al impulsar cambios que logren la

transicin permanente haca estructuras organizacionales modernas y
eficientes.

Nuestros valores

* Respeto
* Transparencia
* Responsabilidad
* Creatividad
 Responsabilidades del rea
LA RAZON DE SER DEL REA

Cada rea de la empresa tiene uno o varios propsitos que ninguna

otra tiene y que son fundamentales para que la organizacin funcione
adecuadamente y cumpla con su misin, visin, objetivos y
estrategias.

ACUERDO 11 DE 2007 Por medio del cual se modifica la estructura

organizacional de la Empresa de Acueducto y Alcantarillado de Bogot
ESP., y se determinan las funciones de sus dependencias.