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Como ser un hombre alfa

La mayora de los tipos se pondra en pareja con cualquier tipo de mina que siga el arquetipo de "mina que est
buena".

El motivo de esto, es que la mayora de los tipos estan tan desesperados por ver cualquier mina que este buena
como un "urinal" de esperma, que simplemente esperan lograr algn da poder "mear" en uno, para que su blueballs
syndrome deje de doler tanto. En vez de tener una conexin ntima profunda con ellas: irnicamente este tipo de
cosas hace que estos hombres sean indignos de muchas cosas cuando se trata de mujeres.

Lo ves en taringa, a penas entras a la pgina. Est lleno de pibes subiendo fotos de minas de instagram que ni
conocen, y se tocan con esas pibas porque pertenecen a la manada de hombres "perdidos".

Lo ves en la calle, tipos acosando y gritandole a las minas desde la seguridad de que la mina no puede hacer nada y
ellos estan ejerciendo algn tipo de "poder" (en realidad, en el fondo son bastante inseguros).

Lo ves en las escuelas de seduccin, sacandole guita a la desesperacin de los pibes que no tienen en claro lo que
quieren de la vida y les venden super-poderes de levante, para "ir y levantarse cualquier mina extraa en cualquier
situacin" (esto pelea cabeza a cabeza con el tipo que le grita cosas y quiere ejercer un tipo de "poder" sobre la
mina).

Las minas que estn ms buenas y te gustan personalmente, van a hacer pareja con menos del 15% de los
hombres (mientras deseleccionan ms del 85%)...

Tratar de ser el mismo personaje que todo el mundo te pone en el 85% de hombres indignos de coger, no en el
15%!

Dej de tratar de ser un hombre alfa y seguir un estereotipo o te vas a ver atrapado en ese porcentaje de hombres
perdidos, indignos.

Esa es la definicin de un perdedor de bajo estatus (no en general, sino en trminos de minas).

Tratar de ser un alfa como se lo describe y como tantos hombres buscan, descalifica tu esperma para ser parte de la
prxima generacin humana.

Solo los tipos que se sienten indignos buscan ser hombres alfas para compensar sus propios sentimientos
de indignidad y falta de auto-aceptacin.

Cuando pensas de esta forma estas tratando de proyectar la forma de pensar de un hombre tpico dentro de la forma
de pensar de una mina que esta buena (no hay nada extra ordinario en esto, es lo que los pibes NORMALES hacen)

Este fenmeno es lo que sucede cuando los tipos no tienen minas en sus vidas, y piensan que tienen que volverse
una mujer para obtener mujeres.. es un razonamiento bastante caverncola (gran parte de los mtodos y cuentos de
seduccin en realidad son proyecciones de tipos, tratando de copiar lo que hacen las minas y usarlo en su contra)..

Se da porque tu sentimiento de falta de conexin profunda con mujeres, y por ese motivo, no experimentas la
necesidad de una conexin profunda de parte de una mujer (y crees que no existe, o no sabes qu es).

Las minas estn sedientas de hombres reales.

El problema es que HAY MUY POCOS.

A veces se conforman con algn que otro tipo narcisista y malcriado que tiene cierto grado de independencia,
porque es lo que hay. Es preferible eso a un pibe de taringa que comenta o sube fotos de minas de instagram y hace
un megapost.

Con hombre real no estoy hablando de un alfa, vos podes copiar el lenguaje corporal de un chimpanc y est todo
bien, podes seguir siendo masculino. Estoy hablando de personalidad, emociones, madurez ac. Estoy hablando de
ser un tipo poderoso, con un buen sentido del humor propio.

No hablo de ser un cln de Tyler Durden o Iron Man con un severo trastorno narcisista de personalidad.

Si otros tipos son desesperados, eso est perfecto! no hay nada que las minas quieran sacarse ms de encima que
un tipo desesperado.

El problema de algunos hombres es la ventaja de otros.

Levantar minas es "Darse Cuenta"


Algo que nunca se habla en la comunidad es que mientras ms sube tu valor, ms cambia tu percepcin. Creo que
el motivo por el que nunca se habla de esto es porque los gures o coaches de levante tienen el "valor" de una mina
que es un 7. Tienen que tenerlo para pensar que levantar minas es un logro.

Cuando veo lo que valora un tipo, puedo saber su nivel de autoestima. Levantar minas que estn buenas no es un
logro ms grande que ella levantndote a vos. Ella no est arriba tuyo. Y no la necesitas.

El metaframe de los PUAs llega al lmite de 7 en nivel de valor. Esto no sirve con mujeres de alta calidad. Sola tener
harenes de minas 8, 9 y 10 en apariencia fsica y personalidad. Ellas asumen que busco calificar mujeres para ver si
cumplen con mis estndares.

Ahora imaginate que acte de forma incongruente y acte como si levantar minas fuese un logro. Ellas perderan
todo el respeto que tienen por mi.

Las mujeres no te respetan si vos no te sents en el mismo nivel.

Desde el frame de una mujer atractiva, solo un tipo perdedor piensa que levantar minas es un logro. Es buscar
aprobacin y validacin. Es el comportamiento ms repulsivo de todos. Los PUAs o tipos que hacen game no saben
que el frame desde donde viene una mujer porque no tienen experiencia con minas 8, 9 y 10 (en todo sentido, desde
lo que para cada uno sea un 8, 9 o 10).

Por mi, sin buscar ser arrogante, estoy cerca del nmero 9 en valor y mi percepcin es completamente diferente.
Creo que es pattico incluso tener el pensamiento de "es un logro levantarme una mina que es un 10" o incluso
pensar que "Se necesita coraje para encarar una mina que es un 10". Esas minas 10 son seres humanos inseguros
e imperfectos. Nunca van a estar atradas a vos si estas ponindolas conscientemente en un pedestal.

Y s, pensar que levantarte una mina es un logro, o incluso que se necesitan huevos para encarar es poner mujeres
en un pedestal y alimentar esa percepcin.

Por eso me estremezco cuando veo videos de levante.


Si sos una persona de alto valor, atraer mujeres es una idea que surge a ltimo momento como un pensamiento
pasajero, no es un logro.

Es como si una mujer hermosa haga videos de cmo es tan fcil chupar pijas a tipos desconocidos en la calle. Por
supuesto que es fcil, ella es de alto valor.

Ser capaz de chupar pijas a tipos desconocidos en la calle solo es un logro para gordas y minas impresentables.

Ahora se dan cuenta de cmo los frames de los que hablo pueden joderte por completo la autoestima? Un tipo de
alto valor encara a una mina desde el nivel de "son todas iguales". l asume que la mujer es una igual. Si hay una
conexin o no depende de la compatibilidad entre ambos, no porque l haya "logrado" algo. Es pattico y viene de
un pensamiento beta de bajo valor.

Siempre tengo la necesidad de recordarle a los tipos que el levante no es un logro para un hombre de alta calidad
cada vez que veo posts de tipos hablando de calibracin o "qu hacer especficamente" con una mina, y tipos
posteando videos acerca de qu tan increble y especial se ve un tipo que levanta minas. Siendo el hroe de culto de
otros PUAs.

Si una mujer atractiva llega a ver esos posts, ella va a pensar que todos estos tipos son unos nerds jugando al
dungeons and dragons.

Lo nico que separa a un tipo de alto valor de un tipo beta es el frame de donde vienen.

Los tipos siempre estn hablando de game pero sus frames estn todos defectuosos y son beta.

El frame de un tipo de alto valor alfa es que las mujeres NO SON NADA... hasta que se prueben a s mismas lo
opuesto.

Sin importar cuan hermosas o feas sean, no son nada para l, son desconocidas. l busca, elige y califica a las
mujeres para ver si son lo suficientemente buenas para l de forma genuina (no lo usa como una tcnica).

Un tipo alfa no es un player o PUA. Es un buscador y selector. Su frame est literalmente a 10,000 kilmetros de
distancia que el frame de creer que la validacin femenina es un logro. Solo tipos inseguros necesitan validacin.

A veces cuando discuto con otros tipos, ellos vienen de frames diferentes. Yo le estoy diciendo esto a los pibes como
un tipo que sola tener harenes de mujeres hermosas que nunca vas a ser capaz de atraer con el frame de un PUA.
No te das cuenta de lo pattico que es porque no estas viendo las cosas desde mi punto de vista.

S que todos los tipos tienen este valor adentro suyo. Y se lo regalas sin mrito a trolas que buscan atencin.
Entregas todo tu poder y dejas que las minas te saquen ese valor. Nadie puede sacarte el valor. Ya SOS un tipo de
alto valor. El problema es que no lo sabes.

Cuando me hice un tipo completamente natural, no mejor en nada. Solo me di cuenta que "Carajo.. fui un tipo de
alto valor toda mi vida". Me arrepent de todas esas veces que me cualifiqu a mi mismo, tratando de buscar
aprobacin, entregndole todo mi poder a minas desconocidas. El valor no est en tu "game" o en un mtodo
estpido. El valor est en VOS, el ser humano.

No se trata de mejorarte a vos mismo. Se trata de darte cuenta. Dentro de 10 aos y despus de 10.000
interacciones en cientos de lugares vas a darte cuenta lo que yo me di cuenta. Vas a pensar para vos mismo
"Carajo.. siempre fui un tipo copado todo el tiempo. Solo que me tom 10 aos y cientos de minas validndome para
aceptar mi propio valor".

Gua - 4 Lecciones de Atraccin


Toda esta informacin se articul de varios lugares, con experiencias personales, de otros y fuentes que respaldan
todo esto.

Si estas leyendo esto, es probable que recin hayas llegado a la comunidad o ya hayas estado un tiempo sin
encontrar respuestas, o buscando "soluciones" que no te llevan a ningn lado.

Quizs ya fuiste vctima del marketing de la seduccin, el "natural game" y el coaching de levante salvador que
promete mejorar tus relaciones sociales y vida sexual a partir de cosificarlas y medirlas en resultados fsicos, como si
un evento que es puramente emocional se tratara de un partido de ftbol con promedios, copas, fixtures, ascensos y
descensos en la tabla nacional.

La idea de este post es darte informacin limpia basada en dcadas de estudios en psicologa cognitiva conductual y
antropologa. Si vens buscando truquitos o "qu decirle o hacer para cogertela" ac no lo vas a encontrar.

La propuesta es aprender cmo atraer y conocer minas siendo un tipo honesto, claro y de intenciones
genuinas (y por qu eso atrae ms que los truquitos, manipulacin o comportamientos aprendidos).

Se trata de trabajar desde tu propia esencia, en vez de ponerte una caparazn atractiva (como la gran mayora de
los mtodos y lecturas o cursos de levante y conocer mujeres).

Agarr lo que te sirve, y lo que no, descartalo.

Introduccin
95% de lo que los hombres perciben como problemas con mujeres, son creados por Ansiedad.

Si no sabes lo que decir o hacer, o cmo invitarla a salir, decs estupideces, o no podes ser sexual, eso es causado
por Ansiedad.

Esta informacin est basada en Terapia Cognitiva Conductual.

La TCC consiste en 2 partes:

1- Cuestionar tus Creencias y Asunciones sobre la vida.

2- Salir y tomar la accin correspondiente para cambiar tu perspectiva.


Ejercicio 1:

1) Escribir para vos, 3 objetivos especficos que busques manejar en tu vida.

2) Escribir para vos mismo: Tu mayor problema o Ansiedad.

Leccin 1: La Brecha de Inferioridad

Objetivos

Despus de completar esta leccin, vas a ser capaz de:

- Saber qu aspectos generales atraen a una mujer viniendo de un hombre.

- Entender la diferencia entre un hombre atractivo y un hombre que no lo es.

- Identificar cmo usas tus "contratos ocultos" en relaciones y vida en general.

- Identificar cmo es que ser un tipo codependiente o narcisista tiene un efecto perjudicial en tus relaciones con
minas y vida en general.

La forma tradicional de levante o de conocer mujeres es: Seguir una serie de comportamientos para volverte ms
atractivo y que las mujeres gusten de vos. Estos comportamientos son comportamientos actuados. Vienen de la idea
"act as if" (actuar como si lo fueras).

Comportamientos Actuados: Cualquier comportamiento que no es una expresin autntica y honesta tuya, sin un
intento de buscar atraccin o parecer atractivo a las mujeres.

Ya sea algo que leste en un libro para emular, o buscar impresionarla para obtener algo a cambio, o buscar
atraerla.

El problema detrs de todo esto es la mentalidad de Actuacin, porque implica la idea de que no sos suficiente
desde un comienzo y tens que "hacer cosas" y comportamientos para ganarte a la mina.

Entonces pasas a ser vos + comportamientos.

La percepcin que creamos con esa mentalidad es esta:


Entonces como creamos la percepcin de esa brecha, buscamos llenar la brecha de inferioridad con
comportamientos actuados, o manipulacin, o impresionndola, o mostrando seales de Estatus, o lo que sea que
hagamos para que ella nos perciba de una forma beneficiosa para nuestros intereses (como coger o que nos de su
nmero, o que guste de nosotros).

Algunos se sienten muy abajo en la brecha y otros no tanto.

Los niveles varan de hombre a hombre, frente a distintos tipos de mujer. Pero siempre resulta en los mismos efectos
a la larga.

Efectos de la Brecha de Inferioridad

- Sentimos la necesidad de Actuar de determinadas formas.


- Nos sentimos indignos o que no somos suficiente para las mujeres que nos gustan.

Lo gracioso de la Brecha de Inferioridad y comportamientos que se basan en Actuacin, es que podes conseguir
chicas actuando. Podes volverte muy bueno en eso, y tener cierto xito dentro de esos parmetros. Al igual que
aprendes un deporte, una actividad fsica o un instrumento musical, la actuacin puede ser perfeccionada para
generar algunos de los resultados deseados.
Actuar es una habilidad en la que uno puede volverse bueno.

Saber cundo y cmo hablarle o textear a una mina, qu ponerle para que ella invierta ms en nosotros, qu hacer y
decir en determinadas circunstancias para generar atraccin o captar su atencin.

Pero incluso si te ganas a la mina actuando, ests reforzando la idea de que no sos suficiente para ella, y esto crea
una gran cantidad de comportamientos de auto-sabotaje.

No solo no te arregla el problema y lo empuja lejos, sin que refuerza tus sentimientos de indignacin y
desmerecimiento. Porque cada vez que tens que hacer cosas para generar o causar atraccin y que ella guste de
vos, te comunics a vos mismo de forma inconsciente que no sos lo suficientemente bueno por tu cuenta, ni
mereces el afecto de ella, ni su sexualidad.

Entonces mientras ms Desmerecedor te sientas, aparece ms Ansiedad.

La Ansiedad es el resultado de sentirte Desmerecedor/Indigno frente a una situacin, por ejemplo, con una chica que
te resulta atractiva, o una situacin sexual.

Si no te sintieras inferior no habra motivo para sentir Ansiedad.

Los sentimientos de inferioridad crean comportamientos que causan ms sentimientos de inferioridad.


Es como un espiral hacia abajo que se refuerza sobre s mismo.

Ahora.

Qu les Atrae a las mujeres de los hombres?

Como tipos, asumimos que las mujeres perciben atraccin de la misma forma en la que lo hacemos nosotros. La
ciencia y psicologa muestran que ese no es el caso.

S, el fsico juega un papel en el atractivo de un hombre pero los estudios muestran que otras cosas son mucho ms
fundamentales para una mina al sentir la atraccin por un hombre.

Varios estudios en dcadas confirmaron que a travs de las culturas y pases haba una constante que no era
relativa al entorno donde las mujeres se encontraban.

El Estatus Social Percibido.

Mientras ms poderoso e influenciador es percibido un hombre en sociedad, ms atradas se encontraban las


mujeres hacia l.

Las mujeres estn programadas a ser atradas hacia los hombres que perciben ser de Alto Estatus.

El tema es que la Percepcin de Estatus es relativa y cambia basada en el contexto.

Cambia dependiendo las situaciones en el tiempo.

Por ejemplo: Si sos un inversor de 40 aos vestido de traje y vas a una fiesta despus de un concierto de Rock no
vas a atraer a las mujeres de ah, porque es un contexto diferente al que te manejas.

Pero si sos una estrella de Rock que se fuma y toma todo, y vas a una exposicin de Arte donde se subastan obras,
no vas a generar nada de Atraccin en comparacin a la fiesta despus del concierto de Rock.

Esos dos tipos son de Alto Estatus dentro de sus contextos especficos.

Sin embargo, si nos remitimos al pasado, cuando ramos una sociedad de Caza y Recoleccin hace ms de 10.000
aos, las mujeres evolucionaron en procrear con el hombre de mayor Estatus, porque eso le dara a sus genes una
mayor probabilidad de que se sigan transmitiendo en el tiempo.

El tema es que para una sociedad de Caza y Recoleccin el Estatus es algo muy ambigo, ya que no existan
posesiones o etiquetas o sectores econmicos y sociales. Todos estbamos ms o menos a la par (capaz alguno
tena ms carne que el vecino).

Esto nos indica que las mujeres ven en primer lugar el Estatus Social a travs del COMPORTAMIENTO del hombre.

La forma en que un hombre se comporta, transmite CUNTO estatus tiene.


Las mujeres usan como medidor de Estatus cmo el hombre se siente respecto a s mismo.

El potencial de xito y el xito real parecen ser igual de atractivos para una mujer cuando ve a un hombre.

Qu comportamientos determinan Bajo Estatus en un hombre?

Volviendo a la Brecha de Inferioridad.

La Actuacin causa los siguientes problemas:

1. Es insostenible

Podes actuar 1 hora, 1 semana o 1 mes, pero en algn momento se te terminan los cartuchos y se te cae la
mscara.

2. No podes esconder tus intenciones

Por ms que te hagas el langa o desinteresado, la gente no es estpida, no la subestimes, se terminan dando cuenta
de tus intenciones reales.

3. Implica Inferioridad

Si un hombre siente que necesita actuar, o impresionarla y repetir todos esos comportamientos con los que busca
atraerla es porque l no se siente suficiente para ella por su propia cuenta.

Todos los comportamientos basados en Actuacin le subcomunican a ella eventualmente, de forma inconsciente,
que no sos Atractivo, porque actuar implica Bajo Estatus, que estas por debajo de ella.

Actuar implica poner a la mina en un pedestal.

Paradoja: Mientras ms trates, ms bajo estatus vas a ser percibido, y menos Atractivo vas a ser.
Por qu tenemos esta Brecha de Inferioridad?

Nadie estara ac leyendo sto, ni yo estara escribiendo, si no existiera esta Brecha en primer lugar.

Existen 2 motivos:

1) Narrativas Culturales.

Nuestra cultura refuerza que los hombres se sientan inferiores frente a la sexualidad femenina y
estereotipos de belleza femeninos.

- Si prestas atencin a la cultura pop, a las pelculas, series de TV, publicidades, libros, comedias romnticas,
novelas.

Hay una narrativa que se refuerza una y otra vez en la que el hombre tiene que "ganarse la concha" a travs del
tiempo y esfuerzo, impresionando a la mujer y ACTUANDO.

Todo involucra que el hombre batalla su camino a travs de las adversidades, y su recompensa al final es la mujer,
donde supuestamente despus viven "felices por siempre".

Es la idea que trasciende a travs del tiempo en culturas y sociedades, en la cual, el valor inherente de una mujer es
su sexualidad.

Entonces nosotros como hombres tenemos que hacer algo increble para ganarla.

- Entonces eso nos hace sentir que no somos suficientes por nosotros mismos, que somos indignos.

El problema es que esa idea ya no se aplica a la sociedad moderna. Quizs hace 200 aos era til, cuando las
mujeres no eran financieramente independientes, cuando los casamientos eran organizados por motivos polticos,
tena sentido "ganarse la concha".

Pero ya no tiene sentido en la actualidad, es ms, como hombres, esa idea nos lastima.

- No hay nada que ganar. Vos ya sos suficiente desde un comienzo como sos, al ser un ser humano igual que ellas.

Ya no es una cuestin de LLEGAR ser suficientes, sin que es una cuestin de COMPATIBILIDADES o
INCOMPATIBILIDADES.

2) El segundo motivo es haber tenido traumas en el pasado y negativas experiencias con mujeres.

Puede haber sido una madre fra y distante o sobreprotectora y controladora.

Una ex novia que nos lastim profundamente. O una chica que nos acos en la niez. Quizs haber sido obeso en la
secundaria o primaria y que se hayan burlado de vos; Haber sido abusado sexualmente.

Todas estas experiencias en conjunto con las Narrativas Culturales son un caldo de cultivo perfecto que terminan
creando una inherente Brecha de Inferioridad.
Mientras ms profundo sea nuestro dolor, ms desamparados nos sentimos frente a nuestros propios problemas y
ms sentido de merecimiento ilusorio adaptamos para sobrecompensar nuestros problemas y manejar de esa forma
nuestra Ansiedad.

Este sentido de merecimiento ilusorio (o que sos "especial" ) se manifiesta en una de dos formas.

1. Soy increble y todos los dems son una mierda, as que merezco un trato especial.

2. Soy una mierda y todos los dems son increbles, as que merezco un trato especial.

Opuestas mentalidades por fuera, pero en el fondo son llevadas por la misma mentalidad egosta.

Para ser ms especficos, Codependencia y Narcisismo.

Entonces...

Cmo es que reaccionamos los hombres Psicolgicamente a la Brecha de Inferioridad?

Las formas en que reaccionamos a la Brecha de Inferioridad (o sea, en que manejamos nuestra Ansiedad) son dos y
por lo general fueron aprendidas a muy temprana edad en nuestras vidas, ambas son ineficientes porque terminan
generando ms Ansiedad a la larga:

1) Nos rendimos a la Brecha y nos damos por vencidos (EJ: El tipo que es Friendzoneado; el "Buenudo"
que hace todo e interrumpe su vida por la mina que le gusta; todos estos son comportamientos Codependientes).

Aceptamos la idea de que las mujeres y la sexualidad femenina es superior y mejor a nosotros mismos, y buscamos
trabajar para ganrnosla y haciendo cosas a cambio de esperar recibirla.

Los tipos codependientes generalmente se manejan con 3 tipos de contratos ocultos o creencias con las que se
relacionan con su entorno/parejas/amigos/familia:

1. Si soy una "buena persona" voy a ser querido y amado. Siendo una "buena persona" la gente que deseo
me va a desear a m tambin.

2. Si soluciono los problemas o necesidades de los dems sin que me lo pregunten, ellos van a solucionar
mis problemas o necesidades sin preguntrmelas.
3. Si hago todo "bien" o si por lo menos escondo las cosas que hago mal, voy a tener una vida relajada y
tranquila sin problemas.

Generalmente estos 3 contratos ocultos con los que nos manejamos por la vida son inconscientes, y tambin son
inconscientes para los dems, se manejan desde la creencia errnea de que "si hago X voy a obtener Y o va a
pasar Z". Son creencias que se manejan desde la asuncin de que no sos suficiente a menos que hagas X, Y, Z o
complazcas a los dems.

Son comportamientos codependientes.

Hacen todo para complacerla a ella y hacerla felz, si estas atrado por una chica, te obsesionas por su felicidad,
haciendo todo lo que ella quiere y arreglando todos sus problemas para que ella despus arregle los tuyos.

Esto es lo que generalmente te lleva a la Friendzone.

Porque hacer todo para complacerla a ella, demuestra que la valoras a ella ms que a vos mismo. Esto le
subcomunica a ella de forma inconsciente que vos estas por debajo de ella, que sos de Bajo Estatus, lo cual no es
atractivo para las mujeres.

Por ende, no te ve como una opcin sexual/reproductiva y pasas a ser el amigo.

No es que sean malas, forras o hijas de puta. Ellas van a donde estn creadas biolgicamente, y tens que
entenderlo.

Ella quiere encontrar los genes de Alto Estatus para pasar a una prxima generacin.
Vos le demostrs todo el tiempo en tu comunicacin estar debajo de ella desde tu propia percepcin.

Entonces no hay posibilidad de atraccin sexual y ella prefiere mantenerte como un buen amigo.

2) Comportamientos Narcisistas (EJ: Cosificando mujeres, tratndolas sin respeto, o manipulndolas para tus
propios intereses como sexo).

ste perfil de hombre decide dar vuelta el panorama e irse al otro extremo. Cagarse en las mujeres, ser indiferentes
a sus emociones, se convencen que no les importa, que les chupa un huevo, que las mujeres no saben lo que
quieren y ellos tienen que hacerse cargo de ellas, solo se las quieren coger.

Entonces van a decir y hacer los comportamientos y las cosas que sean necesarias solo para tener sexo con ellas.
Dan vuelta el libreto.

Buscan bajarlas a su nivel.

Se obsesionan con cosificar a las mujeres, a las relaciones sociales/sexuales, tratan a las mujeres como objetos que
no tienen libre albedro, y evitan involucrarse a como de lugar a un nivel emocional.

Entonces se priorizan a s mismos por encima de ellas, sus propias necesidades, sus propios deseos, su propia
voluntad.

Son los tipos que andan por la vida demostrando que no les importa nada, y que "la mina puede decirle lo que
quiera", pero terminan siendo unos completos idiotas que alienan a la gente con la que se relacionan y slo tienen
relaciones problemticas o superficiales llenas de drama y quilombos.

Aunque ste perfil de hombre atraiga sexualmente a muchas mujeres, tiene 2 problemas:

1- Los comportamientos Narcisistas solo atraen mujeres de baja autoestima y resulta en malas relaciones
conflictivas.

2- Es imposible mantener una relacin sana con ste tipo de actitud. Por ah engaan a alguna flaca decente pero la
relacin eventualmente se va al tacho porque la mina se harta.

Si te pasas tratando a las mujeres a las cuales estas atrado como mierda y con juegos de poder, ego y
manipulacin, usando comportamientos manipuladores, tratndolas de histricas emocionales y harpas
malintencionadas, nunca vas a mantener una relacin sana ni sexo sano ni vas a poder mantener lmites fuertes
para con vos mismo y tu relacin.

Te la vas a pasar sobrecompensando tus inseguridades.

Es como cuando los chicos del colegio te molestan, los mandas a la mierda, y te convences que "sos mejor que
ellos".

En vez de "soy inferior a ellos", ahora "soy superior a ellos".

Un ejemplo cinematogrfico es Fight Club, donde se muestra la dicotoma de un personaje con una brecha de
inferioridad inmensa que crea un alter-ego narcisista para aprender a lidiar con esa inferioridad.

Cuando el narrador sabe sto, encuentra la forma de dejar de buscar validacin externa para definir su identidad.
Como consecuencia Tyler desaparece, junto con su codependencia.
Solo de esta forma puede encontrar un nuevo sistema de valores morales y la autoestima que lo lleva a conciliar su
relacin con Marla (Vulnerabilidad > Leccin 2).

La solucin: Percibir a las mujeres como iguales.

No hay nadie superior o inferior en cuanto a la sexualidad.

Tenes que percibir la sexualidad masculina y femenina como iguales.

Ambos estn en el mismo lugar hasta que se demuestre lo contrario.

No hay nada mejor en una mujer atractiva de lo que hay en vos. No hay nada mejor en vos de lo que hay en una
mujer muy emocional e inestable.

A travs de las poblaciones y culturas no hay ninguna superioridad o inferioridad inherente.

Resumen: Entonces los hombres cuando sentimos esta Brecha de Inferioridad, sobrecompensamos y nos volvemos
Codependientes, o nos volvemos Narcisistas.

- Ambas estrategias son errneas para nuestra salud emocional e interpersonal.

Los Codependientes hacen muchas amigas pero no tienen sexo ni relaciones genuinas.

Los Narcisistas tienen sexo pero atraen mujeres inestables y de Baja Autoestima que no los tratan bien.

El objetivo entonces es CERRAR la Brecha de Inferioridad.

Llegar al punto en que cada mujer atractiva que conozcas y con las que salgas y te relaciones, las percibas como en
tu mismo nivel. Ni por arriba, ni por debajo.

Pasa a ser un individuo involucrndose con otro individuo.

Inherentemente, como personas, no somos diferentes.

Con suerte para esta instancia ya sepas en qu reas de tu vida te sents inferior y cmo eso te causa diferentes
cantidades de Ansiedad, y cmo lidias con esa inferioridad (narcisismo o codependencia).

Ejercicio 2:

1) Escrib para vos mismo cmo es que Actuaste en el pasado y presente con mujeres en tu vida.

2) Escrib para vos mismo en qu reas de tu vida te sents inferior o "que no sos suficiente".

3) En tu vida diaria prest atencin en tus formas de pensar y actuar en las siguientes dinmicas:

- Cmo buscas aprobacin de los dems (y evitas la desaprobacin).


- Cmo evitas conflictos.

- Cmo evitas choques de opinin.

- Cmo te trabas en asuntos triviales que te prevean de enfocarte en lo que realmente es importante.

- Cmo tratas de esconder o cubrir tus errores.

- Cmo das a los dems esperando recibir algo a cambio.

- Cmo te sents victimizado o no apreciado.

Observ estos comportamientos cuando surjan en vos y rete de ellos, no te critiques por presentar estos sntomas,
observalos por lo que son; sntomas.

La idea con sta leccin es que desarrolles ms conciencia de vos mismo, tus acciones, tus comportamientos, tus
motivaciones, por qu haces lo que haces.

Leccin 2: Vulnerabilidad

Objetivos

Despus de completar esta leccin, vas a ser capaz de:

- Entender cmo la Actuacin funciona en tu vida.

- Definir el concepto de Vulnerabilidad.

- Definir el concepto de Integridad.

- Aplicar los principios de Integridad a cada rea de tu vida, ya sea relaciones sociales, o con minas y abrirte paso a
lo que buscas.

Es la contraintuitiva y definitiva solucin a la Brecha de Inferioridad que se habl en la Leccin 1.

Una de las formas ms importantes de expresar confianza aunque parezca heterodoxa es abrirte y mostrar la
vulnerabilidad de tu verdadera forma de ser.

El pensamiento convencional dice que esa es una seal de debilidad. Puedo refutar que sentir la necesidad de
protegerte es una verdadera seal de debilidad.

La gente que tiene confianza y es corajuda muestra vulnerabilidad, expresa sus emociones, no tienen miedo de
conectar con la gente. Descalificarte a vos mismo y no tomarte demasiado en serio son formas de confianza.

La verdadera confianza es observada de forma indirecta por mujeres. Esta es la parte donde la mayora de los tipos
se confunden. Ellos escuchan cosas como "ten confianza en lo que sos" y lo confunden por "Actuar con confianza".
Ser y Actuar son dos cosas diferentes.

Si vas y "Actuas" la confianza, probablemente vas a terminar sobrecompensando.

"Ser" confianza significa expresarte sin protecciones.

La mayora de las versiones de tipos que buscan "actuar" la confianza terminan en inseguridad y tratar demasiado.

Afortunadamente, las mujeres pueden diferenciar entre ambas, entre un tipo con verdadera confianza genuina y un
tarado que sobrecompensa. Sin embargo, no todas las mujeres valoran la confianza autntica.

Hay muchas mujeres necesitadas e inseguras que ven la confianza genuina como un signo de debilidad. Estas
mujeres generalmente terminan atrayendo tipos falsos e inseguros que tratan de hacerse los "alfas", tipos de los
cuales terminan usando y abusando.

En esta ltima dcada hay muchsimos estudios que demostraron que la Vulnerabilidad trae increbles beneficios
sociales, psicolgicos, emocionales, al hacerte Vulnerable y exponer tus inseguridades y tus vergenzas, volverte
cmodo con estas cosas y expresarlas.

Aclaracin: Esta bien querer generar buenas impresiones.

El problema es tratar de forzar o manipular una impresin, eso es Actuar.

Si te presentas de una forma en la que no te sents naturalmente, o decs cosas que no son ciertas, ests Actuando.

Si hago cosas para hacer rer, o generar algo en los dems, o llamar su atencin y que me den ms tiempo de
demostrarles algo, tambin es Actuacin.

Si tu objetivo principal es ganarte la Aprobacin de otras personas, vas a Actuar y vas a ser una persona
fundamentalmente Deshonesta.

Porque te la pasas midiendo lo que te pasa en trminos de "mejor no lo hago de esa forma, porque la otra persona
puede molestarse", te pasas demasiado tiempo tratando de averiguar por qu el viento sopla. No solo te hace
deshonesto, sino que crea miedos, y cubre tus iniciativas personales, toma de riesgos positivos, y creatividad.

Todo comportamiento que se enfoque MS en cmo nos percibe la otra persona en vez de cmo nosotros nos
percibimos a nosotros mismos, viene de un nivel de inferioridad.

Es biolgicamente imposible dejar de buscar aprobacin del entorno, lo que s es posible y podemos manejar es en
cunta cantidad la buscamos para que no controle nuestra vida.

Mientras ms inviertas en tu propia percepcin, menos vas a invertir en la percepcin de los dems, as que
naturalmente vas a estar menos pendiente de la aprobacin que te puedan dar los dems.

Formas en las que Actuamos:

1- Mostrndonos desinteresados cuando no lo estamos.


2- Mostrndonos interesados cuando no lo estamos.
3- Exagerando nuestros Atributos (lo que sabemos, nuestra humildad, dominancia, lo que sea)
4- Escondiendo nuestras debilidades.

Lo opuesto a buscar validacin sera expresar Vulnerabilidad. Porque inconscientemente le comuncias a la gente
que te aceptas a vos mismo a pesar de tus falencias y que no tenes miedo de ser juzgado, y que no tenes la
necesidad por aprobacin/validacin.

La autenticidad radical y la honestidad radical a la larga es la forma en la cual construis autoestima ladrillo a ladrillo.
Mientras ms abierto seas con vos mismo, ms fuerte te volves.

Este es un ejemplo medio en joda y exagerado de un Narcisista con una mina Narcisista y un tipo Vulnerable con
autoestima en el medio.

* La comunicacin entre Narcisistas y Codependientes es deshonesta y en base a Actuacin, lo que genera juegos
de poder, dobles intenciones y manipulacin. Depende de validacin/aprobacin externa, viene de un nivel de
inferioridad que busca sobrecompensar.

- Invierte MS en otras percepciones que en la percepcin que tiene de s mismo.

- Est lleno de contratos ocultos ("si hago X o acto de Y forma, entonces voy a obtener Z") y motivaciones ulteriores
(manipulacin) en su comunicacin.

- Como resultado ABRE la Brecha de Inferioridad.

* La comunicacin de un tipo Vulnerable es abierta y honesta incondicionalmente, lo que desarrolla autoestima


porque deja de depender tanto de validacin/aprobacin externa, y se enfoca ms en la validacin/aprobacin
interna. No busca sobrecompensar nada.

- Invierte MENOS en otras percepciones que en la percepcin que tiene de s mismo.

- No tiene contratos ocultos ni motivaciones ulteriores. Su comunicacin es limpia, clara y honesta.

- Como resultado CIERRA la Brecha de Inferioridad.

El problema es estar de acuerdo con la idea de que la gente no sienta agrado por nosotros.

NO TENES que generar una buena impresin en los dems.

La Vulnerabilidad es lo opuesto a la Actuacin.

Es ser Verdadero y Autntico con vos mismo.

Ser Honesto con vos mismo y los dems, te fuerza a priorizar la percepcin que tens de vos mismo por sobre la
que tienen los dems de vos. Como un msculo que entrenas.

Cuando sos Vulnerable lo que ests diciendo a la persona que tenes en frente y al mundo, o al grupo que tenes
cerca es: "Este soy yo, tomalo o dejalo, no me cambia en nada que lo hagas".

No buscas demostrarle nada a nadie ni a vos mismo.

Te estas abriendo y te estas exponiendo al rechazo.

La Vulnerabilidad no es necesariamente una accin que tomas.

Definicin: La Vulnerabilidad es la predisposicin a ser rechazado o lastimado al expresarte abiertamente, de forma


honesta.

Esta es una predisposicin que casi nadie tiene.

Paradjicamente, la predisposicin a ser rechazado o lastimado, te va a dar mucho ms poder y va a generar una
mejor impresin a tratar de controlar las reacciones de otras personas.

Parte de la irona o paradoja de las interacciones sociales es que mientras ms cmodo ests con gente
rechazndote, es mucho menos probable que te rechacen.

El truco es volverte cmodo con las cosas que te hacen Vulnerable, que te pueden lastimar, tus inseguridades.

Porque una vez que te volves cmodo con esas cosas, te volves invencible. Nadie puede lastimarte o hacerte dao.

"Deberas ser capaz de compartir cualquier aspecto de vos mismo, con cualquiera, en cualquier momento".

Si pudieras hacer eso, no te sentiras inseguro nunca ms. No seras lastimado nunca ms.

Es paradjico pero completamente lgico al mismo momento.

Si te volves cmodo siendo lastimado, entonces nunca vas a ser lastimado.


Es la clave, se trata de abrirte vos mismo, tus inseguridades y debilidades ponerlas a la luz y exponerlas.

Existen 3 tipos de Vulnerabilidad:

1) Vulnerabilidad Conductual: Tomar accin que confronta un miedo o inseguridad.

- Como hablarle a una chica que te gusta y no conoces, invitarla a salir, expresarte sexualmente, tomar un riesgo,
etc.

2) Vulnerabilidad Intelectual: Compartir pensamientos, ideas o aspectos desafortunados de tu vida, que quizs no
caigan bien, y no estes acostumbrado a compartir.
- Decirle algo que pensas o una idea a tu jefe, compartir algo desafortunado a una chica que conociste y saliste con
ella, contar un chiste que se te ocurri a un grupo de amigos y compartir ese sentido del humor.

3) Vulnerabilidad Emocional: Compartir tus sentimientos.

- Hacer obvio que ests nervioso cuando lo sentis as: "Estoy nervioso, no s si te diste cuenta", compartirlo, ponerlo
a la luz al exponerlo de esa forma en vez de ocultarlo.

"Me molest que no hayas llamado despus de que pas X cosa" a un mejor amigo o familiar.

Tambin es confrontar amigos y familiares cuando algo que hicieron te hizo sentir molesto o enojado o preocupado.
Abrindote y expresndolo.

Los ejercicios de cada leccin van a pedirte que seas Vulnerable en distintas formas.

Vas a darte cuenta que mientras ms Vulnerable seas, ms pequea va a ser la Brecha de Inferioridad.

Por qu?

Porque cuando sos 100% abierto y claro con las dems personas, ests implicando igualdad. Implicas que son del
mismo Estatus.

Si un tipo se te acerca de forma abierta, completamente desinhibido de compartir cualquier aspecto suyo con vos es
porque no se siente para nada inferior.

Entonces todo se trata de abrirte respecto a las fallas y debilidades que puedan haber en vos y tenes miedo a
mostrar, lo que paradjicamente te hace subcomunicar que ambos son de Estatus igualitario.

- De esa forma resultas ser ms atractivo para otra gente y para las mujeres.

La Vulnerabilidad causa que sientas nervios.

Tu Ansiedad viene de sentirte avergonzado por tus inseguridades, viene de esconder estas cosas personales tuyas.

Digamos que te sents inseguro respecto a tu falta de experiencia sexual.

El motivo por el cual te sents inseguro respecto a eso, es porque tratas de ocultarlo.

Asums que la gente se va a burlar o no te va a tener en consideracin o no te va a aceptar por esa condicin
personal tuya, entonces la escondes y no expresas esa parte tuya.
Y para esconderla tenes que ACTUAR, lo cual causa irnicamente que te sientas peor respecto a vos mismo y los
dems lo sientan.

Aceptar una inseguridad o Ansiedad va a hacer que lidiar con ella sea mucho ms fcil.

Resumen: La Vulnerabilidad es la predisposicin de expresar cualquier cosa respecto a vos mismo, tus
inseguridades y debilidades, aceptando el rechazo como una opcin.

- Es la predisposicin a ser rechazado, o que no le agrades a ciertas personas.

- Esto irnicamente te da poder social.

- Te da confianza, te da Autoestima y cierra la Brecha de Inferioridad.

Adems tiene que ser Autntica y Real.

No podes "Actuar" la Vulnerabilidad.


Slo funciona cuando es una expresin honesta de vos mismo.

Tiene que ver con sacar expresiones honestas de adentro tuyo continuamente.

En vez de filtrarlas a travs de lo que pienses que los dems quieren saber o escuchar de vos.

5 Motivos por los cuales la Vulnerabilidad te hace ms atractivo

1) Cierra la Brecha de Inferioridad.

- Implica y subcomunica Estatus Social igualitario.

Cuando sos de Estatus igualitario, las mujeres se sienten atradas a vos social y sexualmente.

2) Te ayuda a trabajar tus inseguridades a travs de la vergenza.

- Es la nica forma de cambiarte a vos mismo de forma permanente.

- Si siempre sentiste vergenza con tu sexualidad, volverte Vulnerable en eso y dejarte llevar a travs de ella, va a
resolver tu vergenza.

Actuar solo cubre tus problemas con ms mierda, la Vulnerabilidad te abre y deja que salgan las cosas.

3) Vence a tu Ansiedad y la sobrepasa.


- La Ansiedad ya no va a controlarte a vos y a tu vida.

- Si sents grandes cantidades de Ansiedad frente a una situacin, la nica forma en la que podes hacer que esa
Ansiedad sea manejable, o que no interrumpa ms tu vida, es abrirte al respecto. Volverte Vulnerable y trabajarlo
desde ah.

4) Construye conexin e intimidad.

- Un gran problema que muchos hombres tienen en sus relaciones sociales y con mujeres que tratan de conocer,
particularmente los hombres que se la pasan actuando o no se abren a s mismos, es que las relaciones que tienen
con las mujeres que conocen son relaciones muy superficiales.

Nunca terminan en el territorio emocional, los valores, lo que define a la otra persona, etc.

Y por ese motivo no tienen relaciones profundas con minas.

- Si te la pasas cerrado y actuando todo el tiempo para coger una vez ms, no te lleva a ningn lado a largo plazo, es
un callejn sin salida que te drena emocionalmente.

5) Crea Tensin Sexual.

- La Vulnerabilidad puede ser nerviosa, puede ser brutal, puede ser tremendamente sexual.
Estar comindote una mina y agarrarla del culo, tirarle del pelo mientras te la comes, tambin es Vulnerabilidad.

Si una mina est siendo ambigua y poco clara con vos, y se pone a jugar juegos, decirle que se deje de joder y que
pare con la boludes o te vas, eso tambin es Vulnerabilidad.

Es extremadamente poderosa y crea mucha tensin sexual. Puede ser muy agresiva tambin.

Todo esto se da porque es tu predisposicin a ser Indefenso en todo sentido y expresarte con completa honestidad.

Te hace sentirte cmodo con tu sexualidad, crea confianza, construye Autoestima, crea confianza con los dems,
hace relaciones ms disfrutables, abre la comunicacin con las minas que conozcas, incrementa las posibilidades de
que tus relaciones duren ms y sean ms felices.

La Vulnerabilidad termina afectando e impregnando cada rea de tu vida.

La capacidad de compartirte a vos mismo sin condiciones, sin expectativas, sin tratar de controlar la impresin de la
otra persona sobre vos. Es difcil y te come los nervios pero es la nica forma de llegar a largas y satisfactorias
relaciones con la gente.
Integridad

La Vulnerabilidad parece un concepto bastante abstracto y difcil de entender en la prctica, por eso tiene que ser
respaldada por la Integridad.

Las personas con integridad son dirigidas por lo que es correcto, no por lo oportuno, lo fcil, o lo popular. En cada
situacin, alguien Vulnerable se pregunta "Qu es lo que se siente correcto?" y lo hace por ms que nadie lo est
viendo.

Algunos podrn decir que esto crea un estndar subjetivo del bien y del mal. Pero cuando se trata de sto, qu otro
estandar podemos llegar a tener?

Practicando Integridad

Aplicando esta definicin de integridad a nuestras relaciones, trabajo o carrera nos abre puertas al xito y realizacin
personal.

Como buscar aprobacin te mantiene en Bajo Estatus y titubeando en la mediocridad, movernos con integridad
permite a las personas Vulnerables destacar en la multitud. Por supuesto, tener integridad tiene sus riesgos en
nuestra cultura, ms que nada en trabajo o negocios.

Quizs no nos de popularidad o no produzca resultados inmediatos.

De hecho, puede ser que llegues a tener que cortar varias relaciones. Pero vivir con integridad no se enfoca en
resultados, se enfoca en hacer lo que es correcto.
Lista de Integridad

Estoy dispuesto a...

1> Ser como un libro abierto?


2> Ser brutalmente honesto?
3> Aceptar mis equivocaciones?
4> Arriesgarme a las consecuencias de mis acciones?

Vamos a ver qu pasa cuando alguien Vulnerable tiene Integridad en sus relaciones, trabajo o carrera.

1>> Alguien Vulnerable es como un Libro Abierto

Alguien Vulnerable es del tipo de gente: "lo que ves es lo que hay". Hacen todo de forma abierta.

No hay nada que ocultar, artificial, o camuflado en ellos. Lo que dicen es lo que quieren decir. Lo que hacen es una
expresin de sus deseos, no piensan tres veces la misma cosa.

Por ejemplo:

Juan es un tipo que se puso de novio con una mina, y es la primera vez que est en pareja.

l se da cuenta que su novia avanza la relacin de a poco, invirtiendo cada vez ms, hasta que le presenta a sus
padres.

Como es la primera vez que Juan est en una relacin no sabe cmo avanzar o invertir por su cuenta, lo que genera
que se sienta perdido y angustiado cuando su novia se muestra insegura porque no ve que l tome iniciativas de
llevar la relacin adelante.

Eventualmente Juan le cuenta su situacin abiertamente a su pareja de lo que le estaba pasando desde el comienzo
y ambos se dan cuenta que no era nada complicado, entonces ella le cuenta sus expectativas de relacin y ambos
trabajan para continuar creciendo como pareja.

El "miedo de que los dems se den cuenta" siempre va a afectar a tu integridad. Para un tipo que se siente con
una inherente Brecha de Inferioridad, requiere mucho esfuerzo concertado y mucha prctica.

No podes hacer esto solo por tu cuenta. Para cambiar hbitos viejos de raz que crean una prdida de integridad,
vas a necesitar ayuda de otra gente.

Como por ejemplo, podes probar con esto: Habl con un amigo confiable, colega, pastor, rabino, o terapeuta que te
ayude a conocerte mejor a vos mismo. Decile a alguien en quien puedas confiar lo que te causa vergenza, miedo, o
ansiedad. Es importante que estas personas sepas que lo van a mantener en confidencialidad, que no te van a
juzgar, y que no van a tratar de "corregir tu problema".

El objetivo eventual es que seas capaz de mostrarte por completo con gente de confianza.
2>> Alguien Vulnerable Acepta sus Equivocaciones

Como alguna vez un empresario exitoso le dijo a sus empleados, "Si no estas cometiendo equivocaciones, no ests
probando nada nuevo o no ests trabajando lo suficientemente duro".

Alguien Vulnerable se dan cuenta que no hay equivocaciones, solo experiencias de aprendizaje. No podes aprender
de tus equivocaciones si las enterras. No podes crecer o aprender nuevas cosas si no te arriesgas a moverte en
donde no te sea conocido. Esto va a incrementar tus chances de que no te salga bien, pero vas a aprender.

Compart tus equivocaciones con otras personas y prest atencin a cmo se siente mostrarte de esa forma.
Generalmente sentimos una increble cantidad de alivio cuando hacemos pblico algo que estuvimos escondiendo.

3>> Alguien Vulnerable es Brutalmente Honesto

Una persona Vulnerable es clara y directa, abierta y honesta.

No se manejan con contratos ocultos. No tratan de disfrazar de colores nada. Ellos dicen lo que piensan y sienten.
Lo llaman por su nombre.

Una parte importante aprendiendo a ser Vulnerable es ser completamente honesto. Este puede ser un concepto
aterrador para muchos.

Desarrollar una honestidad brutal significa decir la verdad sin arrepentimiento.

Empieza por identificar el dilogo interno miedoso en tu cabeza y hacer lo opuesto a lo que dice. Si tu dilogo te dice
"No le digas eso", significa que tenes que decirlo. Si el dilogo te dice "No cuentes esa parte", tenes que contarla. Si
el dilogo te dice "Decilo de esta forma para no quedar mal", vas a tener que decirlo como fue realmente, incluso si
otra persona se ofende.

Tambin se aconseja que busques personas seguras que te ayuden en el proceso de ser una persona realmente
honesta.

4>> Alguien Vulnerable Se Arriesga a las Consecuencias

Una persona Vulnerable se arriesga a las consecuencias, porque es lo correcto por hacer. No tienen miedo a
posibles resultados.

Esto puede incluir rechazar mujeres que sepas que no son buenas para vos, decirle que "no" a una mina que te
gusta, llegar a molestar a un jefe en el trabajo, incluso que te despidan. Si tu objetivo es aprobacin, que no te
rechacen, verte bien, o mantener el mundo girando de forma tranquila, no vas a hacer lo correcto por miedo a
consecuencias negativas. Vas a ser deshonesto.

La prxima vez que tengas un dilema moral o dificultad en tus relaciones, prob con preguntate:
"Si no tuviese miedo por ningn resultado, cmo llevara esta situacin?".

Entonces pens de nuevo para vos mismo una situacin similar en la cual te hayas arriesgado por hacer lo que
creste correcto.

Incluso si resulta en consecuencias negativas como resultado de tu Integridad, recordate a vos mismo que llevaste la
situacin y sobreviviste.

Podes manejar cualquier situacin que te venga. Este proceso te va a ayudar a enfrentar las situaciones ms difciles
con honestidad e integridad.

La Vulnerabilidad es el camino a la verdadera conexin humana y el camino de ser una persona realmente atractiva.

Mostrate. Dej de tratar de ser perfecto. Exponete y compart partes tuyas sin inhibicin. Tom los rechazos y
fricciones y segu adelante porque eso te hace un tipo ms humano, fuerte y masculino.

Ejercicio 3:

- Ingeniatelas para tener 3 formas en las cuales podes ser ms Vulnerable en tu vida diaria.

- Despus sal y aplic una de ellas para ver cmo te fue.

- Preguntate a vos mismo:

1. Cmo usas contratos ocultos en tus relaciones? Qu es lo que das y qu es lo que esperas recibir a
cambio? Cmo te sents cuando otros no responden a tus contratos ocultos de la forma en la que
esperabas?

2. Cres que es posible ser claro, directo, abierto, y honesto en todas tus relaciones?

3. Conoces alguien que se mueva en sus relaciones sociales con Integridad? Qu opinas de esa
persona?

Leccin 3: Creencias sobre Mujeres y Sexo

Objetivos

Despus de completar esta leccin, vas a ser capaz de:


- Identificar cmo la sociedad y tu familia te entrenaron para sobrecompensar/actuar.

- Reconocer las creencias causales que se meten en el camino del xito que buscas.

- Entender cmo funciona el Efecto Surtido (Assortment Effect) en tu vida.

- Entender cmo funciona el concepto de Habilitacin (Enabling) en tu vida.

Lo que creemos acerca de las mujeres y relaciones va a determinar cmo vamos a comportarnos frente a las
mujeres y las relaciones.

Por ej: Si creo que las mujeres en general son manipuladoras y harpas, voy a acercarme a ellas como si fueran
manipuladoras y harpas.

Lo que significa que voy a llegar tratando de defenderme frente a ellas y voy a estar preparado para los golpes. Lo
que significa que es poco probable que sea Vulnerable.

El tema de las creencias es que todos cargamos con ellas. Creencias que vienen del pasado y temprana edad.

Cuando tenemos una creencia, hay varios mecanismos psicolgicos en los que nuestra mente trabaja para encontrar
ms evidencia para reafirmar esas creencias.

- Si creo que las mujeres en general son manipuladoras y harpas, entonces voy a pensar y enfocarme en mujeres
siendo manipuladoras y harpas para reafirmar esa creencia.

Cada vez que vea una mina quejndose con su novio, o llorando, o enojada, va a reforzar mi creencia una y otra
vez.

Pero si tuviera la creencia de que las minas son muy dulces y serviciales, entonces cuando vaya por mi vida no voy a
tomar en cuenta los ejemplos de ellas siendo manipuladoras y harpas, solo voy a enfocarme nicamente cuando
son dulces, serviciales y gentiles.

Las creencias se reafirman sobre s mismas y se construyen sobre s mismas.

Muchos de los que tenemos problemas para relacionarnos es porque:

Tenemos creencias que nos llevan a malos comportamientos, y entonces esas creencias continan siendo
reafirmadas.

Ejemplo 1: Si crees que sos un tipo que no es muy atractivo fsicamente o que sos petiso,

Vas a tratar de sobrecompensarlo Actuando.

Pensas que a las mujeres le gustan los tipos atractivos fsicamente, entonces tens que hacer algo ms para
compensar tu falta de apariencia fsica. Entonces sents Ansiedad y Actuas, te volves poco atractivo.
Lo que te lleva a malos resultados con mujeres,

Lo que te lleva a reforzar la creencia de que te falta apariencia y tens que sobrecompensarlo incluso ms.

Ejemplo 2: Si como hombre te sents muy inseguro por tu falta de experiencia, o experiencia sexual,

Vas a buscar el "momento perfecto" para besar una chica o decir algo, o hacer contacto fsico con ella,

Esta necesidad de encontrar el "momento perfecto" va a crear mucha Ansiedad y comportamientos basados en
Actuacin,

Lo que te lleva a que sea menos probable que te muestres sexual con las mujeres,

Lo que te lleva a reforzar la creencia de que te falta experiencia sexual para estar con mujeres.

Estas creencias nos llevan a comportamientos que refuerzan las creencias.

Lamentablemente la gran cantidad de basura que la mente nos dice que es verdad, en realidad son cosas que
internalizamos cuando tenamos 6 meses, 2 aos o 7 aos, siendo inmaduros, indefensos, y teniendo una incorrecta
y limitada visin de nosotros mismos y del mundo que nos rodea.

Entonces vamos caminando por el mundo con esta creencia en la cabeza que creemos que es verdad que nos dice
que "debe haber algo mal en nosotros".

Entonces enfocamos nuestra atencin a todo lo que la mente nos dice que debe ser verdad.

Entramos en un ciclo vicioso de desmerecimiento en el que asumimos todas estas cosas que nos retienen acerca de
mujeres y relaciones con personas en general.

Ahora es momento de cuestionar tus propias creencias.

Creencia #1: Qu crees que las mujeres que ms te gustan encuentran atractivo en un hombre?

Ahora, Qu implica eso y cmo va a afectar tu propio comportamiento?

Por ej: Si crees que las mujeres que ms te gustan le dan mucha prioridad a la apariencia fsica (que en realidad no
lo hacen).

- Eso te lleva a hacer creer que son superficiales, que vos tambin tenes que ser superficial, y que tens que Actuar
o sobrecompensar por tu falta de apariencia fsica, o directamente ni siquiera actuar porque asums que no te daran
bola porque son muy lindas para vos.

Lo que te lleva a que tu xito sea nulo.

Nota al mrgen: Hay algunas mujeres que valoran mucho la apariencia fsica, pero la mayora no.
- Si sos un tipo que valora mucho la apariencia fsica y sobrecompensa, vas a atraer mujeres que tambin valoran
mucho la apariencia fsica y sobrecompensan.

Tus creencias no solo determinan tu comportamiento, sino que tambin determinan el tipo de mujer que atraigas.

Si crees que etnias especficas de mujeres estn atradas a otras etnias especficas. Preguntate qu implica eso.

- En primer lugar estas asumiendo que mucha gente es racista, lo cual es ofensivo e inmaduro.

Pens en tus creencias y cmo afectan a tus interacciones.

Probablemente encuentres muchas sorpresas incmodas.

Creencia #2: Tus creencias acerca de las relaciones.

Los juegos manipuladores y confrontaciones de poder son necesarios?

Muchos hombres creen que la manipulacin y los juegos de poder son necesarios en las relaciones y que las
mujeres son inherentemente emocionales y manipuladoras.

Preguntate qu implican esas creencias y cmo van a afectar a tus comportamientos.

- Hay un estudio que demuestra que los hombres que creen que las mujeres son manipuladoras, ellos mismos se
comportan de forma manipuladora.

La irona es que se atraen el uno con el otro.

Las nicas mujeres que van a tolerar hombres que son manipuladores, son mujeres que son ellas mismas
manipuladoras.

Si cres que hay mujeres en el mundo que son honestas, entonces te vas a comportar de forma honesta y tu
honestidad va a atraer a las mujeres correctas.

Efecto de Surtido (Assortment Effect):

La tendencia que existe entre un hombre y una mujer con creencias, madurez emocional y auto-percepcin similar
de atraerse entre s.

La idea es que empieces a hacer introspeccin y reconsiderar creencias que puedan estar retenindote.

- En las lecciones en las que se habl de sentirse inferior y Ansioso, es probable que se deba tambin a creencias
que te estn reteniendo.

Eventualmente te das cuenta que podes hablar con cualquier persona o empezar a iniciar contacto fsico con una
chica que te gusta porque es un mundo libre.

- Una vez que te das cuenta de eso, muchas de las asunciones errneas y sentimientos de inferioridad, se empiezan
a disipar.

Pero esto no puede suceder hasta que:

A) Cuestionas la creencia lo suficiente hasta que,

B) Tomas accin a pesar de la creencia.

Tens que enfocarte en las reas en las cuales te sents inseguro o ansioso.

Qu creencias mantienen esa inseguridad o ansiedad solidificada?

Cuestionate esas creencias.

Si crees que no podes hablar con desconocidas cuestionate por qu, y cmo eso influencia tu comportamiento,
cmo influencia tu Ansiedad y tu sentimiento de tener que Actuar.

Lo mismo si crees que a las mujeres les atrae y priorizan la apariencia.

O si crees que son manipuladoras y harpas.

Ahora probablemente pienses: "cmo carajo cambio mis creencias que tengo sobre relaciones y minas?"

Vos cambias tus creencias cuando aceptas el hecho de que probablemente no tenes la menor idea de lo que estas
hablando, y despus abrindote a sacar otras conclusiones.

Si crees que todas las minas son manipuladoras o que las minas que estn buenas son superficiales,
conscientemente consider que probablemente no tengas la menor idea de lo que estas hablando, entonces sal y
busc nuevas hiptesis en el mundo real.

And a un evento que te guste y pretend que todas las minas son buenas, comprensivas, copadas y honestas.

Hablale a unas minas en facebook e imagin que cada una de ellas est interesada en vos por lo que sos y por
ningn otro motivo ulterior. Fijate lo que pasa.

Probablemente vas a cagarte al principio, pero vas a darte cuenta rpido de los cambios que se dan en la calidad de
mina que atraes y tus relaciones van a mejorar.

Porque si hay algo increble en las relaciones sociales es que la gente, tanto hombres como mujeres: se conforman
con lo que nosotros esperamos de ellos.

Por ejemplo, digamos que entras a un laburo y tu jefe de entrada asume que sos un forro.
Te trata mal, como si fueses un pesado, y acta como si tu presencia fuera un gasto de aire para el planeta.

Cmo vas a terminar actuando frente a l? lo ms probable es que termines actuando como un forro. l te trata mal
porque espera que vos seas un forro.
Y vos actuas como un forro porque esperas que el te trate mal.

Lo mismo se aplica a las minas y relaciones.

Si conoces y salis con minas creyendo cosas de mierda sobre ellas, entonces probablemente vas a alentarlas a que
ellas tengan comportamientos de mierda.

Si nunca confias en una mina con la que estas y siempre estas celoso, entonces solo vas a alentarla a ella a que
haga cosas detrs tuyo. De todas formas ella se va a comer los celos y las puteadas igual, entonces ella decide
guardarse informacin.

Si sos condescendiente y tratas a una mina como si fuese una nena que no pueden tomar decisiones por s misma,
entonces ella va a actuar como una nena consentida y va a dejar de tomar decisiones por s misma.
En el mundo teraputico, esto es referido como "enabling" (o "habilitacin" ): cuando nuestro comportamiento de
mierda alenta a la gente que nos rodea a adoptar un comportamiento de mierda frente a nosotros.

Porque al final, terminamos atrayendo lo que somos. Y si somos unos soretes, celosos, vengativos e irrespetuosos,
bueno, con quin te pensas que vas a terminar?

Ejercicio 4: Eleg por lo menos 2 o 3 creencias que puedan estar afectndote negativamente.

- Ponete en modo escptico y cuestionalas.

- Averigu de que forma esas creencias te estn protegiendo.

- Escrib para vos mismo motivos por los cuales no sean verdad.

Leccin 4: Cuidate primero a vos

Objetivos

Despus de completar esta leccin, vas a ser capaz de:

- Vivir ntegramente.

- Invertir continuamente en vos mismo para vivir en una realidad que te haga ms Atractivo.

Hay muchas personas que cuando no se sienten particularmente bien consigo mismas, buscan salir con alguien o
coger con muchas minas para hacerse sentir mejor o sentirse completos.

- Esto nos lleva de nuevo a la Brecha de Inferioridad y comportamientos Necesitados, comportamientos basados en
Actuacin de algn tipo.

Una de las mejores formas de deshacernos de esto, y esa Brecha de Inferioridad es:

Empezar a invertir en vos mismo, para vos mismo.

Mientras ms inviertas en vos mismo, menos vas a invertir en la percepcin de los dems. Lo que va a dar menos
lugar a la Ansiedad y comportamientos Actuados.

Muchos hombres se meten en el desarrollo personal para mejorar las reacciones de otra gente, motivados para
impresionar mujeres y tener su validacin o aprobacin sexual.

- La idea es cuidar de vos mismo primero, para vos mismo. Es aprender a cuidar de vos.

La mejor forma de conocer a alguien es tener cosas ms importantes que hacer que conocer a alguien.

La mejor forma de conocer a alguien que va a enriquecer tu vida, es ya tener una vida enriquecida.

Lo que controlas sos vos mismo. Y si te volves feliz con vos mismo por tu cuenta, entonces otra gente feliz va a ser
atrada a vos (Assortment Effect).

Hay 3 motivos principales en los cuales los hombres por ms que traten de aprender a conocer mujeres, nunca
terminan mejorando en ningn aspecto.

- Estas 3 cosas no son negociables. Son muy importantes porque de otra forma nada de lo que hagas va a
funcionar.

1) Higiene y Aseo.

La apariencia superficial es extremadamente importante (fijate que no dije apariencia fsica). Pero la diferencia entre
estar higinico y aseado es de la noche a la maana.

Acordate que tu apariencia superficial es un reflejo de cmo vos inverts en vos mismo.

Si no pones mucho tiempo y esfuerzo en cmo te ves y cmo te presentas al mundo, las mujeres van a hacer una
asuncin inconsciente sobre tu Estatus como hombre.

- Parece obvio, pero esto significa:

- Baarte todos los das, cepillarte los dientes todos los das, afeitarte y cuidar de tu barba, cuidar de tu pelo, cuidar
de las uas de tus manos.

- Usar ropa buena y limpia, que no est arrugada, que no sea vieja ni tenga manchas o agujeros.

2) Ser econmicamente independiente. Tener un trabajo.

- No importa si das vuelta hamburguesas o sacas la basura. Tens que tener un ingreso o independencia
econmica.

- Si depends de alguien ms u otra gente, hay algn mecanismo psicolgico en el cual si dependes de otros para tu
propia existencia, nunca vas a desarrollar algn grado de confianza. No va a pasar.

3) Si vivs con tus viejos, mudate.

- Nada de "peros", si necesitas ms plata conseguite un trabajo extra, ahorr, vend tu Xbox o lo que sea.

- Trabaj tu situacin financiera, mudate de lo de tus padres, ten tus propios ingresos, no tens que ser rico, puede
ser un trabajo part-time.

- Tens que ser autosuficiente y vivir de forma independiente/autnoma. Podes tener compaeros de alquiler, vivir
con algn hermano/a, lo que sea.

El problema es vivir con tus padres. Los tipos que viven con sus paps, la motivacin se cae al piso, su confianza
cae al piso, su sexualidad cae al piso. No funciona.

Las mujeres sienten la autonoma en un hombre, cuando l mismo la siente en s mismo, eso comunica Estatus
Social. No podes fingirlo.
- Con la Higiene podes empezar ahora mismo, las otras 2 van a tomar su tiempo.

Lo importante es que EMPIECES el proceso.

- Si no sos econmicamente independiente, fren todo lo dems y hac que eso sea tu prioridad nmero uno.

Nada de lo dems va a importar y solo va a sobrecomplicar tu vida hasta que desarrolles cierto tipo de
independencia.

Con sobrecomplicar tu vida me refiero a que vas a divagar en preguntas estpidas sobre minas, y otros problemas
superficiales que son los sntomas de ser un tipo absolutamente dependiente.

- Si estudias en la universidad y te va bien, y tus viejos te pagan los estudios y el alquiler, es una situacin diferente.
Es una responsabilidad que estas tomando y asumiendo.

Pero si te la pasas en tu casa jugando a la pley, o boludeando, sal lo antes posible. Conseguite un laburo.

- Busc formas de hacer que sto suceda, habl con amigos, lo que sea necesario.

Ejercicio 5: Tenes estas cosas manejadas?

Si no las tenes bajo control, escrib un plan para manejarlas con fechas lmite.

Para este punto ya deberas tener claro en qu areas tenes que laburar antes de preocuparte por las minas, el post
est hecho para que puedas volver las veces que quieras y encontrar el rea en donde te est yendo mal y cmo
eso se proyecta en todas tus relaciones sociales.
Leccin 5: Felicidad como Mtrica de xito

El problema es medir tu xito en qu tan buena esta la mina, cuntos nmeros sacaste o cuntas minas te cogiste.

Para saber si sos mejor que la semana pasada, la industria del levante mide el xito en cuantas minas te cogiste,
qu tan buenas estaban, todo es cuantificado y cosificado.

Cuando cuantificas y cosificas tu vida personal, removes las emociones y el disfrute.

Por eso muchos no son atrados a la industria del levante.

Pero los tipos que vienen de trasfondos emocionales daados (como exs que los cagaron, o haber sido ignorados
toda su vida por mujeres), ven la industria del levante y piensan que es lo mejor que les pudo pasar.

Primero no tienen que lidiar con sus emociones, y segundo pueden aprender a coger un montn de minas.

Efecto de Sobre-Justificacin (Over-Justification Effect):

Cuando nos dan incentivos externos por actividades a las cuales estamos naturalmente motivados a hacer, se pierde
nuestra motivacin y disfrute de la actividad.

Un ejemplo de esto son los cantantes que empiezan por amor al arte (cantar) y cuando ganan fama o dinero, se
empiezan a desmotivar, se pierden en las drogas o abandonan (porque dejaron de sacar su motivacin de algo a lo
que estn naturalmente motivados a hacer, y la sacan de la fama y dinero, lo que no les da la felicidad).

En el caso de buscar ser un player, tu motivacin empieza a venir de la recompensa y no de tus sensaciones
(enfocas toda tu atencin y motivacin en coger ms minas en vez de pasarla bien con la mina).

En el final, todos estamos en esto para satisfacer nuestras necesidades emocionales y psicolgicas. Ser ms felices.

Es perfectamente razonable querer compaa humana.

Tenemos que re-orientar nuestra mtrica de xito para que sea PLENITUD EMOCIONAL.

Parece obvio pero uno puede confundir fcilmente tener sexo con ms mujeres indiscriminadamente con Plenitud
Emocional.

- Cada persona tiene diferentes formas de alcanzar plenitud emocional.

Para los tipos que son Codependientes, su mtrica de xito es la felicidad de otra persona.

Si la otra persona es feliz, ellos se sienten exitosos.

Eso los lleva a todo tipo de comportamientos insalubres y no-atractivos.


En el otro extremo del espectro, est el Narcisista, donde para l la mtrica de xito puede ser cogerse X cantidad
de minas, salir con modelos, o lo que sea que obtenga de mujeres.

Eso tambin lleva a comportamientos insalubres que no te hacen feliz.

Muchos se convencen de que la plenitud viene despus de obtener X cantidad de experiencias sexuales o estar con
"la mina correcta" o cogerse 100 minas que sean espectaculares.

Es al revs: Si persegus la Plenitud Emocional hoy, todo lo dems es un efecto secundario, el xito externo se
vuelve un efecto secundario.

Persegus sentirte PLENO ahora en el momento y naturalmente empezs a comportarte de forma autntica,
atractiva, atraes las mujeres correctas en tu vida y te volves ms exitoso en tus relaciones.

Por ejemplo, si sos chico en edad y conoces minas ms grandes seguido que se pueden sentir incmodas con tu
edad, si tu mtrica de xito es que ms minas gusten de vos, o coger con ms minas, o que no te rechacen entonces
tiene sentido mentirle con tu edad o cambiar de tema.

Pero si tu mtrica de xito es Plenitud Emocional, lo que te va a hacer feliz es salir con minas que no tienen
problema con la diferencia de edad.

As que es mejor aclararlo de entrada porque sino te vas a encontrar atrapado en Actuacin, y eso va a bajar tu
Plenitud Emocional, te va a hacer sentir peor con vos mismo, te hace comportarte falsamente, causa estrs y todas
esas cosas negativas.
Usar Plenitud Emocional como mtrica de xito tiene efectos positivos en nuestras relaciones,
como por ejemplo:

1- Nos permitimos Rechazar

Si la chica no cumple con nuestros estndares podemos rechazarla.

Si ella tiene un comportamiento desagradable, y vos ests siendo Vulnerable para hacerle saber que no te gust lo
que hizo, implica ms Estatus igualitario.

Ya no hay juegos y manipulacin: o la pasas bien con ella o no la pasas bien.

La Honestidad es la base de toda relacin saludable.

Cuando haces esto, 1 de 2 cosas pasan:

a) Empezs a descalificar mujeres que no son correctas para vos.

b) Las minas empiezan a ajustar su comportamiento a vos para hacerte feliz.

2- Definimos nuestros propios valores y necesidades

Hay cosas simples como "Me gustan las artes as que tengo que salir con minas que aprecien las artes tambin", o
"soy muy sociable, as que tengo que salir con minas que estn cmodas en situaciones sociales".

Estas son cosas que la mayora de los hombres no piensan porque estn ocupados en agarrarse del primer hueso
que les cae.

Buscan "hacer funcionar" cualquier cosa que se les ponga en frente porque "es mejor que nada".

Otros piensan que tener la habilidad de rechazar mujeres y definir tus propios estndares y valores es un lujo que te
das recin despus de mucho xito con mujeres.

Es al revs, el xito viene por empezar con esto.

Tomate tu tiempo para decidir qu significa exactamente el xito para vos.

Saber qu buscas, qu estas dispuesto a tolerar, qu no estas dispuesto a tolerar, qu crees que va a resultar en tu
propia Plenitud Emocional.

Despus sals al mundo y expresas eso con las mujeres que conoces.

Y de nuevo, suceden A) o B).

3- Establecemos Lmites: Sube nuestra Autoestima

Con lmites claros, no hay nada sobre lo que discutir en una relacin (de cualquier tipo).
Aprendes a saber qu hace sentir mal al otro o qu lo hace feliz.

Cuando no hay lmites claros y todo est en el aire, es lo mismo que cuando no sos consciente de tus emociones y
entonces es menos probable que seas autntico.

Si no sos claro con cuales son tus lmites y valores, es menos probable que atraigas mujeres correctas a tu vida.

Los estndares son importantes para ayudarte a atraer mujeres correctas.

Asimil el respeto que mereces observando los lmites que impones.

Marcalos de forma en la que tus parejas o relaciones mantengan respeto por vos.

Por ejemplo: Cortar relacin de entrada con una mina que no valora tu tiempo y te hace esperar 1 hora para
despus decirte que no se va a poder quedar mucho tiempo con vos.

Es importante por 2 razones:

a) Manda un mensaje claro a las mujeres con las que sals de que vos valoras tu tiempo y espers que ellas tambin
lo hagan.

b) Es una forma de cuidarte a vos mismo (Leccin 4 de los Fundamentos).

En el espectro de Codependencia y Narcisismo, el objetivo es estar en el medio.

Este tipo de actitudes nos llevan al medio saludable.

Para llegar al medio tenes que valorarte a vos mismo de forma respetuosa con los dems. Cuidas de tus
necesidades primero.

Ejercicio 6: Preguntate a vos mismo.

Cmo mediste tu xito en el pasado y cmo eso afect a tu comportamiento?

Por ej:

El Codependiente que pone la felicidad de su pareja como mtrica de xito a cambio de sacrificar su propia identidad
volvindose necesitado y desesperado.
O el Narcisista que levanta minas indiscriminadamente para coger porque su mtrica de xito son los nmeros, el
sexo, no ser rechazado, y dems. Estndares superficiales y externos, lo que lo hacen infeliz.

Leccion 6: Demogrficas
En otras palabras, dnde elegs conocer minas y por qu elegs esas minas.

Es difcil conocer minas en la Demogrfica incorrecta.

Las demogrficas se tratan de agarrar tus estndares para saber a dnde vas a conocer mujeres y de qu tipo van a
ser.

Tus Demogrficas deberan alinearse con tus creencias y valores.

Uno de los grandes errores que muchos hombres cometen, que est directamente relacionado con no definir
claramente sus valores y necesidades, es buscar mujeres en la Demogrfica que no encaja a ellos.

En el lugar donde sus amigas se mueven o donde creen que no tienen otra opcin.

Entonces te metes consistentemente con minas que no te hace feliz estar. O minas que no son felices con vos.

Sin importar cun bueno seas con el levante, si vas a lugares incorrectos no va a funcionar para vos.

Por ej: Si sos artstico, deberas buscar en lugares donde van mujeres artsticas. Como conciertos, galeras, centros
culturales, clases.

Persegu tus intereses genuinos para conocer minas que piensan parecido a vos.

Los efectos de las Demogrficas te dan varias ventajas:

1- Te pone en situaciones donde estas cmodo y feliz

Cuando estas cmodo y feliz sos ms Atractivo.

Si no te gusta la msica fuerte, el calor humano en cantidad, el quilombo, el alcohol, para qu vas a ir a un
boliche?

Porque si sos el tipo en el boliche que no baila, est aburrido, no toma y no quiere estar ah, vas a terminar siendo
percibido como bajo Estatus por las mujeres de ah.

Vas a ser percibido ms atractivo dentro de tu Demogrfica.

2- Te rodeas de gente que te gusta


Gente que le gusta lo mismo y tenes ms temas de conversacin o experiencias mutuas para relacionarte.

3- Si estas dentro de tu Demogrfica, es un lugar donde naturalmente tenes Estatus

Naturalmente vas a destacar, vas a estar ms motivado, vas a ser ms popular y naturalmente vas a ser percibido
ms atractivo.

Posibles lugares como:

- Museos.
- Muestras de comida
- Degustaciones de vino
- Parque para pasear perros
- Yoga
- Eventos de Caridad
- Teatro/Improvisacin
- Conciertos
- Gimnasio
- Iglesia
- Eventos de negocios
- Clases de lo que sea
- Aprender a bailar
- Tai chi

Entre tantos. Eleg tus propios lugares donde te sientas ms a gusto.

Vas y te comprometes a ir, adems de eso inverts ms en vos (Leccin 4 de los Fundamentos).

Parte de esto es construir una identidad para vos que te va a hacer ms atractivo.

Si no tenes una identidad slida y te la pasas mirando la tele o jugando a los jueguitos, vas a atraer minas sin
identidades slidas.

Si tens hobbies que te gustan y gente esperando verte en esos lugares, adems de hacerte ms feliz y cmodo, las
minas te van a ver como el tipo indicado y de Alto Estatus.

Si no te acordas, la Atraccin y Estatus es contextual.

Las relaciones no son un mercado donde le 5% de los hombres "Natural", tiene su valor tan alto y es tan cotizado
que se coge al 90% de las mujeres. Eso es un mito inventado por el marketing de seduccin para vender y nerds
obsesionados con subir habilidades en el world of warcraft que pasaron su obsesin a la vida real para darle un
contexto a las relaciones sociales y al "mundo del levante".
Las relaciones son como una economa. Donde hay varios sectores.
Podes ser muy atractivo y llamativo en una Demogrfica y en otra no.

No podes ser atractivo en todas las Demogrficas, eso es una ilusin, un "mito de guerrero" creado por la seduccin
para vender productos e intelectualizar nuevas "tcnicas" y teoras para llenarse los bolsillos con pibes desesperados
por ponerla.
En vez de buscar ser atractivo para todas las mujeres, busc Demogrficas atractivas para vos y maximizate ah
adentro.

Como se vio antes, una de las formas de actuar es esconder aspectos nuestros.

La estrategia que deberamos tomar es al revs. Agarrar los aspectos que nos hacen nicos y acentuarlos.

Esa forma de expresarte, te va a alejar de los sectores incorrectos de las demogrficas.

Si no tenes una identidad clara y no sos genuino, no vas a estar en casi ninguna demogrfica, as que es difcil
atraer mujeres que gusten de vos genuinamente.

Vas a terminar en situaciones con minas que te dan el nmero pero no volves a ver ms, o sals y no termina en
nada, situaciones donde no sabes si la mina gusta o no de vos (esto es clsico en preguntas de la comunidad).

Para que sea obvio saber si gustan de vos o no, requiere que tengas una identidad slida, o sea, invertir en cosas
que te importan y expresar esa identidad autnticamente.

Mientras ms Autntico seas, ms vas a Polarizar/Filtrar a los dems.

En este caso, el rechazo es til, porque te muestra dnde estan los valores de la otra persona. Estas bien con
cualquier resultado (rechazo o no) porque sabes que solo te interesan minas dentro de tu Demogrfica.

Hay algunas cosas que son atractivas en todas las Demogrficas (Leccin 4 de los
Fundamentos)

1- Aseo/Estilo

La apariencia con la que una mujer juzga a un hombre es 70% basada en Estilo y Aseo. Ambos aspectos estan
dentro de tu control. El 30% tiene que ver ms con el tono muscular en vez del tamao (cuerpo tonificado en vez de
grande).

- Ropa que te entre bien y combine.

Que se ajuste a tu Demogrfica. Refleja tu identidad y el ambiente donde te moves.

Estas cosas son Atractivas porque demuestran que te preocupas por vos mismo.

Tu Atractivo es percibido por cmo vos te percibs a vos mismo.

2- Dinero/xito

Si aplics Demogrficas a esto, el tipo de mina con el que necesitas tener xito y guita para atraer, son minas que
sobre-estiman el xito y la guita. Que no necesariamente son todas las minas.

Por ejemplo: Del perfil de mina que naci pobre o en clase media/media baja y en su familia siempre se valor
mucho lo material y el xito adquisitivo.
Puede ser una botinera o un gato. Chicas muy lindas que nacieron en una situacin econmica y entorno familiar
que las llev a sobre-estimar el dinero. Tambin otro tipo de chicas que se manejan con los mismos estndares pero
no lo muestran en evidencia como los anteriores.

Los tipos que creen que necesitan xito o mucha guita para atraer minas, terminan atrayendo gatos o botineras
(Maradona/Dan Bilzerian/Icardi/etc).

Los estudios muestran que la mayora de las minas estn atradas a tipos con potencial de xito y a tipos exitosos
por igual.

3- Falta de Independencia es Anti-Atractivo

Independencia lo traducen las mujeres como Seguridad y Proteccin. Algo que las mujeres anhelan de parte de los
hombres.

No podes ser emocionalmente confiable si vivs con tus padres, te hacen la comida y te ordenan todo.

Por lo cual, las minas no pueden depender de vos emocionalmente.

Tenes que tener un trabajo y ser econmicamente independiente para cubrir todos tus gastos.

4- Vida social activa + Estilo de vida

Esto ayuda a definir tus rasgos y valores.

Esto debera encajar tambin en tus Demogrficas.

Un estilo de vida en el que regularmente te estas compartiendo a vos mismo con los dems, y evolucionando tu
identidad.
Ser Algo vs. Decir Algo

Si hay algo que tenes que sacar de ac, es que es mucho ms poderoso ser algo atractivo en vez de decir algo
atractivo.

Podes decir la frase ms atractiva del mundo, pero si no es respaldada por quien sos vos, entonces no va a tener
ningn significado.

Mientras que si sos increble, entonces todo lo que digas va a ser atractivo porque va a venir de un hombre
genuinamente atractivo.

Las mujeres son atradas a tu identidad. Las palabras no significan nada. Lo que vos decs solo es un medio para
mostrarle tu identidad. Fijate que dije "mostrarle" y no "decirle".

Por ejemplo, imaginate que conoces dos tipos muy diferentes. Uno es poco higinico, mal vestido, y con un carcter
sospechoso. No te puede mirar a los ojos. Huele mal. Titubea y se rasca en lugares desubicados. Mientras le hablas,
l te mira y te dice:
"Sabes qu, tengo un buen presentimiento de vos, creo que sos alguien que vale la pena conocer".

Cmo te sentiras?

Probablemente te haga sentir raro y quieras alejarte lo ms rpido posible.

Ahora imaginate que estas hablando con un tipo bien estilizado, exitoso, que es carismtico y copado. Todo lo que
dice es fascinante e interesante. Entonces l te mira a los ojos y te dice:

"Sabes qu, tengo un buen presentimiento de vos, creo que sos alguien que vale la pena conocer".

Cmo te sentiras?

Probablemente te caiga muy bien y sea una buena sensacin. Por qu? Porque el segundo tipo es alguien. No est
solo tratando de decir cosas interesantes y copadas, sino que est siendo interesante y copado. De repente sus
palabras que salen de su boca tienen un peso diferente y un significado.
De nuevo, muchos tipos toman esto como una invitacin para Actuar. El finde pasado estaba en un boliche que se
llamaba golf de palermo, donde me invitaron para un cumpleaos. Me puse a hablar con una chica y de repente veo
un tipo que reconoc, lo met en la conversacin y el flaco se puso a hablar con la chica, empez a comprarle tragos
y pedir preparados exticos que no estuvieran en la carta para hacerse el interesante en frente de ella, fue pattico.

Despus se ofreci a llevarla en su camioneta hilux a la casa de ella.

La mina ya irritada, se cans del tipo y mientras yo estaba afuera casi contemplando el amanecer a eso de las 5am,
volvi con dos tragos en la mano y me dio uno a mi.

En la mente del tipo, probablemente l se vea a s mismo como exitoso, e interesante por hacer lo que hizo. Lo que
yo vi fue una actuacin pobre, pattica, mucha sobrecompensacin, un tipo aficionado en el narcisismo. Un tipo
exitoso no necesita demostrar que es exitoso para pedir algo extico que no est en el men. Un tipo exitoso no
tiene que hacer evidente que tiene una camioneta para llevarla a su casa.

Es por esto que al tratar de impresionar mujeres imponiendo una imagen de lo que pensas que es atractivo va a
salirte siempre el tiro por la culata. Los tipos pueden ir y actuar tanto como quieran hasta por semanas, meses, o
incluso aos y nunca van a tener buenos resultados porque no se estn mostrando bien a s mismos. No tienen
una identidad clara y exitosa. No estn en tacto con la forma en la que viven sus vidas.

Cuando sos uno de estos tipos cuando estas enfocado tanto en la actuacin en vez de simplemente ser
entonces no estas en tacto con tu identidad, quin sos, y qu queres.

Y cuando no estas en tacto con vos mismo, vas a caer en un abismo de Demogrficas vagas y vacas. Vas a tratar
de agarrarte sin claridad de cualquier mina que est cerca tuyo. Vas a terminar desconcertado al ver que no podes
polarizar/filtrar a nadie.

Conocer tus propias verdades y establecer tu identidad es necesario para determinar las Demogrficas de mujer que
deseas, y las Demogrficas de mujer que gustan de vos.

Desarrollando Carcter

Algo que consistentemente retiene a los hombres es pasar por otro tipo ms del montn. El mismo de una docena.

Nos presionan gran parte de nuestra vida para "seguir la corriente", seguir lo que a nuestros amigos le gusta y
aceptar lo que otros piensan.

Como ya vimos, esto no es atractivo en comportamiento porque demuestra falta de inversin en tus propios
intereses, pasiones, y deseos. Los hombres Atractivos son tipos que filtran gente y son deshinibidos. Los tipos
Atractivos hacen saber sus opiniones. Tienen experiencias e ideas nicas. Probaron muchas cosas que mucha
gente no prob, hicieron muchas cosas que mucha gente no hizo, y compartieron sus ideas abiertamente y de forma
libre.

Ponindolo de otra forma, un tipo atractivo con profundidad y carcter es un tipo que tiene opiniones y expresa esas
opiniones abiertamente.

Cuando se trata de decidir lo que a alguien le gusta o no le gusta, muchos hombres se dejan llevar o no responden
directamente.

"S, esa pelcula fue buena", o "S, me gust", o "No, no me gusta ese programa de televisin". Raramente va ms
all de eso.

No comparten sus preferencias o por qu eligen un tipo de msica por sobre otra, una pelcula por sobre otra, un
autor por sobre otro. Y no hay conexin emocional en sus preferencias.

Por ejemplo, un tipo dice "Me gust Efecto Mariposa, fue una buena pelcula"

Alguien ms interesante dira, "Efecto Mariposa fue genial. Pero lo mejor de esa pelcula es que hicieron cuatro
finales alternativos, con distintos mensajes muy interesantes"

No hay nada de malo en compartir o disfrutar cosas similares con amigos. Pero si hay algo que te va a destacar en
particular con las mujeres, es expandir tus horizontes y crear tus propias decisiones sobre tus gustos personales, tus
experiencias, y lo que pensas de varios temas.

Seamos honestos, de cada 10 tipos que una chica soltera conoce, 9 de ellos estn metidos en las siguientes cosas:
deportes, odia justin bieber, le gustan las pelculas de comedia, rock y/o reggaeton, y alguna otra actividad genrica
de tipos. De nuevo, no hay nada de malo con esto, pero qu es lo que te hace destacar?

La idea es que seas un tipo con gustos, un tipo con opiniones, un tipo que puede explicar claramente por qu le
gusta o no le gusta el Arte contemporneo y las pelculas Servias del siglo 19, la literatura vieja o la msica de
salsa.

No es necesario que seas un snob intelectual, esto se trata de desarrollar tus opiniones propias y enriquecer tu vida.

La opinin de muchos hombres est dictada por la cultura pop y por su grupo de amigos.

"Jim Carrey es graciossimo", "La nueva pelcula de Superman es genial".

Muy pocos hombres paran y se ponen a pensar crticamente sobre el por qu de ciertas cosas, por qu ciertas
cosas de cultura pop son populares y por qu otras no. Pocos tienen la curiosidad para ver nuevas formas de arte o
hobbies y darse cuenta de cmo se sienten al respecto de ellas.

Ac hay algunos conceptos para tener en mente mientras vas experimentando por tu vida el arte y los
medios:
1. Asum que todo tiene algn tipo de valor; es tu trabajo encontrarlo. Nada es ms estpido que prejuiciar un gnero
de msica o un tipo de pelcula por ningn otro motivo que porque un estereotipo preconcebido lo impuso.

Tir todos los prejuicios y adopt esta mentalidad inmediatamente: "tiene que haber algo en este tipo de arte, de otra
forma nadie la seguira, entonces tengo que encontrar qu es lo que tiene de especial".

Una vez que lo encontras, decid si te gusta o no. Aunque te guste algo o no, deberas ser capaz de apreciarlo.

2. Cuando expandis tus horizontes; empez con lo que generalmente est considerado como lo mejor.

Algunas formas de arte van a aparecer de forma fcil y natural frente a vos. A mi me toma literalmente dos segundos
identificar un tema de rock que es realmente bueno, o me hace doler los odos. Lo escuch toda mi vida.

Clsico? Blues? Salsa? Generalmente me toma ms tiempo.

Hac lo mismo con las pelculas. Mir todas las pelculas de IMDB en el top 20 de todos los tiempos. Google las
crticas del top 10 de las mejores pelculas de todos los tiempos y miralas. Mir todas las pelculas que ganaron un
Oscar por "Mejor fotografa". Ese es un buen comienzo.

Quizs pienses "Esta bueno, pero leer a Heimingway o desarrollar opiniones de Bukowski o Heigel no me va a hacer
ponerla"

Tens razn. Pero ac los puntos claros ac son:

1. Ser un tipo experimentado con opiniones va a expandir tus demogrficas un poco. Entonces s, nada de esto es
necesario si queres salir con minas que no tengan opiniones interesantes para s mismas.
Pero si queres salir con minas brillantes, vivaces con sensibilidad artstica, pasin y clase, entonces esto es un pre-
requisito.

2. Tener estas ideas en mente te va a ayudar a conectarte con las experiencias e ideas de las dems personas, y
adems vas a tener una buena suma de conocimiento para argumentar y tratar con gente en general.

Lo creas o no, las ideas del dalai lama, marx, carl jung y varias pelculas de culto influenciaron muchas de mis
perspectivas sobre el levante para mejor. Puede sonar loco pero es verdad.
Alguien que ley mucho te puede decir que las mejores ideas que tomas de un libro no tienen por qu
necesariamente tener que ver con el libro que lees.

Muchos tipos viven sus vidas en la rutina, perdindoselas, pasando su vida haciendo cosas que no disfrutan
realmente y que no expresan su identidad y personalidad.

- Van a laburar (generalmente a un buen trabajo). - Vuelven a sus casas cansados. - Miran el tpico programa de
deportes/sitcom/pelcula. - Los viernes/sbados se juntan con sus 3-4 amigos de siempre. - No tienen hobbies o
actividades.

Ahora, no hay nada de malo en estas cosas de arriba. Representa al 90% de la poblacin masculina entre las
edades 20 y 40 en el mundo occidental.

Pero de nuevo, ese es el punto: Cmo te vas a diferenciar del resto del 90% de los hombres?
Preguntate esto: Si te alinearan frente a 10 tipos al azar, tipos solteros de tu ciudad cerca de tu misma edad, qu te
hara destacarte de ellos? Imaginate una mina que los conoce a cada uno de los 10 por un momento. Qu hay en
vos que va a hacerla parar y pensar "Uy, este tipo es nico"? Qu es lo que tenes que los dems no? Qu podes
ofrecer que la mayora de los hombres no puede?

Cuales son esas cosas nicas que nadie ms puede encontrar en otro lugar excepto en vos?

Qu es lo que te va a hacer destacar en su mente?

El 1% de las Mujeres

Este segmento especial est orientado a hablar del 1% de las mujeres en trminos de atractivo fsico/belleza.
Personalmente no tuve muchas experiencias de este tipo, as que esto en particular est basado en su totalidad en
experiencias de otras personas y coaches (de esto no puedo responder nada porque no tuve experiencias, pero me
pareci bueno meterlo ac como complemento).

Paradjicamente:

1- Dej de darle importancia a lo buenas que estn

En el momento en el que le das tanta importancia a su fsico, empujas tu Brecha de Inferioridad para abajo.
Honestamente no te tiene que importar lo buena que est, aunque no quita que aprecies su estado fsico.

2- No las trates diferente a otras minas

El tipo promedio que se acerca a la mina que est muy buena juzgndola por su fsico, inconscientemente se pone
en una situacin en donde crece su Brecha de Inferioridad, se siente ansioso, Acta, no es atractivo, ella lo rechaza
y l se justifica convencindose de que todas las minas que estn buenas son unas forras, histricas, credas o
conchudas (Leccin 3 de los Fundamentos) o que tiene que mejorar su Actuacin la prxima vez (Leccin 1 y 3 de
los Fundamentos de Atraccin).

Cuando no estas afectado emocionalmente por la apariencia de una mina, porque ambos son iguales, pasa algo raro
para ella, porque todos los dems quieren impresionarla y si sos parte de los que no se siente afectado, es algo
nuevo y raro para estas minas. Algo que no ven seguido.

El tipo promedio mientras ms buena est la mina, ms acta y ms ampla su brecha de inferioridad. Viene de un
lugar de bajo estatus que es desagradable para estas mujeres.

Las mujeres ms hermosas y que ms atencin reciben a diario generalmente tienen muchas ms experiencias de
referencia que cualquier otra con hombres, as que pueden ver a travs de tus acciones y pensamientos con mucha
ms facilidad para saber si sos un tipo que se siente intimidado por ella y estas sobrecompensando de alguna forma,
o si sos un tipo con verdadera confianza que no busca ningn tipo de validacin externa.

Por lo general son mujeres que tienen MUCHAS OPCIONES (pero para tu ventaja gran parte de esas muchas
opciones que tienen, son tipos Codependientes o Narcisistas que se fijan en ellas solo por su fsico y la ven como un
smbolo de estatus social, nada ms).

Por esto es esencial que tengas tu estilo de vida en orden. Esto significa:

- Buen trabajo.
- Ser Econmicamente Independiente.
- Hobbies copados que disfrutes.
- Amigos copados.
- Intereses copados.

Esto se asocia de nuevo al Efecto Surtido (Assortment Effect).

Si tenes un agujero en tu estilo de vida, vas a terminar con una mina con agujero en su estilo de vida.

Constru una identidad para vos mismo. Acentu esa identidad. Expresala Autnticamente. Usala para
filtrar/polarizar otras mujeres.
Con suerte, sta leccin te ayud a cuestionarte qu estas haciendo con tu vida, qu es tu identidad, qu buscas de
tus relaciones, y qu tipo de mujer te gustara atraer.

Ejercicio 7: Preguntate.

Cules son buenos lugares para vos donde podes conocer mujeres?

Leccin 7: Polarizacin / Rechazo


Pens en el peor rechazo que tuviste.

Es jodido, no?

Personalmente creo que fue una mina re loca que me empez a empujar hasta el patova y me rajaron del lugar.

El motivo por el cual el rechazo duele tanto es porque:

Se siente como una sentencia sobre nosotros mismos.

Lo que afecta nuevamente nuestra percepcin de nosotros mismos dentro de la Brecha de Inferioridad.

Refuerza viejas creencias y culturas narrativas, sumado a experiencias negativas del pasado.

No importa si la ests conociendo, preguntndole su telfono o invitndola a salir.

Cuando sos rechazado se siente como si tu identidad estuviera siendo juzgada negativamente, lo que refuerza
sentimientos de Insuficiencia.

La realidad es que la gente no puede "hacerte" sentir nada.

Si tenes una identidad clara sobre la cual estuviste invirtiendo en vos mismo, entonces no tenes nada que sentir.

Pero si basas tu valor propio en lo que otros piensan o como se sienten con vos entonces el rechazo va a ser muy
doloroso.

Esto vuelve a la balanza de cunto inverts en tu propia percepcin de vos y cunto inverts en la percepcin que los
dems tienen de vos.
Al final la nica opinin que importa es la tuya.

El rechazo no tiene por qu ser malo.

Si volvemos a Demogrficas, el rechazo te ayuda a filtrar mujeres que se alinean o no a tus valores, creencias y
necesidades.

Cuando estoy con una mina insoportablemente narcisista y superficial, no tengo mucha tolerancia a los juegos y si al
hacerselo saber a ella, sigue con la misma boludes lo ms probable es que me vaya solo, o que ella se vaya. No se
va a sentir como un rechazo. Es en realidad una INCOMPATIBILIDAD mutua.

1- El Rechazo se vuelve una INCOMPATIBILIDAD

Rechazo = Incompatibilidad, por:

- Valores/Creencias.
- Estilo de vida.
- Logsticas.

Muchas veces ni tiene que ver con vos.

Podes ser el amor de su vida y ser el tipo ms espectacular que conozca.

Pero si ella no est preparada para conocerte en ese tiempo y lugar, es una INCOMPATIBILIDAD.

Persona correcta, tiempo incorrecto.

Si ella est de novia = Incompatibilidad.

Si ella tiene valores y creencias locas contrarias a las tuyas = Incompatibilidad.

Si ella tiene un estilo de vida completamente diferente al tuyo = Incompatibilidad.

Tipos de Rechazo:

- Flake (cancela o no va al encuentro).


- No te da el nmero (excusas).
- Roturas de relacin (te dej).
- Respuestas pedorras (no contesta o responde con monosilabos).
- Respuestas evidentes (no quiere salir con vos).
- No responde.

Lo que sucede detrs de estas acciones son incompatibilidades.

No te dejes llevar por el mito de que todo tiene que ver con vos y tu actuacin.

Si recordas la analoga de la economa y los sectores, bsicamente significa que ambos estn en diferentes
sectores. O los tiempos no son compatibles.

Cuando lo ves como una Incompatibilidad ya no se trata de personas inferiores o superiores.

Porque cuando lo ves como que "no sos lo suficientemente bueno para ella", implica que ella es superior a vos solo
porque no te respondi o no te llam.

Pero cuando se trata de una incompatibilidad y ella no te responde la llamada te das cuenta que no sos el tipo para
ella, lo que probablemente significa que ella tampoco es tu tipo para vos.

Segus adelante y encontras a alguien que s quiera estar con vos.

Eso realmente no duele, es parte del proceso de filtrar mujeres incorrectas fuera de tu vida y las correctas dentro de
tu vida.

Las minas correctas no van a dejar que te sientas rechazado, las incorrectas s.

Es otro paso en el proceso de conciliar tu propia Plenitud Emocional, tu felicidad y tus necesidades.

Ahora. Digamos que "te convences" de que los rechazos son incompatibilidades.

Pero cuando salis, todas las minas que conoces terminan siendo "incompatibilidades". Qu haces?

Si todas las minas que conoces son incompatibles, eso implica que tenes que hacer 1 o 2 cosas:

a) Mejorarte a vos mismo.

Lo que significa que Actes menos y seas ms Autntico y consciente de vos mismo (las 4 Lecciones
Fundamentales).

b) Buscar y perseguir tu Demogrfica correcta todava ms.

Si todas las minas que conoces terminan en incompatibilidades, te est yendo mal en 1 de esas o en ambas al
mismo tiempo.

Acordate que la Honestidad es una de las mejores formas de estar con mujeres compatibles a vos.
2- Conocer a travs de la Curiosidad

Si basamos nuestras relaciones con mujeres desde nuestros propios valores y estndares (Leccin 2 de
Relaciones), entonces nuestra motivacin por conocer minas ya no debera venir de un lugar de buscar obtener algo
de ella (sexo/validacin/un nmero/pull/que salga con vos/etc).

Cuando el tipo promedio se pone a pensar en relaciones y levante, lo asocia directamente a obtener ms sexo,
obtener ms nmeros, obtener ms salidas con minas, siempre se trata de RECIBIR, buscan recibir MS y MS (de
hecho, toda la industria del levante est basada en cosificar y cuantificar sto, porque esa es la mtrica de xito).

Son motivados por coleccionar ms validacin y aprobacin femenina.

Pero cuando nuestra mtrica de xito pasa a ser interna, en vez de externa, significa que vamos a empezar a estar
motivados por nuestra Curiosidad.

Por ej: Si te encontras una mina que te gusta:

Vieja mentalidad: "Est re buena, qu le puedo decir para que ella guste de mi o llamar su atencin"; "Qu puedo
hacer para que est ms atrada a mi"; "Qu puedo decir para calentarla".

La nueva mentalidad se vuelve curiosidad: "Me pregunto cmo es ella"; "Me pregunto qu le interesa a ella"; "Me
pregunto si ella encaja en lo que estoy buscando en una mujer"; "Me pregunto si ella complementa a mis
necesidades".

Y lo bueno es que la curiosidad es una emocin mucho ms genuina.

No es manipuladora, es Honesta.

Esta emocin representa el hambre de saber ms.

No hay persona ms fcil para interactuar que la que se siente curiosa por vos.

Y esa curiosidad est motivada por encontrar si ella compatibiliza con tus valores y necesidades, las interacciones se
vuelven mucho ms autnticas.

Si conoces minas as, permitis que ellas hagan lo mismo y dejen de Actuar como lo hacen con la mayora de los
hombres, se sacan la mscara de hacerse las locas o rebeldes para empezar a conocerte a vos.
- La Curiosidad elimina la Ansiedad

Si te acordas, la Actuacin y Brecha de Inferioridad causaban Ansiedad.

Cuando conoces minas desde la curiosidad, lo que implica es que ambos estn en el mismo nivel, y no te preocupa
si sos lo suficiente o si te va a dar bola.

- Inspira comportamientos atrevidos.

Motivado por la curiosidad te abrs a expresar cosas que de otra forma no haras (si estuvieras preocupado por su
aprobacin o si tus amigos te ven rechazado).

- Deja de existir algo como el Fracaso.

Si buscas conocerla para saber si es la mina correcta para vos y te rechaza o no recibiste su respuesta. Es imposible
fallar.

Fallar es no haber hecho nada. Si te moves desde la curiosidad siempre vas a saber.
3- Los ragos de las mujeres no son nicos. Tu conexin con ellas s.

No te enganches con una sola persona.

Hay miles de mujeres con rasgos similares a los que buscas o que te gustan.

Esto es un tema de mentalidades.

Mentalidad de Escasez: Bsicamente actuar sobre la asuncin de que algo es raro y nico que no vas a encontrar
seguido.

Por ej: "Esta mina est increble. Generalmente no salgo o conozco este tipo de minas as que no puedo cagar la
situacin y todo tiene que ser perfecto."

Esto crea automticamente la percepcin de una Brecha de Inferioridad.


Porque "ella es muy rara" y vos no sos "raro" porque estas siempre con vos mismo.

Entonces ella es "especial", tenes que tratarla diferente y ser extremadamente cuidadoso de no cagar la situacin.

Dentro de esta mentalidad te pones a Actuar, no sos Atractivo y sos percibido necesitado o desesperado. Se nota en
tu intencin. No sos Autntico/Vulnerable.

Mentalidad de Abundancia: Es lo opuesto. La creencia de que no importa qu tan increble, nica o grandiosa sea
ella o su personalidad, hay siempre ms afuera sin importar qu.

No existe escasez de cualidades Atractivas en mujeres de todo el mundo.

Irnicamente lo que es nico con las mujeres que conoces es la conexin que desarrollas con ellas. Cada conexin
es diferente y especial.

Lo bueno de esto es que las conexiones no son escasas, podes crear una nueva conexin con cada mujer que
conozcas.

Es importante que dejes de juzgar tus relaciones con mujeres en qu tan buena est y lo que se animaba a hacer, y
aprecies la experiencia emocional que tens con ella.

La forma en que esto se conecta al rechazo se demuestra en esta suposicin:

Qu prefers:

1- Que una mina nunca te haya rechazado, que est loca por vos y vos no puedas disfrutar estar cerca de ella.

2- Ser rechazado por una mina despus de haber salido con ella 3 veces, pero disfrutaste tener cerca.

Qu prefers:

1- Pasar un par de horas con una mina increble que disfrutas tener cerca, pero que al final no te coges o no te da su
nmero.

2- Salir con una mina que "zafa".

Es importante juzgar las interacciones que tengas por las emociones que se dan, y no por los resultados
superficiales que obtens (Leccin 1: Felicidad como Mtrica de xito).

Las mejores noches que tuve (con amigos, encuentros en baos con minas, chicas ponindose celosas por ver a
quin le daba bola, etc) fue con minas que no volv a ver nunca ms.

Si te divertiste, fuiste feliz y te sentiste bien, aprend a apreciarlo.

Ese tiene que ser tu estndar de xito. El xito superficial es un efecto secundario, no es una motivacin.

Ejercicio 8: Agarr tus rechazos de pasado y reencuadralos como incompatibilidades.

Resolucin Final

Gran parte de este miedo a fallar viene de haber elegido valores de mierda.

Por ejemplo, si te meds bajo el estndar de "Agradarle a todo el mundo", voy a sentir ansiedad, porque fallar est
definido en 100% por las acciones de otros, no por mis propias acciones.

No estoy en control; entonces mi valor personal est a la merced del juicio de otros. Mientras que si adopto la
mtrica de "Mejorar mi vida social", puedo vivir al valor de "buenas relaciones con otros" sin importar cmo otras
personas respondan a mi.

Mi valor personal est basado en mis propios comportamientos y felicidad.

Valores de mierda tienen que ver con objetivos tangibles fuera de nuestro control. Perseguir esos objetivos causa
Ansiedad. E incluso si llegamos a lograrlos, nos dejan vacos por dentro y sin vida, porque cuando son logrados ya
no tenemos ms problemas para resolver.

Buenos valores, como vimos en la Leccin 2 de Atraccin estn basados en el proceso. Algo como "Expresarme
honestamente hacia otros" la mtrica del valor "Honestidad", nunca est completamente terminada; es un problema
que estamos continuamente resolviendo.

En toda nueva conversacin, en toda nueva relacin, nos da nuevos desafos y oportunidades para una expresin
honesta. Es un valor sin fin, un proceso que dura toda la vida que desafa la terminacin.

Si tu mtrica de valor es "tener xito bajo los estndares de todo el mundo" o sea "Comprar una buena casa y un
buen auto", y te pasas veinte aos trabajando para lograrlo, una vez que lo logres, la mtrica no tiene nada ms para
ofrecerte. Entonces te encontras en el medio de una crisis de mediana edad, porque el problema que te llev durante
toda tu vida adulta fue quitado completamente de tus manos.

Ya no hay oportunidades para seguir generando crecimiento, mejoramiento, y al final es el crecimiento el que te
genera felicidad, no una gran lista de logros arbitrarios. En ste sentido, objetivos, como los que son
convencionalmente definidosgraduarte de la facultad, comprar una casa frente al lago, perder quince kilosson
limitados en la cantidad de felicidad que pueden producir en nuestras vidas.

Esto quizs sea til para perseguir beneficios rpidos y a corto plazo, pero como guas para nuestra trayectoria de
vida, son una mierda.

Picasso se mantuvo abundante durante toda su vida. Vivi hasta sus noventa aos y continu produciendo arte
hasta en los ltimos aos.

Si su mtrica de xito hubiese sido "Ser famoso" o "Hacer un castillo de guita con el mundo del arte" o "Pintar miles
de pinturas", probablemente se haya estancado en algn punto de su vida. Habra sido dominado por sobrepasar
ansiedades o dudas existenciales. Probablemente no habra mejorado o innovado su arte en las formas en que lo
hizo dcada tras dcada.

El motivo por el xito de Picasso es exactamente la razn por la cual, siendo un hombre anciano, era feliz al punto
de dibujar garabatos en una servilleta mientras la gente lo vea en algn caf.

Su valor subyacente era simple y humilde. Y no tena fin. Era el valor de la "honesta expresin". Y por eso las
servilletas donde haca garabatos podan llegar a tener tanto valor.

Todo este movimiento social de "toda persona puede ser extraordinaria y lograr la grandeza" es bsicamente
pajearte el ego. Es un mensaje que tiene buen sabor cuando baja por la garganta, pero en realidad no es ms que
caloras vacas que te hacen emocionalmente gordo y con presin alta.

El Big Mac para tu corazn y tu cerebro.

El pase a la salud emocional, como tu salud fsica, tiene que ver con comer tus vegetalesesto es, aceptar las
verdades secas y mundanas de la vida: verdades como "Tus acciones realmente no importan demasiado en la gran
escala de las cosas" y "Gran parte de tu vida va a ser aburrida y sin sentido, y est bien".

Este vegetal por supuesto que va a tener mal sabor en un principio. Psimo. Vas a evitar aceptarlo. Pero una vez
que lo digieras, tu cuerpo se va a despertar sintindose ms potente y vivo. Despus de todo, la presin constante
de ser alguien increble, de ser el prximo ms grande, va a ser retirada de tu espalda.

El estrs y la ansiedad de siempre sentirte inferior y continuamente necesitar probarte a vos mismo se va a disipar.

Y el conocimiento y aceptacin de tu propia mundana existencia te va a liberar para lograr lo que realmente deseas
lograr, sin crticas, juicios o expectativas irracionales.

Vas a tener una apreciacin ms grande por las experiencias bsicas de tu vida:

El placer de una buena amistad, crear algo, ayudar a una persona que lo necesite, leer un buen libro, rerte con
alguien que realmente te importa.

Suena aburridsimo, no?

Eso es porque estas cosas parecen ordinarias.

Pero quizs sean ordinarias por un motivo:

Porque son las cosas que realmente importan.


Forjar el carcter y ser congruente
A veces pareciera que es ms fcil no ser desgraciado que ser feliz. Nos levantamos pensando en lo desgraciado
que somos por aquella situacin laboral, por aquel problema con nuestra pareja, o porque simplemente no
soportamos la soledad. Nos amargamos la vida pensando en lo que nos falta, en lo que nos sale mal. No nos damos
cuenta que hemos naturalizado el habito de sencillamente amargarnos la vida, de ver el vaso medio vaco.
Ignoramos que los hbitos que forjamos da a da marcan nuestro destino.

Es tan simple empezar bien el da, tan simple predisponernos para que esa maana arranquemos de la mejor forma
posible. Todos estamos de acuerdo de que si, antes de abrir los ojos, en esos segundos que exiten entre la vigilia y
el sueo, cuando recuperamos la conciencia, nos repetimos en forma contante hoy va a ser el mejor da de mi vida,
efectivamente nuestro estado de animo a lo largo de la jornada va ser excepcionalmente ms positivo. Ya ha sido
demostrado que podemos programar la jornada mentalmente y alterar nuestro estado de nimo para que ste
trabaje a nuestro favor. Es algo que las neurociencias, la psicologa y otras disciplinas se han cansado de demostrar.
Ahora bien, Porque a pesar de toda la evidencia cientfica seguimos afirmando que esto no es as? O, pese a que
admitimos que es verdad, no lo aplicamos?A veces tendemos a creer que la mente solo puede enfermarnos. De ah
la expresin hacerse mala sangre. Sin embargo, si admitimos que la mente tiene el poder para enfermarnos,
Porque no considerar que tiene el poder para curarnos, para hacernos ms dichosos? Es una cuestin de
creencias. Las palabras generan realidades.

LA FELICIDAD ES LA CONDICIN NATURAL DE LOS SERES HUMANOS, SINO MIREMOS A LOS NIOS
PEQUEOS. EL PROBLEMA ES QUE LO OLVIDAMOS Y ABSORBEMOS LOS HBITOS EXTERNOS DE
NUESTROS PADRES, DE LA ESCUELA, DE LA SOCIEDAD. SOMOS FELICES POR NATURALEZA Y
APRENDEMOS A SER DESGRACIADOS. SIN EMBARGO, TENEMOS EL PODER DE REVERTIR ESTA
SITUACIN. UTILIZANDO LOS PENSAMIENTO PODEMOS ALTERAR NUESTRO ESTADO EMOCIONAL.

Por ejemplo, si estamos en una situacin que nos pon nerviosos o nos deprime, lo primero que debemos hacer es
preguntarnos: Como quiero sentirme en este momento? Y luego pensar Que puedo hacer para sentirme de esa
forma? Y esta segunda pregunta, precisamente nos lleva al reino de los pensamientos. Aqu lo que debemos hacer
es traer a nuestra mente aquellos pensamientos que nos hagan sentir las emociones que queremos sentir. Al
principio este hbito de traer pensamientos constructivos a nuestra mente ser consciente pero al pasar el tiempo y
repetirlo una determinada cantidad de veces, lo internalizamos, volvindose inconsciente, es decir tranformndose
en un hbito.

EL PRIMER PASO PARA TRASFORMAR LOS MALOS HBITOS ES SER CONSCIENTES DE ELLOS, APRENDER
A IDENTIFICARLOS. HAY CIERTO TIPO DE PENSAMIENTOS QUE SENCILLAMENTE NO NOS SIRVE Y POR
ESO DEBEMOS APRENDER A CUESTIONARLOS. DEBEMOS INCORPORAR EL HBITO DE ANALIZAR CADA
PENSAMIENTO, CREENCIA Y/O JUICIOS QUE SE ATRAVIESA POR NUESTRA MENTE. LUEGO DE
IDENTIFICARLOS DEBEMOS HACERNOS LAS PREGUNTAS MGICAS: PARA QU PIENSO ESTO?, ME
SIRVE PENSAR/ CREER ESTO?, QU PUERTAS ME ABRE Y QU PUERTAS ME CIERRA? QUE COSA ME
CONVIENE CREER/ PENSAR EN VEZ?

Al crecer, en distintos mbitos, las personas nos llenan la cabeza con ideas de como debe ser el mundo. Es decir
como, para ellos es y deben ser las cosas. Y, en la mayora de los casos, las aceptamos sin siquiera cuestionarlas.
Si la otra persona es segura y/o arrogante y nosotros somos dbiles de carcter, aceptaremos cualquier idea que se
nos imponga. Parte de cuestionar las creencias con las que la sociedad y las personas nos bombardean, consiste en
desarrollar el carcter para hacer frente a estas situaciones y as tener el temple de decir: No, No estoy de
acuerdo Quien lo dice? . Esta ltima pregunta es ideal para los tpicos comentarios que son emitidos diariamente
por las ms arrogante bocas tales como: Las cosas son as, El mundo funciona as, Tienes que hacer eso,
Debes hacer lo otro

Quien lo dice? Acaso existe algn manual de la vida en la que est establecido que las cosas deben ser as, que
hay que actuar as en tal o cual situacin? Se acuerdan de la historia de Pancho (link), que con su ingenuidad
desafi la actitud arrogante y sobradora de aquella treintaera resentida? Te sugiero leer dicha historia que ilustra
esta situacin.

TAMBIN CUANDO ALGUIEN DICE PORQUE TODO EL MUNDO LO HACE, PORQUE TODO EL MUNDO SABE
QUE, DEBEMOS TENER EL TEMPLE DE REPLICAR CON SEGURIDAD: QUIEN ES TODO EL MUNDO?
DIEZ PERSONAS? CINCO? UNA? ME PARECE QUE TODO EL MUNDO ES POCO REPRESENTATIVO, NO
CREES?

Hay personas que con su arrogancia y agresividad intentaran hacernos dudar de nosotros mismos. Usaran todos los
artilugios para que nos quebremos y cedamos. Incluso llegaran a agredirnos e intentaran humillarnos. Lo principal en
estos momentos en mantener la conviccin de que estamos en lo cierto teniendo claro cuales son nuestros valores.
No debemos dejar que nos afecte el actuar del otro. Si efectivamente esta persona esta intentando hacernos sentir
mal al ridiculizarnos antes terceros est en nuestra decisin evitar que eso nos afecte. l quiere que te enojes, que
pierdas el control Vas a dejar que ello te afecte? Le vas a entregar a esa persona el poder de alterar tu estado de
nimo? Y si realmente es una persona txica Porque lo mantienes cera de t? La idea es que te rodees de
personas positivas, pro activas y que aporten algo a tu vida. Cuyos hbitos saludables puedas incorporar a tu
repertorio de habilidades y buenos hbitos. Y si tienes que lidiar con personas txicas porque no tienes opcin,
aprende a ser amo de tus emociones y a poner limites. Ten en claro cuales son tus valores, que toleras, en que
situaciones estas dispuesto a ceder y cuando lo que ocurre es inaceptables.

Recuerda que cuando no somos congruentes con nuestros valores nuestra mente sufre y nos habituamos a ceder.
Debemos aprender actuar cuando algo va en contra de nuestros valores y debemos saber cuando es el momento de
ceder. Por supuesto siempre controlando nuestro estado de nimo Quieres desarrollar el carcter? Te propongo el
siguiente ejercicio Haz una lista con tres columnas. En la primera columnas escribe las cosas que puedes aceptar o
tolerar en lo concerniente al comportamiento de otros o situaciones especificas. En la segunda las cosas que
dependern de la situaciones, las que estas dispuesto a negociar. Finalmente, en la tercera columna escribe
aquellas cosas que no estas dispuesto a tolerar. Por ejemplo nos estas dispuesto a que humillen a un amigo o a que
te insulten. Una vez hecha esta lista sers consciente de cual es tu medida estndar, tu parmetro para juzgar cada
situacin. Ya no tendrs excusa. Ahora ser tu responsabilidad ser congruente o no con tus valores. Es tu eleccin.

Espero que les sirva. Abrazo de gol

Hume

Sobre enamorar y el arte del...


Sobre enamorar mujeres y el Arte del accidente

Cuando vienen a mi por consejos les dejo siempre en claro mi pregunta de como son cuando encaran?. Llevo un
poco mas de par de aos en este mundo y por mis ojos pasaron los mtodos indirectos, directos y natural , todas
esas transformaciones por las que paso este sitio y si algo destac es que a las mujeres les encanta enamorarse por
accidente.

No he tenido muchas relaciones serias, puedo contarlas con la mano. Pero puedo confirmarles que cada una de
ellas, cada una de mis aventuras, cada uno de mis fines de semana improvisadas, si haba una mujer, siempre
terminaban diciendo "no s me enamore de ti", "no s como termine aqu", "me hiciste hacer esto", "usualmente no
suelo hacer esto con nadie". Cosas as.

Y por qu? Bueno, mi teora se basa en que las minas adoran que todo sea por accidente. Porque a las
minas les enfriamos el cerebro, actan y luego piensan.

Puedo decirles con seguridad que hace dos aos que no conozco un no como respuesta. Quizs he encontrado mi
punto. O quizs me he hecho un poco de fama en la sociedad. Y si esto a influenciado, pero mi mayor logro es que
puedo entender mi entorno y estructurarlo a mi beneficio.

Suena un poco manipulador esto, pero al fin de cuentas logramos con lo que queremos.

Y en este punto no solo hablo sobre minas, si no sobre todo objetivo en la vida. Antes de iniciar el tema, quiero ir a
esto que me paso hace semanas. Estoy en proceso a ser director de cine, y me encontraba en un evento para
recaudar fondos para un proyecto de la escuela, y me encontr con este hombre, empresario, yo sabia quien era, yo
sabia que me poda dar lo que quera econmicamente para poder filmar algo (estoy en segundo semestre de 9, no
tenemos presupuesto, ni un pan para rodar) y lo encare, fing que no lo conoca (estructurar el ambiente a tu
beneficio) y le dije una lnea para romper el hielo, el tipo se ri, y de ah no me solt hasta que mis padres haban
llegado por mi (soy muy joven) al fin de cuentas, sal ah con ese contacto y un proyecto entre manos, no me dio el
dinero, pero me ofreci financiarlo por cada peso que me dieran ellos me daran dos. Nada mal para empezar con 0.
Fue como ir con una mina, gancharla, llevarla a casa hacer la previa intima y justo en el de empezar la accin, que
se quede dormida.

Al fin de cuenta la vida es como una mujer, hay que seducirla tanto como para que piense que estas loco con ella y
despus retirarte para que la vida venga corriendo hacia ti. As son los logros.

El arte del accidente

Mencinenme pelculas de amor, literatura romntica... Se encontrarn con que el amor ocurre como acto divino del
destino. Pero en la vida real el amor se acerca mas a la accin de "cazar o ser cazado", un contexto increblemente
oculto detrs de nuestra sociedad.

Por qu creen que les decimos que no revelen sus cartas, que no les digan a las minas que les gustan, que no se
comporten como enamorados a los dos das de conocerse?

Porque la magia desaparece y ese sentimiento accidental tambin. Desde que nacen se les llaman princesas,
toman cnones casi bblicos instruidos por los medios de comunicacin y al final de su adolescencia quieren vivir
como un cuento de hadas y coger como el video mas sucio que te puedas encontrar. Una difcil convinacin. Por
que creen que les dices vamos a ver una pelcula en tu casa? En vez de ir a cojerte. Porque necesitan esa
diversin aunque sea falsa en su vida. Necesitan saber que iban a ver una pelcula y una cosa llevo a la otra. Como
cuando en las pelculas van a pintar el departamento de alguien y terminan haciendo el amor llenos de pintura. Y al
saberlo puedes tomar ventaja de ello. Porque puedes construirle el castillo que siempre quisieron, porque les das lo
que se merecen, porque les construyes su sueo. Y a castillo me refiero a una ilusin, hacerles creer que todo
lo que pasa en su vida, entre la relacin es obra del dios del amor.

Era un aniversario con exnovia y yo no suelo ser muy de regalar cosas, as que estbamos cenando en un lugar muy
agradable y le regale una estrella. Las estrellas eran importantes en nuestra relacin porque me haba encargado de
contarle un montn de cosas con ejemplos del cielo, con historias de amor sobre estrellas..., le haba construido un
castillo... Haba preparado mi terreno. Y ahora le daba las llaves para entrar. En fin, le regale esta estrella y al
terminar de comer me arrastra hacia el bao y en el momento en que me bajaba los pantalones pens "oh siente
que su regalo no esta comparado al mo", "quiere regresrmelo con sexo" y que hice? La detuve, le dije un par
cosas para preparar el terreno de nuevo... Ahora para otro objetivo... Y al mismo tiempo la deje "debindome ese
sexo", porque cuando en una negociacin te muestran sus intensiones, hay que aprovecharlas cuando eres el nico
cliente... Y pedir mas... Los prximos meses no me incho las pelotas para nada... Ni en una ocacion, es mas nunca
me haba pedido matrimonio tantas veces en un ao. Mi rgano reproductor estaba mas contento que el chavo del 8
en un buffet del siglo XXI. En mi, el arte del accidente, se basa en preparar tu mismo tus propios accidentes.
Hacerlos magia. Que parezca de pelcula.

El mtodo indirecto se basa en parte en esto, es como ir con un castillo en las manos y ofrecrselo. El mtodo
directo seria como jalarla y meterla en tu castillo. Y el natural seria ir y construirte uno para ti y para ella.

En este punto suena como manipulacin pura y desinteresada, pero al fin de cuenta toda la vida son
objetivos. Cazar o ser cazado.

No es vivir en una mentira, es hacer que la vida sea tan impresionante que lo parezca.
En fin, para la mina puede que hoy seas el tipo mas feo del mundo y en dos horas la puedes tener en un tu cama, y
puede que sigas siendo el tipo mas feo del mundo, pero eres "el amor mas puro que ha encontrado". As es con
ellas, las haces creer que se han enamorado de ti, haces que se inviten excusas y al final te dirn "todo fue tan
rpido". "Todo fue accidental".

Y al final despus de todo... Busca el amor mas puro de toda tu familia y el abuelo te podr decir que se caso con tu
abuela porque tena el culo mas grande del pueblo. Y tu abuela dir que tu abuelo era el hombre mas caballeroso
del mundo... Porque as es el amor, un arte, la diferencia entre el que siempre tiene xito y el que no, es que uno
sabe las reglas del juego.

Lalo, 2015.

1 mes solo por Brasil


En fin, salimos, en el nordeste de Brasil se bailan dos estilos: Forr y Sertanejo, suenan muy lindo con mucho
acorden, para bailar es re tranqui y se baila medio pegadito y lento, lo nico complicado son las volteretas que le
meten, mucho ms difcil que el cuarteto, pero mirando se aprende rpido, yo nunca supe bailar nada.
Bailamos un rato con dos chicas, justo eran argentinas, a m me toc una media veterana, pero estaba entrable,
anduve haciendo de traductor con mi amigo brasilero. En un momento dej a la chica sola para ir a comprar un trago
y al minuto ya se la estaba comiendo un brasilero salvaje que apareci de la nada. Despus me fui por ah a rebotar
un poco con las brasileras, porque buscaba hablar ms que bailar, y no pegaba un paso de su baile.

Enseanzas:

Como ya dije, si vas enfcate en encarar brasileras, las argentinas solo estn enceguecidas buscando un
brasilero que les d matraca.
Los brasileros no pierden tiempo, van al hueso enseguida.
Algo que me gust mucho en el baile fue la buena onda que haba, el boliche era un galpn, no estaba lleno, pero
se armaban para bailar, todos bailaban en parejas sin rechazar ni nada, pareca como si fuera una clase donde todos
tienen que bailar con todos, eso me sorprendi. Y tampoco vi prejuicios, vi algunas chicas hermosas re producidas
que parecan modelos y vena un negrito con la ropa toda rotosa y se ponan a bailar, y rerse si algn paso sala
mal. En donde vivo para que la flaca acceda a bailar el tipo tiene que tener facha, saber bailar bien, la chica estar
media sola, de buen humor, la luna tiene que estar a 22 con respecto a la tierra y un par de factores ms.

Otra ancdota rpida para ejemplificar fue que en mi anteltima ciudad se me acerc una chica a desayunar
conmigo, y luego la amiga, resulta que iban a la misma ciudad que yo iba despus. Y ELLAS me dieron sus nmeros
para contactarnos y salir, una morocha y una pelirroja. Nunca voy a saber si me tenan ganas o si solo es parte de su
cultura. Ni me gaste en escribirles, la ltima noche me escribieron para salir pero era una ciudad muy insegura y yo
tena que madrugar, decid dejar pasar la oportunidad, no quera arriesgar mi celular lleno de fotos por una calentura.
Pero esto demuestra una vez ms lo sociables que son, yo supongo que era solo con fines de amistad y no
sexuales.

Esta ancdota que sigue me gusta porque me sirve para explicar varias cosas y adems la chica me encant

VOCE TEM NAMORADO?


As se pregunta si tienen novio. Me sorprend la cantidad de mujeres solteras que hay, debe ser porque
recorr ciudades grandes y obviamente si estn de viaje es porque no tienen pareja, pero para m es una
sensacin muy rara agregarlas al insta o al fb y al mirar las fotos ver que no tienen pareja. A m siempre me
pasa de pegar onda con alguna en la facultad y al mirar 2 o 3 fotos ya aparece con el cornudo del novio,
luego dejo el celular a un lado, trato de no llorar y luego lloro :Grin:
Bueno, este fue otro encare de desayuno. Eran mis ltimas horas en una ciudad, tena que desayunar, armar
la mochi e ir a la terminal. Vi una chica sola, tes blanca, pelo negro, bajita, flaca, lindos rasgos, linda mirada,
creo que no senta tantas ganas de hablarle a una chica hace muchos aos. Si bien haba mesas vacas le
pregunte si poda desayunar con ella y me dijo que s. Empezamos a hablar, desayunamos, hablamos
mucho, nos remos, ella no saba nada de espaol pero nos hicimos entender, le pase mi Instagram le
gustaron mis fotos. Ella estaba en esa ciudad para rendir un concurso para ascender en su trabajo.
Recuerdo como me encant su forma de hablar, y lo bien que me sent cuando le pregunte si tena novio y
me dijo que no. Siento mariposas en la panza de solo recordar ese desayuno.

Despus fuimos a las habitaciones, ella fue a ver si su compaera de habitacin estaba dormida y si, gracias
a Dios porque si no hubieran desayunado juntas y esto nunca hubiera pasado.
Era momento de ir cada uno a nuestras habitaciones, eran los nicos instantes en nuestras existencias que
compartamos tan cerca. Le dije que era muy bonita y me dijo que gracias, era el momento de despedirnos,
me adelante dos pasos para fundirnos en un beso de pelcula de esos que pausan el tiempopero nome
puso el cachete y cuando me vio con ganas de ms me puso el otro cachete luego se ri un poco y se fue,
me dijo que cuando me est por ir le avise.
Ni en pedo, conchuda
Por lo menos s que me la jugu, siempre me llevo ese premio por lo menos, saber que d todo.

Pero todava no termina. Segu recorriendo ese pas varias semanas ms, y la ltima noche antes de irme,
esa noche nostlgica donde sabes que por varios aos no vas a volver, y que el da que vuelvas
seguramente sers alguien diferente. Decid escribirle por Instagram en portugus algo como solo quera
decirte que de todas las ciudades que recorr vos sos la chica que ms me gust, espero que el destino nos
vuelva a encontrar algn da
Sabiendo que solo iba a recibir un visto, o un ah ok. Como siempre pasa que uno escribe una cursilera
as, mas conocindola tan poco, pero sent mucho alivio al expresarme.
Para mi sorpresa al rato me contest: Quin sabe no? Gracias por el elogio, no todos los das se recibe
algo as. Desayunar con vos fue bieeeeennn diferente

Era la primera vez en mi vida que reciba una respuesta tan positiva a algo tan cursi y pelotudo, tan anti-
comu. Luego habl de que algn da podra venir a mi ciudad y nos despedimos (probablemente hasta la
prxima vida).

Enseanzas:

Obviamente, pasar pgina, no puedo quedarme mensajeando con todas las chicas que conoc porque es
algo que no lleva a nada, ms txico que las relaciones a distancia todava. El celular sigue ah, tal vez algn
da vibre y sea un msje de alguna diciendo que viene, pero las posibilidades son mnimas, ahora es
momento de vivir el presente, que es en mi ciudad, veremos qu novedades hay con lo que me rodea. Por
ahora me sigue dando alta paja salir a tomar algo con una chica, sigo enfocado en conseguir garches
rpidos como en el 2016, nada de andar de la manito por la plaza o tomando heladito mirando una peli.
Sinceramente, es una sensacin bastante chota conocer gente all tan lejos y saber que probablemente
no las vas a volver a cruzar en tu vida, conoc gente en todas las ciudades y me traje muy buenos
recuerdos.
Viajen, si son jvenes con ganas de conocer gente vayan a la costa argentina o brasilera, ni lo piensen, la
Patagonia djenla como destino cuando tengan seora y 2 pibes, no es el lugar para conocer chicas
(excepto en el viaje de egresados).
Y por seguridad, viajen acompaados, a m no me pas nada, pero ir de a 2 te da ms herramientas a la
hora de salir de noche o andar por nuevas ciudades.

Este viaje me abri mucho la cabeza, yo estaba convencido de que todas las personas se comportaban
como en mi ciudad nunca haba credo en frases del tipo All son as En ese pas es de esa manera,
pens que eran solo excusas de la gente, pero no, las cosas cambian. Aunque uno en la vida va a tener que
jugar ms de local que de visitante, con las ventajas y desventajas que eso implique.

Saludos a todos y gracias por leer! Espero relatos de sus vacaciones tambin y
ojala todos puedan vivir una experiencia tan liberadora como viajar con la
mochila al hombro.

Los 3 secretos de un emprendedor exitoso

REALIZAR EL SUEO DE TENER TU PROPIA EMPRESA ES POSIBLE. PODER OLER, TOCAR Y SENTIR LA
LIBERTAD DE TRABAJAR PARA UNO MISMO. NADA DE JEFES MEDIOCRES NI HORARIOS TIRANOS
TORTURNDOTE CONSTANTEMENTE. LEVANTARTE A LA MAANA SIN PRESIONES Y DEGUSTAR UN
DELICIOSO DESAYUNO CASERO SINTIENDO EL CLIDO ABRAZO DEL HOGAR TE GUSTARA SABER CMO
LOGRARLO?
No me digas que nunca has pensado en la posibilidad de independizarte financieramente. De ser el dueo de tu
destino y capitn de tu alma. Todo el mundo lo ha pensado al menos una vez.

Tanto es as que las publicidades usan estos conceptos para venderte algn producto. O peor, para que vendas
productos por ellos. Lo s porque eso me pas a m con una empresa de cremas. Cada da se vuelven ms
eficientes las empresas que crean fuerzas comerciales a partir de vendedores independientes.

Tengo que admitir que es un modelo exitoso Y en que basan su xito? En crear un discurso que crea una lealtad
incondicional en sus vendedores hacia la marca. Ellos se sienten parte de algo ms grande. Parte de un equipo, de
una familia. Psicologa social de manual, como la usaron los nazis, los gobiernos populistas y los de ultra derecha.

Suena medio trillado, pero funciona. Sino no lo usaran. Una de las claves de ser un buen emprendedor es aprender
de los que ms saben y emular sus procedimientos y tcnicas. Digo Para que inventar la rueda?

Ya sea para crear una fuerza de venta motivada y leal dispuesta a inmolarse por ti y vender el producto aunque
tengan que matar a su propia madre, o convertir a tus clientes en fieles seguidores como si fueran los miembros de
una secta, utilizar estas tcnicas est a disposicin de cualquiera.

Pero antes de que salgas corriendo a averiguar ms sobre estos mecanismos de marketing y de fidelizacin te
sugiero volver al principio. No puedes dar el paso diez si no has dado el paso uno y dos primero No te parece?

Y cul es el paso uno? Encontrar tu propsito en la vida y convertirlo en una marca personal. Es decir hallar aquello
que te apasiona y encontrar la forma de monetizarlo mediante una idea de negocio o emprendimiento.

Una idea de negocioso debe surgir de lo ms profundo de tu ser. Conocindote a ti mismo podrs enfocarte en el
nicho adecuado. Cuando la mente se concentra puedes ver oportunidades que antes pasaban desapercibidas.
Como por ejemplo vender ropa barata importada de China en un pas que por algn extrao motivo elimin sus
aranceles de importacin.

Lo ltimo era un ejemplo nada ms, no es para que salgas corriendo a cursar un seminario de comercio exterior y a
buscar que pases han eliminado sus aranceles. Puedo ver que estas ansioso por emprender Verdad? Eso es
bueno.

Por eso debes enfocar tus energas como un ro furioso que debe encausarse mediante un canal para darle
direccin y un uso provechoso a su fuerza. De lo contrario solo se disipar y su energa y poder sern
desperdiciados. Sera una pena si eso sucediera No ests de acuerdo?

Entonces vamos por partes como dijo Jack. Lo primero es identificar una idea, un nicho, una oportunidad. Para ello
hay muchas metodologas. Por supuesto requerirs desarrollar tu creatividad. Aunque no lo creas algn tipo de
actividad artstica puede servirte para este propsito Nunca has pensado en hacerlo? Bueno, si eres demasiado
pragmtico para el arte y crees que es algo solo para bohemios te equivocas.

El arte ayuda desarrollar la creatividad y sta ltima es necesaria para encontrar esa idea que te permita emprender
un proyecto personal. Ser libre e independiente. Incluso te servir una vez que hayas emprendido para resolver los
problemas que se vayan presentando.
Acaso no sabas que en las Escuelas de negocios ms renombradas dedican un espacio muy importante a las
actividades destinadas a desarrollar la creatividad? Desde los llamados talleres de creatividad y auto conocimiento
hasta los seminarios de expresin corporal, todo est enfocado, precisamente, a crear nuevos recursos mentales
para que aparezcan esas ideas traviesas.

Son los famosos hbitos de los ricos de los que tanto hablan esos libros de desarrollo personal y financiero. Por
supuesto, estos hbitos se desarrollan gracias a un sistema educativo privilegiado al que solo pocas personas en
este mundo tienen acceso. Pero sin duda funcionan. Claro que si se corres la voz de que esa educacin est
restringida a la mayora de la poblacin, probablemente los libros del estilo Padre rico, Padre pobre ya no se
vendan tanto.

Precisamente quiero revelarte los secretos de un emprendimiento exitoso. Pero voy a serte sincero porque lo
mereces. No existen frmulas mgicas como prometen los libros que he mencionado. Precisamente lo nico y ms
importante que te pueden ensear ese tipo de libros, tales como el secreto de los ricos, Desarrolle su IQ
financiero y otros de ese estilo es, precisamente, es su forma de vender.

Ellos saben que existe un nicho de personas que buscan una salida fcil para sus aburridas vidas. Que piensan que
siendo millonarios todos los problemas afectivos y personales de sus vidas se solucionarn. Personas que quieren
los beneficios del dinero sin dedicarle el tiempo y el esfuerzo para conseguirlo.

Este nicho es muy sencillo de conquistar. Solo hay que ofrecerles de forma atractiva y con apariencia de seriedad lo
que ellos quieren. Una frmula mgica que les permita alcanzar lo que tanto aoran. Normalmente el marketing de
estos libros est diseado a la medida para estas personas Quieres saber cul es el secreto de su xito en
ventas?

En primer lugar ofrecen el producto en forma de una historia. El autor del libro se presenta como un hroe que
estuvo en desgracia. Una situacin sospechosamente parecida a la que se encuentra el lector. Estaba en un estado
desesperacin y, de repente, tuvo una epifana. Lleg a su mente esa idea nica. El secreto de su xito. Esta frmula
es universal en la literatura y los amos del marketing lo saben.

Aqu est el primer secreto de aquellas personas que triunfan como vendedores de libros de auto ayuda y desarrollo
financiero: conocen la necesidad (debilidad) del pblico al que apuntan y manejan con precisin el fino arte de contar
historias. Haz memoria y piensa en todos los libros que has ledo sobre temas tcnicos y piensa cuales realmente te
han apasionado al mismo tiempo que te han entretenido.

Seguramente son los que utilizaron el famoso recurso de contar historias para ilustrar una enseanza.Y seguro que,
si se trata de una historia sobre el mismo autor del libro, ste utiliza la famosa estructura del Hroe y la epifana
Verdad? En realidad la estructura es ms compleja pero me entiendes Por qu crees que las mejores escuelas de
marketing destinadas exclusivamente para los estratos de la poblacin ms ricos dedican tantas materias al famoso
Story telling? Nada es casualidad, menos en el marketing Vas entendiendo como funciona esto?

Y el gran secreto an est por venir. Pero djame contarte antes algunos de los detalles ms jugosos de estos
Artistas de las Ventas. Utilizan palabras como exclusivos o como secretos para endulzar tus ojos. Por supuesto
que lo que dicen esos libros no es exclusivo y menos secreto si se venden en todas las libreras. Aun as esas
palabras cautivan. Y el lenguaje genera realidades.
Estos son solo algunos ejemplos de cmo realizar un emprendiendo exitoso. Digo Para que inventar la rueda?
Debes aprender una estructura a la perfeccin que ha probado ser exitosa y aplicarla una y otra vez hasta que te
salga bien. Si, por supuesto, la primera vez no te saldr y la segunda tampoco. Tal vez tengas que hacerlo diez
veces hasta que te salga bien. La prctica hace al maestro y el error es tu principal aliado en este camino hacia la
libertad financiera y la felicidad plena. El esfuerzo, en este caso, est puesto en el aprendizaje de la tcnica elegida y
en darle un toque personal (la idea original). Incluso si tomas una estructura exitosa de otro como modelo el
resultado ser original porque le imprimirs tu sello.

En realidad la felicidad vendr cuando encuentres lo que amas y cuando lo comiences a hacer todos los das. Debes
aprender a disfrutar cada momento en lugar de ponerte encima una actividad tras otra para distraer a tu mente de la
miseria existencial que te acongoja. Si realmente tu pasin es emprender hazlo. Si quieres ser exitoso hacindolo
paga el precio: dedicacin y esfuerzo.

Necesitars la creatividad para imprimirle a esa estructura prestada tu sello personal y para eso debers haber
creado tu marca personal primero. Y volvemos a lo mismo Qu te apasiona? No me digas viajar porque es la
respuesta estndar e idiota de la estudiante de administracin que intentas seducir en un bar de ejecutivos. Si no lo
puedes escribir en una carilla en Times New Roman 10 es que no lo sabes.

El secreto de un emprendimiento exitoso empieza por conocerte, por saber quin eres, que quieres, cul es tu
propsito Para qu te levantas cada maana? Si la respuesta es para trabajar o estudiar. Es que no lo sabes. Te
llenas de estudio y trabajo para evitar hacerte las preguntas claves y cuando te das cuenta han pasado diez aos.
Insisto Por qu crees que en las carreras de administracin de las universidades destinadas a los hijos de los ricos
ms ricos hay materias como Taller de auto conocimiento?

Nada es casualidad, ni en el marketing, ni en la vida, ni en esta sociedad estratificada en castas donde el ascenso
social es un espejismo para que nadie cuestione el Status Quo y los ricos sean ms ricos y los pobres ms pobres.
El ascenso social es ms la excepcin que la regla. Pero es necesario que haya ejemplos para mostrarle a los
idiotas: miren es posible, si trabajan duro lo lograran.

Es posible pero requiere desarrollar una serie de habilidades que no todo el mundo est en condiciones de
desarrollar. Es decir, todo los seres humanos tenemos el mismo potencial. Ahora bien, si nacemos en un barrio
pobre y, debido a la mala alimentacin, tenemos un desarrollo neuronal sub normal no podremos desarrollar al
mximo ese potencial. No ser lo mismo si somos el hijo de un obrero de una construccin. Menos an, no ser lo
mismo si hablamos del hijo de uno de los dueos del pas.

El potencial humano es igual para todos, las condiciones sociales no lo son. Los ricos creen que ellos estn donde
estn porque lo merecen. El mundo, para ellos, es una meritocracia y es gracias a su esfuerzo e inteligencia que han
llegado a donde estn. Creen que el que no logra ser exitoso es porque no se esfuerza lo suficiente, que el
desempleado es un holgazn. No comprenden la complejidad del mundo que los rodea porque simplemente no la
conocen. Viven encerrados en barrios privados aislados de la realidad.

Nunca has notado que los modelos de los economistas neoclsicos que justifican las polticas que benefician a
unos pocos parten de que el desempleo es voluntario y que no existen las desigualdades sociales? Para ellos el que
no trabaja es porque no quiere y todos tienen las mismas oportunidades. Muy en el fondo algunos creen que es una
cuestin evolutiva: el ms apto sobrevive, debemos cuidar nuestra estirpe. Por eso se reproducen entre ellos. Y
claro, si viven todos en el mismo lugar y frecuentan los mismos crculos sociales es una cuestin casi lgica.

Quieren hablar de ascenso social? Puedes practicar tenis y convertirte en instructor en uno de sus clubes privados.
De esta forma tendrs la oportunidad de seducir a la hija de alguien importante y luego trabajar en su empresa. Por
ms trillado que pueda sonar, conozco historias de este tipo. Tambin puedes matarte trabajando para hacer una
maestra en una universidad de alto nivel social luego de haber estudiado en una universidad pblica.

El prestigio no importa, lo que importan son los contactos. Rodate de personas que sean emprendedoras ya sea
por motivos culturales o gracias a su educacin privilegiada. Ntrete de ellos, obsrvalos, emula. Esa es la forma de
ser exitoso, aprendiendo de aquel que ya lo es. De aquel que lo es de nacimiento o de aquel ha aprendido las
herramientas para lograrlo. No solo tendrs el conocimiento, ahora tendrs la red de contactos para conseguir
socios, inversores y profesionales capacitados para realizar tu emprendimiento.

Pero primero hay que llegar ah. A eso me he dedicado los ltimos diez aos. A comprender las dinmicas sociales.
Saber cmo crear contactos. Como entrar en los ambientes privilegiados y conectar con personas de distintos
ambientes y distintos estratos. Cada uno tiene su lenguaje, sus cdigos. El desarrollo de las habilidades sociales es
clave. He terminado dando seminarios sobre el tema donde he trasmitido el fruto de mi experiencia. Donde muchos
han aprendido de mis errores, que tantos han sido.

Por eso siempre me he asociado con personas con alma de emprendedores. Personas que conocen el arte de la
persuasin. Personas que han dedicado su vida a crear metodologas para hallar finalmente el propsito en mi vida y
convertirlo en una marca personal. Ese es el secreto del xito. Si no sabes que hacer, empieza a moverte. Sal y
conoce gente, conecta con ellos, descubre sus habilidades, lo que los hacen nicos y aprende de ellos. Encuentra tu
habilidad nica que est cerca de tu propsito y pasin. Como dira mi gran amigo David Carrasquilla, quien ha
creado seminarios destinados a desarrollar la marca personal: Expande tu mente, toma accin y crea tu propia
leyenda.

Espero que les sirva


Abrazo de gol
Hume

Mentalidad de pobreza ms que de escasez


Muchas de las personas que me escriben lo hacen normalmente para pedirme que les recomiende una lista de libros
relacionados con la temtica del desarrollo personal. Lo cierto es que lo que la mayora de estas personas necesita
realmente, en vez de leer libros, es tomar accin y realizar actividades que los lleven a iniciar una verdadera
transformacin.

Leer libros de este tipo solo les atrofiar aun ms el cerebro y se encuentra dentro de lo que ellos mismos llaman zona de
confort. Muchos no tienen una vida, sufren de graves problemas psicolgicos y buscan en la lectura una especie de
anestesia para sus ya complicados problemas existenciales. Por supuesto a la hora de tomar accin, no solo se paralizan,
sino que se comportan en forma reticentes ante cualquier propuesta.

A lo largo del camino del crecimiento personal (el cual inici hace ms de diez aos), he realizado una infinidad de
acciones que me han llevado, gradualmente, a realizar cambios profundos en m persona. He tomado una infinidad de
cursos, seminarios y actividades buscando, precisamente, aquellos disparadores que me pudieran ayudar a cambiar los
hbitos que me paralizaban. Algunos me han servido ms que otros pero estoy seguro que cada uno de ellos me ha
aportado algo.

En algunos casos fueron actividades gratuitas e incluso de tipo recreativas que, sin embargo, estaban realmente fuera de
mi zona de confort. En otros casos se trat de seminarios arancelados en los que busqu herramientas para transformar
mis conductas txicas en hbitos proactivos. Literalmente hice de todo: constelaciones familiares, retiros espirituales y de
meditacin, cursos intensivos de psicologa, cursos anuales de coaching y programacin neuro lingstica, terapia, cursos
de filosofa, maestras en finanzas, cursos de teatro y stand up, clases de canto y baile, cursos de lectura veloz, lecturas
de cartas astrales, cursos de escritura creativa, seminarios de anlisis literario, Yoga, Crossfit y muchas otras cosas ms.
Hasta habl con un rabino y un cura.

Este proceso no solo me aport herramientas y experiencias que transformaron mis ser, sino que me permitieron
conocerme ms. Saber que es lo que me gusta y es lo que no. Conocer lo que me apasiona.

Ahora bien, el punto no es que salgas a probar de todo eternamente sino que lo hagas con el fin encontrar aquellas
actividades que te apasionen, que te nutren. Al mismo tiempo, en el camino tambin te dars cuenta de una infinidad de
cosas que antes ignorabas. Tal vez te des cuenta de que tienes hbitos que te perjudican profundamente. Tal vez te
percates que posees creencias que te cierran una enorme cantidad de puertas y te hacen ver el mundo de la forma ms
limitada. Esa es la magia del proceso.

Eso si, cuando encuentres tu pasin o alguna actividad que no puedas dejar de realizar, enfcate en ella. Dedcale el
tiempo que se merece porque esa actividad le da sentido a tu vida o por lo menos, le da a tu da a da esa magia que te
impulsa a seguir adelante. Que te mantiene positivo. De una u otra forma, es algo que disfrutas y, el hecho de realizarla,
es una forma de darte cario, de apreciarte. Es un momento que quieres regalarte y, al consentirte, envas a tu cerebro un
mensaje bien claro: soy una persona valiosa que vale la pena querer. La gente suele subestimar el poder que
tiene regalarse un tiempo para uno.

En mi caso yo me consiento de muchas formas. Por ejemplo escribiendo estos artculos. Amo escribir y hacerlo me llena
de dicha. A veces me compenetro tanto que, sencillamente, me olvido de comer. En algn momento debo parar e ir a
hacer ejercicio ya que cuidar mi salud es otra forma de decirme: valgo la pena, soy un ser humano lleno de virtudes, por
eso me cuido, porque me quiero. Tambin amo hacer teatro porque me siento como nio jugando con su imaginacin.
Sobre todo con una fantstica profesora que tuve la fortuna de conocer.

Cuidarse es una forma de decirle a tu mente lo mucho que vales, ya sea realizando la actividad que amas, cuidando tu
salud, hablndote bien o desarrollndote profesionalmente. Todo en el justo equilibrio. Esa tambin es una forma de
cuidarte y mandar el mensaje correcto a tu subconsciente.

Volviendo al la idea central de este escrito, quiero remarcar que cualquier desembolso de dinero en alguna actividad que
te ayude a crecer o te haga bien es una una inversin, no un gasto. Ya sea un curso para aprender a invertir, un seminario
de meditacin o la contratacin de un personal trainer, todo lo que aporte a tu vida es valioso sin importar cuanto salga.
Desde luego que si el costo es bajo o gratuito mejor.

Hago este comentario ya que muchas de las personas que me han contactado para pedirme una lista de libros no estn
dispuestas a realizar este tipo de inversiones porque poseen lo que yo llamo una mentalidad de pobreza. Si, leen libros de
superacin personal que hablan de la clebre mentalidad de abundancia. Y hasta leen libros como Padre rico, padre
pobre, donde hablan de incorporar los hbitos de los ricos Y que hacen? Absolutamente nada. No aplican nada de lo
que leen y buscan leer ms libros como si eso fuera a cambiar su situacin presente. Es ms fcil seguir leyendo que
cambiar los hbitos y la mentalidad. Eso requiere voluntad.

Estoy seguro que la gran mayora de estas personas tienen, adems de una mentalidad de escasez, el paradigma de la
miseria. Esta forma de ver el mundo consiste en pensar que cada gasto es una perdida, que cada moneda desembolsada
ser dinero que no tendrn en el futuro. Todo lo que gaste hoy no lo tendr maana. No piensan en trminos de generar
ms ingresos sino de conservar los que ya tienen.

La mentalidad de un rico, segn el famosos libro que he mencionado, consiste, por el contrario, en efectuar gastos de
dinero que en el futuro me otorguen nuevos ingresos, es decir una inversin. Por supuesto, siempre existir un riesgo y
habr actividades que involucren ms contingencias que otras. Pero a la larga, se trata de pensar en generar nuevos
beneficios. Esa mentalidad es la que los termina haciendo exitosos. Desde luego, hay otros factores, como el de ser
precavido y tener los pies en la tierra y la cabeza en el cielo. As como tambin, el de tener la actitud de ir para adelante y
jams rendirse, no importa lo que ocurra. Todo suma y es parte de una manera de ver la vida.

La mentalidad de pobreza, por el contrario, mantiene a los individuos que la padecen siempre en el mismo lugar. Leyendo
libros de como ser exitosos sin percatarse que tienen una mentalidad que los destina al fracaso. Poniendo escusas a la
ahora de actuar. Pero no tengo dinero para hacer tal cual actividad Muy bien, Y que puede hacer al respecto?. Si no
tienes el capital, hazte esa pregunta mgica. Es cierto, es posible que seas de un estrato de ingresos bajos y si tengas una
limitacin material. Aun as, siempre hay algo que puedas hacer para conseguir lo que quieres. Igualmente, lo cierto es
que la mayora de las personas pertenecientes a un estrato de ingresos medios se niegan a invertir en ellos por el simple
hecho de no querer gastar, por el miedo a perder. De hecho, asumen que todo gasto es una perdida, que comer hoy
significar hambre el da de maana. Las palabras generan realidades.

Como ser uno mismo


Tanta necesidad tenemos de sentir la suave aceptacin de los dems que, sin darnos cuenta, vamos perdiendo seguridad
a la hora de enfrentar nuevas situaciones. De esta forma, nuestro carcter se va corroyendo tan lentamente que a duras
penas nos damos cuenta. Y esto sucede ante nuestros ojos mediante acciones en apariencia insignificantes, tales como la
de callar ante una opinin con la que estamos en desacuerdo o, simplemente, cuando asentimos ante una opinin que
desaprobamos. El problema consiste en que estas situaciones se van acumulando y, en el largo plazo, terminan por
convertirse en un habito que traza nuestro destino. Es como la lluvia que, al golpear miles de veces sobre el mismo punto
de una roca, termina por quebrarla.

Es muy comn, no ensearon desde pequeos que los ms importante es agradar a los dems. Nos ensearon que la
opinin de los otros es ms importante que la nuestra. Incluso con un tema tan importante como es la opinin sobre
nosotros mismos. La necesidad de aprobacin de los dems equivale a decir: lo que tu piensas de m es ms importante
que lo que pienso de mi mismo. Si el deseo de aprobacin externa se ha convertido en una verdadera necesidad en tu
vida, quiere decir que tienes mucho en lo que trabajar.

Igualmente aclaro, la aprobacin no es un mal en s mismo. Si se trata de un deseo, es perfectamente aceptable. Si


realmente quiero agradar a los dems para obtener un fin especifico, eso constituye una habilidad social invaluable. El arte
de adular se convierte en un arma poderosa teniendo en cuenta que es parte de la naturaleza humana sentirnos
especiales. Ahora bien, cuando la aprobacin se convierte en una necesidad, es ah cuando tenemos un problema. Si
buscamos la aprobacin externa para calentar nuestros frgiles egos y elevar nuestra ya baja autoestima, ah tenemos el
ya conocido problema de querer solucionar un tema interno con una respuesta externa. Y el problema es que, todo lo que
es externo a nosotros, no lo podemos controlar, por lo tanto nuestro estado de animo deambular de un lugar al otro como
un papel en el viento. Es importante recordar que es imposible vivir en este mundo sin provocar la desaprobacin de la
gente, a veces en forma grave. As es la humanidad. Esos son los impuestos que se pagan por estar vivo. Simplemente no
se los puede evitar.

Por el contrario, ser congruente con las opiniones de uno y mostrar, de forma respetuosa, algn desacuerdo sin temer la
reaccin del otro, es parte del desarrollo de una autoestima saludable. Actuar de esta forma es parte de lo que se
denomina ser uno mismo. Si, lo s, puede que hayas escuchado esta frase abstracta de la boca de una mujer u amiga a
la hora de pedirle consejos para cortejar a otras mujeres. Y muy posiblemente la hayas considerado una frase vaga y
abstracta. Djame decirte que tienes razn: es una frase increblemente abstracta. Como dira un humorista del stand up:
Si no soy yo mismo, Quien mierda voy a ser entonces?

Cuando una amiga te dice esa frase, debera explicarte lo que significa y como lograr efectivamente ser uno mismo. Por
supuesto, esto no te lo dice porque sencillamente no lo sabe o, por lo menos, no sabe como explicarlo. El primer error que
estas cometiendo si escuchaste esa frase es bastante simple: nunca le pidas consejos sobre mujeres a otra mujer. La
mujeres no saben de mujeres, a excepcin de las lesbianas, por supuesto, que efectivamente saben mucho dado que,
precisamente, les interesa seducir a otras mujeres. Ahora bien, sin meternos en el complicado entramado cultural que he
planteado, volvamos al tema de que significa ser uno mismo.

Ser uno mismo es, en parte, actuar de acuerdo a tus convicciones y para ello, precisamente, es necesario erradicar de
nuestro sistema la necesidad de aprobacin de los otros y el miedo al ridculo, del cual ya he hablado en otros apartados.

Ser congruente y llevar a cabo acciones o realizar declaraciones que podran ofender a los dems, es parte de ese ser
uno mismo, de respetarse. Si estamos temerosos de la reaccin de los dems, ya sea por miedo a perder un contacto, un
amigo o simplemente caerle mal a alguien, reprimimos nuestra esencia y sufrimos por dentro al mismo tiempo que nos
volvemos adictos a la aprobacin externa. Si tenemos miedo a quedar en ridculo o que nos ridiculicen, nuestro carcter se
corroe. Enfrentar los miedos, por el contrario, es lo que lo forja.

Es verdad que hay individuos que saben que la mayora de las personas tienen miedo en hacerse valer, a defender su
posicin. Que no estn los suficientemente seguras en s mismas o buscan contentamente la aprobacin externa. Estos
individuos son los tpicos arrogantes que humillan a las personas frente a terceros en discusiones pblicas. Estos
energmenos precisamente se alimentan de estas necesidades de aprobacin externas e inseguridades. Esta en nosotros
hacerles frente y ser congruentes con quienes somos, es decir ser nosotros mismos. Citando a Wayne Dyer:

Cuando la bsqueda de apoyo es una necesidad, las posibilidades de encontrar la verdad desaparecen casi por
completo. Si tienes que ser alabado y emites esa clase de seales, entonces quiere decir que nadie puede tratar contigo
con franqueza. Y tampoco puedes declarar con confianza lo que piensas y sientes en cualquier momento presente de tu
vida. Sacrificas tu verdadera personalidad por las opiniones y predilecciones de los dems.
Como controlar tus emociones y ser el amo de tu destino

Una persona intelectualmente inteligente, capaz de resolver cualquier problema no tendr inconvenientes en convertirse
en un profesional eficaz. Incluso podr ser considerado socialmente exitoso. Ahora bien, Puede considerarse exitoso a
un hombre que no es feliz y que, pese a tener un desarrollo profesional eficaz, se siente miserable? Incluso puede suceder
que pueda llegar a acumular una cuantiosa riqueza y, sin embargo, caer en las ms profundas de las depresiones.

El problema es creer que la felicidad es un estado externo cuando, en realidad es producto de los pensamientos que
nuestra mente genera. Pensar que sentirse alegre depende de los logros profesionales y/o acadmicos, de la cantidad de
dinero que ganemos y/o de las relaciones afectivas, nos condena a una vida donde nuestro estado de animo tiene
voluntad propia y fija nuestro destino

Imaginemos un extremo, donde nuestra felicidad est determinada por el clima Qu ocurrira en dicha situacin? Muy
sencillo, al salir el sol estaremos contentos pero al llover nos hundiremos en la tristeza. Es esta la vida que quieres tener?
Donde los factores externos determinan tu felicidad?

Aunque te parezca radical, tu estado de nimo y las emociones que sientes depende exclusivamente de lo interno. El
estado de animo en el que te encuentras es tu decisin, tu responsabilidad. Claro est, que una vez que eres cociente de
ello ya no tiene la cmoda excusa de echar la culpa afuera y de enunciar los clsicos comentarios: aquello ME hace sentir
mal, esta situacin ME deprime, ella ME hace enojar.

Una vez habiendo aceptado que eres responsable de tu estado emocional, que tu puedes elegir lo que quieres sentir,
debes confiar en tu capacidad de sentir emocionalmente lo que elijas sentir en cualquier momento de tu vida. La pregunta
del milln es Como nos volvemos amos de nuestro destino y capitanes de nuestra alma? Es decir Como ejercemos
influencia sobre lo que sentimos?

De hecho, esto es bastante sencillo: mediante los pensamientos y la corporalidad. Ya ha sido ms que demostrado que la
forma en la que hablamos y nos hablamos determina nuestro estado emocional. Podemos imaginar a los pensamientos
como ltigos y a las emociones como los caballos que tiran de una carreta en la que estamos sentados. Mediante suaves
golpes podemos movernos a una velocidad controlada y guiar a los equinos hacia donde nosotros queremos ir. Si
queremos ir un buen lugar (un estado emocional positivo) los podemos guiar. Si, por el contrario, queremos ir a un lugar
hostil (un estado emocional negativo, como la bronca o la depresin por ejemplo), tambin lo podemos hacer. Es nuestra
eleccin. Por supuesto tambin podemos dejar que nuestras emociones nos controlen y permitir que los caballos se
disparen hacia un destino incierto. Si no controlas a tu mente, ella te controlar a ti. Los sentimientos son reacciones que
eliges tener. Tus pensamientos son algo que tu puedes controlar y los sentimientos provienen precisamente de tus
pensamientos. Por lo tanto ya no tienes excusa. Tu puedes controlar tus emociones. Es cuestin de querer hacerlo.

Si acaso aun no crees que tu eres responsable de lo que sientes, de generar tu propia realidad , dejame hacerte una
pregunta: Quien crees que los controla? Tu pareja? Tu jefe? Tus padres? Si eso realmente fuera as tendras que
mandarlos a ellos a a hacer terapia y tu mejoraras inmediatamente. Pero la verdad es que eres tu el dueo de tus
emociones. Simplemente debes aceptarlo. Ahora bien, si ante cualquier situacin determinada puedo elegir la emocin
que voy a sentir Para que voy a elegir una emocin como la depresin o la ira? Acaso deprimirte te ayudar enfrentar
una situacin trgica o problemtica? Lo dudo mucho.
Lo primero que hay que hacer es identificar qu tipo de pensamientos nadan por tu mente en forma diaria y preguntarte:
Son pensamientos que me sirven y me generan emociones positivas, o por el contrario me llevan a lugares oscuros? Si
se tratara del segundo caso Por qu tipo de pensamientos puedo cambiarlos para que me lleven a un estado de nimo
optimista?

Imaginemos, por ejemplo, una persona que tiene los siguientes pensamientos: Esta situacin me hace sentir mal No
puedo evitar sentir lo que siento. Claramente esta persona est poniendo en el afuera el control de sus emociones. Que
es lo que debera hacer? Simplemente re formular dichos pensamientos para asumir responsabilidad den el asunto: Me
hice sentirme mal, Puedo evitar sentir lo que siento, pero he escogido estar enfadado. Ahora l es dueo de su vida, de
su destino.

Si te sientes deprimido o rencoroso, examina profundamente el tipo de pensamientos que te estn llevando hacia estos
estados de debilidad. Y no solo eso. Analiza detenidamente que tipo de afirmaciones que repites una y otra vez cuando
hablas con otros. Recuerda que cuando ests conversando con alguien, tu mente tambin escucha lo que dices y, en
cierta forma, ella es como un nio, creer todo lo que le digas, ya sea en voz alta o en voz baja. Las palabras, los
pensamientos generan realidades. Para ser conscientes de cual es nuestro discurso diario debemos vivir el presente.

Una vez identificados esos pensamiento e ideas txicas, lo nico que debemos hacer es realizar un simple ejercicio.
Primero debemos elegir que emociones queremos sentir que nos ayudaran a lograr nuestras metas y a vivir una vida
plena. Supongamos que elegimos la alegra. Ahora debemos hacer un listado por escrito de diez afirmaciones que no
traigan alegra. No importa la que nos encontremos en un situacin complicada, siempre hay pensamientos que nos
podrn llenar de regocijo. A veces son de lo ms simples. Los pequeos detalles son los que dan sabor a la vida. Por
ejemplo: Me llena de felicidad el viaje que voy a hacer la semana que viene, voy a probar toda clase de comida tpica,
Que bueno que cuento con mis padres para apoyar mis proyectos personales, es un alegra poder compartir con ellos mis
logros, Que bien que tengo amigos de hierro con los que me divierto y aprendo tanto, me siento tan feliz de pasar tiempo
con ellos. Y as Me hago entender?

Eso s, luego de escribirlos reptelos contentamente para t mismo. Tenlos presentes en cada momento. Y tambin ten
presente tu corporalidad, la cual tambin ejerce una poderosa influencia sobre tus emociones Pasas la mayor parte del
tiempo erigido o encobrado? S consciente de estas cosas, se consciente del ahora. El verdadero barmetro de la
inteligencia es, precisamente, una vida feliz y efectiva vivida cada da y en cada momento de cada da.

Aprender a perdonar y a perdonarse

EN UN MUNDO LLENO DE RESENTIMIENTO VAGAMOS POR LA VIDA ACUMULANDO IRA Y FRUSTRACIN. A


VECES NO NOS DAMOS CUENTA QUE LA CLAVE PARA SER LIBRES Y ESTAR EN PAZ CON NOSOTROS
CONSISTE SIMPLEMENTE EN APRENDER A PERDONAR, A SOLTAR. ESO NOS HACE LIBRES, NOS PERMITE
SEGUIR ADELANTE Y ALCANZAR LA PAZ INTERIOR QUE TANTO ANHELAMOS. SIN EMBARGO, PARA QUE ESTE
PROCESO SE COMPLETE, LA PRIMERA PERSONA A LA QUE DEBEMOS PERDONAR ES A NOSOTROS MISMOS.

Cuando una persona nos ha ofendido de alguna forma, nuestra mente se llena de bronca, incluso de odio.
Nuestro cuerpo se tensa y sentimos ese calor punzante en el pecho y en nuestra cabeza. La persona que nos
ofendi tal vez ni sepa sobre nuestro estado emocional independientemente de que cual haya sido su
intencin. Tal vez l o ella ni siquiera sepa que nos ha ofendido y somos nosotros quienes generamos ese
estado de ira asumiendo la mala intencin del otro. No nos cabe en la cabeza que la nica persona que se
perjudica de este sufrimiento somos nosotros.

EL PERDN ES UNA ACTO REPARADOR. Y AQU NO HABLO DE ESTE CONCEPTO EN UN SENTIDO RELIGIOSO
U ESPIRITUAL SINO MS BIEN EN UN SENTIDO PRCTICO. EL PERDN ES UN ACTO QUE, SI BIEN SE PUEDE
EXTERIORIZAR EN FORMA ORAL O ESCRITA, ES PURAMENTE INTERNO. INDEPENDIENTEMENTE DE SI LA
PERSONA QUE NOS HA OFENDIDO ESTE INTERESADA GENUINAMENTE EN DISCULPARSE, EL ACTO DE
SOLTAR EL RESENTIMIENTO PERTENECE EXCLUSIVAMENTE A NOSOTROS. ES INDEPENDIENTE DE LO
EXTERNO Y DEBE SERLO. IMAGINEN EL CASO DE ALGUIEN QUE QUIERE PERDONAR A UNA PERSONA QUE HA
FALLECIDO. ESTO ES POSIBLE. ES CUESTIN DE SOLTAR. ESTO NOS LIBERA. NOS HACE SENTIR MS
LIVIANOS. NOS HACE ESTAR PAZ CON NOSOTROS Y CON EL MUNDO QUE NOS RODEA.

Pedir disculpas tambin es un acto reparador. Ahora bien, lo ms importante de este acto es darse cuenta del
dao que hemos causado y hacernos responsable de nuestras acciones. Para ello debemos primero aprender
a ponernos en el lugar del otro. Comprender su situacin, como se siente, entender su dolor, bronca o
frustracin. Esto nos hace ms humanos y nos pone ms cerca de los otros. Nos permite entender a los dems
y mejorar la relacin con las personas. Independientemente de si recibamos el perdn de la persona a la que
hemos ofendido, el acto de la disculpa genuina nos acerca ms al otro y nos ayuda a crecer.

Debido a mi falta de tacto y a mi carencia de sentido comn he ofendido con acciones y palabras a otros en
muchas ocasiones a lo largo de mi vida y he resentido en cada ocasin el deterioro del vinculo con la persona
en cuestin. Sufra al daar las relaciones con otros y no poder absorber los principios bsicos del sentido
comn: aprender a observar y a escuchar al otro. En los ltimos tiempos he aprendido a generar ms empata
con los dems aunque aun me falta un largo trayecto por recorrer. El disculparme me trae paz aunque al mismo
tiempo se ha convertido en una excusa para no cambiar los hbitos que molestan a los dems, algo en lo que
estoy trabajando muy duro por cambiar en el da a da, paso a paso. La clave consiste entonces en aprender a
ponerse en lugar del otro para as cambiar aquellos hbitos que daan las relaciones con los dems.

Recuerdo hace un tiempo atrs un documental sobre el procesos de reconciliacin en Sudfrica donde se
encontraban frente a frente torturados y sus torturadores, estos ltimos dispuestos a reconocer las atrocidades
que haban cometido y a disculparse por las graves faltas hacia las personas a las que haban hecho sufrir.
Recuerdo un caso en donde una las victimas mir a su antiguo captor con una expresin de calma y
compasin y le dijo en un tono de paz absoluta que lo perdonaba, que ya todo estaba en el pasado. El
torturador no pude contenerse y se quebr abruptamente. No poda contener sus lagrimas. La victima, ya no
era tal. Haba hecho la pases con sigo mismo y haba perdonado, haba soltado, independientemente de la
reaccin de la otra persona, l ya era libre. El torturador, en cambio, era el verdadero prisionero. La culpa lo
corroa al escuchar los relatos de las vctimas que describan sus viles acciones. A penas
poda contenerse simplemente se quebraba en lagrimas. Cuando este acto tuvo lugar, cuando una de sus
victimas lo perdon, el fue libre tambin, aunque probablemente necesite de aos para perdonarse as mismo
por lo que haba hecho. l solo ser realmente libre cuando pueda perdonarse.

Irnicamente, perdonar a otros resulta mucho ms sencillo que perdonarse as mismo. A veces somos nosotros
quienes nos juzgamos con ms severidad. Nos juzgamos por lo que hicimos, por lo que no hicimos, por lo que
podramos haber hecho. Nos cuesta soltar y no es fcil. Aun me cuesta perdonarme por todas las personas a
las que alguna vez ofend por mi falta de empata. Con algunas me he podido disculpar, con otras no he tenido
esa oportunidad pero aun a la persona que ms me cuesta perdonar es a mi mismo. No es fcil pero es por lo
que trabajo da a da. Para estar en paz conmigo y con los dems.

Finalizo con una cita de Rafael Echeverra que resume lo antedicho:

EL RESENTIMIENTO NOS HACE ESCLAVOS DE QUIEN CULPAMOS Y, POR LO TANTO, SOCAVA NO SLO
NUESTRA FELICIDAD, SINO TAMBIN NUESTRA LIBERTAD () PERDONAR ES UN ACTO DECLARATIVO DE
LIBERACIN PERSONAL () AL PERDONAR RECONOCEMOS QUE NO SOLO EL OTRO, SINO TAMBIN
NOSOTROS MISMOS, SOMOS AHORA RESPONSABLES DE NUESTRO BIENESTAR () EL PERDN A S MISMOS
TIENE EL MISMO EFECTO LIBERADOR () Y HACERLO ES UNA MANIFESTACIN DE AMOR A S MISMO Y A LA
PROPIA VIDA.

Que te motiva a levantarte de la cama da tras da?

A veces me cuesta seguir adelante. Aveces no s para que levantarme y simplemente dejo que mi cuerpo qued tendido
all en la cama. Siento que no tiene sentido seguir. No encuentro lo que me motive. Siento una tristeza que me corroe el
ser. Quiero encontrar el sentido de mi existencia el para que, mi propsito.

Mi propsito no puede estar en algo externo a m, cualquier cosa que depende de algo externo condenara nuestra
existencia a los crueles brazos de la fortuna. No podemos controlar lo que ocurre afuera de nosotros pero si podemos
controlar como nos afecta aquello que acontece. Cuando nuestro estado de animo, por ejemplo, depende de los
resultados laborales o acadmicos, de si una chica nos corresponde o no, o simplemente de los acontecimiento diarios,
estamos condenados a vivir una vida no vivida. Hemos perdido el control de nuestra existencia. Si sale el sol, estoy feliz, si
llueve ser miserable.

Lo que acontece no lo podemos controlar. En cambio, si podemos controlar como nos afecta lo que ocurre afuera. Si
alguien nos insulta, tenemos la opcin de enojarnos, de rernos, de ser indiferentes. Podemos elegir como lo externo nos
afecta. Ese es nuestro poder. En nuestro interior somos libres. Si no controlamos a nuestra mente, ella nos controla a
nosotros. La emociones son irracionales pero son como caballos que son exaltados por golpes de ltigos y esos golpes
son los pensamiento que nos repetimos a cada minuto. Ellos son lo que disparan las emociones que sentimos. Cuando
estamos tristes tenemos la opcin de resinificar la situacin que nos causa melancola y tenemos la opcin de hacernos
dos preguntas mgicas: Como quiero sentirme? y Que puedo hacer para sentirme as? As podemos comenzar a
cambiar nuestro dialogo interno y enfocarnos en resolver el problema que nos agobia.

Aun as, ms importante todava es encontrar nuestro propsito, el motivo que nos mueve, que no da la energa para
levantarnos cada maana. La razn para la cual nos levantamos. Y es importante saber que ste no puede depender de
algo externo, si lo hace, nuestra existencia estar una vez ms atada a los caprichos de la fortuna.

Recuerdo aquel relato que hablaba sobre un prisionero que sufri los ms inhumanos tormentos en un campo de
concentracin. Toda su familia haba perecido bajo las crueles manos de un vil guardia del campo. Normalmente los
vigilantes de dichos lugares eran elegidos por ser los ms crueles (muchos eran, de hecho, antiguos prisioneros comunes
liberados para cumplir los ms atroces roles en aquellos lugares). Este prisionero juraba da y noche que llegara el
momento en el que sera liberado y el responsable por la muerte de su esposa e hijos sera castigado por l mismo de la
forma ms violenta. Ese se convirti en su propsito, vengar la muerte de sus seres amados. No pasaba un da sin que
repitiera que sobrevivira a aquella cruel experiencia para asesinar a aquel sdico personaje que lo atormentaba.

As pasaron lo aos, y aquel prisionero sobrevivi a los ms terribles tormentos, esperando el da de su liberacin con
ansias y odio. Finalmente, aquel da lleg y los aliados entraron al campo con el fin de liberarlos. Al ver sus cadenas rotas,
su odio, se transformo en ira y, a pesar de su estado de salud deterioro y su bajo peso, una energa sobrenatural emergi
de su alma. Con un odio asesino en sus ojos, busc con enrgica clera a aquel sdico que le haba arrebatado a sus
amados y lo haba torturado durante aos Y que ocurri? Finalmente lo encontr. Yaca all tirado, sin vida cerca de una
de las entradas del campo. Al parecer haba fallecido en el momento que las fuerzas aliadas haban entraron. Al ver su
cuerpo carente de vida, el prisionero se desplom y muri repentinamente. Toda aquella energa que lo haba mantenido
con vida hasta ese entonces desapareci abruptamente. El propsito de su existencia haba desaparecido.

Este es solo un ejemplo extremo de lo peligroso que puede ser para una persona que la razn de su existencia dependa
de algo externo, ya sea un persona, un trabajo o un proyecto. El sentido de nuestra vida debe venir de adentro y por
supuesto deben estar atado a las ms positivas de las emociones. Emociones como el odio, la venganza o el miedo, nos
corrompen y corroen nuestra alma. El amor, la alegra y la paz, en cambio nos hace ms fuertes. El propsito de nuestra
existencia no debe ser algo abstracto u esotrico, sino algo concreto, que podamos hacer da a da, sin importar los que
nos acontezca.

Aun as la pregunta del milln es: Como encuentro mi propsito? El famoso como. En este sentido quiero proponerte un
ejercicio: piensa que actividades realizaba cuando eras un nio, cuando gozabas de toda esa libertad que ahora crees
haber perdido pero que aun conservas en tu interior A que jugabas de chico? Que actividades realizabas que podas
disfrutar a lo largo de todas aquellas eternas tardes? Que momentos en tu vida marcaron un antes y un despus? Tal vez
esto no te diga cual es tu pasin, tu propsito, pero tal vez te acerque a l. Estas preguntas forman parte de una ejercicio
mucho ms largo y complejo el cual no ayuda echar luz a este asunto que nos gua, que nos ayuda enfocarnos, que nos
da motivacin. Este interesante juego me lo ha enseado un gran amigo y maestro con quien actualmente trabajo y al que
vale la pena dedicarle el tiempo necesario para responder a las preguntas: Cual es mi pasin? Que quiero en la vida?
Cual es mi propsito o el sentido de mi existencia? Aqu podrn encontrar el ejercicio completo.

Finalizo con una frase de Viktor Frankl sobre el tema:

Dejemos de interrogarnos sobre el sentido de la vida y, en cambio, pensemos en lo que la existencia nos reclama
continua e incesantemente. Y respondamos no con palabras, ni con meditaciones, sino con el valor y la conducta recta y
adecuada. En ltima instancia, vivir significa asumir la responsabilidad de encontrar la respuesta correcta a las cuestiones
que la existencia nos plantea, cumplir con las obligaciones que la vida nos asigna a cada uno en cada instante en
particular.

Una verdadera leccin de liderazgo

Anteriormente te haba hablado de Ariel, aquel funcionario de carrera que resida en en el sector pblico como un director
de rea. Describ sus cualidades como lder y como persona que lo hacan digno de respeto por parte de sus subalternos.
Tambin te cont la historia de de otro lder, Javier, quin representaba el extremo opuesto de los valores y virtudes que
Ariel posea. Veamos como continu la historia
Luego de que finamente Javier (ese lder mediocre y autoritario que haba ocupado un puesto muy por encima de sus
capacidades) fuera ascendido, Ariel recuper su puesto de lder. La nueva subsecretaria, Cinthia, era sin duda mucho ms
inteligente que Javier y, sin lugar dudas, no tena ningn complejo de inferioridad como lo posea este ltimo. Ella solo
quera que el sector funcionara con eficiencia y saba que, para ello, deba dejar que alguien con experiencia y con
cualidades de lder nato manejara el sector. En el fondo, ella tena la suficiente humildad para admitir su ignorancia sobre
ciertos temas y, por este motivo, hizo lo que cualquier ser emocionalmente inteligente hara cuando no sabe algo: recurrir
al que si sabe.

Los hombres exitosos son aquellos que saben delegar las tareas a las personas indicadas y que saben como motivarlas
adecuadamente para que saquen lo mejor de s mismos. Cinthia tena bien en claro que ella ocupaba ese puesto no por
sus capacidades (que la verdad eran notables) sino por el simple hecho de estar en pareja con el arrogante viceministro.
Con esto no le quito mrito a sus capacidades, solo digo que estaba all por las circunstancias de la vida o, como dira
Nicols Maquiavelo, por los caprichos de la diosa Fortuna. Como, a diferencia de Javier, ella era una persona competente
y con una autoestima saludable, supo enseguida que la accin ms racional a seguir era, precisamente restaurar al lder
histrico del sector, es decir a Ariel, quien se haba ganado ese puesto.

Recuerdo el momento cuando Javier dej sus funciones en forma repentina para ocupar un puesto ms alto en otro
Ministerio. Es increble como algunos contextos premian la mediocridad en vez de castigara. Como sea, al enterarnos de
dicho evento, la incertidumbre comenz a correr por nuestras venas. Como la mayora de nosotros estbamos contratados
mediante modalidades precarias (los tristemente clebres contratos basura), cualquier cambio de autoridad significaba
un posible cese de nuestros contratos. Pero de repente, cuando pareca que la perplejidad iba a consumir nuestras almas,
Ariel entr a la oficina y dijo con un tono relajado y tranquilizador:

No se preocupen todos van a seguir en sus puestos. A partir de ahora cualquier duda que tengan por favor sintanse libre
de comunicrmela. Igualmente har una reunin para aclarar dudas y construir una agenda de trabajo seria.

Su mensaje y la forma en la que lo comunic fue una briza de aire fresco que nos hizo sentir calmados y motivados al
mismo tiempo. Durante la reunin hizo lo que todo buen lder debe hacer: escuchar. Cada uno de los empleados tuvo la
oportunidad de expresar sus quejas acerca de la gestin anterior y de como haban funcionado las cosas hasta ese
momento. Ariel escuchaba atento y con calma. Una vez que todos hubieron expresado sus inquietudes, Ariel tom la
palabra y comunic que las cosas volveran a ser como antes de la gestin de Javier, es decir que se trabajara en forma
eficiente.

Algo que admiraba mucho de l era que, pese a haber escuchado a todos sus subalternos hablar pestes de la gestin
anterior y sus siniestros y patticos personajes, jams pronunci una palabra negativa en contra de Javier y sus secuaces.
Simplemente se limit a explicar como se solucionaran cada uno de los problemas citados por sus empleados. Un buen
lder jamas calumnia a otros, no importa cuan despreciable sean. Era admirable, sobre todo sabiendo como haba sido
humillado durante casi un ao por l recientemente ascendido ex subsecretario.

Tambin admiraba como manejaba el enojo justificado de los trabajadores del rea. Una persona enojada, necesita
descargarse pero, ms que nada, necesita ser escuchada y comprendida. Y eso es lo que hizo Ariel con destreza,
explicando al final de la reunin como se resolveran los pedidos y aclarando que ante cualquier problema que apareciera,
l se encargara de resolverlo. Por ltimo, acord una nueva reunin para disear un plan de trabajo conjunto que se
desarrollara durante el ao. Esto era muy importante: se traba del propsito, el para que del trabajo que se iba a realizar
da tras da partir de ese momento. Todos salieron de la oficina satisfechos, contentos y, lo que es ms importante,
motivados.

Esta leccin de liderazgo la termin internalizando en forma automtica. Maquiavelo deca que la virtud de un pueblo se
logra gracias, entre otros factores, al buen ejemplo de sus gobernantes. Los buenos hbitos, as como los malos, se
trasmiten con el ejemplo y eso fue lo que el hizo Ariel.

Unos poco meses despus tuve la oportunidad de aplicar muchos de los conceptos de liderazgo y escucha activa que Ariel
nos haba trasmitido:

Resulta que me encontraba en la puerta del Ministerio. Estaba a punto de entrar. Por algn motivo no poda encontrar mi
credencial. Las secretarias que trabajaban en la mesa de entrada eran particularmente tediosas. No importaba si eras un
empleado de viente aos antigedad, siempre debas presentar una credencial y de no tenerla debas hacer la fila para
entrar como si fuera una visita. El sistema era digno de una burocracia salida de un cuento de Kafka y, para colmo de
males, las damas en cuestin tenan formas bastante agresivas, producto, sin duda, de la rutina e idiosincrasia de su
trabajo.

Al entrar al magnnimo edificio, no pude dejar de notar la presencia de un hombre que exiga con enojo que lo dejaran
pasar al edificio. Las empleadas de la entrada le repetan con fastidio que no poda acceder al mismo sin antes presentar
una credencial o una identificacin. Pero es que soy un embajador y tengo una cita con el ministro clamaba con rabia.
Pero la secretaras seguan negndole la entrada. En ese momento mi curiosidad fue despertada por saber a que pas
representaba aquel hombre. Sin dudarlo ni un segundo ms, me le acerqu y se lo pregunt amablemente. l me
respondi con un agresivo: que te importa.

La mayora de las personas podra haber desistido, pero mi naturaleza curiosa me llev a buscar la forma de averiguar su
nacionalidad. Pero Como hacerlo? El enojo es una emocin tan particular. Genera rechazo ante cualquier estimulo que
se le cruce, sobre todo una persona Como generar empata con alguien enojado? Unindome a su causa, proyectando
bronca hacia al mismo objeto de su ira. Eso generara empata en forma de complicidad.

Rpidamente me alej un poco yendo hacia a la puerta y esper a que el embajador de aquel pas desconocido saliera a
tomar aire. Cuando lo hizo, comenc a despotricar con indignacin en voz alta contra la chicas de la recepcin: Estas
siempre hacen lo mismo, no tienen sentido comn. l me oy y rpidamente se acerc dicindome : Si, es una
vergenza, soy embajador y me estn pidiendo credenciales. A lo que yo dije: Que vergenzaEmbajador de que
pas?, Eslovenia Respondi con orgullo Se creen que Eslovenia, por ser un pequeo pas, no es importante

Claramente sufra el sndrome de pertenecer a un pas pequeo. Para calmarlo cambi de tema y le dije: Conozco
Lubliana, es una hermosa ciudad, a lo que l sonri al ver que saba algo de su pas y coment: Si! Es mi ciudad, es
realmente hermosa. Y comenzamos a charlar amistosamente. A la larga se trata de eso: observar, escuchar, empatizar.
No es tan difcil No?

El lenguaje de los lderes


Una de las caractersticas esenciales que un verdadero lder debe tener es la saber trasmitir sus valores y su mensaje de
manera clara y concisa. Sin duda, ser un buen comunicador, es una pieza clave para entender el xito de muchas
personas que debieron asumir este difcil rol, ya sea, en una organizacin como en un grupo de personas.

Segn The Future Company, una empresa especializada en tendencias e investigaciones orientadas al futuro, las
caractersticas esenciales de un lder que surgieron a partir de una exhaustiva investigacin fueron: Ser un buen
comunicador seguida de estar dispuesto a asumir la responsabilidad por las buenas decisiones y por las malas. En
tercer lugar qued identificar las acciones ms importantes que el negocio necesita.

Vale la pena aclarar que los encuestados no fueron lderes sino personas que estaban bajo las ordenes o la influencia de
alguno de ellos. Tambin se realizaron encuestas a lideres de empresas y organizaciones pero el primer puesto fue
ocupado por la capacidad de pensar de manera clara y estratgica. Igualmente la claridad de pensamiento tambin esta
estrechamente asociada con la comunicacin eficaz.

De todas formas aqu est lo importante: para las personas que son lideradas por alguien es mucho ms importante que
el lder sea un comunicador eficaz ms que un planeador estratgico. Los seguidores esperan que sus lderes sean
buenos comunicadores y clasifican esa destreza como la ms importante.

Como lo escribe exquisitamente Kevin Murray:

LA BUENA COMUNICACIN TIENE QUE VER CON LA PASIN, LA EMPATA, LA SIMPLICIDAD, LOS RELATOS, LAS
CONVERSACIONES, CON UNA MARAVILLOSA CAPACIDAD DE ESCUCHAR Y CON VISIONES IRRESISTIBLES.
TIENE QUE VER CON LA INTEGRIDAD, CON VALORES SLIDOS Y CON UN PODEROSO SENTIDO DE LA MISIN
(UN PROPSITO). TIENE QUE VER CON LA HONESTIDAD. Y CON CONSTRUIR RELACIONES, CREAR CONFIANZA
Y POSIBILITAR LA INICIATIVA. COMUNICARSE ES LO QUE LOS LDERES HACEN ANTES DE TOMAR DECISIONES,
DURANTE EL PROCESO Y DESPUS DE TOMARLAS. ES LO QUE HACEN PARA LOGRAR RESULTADOS.

Se acuerdan de Ariel? El director del sector donde trabajaba el la funcin pblica? El haca precisamente eso.
Escuchaba y consultaba constantemente a sus subalternos. Comparta toda la informacin con ellos para consolidar la
confianza. Incluso armaba reuniones para informar trivialidades, pero solo lo haca con el objeto de dar cuenta que
siempre iba a tener una poltica abierta en cuanto a la informacin. Esto era llamativo en un ambiente tan disfuncional
que la ms mundana informacin poda ser considerada como un secreto sumario.

Cuando entr a la funcin pblica el subsecretario a cargo de la subsecretara donde se encontraba la seccin en la que
Ariel estaba a cargo como Director, se llamaba Javier. Este hombre, como muchos funcionarios puestos all por el gobierno
de turno, careca notoriamente de las caractersticas de liderazgo funcional con las que Ariel contaba. De hecho se trataba
de una persona mediocre que durante toda su vida haba ocupado un rol insignificante en una organizacin dedicada a la
investigacin y a la academia. Sin ninguna experiencia en el mundo real ni como lder, haba sido designado en un puesto
que, precisamente, requera de dicha experiencia, por lo que su desempeo termin reflejando dicha falta de saberes.

En realidad, muy frecuentemente personas como l llegan a estos puestos. No por su capacidad, claramente, sino, en la
mayora de los casos, por estar en el lugar justo en el momento justo. En la poltica argentina se prioriza ms la confianza
(en trminos de lealtad) que la capacidad. Esto se debe a que se vive un clima de cinismo y desconfianza, el cual, por
supuesto, es el reflejo de una sociedad corrupta. Igualmente el argumento me parece bastante dbil ya que siempre se
puede conseguir a alguien que sea leal y competente al mismo tiempo. Aun as, a veces, son demasiados los puestos para
llenar y , a la hora de elegir, elijo a mi amigo que s que no se va a oponer cuando realice algn acto de corrupcin. Si,
por el contrario, elijo a alguien que no conozco podra llegar a denunciarme.

Como se puede ver, en la sociedad Argentina los valores estn bastante tergiversados. Incluso un valor como la lealtad
termina convirtindose en una excusa para la corrupcin y la mediocridad. Pero bueno, como sea, este triste personaje
termin en un puesto de relativo poder.

Algo que ocurre con muchos de estos personajes mediocres es que, al haber sido ninguneados durante toda su vida,
sienten la necesidad de vengarse, producto del resentimiento que fueron acumulando. Y en cierta forma, como la gestin
kirchnerista fue mediocre y autoritaria, este tipo de personas se volvieron funcionales a dicho contexto. Es similar al caso
de un sdico brindando un servicios de tortura durante una guerra o un paranoico trabajando como agente secreto. Su
patologa o disfuncionalidad se vuelve al funcional al contexto al que sirve.

Las caractersticas de Javier no solo correspondan a las caractersticas de la gestin, sino que adems se encarg de
contratar para puestos de directores a personas con las mismas caractersticas que l: mediocres y autoritarias. Por
supuesto, Ariel fue ninguneado y su autoridad diezmada.

No s si esto sea una leccin de la anti liderazgo o la ausencia de sentido comn, pero es claro que, si un nuevo lder llega
a un espacio desconocido, lo primero que debe hacer es tratar con respeto a la figura de autoridad moral de dicho
ambiente, en este caso personificada por Ariel. Por supuesto, al hacer lo contrario, solo gener rechazo en los subalternos,
los cuales se vean afectados por el txico estilo de gestin de Javier. Ariel, fiel a sus principios, jams coment su
descontento, pese a ser literalmente humillado todos los das, particularmente, por una persona contratada por
Javier como jefa de gabinete, cuyo trabajo consista en reportar las actividades de ste y de sus subalternos en caso de
que no estuvieran alineadas con la gestin. El clima que se viva era de total paranoia. Recuerdo que una vez fui reprimido
por llamar a otra subsecretara por el simple hecho de pedir informacin estadstica. O sea, no poda hacer mi trabajo de
analista porque el contacto con personas de otras secretaras y ministerios estaban prohibidos. La razn no era otra que la
de Javier de mostrar su autoridad dentro de su nuevo feudo.

El colmo de los colmos fue cuando decidi contratar a una persona mentalmente desequilibrada como coordinadora de un
equipo. Alguien con un nivel de agresividad y desequilibrio emocional tal que, si se hubiera tratado de un ambiente normal,
la hubiesen enviado a un manicomio. Pero como se trataba de un contexto patolgico, era premiada por sus
comportamientos errticos y autoritarios.

Una vez ms citando la sabias palabras de Kevin Murray:

POR OTRA PARTE, LOS LDERES QUE NO PUEDEN COMUNICARSE BIEN, LOS QUE CARECEN DEL TOQUE
HUMANO, PUEDEN CREAR ORGANIZACIONES EN DONDE RESULTA TXICO TRABAJAR, LLENAS DE AGITACIN
Y DE CONFLICTO, QUE NO VA A NINGUNA PARTE, QUE LOGRAN POCO.

Claro que en aquel entonces el Estado mismo era un ambiente txico (y en cierta forma lo sigue siendo pero por otros
motivos). Finalmente Javier y sus secuaces fueron premiados por su mediocridad: el fue nombrado viceministro de un
importante ministerio, su jefa de gabinete, Subsecretaria de ese ministerio y la coordinadora con problemas mentales,
Directora nacional. La realidad supera la ficcin.
La esencia de un lder

Tiempo atrs tuve la desgracia y el privilegio de trabajar en el sector pblico, experiencia que me ha dejado invaluables
lecciones sobre la dinmica humana en ambientes institucionalizados. Ms all de todas la observaciones que pueda
hacer sobre aquel particular ambiente, hoy quiero destacar algunas observaciones sobre el liderazgo y los distintos tipos
de lideres que he conocido.

Particularmente quiero traer a acotacin la experiencia con un lder de un sector en el que trabajaba, cuyas caractersticas
sobresalan entre mediocridad que caracterizaba al ambiente. Su nombre era Ariel y haba trabajado en dicho sector por
ms de viente aos. Era lo que se conoce como un empleado de carrera, es decir alguien que trabaja en el sector pblico
en forma constante y que ha hecho una carrera dentro del mismo sin pertenecer a los gobiernos que haban pasado a lo
largo de ese tiempo. Una de las desgracias de ser un empleado de carrera en la Argentina es que, no importa lo que te
esfuerces ni cuanto empeo le pongas a tu trabajo, siempre tendrs que tolerar el autoritarismo y/o la arrogancia de las
autoridades de turno, es decir del gobierno que este gobernando en cada momento. A veces se puede tener algo de suerte
y estar en la presencia de una autoridad benigna y ms o menos competente, pero en general sta es ms la excepcin
que la regla.

Ariel, a diferencia de la mayora de los empleados pblicos que caen en un estado de desidia a los tres meses de entrar a
trabajar en dicho mbito, era una persona de lo ms jovial y un gran motivador. Desde que asumi el rol de Director del
sector en cuestin, siempre buscaba armar proyectos y equipos de trabajo que se centraran en los ms apasionantes
temas Con que propsito hacia esto? Para que as sus subalternos tuvieran la motivacin suficiente para encaminar el
trabajo hacia un resultado sobresaliente. De alguna manera, l comprenda la importancia de asignarle a la tarea
efectuada un propsito para lograr la mxima motivacin. Es claro que, para todos los seres humanos, encontrar un
propsito a nuestras vidas nos da la energa para realizar las tareas del da a da por ms arduas que puedan llegar a ser.
Por eso mismo, Ariel siempre buscaba explicar la importancia de la tareas y de los proyectos que se organizaban y, en
caso de que no hubiera algn proyecto concreto por falta de creatividad o competencia de sus superiores (normalmente
los subsecretarios de turno), se encargaba de disear y esbozar proyectos de investigacin enfocados en metas
especificas para mantener ocupada y bien motivada a su tropa.

Uno de los secretos para poder siempre mantener esta actitud frente a la desidia generalizada del sector pblico era,
precisamente, remarcar lo importante de las funciones que sus subalternos cumplan y, ms que nada, escuchar sus
necesidades. Esta ltima era una de las caractersticas ms sobresaliente de Ariel: siempre escuchaba con atencin los
pedidos y quejas de sus subordinados para as llegar a soluciones eficientes y mantener a todos en un saludable estado
de nimo. A penas surga algn problema que afectaba a uno o varios de sus empleados, l se encargaba de resolverlo lo
antes posible. Incluso, cuando exista algn conflicto entre dos personas, l se encargaba de cumplir un rol de mediador
con una actitud solemne y relajada. Siempre dispuesto a encontrar una solucin que beneficiara a todos.

Otra de sus caractersticas ms sobresalientes como lder era, precisamente, su capacidad de comunicarse y de transmitir
los valores en los que el crea. Sus subalternos se sentan seguros trabajando para l ya que podan percibir que su meta
era cuidarlos y garantizar las mejores condiciones de trabajo. Un ejemplo de como l transmita su valores mediante
acciones concretas era el empeo que pona a la hora de ayudar a sus empleados a realizar trasmites internos
concernientes a aumentos salariales, pases de una categora a otra y, lo ms importante, nombramientos en cargos
permanentes. Esto ltimo era realmente importante a nivel simblico ya que en la Argentina la mayora de las personas
que trabajan en la funcin pblica lo hacen a travs de contratos de duracin limitada que van desde los tres meses al
ao. Estos contratos son conocidos normalmente bajo el nombre de contratos basura y, lamentablemente, han sido y an
lo son ms la regla que la excepcin. Solo al final del gobierno Kirchnerista se habilitaron concursos para pasar a planta
permanente desde dichos contratos.

Porque esperar hasta el ltimo momento para realizar dicho actos habiendo pasado doce aos de gestin? Para dejarle
una abultada herencia presupuestaria al gobierno siguiente. De todas formas, los concursos distaban de cubrir a la
mayora de los trabajadores en situacin de precariedad por lo que los limitados cupos se guardaban para aquellos
trabajadores inscriptos en agrupaciones Kirchneristas. Los militontos como los llamaban peyorativamente dentro del
sector pblico los empleados de carrera y los trabajadores precarizados. Lo cierto es que, luego de asignar los concursos
a los acomodados, se destin lo que quedaba al resto de los empleados. Por supuesto, la cantidad de vacantes estaba
lejos de cubrir a la cantidad total de trabajadores por lo que la competencia fue feroz.

Aunque cueste creerlo, Ariel, a pesar de haber trabajado por casi viente aos en la funcin pblica, an trabajaba bajo un
contrato precario y, en este sentido, debido a sus buenos antecedentes profesionales y su larga carrera en el sector, l
tena una enorme ventaja con respecto al resto para ganar algn concurso y obtener finalmente un cargo en la tan ansiada
planta permanente. An as, siendo congruente con sus valores, decidi no presentarse a concurso para ceder su lugar a
algunos de sus subalternos. Creo que este acto constituye la mxima expresin de lo que un buen lder debe tener:
congruencia. Sin una persona ha actuado toda su vida a partir de ciertos valores y luego decide actuar en contradiccin
con ellos, esto marcar una debilidad en su carcter, algo que no sucedi aqu.

Fiel a sus convicciones, decidi ceder la oportunidad de contar con mayor seguridad laboral para que otro pudiera tenerla.
Es necesario remarcar que, pese a ser Director de rea (un puesto relativamente importante), la precariedad de su
situacin laboral, lo dejaba expuesto a los caprichos del gobierno de turno. Precisamente, una de las ventajas de estar en
planta permanente, es contar con una situacin laboral estable al ser complicado el procesos de despido de las personas
en dicha situacin. Por el contrario, estar contratado mediante un contrato de duracin limitada hace que sea fcil el
despido ya que simplemente lo que sea hace es no renovar el contrato en cuestin. sta es una de las tantas lecciones
que he registrado a lo largo de mi estada en dicho sector y debo decir que he aprendiendo valiosas lecciones de liderazgo
gracias a Ariel. Una pena que, tres meses despus de asumir el nuevo gobierno, haya sido despedido por un mediocre
subsecretario del gobierno Macrista que, creyendo que as iba a consolidar su imagen de fuerte frente a los empleados
del sector, decidi removerlo de su cargo. El ejemplo opuesto a un lder virtuoso sin lugar a dudas. Pero esa es otra
historia

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